施工组织-第18讲
《建筑施工组织》精华课件
单位工程施工组织设计
是以一个单位工程(一个建筑物或构筑物、一个交 工系统)为对象,用以指导其施工全过程的各项施 工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
分部分项工程施工组织设计
是以分部分项工程为编制对象,用以具体指导其施 工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综 合性文件。
2021/4/14 星期三
建筑施工准备
施工准备工作是指为了保证工程顺利开工和 施工活动正常进行而事先要做好的各项准备工 作。
➢ 遵循建筑施工程序
重 要
➢ 降低施工风险
意 义
➢ 创造工程开工和顺利施工的条件
➢ 提高企业经济效益
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1.2原始资料的收集与整理
建筑施工准备
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1.3 建筑施工准备工作
清除障碍物 四通一平 施工测量 建造施工设施
做好初步设计方案的审查工作; 熟悉和审查施工图纸
生产资料准备工作内容 生产资料准备工作程序
冬期施工准备
雨期施工准备
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1.3 建筑施工准备工作
图纸自审:由施工单位主持会议。
建筑施工准备
1. 先由项目经理部组织各工 种人员对本工种的相关图纸进 行审查。
2. 再由总包单位内部的土建 与水、暖、电等专业人员共同 核对图纸。
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1.3 建筑施工准备工作
1.3.5 冬雨季施工准备
雨季施工
建筑施工准备
1.做好雨季施工项目的综合安排 2.做好防洪排涝和现场排水工作 3.做好运输道路的维护 4.做好材料的必要库存 5.做好机具设备的保护
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第18讲(铁路概预算)
铁路工程施工组织设计与概预算
②进行机械台班单价分析: 单价分析表
工程类别 机械台班单价 单价编号 ××线机单—01
工作细目
说明
拖式铲运机≤8m3
计算单位
台班
按铁建〔1997〕55号文进行分析;《115号部令》规 定八工资区新建线综合工费标准25.5×0.8=20.4元/工 日;柴油按《49号材料价》2.14元/kg。 费用名称 不变费用 可变费用 其中:司机 柴油 单位 元 元 工日 kg 2.5
夜间施工增加费费率
工程类别 路基、隧道工程 轨道工程 其他工程 费率(%) 0.3 0.09 0.22
铁路工程施工组织设计与概预算
【例3】:某大桥施工组织设计安排夜间要继续 施工,该桥工、料、机费为800万元,计算该工程夜 施费。 解:桥的夜施费率为0.22%, 该桥夜施费= 800 0.22% 1.76万元
(2)计算因风沙影响施工而增加的劳动工天A1
A1 178012% 214 工天) (
(3) 《115号部令》规定,八工资区,新建线,路基工程综合 ) 工费标准为: 25.5 0.8 20.40(元 / 工日
20.4 214 4366 元
铁路工程施工组织设计与概预算
5、 高原地区施工增加费
用铲斗为6m3的拖式铲运机施工,运距800m,普通土,计算风 沙地区施工增加费。 解:(1)计算用6m3拖式铲用机施工100000m3路基土方, 运距800m,普通土,共需劳动工天A。 查《铁路工程预算定额》第一册“路基工程”LY-151、LY-152:
1.63 0.03 5 1.78(工天 / 100m3 ) A (100000 100 1.78 1780 工天) / ) (
施工组织设计方案培训课件(带目录)
施工组织设计方案培训课件一、引言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑行业作为国民经济的重要支柱,其施工质量和管理水平直接关系到工程项目的顺利进行和人民群众的生命财产安全。
施工组织设计作为施工管理的重要组成部分,对于确保施工质量和进度具有重要意义。
为了提高施工组织设计水平,本课件将围绕施工组织设计的基本概念、编制方法、主要内容以及实际应用等方面进行详细讲解。
二、施工组织设计的基本概念施工组织设计是指在施工过程中,根据工程项目的特点、施工条件、施工方法、资源供应等情况,对施工活动进行系统规划和合理安排的一种管理活动。
施工组织设计的主要目的是通过科学合理的组织和管理,确保施工过程的顺利进行,提高施工效率,降低施工成本,保证施工质量,确保施工安全。
三、施工组织设计的编制方法1.收集资料:收集与工程项目相关的各种资料,包括设计文件、施工图纸、施工规范、施工工艺、资源供应情况等。
2.分析研究:对收集到的资料进行深入分析研究,了解工程项目的特点、施工条件、施工方法等,为施工组织设计提供依据。
3.制定施工方案:根据分析研究结果,制定施工方案,包括施工方法、施工工艺、施工顺序、施工周期等。
4.编制施工进度计划:根据施工方案,编制施工进度计划,明确施工各阶段的开始和结束时间,确保施工进度。
5.制定施工组织措施:根据施工方案和施工进度计划,制定施工组织措施,包括人员组织、材料供应、设备配置等。
6.制定施工质量保证措施:根据施工方案和施工进度计划,制定施工质量保证措施,确保施工质量。
7.制定施工安全措施:根据施工方案和施工进度计划,制定施工安全措施,确保施工安全。
四、施工组织设计的主要内容1.工程概况:介绍工程项目的名称、地点、规模、建设内容等基本情况。
2.施工部署:根据工程项目的特点和施工条件,确定施工总体部署,包括施工区域划分、施工顺序等。
3.施工进度计划:明确施工各阶段的开始和结束时间,确保施工进度。
4.施工准备:制定施工准备工作计划,包括人员组织、材料供应、设备配置等。
《施工组织》课件
提升企业形象
良好的施工组织可以提升企业 的形象和信誉,增强企业的市
场竞争力。
施工组织的原则与要求
科学性原则
施工组织应遵循科学的方法和程序,确保资 源配置和优化组合的合理性。
可行性原则
施工组织应结合实际情况,考虑各种因素, 制定切实可行的方案。
经济性原则
施工组织应注重经济效益,合理控制工程成 本,提高企业的盈利能力。
施工组织设计的编制方法
总结词
编制流程和注意事项
详细描述
施工组织设计的编制应遵循一定的流程,包括收集资料、了解工程特点和施工条件、确定施工方案、编制进度计 划和资源需求计划等。在编制过程中,应注意科学性、合理性和可行性,以满足工程要求和实际情况。
施工组织设计的优化与ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ整
总结词
优化与调整的方法和必要性
本。
安全管理
建立完善的安全管理体系,加强安全 教育和培训,落实安全措施,预防和 减少安全事故的发生。
信息管理
建立有效的信息管理体系,及时收集 、整理、传递和反馈施工信息,提高 管理效率。
04 施工组织管理
施工组织管理概述
施工组织管理定义
施工组织管理是对施工活动的计划、 组织、指挥、协调与控制,是实现施 工项目目标的重要手段。
动态性原则
施工组织应随着工程进展情况进行调整和优 化,确保施工过程的适应性。
02 施工组织设计
施工组织设计的概念与内容
总结词
基本概念和主要内容
详细描述
施工组织设计是指导施工全过程的重要技术经济文件,主要包括工程概况、施工 部署、施工进度计划、施工平面图等部分,旨在确保施工活动的有序、高效进行 。
详细描述
该案例探讨了某地铁建设项目的施工进度计 划与控制,通过精细化控制和动态调整,确 保了工期目标的实现。同时,注重施工过程 中的安全和质量监控,有效预防和应对各种 风险和问题。
施工组织设计培训课件
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③ 一般的装饰及屋面工程:包括抹灰、勾缝、饰面、喷浆、门窗 扇安装、吊顶、玻璃安装、油漆、屋面找平、屋面防水层等。其 中抹灰和屋面防水层是主导工程。
装饰工程没有严格一定的顺序,主要按施工工艺和组织流水施 工的要求合理确定。 例如: 同一楼层内的施工顺序一般为:天棚→墙面→地面,也可采用地 面→天棚→墙面的顺序。 内外装饰施工可先外后内,也可同时进行。
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2、施工条件分析,主要包括:
① 施工合同条件 工程质量标准及验收要求,工程款支付与结算方式,工期及奖
罚办法等; ② 现场条件
如: 水文地质及气象条件 周围建筑物、构筑物、道路管线 临时设施 拆除和搬迁的障碍物和树木 施工临时供电、供水、排水、排污等
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③ 法规条件 如:施工噪音;渣土运输与堆放,交通管制,消防保安,环境 保护与公害防治等。
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4.主要项目施工方法 施工方法在施工技术部分详细介绍。 在单位工程施工组织设计中,主要项目施工方法是根据工程特点在 具体施工条件拟定的,其内容要求简明扼要。在拟定施工方法时,应 突出重点。凡新技术、新工艺和对本工程质量起关键作用的项目,以 及工人在操作上还不够熟练的项目,应详细而具体,有时甚至必须单 独编制施工工艺卡。凡按常规做法和工人熟练的项目,不必详细拟订, 只要提出这些项目在本工程上一些特殊的要求就行了。
施工组织就是依据工程本身的特点,将人力、资金、材料、机械和 施工办法这五要素举行科学、合理的支配,使之在一定时光内得以实现 有组织、有方案、有秩序的施工,使得工程项目质量好、进度快、成本 低。对于详细的工程项目在选定了施工办法和计划后,都要举行时间组 织、空间组织和资源组织,这是施工组织最重要的的三大组织。
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e 计算塔式起重机的数量并确定其具体的布置: 根据施工进度计划、流水段划分和工程量、吊次来估算。 其他因素,如: —— 附着式塔式起重机塔身锚固点; —— 内爬式塔式起重机支撑结构是否满足受力要求; —— 多台塔式起重机同时作业时,要处理好高度差,以防止发生碰 撞; —— 塔式起重机 安装时:顶升、接高、锚固 完工后:落塔、拆卸和塔身节的运输等。
施工组织设计讲义PPT课件
案例三
项目概况
施工组织设计重点
施工组织设计创新实践
该项目为一条长距离、大跨度的高速 公路,穿越复杂的地形和地质条件, 施工难度较大。
高速公路项目施工组织设计的重点在 于确保施工安全和质量,同时要充分 考虑地形、地质等自然条件对施工的 影响。
通过采用先进的施工技术和设备,如 智能化施工管理系统、无人机巡检等 ,实现了施工过程的自动化和智能化 管理,提高了施工效率和质量。同时 ,针对地形、地质等自然条件对施工 的影响,制定了相应的应对措施和预 案,确保了施工的安全和顺利进行。
感谢您的观看
THANKS
程中承担相应的责任。
建立分工协作机制,明确各单位 在项目实施过程中的职责和分工
,确保各项工作有序进行。
加强沟通协调,定期组织召开项 目协调会议,及时解决项目实施
过程中出现的问题和矛盾。
加强现场管理和监督检查
建立健全的现场管理制度,包 括人员管理、设备管理、材料 管理等方面,确保施工现场秩 序井然。
收集与施工组织设计相关的数据和信 息,为评价提供数据支持。
数据处理
对收集的数据进行整理、分析和处理 ,提取有用的信息。
评价实施
运用选定的评价方法,对施工组织设 计进行评价,得出评价结果。
结果分析
对评价结果进行分析和解读,找出施 工组织设计中存在的问题和不足,提 出改进建议。
06
施工组织设计案例分析
工程概况
介绍工程名称、地点、 规模、结构形式、特点
等。
地质水文条件
分析工程所在地的地质 、水文条件,包括土壤 类型、地下水位、地震
烈度等。
气候条件
考虑工程所在地的气候 特点,如温度、降水、 风等,对施工的影响。
施工组织设计课件(全)(2024)
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THANKS
感谢观看
2024/1/29
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2024/1/29
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重要性及意义
重要性
是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。
意义
加强施工的连续性、协调性、均衡性和经济性,以最少的资源消耗取得最大的 经济效益。
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02
施工部署与方案
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工程概况及特点分析
工程地理位置、规模 及功能描述
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安全防护措施完善和执行情况检查
建立健全安全防护制度, 包括安全生产责任制、安 全操作规程等。
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配备齐全的安全设施和器 材,并定期检查、维护和 更新。
对施工现场进行全面的安 全风险评估,并采取相应 的防护措施。
加强安全教育和培训,提 高员工的安全意识和技能 水平。
施工组织设计课件(全)
2024/1/29
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目录
2024/1/29
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障措施制定 • 成本控制与经济效益分析
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01
施工组织设计概述
2024/1/29
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定义与作用
2024/1/29
定义
施工组织设计是对施工活动实行 科学管理的重要手段,它具有战 略部署和战术安排的双重作用。
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定期组织应急演练,提 高员工的应急处置能力
和协同作战能力。
04
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06
施工组织基本理论课件
VS
实施质量管理体系
开展质量教育和培训、加强质量信息管理 、实施质量控制和检查、处理质量问题。
施工质量检查与验收的程序与方法
检查程序
施工准备阶段检查、施工阶段检查、竣工验 收阶段检查。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
检查方法
目测法、实测法、试验法。
验收程序
检验批验收、分项工程验收、分部工程验收 、单位工程验收。
验收方法
观感质量验收、使用功能验收、安全性能验 收。
05 施工质量管理
CHAPTER
施工质量管理的重要性与原则
重要性
确保工程安全、提高工程质量、降低工程成本、满足用户需求、树立企业形象。
原则
质量第一、预防为主、以人为本、全员参与、持续改进。
施工质量管理体系的建立与实施
建立质量管理体系
明确质量方针和目标、制定质量管理计 划、建立质量管理机构、配备质量管理 人员。
提高施工效率:科学的施工组织能够优化资源配置,减少 浪费,提高施工效率。
降低工程成本:合理的施工组织能够降低材料消耗、减少 人工费用和设备费用,从而降低工程成本。
确保施工安全:施工组织过程中,需要制定并执行各项安 全措施,确保施工过程中的安全。
施工组织的分类与特点
分类
总体性施工组织设计:对整个工程项目进行全面规划,确定施工总体方案和目标。
06 施工成本管理
CHAPTER
施工成本管理的概念与目标
施工成本管理的概念
指在施工过程中,通过一系列的技术、经济 和管理手段,对施工成本进行预测、计划、 控制、核算和分析,以达到降低成本、提高 效益的目的。
施工成本管理的目标
包括施工成本预测的准确性、施工成本计划 的合理性、施工成本控制的有效性、施工成 本核算的精确性和施工成本分析的深入性。
土木工程施工组织课件
土木工程施工组织课件一、施工组织的基本内容1.1 施工组织的定义施工组织是指在土木工程建设过程中,根据设计图纸和施工方案,确定各项工程施工任务的组织形式及实施步骤,以达到质量、进度、安全和经济的要求的一项重要工作。
1.2 施工组织的目的施工组织的主要目的是为了保证工程的质量、进度、安全和经济。
通过合理的施工组织,可以有效提高工程施工的效率,保证工程质量,减少施工风险,实现工程的可持续发展。
1.3 施工组织的原则(1)质量第一。
施工组织应以保证工程质量为首要任务,确保工程质量符合设计要求。
(2)安全第一。
施工组织应以保障施工人员和施工设备安全为前提,确保施工过程中不发生安全事故。
(3)进度第一。
施工组织应以保证工程进度为重要目标,合理安排施工工序和工期,确保工程按时竣工。
(4)经济合理。
施工组织应以降低施工成本、提高施工效率为目标,确保工程施工的经济效益。
1.4 施工组织的内容施工组织的内容主要包括:(1)施工队伍的组织与管理;(2)施工方案的制定与调整;(3)现场施工的组织与协调;(4)施工现场的管理与监督;(5)施工安全与环保的管理;(6)施工质量的控制与保证;(7)施工进度的计划与监控;(8)施工成本的控制与管理。
二、施工组织的基本方法2.1 施工队伍的组织与管理(1)队伍建设。
施工队伍的建设是施工组织的基础,包括施工人员、技术人员和管理人员的招聘、培训和管理。
(2)施工分工。
合理划分施工队伍的职责和工作任务,确保施工工序和工期得以合理安排和执行。
(3)施工管理。
采取科学的管理方法,加强对施工队伍的管理和监督,提高施工效率和质量。
2.2 施工方案的制定与调整(1)制定施工方案。
根据设计图纸和施工要求,制定施工方案,明确施工的工艺流程和操作方法。
(2)调整施工方案。
根据实际施工情况,及时调整施工方案,确保施工进度和质量的达标。
2.3 现场施工的组织与协调(1)施工协调。
协调各施工队伍之间的关系,保证施工工序的顺利进行。
2024版《建筑施工组织》课件
根据施工进度和实际情况,及时调整资源计划,确保施工顺利进行。例如,增加或减少 某种资源的投入,调整资源的投入时间等。
2024/1/24
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资源需求计划实施与控制
实施措施
按照资源计划表的要求,组织资源的采购、 运输、储存和使用,确保资源的及时供应和 有效利用。
控制方法
通过定期的资源盘点、资源消耗统计和资源 计划对比分析等方法,对资源使用情况进行 监控和调整,确保资源计划的顺利实施。同 时,建立资源使用台账和资源消耗数据库, 为后续的资源管理和优化提供依据。
2024/1/24
实行全面安全管理
从危险源辨识、风险评估、安全措施制定到应急救援各个阶段,加 强安全检查和监督,确保施工安全。
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质量安全事故预防与处理
1
加强质量安全事故预防
定期开展质量安全隐患排查,及时消除事故隐患, 加强施工现场安全监管。
2
建立应急处理机制
制定质量安全事故应急预案,明确应急组织、通 讯联络、现场处置等方面要求,提高应急处置能 力。
施工部署
确定施工流水段划分、垂 直运输设备选择等关键决 策。
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设计案例分析
施工进度计划
编制详细的施工进度网络图或横 道图,明确各分项工程的开始和
结束时间。
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资源需求计划
预测并安排各阶段的劳动力、材料、 机械设备等资源需求。
施工现场平面布置
根据高层住宅楼的特点,合理规划 施工现场的临时设施、道路、管线 等布置。
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CHAPTER 06
建筑施工质量与安全管理
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质量管理体系建立与实施
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施工组织设计培训课程
资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载施工组织设计培训课程地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容施工组织设计目录第一章综合说明第二章工程概况第三章施工总体策划和部署第四章工艺施工流程的实施方法第五章质量保证措施第六章安全生产、文明施工保证措施第七章环境保护措施第八章成品保护措施第九章基桩验收第十附录附表1 劳动力计划表附表2 临时用地表附表3 拟投入的主要施工机械设备表附表4 施工进度计划第一章综合说明第一节施工组织设计编制依据及编制原则一、编制依据1、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83);2、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94);3、国家现行施工规范及标准;4、业主单位对实施本工程的有关具体要求;5、国家现行施工验收技术规范、技术标准;6、建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》;7、国家建设《建筑工程质量验收评定标准》及《建筑施工安全生产、文明施工》达标有关规定;8、根据工程特点、施工现场勘察实际情况、施工环境、施工条件和场地的交通运输条件的分析,结合我公司的现有施工队伍及施工经验。
二、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设的各项程序。
2、遵循建筑施工工艺及其技术规范,合理安排施工程序及施工顺序。
3、贯彻多层次技术结构的技术政策,因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。
4、从实际出发,作好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工。
5、尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存工作,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行场地规划布置,节约施工用地,做到文明施工。
6、采用先进的施工技术,科学地确定施工方案;严格控制施工质量,确保施工安全;努力缩短工期,提高劳动生产力。
施工组织课件
⑵搞好“ 三通一平”; ⑶施工现场补充勘探;
⑷建造临时设施;
⑸施工机具进场、组装、保养、试车;
⑹材料、构件、制品的进场、存放;
⑺编制建筑材料的试验计划; ⑻新技术项目的试制、试验和人员培训;
⑼落实季节性施工的临时设施和措施。
5.施工场外准备: ⑴材料的加工和订货; ⑵机械的订货和租赁; ⑶签订分包合同; ⑷向主管部门提交开工申请报告。
2.单位工程施工组织设计内容:
⑴工程概况及其施工特点的分析;
⑵施工方案的选择;
⑶单位工程施工准备工作计划; ⑷单位工程施工进度计划;
⑸各项资源需要量计划;
⑹单位工程施工平面图设计; ⑺质量、安全、节约及季节性施工的技术组织措施;
⑻主要技术经济指标;
⑼结束语。
3.分部(项)工程施工组织设计内容:
⑴分部分项工程概况及其施工特点的分析;
5.施工安装
6.生产准备
7.项目竣工验收 8.生产运营或交付使用
1.2 建设项目的组成
1.2.1 建设项目;
1.2.2 单项工程;
1.2.3 单位工程; 1.2.4 分部工程;
1.2.5 分项工程;
1.2.6 检验批
1.3 施工组织设计编制
1.3.1 施工组织设计编制的依据
1.设计资料 ; 2.自然条件资料 ; 3.技术经济条件资料 ; 4.施工合同规定的有关指标 ; 5.施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和技术
◆建筑安装机具的准备;
◆生产工艺设备的准备。
确定运输方式和计划
⑵物资准备的程序: ◆编制计划; ◆组织货源; ◆组织运输; ◆现场存放。
组织进场、按平面图堆放 储存保管 使用
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3. 当洞口岩石节理发育,层面倾向洞口,开挖切断层面易坍滑时, 可采用先做明洞支顶,然后再进上、下导坑的方法。 4. 洞口位于陡岩峭壁或地质不良地段,正线无进洞条件,洞口 又为深路堑时,可采用绕行进洞方法。 5. 当山体外侧覆盖层极薄时,可采用横向导坑法进洞,但应加强支 撑,及时砌拱. 二、洞身
单线隧道的施工方法主要有:
2. 洞口仰坡及土石方应于进洞前做好,山坡危石应及时,同 时应及早做好洞口排水工程,天沟随挖随砌。
3. 洞口的桥、墩(台)、涵渠、下挡等工程,考虑场地布置 及弃碴需要,应在进洞前完成。
铁路工程施工组织设计与概预算
4 . 洞口的土石方开挖,要控制药量,不宜集中使用药包,以保 证 边坡、仰坡的稳定。
(二)进洞方法 一般隧道洞口所处的地质条件较差,岩石较破碎,易风化,节 理发育,岩石稳定性差。因此在进洞施工时,须要先护后挖, 以保证洞口岩体稳定和施工安全。 遇特殊地质、地形条件可按下列原则选择施工方法。 1. 当洞口岩层节理发育,切割成块状、边、仰坡不稳定时,可先 采用锚杆锚固仰坡危石,并且在洞10m内增设3m长超前锚杆, 然后采用洞身施工方法进洞。 2. 当洞顶覆盖层很薄,正常开挖容易坍顶时,可采用管棚、小导 管注浆、地面加固、钢支撑等辅助方法加固围岩,然后采用洞 身施工方法进洞。同时需要进行地面沉降量量测和加强洞内量 测。 铁路工程施工组织设计与概预算
铁路工程施工组织设计与概预算
2、5、6
第二节
辅助设施
辅助作业:
①压缩空气供应 ②施工供水与排水 ③施工供电与照明 ④施工通风与防尘
一、辅助坑道
二、供风 三、供水 四、供电 五、施工通风
六、施工排水 铁路工程施工组织设计与概预算
七、施工运输
本节作业 题:
4.洞内施工运输有几种施工方法?各有什么特点? 第4题参考答案: 答:洞内施工有两种运输方法:一是有轨运输;二是无轨运输。
三、隧道工程施工组织设计文件组 成及其内容 (一)说明书 (二)附图
(三)附表
铁路工程施工组织设计与概预算
四、隧道工程实施性施工组织设计的编制程 序 1. 选择施工方案。
2. 计算工程数量。
3. 合理确定施工方法,安排施工进度,确定 开工日期,拟定各分部项目月综合平均进 度及关键项目贯通里程和时间。
无轨运输在双线(或多线)隧道施工采用全断面开挖时,宜选 用无轨运输的方法。选择大型汽车配合装碴机装碴,具有机动灵活、 铁路工程施工组织设计与概预算 高效、安全的特点。特别是在长隧道施工中,尤为有效。
在施工空间狭小的单线隧道,通风的困难的曲线隧道不 宜采用无轨运输。
铁路工程施工组织设计与概预算
①全断面法 ③漏斗棚架法 ②半断面法 ④蘑菇形开挖法
双线隧道的施工方法主要有墙法 ④侧壁道坑法。 铁路工程施工组织设计与概预算
明洞的施工方法主要有:
①先墙后拱法 ②先拱后墙法
③拱墙交替法
棚洞的形式分为: ①墙式 ②柱式 ③刚架式 ④悬臂式 棚洞施工方法 均为明挖,施工方法及步骤与明洞基本一样。
第18讲
隧道工程施工组织设计
第一节
概述
衡广铁路复线上的大瑶山双线隧道14.295km
西康铁路上秦岭隧道Ⅰ线长18.460km;Ⅱ线长18.456km。
一、隧道工程施工特点
1. 施工环境差、难度大、技术复杂、要求高。
2. 多工序、多工程联合的地下作业,工作面狭窄,出碴、 进料运输量多,施工干扰大,增加横洞、斜井、竖井 的工作面,加快施工进度,施工复杂而艰巨。
铁路工程施工组织设计与概预算
双线隧道常用的施工方法见表6—8
三.整体道床
中小隧道内一般采用普通碎石道床,长大隧道内 多采用整体道床或混凝土宽轨枕道床。 整体道床的优点: 线路质量高、使用寿命长、线路稳定、轨距水平 不易变动、维修工作量。
整体道床的缺点:
弹性较差、扣件复杂、现场施工精度要求高、工 作量大、造价高。如地基的地下水处理不当易发 生病害,修复困难。 本节复习思考题:
铁路工程施工组织设计与概预算
3.要使用多种机械设备,需要相当数 量的洞外设施来保证洞内施工, 洞外受地形限制,场地布置比较 困难。 4.工作环境差,劳动条件恶劣,常发 生坍塌、涌水、瓦斯等诸多不安 全因素。
5.根据围岩压力变化改变施工方法。
铁路工程施工组织设计与概预算
二、隧道工程施工组织设计的意义
4. 计算资源需要量。
铁路工程施工组织设计与概预算
5.编制施工进度计划图。
6.计算临时工程数量。
7.编制施工附图。
8.按施工安排的工期,编制劳、主材、成品、 构件及机设等日历性年、季、月)供应 计划。 10.拟定确保工期、质量、降低工程成本以 及保证安全生产的技术组织措施。 11.绘制洞口施工场地平面布置图。
有轨运输是采用轨道运输。常用轨为762mm。电瓶车牵引,有 瓦斯的隧道采用防爆机车牵引。轨道布置,应保持运输畅通,尽量 减少会车时间和编组调车时间,保证列车运输和行人的安全。在出 碴地点,宜铺设环形线路,可人为形成土驼峰,用来自动溜放车辆; 也可铺设成单线多道岔的卸车线,以利于出碴、调车、编组和会车。 在施工空间狭小的单线隧道,通风的困难的曲线隧道一般都采用有 轨运输。
铁路工程施工组织设计与概预算
第三节
隧道施工方法的选择
隧道施工法的选择,应以地质条件为主要依据,结合工期、隧 道长度、断面大小、施工单位的机械设备能力和施工技术 水平等因素综合考虑。 在选择施工方法时,优先考虑新奥法施工。 一、洞口施工安排及进洞方法
(一)洞口施工安排
1. 隧道洞口工程应力争在进洞前基本完成,使隧道施工不受 影响。