(金螳螂)装饰装修施工方案
********
酒店室内精装工程
施
工
组
织
设
计
【编制人】：
【审核人】：
【审批人】：
编制单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
********酒店室内精装工程项目部
编制时间：年月日
目录
第1章编制说明 ......................................... - 1 -
1.1 综合说明 ..................................................... - 1 -
1.2 工程概况 ..................................................... - 2 -
1.3 编制依据 ..................................................... - 2 -
1.4 执行的规范、规程和规定 ....................................... - 3 -
第2章施工组织部署 ...................................... - 5 -
2.1 施工组织部署的原则 .......................................... - 5 -
2.2 主要施工部署 ................................................ - 5 -
2.3 施工总部署 .................................................. - 5 -
2.4 施工前准备 .................................................. - 6 -
2.5 施工阶段的调整部署 .......................................... - 5 -
第3章现场管理人员组织架构及人员职责.................... - 10 -
3.1施工组织..................................................... - 10 -
3.2施工管理组织架构............................................. - 11 -
3.3 项目部成员主要职责 .......................................... - 11 -
3.4 施工质量管理 ................................................ - 13 - 第4章施工现场规划布置 ................................ - 14 -
4.1 施工用电计划 ................................................ - 14 -
4.2 材料堆放和运输 .............................................. - 14 -
4.3 临时设施安排计划 ............................................ - 14 - 第5章主要施工机器具配置情况........................... - 15 -
5.1投入本工程的主要施工机械表................................... - 15 -
5.2 配备主要的质量检测器具 ...................................... - 15 - 第6章劳动力配置计划及保证措施......................... - 16 -
6.1 劳动力配置计划.............................................. - 16 -
6.2 劳动力组织保证措施.......................................... - 16 - 第7章材料的采购、检验与主要材料投入计划................ - 17 -
7.1 材料的采购、检验和使用原则.................................. - 17 -
7.2 材料采购计划作业程序........................................ - 18 -
7.3材料进场流程................................................. - 18 -
7.4 材料进场验收、报审流程图 ................................... - 20 -
7.5主要材料进场计划表........................................... - 20 -
7.6环保材料的质量控制........................................... - 20 - 第8章施工现场的协调管理 ............................... - 17 -
8.1 与总包方、监理的协调管理.................................... - 17 -
8.2 与设计师的协调管理.......................................... - 18 -
8.3与各工种交叉配合作业的措施................................... - 18 - 第9章各分部分项工程的施工方案.......................... - 24 -
9.1 施工技术准备................................................ - 24 -
9.2 施工测量放线工程............................................ - 24 -
9.3 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程.................................. - 26 -
9.4 轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程.................................. - 28 -
9.5 室内防水工程................................................ - 28 -
9.6 墙面成品木饰面板安装工程.................................... - 30 -
9.7 墙面硬包安装工程............................................ - 31 -
9.8 木门安装工程 ................................................ - 32 -
9.9墙面墙纸铺贴工程............................................. - 32 -
9.10 涂料喷刷工程 ............................................... - 35 -
9.11地坪地毯铺贴工程............................................ - 36 -
9.12 墙地砖铺贴工程 ............................................. - 35 -
第10章工程质量通病防治措施............................ - 38 -
10.1 石膏板吊顶质量通病及预防措施................................ - 38 -
10.2 木制作工程质量通病及预防措施................................ - 39 -
10.3 涂料工程质量通病及预防措施.................................. - 40 - 第11章质量保证体系及措施 .............................. - 43 -
11.1 质量保证体系................................................ - 43 -
11.2 质量保证体系网络图.......................................... - 43 -
11.3 质量检测程序................................................ - 43 -
11.4 工程质量预控法.............................................. - 44 -
11.5 质量过程控制程序图.......................................... - 44 -
11.6 质量检查验收程序............................................ - 45 -
11.7 质量岗位责任制度............................................ - 45 -
11.8 保证工程质量过程控制措施.................................... - 46 - 第12章工程进度控制措施 ................................ - 24 -
12.1 进度控制原则................................................ - 24 -
12.2 进度计划保证措施原则程...................................... - 24 -
12.3 保证工程进度的组织措施...................................... - 26 -
12.4 保证工程进度的管理措施...................................... - 28 -
12.5 保证工程进度的材料供应措施.................................. - 28 -
12.6 保证工程进度的资金措施...................................... - 30 -
12.7 工期检查保证措施............................................ - 31 -
12.8 协调保证措施 ............................................... - 32 -
12.9应急控制措施................................................ - 32 -
第13章安全生产、文明施工管理措施....................... - 55 -
13.1 安全管理组织机构图及岗位职责 .............................. - 55 -
13.2 安全生产管理措施 .......................................... - 56 -
13.3 文明施工管理措施 .......................................... - 57 -
13.4 环境保护措施 .............................................. - 58 -
13.4.1环境保护的目的............................................ - 58 -
13.4.2环境保护控制目标.......................................... - 59 -
13.4.3 环境管理的组织措施 ....................................... - 59 -
13.4.4 环境管理的技术措施 ....................................... - 59 - 第14章季节性施工措施 .................................. - 61 -
14.1 雨季施工措施 ............................................... - 61 - 第15章成品、半成品保护措施............................ - 63 -
15.1 现场装饰产品保护管理措施.................................... - 63 -
15.2 其它成品保护................................................ - 65 -
15.3 安装成品保护措施............................................ - 65 -
13.4 完工前的清理................................................ - 65 - 第16章安全环保应急预案 ................................ - 24 -
12.1 安全方针.................................................... - 24 -
12.2 火警事故应急响应及预案...................................... - 24 -
12.3 触电事故应急响应与预案...................................... - 26 -
12.4 高出坠落应急响应与预案...................................... - 28 -
12.5 突发停电应急响应与预案...................................... - 28 -
12.6 安全事故救援预案............................................ - 30 -
12.7 发生自燃灾害时守护生命十大法则.............................. - 31 -
第1章编制说明
1.1 综合说明
本施工组织设计是********酒店室内精装工程的指导性、技术性文件。根据本工程施工的特点，本文件就编制说明、质量、安全、文明施工的工作目标、本工程特点、重点分析及管理措施、总体管理思路、施工总进度计划表、现场管理人员组织架构及人员职责、施工现场规划布置、主要施工机器具配置情况、劳动力配置计划及保证措施、材料的采购、检验与主要材料投入计划、施工现场的协调管理、各分部分项工程的施工方案、工程质量通病防治措施、质量保证体系及措施、工程进度控制措施、安全生产、文明施工管理措施、季节性施工措施、成品/半成品保护措施及售后服务等方面作了综合阐述。
我公司已通过GB/T19001-2008/ISO9001:2008;GB/T50430-2007《质量管理体系》（QMS）、GB/T24001-2004/ISO14001:2004《环境管理体系》（EMS）和GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007《职业健康安全管理体系》（OHSMS）的三位一体的管理体系认证。公司提出了“守法诚信，构建绿色精品；以人为本，追求与时俱进”的质量、环境、职业健康安全整合性管理方针，强调了在保证工程质量的前提下，必须做到不破坏自然环境，最大限度节约资源，并确保劳动者及相关人员的健康和安全，使项目管理水平上升到一个新的高度。
本工程以双方确认的施工图纸、施工说明、设计变更等内容为依据, 以现行的《建筑装饰装修工程质量验收规范》为质量评定的最低标准,《室内装修材料有害物质限量10项强制性国家标准》和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》为室内环境达标标准。做好工程详图的编制工作、各项施工准备工作和各种施工方案的审批工作，保证各种资源的及时供应；协调各工序之间的安排，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关；严格执行业主、监理、总包等派驻现场代表的指令，保证工程的顺利进行，确保本工程最终质量达到合同规定的要求，质量符合国家及行业的现行施工规范及希尔顿酒店管理公司质量检验评定标准，达到一次性验收合格。
我部将按照青岛市地方施工现场标准化管理规定，以“安全第一、预防为主”为指导方针，做好现场的安全生产、文明施工的相关工作。
在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公
司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。 1.2 工程概况
本工程位于*****，总建筑面积*****m 2，我部施工范围为********酒店主楼客房、公共区域见客面室内装修工程图纸标段范围内的全部装修工程及甲方要求乙方完成的其他零星工程。（工程概况详见下表） 1.3 编制依据
1．*****室内装饰工程《招标文件》；
2．施工招标图纸；
3．《中华人民共和国建筑法》；
4．《中华人民共和国安全生产法》；
5．建设工程安全生产管理条例；
6、现场勘察的具体情况；
7、我公司企业标准和质量保证体系，和现有施工力量和技术装备情况；
8、我公司在其他类似工程施工中总结的经验；
9、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司《质量手册》及《质量体系程序文件》。
工程名称
********酒店室内精装工程 工程地点
建设单位
总包单位
监理单位
设计单位
施工工期
开工日期： ，竣工日期：，日历天。 质量目标
工程竣工一次性验收合格，争创“***”
1.4 执行的规范、规程和规定
1 中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）（2000年版）
2 中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）（2000年版）
3 《工程建设地方标准强制性条文》（2000年版）
4 《工程测量规范》（GB50026-2007）
5 《工程测量基本术语标准》（GB/T50228-2011）
6 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-2007）
7 《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580-2001）
8 《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）
9 《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）
10 《室内装饰装修材料内胶粘剂中有害物质限量》（GB18583-2001）
11 《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》（GB18584-2001）
12 《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GB18585-2001）
13 《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》（GB18586-2001）
14 《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害
物质释放限量》
（GB18587-2001）《混凝土外加剂中释放氨限量》（GB18588-2001）
15 《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）
16 《木结构工程施工质量验收标准》（GB50206-2012）
17 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）
18 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）
19 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
20 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2011）
21 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）
22 《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104-2011）
23 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）
24 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）
25 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
26 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
27 《建筑工程饰面砖粘结强度检验评定标准》（JGJ110-2008）
28 《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）
29 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
30 《建筑电气工程施工及质量验收规范》（GB0303-2002）
31 《GB/T19001-2000-ISO9001：2000标准》
32 《钢筋焊接及验收规范》（GBJ18-24）
33 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）
35 《建筑防腐工程施工及验收规程》（GBJ212-2002）
36 《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2003）
37 《施工现场临时用电安全技术规范>> (JGJ46-2005)
38 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）（
39 《建筑装饰装修管理规定》（建设部第46号令）
40 《建设工程质量管理条例》（国务院第279号令）
41 《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）
第2章施工组织部署
2.1 施工组织部署的原则
针对国内建筑装饰装修市场的竞争，本工程施工中的各项工作必须充分体现出本公司的企业宗旨和企业精神，并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理，质量管理，创建管理”以这三项工作来组织指导施工，具体落实在：
配备最优秀的项目经理，选派能吃苦耐劳、善打硬仗的施工队伍；
采用先进的技术管理、装备精良的施工机具设备；
合理、科学地安排施工进度、施工方案等。
2.2 主要施工部署
2.2.1．管理班子确定：择优选派年富力强、管理职能齐全，技术力量过硬的项目
部，并由具有一级资质的项目经理负责，项目部实行总负责管理并对下属专业施工队伍统一予以协调配合安排。项目经理每天检查工程进度，落实资源配置。
2.2.2．劳动力组织：工程施工由公司组织专业施工队组，并经总包、监理和项目
部考核确定。
2.2.3．材料有加工定货的管理：由于工期紧，装修质量要求高，我部将扩大场外
半成品的加工量，由项目部、材供部统一编制计划实施采购及加工。
2.2.4．主要施工机械配备：（机械配备表见第七章）。
2.2.5．现场标识：进出口设“十二牌一图”并设立有关公告。项目部加强施工人
员管理教育，确保文明守纪，同时认真做好保卫、消防、环境保护工作，不污染周围环境和周边道路，任何时候确保“文明达标工地”。
2.2.6．水电：由总包方提供水、电接入点，由我部负责将其引入施工区。
2.2.7．根据施工需要，在工地内外总包指定范围内搭建临时施工指挥办公室、临
时仓库、各工种操作区。
2.3 施工总部署
工程施工分为五大阶段，各阶段划分和控制的重点如下：
第一阶段：施工准备阶段。重点完成现场进度计划编制、安全健康施工计划、环保
管理计划、质量计划、进度管理计划及档案管理计划的编制工作。做好场地交接，调集人、材、物等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日全面开工。
第二阶段：督促安装专业分包的施工进度：重点做好督促电管穿线、排水管道敷设、空调风管安装工程，为下步装饰施工做好准备。
第三阶段：安装工程隐蔽工程结束，同步装饰工程基层施工完毕。
第四阶段：饰面工程。该阶段以装饰工程为主，其他各安装分包及指定分包跟进，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。
第五阶段：收尾阶段。做好后续零星饰面工程，配合各分包单位做好调试，目标210个日历天内完成全部工程。
2.4 施工前准备
施工前的工作是最多、最杂、工作量最大的阶段，因此，准备工作充分与否关系到施工的顺利乃至施工质量的好坏。
2.4.1．施工准备阶段的总体工作
施工准备阶段工作主要包括：
（1）项目部组建、各层管理人员到位及工作分配，各专业技术人员到位及工作分配，整体协调计划编制。
（2）编制项目规划实施细则。
（3）组织图纸会审、技术交底、对各建筑尺寸的复核、测量记录、找坡定位；
对与安装配合的施工节点、大样图纸的补充。
（4）收集相关资料与数据，作好深化设计、增补施工图纸准备。
（5）编制施工预算、成本计划、投资概算、风险分析与预测、风险防范计划与措施及控制要点。
（6）编制材料计划、材料订购计划；
（7）编制投资计划、资金运用计划、成本测算计划、成品控制计划；
（8）编制进度计划分解与细化；
（9）与各专业施工单位协商工程进度、接口管理程序，并编制多专业之进度配
合计划；
（10）编制安全计划；
（11）劳动力计划制订；
（12）合同管理之准备工作；
（13）施工机械进场安排；
（14）劳动力进场安排及调度；
（15）临时设施搭设、临电临水接通到位、项目部及监理工程师的用具安排；
（16）总体放线。
2.4.2．技术准备工作及内容
（1）开工前项目部要组织进行设计图纸会审和交底，对主要施工项目及新材料和新工艺，编写项目规划实施细则，明确施工流向、施工方案、施工方法、
技术措施、质量标准、通病的防治措施等。
（2）项目部要认真熟悉和审查图纸，理解设计意图，掌握施工工艺。对图纸中出现的问题或不明确之处，要找相关设计人员联系解决，力争把问题解决
在开工之前。在此前提下，施工前作好技术交底工作。
（3）项目部要编制施工预算，进行材料和劳动力分析。施工预算将作为申报材料计划和进行劳动力调配之技术依据。
（4）技术调查工作，包括市场、气候、交通、通讯、地方法规等。技术调查之重点是市场调查，了解工程所需材料和半成品之产地、厂家、性能、价格、
信誉、服务、分析比较后初步确定进货渠道。
2.4.3．现场准备工作及内容
（1）正式开工前进行测量、找坡、放线工作。
具体做法是：
1）在土建施工单位给出基准线后，复核建筑物内原有标高线，并根据装饰施工的需要进行补充。复核各部位的实际位置和标高。
2）根据装饰图纸，进行装修工程定位放线，核验设备安装预留管线和孔洞。
3）校核装饰图纸与实际是否相符，将问题及时提出协商解决。
（2）放线后的定位工作：
本项目的配套安装内容和设备多，表现在地面和空间。在空间的主要是空调
风管、水管；在地面主要的电、水及控制电路的敷设和设备的定位，在施工
安排上的复杂和交叉困难，需要在施工前作出安排。
（3）施工用临时水电的设置和架设，灭火器、消防砂箱的安置。
2.4.4．劳动力准备工作
（1）根据详细的施工进度计划、劳动力计划，为劳动力进场做准备。
（2）对准备进场的劳动力进行工种调配、制订比较详细的人数、工种、进场时间、作业要求的计划。
（3）将所需要的劳动力、专业工种数量、需要的各专业技术工人的数量与实际能组织的劳动力数量进行对比（包括预计经培训后能上岗的技术工人），
找出各专业根据施工进度、施工配合的需求量、缺口数量，再进行研究解
决办法。
（4）劳动力计划，包括人员配备、工种配备、技术情况、到场时间、培训准备、防意外准备上报经项目部经理、副经理、技术总工程师批准。
2.4.5．落实管理与协调关系
（1）明确与总包代表、监理工程师、现场其他施工单位之间的管理关系。
（2）了解各部门的责任、权力和工作范围，落实解决各种问题的渠道。
（3）落实与其他施工单位在协调的时间、方位等大致问题，并提前出谅解备忘录，制订配合、协调计划等。
2.5 施工阶段的调整部署
本项目需要配合的专业较多，因此，存在诸多因素难以事先预计，这就必须加大在施工阶段对前期部署的调整工作力度。
施工中的准备工作主要是上述计划在执行过程中的调整、变动工作的提前准备，也是在前期工作中不足的补充。
2.5.1．施工阶段的主要工作部署
施工阶段的主要工作部署内容：
（1）具体施工工作面的技术交底、质量交底、做法交底、配合交底、安全交底、施工文件的制作与施工记录的记法交底；
（2）安全教育、全局观念的教育、规范施工的教育；
（3）中后期的材料部件的采购、订货、运输准备。编制分部分项工程之成本计划、配合计划、专业需求计划、劳动力计划、工作面分配计划；
（4）对施工合同条款进行管理的实施；
（5）配合各专业的设备安装、调试；
（6）隐蔽工程检查与验收；
（7）天花吊顶工程施工；
（8）墙面工程、柱面工程施工；
（9）门窗制作、安装；
（10）地面材料敷设、安装施工。
2.5.2．材料计划修改的准备
对于项目部，特别对于项目经理、项目技术负责人、材料工程师、成本工程师，均应作好检查、统计、预测工作，根据情况、发展趋势洞察、判断对于材料可能变化的趋势，时间、总量、影响，作好应变的准备。
2.5.3．进度计划调整的准备
进度计划的调整是施工计划调整、变化最多的地方。
施工工期的控制即进度计划的管理是个动态的过程，其根据实际施工的进度和总工期的要求不断在进行控制、调整。制约施工进度的因素很多，如：（1）材料（包括材料的质量、进场的时间、数量、部件、试验合格情况等）问题；（2）劳动力（包括劳动力的质量、数量、出勤率、生产效率等）问题；
（3）施工配合（含我部与消防专业、给排水专业等施工过程中配合、协调等）问题；
（4）施工管理（主要是指我公司的施工管理，包括技术管理、质量管理、进度管理、成本管理、现场管理、安全管理、合同管理等各方面）的问题；
（5）施工技术（主要是指在施工过程中，各专业工程技术人员在指导施工的技术上达不到要求，引起由于技术影响施工进度的）问题；
（6）资金（主要是指由于资金计划或资金的到位时间、数量达不到施工进度的要求，影响施工进度的）问题；
（7）监理（主要是指在施工过程中与监理工程师的配合如发生问题，可能导致的施工指令、往来的文件发生非正常的延误，导致施工进度受到影响的）问题；（8）安全（主要是指由于管理的失职、失误或不可抗力，发生了伤亡事故，导致施工进度不能按进度计划、总工期计划完成施工的）问题；
（9）其他施工单位的配合（主要是指在现场施工的其他单位，在施工进度的安排上不能与我部的施工进度计划同步，或计划同步，但由于某些原因导致实际进度不能按时完成，造成对我方进度影响的）问题；
（10）总包及合同履行等各方面的问题。
总之，只要有一方面受到了影响，就完全有可能对整个施工进度产生影响。
如果事实上已经发生上述的情况，我方就要对施工进度作出调整。
由于发生问题的方面较多、频率也大、概率也高，故作出进度调整的准备工作是施工中的日常工作之一
第3章现场管理人员组织架构及人员职责
3.1施工组织
我公司已成立********酒店室内装修工程项目部，考虑到本工程的重要性，特委派具有丰富现场领导和管理经验的常扣宏担任本工程项目经理,作为总负责，另外再配备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员、预决算员等组成一套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量、进度以及安全文明等各方面进行科学的管理。
项目部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对本装饰工程负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
我部对项目质量指标的控制负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制；制定和实施，纠正和预防，措施的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；负责对工程回访、工程维修工作；组织好施工人员的质量教育工作和安全文明生产教育，积极开展各种质量活动和安全文明生产活动。
3.2施工管理组织架构
5.3 项目部成员主要职责
3.3.1项目经理 对本工程实行质量负责制和安全生产领导负责制，对施工合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全部责任；负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；负责对工程回访、工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。
3.3.2项目施工员
协助项目经理实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向施工人员进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总项目经理
项目副经理
质量员
安全员 施工员 材料员
仓管员 预决算员 深化设计 施工班组
施工班组
评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。
3.3.3项目质量员
严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好材料检验、试验状态的标识；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好施工日记中质量记录；参与工程质量事故的分析和处理工作。严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等；负责文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作。
3.3.4项目安全员
协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，在生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加监理组织的安全检查，对查出的隐患及时整改；对施工人员进行“三级”安全教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向项目经理报告，组织人员保护好事故现场，配合进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。
3.3.5项目材料员
合约、工程预算和施工进度，负责编制物资进料计划；负责已进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资损耗明细账及单位工程材料、构配件台账，
严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行材料清查和盘点工作；妥善保管好各类材料的标识及有关记录，保持物资的可追溯性；督促班组做到随做随清、日做日清、工完场清，创建文明现场。
3.3.6项目预算员
认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据班组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。
3.4 施工质量管理
3.4.1建立和健全了由项目经理总体负责，项目施工员、质量员具体实施的质量保证体系。
3.4.2加强现场管理，建立质量管理网络。
3.4.3严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。
3.4.4加强自检、交接检、专职检，对工序质量信息反馈中缺陷频数较多的项目，及
时按其特点，制定符合质量体系规定的纠正预防措施。
3.4.5加强现场检测、计量管理，所有检测、计量设备必须经计量局检测合格，在施
工过程做好计量、抽检工作。
3.4.6在施工过程中，对每一个产品的基层完成后，对其进行质量评定，合格后贴上
公司指定的合格标签，有施工班组负责人、项目部施工员、质量员签字确认，才能进行下道工序施工，如果检查不合格，就进行返工或更换处理，对施工班组进行一定的处罚。在工程产品完成后，同样采用公司统一的质量验收标签，有施工班组负责人、项目部项目经理、施工员、质量员进行验收签字。验收合格后进行成品保护，并有专人负责。
第4章施工现场规划布置
4.1 施工用电计划
依据JGJ46-2005及JGJ59-2011规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸一漏一箱，确保施工安全。
现场由总包方提供接入点我司负责将电源分别接入一层的一级配电箱内，每层楼分布相对应数量的二级电箱，再根据用电情况配备三级配电箱，施工机具用电再从三级配电箱接出。根据施工要求，照明系统覆盖大部分施工区域，个别区域（较小）则临时拉线照明.
4.2 材料堆放和运输
4.2.1本项目部将严格遵守总包方的管理要求，所需场地需经甲方批准后使用，并利
用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等工作，创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。
4.2.2为了保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序地进行，各类材料做
到计划采购、计划领料、计划储存、计划使用，使材料采购按计划实行，保证现场使用需要。
4.2.3现场材料的运输，考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将
统筹考虑垂直运输问题，与总包方做好沟通，提前安排垂直运输计划，保证各种材料满足现场施工，使材料进场存放和运输处于良好的控制状态。
4.3 临时设施安排计划
4.3.1由总包方指令区域安排搭设临时项目部办公室及仓库。
4.3.2在施工现场主要布置以下内容：零星材料仓库、材料堆放区、材料加工区等。
4.3.3在施工现场布置足够的消防设施。
4.3.4施工现场照明设施。
第5章主要施工机器具配置情况5.1投入本工程的主要施工机械表
序号机械或设备名
称
型号
规格
数量
额定
功率
设备状态
1 空压机Y90L-4 1台550W 良好
2 空压机YL901S-2 1台 2.2KW 良好
3 台钻Z516-1A 10台550V 良好
4 电焊机BX6-300 5台380V 良好
5 切割机J03T-90S-2 5台3KW 良好
6 切割机Y901-2 2台 2.2KW 良好
7 丝杆打磨机Si5-150 10台370W 良好
8 电锤50把220V 良好
9 手枪钻50把220V 良好
5.2 配备主要的质量检测器具
序号仪器设备名称规格型号单位数量有效期备注
1 红外线水平仪LX410DT 台10 昆明产
2 游标卡尺150mm 把 2 广东产
3 数字垂直水平尺LS165 把20 苏州产
4 工程质量检测器JZD-C 个20 上海产
5 钢卷尺7.5m 个500 昆明产
6 水平尺2000mm 个20 广州产
7 数字水准仪ZDL700台 2 昆明产
8 铝靠尺2米把10 自制
装饰装修工程专项施工方案
装饰装修工程专项施工方案 一、施工说明 本工程的装饰施工分为内装饰、外装饰两部分。内墙面装饰有粉刷石膏砂浆外刷涂料、磁砖、水泥砂浆墙面等；外墙面装饰为外墙涂料墙面。楼地面有地砖楼地面、水泥砂浆楼地面等。顶棚为涂料顶棚。当进行内装饰施工时，涉及到安装各专业配合，所以应注意以下几点： 装饰前，应选择有代表性质的房间，按设计标准做样板间，包括水、电等各种专业在内，如有矛盾便会暴露出来，然后加以研究解决，待样板间验收合格后方可全面施工。 组织有粉刷工、木工等工种的综合施工队。 按上述几点安排施工，将有助于保证质量，加快进度，减少浪费，降低成本。 二、外墙施工 1、高级涂料施工 外墙涂料施工：涂料施工质量的好坏，很大一部分取决于基层的施工质量，所以涂料施工中，应特别注重基层质量。 1）、基层要求： A、基层表面必须坚固和无疏松、脱皮、粉化现象，基层表面的泥土、灰尘、油污、杂物等赃迹必须洗净消除。 B、基层含水率应在10%以下，PH值10以下，墙面养护期一般为：现抹砂浆墙面夏季7天以上，冬季14天以上，现浇砼柱面夏季10天以上，冬季20天以上。否则会出现粉化和色泽不均匀等现象。 C、基层要求平整但又不应太光滑，孔洞和不必要的沟槽提前进行修补，修补材料采用108胶加水泥(胶与水泥配比可为20:100)和适量水调成的腻子。 D、在正式涂刷料前加涂一道与涂料体系相适当的冲稀了的乳液，稀释的乳液渗透能力强，可使基层坚实干净，粘结性好节省涂粒。 2）、施工要点： A、使用涂料时必须将涂料搅匀，并不得任意加水。 B、接槎严格执行操作规程，留在施工缝阴阳角处，不得任意停工甩槎。 C、阴雨天应停止施工。
(金螳螂)装饰装修施工方案
******** 酒店室内精装工程 施 工 组 织 设 计 【编制人】： 【审核人】： 【审批人】： 编制单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 ********酒店室内精装工程项目部 编制时间：年月日
目录 第1章编制说明 ......................................... - 1 - 1.1 综合说明 ..................................................... - 1 - 1.2 工程概况 ..................................................... - 2 - 1.3 编制依据 ..................................................... - 2 - 1.4 执行的规范、规程和规定 ....................................... - 3 - 第2章施工组织部署 ...................................... - 5 - 2.1 施工组织部署的原则 .......................................... - 5 - 2.2 主要施工部署 ................................................ - 5 - 2.3 施工总部署 .................................................. - 5 - 2.4 施工前准备 .................................................. - 6 - 2.5 施工阶段的调整部署 .......................................... - 5 - 第3章现场管理人员组织架构及人员职责.................... - 10 - 3.1施工组织..................................................... - 10 - 3.2施工管理组织架构............................................. - 11 - 3.3 项目部成员主要职责 .......................................... - 11 - 3.4 施工质量管理 ................................................ - 13 - 第4章施工现场规划布置 ................................ - 14 - 4.1 施工用电计划 ................................................ - 14 - 4.2 材料堆放和运输 .............................................. - 14 - 4.3 临时设施安排计划 ............................................ - 14 - 第5章主要施工机器具配置情况........................... - 15 - 5.1投入本工程的主要施工机械表................................... - 15 -
楼地面装饰装修工程专项施工方案
目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、施工准备及要求 (3) 四、施工工艺 (4) 五、应注意的质量控制问题 (6) 六、成品保护 (8) 七、安全文明施工 (9) 楼地面装饰装修工程专项施工方案
一、编制依据 1.1 设计施工图纸 1.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001 1.3《工程建设标准强制性条文》 二、工程概况 1、简介 本工程为XXXXX楼，位于XXXXX。地下二层，地上一、二单元为三十层，三单元为二十八层。地下室二层层高3.6米，地下室一层层高2.19米。地上部分一至二层层高为3.15米，三至三十层层高为2.95米。建筑面积为27345.14平方米。室内外高差0.45米，建筑总高度89.5米，最大高度93.7米。 2、概况 本工程楼地面做法共有四大类，分别为细石混凝土楼（地）面，地砖楼（地）面，水泥砂浆楼面，以及低温辐射采暖楼面（详见地暖专项施工方案），各类地面具体做法如下表：
本方案主要对地砖楼（地）面进行方案设计，在质量控制措施方面对细石混凝土及水泥砂浆楼（地）面做法进行重点说明。 三、施工准备及要求 3.1、施工前，技术、生产部门管理人员详细看设计图纸及有关施工规范，编写安全技术交底，下发至劳务管理人员，必须经劳务管理人员阅读签字后，确保按图纸设计及规范正确施工； 3.2、所需原材料必须提供原材质量合格证书及检验报告方可进场；
3.3、试验员经监理人员见证取样送检，复试报告合格后，方可用于工程上，否则清退出场； 3.4地砖的技术等级，光泽度，外观质量符合设计要求和规范要求。 3.5地砖有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷的严禁使用。 3.6大面积施工前必须进行样板施工，镶贴必须牢固，无空鼓、裂缝现象。表面平整，砖缝均匀一致。 地砖饰面工程质量的允许偏差 四、施工工艺 4.1首先应弹出建筑50线，房间要实测实量。找出有效数据，房间必须方正。在地坪上弹出方正线。对砖的排距作到心中有数，合理施工。 4.2工艺流程
装饰装修工程施工方案新大全
目录第一章施工方案与技术措施 第二章质量管理体系与措施 第三章安全管理体系与措施
第一章施工方案与技术措施 1.1 工程简介 1.1.1 项目名称：湖南省民政厅二楼档案库房、三楼大会议室、五楼减灾救灾应急指挥中心及会议室改造项目。 1.1.2 建设地点：长沙市东风路276号。 1.1.3 规模：该项目建筑面积约1650平方米(其中：减灾救灾应急指挥 为实现上述施工管理目标在全公司范围内选派具有类似工程施工经验的项目经理和项目作业班子人员进驻现场进行施工，以严肃履行公司与业主合同为宗旨，项目经理全面负责工程的质量、进度、资金控制，督促安全生产、文明管理及内外施工生产协调。 1.4 项目组织机构及各部门职责 ：
原则进行选聘；对于企业紧缺的少数专业技术管理人员，也可向社会招聘。项目配备具有专业职称的工程技术人员、经济管理人员、高级技师等业务人员。项目经理部政工人员的配备，按照有关文件规定执行。 2、项目经理部的各类业务管理人员除直接接受项目经理的领导，按岗位经济责任制合同实施项目管理外，还应按岗位工作标准的要求，接受主管职能部门的业务指导与监督。
1.5 施工目标 1、质量目标—达到《工程施工质量验收规范》的合格工程标准。 2、接到建设方开工通知60个工作日内完成。 3、安全目标--施工现场安全合格率100％，确保施工现场无任何机械、火灾及人员伤亡事故，确保本工程为安全优良工程。 4、文明目标--维护周边环境，施工期间，控制好排污、噪声，协调 2.1 施工准备 1、劳动力组织准备 （1）施工组织管理机构：以项目经理为首组成精干高效的项目现场管理班子，项目管理班子，从刚施工完类似工程施工的管理班子中选用。 （2）挑选优秀的施工班组 挑选精兵强将进场施工，投入本工程的生产班组从参加过类似工程
移动式操作平台专项工程施工组织设计方案
银行吴江支行部装修及安防工程 移动式操作平台 专 项 施 工 方 案 编制人：贺星星职务（称）：技术员 审核人：王国庆职务（称）：项目经理 批准人 : 楮新伟职务（称）：公司技术负责人编制单位 : 森茂装饰工程 编制日期：二0一六年十月二十六日
目录 第一章工程概况--------------------------------------------------- 3 一、工程概况--------------------------------------------------- 3 二、施工要求--------------------------------------------------- 3 三、技术保证条件----------------------------------------------- 3第二章编制依据--------------------------------------------------- 4第三章施工计划--------------------------------------------------- 5 一、施工进度计划----------------------------------------------- 5 二、材料与设备计划--------------------------------------------- 5第四章施工工艺技术----------------------------------------------- 6 一、技术参数--------------------------------------------------- 6 二、工艺流程--------------------------------------------------- 6 三、施工方法--------------------------------------------------- 6 四、检查验收--------------------------------------------------- 9第五章施工安全保障措施------------------------------------------- 9 一、组织保障--------------------------------------------------- 9 二、技术措施-------------------------------------------------- 12 三、应急预案-------------------------------------------------- 15第六章劳动力计划------------------------------------------------ 16 一、专职安全生产管理人员-------------------------------------- 16第七章计算书及相关图纸------------------------------------------ 17 一、计算书---------------------------------------------------- 17
房屋建筑工程装饰装修施工方案
厦门外国语学校石狮分校工程 装 修 工 程 专 项 施 工 方 案 编制单位： 编制日期：
目录 一、工程概况 (3) 二、编制依据及说明 (4) 三、主要子分部、分项工程施工方法 (4) （一）、楼地面工程 (5) 1、水泥砂浆面层 (5) 2、800*800、600*600玻化砖镶贴工程 (5) 3、600*600、300*300屋面、屋面、厨房、卫生间防滑砖地面 (7) （2）屋面、屋面、厨房、卫生间防水要点 (7) （二）、一般抹灰工程 (8) 1、室内抹灰 (8) 2、外墙抹灰： (10) 4）允许偏差详见室内抹灰允许偏差表； (11) （三）、门窗工程 (11) 1、铝合金门窗工程 (11) 2、防盗门 (13) 3、成品复合实木门、胶合板门安装工程 (15) （四）、铝扣板吊顶 (15) （五）、饰面砖 (20) 1.600*300、450*300釉面砖及600*300玻化砖墙面 (20) 2.外墙45*45马赛克 (22) （六）、涂饰 (23) 1、外墙涂料 (23) （2）施工准备 (23) 2、内墙乳胶漆墙面 (24) 一、工程概况 1、工程名称：厦门外国语学校石狮分校
2、工程地址：石狮市灵秀镇钞坑村 3、工程规模：10栋 4、计划开工日期：2015.3.20 5、计划竣工日期：2016.6.20（工期450天） 6、质量目标：省优质 7、参建单位 二、编制依据及说明 1、厦门外国语学校石狮分校施工组织设计 2、施工图、图纸会审记录及相关技术资料 3、国家现行施工规范、规程和企业标准、施工工法 《建筑工程施工质量统一验收标准》（ GB50300-2014） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（ GB50210-2001） 《外墙饰面工程施工及验收规范》（JGJ126-2000） 《铝合金门窗工程技术规范》（JGJ214-2010） 《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-2011） 装饰装修工程内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准及成品保护等；施工时，先做样板或样板间，经各方共同检查确认后方可进行大面积施工，以保证整体装饰细部处理统一，美观协调；装饰材料一次购进，统一配料，避免色泽差异；施工后，严格成品保护措施，最后一道工序完毕后，开始逐层清扫锁门，由专人保管钥匙，以保证成品完好无损。室内粗装修在主体结构验收完进行，每层的施工顺序是。
参建单位金螳螂施工组织设计
1.编制说明 1.1编制说明： 南京奥林匹克体育中心体育场西区装修工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列，开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准。 1.2编制依据： (1)工程合同一份。 (2)招标文件一份。 (3)施工图一套。 (4)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。 (5)施工现场的实际情况。 1.3施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行： (1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(50300-2001) (2) 江苏省建工局颁发的《建筑安装工程技术操作规程》 (3)《建筑安装工人安全技术操作规程》(33-2001) (4)《施工现场临时用电安全技术规范》(46-88) (5) 江苏省公安厅消防安全手册 (6)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(50210-2001) (7)《建筑地面工程施工及验收规范》（50209-2002） (8) 建筑玻璃应用技术规程(113-97) (9) 高级建筑装饰工程质量检验评定标准(01-27-96) (10)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（50212-2002）
2. 工程概况 建设单位：南京龙江体育中心建设经营管理有限公司 工程名称：南京奥林匹克体育中心体育场西区装修工程 工程性质用途：体育竞赛场地 计划开竣工日期： 2004.10.10-2005.6.30 监理单位：浙江江南工程建设监理有限公司 设计单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 施工单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 ㎡ 27000建筑面积：工程造价： 1600.42 万元 结构形式：框架结构 地理位置：江苏省南京市
装饰装修工程施工方案
装饰装修工程施工方案 装饰装修工程施工方案作者：佚名 时间：2008-10-5 浏览量： 、装饰装修工程施工顺序 装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后方可施工。?其施工顺序原则上以从上往下,先内后外。本工程室内装饰的顺序是天棚─墙面─地面,在考虑水电安装交叉配合,所以同时还兼顾卫生间、走道、楼梯的施工顺序。外装饰则从上往下进行。 本工程户内地面做防滑贴面砖和耐磨地砖及抛光地砖三种,墙面及顶棚只做到抹灰层乳胶漆,塑钢门窗。故下面仅对需要进行装饰装修的部位分别详细说明。 2、楼地面工程
本工程标准层厨、卫间采用防滑耐磨地砖,客厅、卧室及走道、楼梯间、阳台采用抛光砖,其它设备间做水泥砂浆地面。 楼地面施工前,相应楼层的各种穿楼板管道、门框及地漏等应安装完毕,并经检查合格,施工前应进行全面的操平测量并在距地面500mm 高地方的墙体上弹出水平基准通线,并将基层上的尘土、砂浆、杂物清理干净,施工前一天应对地面喷水润湿,且刷水灰比为~的水泥浆,?随刷随铺找平层砂浆和贴面砖,楼地面所使用的水泥必须采用同品种普通硅酸盐水泥,砂子质量必须符合质量要求,适当掺些石灰粉、双飞粉、碳酸钙粉之类的材料,以增加和易性并不至于砂浆标号太高从而导致面砖等开裂,当然所有贴面砖需预先浸泡充分,否则因面砖吸水不匀导致膨胀不一,就难免开裂。 )地砖楼地面施工: 地砖进场必须严格把关,应采购一级品,并进行逐块挑选,保证色调一致,尺寸方正准确,对于不合格产品严禁使用。
卫生间地砖铺面必须在进行闭水试验后进行。 地砖施工时,应待干硬性砂浆结合层施工24小时后方可上人操平,并按地砖大小及设计排砖铺贴最高点,非整砖应排在不显眼或墙角边缘部位。 铺好的地砖要求平整度一致,缝宽一致,板块无裂无抽角和掉角等现象。地砖粘贴24小时后应洒锯末或盖麻袋养护4-5天后方准上人。 2)水泥砂浆地面层: 施工前应根据楼层四周水平基准线,地面设计标高和水平度,以间距做好水泥塌饼,以控制标高处在同一水平面上。 水泥砂浆铺设后,应用木枋根据水泥塌饼高度赶平,达到标准后再用铁抹子进行第一层压抹,必须在初凝前完成。第二遍压抹在水泥砂浆开始凝结时进行,应使砂浆压实,砂浆眼封闭,并不得漏压,第三遍抹
金螳螂施工组织设计(北大医院)
目录 第一章综合说明 (8) 1.1工程说明 (8) 1.2 编制原则 (9) 1.3 编制任务 (9) 1.4 编制程序 (9) 1.5 编制依据 (10) 1.6 执行的主要规范、规程及规定 (11) 1.7 工程概况 (13) 1.8 工程特点 (14) 1.9 我公司完成本工程的优势 (19) 第二章工程目标 (24) 2.1 质量目标 (24) 2.2 工期目标 (24) 2.3 安全生产目标 (24) 2.4 文明施工目标 (25) 2.5 文明环境施工目标 (25) 2.6 交验和服务目标 (25) 2.7 工程回访目标 (26) 第三章工程重点和难点分析及对策 (27) 3.1 确保精装修工程质量创优目标的实现是本工程的重点 (27) 3.2 制定有效方案，确保工期是本工程控制的重点 (28) 3.3 本项目医疗设备专业多，保证各专业的协调配合本工程的重点 (30) 3.4 通过深化设计、保证装饰效果、提升建筑品质是本工程的重点 (35) 3.5 本项目防水施工质量控制是本工程的重点 (36) 3.6超大、超高空间，脚手架搭设是工程控制的重点 (36) 3.7 大面积的PVC地面的施工质量是本工程的重点 (37) 第四章工程总体部署 (41) 4.1 进场前工作部署 (41) 4.1.1 施工部署原则 (41)
4.1.2 施工体系图 (41) 4.1.3 施工组织部署 (43) 4.1.4 施工现场组织机构图 (46) 4.1.5 主要准备工作完成时间及负责人 (47) 4.1.6 管理人员职责和体系要素分配 (48) 4.1.7 项目部成员主要职责 (52) 4.1.8 主要施工顺序、流程 (58) 4.1.9 施工准备 (59) 4.1.10 技术准备 (66) 4.1.11 后勤准备 (66) 4.1.12 其他准备 (67) 4.2 进场后工作部署 (67) 4.2.1 施工现场总平面布置图 (67) 4.2.2 施工现场用水、用电计划 (67) 4.2.3 施工现场材料的堆放和运输 (67) 4.2.4 施工现场临时设施 (68) 4.2.5 施工临时设施、临时用电、用水组织 (68) 4.2.6 接受施工作业面 (70) 4.2.7 工人进场教育培训 (71) 4.2.8 水准点复核 (71) 4.3 流水段划分 (71) 第五章质量目标控制和质量保证措施 (74) 5.1 质量目标 (74) 5.2 质量管理体系 (74) 5.3工程质量保证体系 (78) 5.4 构成装饰工程质量的要素 (80) 5.5施工要素控制措施 (80) 5.6 质量保证措施 (84) 5.7 质量检验程序 (88) 5.8 质量控制的管理制度 (89)
装饰装修工程施工方案大全
第六节装饰工程施工一、施工安排及施工顺序 本工程内装饰应本着先湿作业，后干作业的原则，由上而下进行，即先进行楼面、墙面的初抹灰，后进行饰面板（砖），天棚、仿瓷等面层及其它装饰施工。主体结构验收合格，屋面女儿墙砌筑完毕后，同时插入外墙装饰的面砖施工。 二、内墙面抹灰 为提高内墙面装饰质量，抹灰按高级标准施工。 1、施工顺序 清理基层→做灰饼冲筋→做护角→抹底子灰→刮糙灰→抹面层灰。 2、基层清理及处理 （1）对于粘土砖基层的凹处，用1:3水泥砂浆修补， (2) 凸处进行剔平，对于墙体与钢筋砼接缝处、砖基层，采取用与底子灰配合比相同的砂浆在接缝处抹一遍“过渡层”（厚3 ～ 5mm），超过接缝的长度不小于100mm，待其干燥后抹底层灰，以防止抹灰开裂。 (3) 抹灰前，所有的给排水管道、盒子、PVC管等预埋完毕，周边用1: 3水泥砂浆填补。 (4) 抹灰前一天，将墙面自上而下浇水湿透。 3、内墙抹灰施工要点 （1）按照基层表面平整垂直情况，进行吊垂直、套方找规矩。经检查后确定抹灰厚度，操作时先贴上灰饼再贴下灰饼，用靠尺找好垂直
与平整。灰饼用1: 3水泥砂浆做成2cm见方的形状。 （2）抹标筋：灰饼做好稍干后，用与抹灰层相同的砂浆冲筋，冲筋的间距为1.2～1.5m，标筋的宽与厚同灰饼。 (3) 做护角：阳角处应做护角，护角应用1: 2水泥砂浆，砂浆稍收干后用捋角器抹成小圆角，每侧宽度不小于5cm。 （4）抹底层、中层灰 砖墙冲守筋约2h左右可以抹底灰，不要过早或过迟。先薄抹一木抹子搓平、用靠尺刮平找直，接着分层分遍与冲筋抹平，层底子灰，搓毛（底、中层灰平均厚度控制在13～15mm之内）。 砼面抹灰前应先进行凿毛，抹底灰前一天用水把砼面浇透，然后在砼墙湿润的情况下先刷腻子胶素水泥一道，随刷随打底。其余同砖墙体底灰、中层灰（平均厚度控制在13mm以内）的施工方法。 底层砂浆抹好后第二天先将墙面湿润后即可罩面，厚度控制在5～8mm 之内。抹时先薄刮一道，使其与底灰抓牢，紧跟着抹第二遍，用靠尺刮平找直，用铁抹子压实压光。 4、其它 弧形抹灰应用特别弯制规尺，检查校正抹灰面弧度和平顺光滑度。 5. 质量通病防治措施： 内墙抹灰最容易出现的质量通病是抹灰层的空鼓、裂缝、脱落，通常是由于基层处理不当以及各层砂浆的配比相差大、浇水不透等原因造成。防治这一通病的措施有： a、凹凸不平的墙面在抹灰前必须剔凿平整，凹陷处用一定比例的水
金螳螂装饰装修施工方案
德国企业中心项目 酒店室内精装工程 施 工 组 织 设 计 【编制人】：叶振 【审核人】：王通 【审批人】：常扣宏 编制单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 德国企业中心项目酒店室内精装工程项目部编制时间：2014 年12 月15 日
目录 第1章编制说明 ......................................... - 0 - 1.1 综合说明 ..................................................... - 0 - 1.2 工程概况 ..................................................... - 1 - 1.3 编制依据 ..................................................... - 1 - 1.4 执行的规范、规程和规定 ....................................... - 2 - 第2章施工组织部署 ...................................... - 4 - 2.1 施工组织部署的原则 .......................................... - 4 - 2.2 主要施工部署 ................................................ - 4 - 2.3 施工总部署 .................................................. - 4 - 2.4 施工前准备 .................................................. - 5 - 2.5 施工阶段的调整部署 .......................................... - 4 - 第3章现场管理人员组织架构及人员职责..................... - 9 - 3.1施工组织...................................................... - 9 - 3.2施工管理组织架构............................................. - 10 - 3.3 项目部成员主要职责 .......................................... - 10 - 3.4 施工质量管理 ................................................ - 12 - 第4章施工现场规划布置 ................................ - 13 - 4.1 施工用电计划 ................................................ - 13 - 4.2 材料堆放和运输 .............................................. - 13 - 4.3 临时设施安排计划 ............................................ - 13 - 第5章主要施工机器具配置情况........................... - 14 - 5.1投入本工程的主要施工机械表................................... - 14 -
某机场侯机大楼装饰工程施工组织设计(doc 30页)
某机场侯机大楼装饰工程施工组织设计(doc 30页)
第1章编制说明 (1) 第2章工程概况 (1) 第3章质量目标 (2) 第4章施工组织及施工管理 (3) 第5章施工实施计划 (8) 第6章主要的施工工艺及方法 (9) 第7章施工进度计划表 (29) 第1章 编制说明 1 编制说明 无锡硕放机场侯机大楼装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列，开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准。 2 编制依据 (1)工程合同一份。 (2)施工图一套。 (3)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。 (4)施工现场的实际情况。 3施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行 (1)中华人民共和国颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》；(GB50300-2221) (2)江苏省建工局颁发的《建筑安装工程技术操作规程》；
(3)中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》；(JGJ33-2001)（JGJ46-88） (4)建筑内部装修设计防火规范（GB 50222-95） (5)建筑地面工程施工及验收规范 （GB50209-95）； (6)装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）； (7)建筑玻璃应用技术规程（JGPJ113-97）； (8)电气工程施工及验收规范（GB50303-2002） (9)建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ 128-2000) (10)钢结构焊接工程施工质量验收规范（GB 50205-2001） (11)民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325—2001） (12)金属与石材幕抢工程技术规范（JGJ133—2001）（J113-2001） 第2章 工程概况 建设单位： 工程名称：无锡硕放机场侯机大楼装饰工程 工程性质用途：机场
装饰装修工程施工方案设计
XDG-2013-19号地块太平洋三期工程装饰装修工程施工方案
中国十七冶集团太平洋三期工程项目经理部二〇一八年四月十五日
目录 第一章项目概况 (1) 第二章编制依据 (11) 第三章施工准备 (13) 第四章施工工艺流程 (17) 第五章质量验收标准 (71) 第六章质量保证措施 (80) 第七章安全文明施工措施 (87) 第八章绿色施工措施 (99)
第一章项目概况 1. 工程概述 1.1 承建项目名称：太平洋三期工程 1.2 工程简介 本工程为市惠山区天一路与惠山大道交叉口的西南侧XDG-2013-19号地块工程，项目用地面积72796.44 m2。本项目施工围为三期工程项目，三期工程项目自西向东分别为3A、3B两个地块。3A地块为商业办公地块，拟建3幢70-80米高层公寓，沿街1-3层设置商业，3B地块为住宅地块，5幢34F住宅、5幢18~28F 住宅，西侧下设2层地下车库，东侧下设单层地下车库库组成，其中公寓及商业面积约9.3万m2，住宅面积约18.2万m2，地下车库面积8万m2，总建筑面积约35.5万m2。 1.3项目地点：省市惠山区天一路与惠山大道交叉口西南侧。
1.4 环境条件：拟建场地位于省市天一路与惠山大道交叉口西南侧，场地四周有已经投入使用的市政道路，场地二期与三期之间有施工通道，交通条件便利。拟建场地东侧（临近惠山大道）有泄洪河一条，场地西侧（临近凤宾路）为市轨道交通地铁1号线。 1.5 建设单位名称：惠山太平洋商业房地产开发 1.6 施工单位名称：中国十七冶集团 1.7 设计单位名称：市城归设计有限责任公司 1.8 监理单位名称：建协建设管理 1.9 地质勘察单位：地质勘察院 1.10工期：1058天 1.11质量目标：达到合格质量标准，3A地块4#房、5#房、7#房创“太湖杯”。 1.12安全目标：杜绝重大安全事故，工亡事故为零；轻伤事故率控制在每月1.5‰以；现场的安全隐患整改率必须保证在时限达到100%，杜绝现场重大隐患的出现；现场不发生火灾事故，火险隐患整改率必须保证在时限达到100%；不发生重大中毒事故以及群发性传染病；施工现场必须保证安全、文明施工，创省级安全质量标化工地。 1.13文明施工目标：达到省文明工地标准 2. 装饰装修工程概况 2.1 3B地块装饰装修做法 2.1.1 外墙做法 自向外依次为基层墙体上刷界面剂一道、20厚1：2水泥砂浆找平层（掺5%防水剂）、粘结剂一道刷在岩棉外墙外保温板保温贴面上、岩棉外墙外保温板、粘结剂一道刷在岩棉外墙外保温板贴面上、8厚聚合物砂浆、10厚聚合物砂浆压入耐碱网格布（160g/m2）一道，底层两道。
GRG施工方案
GRG施工工艺及施工方案 GRG 专 项 施 工 方 案 施工单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司编制：_________________ 审核：_________________ 批准：_________________ 二○一七年八月
目录 第一章GRG产品介绍 -------------------------------3 第二章工程概况 ----------------------------------4 第三章编制说明 ----------------------------------5 第四章主要施工机具表及检测表 --------------------6 第五章GRG工程墙面施工方案 ----------------------7 第六章工程质量保证措施 --------------------------12 第七章安全生产保证措施 --------------------------15 第八章文明施工措施 ------------------------------19 第九章技术档案管理措施 --------------------------22 第十章项目管理组织体系 --------------------------23 第十一章劳动力组织方案 ----------------------------27 第十二章竣工后的保养维修服务 ----------------------28
第一章G.R.G.产品介绍 G.R.G.是Glass(Fiber) Reinforced Gypsum的英文缩写。中文全称：预铸式玻璃纤维加强石膏板。此种材料可制成各种平面板、各种功能型产品及各种艺术造型，是目前国际上建筑装饰材料界最流行的更新换代产品。 我司G.R.G.产品是采用国产GRG石膏粉（保证成品质量稳定性），增强玻璃纤维，以及一些微量环保添加剂制成的预铸式新型装饰材料。 作为国内集G.R.G.产品生产制造，配套安装的企业，本公司已成功的完成了“三门峡文体中心”、“云冈石窟南侧GRG”、“杭州萧山机场，“上海家饰佳”，“上海汉唐新天地(酒店)”，“北京军委大楼会议室”，“鄂尔多斯青铜博物馆”，“青岛莫利斯(酒店)”，“广州恒大中心”，“天京景浩中心”等造型复杂的G.R.G.产品的制造和安装。拥有丰富的生产、安装及施工协调经验。 一、G.R.G.生产工艺流程： 二、G.R.G.材料的优特点：
装饰装修子分部工程工程施工方案
涪陵区“火柴新村”廉租住房项目工程 装饰装修施工方案 一、编制依据 （一）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001。 （二）工程设计图纸。 （三）国家现行规范和规程。 二、工程概况 涪陵区“火柴新村”廉租住房项目工程，建地位于涪陵城区火柴厂厂区，南接涪陵烟厂，西侧坡顶为涪陵区职教中心，场地通过原小区公路与市政道路相连，建筑总面积为20374.36平方米；建筑总栋数9栋。工程结构为：框架结构。 三、方案适用范围 1、砌体工程 2、抹灰工程 3、涂饰工程 4、饰面砖工程 四、装饰装修部位及做法 1、楼面： ①防滑地砖楼面：规格：300×300mm，部位：楼梯间（做法：详西南04J312-19-3183b）；部位：卫生间、厨房、阳台（做法：详西南04J312 -19-3186）。 ②普通地砖楼面：规格：600×600mm，部位：起居室、餐厅、卧室（做法：详西南04J312-19-3183b）。 2、外墙：
外墙面砖：部位：详立面图（做法：详西南04J516-68-5407/5408）。 3、顶棚： 水性内墙涂料顶棚：部位:所有房间（做法：详西南04J515-12-PO5）。 4、踢脚线： 水性内墙涂料：部位：楼梯间、起居室、餐厅、卧室、阳台（做法：详西南04J312-20-3187）。 4、油漆： 金属面油漆：部位：室外（做法详西南04J312-42-3284）；部位：室内（做法详西南04J312-42-3285） 5、栏杆： ①护窗栏杆：部位：窗台高度低于900（做法：详西南04J412-53-1a） ②楼梯间扶手：部位：楼梯间（做法：详西南04J412-51-2，楼梯栏杆长度超过500时，栏杆高度1050，其余为900；不锈钢栏杆详西南04J412-43-3a） 6、其他： ①雨水管：部位：屋面（做法：详西南03J201-1-49） ②防潮层：部位：内、外墙（做法：详西南04J112-39） ③变形缝：部位：伸缩缝（做法：详西南04J112-45至52） ④泛水：部位：屋面（做法：详西南03J201-1-13） ⑤排水沟：部位：室外地面（做法：详西南04J812-3） ⑥散水：部位：室外地面（做法：详西南04J812-4） ⑦踏步：部位：建筑底层室外踏步（做法：西南04J812-7） ⑧吊柜：部位：厨房吊柜（做法：预制钢筋砼柜体并砌入墙体，内外满贴白瓷砖） ⑨排风扇：部位：无外窗卫生间
安全专项施工方案(最终版)
安全专项施工方案 公司名称:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 编制单位：苏州金科大酒店样板房装饰工程二标段项目 部 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制时间： 2013-9-1
1.1、综合说明 金科集团苏州大酒店位于苏州市新区滨河路与枫津大街交汇处。 首先，我们诚恳地表示：我们将全心全意为业主服务，服从业主、监理的管理，与设计单位、各分包单位一起共同完成本项目的建设任务。我们将全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势，科学组织施工，配置足够的管理力量、技术力量和劳动力，强化计划管理、质量管理，优质高速完成本工程。采取的具体措施如下： 1、我公司将选派优秀项目经理担任本工程项目经理，配备施工经验丰富、技术 素质高的管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。 2、在加强工程进度管理的同时加强安全管理，提前规划，及时调整作业计划，实 现总体控制，确保在承诺施工工期内完成所有施工任务。 3、严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准及江苏省、苏州市关于施工现场标 化管理的具体规定，配合业主并组织好现场文明施工。以一流的服务、一流的干劲、一流的质量、一流的速度、一流的文明向业主献礼。 工程概况 1.2、编制原则 本安全生产、文明施工方案着重安全施工部署、安全施工计划、安全施工管理、安全施工方法、安全技术措施，以及文明施工措施的原则。 本安全生产、文明施工方案是指导本工程实施过程中各项安全组织、安全技术、安全措施的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目合约所规定的内容而编制的规划性文件。
建筑装饰装修工程施工方案39238
建筑装饰装修工程施工方案 （一）建筑装饰装修工程 1．编制依据 北京××工程施工图纸； 北京××工程施工组织设计； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50327－2001) 《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002 ) 2．装饰装修工程概况 外檐装饰 外墙面为弹涂浅粉色涂料，+6.50m以下至室外地坪为仿蘑菇石饰面板。外窗为塑钢窗。 室内装饰 墙面—除厨房、卫生间为釉面砖外，其他全部为白色耐水腻子，120mm高蓝色踢脚板； 地面—除厨房、卫生间为地砖外，其他全部为细石混凝土水泥压光； 顶棚—除间道为矿棉吸音板吊顶板外，其他全部刮白耐水腻子。· 装饰装修工程特点 本工程装饰材料档次中档，因此材料本身的质量，尤其在规格、尺寸、颜色一致性上，比较难于控制。 本工程的质量目标为“长城杯”工程，目前结构尺寸、外观观感控制已达到预控目标，因此，装饰装修工程质量，必须克服材料本身带来的施工难度，达到“粗粮细做”，保证观感和实测达到质量预控的目标。 另外，装饰装修工程施工工期比较紧，需合理安排各分包及各专业，保证施工进度。 3．施工部署 装饰装修工程主要分项施工顺序 门窗立口→细石混凝土地面→局部墙面抹灰→厨房、卫生间墙、地面瓷砖→墙面顶面刮腻子→木门油漆→楼梯间墙面刮腻子→验收 室外装修 屋面工程→外沿作保温→外窗立口→外沿涂料→+6.50m以下贴仿蘑菇石→塑钢窗安装→窗口密封胶→散水台阶→验收 施工进度计划安排 装饰装修工程汁划开工时间在×年×月上旬，计划竣工时间在×月中上旬。各专业穿插进行施工，总工期为×××天左右。 4．施工准备 劳动组织 抹灰工 180人 混凝土工 20人 木工 30人 油工 140人 其他 20人 机械设备 外用电梯 3台
建筑装饰装修工程施工方案模板
建筑装饰装修工程 施工方案
建筑装饰装修工程施工方案 本工程主要为内装饰粗装修和外装饰的外墙涂料, 为了能保质、保工期完成装修工作, 我项目经理部将精心组织抹灰、地砖、涂料等多种专业班组, 施工前对各作业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训, 施工中保持人员稳定。 另外必须克服材料及施工进度本身带来的施工难度, 达到”粗粮细做”, 保证观感和实测达到质量预控的目标。 装饰装修工程施工工期比较紧, 需要合理的安排好各班组及各专业, 保证施工进度. 1、编制依据及工程概况 1.1编制依据 花山新村3#楼工程施工图纸、施工组织设计、《建筑装饰装修工程质量验收规范》( GB50210—) 、《住宅装饰装修工程施工规范》( GB50327— ) 、《建筑地面工程施工质量验收规范》( GB50209— ) 。 1.2装饰装修工程概况 ⑴内装饰工程 楼地面: 除楼梯间贴地砖外其余房间面层用户自理, 15厚1: 2水泥砂浆底。 内墙面: 楼梯间15厚1: 1: 6水泥石灰砂浆底, 3厚麻刀灰抹面, 刷白色内墙涂料二度、厨房卫生间: 15厚1: 3水泥砂浆打底、其余房间: 15
厚1: 1: 6水泥石灰砂浆底, 3厚麻刀灰抹面, 刷色由甲方自定。 顶棚: 10厚1: 1: 4水泥石灰砂浆底, 3厚麻刀灰抹面, 刷白色乳胶漆二度( 楼梯间、雨篷、天沟等刷白色外墙涂料二度) 。 ⑵外装饰工程 涂料墙面: 12厚1: 3水泥砂浆底, 8厚1: 2水泥砂浆面( 掺适量麻丝) , 满刮107胶白水泥腻子二遍, 刷乳胶漆二遍。 2、主要工序交叉施工原则及措施 2.1工作交叉 装修插入后要与结构工作适当隔离, 划分区域、有一定的独立性, 避免过多的干扰。应以不影响结构施工为原则。 2.2.安装与安全防护设施方面的交叉 部分防护设施可能会妨碍在粗装修的正常施工, 在确保安全的情况下可临时拆除, 施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施, 以保证结构施工安全的原则。 2.3.装修与水电安装之间的交叉施工 装修与水暖电气之间的交叉施工较多, 交叉工作面大, 内容复杂, 如处理不当将出现相互制约, 相互破坏的不利局面, 土建与水电的交叉问题必须重点解决。解决的原则为: ⑴、在技术准备阶段就把土建、安装的协调图绘好, 如卫生间、厨房、屋面等协调图, 各专业根据该图纸安排施工, 不得打乱施工顺序抢先