服装创业计划书
服装创业计划书
服装创业计划书关于服装创业计划书（精选8篇） 在当下社会，创业计划书的使⽤频率逐渐增多，创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源，凝聚⼈⼼，具有重要作⽤。
⼀般创业计划书是怎么制定的呢？下⾯是⼩编收集整理的关于服装创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
服装创业计划书篇1 前沿：我是⼀名服装设计师，在服装⾏业已经摸爬滚打了⼗多年。
从⼀名服装院校的学⽣到⼀位服装设计师，从⼀名版师助理到能熟练掌握服装打版技术和制作⼯艺的设计师，这⼗年⾛来很艰难，但始终有⼀个信念⽀撑着我不抛弃不放弃，那就是做⼀名出⾊的服装设计师、做⾃⼰的品牌、拥有⾃⼰的顾客群。
对我的每⼀位顾客始终认真负责的对待，⽆论他们地位⾼低，⾝份如何特出，都尽量做到让每⼀位顾客满意。
我⼀直从事服装⾼级定制这个⾏业，这是⼀个具有⼀定技术含量的服务型⾏业，也是在中国不断发展的⾏业，前景⾮常光明。
背景：⾸先，随着⼈们⽣活⽔平的提⾼，对审美的要求也越来越⾼。
以前⼈们对服装的要求只是能穿就⾏，可是，随着中国近年来和世界经贸往来的加强，时尚也悄然被爱美的⼈们所接受。
⼈们对服装不断提出⾼要求：从颜⾊——样式——版型——合体程度。
很多爱美的⼈们，他们知道⾃⼰要什么，不要什么，什么适合，什么不适合。
他们要穿适合⾃⼰的，属于⾃⼰的⾐服，⽽只有定制才能保证他们要求的个性和唯⼀性。
再有，⼈们的体形各异，⾝⾼各异。
⼤批量⽣产的服装，只能满⾜⾝材⽐较标准的⼈，⼀些想穿爱穿的⼈，只因⾝材不标准就被漂亮⾐服拒之门外。
定制就不存在这样的问题，什么样式都可以按顾客⾃⼰的尺⼨来做。
之前我在北京⼯作，做为⼀个⼟⽣⼟长的天津⼈，现在打算回津发展。
根据我的调查，天津本市服装品牌很多如：应⼤、⾦弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中没有设计师品牌的⾝影。
⽽世界五⼤”时装之都”都以其最著名的设计师品牌⽽闻名.通过⼀年两季的时装发布会，引领着世界时装的流⾏趋势。
北京2004年底提出“时装之都”规划纲要之后，北京服装企业和服装品牌得到快速发展。
有关服装创业计划书(5篇)
有关服装创业计划书（精选5篇）现如今，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编整理的有关服装创业计划书（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
服装创业计划书1第一章：摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：项目介绍作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队，对商品的整个销售流程均有一个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在网上也可以在一定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队一个锻炼的机会，而且可以完善我们的运营模式，形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。
第三章：市场分析及策略一、市场介绍首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。
服装创业计划书(最新8篇)
服装创业计划书（最新8篇）服装行业创业计划书模板篇一一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选取开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合。
二、店面的选址地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大，所以必须要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发此刻中央大街这快商圈不错，中央大街作为x特色旅游购物场所之一，交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且那里是一个大的商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了中央大街金太阳附近，平时无论白天晚上人来人往。
而且走一段距离就是公交站，人流量是可想而知的。
周围又有老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现附近虽有一些服装店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
因此我的定位就是中低挡贴合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，务必待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，那里我就不在熬述了)，都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
服装店创业计划书6篇
服装店创业计划书6篇服装店创业计划书篇1一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
衣服创业计划书(通用5篇)
衣服创业计划书（通用5篇）衣服创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导，旨在能在开店的时候少走弯路，更好的规避风险。
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花，从而达到本店在消费者中的知名度，是我们在策划中希望达到的效果。
为此，我们打算建立一个童装店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己————路是自己走出来的！目录一、市场分析（一）宏观环境分析（二）行业竞争者分析（三）消费者分析（四）选址分析（五）SWOT分析二、战略规划——市场定位策划（一）市场细分（二）目标市场选择（三）市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划（一）货源（二）销售渠道五、开业促销策划（一）开业促销主题（二）开业活动方案（三）宣传方案六、方案执行（一）筹资与融资（二）风险控制七、预算统计数据一、市场分析（一）宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴，我国16岁以下的儿童约有3.4亿，其中城市1亿，农村2亿。
2023年服装店创业计划书(5篇)
2023年服装店创业计划书(5篇)服装店创业计划书篇一（对于上面的预测，首先声明的是:以上是在对于政府的就业政策和中国经济结构转型，所带来的就业机会作观望态度为前提而作的分析）所以说我们是被逼到创业的风口浪尖的，但这也并不代表我们就因此始终是被动的，并因被动而始终感到悲观。
我们应该充分想念自己，并发挥个人能力，努力将被动转变为主动，这才是我们的最终出路。
在我看到许多大学生这所以不愿去创业:除限于个人能力外，更多的是由于心态方面。
由于看到市场竞争激烈程度之大，就片面地认为自己创业的难度，将是自己无以承受的，而觉得创业并没有找工作来的容易，所以自己宁愿支找工作，即使找不到也要找，却不肯去创业。
为使许多大学生装摆正心态，我觉得有必要对中国市场有利创业机会作一下分析。
首先，作为一个新兴市场，我国市场体系工不是那么完善，还存在许多未被开发的领域，不过这也就需要我们发挥自己的聪明才智去发掘了。
对此，我们可举几个例子来说这一点，例如:百度，阿里巴巴，不有腾讯qq等，这些无不是产生并兴起于国外，而被那些慧眼识光的人给引到中国来的。
而今这些企业都发展成为了中国顶尖的企业，而它们的创造者则也跟着功成名就。
其实，像这样还未被开发的领域还有许多，这将留给我们巨大的创业机会。
其次，作为一个新兴市场，第三产业无疑是中国最薄弱的一环，因此，这一块领域将留给我们无穷的机会，我们要努力抓住机会，找到自己适合的发展方向，并竭力抢占这点的至高点。
其实，对于我国的服务行业方面，发展比较晚，其体现也就与发展时间较早的欧美发达国家有很在差距，如:汽车服务，保险服务，金融服务等都有还有较大发展空间，假如税我们能在这一个领域努力将会有无穷的创业机会。
第三，国家强国之路的进行，其经济结构应是最重要的。
这也就说明中国家要想成为真正有大国，就必须在经济结构的转变和完善上作出巨大努力。
如今我国高消耗，低技术的经济结构无疑是阻碍我国和强国迈进的绊脚石。
服装创业计划书4篇
第一篇：创业计划书-服装网店一、企业概述本企业是一家以电子商务为主、集设计、生产、销售于一体的服装网店，主要以女装为主，兼顾男装、童装等市场需求，致力于为年轻人提供高品质时尚服饰，服务于全国各地的消费者。
二、市场分析随着网络和移动互联网技术的快速发展，网络购物早已成为一种时尚的购物方式并逐渐成为主流。
服装是我国最具发展潜力的细分市场之一，尤其是女装市场。
根据国家统计局数据显示，女性消费群体占据了整个服装市场50%的份额，且未来几年市场增长将还有良好的发展前景。
三、创新点本企业的创新点在于：1.设计：拥有自己的设计团队，设计师与消费者进行双向交流，把握市场潮流，为消费者提供最时尚的款式与设计。
2.生产：采用先进的生产工艺和工作流程，最大程度上保证每件衣服的质量和时效性。
3.销售：多平台销售策略，线上可通过各大电商平台拓展销售，线下可通过社交电商形式，开展推广销售。
四、经营计划具体计划：1.初期将注重整体设计、生产流程的打造，建立起品牌的先进形象；2.中期加大广告宣传力度，提高品牌知名度与忠诚度；3.后期拓展渠道、品类，针对不同的受众人群，开发相应的服饰品类；4.全程落实诚信服务，追求高品质的客户体验。
五、财务计划创业初期，将以当前的资金实力和毛利润作为本企业经营的主要目标，逐步扩大产能和市场份额，以便为长远业务发展铺垫。
具体预算可根据市场实际情况而定，注重灵活性，保证合理利润的同时也确保在市场竞争中具有持续的进攻态势。
六、团队组建本企业将建立一支规模适宜的高效团队，由拥有专业背景和实战经验的资深人才与青年才俊组成。
团队总体上分为两类：核心团队和支持团队，核心团队成员具有本企业业务核心技能，协调不同业务板块，支持团队成员则为财务、营销、市场等后勤部门。
七、创业风险电子商务市场竞争案例很多，有从无人问津发展到市场宠儿的，也有曾经风光无限后被市场淘汰的，似乎像极了炒股市场的牛熊面交替。
当然，我司也面临各种市场变数，但我们坚信，以消费者需求为导向，以品质求生存，我们将会在逐步取得业绩的同时，在市场上占有一席之地。
服装行业创业计划书优秀12篇
服装行业创业计划书优秀12篇服装创业计划书篇一目录：（1）、公司概述。
............................................................ . (2)（2）、发起人。
............................................................ .. (2)（3）、公司理念。
............................................................ . (2)（4）、市场分析。
............................................................ . (3)（5）、创业步骤。
............................................................ . (6)（6）、风险规避。
............................................................ . (7)（7）、可行性评价。
............................................................ (10)（1）公司概述：公司简介：们公司是一家集服装设计、生产、销售为一体的公司。
公司以设计和引领潮流喂目标，以青少年为对象，主销时尚休闲、运动服饰。
公司市场定位：主要在高校和大中城市开设店面，在之后的发展中以做出自我的品牌为目标，加大对社会潮流的影响，向国外推销。
开始创业阶段主要面向大学生，以潮流为主打吸引当代年轻人。
发起人：公司理念：公司以设计，生产和销售服装为基础，紧跟社会潮流，满足青少年的需求。
加大加强在服装行业发展过程中亟待科技提供支（2）撑的领域。
同时在领域中急需发展、任务明确、较快能够突破的技术和项目中加强针对重点领域及优先主题的研究、推广应用为解决服装行业发展中紧迫问题提供全面有力支撑注重自我品牌的发展。
服装的创业计划书最新6篇
服装的创业计划书最新6篇服装创业计划书篇一衣、食、住、行是人类生活的四大要素。
人们把“衣服”首先，我们可以看到衣服对我们的重要性。
一、企业概况主要经营范围：服装、鞋、帽、包企业类型：□制造零售□批发&零售；服务业□农业□新兴产业□传统产业□其他二、个人情况以往相关经历（包括时间）：学历，相关课程（包括时间）：三、市场评估目标客户描述：1、定位锁定20—40岁年龄段的女装；2、周边居民，路人，亲戚朋友3、年轻的母亲。
企业的市场容量或预期市场份额：周围有很多服装店，尤其是女装店。
目前至少有5家同行店。
百家争鸣，百花齐放，促进人流量和消费。
每个店铺都有自己的风格和风格。
俗话说萝卜青菜各有所爱，所以各占一部分市场，基本平分秋色。
我店也参与其中，预计占16%的市场。
市场容量趋势：社区内繁忙的交通流量在过去三年应该不会有太大变化，尤其是轻轨在建的时候，相信建成通车后人气会更旺。
竞争对手的主要优势：1、操作时间长，经验丰富；2、小区里有一定的老客户；竞争对手的主要劣势：1、同样的款式，价格高。
2、店里灯光不亮，晚上也吸引不了人气该企业与竞争对手相比的主要优势：1、款式时尚，质量可接受；2、每周都有新款，在小区里可不是天天都能看到的“老面孔”的需要；3、装修风格很美，尤其是晚上灯光很抢眼的时候。
该企业与竞争对手相比的主要劣势：1、经验不足，不如其他店；2、资金不足；四、销售计划1、制品产品或服务的主要特征上衣（毛衣）款式新颖多样，每周都有新产品推出内裤（裤子）有多种款式，满足不同需求女鞋（单鞋）简单大方，物美价廉女式包搭配不同的衣服，可以画龙点睛2、价格产品和服务的成本价、销售价、竞争对手的价格上衣（毛衣）408090女鞋（单鞋）4590元女包4080元打折销售的第一个月，九折促销赊销3、位置（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本40.3万（2）选择此地址的主要原因：1、成熟的住宅区形成了一条消费街，符合“打滚很凶”心态，虽然有竞争，但能吸引人气，形成市场。
服装公司项目创业计划书（精选5篇）
服装公司项目创业计划书服装公司项目创业计划书（精选5篇）在现在的社会生活中，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的服装公司项目创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装公司项目创业计划书1一、经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
二、发展目标：1、建立一个生产基地，即制衣厂。
以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。
3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。
产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
4、在海外上市，扩大经营。
生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源：1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
其中：a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。
在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。
她长期与进出口公司有业务来往，加工单比较充足。
另外，北京雅宝路的俄罗斯客户，东南亚国家的客户也是有订单的。
b、业务员：郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货。
最高月销8万件针织衫。
c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，大量的单发到外厂去做。
d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。
技术过关，团队合作默契。
2、客户资源：a、长期的北方客户，b、有进出口的合作单位，c、有体育服装的需求太极武术服装，d、有香港服装行长期接外单的窗口。
四、启动资金：五十万元五、资金投放步骤：1、置厂：30万a、机器设备：约26万。
2024年服装创业计划书例文（五篇）
2024年服装创业计划书例文一、项目概述鉴于有限的资金预算，仅为____万元，在时间紧迫且缺乏创新灵感的情况下，我选择了传统行业——服装行业，计划开设一家女性服装店。
在选定行业前，我仔细评估了自己的创业资金，并基于资金情况规划了可行的行业选择。
选择服装行业作为创业项目的原因在于，该行业较为成熟，所需成本相对较低，易于进入和启动。
我对服装行业怀有浓厚兴趣，希望将个人兴趣与事业发展相结合。
二、店面选址店面的地理位置对日后的运营至关重要。
经过调查分析，闵行莘庄商圈被选为理想地点。
闵行区作为上海市的主要居民居住区之一，莘庄是其中的核心区域，交通便捷，人口密集，市场潜力巨大。
该地区未来还将建设一个大型亚洲商品交易中心，前景广阔。
我最终选择在莘庄水清路开设店面，紧邻公交站，面对主要道路，且附近有地铁站，人流量大。
周边的老居民区人口稳定，消费能力旺盛。
考虑到该区域居民消费水平，我决定将店铺定位为中低档次，以满足市场需求。
店面租金为____元/月，采用付三压一的支付方式。
在完成所有前期准备工作后，才与房东签约，以避免提前支付房租带来的时间压力。
租期以三至四年为宜，我选择了三年租期，以便在经营出现问题时有机会转租。
三、店面装潢店面装潢对店铺的经营风格和顾客的第一印象至关重要。
因此，选择具有相关经验的装潢厂商至关重要。
在装潢前，我要求装潢公司提供详细的平面图、立面图、侧面图等，并事先标注材质、颜色和尺寸。
为了确保装潢效果符合预期，我还带领装潢厂商参观了类似店铺，并明确了我的要求。
我的装潢要求包括：门口广告醒目，灯光配置适宜，以及必要的空调设备。
店面装潢总共花费了____元。
四、选货及进货渠道进货是创业的关键环节。
在选货时，我考虑了当地市场行情，包括新品种、销售趋势、社会存量和价格涨势等。
品牌以杂牌和外贸货为主，进货计划灵活调整。
为了保持新店的吸引力，我每周都会安排新货上架。
进货渠道主要选择上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场，新店开张时优先考虑七蒲市场。
服装店创业计划书通用5篇
服装店创业计划书通用5篇服装店创业计划书通用【篇1】一、公司简介：______服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了____服装服饰有限公司。
公司以品牌策划为切入点，首创品牌批发的营销模式，在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴，在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营，建立长久而稳固的合作关系。
公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品，以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。
所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务，将创业风险降到最低;同时，终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。
二、综合环境分析1、宏观环境分析中国经济经过近20年的改革开放，主要以沿海区域的特殊政策和地缘优势迅速发展起来，同时也与内地逐渐拉开了较大差距，形成了明显的梯度经济和区域经济格局。
中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局，将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。
一是通过产业转移，以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散，二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济，推动国内市场消费，特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革，新三农政策的实施，都将间接提高内地居民可消费水平，给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。
近一年多以来，虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑，以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。
国内虽然经历了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控，经济GDP依然以7%以上高增长，今年中国经济增长估计仍在9%-10%之间。
2023年开服装店创业计划书10篇
2023年开服装店创业计划书10篇开服装店创业计划书1一、项目介绍我的项目是做服装行业，男女休闲服装店，服装主要以休闲简约为主。
入门左边是女装，右边是男装，满足自己的同时，别忘了另外一半哦！因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
目前的商业性质还不算太成熟，人流量比较少，所以我认为针对这种没有流动人口的地方，货品必须多样化，但不能打破整个店的购物氛围。
此店铺位于工业区，不适合销售高档消费品，我的定位就是中低档符合市场需求，价格中等，进去消费，是既不失面子，又不多花银子的地方。
三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。
服装店创业计划书15篇
服装店创业计划书15篇服装店创业计划书15篇日子如同白驹过隙，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，该为接下来的学习制定一个计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是收集整理的服装店创业计划书，欢迎阅读与收藏。
服装店创业计划书1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。
（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
）三、市场分析16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析（优劣分析）鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
服装店创业计划书（15篇）
服装店创业计划书（15篇）服装店创业计划书(15篇)光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为接下来的学习制定一个计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的服装店创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装店创业计划书1一、项目介绍1、项目名称：*****休闲服装店2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进门左边是男装，右边是女装（按中国的传统习惯男左女右）。
3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟，项目需求的成本较底，容易进入，容易启动，而且自已对服装也感兴趣。
二、经营理念经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。
在选定行业之前，我先衡量自已的创业资金。
因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，根据本人的实际能力进行投资规划。
三、商品介绍1、商品定位：服装是为了满足人们最基本的穿着需要，又是能引导消费者消息趋向的行业，服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。
2、市场前景：现在，服装行业在不断地更新人们的观念，推动时代的进步，款式新颖的服装前景广阔。
四、市场分析1、目标群体：18—35岁年轻人为主。
2、优势：服装比竞争对手时尚、有个性，价位比竞争对手低，自身服装搭配能力强。
3、劣势：企业经营经验不足，对同类企业的了解不够，没有足够的资金按自已的愿望做广告。
4、机会：本县其它同类服装店的定价过高，本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装，在假期进行大促销，吸引大家注意本店。
5、威胁：在我县有几家同类服装店，也许还会有新开的同类服装店，最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击，网购的日益流行。
五、店面选址把握“客流”和“钱流”，原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，尽管成本增大，但成功几率较高，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要所销售的商品能满足消费者的需要，就一定会有好的业绩。
地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商业圈位置好的店面。
服装店创业计划书(精选15篇)
服装店创业计划书(精选15篇)服装店创业计划书在日新月异的现代社会中，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书是一份全方位的项目计划。
我敢肯定，大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的，下面是帮大家整理的服装店创业计划书，欢迎阅读与收藏。
服装店创业计划书1一、网店经营宗旨及目标从古到今，衣服行业长盛不衰。
随着国民经济的飞跃式发展，人们生活水平跨越式提高，大家对衣服的要求不再是原始的遮羞，而是对美的追求。
爱美之心，人皆有之。
衣服就是艺术。
用艺术来装扮自己，这对大多数年轻人来说，极具吸引力。
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
宗旨：诚信经营、服务客户！提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。
目标：我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。
杜绝假冒伪劣商品，确保商品质量。
）阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
二、网上商城选择分析下面是对各大电子商务网站分析腾讯拍拍1、拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式，与任何形式线上线下的营销合作2、购物与QQ完美结合。
时尚生活，新潮人类，3、财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户，财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。
易趣1、易趣的收款方式：易趣主要是安付通，方便快捷的收款功能，兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。
易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。
2、易趣的盈收手段：易趣的盈利模式即收费模式分两种：一是收取商品登陆费，目前易趣向卖家收取商品登录费，登录费1元至8元不等，以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后，收取相应佣金也就是交易服务费，价格按每件商品在网上成交金额的0。
服装创新创业计划书(通用6篇)
服装创新创业计划书（通用6篇）服装创新创业计划书1一：创业背景在追求时尚、独特、新颖的时代，年轻人喜欢标新立异，与众不同，他们不满足于百货公司里现成商品，于是，DIY经济火热升温，并因此成为新的淘金地。
与一般的小店不同，手工坊提倡“DoItYourself（DIY）”的新消费理念，其卖点不是产品本身，而是制作产品的过程。
对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创造的快乐；对创业者来说，则在尝试全新的创业方式。
DIY创意服装店力求突出个人特色，把每个人所想象的东西变成现实。
这能够充分迎合个性的年轻一代追求时尚，突出特色的心理，目标消费群体很大，市场前景很广阔！二：市场分析DIY创意服装店主要的目标客户是青年人，青年人的特点是热情奔放、思想活跃、富于幻想、喜欢冒险，这些特点反映在消费心理上，就是追求时尚和新颖，喜欢购买一些新的产品，尝试新的生活。
在他们的带领下，消费时尚也就会逐渐形成。
这一时期，青年人的自我意识日益加强，强烈地追求独立自主，在做任何事情时，都力图表现出自我个性。
这一心理特征反映在消费行为上，就是喜欢购买一些具有特色的商品，而且这些商品最好是能体现自己的个性特征，对那些一般化、不能表现自我个性的商品，他们一般都不屑一顾。
主要的销售方向有几个方面：1、爱情。
主要关注恋人信物和恋人时尚手工情侣坊的市场开发，情侣生意是时尚手工构成的重要部分。
处于热恋的情人，是时尚的首选追随者，对时尚的热情高于普通人，对时尚的资金投入和时间的投入，往往处于非理性状态，只要是符合恋人心情的礼物，价钱再贵，他们都舍得出手，往往一单生意顶过其它好几单。
因此下力气抓好情侣生意，可以为经营店带来意想不到的财源。
2、亲情. 作为亲情礼物，现在人们普遍提倡自己动手制作，摒弃了过去买高档现成品的陋习，更讲究一种实惠和情调，而时尚手工就特别符合这种需求。
另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会，时尚手工也成了提高孩子动手能力的一种手段，我们推出了以亲子为主题的时尚手工娱乐活动。
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“YOU TOO,ME TOO”时尚女装服饰店（安梦倩、张莉莉、吕玉杰）一．公司概述
(一)本店名“YOU TOO,ME TOO” --字面理解“你们的选择，我的选择”实意为时尚是你们的选择，潮流是我店的追求。
你可以天生不完美，但我们会；也许你本来就很美，但我们会
1、公司宗旨
以卫星广场商圈的年轻女性为主要客户群，主营服装，配以饰品，代理化妆品，用更好的产品，更特色的服务，更完美的搭配，为你们打造更完美的你。
2、经营目标
在经营初期，我们主要目标是进入卫星市场目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的市场份额。
后期，我们会同步开展网上销售。
3、公司选址
我们将把我们的服装店选址于卫星广场。
（二）选址原因之地域分析
1.该地域商圈，适合所想经营的行业。
是需要大众消费群市场，那可考虑交通方便人潮不断的商圈，以增加来客率来增加营业收入。
同样的顾客群体也有差别，有些地方很多学生逛，有些地方则是很多上班的职员逛，
2.营业时段较长行业，能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业，以长时间营业来增加营业收入。
3.该地点店面坪数很多，有一定的集聚效应，可以节约成本。
（三）选址原因的顾客情况
1.该商圈人口数及住户，是上升的。
该地区是重要的轻轨、即将完工的地铁、公路的交汇点，当地铁，公路修缮完毕时，相信此地区会更加繁荣，客流量会很大。
2.该商圈有大部分的大学生，卫星广场附近有几大高校，随着招生的扩张，大学生越来越多，也是个很重要的市场。
二、市场分析
1、市场与消费趋势分析
经过多年的发展，我国女装已经满足了女性基本衣着需要，现代消费者着装讲究个性化，追求自我风格和完美，各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高，这就使市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。
2、消费者分析
➢消费者的购买动机
①求美动机：大多数消费者购买衣服都是为了获得打扮自己，给别人留下好印象。
②求廉动机：许多消费者在作出购买的决策时，可能会考虑到价格、服务、舒适度之间是否值得的问题。
消费者希望以低廉的价格买到满意的服装。
➢消费水平
选址于长春市卫星广场，人流量大，有很多在校大学生、商人、公务员、企事业单位白领阶层，消费水平高。
➢消费者需求分析
①舒适需求②美观需求
三、竞争分析SWOT分析
四、营销战略
1、营销策略
促销：实行会员制度，多买多优惠，对会员打折。
在节假日开展打折活动。
因为朝九晚五的工作时间限制，大部分年轻女性只有周末和节假日有时间逛街，所以在节假日进行促销活动可以增加购买量，吸引广大消费者。
传播式销售，通过老顾客带来新顾客。
如果顾客带来了新顾客，我们会给予老顾客一定的奖励。
然后这样就可以带来越来越多的顾客。
2、竞争策略
①利用本店创建人员的人际关系，先从亲朋好友发展，将店铺的销售额，信用度增加。
②自己动手设计一些具有公司品牌形象的衣服。
③进货量要有所控制，宜精不宜多。
④聘请员工时，最好找性格开朗，懂得和顾客沟通交流的应聘者。
⑤服装的陈列要引人耳目，让人一看就有兴趣。
⑥为顾客营造舒适、个性化的购物环境，并且提供一流的服务才是服装店经营的立店之本。
⑦打造品牌忠诚度
⑧服装管理系统信息化
⑨引进设计人才，发展时尚潮流。
五、管理体系
1、人员职能
店长1名：安梦倩
财务人员1名：吕玉杰
店员4名：张莉莉、某某、某某（招聘）
采购员2名：某某、某某（招聘）
收银员1名：某某、某某（招聘）
（每个人都可以根据自己的审美，适当的设计一些具有本店特色的衣服；设计一些服装配饰。
）
2、人力资源管理
①员工招募：根据店面的实际发展需求，从内外部两个渠道招募。
内部招聘主要通过，内部晋升，工作调换，工作轮换等方法从内部人员中选择出合适的人补充道空缺和新增岗位。
外部招募主要通过宣传单的发放及同学之间的介绍推荐等方式。
②员工绩效考核：设置一种服务卡片，让顾客给与打分，分为满意，一般，不满意三种标准。
③企业薪酬制度：底薪+提成（或者饮料票）
④员工激励：物质激励和精神激励相结合，正激励与负激励相结合。
六、财务分析
2、成本预测
工人工资：1000元/人/月，有提成，
水电税收：200元/月一个月开支预算大约3000-3500元/月，
3、利润预测
营业收入：平均每天卖出10件衣服，夏天平均每件衣服20元利润，秋冬款每件衣服40元利润，按平均30元/件算，一天毛利润300元，一个月9000元。
纯利润：9000-3500=5500元/月x12月=66000元/年这只是按平均每天卖出10件衣服举例，如果生意好，销量高的话远远不止这些！！。