医院教学科研中长期发展规划
中医医院中长期发展总体规划
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中医医院中长期发展总体规划Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】双中医发[2011] 2号双峰县中医医院“十二五”发展规划(2011~2015)为进一步明确发展目标,坚定发展方向,理清发展思路,科学决策,抢抓机遇,实现医院建设和事业发展新跨越,为了更好地利用中医药特色优势,又好又快地建设和发展中医医院,根据我院实际情况,特制定医院2011—2015年建设与发展规划。
一、医院发展现状双峰县中医医院于1964年6月建院,在各级政府及卫生中医药管理部门的正确领导和大力支持下,现已发展成为双峰县中医、中西医结合的医疗、康复、科研、教学、中医特色浓厚的领头羊。
(一)医院发展背景医院占地23亩,建筑面积 10090平方米,编制床位300张,实际开放床位248张,年门诊量7万余人次,年住院病人万余人次。
病床使用率98%,现有职工347人(正式在编人员239人),其中,高级职称20人,中级职称90人,设有28个临床、医技、职能科室。
医院能够运用中医、西医、中西医结合多种方法诊治各种常见、多发、疑难复杂病症。
治疗中风、心血管病、肝病、风湿病、皮肤病等有独特优势和疗效。
能够开展外科、骨伤、肛肠、妇产、眼、耳鼻喉、口腔等各科的高难度手术,其开展的微创颅内血肿清除术、腹腔镜微创手术、颅内肿瘤切除术、膀胱肿瘤切除术等技术项目达到省内先进水平。
医院拥有万元以上大型设备C型臂X光机、6排全身螺旋CT、数字胃肠机、DR、大型彩色B超、腹腔镜、最新心功能、肺功能检测仪、全自动生化分析仪、颈颅彩色多普勒、超声乳化仪、心电工作站、电脑牵引床、电子胃镜、电子结肠镜等50余台(件)。
配有中医诊疗设备2百余万元,固定资产总值5千多万元。
近几年,在国家及省级专业杂志上发表论文50余篇。
现有重点专科5个,其中省级重点专科2个:心血管专科、骨伤科;市级重点专科3个:针灸科、肿瘤科、肺病科,针灸科已发展床位20余张,因中医特色突出、社会效益显着而被国家中医药管理局确定为农村医疗机构中医特色专科建设项目;医院被评为娄底市示范中医医院。
医院中长期发展规划
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医院中长期发展规划未来几年,是我国现代化建设向第三步战略目标迈进的重要时期,也是我市灾后恢复重建加快发展、全面建设小康社会的关键时期,更是市第二人民医院加快基础建设,大力提升内涵质量、加速实现现代化医院目标的跨越、追赶时期。
医院将在新形势下科学统筹、超前谋划、精心实施未来几年的发展思路和战略目标,以新的思路、新的突破,实现医院全面、协调和可持续发展。
实现一年起好步、三年打基础、五年上台阶、八年创一流的奋斗目标。
一、指导思想以**,深入贯彻**,加快医院现代化建设进程,全面提升医院综合实力。
坚持外延与内涵统筹的发展思路、硬件与软件并举的工作方针,培养与引进相结合的人才战略,深化医疗卫生体制改革,强化医院内涵建设,提高医疗服务质量,努力解决人民群众“看病难,看病贵”的问题,把医院建成总体实力区域一流,集医疗、科研、教学、预防、康复及急救于一体的现代化创新型和谐医院。
二、主要目标未来几年医院发展总体目标是:以市二院新院区建设为契机,将医院建设成为布局合理、设施完善、功能齐全、技术精湛、服务优良、环境优美的现代化园林式医院,建设成为在市级医院中具有领先水平的区域性医疗卫生中心。
具体目标是:(一)、完善各项规章制度,提高医疗服务质量,力争在202*年前通过市卫生局“二级甲等”医院的验收、授牌。
力争2015年通过省卫生厅“三级乙等”医院的验收。
(二)、按照新院区总体规划方案,在急救中心东边20亩地上,利用世界银行紧急优惠贷款或灾后恢复重建项目资金全面启动新院区建设。
新院区规模按300张床位二级甲等综合性医院建设,总建筑面积约2万平方米,其中医疗用房占85%,后勤等其他综合用房占15%。
(三)、医疗技术水平与科研教学等工作取得重大突破,力争一批新技术、新项目达到市内一流水平,力争有的新技术、新项目达到省内领先。
(四)、职工整体素质逐步提高,人才梯队结构更加合理;信息化系统更加完善,“数字化医院”建设初显规模;医院管理科学化、规范化,健全优质、高效、低耗的内部运行机制;医德医风明显好转,社会满意度逐步提高;丰富医院文化内涵,职工待遇持续改善;以医院本部为核心,重点发展新院区,努力扩大区域辐射,不断拓展医疗市场,以集团化发展模式,把医院品牌做大、做实、做精、做强。
医院科教3年工作计划
![医院科教3年工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/ca5a57a0846a561252d380eb6294dd88d0d23d96.png)
医院科教3年工作计划
1. 继续进行临床技能培训,提高临床工作水平,提升对各类常见病症的诊疗能力。
2. 加强医院科教活动组织和参与,举办各类学术讲座、病例讨论等活动,促进医务人员间的交流和学习。
3. 参与科研项目的开展,提高科研能力和水平,积极推动科研成果的转化和应用。
4. 持续学习专业知识,关注医学领域的最新发展动态,不断充实自己的医学知识储备。
5. 积极参加各类学术会议、研讨会等,拓展学术视野,获取最新的医学信息和治疗技术。
6. 培养和指导青年医务人员,传承和传播医学知识,促进医院科教事业的长远发展。
7. 加强与其他医院和科研机构的合作,拓宽学术交流的渠道,促进医学领域的共同发展。
医院中长期发展规划
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广州市中西医结合医院中长期发展规划(2011—2020)前言我院是广州地区唯一一家集医疗、临床教学和科研于一体的三级甲等中西医结合医院。
得益于国内三大空港之一的白云国际机场的辐射效应和北广州社会经济的快速发展,近年来我院业务增长迅猛,为了进一步规范医院的管理,促进医院业务全面持续协调发展,充分发挥中医药在维护和增进人民群众健康中的独特作用;为了更好的贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》、《医药卫生体制改革近期重点实施方案2009-2011年》和《关于公立医院改革试点的指导意见》等文件精神,决定制定《广州市中西医结合医院中长期发展规划(2011-2020年)》(以下简称《规划》)。
本《规划》是在各科室、职能部门发展规划和医院“十二五规划(初稿)”的基础上,拟定出《规划》的讨论稿,提交医院办公会议讨论、论证后制定出来的,本《规划》的主要内容包括医疗、教育、科研、基础设施建设、医院中西医结合文化建设等方面。
医院现状广州市中西医结合医院(原名花都区中医院,2008年7月正式启用现名)为广东省示范中医院,广东省高等医学院校教学医院,广州中医药大学非直属附属医院,南方医科大学教学医院,是广州地区唯一一家三级甲等中西医结合医院。
也是广州市花都区中医药工作的龙头单位,为花都区2003年成功创建广州地区第一个全国农村中医工作先进区做出应有的贡献。
我院总占地面积5.3万平方米,业务用房面积4.6万平方米,全院员工833名,含卫技人员683名,其中高级技术人员55名(正高5名),中级专业技术人员142名,硕士学历以上67名(含博士5名)。
开放病床500张,设备总值超亿元。
预计2010年度,我院年门诊量超过85万人次,住院病人量超过2万人次。
在各级部门的关心和支持下,医院近几年来发展迅猛,已从同级医院中脱颖而出,业务量在广州地区中医系列医院中名列前茅,为全省医疗卫生系统所瞩目。
2009年3月,我院被广东省人民政府确定为“广东省中医名院”,并顺利通过三级甲等中西医结合医院评审。
中医院中长期发展规划
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中医院中长期发展规划为进一步明确发展目标,坚定发展方向,理清发展思路,科学决策,抢抓机遇,实现医院建设和事业发展新跨越,更好地发展中医药事业,为全县卫生事业发展服务,为人民健康服务,结合医院实际,特制定医院20xx—20xx年建设与发展规划。
一、医院发展现状XX县中医医院于1984年12月建院,1991年扩建迁址在县委、县政府和卫生局正确领导和大力支持下,现已发展成为XX县中医、中西医结合的医疗、急救、康复、科研、教学技术中心。
(一)医院发展背景医院占地50亩,建筑面积万平方米,编制床位310张,年门诊量15余万人次,年住院病人万余人次。
病床使用率98%,年平均住院日天。
现有职工504人,其中,中、高级职称237人。
设有41个临床、医技、职能科室和桃园分院、武装部分院、东都分院、华泰分院、机关卫生所、残联门诊部六处社区医疗服务分院。
成立了脑血管病、不孕不育、骨伤骨病、糖尿病、肝病、颈腰椎病和医学影像7个县级研究所。
医院能够运用中医、西医、中西医结合多种方法诊治各种常见、多发、疑难复杂病症。
能够开展胸外、颅脑外科、泌尿、腹部、骨伤、断指(肢)再植、肛肠、妇产、眼、耳鼻喉、口腔等各种急慢性疾病的治疗、抢救和手术。
治疗中风、心血管病、肝病、风湿病、皮肤病、变态反应性疾病等有独特优势和疗效。
开展了微创颅内血肿清除术、激光臭氧治疗椎间盘突出症、腹腔镜微创手术、脑梗塞病人尿激酶溶栓治疗术、经鼻蝶入路垂体瘤切除术、颅内肿瘤切除术、膀胱肿瘤切除术、食道癌切除术、肺叶切除术等技术项目,达到省内先进水平。
医院拥有万元以上大型设备直线加速器、x-刀、c型臂x 光机、16排全身螺旋ct、数字胃肠机、dr、大型彩色b超、腹腔镜、全自动生化分析仪、颈颅彩色多普勒、超声乳化仪、人工肾、心电工作站、电脑牵引床、电子胃镜、电子结肠镜等120余台(件)。
资产总额14897万元,固定资产总值8135多万元。
有一批居国内、省内领先水平的科技成果用于临床,有120余项科技成果分别获省、市级科技进步奖。
医院科研工作计划5篇
![医院科研工作计划5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/a7c927eaba4cf7ec4afe04a1b0717fd5370cb278.png)
计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事. 以下是给大家整理的内容,希翼大家能够喜欢!医院科研工作计划1 在院领导的亲切关心和正确领导下,依靠兄弟科室的支持匡助,科研科全科同志团结协作、求真务实、勤恳工作,创新工作思路,全年工作取得了一定的成绩,现总结如下:一、学科建设重点学科是体现医院特色和水平的重要标志,加强重点学科建设对提高医院科技创新能力和学术队伍建设具有重要的推动作用。
院领导高度重视学科建设工作,提出了许多建设性意见。
科研科认真贯彻落实院领导指示精神,不断加强医院学科建设工作,着力打造国家、省、院三级学科建设体系。
1、重点专科申报实现零的突破科研科多方协调解决国家临床专科申报工作的存在的问题和艰难,认真组织做好申报工作,经过不懈努力,201x 年2 月我院康复科(即康复医学科)被国家中医药管理局确定为国家中医“十二五”重点专科建设哺育项目;201x 年7 月呼吸内科(即呼吸与危重症医学科)被卫生部确定为201x 年度国家临床重点专科建设项目。
2 个学科的获批,结束了我院无专科的历史,标志着我院学科建设实现了新的突破,是医院学科建设新的里程碑。
2、积极做好省临床安徽省自然科学基金6 项;安徽高校省级自然科学研究项目12 项,其中重点项目1 项,普通项目3 项,自筹项目8 项; 安徽高校省级优秀青年基金1 项;安徽省中医药课题2 项;蚌埠市科技计划项目3 项;蚌埠医学院课题49 项。
2、成果方面由我院整形外科李光早教授领衔的科研团队的最新科研成果《腓肠外侧神经-小隐静脉营养血管蒂皮瓣解剖及临床应用研究》荣获安徽省科技进步三等奖。
3、著作论文方面截止201x 年12 月31 日,全院共发表论文345 篇,其中SCI 论文21 篇、MEDLINE 收录论文7 篇、外文期刊论文4 篇、二类期刊35 篇、三类期刊92 篇。
医院 教学科研工作计划
![医院 教学科研工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/9a5083f6c67da26925c52cc58bd63186bceb92b0.png)
医院教学科研工作计划
一、医院教学工作计划
1. 继续推进临床技能培训课程,加强临床技能训练,提高临床实践能力。
2. 组织多学科教学讨论,促进不同学科间的交流与合作,提高教学质量。
3. 加强临床轮转教学,提高学生的实际操作能力和临床思维能力。
4. 开展临床案例教学,引导学生主动学习和解决问题的能力。
5. 加强临床诊断技术的教学,提高学生的临床判断和诊断能力。
二、医院科研工作计划
1. 继续组织科研项目申报与扶持,鼓励医务人员参与科研项目。
2. 加强科研成果的交流和推广,提高科研成果的转化率。
3. 注重基础科研的培育,加强实验室建设和科研队伍建设。
4. 推动临床科研与临床实践的结合,促进科研成果的应用于临床实践。
5. 加强学术交流与合作,推动科研成果的国际化合作。
医院科研建设工作计划目标最新
![医院科研建设工作计划目标最新](https://img.taocdn.com/s3/m/97564eda6394dd88d0d233d4b14e852458fb39e6.png)
医院科研建设工作计划目标最新医院科研建设工作计划目标【篇1】一、组织实施中长期科技发展规划工作。
科学技术是医院发展的根本动力,医院间的竞争最终是技术和质量的竞争。
今年,我院将加大对科研的投入和管理力度,使科研工作得到发展。
各学科带头人要具有较强的科研意识和科研能力,能够独立设计完成科研课题,制定完善《关于论文奖励的规定》《关于科研管理的规定》,继续实施《“__”科技发展规划》。
认真按照标准和目标把科技发展与医疗卫生、科研、教学等规划很好结合起来。
二、开展新技术、新项目,推动医疗工作跨越式发展。
积极开拓新技术、新项目,发挥科技专项带动作用,培育具有区域优势和竞争力的科室。
在继续搞好医院医疗卫生工作的同时,培植壮大仪器装备,成为新的高新技术项目增长点。
努力开创一种“院有重点,科有特长,人有专长”的欣欣向荣的新局面。
三、培育专科技术力量,逐步完善技术创新体系。
逐步推进以重点科室发展为主体,加强医院的重点专科建设,逐步形成优势和特色,增强医院的综合实力,是医院生存发展的必由之路。
扶持培育一批经济实力雄厚、科研开发能力强的科室,增强科室自主创新能力。
大力推进科室与高等院校、科研院所开展多种形式的医疗教学科研合作。
举办1次上规模上档次的高新技术项目推介会,组织院内外在我院进行高新技术项目推介,与科室进行面对面的交流,加速科技成果和高新技术在我院科室中的推广应用。
四、实施科技兴院战略,推进临床医疗和科技进步。
积极探索和科学引导,市场高效运作的新型医院科技创新体系。
加强现代医院科技的建设,不断推进医疗现代化水平。
加速医疗新项目、新技术的引进与推广。
以市场为导向,继续推广临床新项目及新技术,使各项目功能更完善。
如:成人及婴幼儿高压氧治疗、ICU综合病房、外科开展的前列腺电切术治疗老年患者前列腺新项目受到广大患者认可,外科直肠癌根治术,输尿管移植术,腹腔镜下行阑尾、胆囊切除术、妇产科腹腔镜下行子宫附件手术,骨科关节镜手术,检验科PCR、开展肠镜检查,放射科应用CR数字成像系统拍片,功能科动态心电图的应用。
中医医院中长期发展规划[精]
![中医医院中长期发展规划[精]](https://img.taocdn.com/s3/m/9bd32373326c1eb91a37f111f18583d049640f83.png)
中医医院中长期发展规划[精]为进一步明确中长期发展目标,坚定发挥中医药特色优势的中医院发展方向,理清发展思路,科学决策,抢抓机遇,开创中医院建设和事业发展新局面,完善中医医疗保健体系,发挥中医药特色为优势的医院发展方向,为人民健康服务,结合我院实际,特制定五年发展规划。
1五年建设与发展规划1.1指导思想以重要思想为指导,以科学发展观为统领,以二级甲等中医医院为标准,坚持“诚信为本,仁德为先,人性关怀,科技兴院”的办院宗旨,体现“仁爱、诚信、敬业、奉献”的服务理念,从实际出发,坚持中西医结合,理论与实践相结合,发挥中医药特色优势,推进医疗、教学、科研的同步发展,建立与市场经济体制相适应,与社会和科技进步相适应,与人民群众健康需求相适应的医疗服务体系,为我市人民提供优质的医疗服务,同时加强精神文明建设,为建设先进、美丽、和谐的城市作出贡献。
1.2工作目标1.2.1全院职工齐心协力,完成二级甲等医院复审工作。
1.2.2尽快完成中医医院迁建工程,完善基础设施建设,满足业务用房的需要。
1.2.3再创建1~2个省级重点专科,两个市级专科。
1.2.4申请并完成1~2个市级中医药科研工程,1~2个中药制剂专利工程。
1.2.5中药饮片、中成药和中药制剂处方占门诊处方的比例每年提高2个以上百分点,到2014年基本达到60%以上。
通过全院职工的共同努力,到2017年,争取建成“总体布局合理、资源配置优化、学科建设领先、医疗技术优良、中医特色突出,医疗服务满意”,集预防、医疗、康复、保健、教学、科研于一体的二级甲等中医医院,综合实力处于省内同类医院领先水平。
2任务及措施2.1医疗护理方面2.1.1合理调整和配置医疗资源,发挥中医药特征上风,引进国内外新技术,锐意创新,打造省内一流重点专科。
2.1.2各临床科室至少确定实施3个中医优势病种的诊疗方案,并不断优化完善,形成特色优势。
2.1.3认真执行《中医医院中医护理工作指南(试行》,继续落实中医药知识及技能培训、考核计划,积极开展中医护理技术,为患者提供中医药特色的康复和健康指导,制定并实施中医护理工作质量标准并进行评价,体现中医护理特色和优势,提高临床护理水平。
医院科研教学计划规划
![医院科研教学计划规划](https://img.taocdn.com/s3/m/b8b9a73e00f69e3143323968011ca300a7c3f65c.png)
医院科研教学计划规划
一、前言
医院是医疗、教学和科研三位一体的重要场所。
制定科学合理的科研教学计划规划,对于提高医疗水平、培养优秀医学人才以及推动医学事业发展具有重要意义。
二、科研计划
1. 完善科研管理体系,建立健全科研项目申报、评审、实施和考核机制。
2. 鼓励医护人员开展临床和基础研究,重视科研成果转化应用。
3. 加强与高等院校和科研机构的合作,共同开展前沿医学研究。
4. 建立科研人员激励机制,为科研人员提供良好的科研环境和条件。
三、教学计划
1. 制定规范化的住院医师规范化培训计划,培养高素质医学人才。
2. 与高等医学院校开展深度合作,为医学生提供实习和见习机会。
3. 定期举办学术讲座和专题研讨会,促进医学知识和经验交流。
4. 鼓励医护人员参加继续教育项目,不断更新专业知识和技能。
四、规划目标
1. 三年内成为区域内知名的医学科研和教学基地。
2. 五年内建立完善的科研管理体系和教学质量监控体系。
3. 十年内成为国内领先的医学科研和人才培养基地。
五、保障措施
1. 加大科研和教学投入,提供必要的资金、设备和场地支持。
2. 优化人力资源配置,吸引和培养高水平科研和教学人才。
3. 完善绩效考核机制,营造良好的科研和教学氛围。
4. 加强国内外医学交流与合作,提升科研和教学水平。
医院应高度重视科研和教学工作,制定科学合理的规划,为医疗事业的发展和优秀医学人才的培养做出应有贡献。
中长期(21-25)发展规划
![中长期(21-25)发展规划](https://img.taocdn.com/s3/m/da9794c016fc700aba68fc75.png)
《医院中长期(2021—2025年)发展规划》的通知各职能科室、临床科室、医技科室、行政后勤各办公室:根据卫生部、自治区卫生厅卫生事业发展具体要求,在盟卫生局的直接领导下,我院始终坚持“抢抓机遇、改善环境、发挥特色、科学发展”的战略,树立“以人为本”的观念,把学科建设、人才培养、科学研究及机构建设有机地结合,为医院进一步发展奠定了良好的基础。
根据中医药科技发展需要,结合我院今后五年内发展需要,特制定中长期(2021~2025年)发展规划。
各科室组织人员认真学习,掌握“规划”内容,并组织实施。
附:中医院中长期(2021—2025年)发展规划目录一、医院发展战略目标 (3)1、医院现状分析⑴、基本建设、技术人员结构⑵、设施设备、学科建设2、制约医院发展的主要问题⑴、医用房紧缺。
⑵、现有土地面积不足。
⑶、人员编制不够。
⑷、财政经费补助远远不能满足需求。
⑸、经济运行质量不高。
⑹、执行力亟待提高,团结协调工作。
⑺、少数职工服务理念有待转变。
3、战略目标⑴、床位设置:⑵、人力资源⑶、科室设置:⑷、绩效指标:⑸、通过二级医院复审、达标二、发挥中医药特色优势 (4)1、选择优势病种,建设专病专科2、中医制剂建设3、中医优质护理工作4、教科研工作5、实施“治未病”战略,适应时代需求三、重点专科建设 (8)(一)心病科、(二)脑病科、四、积极开展对口支援,拓宽医院服务范围 (9)五、注重队伍建设,培养造就中医品牌 (10)六、医疗质量与医疗安全工作 (11)七、其他工作 (12)1、加强医院信息化建设2、经济管理工作3、党建工作:4、后勤保障工作5、安全生产、社会治安综合治理工作6、孕产妇保健工作八、宣传普及中医药文化,扩大中医药的社会基础 (15)九、医院绩效管理 (16)十、加强医院管理措施,集中精力,形成合力 (18)中医药是祖国传统医学,经过几千年的发展现已有了自己的理论体系和临床手法。
具有临床效果可靠、手法独特、应用简便易行,无毒副作用等特点。
2024年医院科研工作计划(三篇)
![2024年医院科研工作计划(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/223ba3836e1aff00bed5b9f3f90f76c661374cd0.png)
2024年医院科研工作计划为了加快业务的发展,提高我院医务人员的整体素质和水平,根据《科研管理制度》的有关规定和____年科教工作规划,制定____年科研工作计划如下:一、指导思想____年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。
不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。
注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。
二、工作目标、任务规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。
(一)、落实科研管理制度在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。
对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。
(二)、加强对教科研课题的立项管理工作1、重视上级批准课题的进展省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。
2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。
采取措施使课题研究落到实处,不流于形式。
确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。
定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议,让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。
3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。
4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。
(三)、健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。
(四)、做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。
(五)、加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。
2024年医院科研工作计划(4篇)
![2024年医院科研工作计划(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/c50710f9dc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b0ec.png)
医院科研工作计划一、指导思想____年的科研工作将坚持以科技创新为龙头,带动我院医学技术、教学质量的提高。
同时注重发挥学科协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织、开展临床医学和基础医学研究,注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,不断提高我院医学的学术水平,推动学科建设,促进医院快速发展,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。
二、工作目标与任务1、强化科技目标管理工作,将科技考核指标完成情况纳入到科室绩效中,并与个人晋升、晋级挂钩,对完成科技考核指标的科室与个人给予一定政策性倾斜,以期推动医院科研工作的发展。
2、加大科研信息化建设投入,实现科研管理电子化与信息化建设。
3、加强技创新,努力做到以科研促医学,以医学助科研,通过聘请专家指导、与科研院所合作的方式,年内申报____项市级以上科研基金项目,申请____项市级科技奖项,取得市级科学技术成果____项以上,局级科技基金项目____项,获得国家实用新型专利____项以上,申报国家发明型专利____项。
4、鼓励各级医务人员开展临床基础科学研究,积极撰写高水平学术论文及著作,切实落实《____人民医院科技学术奖励办法》,年内力争发表SCI论文____篇。
5、申请药物临床试验机构资格认定。
医院及相应专业获得药物临床试验资格后,能够提高医院的科研学术水平,促进合理用药及药品不良反应(ADR)监测和药物警戒学的研究,进而提高我院整体医疗水平。
年内科技教育处拟向有关机构申请药物临床试验机构资格认定。
医院科研工作计划(二)近年来,医院领导很重视和支持医院的科研工作,我们将以“科研兴院”思想为指导,努力争取学院领导和科研处的关心和支持,使我院科研工作争取出现新的发展态势,通过努力,力争在今后的几年里在科研管理、自然科学基金项目申报、重点学科建设及人才培养方面等方面能取得新的突破。
一、科研工作1、建章立制今年初,我们根据学校有关科研管理制度,我们制定了《附属医院科研项目申报管理暂行规定》、《附属医院科研成果鉴定、登记管理暂行规定》、《附属医院科研经费管理办法》、《附属医院学术交流管理办法》等5文件;规范了科研管理,梳理了论文发表流程,畅通了论文发表途径。
医院教学科研中长期发展规划.doc
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医院教学科研中长期规划xxx医院创建于xxx年,历经xxx年的变革与发展,现已成为集医疗、预防、教学、科研于一体的综合性二级医院,是全县医疗教育中心,担负着全县地xxx个乡镇卫生院和xxx个村级卫生所的卫技人员培训工作。
为了适应时代的发展要求,贯彻落实好我院的中长期规划,我们必须与时俱进,开拓创新,大力加强我院的教学科研投入力度,充分发挥科技人才的中坚力量,才能提高医院综合实力,更好地为人民的健康提供强有力的保障。
一、近几年取得的成绩1、与xxx学院签订教学协议书;2、完善临床教学管理制度、计划,充实临床教师队伍和临床教学内容,做到科科有人负责;3、xxx~xxx年完成科研论文xxx篇,其中省级期刊论文xxx 篇,国家级期刊xxx篇,核心期刊xxx篇;4、与xxx医院共同完成xxx个科研项目。
5、按xxx医学继续教育管理要求,xxx年~xxx年全院医师以上、护士以上专业技术人员参加医学继续教育覆盖率分别为xxx%、xxx%、xxx%、xxx%,学分达标率分别为xxx%、xxx%,xxx%、xxx%;6、举办重点学科学术讲座xxx次,每年邀请院外专家讲学不少于xxx次;7、继续拟建设骨科、心内科为省级重点专科。
心内科、产科、儿内科、普外科、骨外科完成技术项目达xxx%;8、中青年医务人员参加函授、自考等专科、本科教育,部分科主任参加国家级学术年会。
9、xxx年xx月在我院综合大楼主体工程顺利完工,我院“二甲”医院评审准备工作正紧张有序的进行,这是我院全院上下xxx余名干部职工确实贯彻上一阶段工作规划、团结协作、锐意进取的结果,也是我院在下一阶段到来之年的一个良好开局。
近几年工作存在的主要问题:1、签订教学协议的高等医学院校比较单一,致使临床专业实习人员较少,xxx年、xxx年每年平均不到xxx名;2、近5年内未取得省级科技进步奖,无国家级以上的科研项目开展,科研水平有待进一步开发;3、医学专业论文数量较少,质量不高。
中医医院中长期发展规划(最新)
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廊坊市中医医院中长期发展规划(2009-2015年)2009-2015年是我院加速发展、全面建设现代化综合性中医院的关键时期。
为保障我院持续、健康、平稳、较快发展,为全市全面建设小康社会保驾护航,按照国家、省中医药管理局和廊坊市卫生事业发展规划要求,结合我院实际,制定本规划。
一、指导思想以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,中医为主办院方向,坚持继承创新工作方针,深入推进“扩大规模、增强实力”发展战略,全面深化医院改革,明确医院功能定位,不断提高服务质量,拓展服务领域,扩大医院的医疗、预防、保健、康复和健康功能,努力适应中医药事业改革与发展的总体要求,积极推进医药卫生体制改革和中医药现代化进程,不断提高中医药学术水平和综合服务能力,实现医院的全面、协调和可持续发展,切实维护人民群众最根本的健康权益。
二、基本原则1、坚持科学发展原则。
牢固树立科学发展观,坚持以人为本,以发展为主题,以医疗质量持续提高为主线,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,推进医院全面协调可持续发展。
2、坚持社会效益优先原则。
医院坚持将社会效益放在首位,防止片面追求经济效益而忽视社会效益的倾向。
3、坚持突出中医特色原则。
医院必须毫不动摇地坚持突出中医特色的办院方向,从体制和机制上保证中医特色的有效发挥,使之贯彻到医院管理的各个方面、各个环节,真正做到“能中不西、先中后西、中西结合”。
三、发展现状建院20年来,经过历届领导班子和全院职工不懈努力,医院由建院初期门诊部式医院发展成为一所以血液专科为重点,其他学科同步发展,集医疗、科研、教学为一体的三级甲等综合性中医院,并成为中国中医血液专病医疗中心,河北省老年病医疗中心和河北医科大学附属中医院,实现了从小到大、由弱到强的转变。
2009年,医院占地37亩,建筑面积26万平方米,固定资产达3600万元,拥有螺旋CT、DR、大型全自动生化仪、彩超等万元以上设备110台(件),设备总值3500万元,开放床位306张,病区9个,科室45个,职工408人,其中副高职以上95人、中级职称118人,年门诊量8万人次,出院人次5000人次,业务收入7600万元。
2024年医院科教科工作计划
![2024年医院科教科工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/403f5c8c5122aaea998fcc22bcd126fff7055d8e.png)
2024年医院科教科工作计划在医院的整体运营与发展中,科教科承担着培养医学人才、推动科研创新以及促进学术交流的重要使命。
为了确保科教科工作的有序开展,本文将从教学目标设定、课程设置规划、教学资源整合、师资团队建设、教学质量监控、学生管理优化、科研促进策略、对外交流合作等方面,详细规划科教科的工作计划。
一、教学目标设定科教科的首要任务是明确教学目标,确保教学内容与医院的发展战略及行业需求紧密相连。
我们将根据国内外医学教育的最新动态,结合医院的实际情况,制定符合医院发展需求的教学计划。
同时,我们还将注重学生实践能力的培养,通过增加临床实习、病例分析等实践性教学环节,提高学生的临床技能和解决问题的能力。
二、课程设置规划在课程设置方面,我们将根据医院的特色和优势,开设一系列具有针对性的课程。
这些课程不仅包括基础医学知识,还将涉及前沿医学技术、医疗管理与伦理等方面的内容。
同时,我们将注重课程的多样性和灵活性,以满足不同学生的个性化需求。
三、教学资源整合为了提升教学效果,我们将对教学资源进行全面整合。
这包括教材选用、教学设备的更新与维护、数字化教学资源的建设等方面。
我们将积极与国内外优秀的医学教育机构合作,引进先进的教学理念和技术手段,为学生提供更加优质的教学资源。
四、师资团队建设师资团队是教学质量的关键保障。
我们将注重师资的选拔和培养,建立一支高水平的师资团队。
通过定期的教师培训、学术交流等活动,提高教师的教学水平和科研能力。
同时,我们还将积极引进优秀人才,优化师资结构,为教学质量的提升提供有力支撑。
五、教学质量监控教学质量是科教科工作的生命线。
我们将建立完善的教学质量监控体系,定期对教学过程和效果进行评估和反馈。
通过学生的反馈、教学督导以及同行评议等多种方式,全面了解教学质量状况,及时发现问题并采取改进措施。
同时,我们还将建立激励机制,鼓励教师积极参与教学质量提升工作。
六、学生管理优化学生管理是科教科工作的重要组成部分。
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***医院教学科研中长期规划***医院创建于1952年,其前身为***诊所,***教授曾坐诊于此。
***年更名为***医院,经过近几十年的快速发展,现已建设成为一所综合功能齐全、中医优势突出、专科特色明显、管理水平较高、教学科研能力较强、医德医风较好的国家二级甲等中医院。
医院先后荣获***示范医院、爱婴医院、***厂务公开先进单位、***精神文明单位、全国中医护理先进集体等荣誉称号。
我院是***共建医院,国家医师资格实践技能考试(中医、中西医结合类)基地,创建全国农村中医药工作先进区龙头单位,***通过全国农村中医工作先进单位国家级评审验收,是国家三级甲等***医院创建单位,全国2000所标准化县级医院建设单位,***中医药行业协会副会长单位,***中医药学会***专委会挂牌单位、主任委员单位。
为了适应时代的发展要求,贯彻落实好我院的中长期规划,我们必须与时俱进,开拓创新,大力加强我院的教学科研投入力度,充分发挥科技人才的中坚力量,才能提高医院综合实力,更好地为人民的健康提供强有力的保障。
一、近几年取得的成绩
1、与***大学、***医学院签订教学协议书;
2、完善临床教学管理制度、计划,充实临床教师队伍和临床教学内容,做到科科有人负责;
3、xxx~xxx年完成科研论文xxx篇,其中省级期刊论文xxx
篇,国家级期刊xxx篇,核心期刊xxx篇;
4、与xxx医院共同完成xxx个科研项目。
5、按***市继续医学教育管理要求,xxx年~xxx年全院医师以上、护士以上专业技术人员参加医学继续教育覆盖率分别为xxx%、xxx%、xxx%、xxx%,学分达标率分别为xxx%、xxx%,xxx%、xxx%;
6、举办重点学科学术讲座xxx次,2012年邀请院外专家讲学xxx次;
7、中青年医务人员参加函授、自考等专科、本科教育,部分科主任参加国家级学术年会。
8、***年**月在我院综合大楼主体工程顺利完工,我院“三甲”医院评审准备工作正紧张有序的进行,这是我院全院上下xxx余名干部职工确实贯彻上一阶段工作规划、团结协作、锐意进取的结果,也是我院在下一阶段到来之年的一个良好开局。
近几年工作存在的主要问题:
1、由于我院针对本科实习学生的规范化教学工作才开始起步,致使临床专业实习人员较少,xxx年、xxx年每年平均不到xxx名;
2、近5年内取得***项省级科技进步三等奖,无国家级以上的科研项目开展,科研水平有待进一步开发;
3、医学专业论文数量较少,质量不高。
近xxx年论文发表
省级期刊xxx篇,国家级期刊xxx篇,核心期刊xxx篇;
三、教学科研中长期规划
(一)指导思想
以党的“十八大”精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,把满足人民群众对医疗服务的需求作为工作的动力点,为提高全民健康水平服务。
坚持以人为本和以病人为中心的办院宗旨,以抓质量促效益的办院方针。
以人才队伍建设为关键、以完善基础功能为支撑、以深化医改创新为动力、以强化管理服务为保障的办院思路指导教学、科研工作。
(二)发展总体目标
在3~5年甚至10年时间内,继续巩固医学院校学生的临床教学工作,规范在职人员培训,逐渐开展中医住院医师规范化培训工作,加强医务人员继续医学教育管理,逐步实现医务人员分阶段接受医学继续教育,着力提高科研立项水平,使我院的教学科研管理工作能进一步来源于临床,服务于临床。
科研要“突出重点、突破难点、创新亮点”,争取省级、市级科研项目;争取获得市级以上科技进步奖;积极参与协作攻关,更要瞄准本专业的尖端领域,寻求省内外合作。
(三)具体目标
1、教学工作
(1)加快教师队伍培养建设,不断提高临床带教能力。
使医院能更好地承担有关临床、护理、药剂、检验、放射等大学、中
专学校的教学实习任务。
(2)提升医院的临床教学管理水平,加强我院临床科室对实习、进修人员的环节管理,完善院科两级教学职能,规范临床教学管理。
(3)继续加强与***大学、***医学院等医学院校的教学工作联系,进一步完善教学医院建设。
2、科学研究
(1)在全院职工中强化科研创新意识,鼓励医务人员申报科研课题;
(2)规范科研项目和经费管理,督促及时实施和进行成果鉴定。
(3)至xxx~xxx年甚至xxx年时期末,争取获得省级科研课题xxx项以上,区级科研课题xxx项以上,成都中医药大学校级科技课题xxx项以上。
(4)继续加大科研论文的开发力度,争取在国家级学术刊物(本专业领域核心期刊)发表论文≥xxx篇,省级学术期刊发表论著性文章≥xxx篇。
3、继续医学教育
(1)继续贯彻执行***卫生行政主管部门有关的医务人员继续医学教育管理规定。
(2)全院医师及护士以上专业技术人员参加继续医学教育覆盖率达100%;
(3)全院专业技术人员的学分达标率100%;
(4)力争承办国家级学术会议xxx次,承办***市级学术会议xxx次,提高我院在全市的学术地位。
4、科技人才队伍建设
(1)继续抓好在职卫生技术人员的继续医学教育、学历教育,注重人员队伍的素质培养,使卫技人员结构趋于合理;
(2)加强学科带头人的培养和青年人才队伍的培养,着重选拔培养临床学科带头人和科室业务骨干,造就一批拥有高素质的学科业务骨干,以形成不同层次的高素质的学科人才队伍;
(3)鼓励年轻医务人员参加不同形式的继续医学教育;
(4)积极参加***级相关专业学术委员会。
(四)、保障措施
1、加强领导
在院长领导下,以分管院长具体负总责,科教科具体负责,各科室抓好落实,各级各类人员全面参与教学科研管理工作,努力做到人人有责,责任明确,措施落实。
2、强化管理
科教科要充分发挥学术委员职能,听取意见,逐步完善我院教学科研管理制度,并另一手抓落实。
对科室教学科研工作进行定期考核和不定期检查,加强内部管理,狠抓制度落实,完善绩效考评,确保高效运行。
3、提高质量
建立健全教学科研质量管理考评体系,完善内容,改进方法,不断提高,务求实效。
严格按照“三甲”医院评审标准对科研教学的要求,大力加强内涵建设,完善院科两级管理,不断提高教学科研管理水平。
4、激励机制
加大科研经费的投入,通过激励和约束机制的政策导向,调动科技人员从事科技活动的积极性和主动性。
5、改善环境
创造良好的科技环境,积极改善教学科研条件。
***年**月至今,我院成立了科教科,全面负责我院的科研、教学管理工作。
在医务科坚实的工作基础上,各项工作有了突飞猛进的跨越发展。
但是由于各种因素的制约,我院的教学科研工作还有待进一步发展。
因此,我们更要励精图治,变压力为动力,抓住机遇,为实现我院中长期总体发展规划而努力奋斗。
***医院
二〇xx年xx月xx日。