二建-施工管理施工成本计划和成本控制(二)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

二级建造师《建设工程施工管理》

【考点】成本计划的编制程序

项目管理机构应通过系统的成本策划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划。

成本计划编制应符合下列规定:

(1)由项目管理机构负责编制;

(2)项目成本计划对项目成本控制具有指导性;

(3)各成本项目指标和降低成本指标明确。

项目成本计划编制的程序【必会】

(1)预测项目成本。

(2)确定项目总体成本目标。

(3)编制项目总体成本计划。

(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。

(5)针对成本计划制定相应的控制措施。

(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

【总结】预测成本→确定总目标→编制总计划→确定各自的计划→制定控制措施→审

批成本计划

【经典习题】

【例题·单选】成本计划编制的步骤有:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→④→⑥→③→⑤

C.②→①→③→④→⑥→⑤

D.②→①→③→④→⑥→⑤

【答案】B

【解析】成本计划的编制程序:

(1)预测项目成本。

(2)确定项目总体成本目标。

(3)编制项目总体成本计划。

(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。

第1页/共5页

相关文档
最新文档