(精选)管理会计习题答案

管理会计习题答案第二章成本特性与变动成本法一、计算分析题2、（1）高低点法单位变动成本：（11400-5000）/（1040-400）= 10固定成本：11400-1040×10=1000所以，成本公式为：y=10x+1000（2）回归分析法Σx=4040，Σy=45000，Σxy=32936000，Σx2=2981600，n=6代入公式计算得到：单位变动成本为10.09，固定成本为706.07所以，成本公式为：y=10.09x+706.073、变动成本法期末存货成本：〔（20000+32000）÷4000+6〕×500=9500全部成本法期末存货成本：〔（20000+32000+28000）÷4000+6〕×500=130004、变动成本法91年：7000×（10-5）-24000-16000= -500092年：9000×（10-5）-24000-16000= 5000全部成本法：单位成本：24000÷8000+5 =891年：7000×（10-8）-16000= -200092年：9000×（10-8）-16000= 2000分析原因：固定性制造费用处理上的差异。

5、（1）回归分析法Σx=320，Σy=640，Σxy=25800，Σx2=13050，n=8代入公式计算得到：单位变动成本为0.8，固定成本为48所以，成本公式为：y=0.8x+48（2）全年总成本=0.8×（320+195）+48×12=988千元第三章本量利分析一、单项选择题三、计算分析题1、单位边际贡献：25-10=15边际贡献率：15/25=60%变动成本率：1-60%=40%保本销售量：15000/15=1000保本销售额：15000/60%=250002、（1）安全边际量：600×25%=150，安全边际额：150×80=12000，（单价：40/50%=80）（2）保本作业率：1-25%=75%（3）保本销售量：600×75%=450，保本销售额：450×80=36000（4）利润：12000×50%=60003、（1）总收入：200×100+400×125+300×600=250000销售比重：A产品：8%；B产品：20%；C产品：72%综合边际贡献率：8%×（1-60%）+20%×（1-56%）+72%×（1-70%）=33.6%综合保本销售额：20160/33.6%=60000元其中：A产品：60000×8%=4800元（销售量为48台）B产品：60000×20%=12000元（销售量为96件）C产品：60000×72%=43200元（销售量为72台）（2）预计利润：（250000-60000）×33.6%=63840元4、（1）单位变动成本：（355000-265000）÷（50000-35000）=6元固定成本：355000-50000×6=55000元保本销售量：（125000+55000）÷（12-6）=30000单位保本销售额：30000×12=360000元（2）安全边际率上年度：（35000-30000）÷35000=14.29%本年度：（50000-30000）÷50000=40%（3）利润：（54000-30000）×（12-6）=144000元（4）目标利润：（50000-30000）×（12-6）=120000元降价后单位边际贡献：12×（1-10%）-6=4.8元降价后销售量:（120000+125000+55000）÷4.8=62500单位增长百分比：（62500-50000）÷50000=25%（5）降价2元后的保本销售量：（125000+55000）÷（10-6）=45000单位降价2元后的保本销售额： 45000×10=450000元保证150000元利润的目标销售量：（150000+125000+55000）÷4=82500单位5、单位变动成本：10-（680000+260000）/200000=5.3（1）降价后利润：[10×（1-10%）-5.3] ×200000×（1+30%）-680000=282000元（2）降价后实现430000元的目标销售量: （430000+680000）÷3.7=300000单位第四章预测分析一、单项选择题二、多项选择题三、计算分析题1、（1）加权平均法预测销量：[33×1+34×2+37×3+34×4+41×5+44×6] ÷（1+2+3+4+5+6）=38.9万件（2）平滑指数法预测销量：44×0.7+42×（1-0.7）=43.4万件（3）简单回归分析法Σx=0，Σy=223，Σxy=73，Σx2=70，n=6代入公式计算得到：b=1.04，a=37.17所以，回归公式为：y=1.04x+37.17预测销量：1.04×7+37.17=44.452、（1）高低点法单位变动成本：（194000-120000）/（40000-20000）= 3.7固定成本：194000-40000×3.7=46000所以，成本公式为：y=3.7x+46000计划年度总成本：3.7×45000+46000=212500单位成本：212500/45000=4.72（2）回归分析法Σx=151000，Σy=784000，Σxy=2.46225×1010，Σx2=48210000000，n=5代入公式计算得到：单位变动成本为3.63，固定成本为47174所以，成本公式为：y=3.63x+47174计划年度总成本：3.63×45000+46000=210524单位成本：210524/45000=4.68第五章短期经营决策三、计算分析题1、A产品单位小时边际贡献：（400-240）/5=32B产品单位小时边际贡献：（300-180）/4=30因为A产品的单位小时边际贡献大于B产品，在存在资源约束并且不存在追加专属成本的情况下，可以直接通过比较单位资源边际贡献判断方案的优劣，所以本题中A产品优于B产品，应开发A产品。

2、开发甲产品收益：2000×（90-42）-6000×（80-40）÷4=36000开发乙产品收益：2500×（85-40）-6000×（80-40）÷3=32500因为开发甲产品收益大于开发乙产品，所以应开发甲产品。

3、600件以内的成本平衡点：x1=800÷（6-4）=400600件以上的成本平衡点：x2=800÷（5-4）=800所以，当需用量在400件以下时应外购，需用量在400至600件之间时应自制；当需用量在600至800件之间时应外购，需用量在800件以上时应自制。

4、裂化加工的收益：20000×85%×3.80+20000×5%×1.90-20000×0.80=50500直接出售的收益： 20000×2.20=44000因为裂化加工后出售的收益大于直接出售，所以应当裂化加工后出售。

5、（1）产品的单位变动成本为600元，在影响正常销售且无追加成本的情况下，只要追加定货的出价高于单位变动成本就可以接受定货，所以应当接受定货。

（2）接受定货的收益：60×1000+40×700-100×600=28000元不接受定货的收益：80×1000-80×600=32000元所以此项定货不能接受。

6、（1）丙产品的边际贡献总额为1000元（4000-900-800-700-600），在生产设备不能移作他用的情况下，只要产品有边际贡献就不应当停产，所以丙产品不应停产。

（2）出租的租金收益大于丙产品的边际贡献，所以应停产丙产品，将设备出租。

第六章长期投资决策一、单项选择题三、计算分析题1、年折旧额：200/10=20万元，NCF=30+20=50万元投资利润率：30/200=15%投资回收期：200/50=4年净现值=50×（P/A，12%，10）-200=82.5万元净现值率=82.5/200=0.4125现值指数=50×（P/A，12%，10）÷200=1.4125内含报酬率：50×（P/A，i，10）-200=0，利用插值法计算，得出i=21.51%2、年折旧额：（120000-6000）/10=19000元，NCF=19000+13000=32000元投资利润率：13000/120000=10.83%投资回收期：120000/32000=3.75年净现值=32000×（P/A，14%，6）+6000×（P/F，14%，6）-120000=7184元净现值率=7184/120000=0.06现值指数=1+0.06=1.063、A方案净现值=8×（P/A，12%，5）-20=8.84万元净现值率=8.84/20=0.442现值指数=1+0.442=1.442内含报酬率：8×（P/A，i，5）-20=0，利用插值法计算，得出i=28.68%B方案净现值=10×（P/F，12%，1）+9×（P/F，12%，2）+7.5×（P/F，12%，3）+7×（P/F，12%，4）+6×（P/F，12%，5）-20=9.297万元净现值率=9.297/20=0.465现值指数=1+0.465=1.46510×（P/F，i，1）+9×（P/F，i，2）+7.5×（P/F，i，3）+7×（P/F，i，4）+6×（P/F，i，5）-20=0通过逐次测试，并利用插值法计算，得出i=31.47%第七章全面预算二、多项选择题三、综合题12（3）材料采购预算3、制造费用预算（单位：元）4、对销售费用及管理费用项目排出如下顺序：租赁费、人工工资和培训费属于不可避免的约束性固定成本，因其在预算期内必不可少，需全额保证，应首先予以满足，这三项费用均排在第一位。