技术服务部维修主管岗位职责
技术主管的岗位职责
技术主管的岗位职责在日常生活和工作中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
那么制定岗位职责真的很难吗?以下是店铺为大家整理的技术主管的岗位职责范文,欢迎大家分享。
技术主管的岗位职责篇1工作责任:一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理职责1、组织建设(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)、确定下级部门的组织结构;(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试(1)、进行直接下级岗位的初试;(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。
将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
维修主管工作职责模版(3篇)
维修主管工作职责模版1、负责执行各项规律制度和安全操作规程,制定所管辖范围内的维修保养计划,并进行落实、检查;2、负责编制所管系统的操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行;3、负责制定、修订所管辖设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;4、负责广场公共区域墙面、地面、门等设施维修、油漆翻新,保持广场品牌形象;5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行;6、负责带领班组处理突发应急事件,完成上级领导交办的其他工作;7、负责协助行政部和部门经理完成对本系统技工人员的考核工作,完成上级领导交办的其他工作。
维修主管工作职责模版(2)维修主管是负责管理和监督维修团队的关键角色。
他们承担着确保设备和系统的高效运行,以及及时解决维修问题的重要责任。
以下是一份维修主管的工作职责模版,详细说明了他们的职责和要求。
1. 管理维修团队- 监督和指导维修团队的日常工作,确保按照公司规定和标准完成任务。
- 组织团队例会,分享关于设备维修技能和知识的最新信息,提高团队维修能力和水平。
- 分配工作任务和资源,确保工作合理分配和高效执行。
- 监督维修程序和流程的执行,确保维修工作按时完成,并满足质量要求。
2. 维修计划和预防维修- 制定维修计划并进行预测,确保设备的稳定运行和维护。
- 按照设备生命周期管理维修工作,包括定期检查、保养和维修,以延长设备使用寿命。
- 建立预防性维修计划,减少突发故障和停机时间,提高设备的可用性。
3. 故障诊断和修复- 负责故障诊断和修复,确保快速定位和解决设备故障。
- 协调与其他部门和供应商合作,获取必要的支持和资源,以解决复杂的维修问题。
- 监测维修绩效指标,如平均修复时间和故障率,并采取相应的行动来改进维修效率和质量。
4. 培训和管理人员- 与人力资源部门合作,制定培训计划和课程,提高维修团队的技能和知识水平。
技术部主管岗位职责
技术部主管岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、员工手册、管理办法、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, contract agreements, employee manuals, management measures, document documents, planning plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!技术部主管岗位职责技术部主管岗位职责10篇在发展不断提速的社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。
维修主管岗位职责说明书
维修主管岗位职责说明书一、岗位背景介绍维修主管是一个在企业中担任重要职务的岗位。
作为维修主管的主要职责是管理和领导维修团队,确保设备和设施的正常运转。
维修主管需要具备广泛的知识和技能,以便能够快速解决各种维修问题,并在紧急情况下采取有效的措施。
二、维修主管的职责和任务1. 领导与管理- 对维修团队进行有效的管理和领导,确保团队的工作效率和绩效的提高。
- 确保维修人员的工作分配合理,确保各项维修任务按时完成。
- 激励和培训维修人员,提高团队成员的技能和能力。
2. 维修计划制定和执行- 制定维修计划,确保设备和设施的定期维护和检修工作。
- 协助制定预防性维修计划,避免设备和设施出现故障。
- 定期巡检设备和设施,及时发现问题并解决。
3. 故障排除和维修- 及时响应维修请求,并调度合适的维修人员进行维修工作。
- 对复杂故障进行分析和诊断,提出解决方案并指导维修人员执行。
- 同其他部门合作,确保维修工作能够顺利进行。
4. 资源管理和预算编制- 管理设备维修所需的物资和备件,确保物资的供应和储备。
- 编制维修预算,确保维修活动的资金安排和使用。
- 监控维修成本,控制维修费用在合理范围内。
5. 安全和环境管理- 确保维修过程中的安全和环境要求得到满足。
- 做好维修设备的防火、防爆、防盗等安全措施的管理。
- 配合公司的安全和环境监测工作,确保公司的安全和环境政策得到贯彻执行。
6. 维修数据分析和报告- 收集维修数据,进行分析和报告,为提升维修工作质量和效率提供依据。
- 分析维修工作的关键指标,如平均修复时间、设备可用率等,提出改进措施和建议。
三、岗位要求1. 教育背景与专业技能- 具备相关工程或技术领域的学士学位。
- 熟悉电气、机械、工业自动化等相关领域的理论和知识。
- 具备一定管理和领导经验,了解维修管理的相关原则和方法。
2. 技能与能力要求- 具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与其他部门进行合作。
- 具备良好的分析和解决问题的能力,能够快速处理各种维修故障。
维修主管的岗位职责(23篇)
维修主管的岗位职责(23篇)维修主管的岗位职责(精选23篇)维修主管的岗位职责篇1[管理层级关系]直接上级:电力运行维修部经理[岗位职责]1、执行上级经理的工作指令并报告工作2、带领班组员工严格按照高压、低压用电管理制度和安全操作规范做好日常工作3、组织保员工做好电气装置的维修管理和技术革新工作协同有关部门做好新装电气设备的竣工验收工作4、参加电气故障和事故的'分析会议提出整改意见和防范措施5、配合有关部门做好操作人员的业务技术和安全操作培训工作提高操作人员的技术水平6、负责变压器间、高、低压配电间的供电配套工作做好计划用电、安全用电、节约用点的管理工作掌握和分析每日能耗情况做好能耗记录7、带领和督促员工做好高、低压配电房的值班巡查维护工作定期做好清洁工作8、负责制定设施设备电气保养计划9、负责提写电气备品、备件审购计划10、负责员工的工作安排和考勤、考核抓好文明班组建设维修主管的岗位职责篇21,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务、2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本、3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定、4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚、5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的.素养、6,处理车间的突发事件、一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示、7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
维修主管岗位职责(精选15篇)
维修主管岗位职责(精选15篇)维修主管篇1l 负责压铸车间所有生产设备的维修、保养,不断提升设备无故障停机时间;l 参与压铸车间现有设备的升级、改造和技术调整,持续挖掘提升效率的潜力;l 参与压铸车间新设备选型、验收、质量监督;l 负责组织压铸车间所有设备维护保养指导书的编写指定工作,制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属遵守操作规程及设备检修保养制度;l 制定设备更新、改造计划、维修保养计划,备件购进计划,制定成本预算,负责这些计划的实施;l 负责压铸车间维修团队相关的5S工作;l 负责压铸车间维修团队及设备管理的EHS工作,保障设备维修管理工作符合环保、健康及安全规定;l 根据压铸车间业务发展状况组件设备维修团队,并提供相应技能培训,支持部门及公司的业务目标;l 负责维修团队日常管理工作,团队成员KPI制定并支持其实现目标;l 积极主动的完成上级主管交办的其他工作。
维修主管岗位职责篇21. 各种机械设备的维护和日常保养;2. 生产控制系统故障检修;3. 新设备安装调试;4. 制定必要设备的预维护计划并跟踪实施;5. 建立关键设备备件库存;6. 亚克力车间所有设备的安全正确运行,并负责维护和清洁;7. 加强巡查。
当设备出现问题或事故时,应立即按照行业安全工作规程进行处理,尽量消除处于萌芽状态的事故,同时向监理人报告;8. 本岗位人员应清楚了解本岗位设备的实际结构、操作规程和二次线的基本原理、本岗位线路和设备的运行情况,以及各设备对生产关系的重要性;9. 负责记录各种信息和数据;10.不得擅自离岗,如有意外,应交由人员保管,并对所属设备负责;11.负责维修区域的TPM和5S。
维修主管岗位职责篇31、负责部门管理制度、设备管理制度拟订,报部门经理审核实施;2、负责系统设备设施运行、维护、保养计划拟订,报部门经理审核实施;3、负责部门所需的维修工具、设备、材料采购计划拟订与申报审核,控制设备维护成本;4、负责组织各项节能措施,在保障设备安全运行的前提下,节省能耗;5、协助工程部经理完成客户或其他部门投诉处理;6、负责重要改造工程施工现场管理工作,监督工程质量,控制好工程进度;7、抽查工作的执行情况,检查属下的行为、纪律、衣着、对违规行为进行纠正,并对重大违纪及时汇报工程部经理;8、做好设备的技术资料管理工作,组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸;9、负责部门培训计划拟订,报部门经理批准实施;做好新员工的上岗前培训和专业技术培训,进行职业道德、服务意识教育等业务培训。
技术部主管岗位职责
技术部主管岗位职责技术部主管岗位职责1总经理岗位职责1、全面负责公司的日常经营、管理工作;2、负责调研与分析市场和行业现状,结合公司战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划;3、负责组织制定年度经营目标,拟订年度工作计划,而且有效的分解成月工作计划,并有效地监督检查各部责任人的目标落实情况并加以指导。
通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;4、拟订公司内部管理机构架设方案,建立完善公司基本管理制度、运营流程,规范内部管理;5、审定公司具体规章制度、绩效考核方案,负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行北现总部的管理体制;6、负责公司公共关系及总部关系的沟通,二级网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;8、运用营运报表管控公司整体运营(销售、售后、行政、市场、客服中心等),并推动公司整体考核工作;9、关心职工生活、劳动保护,防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数;10、处理公司重大突发事件;11、负责与总公司中高层领导的接洽及代表公司参与出席相关公关活动;12、运用针对公司管理干部的支持鼓励、培训、考核等措施,打造团结高效优质和谐管理团队;13、规划公司未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项经营指标,带领公司不断发展壮大。
销售经理岗位职责1、组织主持本部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实情况;2、检查监督和授权所有的交易和订单,以确保完成目标;3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;4、为销售部和每一位销售顾问制定短期或全年的销售目标;5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化,强化销售服务标准,提高客户满意度;6、每月制定销售分析报告,与总经理进行有效沟通;7、建立和维护员工培训、发展和激励的制度;8、落实完成上级每月下发的各项任务,并对本部门各项指标进行监督和管理;汇报;10、如实掌握销售部以及各二级网点的库存实数,以便及时调整库存结构;服务经理岗位职责1、组织主持部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;2、建立完善售后服务体系,制订严格高效的售后服务管理制度,做好售后服务的监督工作;3、负责全年售后运营策划、落实,增加售后营业产值,提高客户满意度;4、负责搜集客户需求和意见,竞争品牌的售后服务策略,定期与上级领导有效沟通汇报;5、负责配件库存的管控,提高库存的周转率、盘活资金,严把配件质量关;6、经常对售后人员进行技术培训,以增强技术方面知识;7、配合销售部门,多参加各类车辆促销活动及参与市场活动策划;8、负责对部门人员的管理工作和业绩工作的考评;9、负责本部门方针、目标的展开,以及检查、诊断、落实等工作;10、完成上级领导交办的重要工作事项。
维修主管的职责要求范本(2篇)
维修主管的职责要求范本维修主管是一项重要的职位,他们负责监督和指导维修团队的工作,并确保设备和设施的正常运行。
维修主管的职责要求包括但不限于以下几方面。
1. 对维修工作进行计划和组织。
维修主管需要制定维修工作的计划,包括维修项目的优先级和时间表。
他们需要确保维修团队有足够的人力和资源来完成工作,并监督维修进度,确保工作按计划进行。
2. 领导和指导维修团队。
维修主管应具备良好的领导能力,在团队中发挥带头作用。
他们需要指导维修人员如何正确使用工具和设备,确保维修工作的高效和质量。
此外,维修主管还应激励团队成员,提供培训和发展机会,以提高团队的维修能力。
3. 管理维修预算和资源。
维修主管需要负责管理维修预算,确保在预算范围内完成维修工作。
他们需要评估维修材料和设备的需求,并与供应商进行合作,获取最佳价格和交货时间。
此外,维修主管还需要确保维修工作的安全性,合理利用资源,提高工作效率。
4. 进行设备维护和故障排除。
维修主管应具备一定的维修技能和知识,能够识别和解决设备故障。
他们需要定期检查设备和设施的运行状况,进行预防性维护,并在设备故障时进行故障排除和修复。
5. 协调维修工作与其他部门。
维修主管需要与其他部门保持良好的沟通和协调,确保维修工作不会影响到其他部门的正常运行。
他们需要与设备采购部门合作,参与设备选型和新设备的安装工作。
此外,维修主管还需要与安全部门一起制定和执行安全维护措施,确保工作场所的安全和健康。
6. 管理维修记录和报告。
维修主管需要及时记录和更新维修工作的相关信息,包括维修项目、材料使用和维修成本等。
他们需要准备和提交维修报告,向上级汇报维修工作的进展和成果。
此外,维修主管还需要定期评估维修团队的绩效,并提供改进建议。
维修主管是一个要求高度责任感和组织能力的职位。
他们需要具备良好的沟通和协调能力,能够有效地管理团队和资源,确保维修工作的高效和质量。
同时,他们还需要具备一定的技术知识和技能,能够解决各种设备故障和问题。
汽车维修服务部管理制度
一、总则为了规范汽车维修服务部的管理,提高服务质量,保障客户权益,确保维修工作安全、高效、有序地进行,特制定本制度。
二、组织机构1. 汽车维修服务部设经理一名,负责全面管理工作。
2. 设技术主管一名,负责技术指导和维修质量管理。
3. 设维修技师若干名,负责具体维修工作。
4. 设接待员一名,负责接待客户、接听电话、处理投诉等工作。
5. 设材料员一名,负责备品备件的采购、储存和发放。
三、职责1. 经理职责:(1)全面负责汽车维修服务部的管理工作。
(2)制定维修服务部的工作计划,并组织实施。
(3)组织协调各部门的工作,确保维修服务部正常运营。
(4)负责员工培训、考核和激励。
2. 技术主管职责:(1)负责技术指导和维修质量管理。
(2)制定维修技术标准和操作规程。
(3)组织维修技师进行技术培训。
(4)监督维修工作质量,确保维修质量符合国家标准。
3. 维修技师职责:(1)按照维修技术标准和操作规程进行维修作业。
(2)严格执行维修流程,确保维修质量。
(3)对维修过程中出现的问题及时报告,并提出解决方案。
(4)积极参与技术培训和业务交流。
4. 接待员职责:(1)热情接待客户,解答客户疑问。
(2)认真记录客户信息,妥善保管维修资料。
(3)及时处理客户投诉,维护客户权益。
(4)负责电话接听、预约和提醒客户。
5. 材料员职责:(1)负责备品备件的采购、储存和发放。
(2)定期盘点库存,确保库存充足。
(3)与供应商保持良好关系,争取优惠价格。
(4)及时补充库存,满足维修需求。
四、维修流程1. 接待:接待员热情接待客户,了解车辆情况,填写维修单。
2. 预估:技术主管根据维修单,对维修项目进行预估,并向客户报价。
3. 客户确认:客户确认维修项目及价格,签订维修合同。
4. 维修:维修技师按照维修技术标准和操作规程进行维修作业。
5. 质检:维修完成后,技术主管对维修质量进行检验。
6. 试车:维修技师将车辆交由客户试车,确保维修效果。
维修主管工作职责范本(2篇)
维修主管工作职责范本一、工作职责:1.制定维修计划和维修策略,确保设备维修工作按时高效进行;2.负责维修人员的工作安排和指导,指导维修人员修复设备故障;3.负责维修人员培训计划的制定和实施,确保团队的维修技能得到不断提升;4.负责设备的日常检修、预防性维护和故障排除工作,确保设备的正常运行;5.及时回应设备故障报警,并迅速组织人员前往现场处理,确保设备故障及时修复;6.配合生产计划,合理安排设备的检修和维护工作,确保生产线的连续运行;7.负责设备维修记录的整理和归档工作,及时汇报设备维修情况和维修进度;8.与供应商沟通,跟踪设备维修情况,及时处理设备故障;9.参与设备改进和升级的讨论和决策,提出优化设备维修工作的建议;10.负责设备备件的管理,及时补充和更新备件库存。
二、任职要求:1.具备机械、电气等相关专业背景,本科及以上学历,有相关维修经验者优先考虑;2.熟悉各类设备的维修和保养知识,掌握常见设备故障的排除方法;3.具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效指导和管理维修团队;4.具备较强的应急处理能力和问题解决能力,能够在紧急情况下做出正确判断;5.熟练使用办公软件和设备维修相关软件,具备良好的计划和组织能力;6.具备较强的责任心和工作积极性,能够承受一定的工作压力和加班需求;7.具备良好的学习能力和自我提高能力,能够不断学习和掌握新的维修技术。
三、个人素质与能力:1.具备较强的组织协调能力和项目管理能力,能够高效安排和调度团队的工作;2.具备较强的分析和解决问题能力,能够快速准确地判断设备故障原因;3.具备较强的沟通和协调能力,能够与不同部门和供应商进行有效的沟通和合作;4.具备较强的抗压能力和应急处理能力,能够在紧急情况下保持冷静并做出正确的决策;5.具备较强的团队合作精神和领导能力,能够有效地指导和管理维修团队;6.具备较强的学习和自我提高能力,能够不断学习和掌握新的维修技术。
四、工作绩效评估标准:1.按时制定并实施维修计划,保证设备维修工作按时完成;2.设备维修质量和修复效率得到有效提升;3.设备故障处理及时、准确,达到工厂生产需要;4.维修团队的维修技能不断提升,达到工作要求;5.设备维修记录整理和归档工作规范完成;6.设备备件库存合理管理,及时补充和更新备件;7.与供应商的沟通和协调工作有效进行,设备故障得到及时处理;8.参与设备改进和升级的讨论和决策,提出合理的建议;9.能够有效地调度维修团队的工作,保证生产线的连续运行;10.完成上级主管交办的其他工作任务或项目。
维修主管岗位职责说明书
维修主管岗位职责说明书一、岗位职责概述维修主管是负责公司设备设施维护保养和修理工作的主要负责人,保障生产运行的稳定与安全,并提高设备的利用率和完好率。
二、工作职责1. 制定设备维护保养计划:根据设备使用情况,制定合理的维护保养计划,并组织实施。
2. 实施设备维护保养工作:按照维护保养计划,对设备进行定期检查、清洁、润滑、紧固等维护保养工作。
3. 处理设备故障:负责设备故障的诊断、维修和紧急处理,确保设备的安全运行。
4. 监督设备操作规范:监督设备操作人员遵守设备操作规程,确保操作安全。
5. 管理维修团队:负责维修团队的组建、培训、考核和激励,提高团队工作效率和服务质量。
6. 协调内外部关系:与公司内部其他部门保持良好沟通,共同解决设备问题;与外部供应商和维修服务商保持联系,确保设备维修工作的顺利进行。
7. 记录并分析故障信息:对设备故障进行详细记录和分析,找出故障原因和规律,为公司提供改进建议。
三、任职要求1. 教育背景:中专及以上学历,机械、电气或相关专业优先。
2. 工作经验:具有相关工作经验5年以上,其中至少2年以上的管理经验。
3. 技能技巧:熟悉设备维护保养知识和技能,具备一定的故障诊断和处理能力;能够熟练使用各种维修工具和仪器。
4. 沟通协调能力:具有良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够有效地与内外部人员合作完成任务。
5. 责任心和敬业精神:工作认真负责,具有高度的责任心和敬业精神,能够确保设备的安全稳定运行。
四、工作权限1. 设备维护保养计划权:根据公司设备实际情况,制定设备维护保养计划,并组织实施。
2. 设备维护保养工作权:对设备进行定期检查、清洁、润滑、紧固等维护保养工作。
3. 设备故障处理权:负责设备故障的诊断、维修和紧急处理。
4. 维修团队管理权:负责维修团队的组建、培训、考核和激励。
5. 内外部沟通协调权:与公司内部其他部门保持良好沟通,共同解决设备问题;与外部供应商和维修服务商保持联系,确保设备维修工作的顺利进行。
维修主管工作职责(5篇)
维修主管工作职责1、负责组织制定和审定公司设备、设施的预防性维修计划、更新、改造计划,组织设备设施的维修、保养、新置、更新、改造等工作;2、负责实施项目前期介入工作,完成并安排电工日常维修工作,协调施工单位对小区设备设施的安装、调试工作;3、负责组织制定公司设备设施节能运行的计划和运行维修费用预算;4、负责组织制定和审定员工培训计划,并定期组织员工进行培训演练与考核;5、负责对重大设备故障、紧急事件、大型维修等工作的协调跟进。
6、解决业主相关疑难问题;7、配合部门领导完成全年电气设备维保计划;维修主管工作职责(2)维修主管的工作职责通常包括以下内容:1. 负责监督和指导维修人员的工作,确保维修工作按时、高质量完成。
2. 对维修人员进行培训和考核,提升团队的维修技能和工作效率。
3. 负责协调维修计划和资源分配,确保维修工作合理安排,并满足客户需求。
4. 负责与相关部门和供应商沟通和协调,获取所需的维修材料和设备,并确保其质量和及时供应。
5. 负责维修预算的管理和控制,确保维修工作在预算范围内完成。
6. 跟踪和分析维修工作的数据,提供维修报告和建议,为维修过程的改进和决策提供支持。
7. 参与设备和设施的采购和安装过程,确保设备的可靠性和维修性能。
8. 建立和维护与客户的良好关系,解决客户的维修问题和投诉。
9. 配合公司的安全和环保政策,确保维修工作符合相关法规和标准。
10. 领导和激励团队成员,提升团队的士气和工作积极性。
这些职责可能会根据不同的公司和行业有所变化,需要根据实际情况进行调整和补充。
维修主管工作职责(3)维修主管的工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 管理维修团队:负责组织和安排维修团队的日常工作,包括分配工作任务、制定工作计划、监督工作进度等,并确保团队成员的工作质量和效率达到预期目标。
2. 维修计划制定:负责制定维修计划和维修事务的安排,确保设备和设施的维修保养工作得到及时和有效的执行,以减少设备故障和停机时间,提高生产效率。
物业公司维修主管岗位职责(5篇)
物业公司维修主管岗位职责1、熟知本岗的操作流程及专业规范,遵守操作程序,保证各设备设施的正常运行。
2、熟练掌握各类设备操作、维修保养规程。
做好值班巡视记录和能耗统计,发现异常及时采取措施,防止隐患故障。
3、巡查公共区域的门窗、墙面、地面、玻璃、标志牌、指示牌、广告牌等设施,若发现不正常,须向上级报告及进行修理。
4、设施/设备发生故障时,应按操作规程及时排除故障;如不能处理应立即向工程部主任或领班汇报,组织技术力量进行抢修。
5、积极向上有进取心、责任心强、工作认真、抗压能力强、能吃苦耐劳、执行力强6、完成上级领导交办的其它工作任务。
物业公司维修主管岗位职责(2)物业公司维修主管是负责物业维修工作的管理人员,主要负责组织、协调和监督物业维修工作。
下面是物业公司维修主管的岗位职责:1. 制定并执行物业维修工作计划,确保维修工作有序进行。
2. 负责维修预算的编制和管理,合理优化维修成本。
3. 负责维修工作的人员招聘、培训与考核,确保维修团队的稳定性和高效性。
4. 建立健全维修工作流程和管理制度,确保维修工作的高质量和高效率。
5. 组织开展维修设备和工具的采购和管理工作,确保维修设备的正常运行。
6. 负责维修工作的安全管理,保障维修人员的人身安全和工作环境的安全。
7. 负责维修工作的现场指导和技术支持,解决维修过程中的技术问题和争议。
8. 协调解决维修工作中的纠纷和投诉,确保维修工作与客户的满意度。
9. 拓展物业维修服务业务,开拓新的维修客户和市场。
10. 建立健全维修工作的数据统计和分析体系,提供决策参考依据。
11. 负责维修工作的与相关部门和外部单位的沟通协调工作,维护良好的合作关系。
12. 不断学习和掌握维修技术和管理知识,提高自身的专业素养。
13. 跟进维修工作的最新发展动态和市场需求,制定相应的应对措施。
14. 定期组织维修工作的例会和培训,提高维修团队的整体水平和技能。
15. 定期向公司汇报维修工作的进展情况和存在的问题,并提出改进建议。
维修主管的职责要求
维修主管的职责要求维修主管是指负责管理维修团队并确保设备和设施的正常运行的职位。
他们在维护和修理各种设备,以确保其安全、高效和可靠性方面起重要作用。
以下是维修主管的一些主要职责要求:1. 维修团队管理:维修主管负责招聘、培训和管理维修团队成员。
他们需要监督团队成员的日常工作,并确保维修项目按时完成。
2. 工作安排和资源分配:维修主管需要制定工作计划,并根据维修项目的紧急程度和资源可用性进行资源分配。
他们需要确保团队成员在各项任务中有适当的支持和指导。
3. 维修项目管理:维修主管需要监督和管理维修项目的进展情况。
他们需要与客户和供应商进行沟通,并确保维修项目按照计划进行,以最小化停机时间和业务中断。
4. 设备维护计划:维修主管需要制定设备维护计划,并确保其执行。
他们需要确保设备维护和检修工作按照计划进行,以确保设备的可靠性和安全性。
5. 故障排除和修理:维修主管需要指导团队成员进行设备故障排除和修理工作。
他们需要具备良好的维修和故障排除技能,以帮助团队成员解决复杂的技术问题。
6. 安全管理:维修主管需要确保团队成员在工作过程中遵守安全规定和程序。
他们需要确保适当的安全装备和工作环境,以减少事故和伤害的风险。
7. 资料记录和报告:维修主管需要及时记录和报告维修工作的进展情况。
他们需要维护设备维修记录和维修历史,以便未来的参考和审查。
8. 成本控制:维修主管需要在维修项目中控制成本,并将其纳入预算范围内。
他们需要审查和评估维修材料和设备的采购,以确保经济有效和高质量的维修服务。
9. 供应商管理:维修主管需要与供应商保持良好的合作关系,并管理与供应商的合同和服务。
他们需要寻找可靠的供应商,并确保供应商按时提供所需的材料和设备。
10. 团队建设和培训:维修主管需要促进团队建设和培训活动。
他们需要提供团队成员所需的技能培训和发展机会,以提高团队整体的维修能力。
总结起来,维修主管是一个有多项职责的职位。
他们需要具备强大的管理和领导能力,以确保维修团队的高效运行。
某物业公司工程维修部技术主管岗位职责
某物业公司工程维修部技术主管岗位职责一、岗位概述技术主管是物业公司工程维修部的主要管理者之一,负责工程维修部的技术管理工作。
主要职责包括制定技术管理规范,负责工程维修部的技术培训和技术指导、技术质量检查及技术档案管理等。
技术主管需要与其他部门紧密合作,确保工程维修部的技术工作的高效、安全和稳定进行。
二、具体职责1. 制定技术管理规范技术主管需要根据公司的管理要求和工程维修部的实际情况,制定并完善技术管理规范,包括技术操作规程、技术标准、技术文件等,并对相关规范进行定期修订和更新。
2. 技术培训和指导技术主管要负责员工的技术培训和指导工作,包括定期开展技术培训课程、组织技术考核、指导员工技术操作,确保员工的技术水平和操作能力符合要求。
3. 技术质量管理技术主管要对工程维修部的技术质量进行全面管理和监督,包括质量检查和质量控制。
对于技术工作中出现的问题或质量不合格的情况,要及时进行整改并提出改进措施。
4. 技术档案管理技术主管要建立健全技术档案管理制度,包括技术资料的归档和整理、技术档案的管理和使用等,确保技术档案的完整和准确。
5. 技术创新和改进技术主管需要对工程维修部的技术工作进行不断的创新和改进,包括引进新技术、新设备,提升工作效率和质量,并对新技术进行研究和应用。
6. 与其他部门的合作技术主管需要与其他部门紧密合作,包括与物业管理部门、设备管理部门、安全管理部门等,共同协作解决技术工作中的问题和挑战。
7. 技术风险管理技术主管要对工程维修部的技术风险进行评估和管理,定期进行技术风险评估和分析,提出相应的管理措施和应对方案。
通过以上职责分析可见,技术主管是物业公司工程维修部的重要管理者之一,需要具备较强的技术管理和团队管理能力,能够确保工程维修部的技术工作的高效、安全和稳定进行。
同时,技术主管还需要具备较强的沟通协调能力和团队合作精神,能够与其他部门紧密合作,共同为公司的发展贡献力量。
8. 技术团队建设技术主管需要负责工程维修部技术团队的建设与管理,包括团队的人员招聘、培训和激励等工作。
维护技术主管岗位职责
维护技术主管岗位职责
维护技术主管是一个负责维护和管理公司IT系统的职位。
他们
需要有广泛的 IT 技能和知识,并能够管理团队中的其他技术人员。
以下是维护技术主管的主要职责:
1. 管理团队:维护技术主管需要能够管理团队中的其他技术人员。
这包括分配工作任务、培训新员工、管理绩效和评估表现等。
2. 维护 IT 系统:维护技术主管需要维护公司的 IT 系统,确
保它们的正常运行和安全性。
这包括监控和更新主要系统、软件和
硬件、处理故障和维护备份。
3. 提供技术支持:维护技术主管需要能够向其他员工提供支持,解决他们遇到的技术问题。
这包括处理电子邮件、打电话或现场支持。
4. 制定策略:维护技术主管需要能够利用他们的 IT 知识,并
与其他业务部门合作,制定 IT 发展策略和计划。
5. 预算管理:维护技术主管需要了解公司 IT 预算,并负责确
保 IT 项目的成本可控。
6. 集成和交流:维护技术主管需要在公司内部和外部进行协作,并为其他部门提供 IT 集成和培训。
7. 管理安全:维护技术主管需要制定和实施公司的 IT 安全计划,确保系统和数据的保护。
8. 管理供应商:维护技术主管需要负责处理供应商合同,管理
供应商关系,并协助与供应商沟通。
维护技术主管拥有重要的角色,是确保公司 IT 系统正常有效
运行的关键。
他们需要有广泛的 IT 经验和知识,并能够领导团队,管理其他技术人员。
检修技术主管岗位职责
检修技术主管岗位职责检修技术主管是负责管理和领导检修团队的岗位,其职责主要包括以下几个方面:一、制定和执行检修计划检修技术主管需要根据设备的运行情况和维修保养需求,制定年度、季度和月度的检修计划。
在制定计划时需要考虑设备的使用率、生产计划和配件的供应情况等因素,并与生产部门和供应商进行沟通和协调。
在执行计划时需要关注检修进度、质量和成本,并及时调整计划以适应实际情况。
二、组织和协调检修工作检修技术主管需要根据检修计划,组织和安排检修团队的工作,确保检修任务按时完成。
他们需要协调各个相关部门的工作,如生产、采购、质量等,以保证检修工作的顺利进行。
此外,检修技术主管还需要与外部合作伙伴进行沟通和协调,如设备供应商、维修公司等。
三、制定和落实维护标准检修技术主管需要根据设备的特点和工艺要求,制定相应的维护标准和操作规程,并确保其得到有效实施。
他们需要参与设备的设计、改造和更新工作,提出维护的建议和要求,并进行设备维护的技术指导和培训,以提高维修人员的技术水平和维修质量。
四、质量控制和问题处理检修技术主管需要监督和控制检修工作的质量,确保维修后设备的可靠性和安全性。
他们需要建立和完善设备的质量管理体系,制定相应的质量控制标准和方法,并组织开展质量检查和评估。
同时,他们还需要及时处理设备故障和质量问题,提出解决方案,并与相关部门进行协调和配合。
五、人员管理和培训检修技术主管需要负责检修团队的人员管理和培训工作。
他们需要制定人员招聘和培训计划,选择合适的人员并进行培训,以提高团队的整体素质和维修能力。
同时,他们还需要进行绩效考核和奖惩管理,激励员工的工作热情和积极性。
六、安全管理和风险控制检修技术主管需要负责设备维修过程中的安全管理和风险控制工作。
他们需要制定安全操作规程和应急预案,组织开展安全教育和培训,并监督执行情况。
同时,他们还需要识别和评估潜在的安全风险,采取相应的预防措施和控制措施,保障检修工作的安全性和可持续发展。
维修主管岗位职责概要
维修主管岗位职责概要维修主管是一个负责组织、安排和监督维修工作的重要职位。
他们通常在维修部门中担任主要角色,确保设备、机器和设施的正常运行和维护。
下面是一个维修主管的岗位职责概要:1.组织和安排维修工作:维修主管负责组织和安排维修工作,包括设备和设施的定期保养、维修计划的编制、维修工程师的调度等。
他们需要根据工作优先级和资源可用性来制定合理的维修计划,并确保工作按时完成。
2.监督维修工作:维修主管要确保维修工作的质量和效率。
他们需要监督维修员工的工作进展,确保他们按照标准操作程序进行操作,并及时解决工作中的问题和障碍。
维修主管还需要与其他部门和供应商合作,确保所需的材料和工具及时到位。
3.维修团队管理:维修主管需要管理和指导维修团队的工作。
他们负责招聘、培训和评估维修员工,并与他们进行有效的沟通和协调。
维修主管还需要促进团队合作和良好的工作氛围,以提高工作质量和员工的满意度。
4.故障排除和维修技术支持:维修主管需要具备一定的维修技术知识和经验,以提供故障排除和维修技术支持。
他们需要分析和诊断设备和设施的故障,并提供解决方案和建议。
维修主管还需要与供应商和制造商合作,处理复杂的技术问题。
5.安全和环境管理:维修主管负责确保维修工作的安全和环境合规性。
他们需要制定和执行相关的安全操作程序和政策,确保员工遵守安全规定和使用适当的个人防护装备。
维修主管还需要关注环境保护问题,采取措施减少对环境的不良影响。
6.绩效和质量管理:维修主管需要监督维修工作的绩效和质量。
他们要制定和跟踪关键绩效指标,如工作完成时间、故障率和客户满意度等,以评估维修工作的效果。
维修主管还需要采取纠正措施,解决绩效和质量问题,并持续改进维修工作流程和标准。
7.预算和资源管理:维修主管需要负责维修预算和资源的管理。
他们要根据维修需求和限制条件来制定预算计划,并确保资源的合理分配和使用。
维修主管还需要与财务部门和采购部门合作,进行预算控制和采购计划,以最大限度地减少成本并提高效率。
重点技术服务部维修主管岗位基本职责
为其她区域管理人员作表率作用; 召开客户培训班,加强客户沟通,提高客户使用正宗耗材旳意识; 协助部门经理收集、整顿、分析客户信息,完善客户档案表; 协助部门经理制定部门考核方案; 协助部门经理定期召开部门会议; 解决客户投诉; 解决问题帐款旳回收; 协助其她区域管理人员拜访重点客户,并回收大客户; 管理技术告示,并定期召开技术告示研讨会,提高部门员工维修技术; 保管、发放维修资料和工具; 发放、记录保修件; 协助部门经理完毕总公司下发旳技术调研; 增援其她部门旳工作。 权限: 参与制定本部门销售价格、收费原则;
参与评估本部门员工旳技术服务能力级别;
审批维修资料、工具旳发放;
建议参与技术培训人员;
签订保修合同;
建议本部门新员工转正;
建议本部门员工聘任、解雇。
职务调遣:(表达可升迁或调任旳职位) 技术服务部经理、代销技术主管、代销员、直销员
岗位资格规定: 教育背景: 中专或中专以上学历 经验:两年或两年以上从事有关行业售后服务、维修、销售经验 岗位技能规定: 专业知识:掌握机械、电子工程等有关专业知识,并理解一定限度旳销售、财务、计算机知识 能力与技能:良好旳沟通能力、语言组织体现能力,具有抱负公司承认旳所有机型技术维修三 级以上资格证书。
职务名称: 直属上级: 工资级别: 职务编号: 岗位目旳: 职务位置:
内勤: 王敏
岗位阐明书
技术服务部维修主管 文献编号:
技术服务部经理
版 本 号:
页 码:
所属部门: 负责维修技术有关管理
直接管理人数:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
发放、统计保修件;
协助部门经理完成总公司下发的技术调研;
支援其它部门的工作。
权限:
参与制定本部门销售价格、收费标准;
参与评定本部门员工的技术服务能力等级;
审批维修资料、工具的发放;
建议参加技术培训人员;
签署保修合同;
建议本部门新员工转正;
建议本部门员工聘用、解聘。
职务调遣:(表示可升迁或调任的职位)
协助本部门内勤完成各项销售报表、计划和总结报表,及其它相关报表;
协助其它区域客户服务员制定维修和保养计划、耗材供应计划,并督导其日常工作,以减少叫修率,提高工作效率;
制定维修和大修规范操作制度,完善维修档案,并监控维修、大修质量;
制定并实施所辖区域的客户维护、客户开发的计划和目标,并确保较好地完成任务,为其它区域管理人员作表率作用;
召开客户培训班,加强客户沟通,提高客户使用正宗耗材的意识;
协助部门经理收集、整理、分析客户信息,完善客户档案表;
协助部门经理制定部门考核方案;
协助部门经理定期召开部门会议;
处理客户投诉;
处理问题帐款的回收;
协助其它区域管理人员拜访重点客户,并回收大客户;
管理技术通告,并定期召开技术通告研讨会,提高部门员工维修技术;
技术服务部维修主管岗位职责
岗位说明书
职务名称:
技术服务部维修主管
文件编号:
直属上级:
技术服务部经理
版 本 号:
工资级别:
页 码:
职务编号:
所属部门:
技术服务部
岗位目的:
负责维修技术相关管理直接管ຫໍສະໝຸດ 人数:待定职务位置:
职责与权限:
职责:
协助部门经理制定部门年度、月度的销售计划和费用计划,保证部门销售任务的完成,确保部门盈利;
技术服务部经理、代销技术主管、代销员、直销员
岗位资格要求:
教育背景:中专或中专以上学历
经验:两年或两年以上从事相关行业售后服务、维修、销售经验
岗位技能要求:
专业知识:掌握机械、电子工程等相关专业知识,并了解一定程度的销售、财务、计算机知识
能力与技能:良好的沟通能力、语言组织表示能力,具有理想公司认可的所有机型技术维修三级以上资格证书。