工程部现场收方及结算流程

工程施工及工程结算核算流程

工程施工及工程结算核算流程是建筑企业在工程建设过程中非常重要的环节，它关系到企业的成本控制、资金流转和利润分配。

本文将从以下几个方面详细介绍工程施工及工程结算的核算流程。

一、工程施工核算流程1. 成本核算在工程施工过程中，企业需要对人工费、材料费、机械使用费、施工现场材料的二次搬运费、生产工具和用具使用费、检验试验费、临时设施折旧费等其他直接费用进行核算。

同时，还需要对施工、生产单位管理人员的职工薪酬、固定资产折旧费、财产保险费、工程保修费、排污费等间接费用进行核算。

2. 费用分配在期（月）末，将间接费用分配计入有关合同成本。

具体操作是：借记工程施工（合同成本）科目，贷记工程施工（间接费用）科目。

3. 确认收入和费用当企业完成合同建造时，需要确认合同收入和合同费用。

借记主营业务成本科目，贷记主营业务收入科目。

按其差额，借记或贷记工程施工（合同毛利）科目。

4. 合同完工合同完工时，应将工程施工科目余额与相关工程施工合同的工程结算科目对冲。

具体操作是：借记工程结算科目，贷记工程施工科目。

5. 期末余额工程施工科目期末借方余额，反映企业尚未完工的建造合同成本和合同毛利。

二、工程结算核算流程1. 累计金额核算工程结算科目核算企业根据建造合同约定向业主办理结算的累计金额。

企业应按照建造合同进行明细核算。

2. 工程价款结算企业向业主办理工程价款结算时，按应结算的金额，借记应收账款等科目，贷记工程结算科目。

3. 合同完工合同完工时，将工程结算科目余额与相关工程施工合同的工程施工科目对冲。

具体操作是：借记工程施工科目，贷记工程结算科目。

4. 报表列示在财务报表中，工程施工和工程结算科目分别列示在资产负债表和利润表中。

资产负债表中，工程施工科目余额体现在建造合同成本和合同毛利项目中；工程结算科目余额体现在应收账款项目中。

利润表中，工程施工科目体现在主营业务成本和合同毛利项目中；工程结算科目体现在主营业务收入项目中。

工程施工中结算流程(3篇)

第1篇一、工程开工前1. 签订合同：在工程开工前，建设方与施工方需签订工程合同，明确工程范围、工期、质量、价格等条款。

2. 工程预算编制：施工方根据工程合同和相关标准，编制工程预算，包括人工费、材料费、机械使用费等。

3. 预付款：建设方按照合同约定，向施工方支付一定比例的预付款，以保障施工进度。

二、工程施工过程中1. 工程进度款结算：施工方按照工程进度，向建设方提出进度款申请。

建设方审核后，根据合同约定支付进度款。

2. 工程变更及签证：在工程施工过程中，如遇设计变更、材料价格波动等情况，施工方需及时与建设方沟通，办理变更及签证手续。

3. 工程量审核：建设方或委托第三方对施工方上报的工程量进行审核，确保工程量准确无误。

4. 工程款支付：建设方根据审核后的工程量，支付相应工程款。

5. 工程进度款结算：施工方按照工程进度，继续向上报进度款申请，建设方审核后支付。

三、工程竣工验收1. 工程验收：工程完工后，施工方需组织建设方、监理方等进行工程验收，确保工程质量达到合同要求。

2. 验收合格：验收合格后，施工方与建设方办理工程移交手续。

3. 工程结算：施工方根据工程合同、预算、变更签证等资料，编制工程结算书，报送建设方审核。

4. 工程款支付：建设方审核工程结算书后，按照合同约定支付剩余工程款。

四、工程保修期1. 工程保修：在工程保修期内，如出现质量问题，施工方需按照合同约定进行维修。

2. 工程保修费用结算：工程保修费用由建设方支付，施工方根据实际情况，提出保修费用结算申请。

3. 工程保修期结束后，工程结算流程结束。

总之，工程施工中的结算流程是一个严谨、细致的过程，涉及多个环节和参与方。

通过规范结算流程，有助于确保工程顺利进行，维护各方权益。

在实际操作中，各方应严格按照合同约定，遵循相关法律法规，确保结算工作顺利进行。

第2篇一、工程结算概述工程结算是指工程完工后，施工单位根据合同约定，向业主办理工程价款结算的过程。

做工程施工结算流程(3篇)

第1篇一、工程合同签订1. 项目立项：企业根据市场需求和自身实力，选择合适的项目进行投资建设。

2. 合同谈判：与业主进行谈判，明确工程项目的范围、质量、工期、价格等条款。

3. 签订合同：双方就合同条款达成一致后，签订工程施工合同。

二、工程施工阶段1. 施工准备：根据合同要求，进行施工组织设计、材料采购、人员调配等工作。

2. 施工实施：按照施工组织设计和施工方案，进行现场施工。

3. 成本核算：根据实际发生的成本，核算各项工程支出，包括人工费、材料费、机械使用费等。

4. 收入确认：根据合同约定，确认工程进度和收入，按照完工百分比法或实际发生成本占预计总成本的比例计算。

三、工程结算阶段1. 工程量审核：对施工单位报送的工程量进行审核，确保工程量准确。

2. 成本审核：对施工单位报送的成本进行审核，确保成本合理。

3. 确定结算金额：根据审核结果，确定工程结算金额。

4. 生成结算报告：编制工程结算报告，包括工程量、成本、结算金额等内容。

5. 交涉协商：与施工单位就结算金额进行交涉协商，达成一致。

6. 签订结算协议：双方签订结算协议，明确结算金额、付款方式、付款时间等。

四、款项支付阶段1. 付款申请：施工单位根据结算协议，向业主提出付款申请。

2. 付款审批：业主对付款申请进行审批，确保款项支付符合合同约定。

3. 款项支付：业主按照审批结果，将款项支付给施工单位。

五、工程结算核对与归档1. 结算核对：施工单位对已支付的款项进行核对，确保款项支付无误。

2. 归档：将工程结算资料、合同、发票等文件进行归档，以备日后查询。

六、工程结算调整1. 工程变更：如工程出现变更，应及时调整工程结算金额。

2. 结算调整：根据变更后的工程量、成本，重新进行工程结算。

3. 重新签订结算协议：双方就调整后的结算金额签订新的结算协议。

4. 重新支付款项：按照新的结算协议，进行款项支付。

通过以上流程，工程施工企业可以确保工程项目的成本核算、收入确认、费用结算等环节的规范运作，提高企业的经济效益。

施工工程结算流程及步骤(3篇)

第1篇施工工程结算是指在工程项目竣工验收合格后，对施工单位所完成的工作量及成本进行计算、审核和确定工程款支付的过程。

以下是一般施工工程结算的流程及步骤：一、工程竣工验收1. 工程竣工验收是工程结算的前提。

在工程竣工验收合格后，才能进行工程结算。

2. 工程竣工验收包括总包、所有分包、材料设备等，由甲方、乙方、监理、预算人员四方共同验收。

3. 验收合格后，签发合格证书，制作表格对应合同进行验收，明确乙方完成的工程量增减情况，并经四方签认。

二、结算资料准备1. 施工单位汇总整理所有结算资料，包括：（1）完整的施工图、竣工图；（2）招标文件、招标答疑、补充文件；（3）投标文件、施工合同和补充协议；（4）图纸会审记录、施工组织设计、会议纪要；（5）业主指定或自供的设备、材料型号、品牌；（6）设计变更单、工程联系单及现场签证单；（7）地基验槽记录、工程隐蔽记录、施工日志；（8）桩基检测报告与验收记录；（9）其他与工程造价有关的所有资料。

2. 在准备以上资料时，需要注意是否为经过业主签字、盖章确认的资料，以确定其可靠性。

三、结算审核1. 监理负责审核结算资料的完整性，确保资料符合竣工资料的验收要求。

2. 监理审核后，将审核结果反馈给甲方和乙方。

四、甲方审核1. 甲方的预算人员原则上应该自己审核，如招标时的工程量清单由咨询公司编制，则可以由该公司负责审核。

2. 甲方预算及工程人员配合完成结算工作。

五、双方核对谈判1. 甲方初步审核后，与乙方进行核对谈判，解决重大分歧。

2. 双方核对达成一致后，甲方写出书面材料汇报结算情况及最终结果。

六、结算书签发1. 经各方主管领导同意后，在结算书上签发书面意见。

2. 结算书签发后，乙方提出结算付款申请。

七、结算付款1. 甲方预算审核后，由甲方主管领导签发后交财务付款。

2. 甲方一般先付80%或90%，剩余的作工程质保金，等一年的保修期满后向甲方提交一份付款申请书即可付款。

以上是施工工程结算的一般流程及步骤。

工程施工及工程结算流程(3篇)

第1篇一、施工准备阶段1. 签订合同：施工单位与业主签订工程施工合同，明确工程范围、质量要求、工期、付款方式等。

2. 设计图纸：施工单位根据合同要求，委托设计单位进行工程设计，确保设计图纸符合国家规范和标准。

3. 施工组织设计：施工单位根据设计图纸和现场实际情况，编制施工组织设计，包括施工方案、进度计划、资源配备等。

4. 材料设备采购：施工单位根据施工组织设计，采购所需材料设备，确保材料设备质量符合合同要求。

5. 劳动力配置：施工单位根据工程规模和施工进度，合理配置劳动力，确保施工人员具备相应资质。

二、施工实施阶段1. 施工进度：施工单位按照施工组织设计，按计划进行施工，确保工程进度符合合同要求。

2. 质量控制：施工单位严格执行国家规范和标准，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。

3. 安全生产：施工单位加强安全生产管理，严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。

4. 材料设备管理：施工单位合理使用材料设备，确保材料设备在施工过程中的合理消耗。

5. 工程变更：如遇设计变更、现场实际情况变化等情况，施工单位应及时与业主沟通，办理变更手续。

三、工程结算阶段1. 工程量统计：施工单位根据施工进度和实际情况，统计已完成工程量，编制工程量清单。

2. 工程价款计算：施工单位根据合同约定，结合工程量清单和材料设备价格，计算工程价款。

3. 工程结算申报：施工单位将工程结算申报材料报送业主，包括工程量清单、工程价款计算书、相关证明文件等。

4. 业主审核：业主对施工单位报送的工程结算申报材料进行审核，确保结算的准确性和合理性。

5. 工程结算确认：业主确认工程结算申报材料后，与施工单位签订工程结算协议。

6. 付款：业主按照工程结算协议，支付工程款。

四、工程验收阶段1. 竣工验收：施工单位完成工程后，按照合同约定进行竣工验收，包括自检、预验收和正式验收。

2. 验收合格：竣工验收合格后，施工单位向业主提交竣工验收报告。

3. 工程移交：施工单位将工程移交业主，业主对工程进行管理、使用和维护。

工程结算流程及步骤

工程结算流程及步骤
工程结算是指在建设工程完成后，对工程项目的施工过程进行总体核算，确定工程造价和支付款项的过程。

它是一项十分重要的工作，不仅涉及到工程项目的经济效益，还涉及到工程项目的合法性、公正性和合理性。

工程结算流程及步骤如下：
1. 施工单位提供结算资料：施工单位在工程完成后，需要向工程建设单位提交结算资料，包括施工图纸、验收报告、施工日志、材料清单、工程量清单、施工合同、工程款项等。

2. 工程建设单位审核结算资料：工程建设单位需要对施工单位提供的结算资料进行审核，并进行实地考察，确认施工过程的真实性和合法性。

3. 编制结算报告：在审核结算资料的基础上，工程建设单位需要编制结算报告，确认工程项目的实际造价和支付款项，以及未完成的工程量和工程款项。

4. 预付工程款：在确认结算报告后，工程建设单位需要向施工单位预付工程款，以保证施工单位的正常经营和项目的顺利进行。

5. 最终结算：在工程项目完成后，工程建设单位需要进行最终结算，确认工程项目的最终造价和支付款项，以及未完成的工程量和工程款项。

6. 结算验收：最终结算完成后，工程建设单位需要进行结算验收，确认工程项目的质量和工程量达到了合同要求，并且支付了合理的工程款项。

以上是工程结算流程及步骤的基本内容，不同的工程项目可能会有所不同，但总体流程是相似的。

对于工程建设单位和施工单位而言，需要重视工程结算工作，确保工程项目的合法性、公正性和合理性。

工程量现场收方流程

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工程收方制度

工程收方制度为规范工程收方，特补充工程收方制度。

一、工程现场收方的依据1、招标文件和施工合同2、工程量计算原则3、施工设计文件4、建设方认可的施工组织设计和方案二、现场收方原则：1、凡图纸能反映的工程量变化的收方以图纸反映，不用现场收方；图纸不能反映工程量增减的现场收方2、收方工程名称必须与工程合同名称一致，收方单上需注明收方的具体部位。

3、必须先收方后施工的工程（如土石方、返工、拆除等工程），必须由公司现场代表根据合同、设计图纸确定是否收方。

4、先施工完毕后收方的工程（如工程变更）应有施工方案审批并由公司现场代表对该工程的质量进行认可后方可收方。

5、现场收方必须报经部门负责人同意后方可收方，严禁任何人擅自作主收方。

6、现场收方园区必须是项目部、合约部两人以上参加签字确认，并需工程部经理、成本经理签字审核。

（监理可参与过程并签字）7、对情况复杂或大型工程的收方必须由部门负责人现场参加收方。

8、针对基坑土方收方必须采用平面方格网收方，对地形复杂的可委托专业第三方测绘公司收方（零星与小规模的收方除外，可按实际现场收方）。

三、收方程序：1、施工单位在完成该阶段的工作内容后，报经监理工程师检查达到合格（标准）后提交收方方案，经审定且符合要求后，报送业主现场代表审核。

2、由公司现场代表向部门负责人提出收方，同时提交收方原因及收方方案。

3、部门领导通报领导后安排收方。

4、成本部、工程部各派一人会同施工单位共同进行收方，对情况复杂或大型工程的收方必须由部门负责人现场参加收方。

5、现场原始数据测量完毕后，收方参与人分别将原始依据带回，将收方结果汇报部门经理签字确认。

小型工程收方当日事当日了，严禁过夜，三方签字确认后当天将原始资料留成本部，工程部、施工方留存复印件，事后签认一律无效并追究当事人责任。

6、工程收方中涉及工程量抵扣的必须由被抵扣单位签字确认。

7、在收方后三个工作日内由施工单位报送收方签证单，签字完善后施工单位按项目送甲方各责任部门一份、项目部资料员一份分别保存。

工程收方流程

工程收方流程
工程收方通常是指对已完成的工程量进行测量、计算和确认的过程。

以下是一般的工程收方流程：
1. 准备工作：确定收方的时间、地点和参与人员，并准备所需的测量工具、设备和文件。

2. 现场测量：进行实地测量，包括对工程的长度、宽度、高度、面积等进行测量，记录相关数据。

3. 数据记录：将测量得到的数据进行详细记录，包括测量结果、计算方法和相关说明。

4. 计算工程量：根据测量数据和工程设计要求，计算出实际完成的工程量。

5. 质量检查：对已完成的工程进行质量检查，确保符合合同和规范要求。

6. 编制报告：将收方结果编制成报告，包括工程量的详细计算、质量检查情况等。

7. 审核和确认：相关人员对收方报告进行审核，确保数据的准确性和完整性。

8. 签字和存档：报告审核通过后，相关人员进行签字确认，并将报告存档备份。

9. 支付结算：根据收方结果，进行工程款项的支付结算。

工程收方的具体流程可能因项目性质、合同要求和地区法规而有所不同。

在进行工程收方时，应遵循相关的法律法规和合同约定，确保收方过程的公正性、准确性和透明度。

工程部业务流程

工程部业务流程一、洽谈及合同签订环节1、工程部接单后及时与客户沟通，达成意向。

2、合同签订视情况收取工程总额30%预付款，并将合同及时返回财务备案。

3、工程负责人对工程负主要责任全程跟踪，完成工程并全额回款。

二、工程部提货流程环节1、工程部提前在营业打印工程出库单（三联），注明工程名称、商品名称及数量，并签字生效备案，营业厅一联，财务一联，工程负责人一联。

2、工程部提货主要以生产厂商和大库为主，由牛师傅统一送货并记录时间、地点及货物数量、名称。

3、工程部退换货要保持货物干净、整洁。

三、工程部结算流程环节1、单项工程结束后，凭合同、出库单、人工费结算单、单项工程汇总单交由公司审核、结算、绩效。

2、工程进行环节中需结算部分人工费要由财务出具人工费借款单，工程负责人、施工人员签字报由公司主管审批，提前支付。

3、工程负责人对工程及时回款及工程质量、安全负主要责任。

营业流程一、销售环节1、营业销售出具营业销售单（三联），客户（第一联），财务部（第二联），销售部（第三联）。

2、退（换）货：营业退（换）货单（三联），客户（第一联），财务部（第二联），销售部（第三联）。

3、营业日销售汇总：营业部（第一联），财务（第二联）4、进货单：供货商（第一联），财务部（第二联），销售部（第三联），三方签字后方可生效。

注：每日下午4：30分，营业与财务核对日销售单、日销售汇总单，核对无误后双方签字，由总经理签字后方可做日清日结。

营业每周、每月汇总一次销售交于财务做月销售统计绩效。

营业部(单据三联)客户（一联）财务（一联）二、营业进货、库存环节1、营业进货后以楼上财务（吕静）进货为主，并对货物走向予以记账。

2、营业部人员在商品货物短缺时，要在三天前报请财务进货及时补充货源。

对于商品分类，专人管理，如需进货可报由营业主管同意向财务报请进货。

3、营业主要以订货制销售，接单后，收取客户订金，保证规定时间内到货，并由（牛师傅）货运到客户指定区域。

工程收方的标准和流程

工程收方的标准和流程
1. 质量标准，工程收方的第一要务是确保工程质量符合相应的标准和规范。

这包括对工程结构、材料、施工工艺等方面进行全面检查，确保工程质量达到验收标准。

2. 完工验收，在工程收方流程中，通常需要进行完工验收，包括对工程的各项功能进行测试和确认，确保工程达到设计要求并符合相关法规和标准。

3. 合同结算，工程收方还包括对工程合同的结算，包括对工程量、工程变更、工程索赔等进行核算和结算，确保工程款项的合理支付。

4. 相关手续和文件，在工程收方流程中，通常需要提交相关的验收报告、结算报告、工程竣工资料等文件，以便进行相关手续的办理和归档。

5. 支付款项，最后，工程收方流程包括对工程款项的支付，确保按照合同约定和工程质量完成情况进行合理支付。

总的来说，工程收方的标准和流程是为了保障工程质量、合理结算和支付款项，确保工程项目的顺利完工和交付使用。

在实际操作中，需要严格按照相关法规和标准进行操作，确保工程收方的公平、公正和合理性。

现场收方工作作业标准及流程

现场收方管理作业指引（案例）对应二级文件：《现场收方适用程序》指引说明一：明确工程量施工依据：是否附有①签字盖章的蓝图、设计变更通知单、工程变更通知单；②盖有“项目公司公章”的零星工作通知单、通知、工作联系函；③是否完成该部位施工，并且通过验收，质量合格；④各方责任主体是否到场，同时还应注意以下问题：（1）原始收方记录，必须经各方责任主体签字（同时注明日期）方能作为《收方计量记录表》填写的依据；（2）在《收方计量记录表》填写过程中，需将收方部位，计算方式，收方部位材质、工程量、其他情况说明如实清晰准确的填写，严禁出现涂抹。

同时必须后附相关工作的影像资料；（3）如果收方单附有施工图纸，则监理及项目部工程师应审核图纸是否与实际施工结果相符，并在图纸上签字确认。

指引说明二：需要给施工单位和监理人员交底事项：（1）参与现场收方人员必须同时在场，如施工单位代表、监理、造价员、工程师其中一方未在场，收方结果无效，参与人员不得中途离开；如重大收方（基础人工挖孔桩、挡土墙或堡坎、抗滑桩、基坑支护、地勘布孔桩、平基土石方等隐蔽后不易核实的工程），工程副总必须参加。

（2）相关工作内容无施工依据，则工作人员不予受理；（3）原则上现场收方时必须使用项目公司计量工具，若有特殊情况需要使用施工单位或监理单位的计量工具时，需经项目公司工程师及造价员复核后方能使用；（4）所有收方结果必须后附影像资料；（5）所有收方结果必须经所有参与人员签字（包括日期），审批后方能进行归档。

附件：表格模板：《工程收方申请单》《收方计量记录表》《工程收方计量审批单》工程收方申请单申请编号：注：1、收方凭据包括：①签字盖章的蓝图、设计变更通知单、工程变更通知单；②盖有“项目公司公章”的零星工作通知单、通知、工作联系函。

2、该表为施工单位填写。

3、只有经甲方项目公司审核合格后，才予接收。

收方计量记录表编号：工程名称：施工单位：收方记录时间：年月日施工单位：监理单位：工程副总经理：。

工程结算流程与制度

工程结算流程与制度一、结算准备阶段在此阶段，施工单位需要整理并提交完整的工程量清单，包括施工日志、设计变更单、现场签证等相关资料。

同时，监理单位应对工程量进行审核确认。

建设单位则需准备好合同条款中约定的支付条件，如预付款、进度款等。

二、结算编制阶段施工单位应根据合同约定和实际完成的工程量，编制初步结算报告。

此报告应详细列出各项费用，包括直接费用、间接费用、税金等，并附上相应的证明材料。

监理单位负责对初步结算报告进行审核，确保其真实、准确。

三、结算审核阶段建设单位在收到初步结算报告后，应组织专业人员进行审核。

审核内容主要包括工程量的核对、费用的合理性以及计算的准确性。

如有异议，应及时提出并与施工单位协商解决。

四、结算审批阶段经过双方协商一致后，结算报告应提交给项目负责人或相关部门进行审批。

审批通过后，结算报告将作为最终支付依据。

五、结算支付阶段根据审批通过的结算报告，建设单位应按合同约定的时间和方式支付工程款项。

支付完成后，双方应签署结算确认书，以证明结算过程的合法性和有效性。

六、结算归档阶段所有结算资料应进行整理归档，包括结算报告、审核意见、支付凭证等。

这些资料将作为日后可能发生纠纷的重要证据。

七、制度要求1. 所有参与结算的单位和个人必须遵守国家有关法律法规，确保结算工作的合法性。

2. 结算过程中应保持公开透明，接受监督，防止腐败现象的发生。

3. 结算工作应严格按照合同约定执行，不得擅自变更结算标准和方法。

4. 对于结算中出现的争议，应通过协商或依法申请仲裁、诉讼等方式解决。

八、结语。

工程款结算流程

工程款结算流程
工程款结算流程一般包括以下几个步骤：
1. 准备结算资料：包括工程量清单、计量单、劳务清单、材料清单及相关交付证明等。

2. 编制工程款结算表：根据工程合同和监理部门审核，编制工程款结算表，明确工程量、计量单位、单价、金额等信息。

3. 提交结算报审：甲方将工程款结算表和相关结算资料提交给监理部门进行审核，监理部门在约定的时间内完成审核，并提出意见。

4. 确认材料进场出场：根据监理部门意见，甲方进行材料进场出场确认，确认材料的使用情况和工程进展情况。

5. 签署结算协议：经过监理部门审核后，双方进行工程款结算协议的签署，明确款项划分和支付方式等。

6. 申请支付工程款：在签署结算协议后，甲方根据约定的支付方式向乙方支付工程款。

7. 监督验收工程：监理部门根据合同约定，对工程的质量进行验收，并出具验收报告。

8. 完成结算：根据工程验收情况，最终确定工程款的支付金额，甲方完成最后一次支付，并完成工程款的结算。

9. 归档和总结：将工程款结算相关的文件归档存档，并对结算过程进行总结和评估。

以上是一般的工程款结算流程，具体流程可能会根据不同的项目和合同而有所不同。

工程施工队结算流程

一、合同签订1. 施工队与甲方签订工程合同，明确工程范围、工期、质量标准、工程款支付方式等。

2. 合同中应包含工程结算的相关条款，如结算方式、结算周期、结算依据等。

二、施工过程1. 施工队按照合同要求，按时、保质、保量完成工程。

2. 施工过程中，施工队应做好施工记录，包括施工日志、工程量清单、材料消耗清单等。

3. 施工队应与甲方、监理单位保持良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。

三、工程验收1. 工程完工后，施工队应组织自检，确保工程质量符合合同要求。

2. 施工队向甲方、监理单位提交工程验收申请，甲方、监理单位进行验收。

3. 验收合格后，施工队与甲方、监理单位共同签署验收报告。

四、工程结算1. 施工队根据合同约定，编制工程结算书，包括工程量清单、工程款计算依据等。

2. 施工队将工程结算书提交给甲方、监理单位，由监理单位审核。

3. 监理单位审核合格后，将工程结算书提交给甲方。

4. 甲方对工程结算书进行审核，如有异议，可与施工队协商解决。

五、工程款支付1. 甲方审核通过工程结算书后，按照合同约定支付工程款。

2. 施工队收到工程款后，向甲方开具发票。

3. 甲方在支付工程款时，可按照合同约定扣除预付款、质保金等。

六、工程结算调整1. 在施工过程中，如因设计变更、工程量增减等原因导致工程款发生变化，施工队应及时与甲方、监理单位协商，调整工程结算。

2. 调整后的工程结算书经甲方、监理单位审核通过后，施工队按照调整后的结算书进行结算。

七、工程竣工结算1. 工程竣工后，施工队应编制竣工结算书，包括竣工工程量清单、工程款计算依据等。

2. 施工队将竣工结算书提交给甲方、监理单位，由监理单位审核。

3. 监理单位审核合格后，将竣工结算书提交给甲方。

4. 甲方审核通过竣工结算书后，按照合同约定支付剩余工程款。

通过以上流程，工程施工队可以顺利完成工程结算，确保工程项目的顺利进行。

在结算过程中，施工队应注重以下几点：1. 严格执行合同约定，确保工程结算的准确性。

工程交工结算流程及步骤

工程交工结算流程及步骤一、工程完工准备。

工程完工啦，这时候就像一场大戏要落幕了，得先把舞台收拾干净。

施工方得把工程的各种资料整理得妥妥当当的，像施工过程中的各种签证呀，变更通知啦，还有工程竣工图。

这些就像是演员的台词本，一个都不能少。

而且工程得达到合同规定的标准哦，质量得过关，就像演员演技得在线一样。

二、提交结算申请。

施工方觉得一切都准备好了，就可以向建设方提交结算申请啦。

这个申请就像是递上一份精心准备的礼物清单，里面要清楚地写着工程总共花了多少钱，每一项费用是怎么来的，都得明明白白。

比如说材料用了多少，人工花了多少，设备租赁又花了多少。

这时候施工方心里可能还会有点小紧张呢，就盼着建设方能够顺利接收。

三、建设方审核。

建设方收到结算申请后，就开始审核啦。

这就像是考官在检查答卷一样。

建设方会仔细查看施工方提供的各种资料和数据，看有没有不合理的地方。

他们可能会找自己的工程师或者造价师来核查，这些专业人士就像侦探一样，一点小问题都逃不过他们的眼睛。

要是发现有疑问的地方，就会和施工方沟通，就像两个人在讨价还价一样，不过都是为了让这个结算更公平合理。

四、核对与协商。

如果建设方发现了问题，施工方就得配合着核对啦。

双方可能会坐下来好好商量，这个过程可能会有点像吵架，但其实是为了把事情弄清楚。

施工方要解释自己的费用是怎么算出来的，建设方也要说出自己的疑问。

大家心平气和地交流，就像朋友之间互相倾诉一样，最终达成一致的意见。

五、确定结算金额。

经过前面的核对和协商，双方都没有意见了，这时候就可以确定最终的结算金额啦。

这个金额就像是双方达成的一个协议，大家都得遵守。

然后建设方就可以按照这个金额付款给施工方啦。

施工方拿到钱就像辛苦劳作的农民收获了果实一样，心里别提多高兴了。

整个工程交工结算流程就圆满结束啦。

工程项目结算流程

工程项目结算流程
1、双方确认项目和服务内容、价格协议及结算方式：项目双方协商确定建设内容、服务内容及价格，同时签订项目收支结算协议，明确结算比例、付款方式以及收付期限。

2、施工方提交结算申请：施工方按项目合同约定完成项目施工并终结施工，拟定结算申请稿，并在收到合同条款的限定期内，将结算申请稿提交给建设方。

3、建设方审核验收：建设方接受结算申请稿，安排相关专业工作人员对项目施工质量、资料的完整性进行验收，对施工内容进行逐项确认，并做出书面结论。

4、建设方制定结算文件：建设方按照施工内容和费用支出情况，制定结算文件，并由项目核算部门审批后向施工方结算。

5、施工方收到结算文件：施工方收到结算文件，仔细核实，对验收报告以及结算信息进行核实，核实无误后签字接收。

6、结算文件生效：双方结算文件一经双方签字后即生效，建设方向施工方支付剩余款项并结清本次项目的所有费用。

工程结算流程

工程结算流程一、结算流程1、初审流程图：(预算部审核）2、结算资料要求：该工程的验收合格资料、合同、施工单位的结算书（初审结算书）及计算式、施工图、竣工图、隐蔽资料、设计变更资料、相关联系单、现场签证单、材料审批单价、若有甲方供应的材料或设备，必须有甲方的扣款材料清单等与工程相关的所有结算资料。

3、熟悉合同条款、相关结算资料：熟悉合同条款、施工图、竣工图、隐蔽资料、设计变更资料、相关联系单、现场签证单、材料审批单价、若有甲方供应的材料或设备，必须有甲方的扣款材料清单等与工程相关的所有结算资料。

4、核实工程量、材料单价、套用定额：依据合同相关条款及国家法定、法规计算工程量，套相关单价，计算汇总。

5、与施工单位核对量、价：与施工单位的相关人员一起共同核对工程量及套价。

6、双方认可的初审结算书：双方认可工程量及相关套价后，编制初审结算书。

报送复审部进行复审。

二、预算部门初审结算时间：1、土建结算审核：a.收到乙方基础结算相关全套资料后，双方若无重大争议、乙方预算员到位核对时，每栋基础结算审核时间：自行计算在30个工作日内完成，双方核对在25个工作日完成，共55个工作日。

若在此时间内完成结算时，奖励当事人2000元/基础结算。

b.收到乙方地下室结算相关全套资料后，双方若无重大争议、乙方预算员到位核对时，地下室结构，自行计算在30个工作日内完成（面积大于2万平方米时，每增加1万平方米，增加5个工作日），双方核对25个工作日完成（面积大于2万平方米时，每增加1万平方米，增加5个工作日）。

共55个工作日（面积大于2万平方米时，每增加1万平方米，增加10个工作日）若在此时间内完成结算时，奖励当事人2000元/地下室结算。

c.收到乙方报送的上部结构各段的相关全套结算资料后，双方若无重大争议、乙方预算员到位核对时，上部结构自行计算在35个工作日内完成（40层以上在40个工作日内），双方核对时间在35个工作日内完成（40层以上在40个工作日内）。

工程现场收方管理制度

工程现场收方管理制度一、总则为规范工程现场收方管理工作，保证工程建设质量和进度，根据国家有关规定和建筑工程施工质量验收标准，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于施工单位现场收方管理工作，包括施工单位项目经理、工程部经理、工长、监理工程师及相关工作人员。

三、收方管理组织1、项目经理负责工程现场的整体管理工作，具体实施现场收方管理，对现场施工作业进行监督和检查。

2、工程部经理负责组织管理现场工作人员，分配任务，协调工作关系，保证工程质量和进度。

3、工长负责具体实施现场收方管理工作，指导施工作业，协调现场施工人员之间的关系。

4、监理工程师负责对施工现场进行定期检查，监督施工单位的工作，并提出管理建议。

五、收方管理流程1、施工前验收（1）施工单位接到施工任务书后，应按照设计图纸和施工计划，准备好相应的材料和设备，并向监理单位报备相关信息。

（2）施工单位按照监理单位的要求进行现场验收，确认施工现场符合施工要求。

2、施工中验收（1）按照施工进度计划，及时检查施工质量，确保施工进度符合要求。

（2）定期召开施工方会议，对施工进展情况进行总结，及时发现和解决问题。

3、施工后验收（1）施工结束后，进行现场验收，检查工程质量是否符合验收标准。

（2）完成验收后，编制验收报告，交由监理单位进行最终验收。

六、收方管理注意事项1、严格按照施工图纸和技术规范进行施工，保证施工质量。

2、合理安排施工进度，保证工程按时完工。

3、加强施工现场安全管理，保障工程施工人员的安全。

4、及时处理施工中出现的问题，避免影响工程进度和质量。

七、责任追究1、对违反本管理制度的行为，及时进行处理，依法追究相关责任。

2、对存在质量问题的工程，要及时整改，保证工程质量。

以上就是工程现场收方管理制度的相关内容，希望所有工程单位严格按照本管理制度执行，确保工程建设质量和进度。