机构编制监督检查工作经验做法汇报
机构编制监督检查工作经验做法3
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机构编制监督检查工作经验做法3一、规范评估体系,全方位掌握部门单位日常履职情况。
建立健全日常评估、专项评估等机制,分类细化评估指标,重点突出机构设置及管理情况、部门职责配置及履行情况、编制核定及管理情况、人员配备及管理情况、内外工作机制建立及运行等重要指标,做到全面、客观、及时反映部门机构编制执行、运行情况。
日常评估主要采取部门自评、社会调查、实地评估、综合评议等方式进行;专项评估增加集中座谈、个别访谈、实地查看等环节,深入了解部门履职情况,高效解决运行中存在的问题。
按照管理权限,X年以来市、县党委编办共对X个部门(单位)的机构编制管理项目开展了X次评估(事先评估X 次、事后评估X次),形成评估成果X件,通过评估调整机构编制事项X项(调整机构X个、调整职能X项、调整编制X项、调整领导职数X项)。
二、实施跟踪问效,有侧重分析机构编制资源使用效益。
将机构编制事项跟踪问效作为日常评估监管的重要方式,以将党委政府中心工作、重大改革和民生事项落实为重点,采取调整事项定期跟踪、重要事项专项跟踪的方式,及时掌握机构编制资源使用情况、分析使用效益。
X年,市级以“加强机关事业单位党的建设”为题,选取市发展改革委、市公安局、孟子研究院等X个部门(单位),对其机关党建科设置和履职情况开展跟踪问效;X年,市级以“剥离行政职能后事业单位履职情况”为题,选取市互联网信息研究中心、市住房保障中心、市地震监测中心等X个单位,对其公益职能履行是否到位开展跟踪问效;X年,市级以“强化医药卫生机构建设”为题,选取市急救指挥中心、市卫生健康综合执法支队、市计划生育协会等X个单位,对其人员配备、机构履职情况开展跟踪问效。
三、加强结果运用,分类别推进机构编制问题整改落实。
评估、问效结果作为深化机构改革、事业单位改革等重大改革和部门(单位)机构编制事项优化调整的重要依据。
针对评估和问效过程中发现的问题,分门别类采取有效措施予以化解。
对因部门(单位)自身造成的问题,及时纳入机构编制问题整改台帐,明确整改时限、整改措施和责任人,定期调度情况,逐项对账销号。
机构编制事项情况汇报
![机构编制事项情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/06594ad250e79b89680203d8ce2f0066f533642b.png)
机构编制事项情况汇报
尊敬的领导:
根据工作安排,我对机构编制事项情况进行了汇报。
目前,我
所在机构的编制情况如下:
一、编制总体情况。
截止目前,我们机构编制总人数为XXX人,其中正式编制XXX 人,临时编制XXX人,外聘人员XXX人。
各部门编制情况基本符合
工作需要,但也存在一些问题和不足。
二、编制使用情况。
针对编制使用情况,我们严格执行编制计划,做到了人尽其才,合理配置。
各部门在使用编制时,注重人岗匹配,确保编制使用的
合理性和高效性。
三、编制管理情况。
在编制管理方面,我们建立了健全的编制管理制度,加强了编制管理力度,规范了编制管理流程。
同时,加强了对编制的监督检查,确保了编制的合规使用。
四、编制配备情况。
在编制配备方面,我们根据工作需要,合理配置编制资源,确保了各项工作的顺利开展。
同时,我们也加强了对编制配备的动态调整,及时满足了工作需要。
五、编制使用效果。
在编制使用效果方面,我们通过合理配置和管理编制资源,提高了工作效率,确保了工作质量,取得了一定的成绩和效果。
六、存在的问题和建议。
在机构编制工作中,我们也存在一些问题和不足,主要包括编制使用不够灵活、编制管理不够精细、编制配备不够合理等方面。
针对这些问题,我们将进一步加强编制工作的研究和改进,提出相应的建议和措施,确保机构编制工作的顺利进行。
以上就是我对机构编制事项情况的汇报,如有不足之处,还请领导批评指正。
感谢领导对我们工作的支持和关心。
此致。
敬礼。
机构编制监督检查管理经验做法汇报二
![机构编制监督检查管理经验做法汇报二](https://img.taocdn.com/s3/m/c7cdd44bc8d376eeafaa31ab.png)
机构编制监督检查管理经验做法汇报二
一、强规划,紧扣“清单管理”。
根据X市委编办X年度绩效管理评价标准中监督检查工作的指标和评分标准,科学谋划重点工作任务,建立任务清单,明确完成目标和时限。
对季度工作总结、领导职数台账等定期报送内容,记录工作“备忘录”,确保常规工作不缺项、不遗漏;对于自查自纠等具有时间节点的工作,实行倒排工期、销号管理,确保重点工作任务不落伍、有实效。
二、强基础,紧扣“宣传教育”。
X县委编办始终坚持将宣传教育作为开展机构编制监督检查工作的“先行棋”,融入日常工作,结合开展机构职能优化流程再造、超审批权限设置机构等问题自查自纠工作,在业务沟通交流、实地指导抽查的过程中,开展机构编制政策法规宣传教育,切实强化编制就是法制意识,不断提高镇(街)、部门(单位)遵守机构编制纪律的自觉性和主动性。
三、强监管,紧扣“两张台账”。
运用好机构编制综合管理信息系统,及时掌握系统更新维护的数据,同步更新领导职数管理台账、机构编制问题台账。
同时,切实加强机构编制审批和监督检查环节的协调,将问题整改情况列入机构编制审批要件,凡申请机构编制事项,。
机构编制清理整治经验交流发言稿
![机构编制清理整治经验交流发言稿](https://img.taocdn.com/s3/m/e989735f53d380eb6294dd88d0d233d4b04e3f61.png)
机构编制清理整治经验交流发言稿大家好!今天,我很荣幸能有机会在这里和大家分享我们机构对编制清理整治的经验交流。
在转变发展方式,调整经济结构,推进供给侧结构性改革的大背景下,各级各类机构的编制清理整治是一项非常重要的工作,它不仅能够提高机构效能、激发机构活力,还能够有效地优化资源配置、提高机构执行力,从而为推进经济发展提供有力的机构保障和保障。
因此,我们特别重视这项工作,下面我将分享我们机构在编制清理整治工作中的经验和做法。
一、理清编制情况,建立档案资料为了做好编制清理整治工作,我们首先对机构编制情况进行了系统梳理和清晰。
我们建立了档案管理制度,建立了全面的编制台账,确保所有的编制数据真实、准确、完整。
通过对所有编制情况的梳理,我们清晰地了解了机构编制的基本情况,并为下一步的整治工作提供了基础资料。
二、严格制度管理,优化编制结构在明确了编制情况的基础上,我们结合机构发展的实际需求,对编制结构进行了精准的分析和调整。
我们通过对编制结构的梳理和调整,优化了编制的布局和配置,使之更加符合机构发展的需要,提高了机构的运行效益。
三、注重人才梯队建设,加强编制使用人才是机构编制的核心资源,对人才的合理配置和使用对于机构的发展是非常重要的。
我们特别注重对编制的使用,加强人才梯队建设,着重培养和选拔中青年骨干,优化人才结构,使之更加适应机构的发展需要。
同时,我们还加强了对编制的使用管理和考核,确保编制的使用效率和效益。
四、强化监督管理,建立长效机制编制清理整治是一个长期的工作,为了确保整治工作的落实,我们建立了长效的监督管理机制。
我们强化了对编制的动态管理,建立了编制日常监督和检查制度,对编制的使用情况进行了定期的跟踪和评估。
我们还加强了对编制清理整治工作的考核,建立了相应的奖惩机制,推动整治工作的顺利实施。
五、宣传倡导,营造良好氛围编制清理整治工作需要全员参与和共同努力,为了确保整治工作的成功实施,我们加强了对整治工作的宣传倡导。
监督检查工作调研报告3篇
![监督检查工作调研报告3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/d7e0293da7c30c22590102020740be1e640ecc6b.png)
监督检查工作调研报告3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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多措并举全面加强机构编制监督检查工作
![多措并举全面加强机构编制监督检查工作](https://img.taocdn.com/s3/m/42a82c14d5bbfd0a78567343.png)
多措并举全面加强机构编制监督检查工作作者:付道磊鲍伟来源:《机构与行政》2014年第12期济南市编办独立设置以来,在加强机构编制监督检查工作上下功夫,狠抓制度建设,创新工作方法,不断拓展监督检查范围和内容,有力地保障了机构编制政策法规和决策的顺利执行,维护了机构编制管理的严肃性和权威性。
一、围绕中心工作,积极开展对上级部署的重大改革、重点工作贯彻落实情况的督查工作我们把加强机构编制监督检查作为提升机构编制工作整体效能的有效途径来抓,紧紧围绕国家和省关于政府职能转变、行政管理体制改革和机构改革等重大改革事项进行督查,与业务处室联动,主动配合业务处室做好工作,建立了工作进度报告、督查结果通报、评估检查问责等工作机制,有力促进了工作的开展。
一是加强行政审批制度改革相关工作落实的督查。
2012年12月,济南市《关于深化行政审批制度改革的实施方案》等十大改革实施方案印发后,我们专门下发通知,要求市直部门对方案中列出需下放的管理权限要应放尽放,及时下放,下放到位,县(市)区要确保上级下放行政审批事项承接到位。
今年1月,明确市编办为行政审批制度改革工作牵头部门后,我们积极梳理工作任务,指导和督促县(市)区职责调整到位,为进一步推进改革奠定了工作基础。
二是对全市食品药品工商质监管理体制改革工作情况进行了督查。
我们以市食品药品工商质监管理体制改革领导小组办公室的名义加强与组织、人社、财政部门的沟通协调,督促加快干部调整、人员划转和资产移交工作;定期调度相关工作情况,多次召开相关部门联席工作会议,通报改革进展情况,研究工作措施,并根据发现的问题,及时出台相关措施,要求各县(市)区必须限期完成食品药品工商质监部门、综合性检验检测机构、执法机构及基层监管机构的领导班子配备、机构挂牌、人员划转、办公场所落实、职能整合、资产移交等工作。
三是加强对事业单位分类改革相关工作落实的督查。
加强对县(市)区推进改革的指导和监督,要求县区与市里同步推进改革,按市委常委会、市编委会研究通过的清理规范原则,对照分类目录,进一步整合、撤并相关事业单位。
机构编制执行情况报告
![机构编制执行情况报告](https://img.taocdn.com/s3/m/6db0a5f0a76e58fafbb00333.png)
机构编制执行情况报告机构编制执行情况报告宁晋县201*年机构编制执行情况报告201*年,我们在县编委的领导和市编办的指导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻和落实科学发展观,围绕中心,突出重点,较好地完成了各项工作,现汇报如下:一、机构编制情况(一)机构设置。
县委工作部门7个,政府工作部门24个,行政群团3个,议事协调机构的办事机构2个,部门管理机构3个,乡镇14个,还有人大办、政协办、法院、检察院。
直属事业单位2个,使用事业编制的群团5个,下属事业单位设486个。
(二)人员编制。
县乡行政编制1092名,其中县直572名(物价所、成本调查队专项编制11名),乡镇520名。
实有1092名,其中县直572名,乡镇520名。
公安、检察院、法院、司法局政法专项编制531名,实有413名。
直属事业机构编制57名,实有57名。
群团事业编制21名,实有21名。
工勤编制78名,实有78名。
事业编制8569名,其中财政性资金基本保障7322名,财政性资金定项或定额补助1163名,财政性资金零补助24名,企业化管理60名;实有9289名,其中财政性资金基本保障7158名,财政性资金定项或定额补助462名,财政性资金零补助1287名,企业化管理382名。
(三)领导职数。
严格按照市批方案确定的原则,县直工作部门设正职1名,副职2名。
全县各级机关、事业单位科级职数核定186名,实配169名,乡镇核定领导职数192名,实配181名。
没有科级干部超配现象。
二、机构编制变化情况根据《中共邢台市委办公室、邢台市人民政府办公室关于印发的通知》要求,我县政府工作部门共设置25个(监察局与纪检委合署办公),精减直属事业机构1个,清理议事协调机构的办事机构1个,清理部门管理机构1个。
根据邢民[201*]6号、邢人社发[201*]16号、邢机编办[201*]23号文件我县分别增加行政编制42名,工勤编制1名,事业编制1名。
机构编制监督检查工作经验总结三篇
![机构编制监督检查工作经验总结三篇](https://img.taocdn.com/s3/m/0dda828083c4bb4cf6ecd12d.png)
机构编制监督检查工作经验总结三篇【篇一】为推动机构编制事项落地生效,提升机构编制资源使用效益,深入贯彻落实《**省行政机构设置和编制管理办法(试行)》,**市委编办探索实施“问效+”管理模式,有力提高机构编制监督检查工作效能。
一是“问效+目标导向”,推动全面跟踪与精准问效相结合。
以提升跟踪问效的针对性、时效性为出发点,实行“分类问效”,选出6类机构编制事项进行问效,主要聚焦机构改革后部门职责调整及运行情况、部门流程和职责边界清单落实情况。
一是掌握重大机构编制调整事项的执行情况,检查是否存在执行不力、变形走样、落实不到位的问题。
二是评价重大机构编制事项实施的效益性和决策的科学性,查看调整后有无积极效果、达到预期成效。
同时,着重对重大改革决策进行专项督查,结合全年工作要点及疫情防控趋势,着重对疾病预防和控制、中医药体制机制进行跟踪问效,确保导向突出,目标明晰。
二是“问效+联动机制”,推动内外联动与全程跟踪相结合。
进一步加强机构编制部门内部协调配合,明确由监督检查科室牵头,行政机构编制科、事业机构编制科等业务科室共同参与,构建齐抓共管的监督模式。
同时,积极探索部门间协调配合的工作机制,加强形成监督问效合力。
在现场核查环节,通过坚持审计监督与问效监督相结合,与审计部门进行信息互通,采取听取介绍、座谈交流、查阅资料、查看现场等方式,全面了解部门在机构编制事项落实执行情况、实际运行效果和调整优化方向等方面的情况,有力强化机构编制刚性约束。
三是“问效+调整优化”,实现督查整改和审批运用相结合。
以督促问题单位整改落实为切入点,以监督检查环节前置为手段,重塑机构编制事项受理审批流程,强化机构编制审批和监督检查环节的协调配合,将问题整改情况列入机构编制审批要件,严格审核把关,将问效结果逐一建立电子档案,完善信息数据,对存在机构编制执行和问题整改不到位的部门,暂停受理有关新增机构编制申请,为领导决策和机构编制调整优化提供参考依据。
3篇提升机构编制监督检查管理水平经验做法
![3篇提升机构编制监督检查管理水平经验做法](https://img.taocdn.com/s3/m/868afacc9fc3d5bbfd0a79563c1ec5da50e2d6c8.png)
3篇提升机构编制监督检查管理水平经验做法3篇提升机构编制监督检查管理水平经验做法为加强机构编制日常监督管理,提升机构编制监督检查工作水平,泰安市某某县委编办以宣传贯彻《中国共产党机构编制工作条例》精神为抓手,采取“宣传式”“联动式”“监控式”等多种监督形式,全力做好机构编制监督检查工作,为打造机构编制管理规范化、科学化、法治化提供了重要保证。
二是开展“联动式”监督。
健全与组织、人社部门联动,联合县委组织部、县人社局印发《关于开展机构编制专项监督检查的通知》和《关于进一步严肃机构编制纪律加强机构编制管理的通知》,三家联合开展专项监督检查,进一步严肃机构编制和干部人事纪律,严防超编进人、超职数配备领导干部等现象发生。
健全与纪检巡察部门的联动,根据县纪委、县委组织部、县委巡查办联合下发的《关于选派优秀干部到县委巡查机构实践锻炼的意见的通知》,县委编办选派优秀干部全程参与巡视巡察,将机构编制监督检查融入纪检巡察工作,严肃查处涉及机构编制事项的违纪违法问题。
三是开展“监控式”监督。
加大网上实时监控力度,利用某某省机构编制实名制管理信息系统,结合系统的月报校验预警功能,发挥“互联网+机构编制”的优势,实行机构编制监督信息月报送月检查制度,定期监控各部门(单位)、乡镇(街道)机构编制运转等情况,将发现的问题及时纳入机构编制问题台账,及时发现问题,解决问题,力争将机构编制违纪违法问题消除在萌芽阶段。
提升机构编制监督检查管理水平经验做法为进一步维护机构编制工作的严肃性和纪律性,提升机构编制监督检查管理水平,某某诸城市委编办坚持“三个结合”,不断提升机构编制监督检查工作的法定化、规范化、实效化,推动形成“动真格、见真章、出实效”的监督检查格局。
坚持自我学习和对外宣传相结合,以学习宣传提升机构编制法治意识。
一方面该办注重理论先行,加强自我学习。
通过集体学习、领导干部讲党课等学习方式不断将《中国共产党机构编制工作条例》等法规政策内化于心,外化于行,做到“温故而知新”。
机构编制管理工作经验总结(范文大全)[修改版]
![机构编制管理工作经验总结(范文大全)[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/881eec00f705cc17542709cb.png)
第一篇:机构编制管理工作经验总结【篇一】近年来,**县委编办坚决贯彻省、市委改革部署要求,同步完成政府部门权责清单、边界清单和职责任务清单“三张清单”编制公布工作,着力提升政府行政效能,再造部门运行流程,推进部门职能理念实现“三个转变”。
一是变“重权力运行”为“重权力服务”,全面加强权力监管。
**县坚持法定职责必须为、法无授权不可为,全面梳理政府部门内部职权,在全市率先完成权责清单编制公布工作,编制公布县级权责清单事项5132项的基础上,今年又动态调整新增事项50项、取消事项40项,在县政府网站和政府服务网面向社会予以公布,做到运行规范化、监督全程化,主动接受社会监督,逐步构建起切合县情、权责统一、高效便捷的权责清单管理模式。
二是变“用权才有责”为“有职就有责”,科学明确职责关系。
突出职能与责任相统一,不仅要依法履职,更必须依法担责。
**县全面梳理和细化部门主要职权,特别是对3738项行政处罚事项和356项行政许可事项进行了梳理和分类,并明确界定实施部门和业务主管部门的责任。
立足于解决政府部门工作中存在的职责边界不清、流程运行不畅等问题,对县直94个部门(单位)的工作职责进行全面梳理,编制公布职责边界清单事项107项,实现部门职责边界事项“清单化”,联办事项流程“协同化”,理顺部门职责分工,厘清部门主协办关系,明确部门履职边界,切实提高行政效能。
三是变“方便部门”为“方便群众”,切实转变服务理念。
**县坚持以方便群众为中心的工作思想,以部门“三定”规定为准绳,着力推进部门职责任务清单编制公布,改革机关内部办事流程,推动机关内部事项“一次办好”。
将全县27个政府部门“三定”规定中的主要职责进行细化分解,每个岗位列明对应承担的科室职责和工作任务,每项职责任务清单都制定了详细具体的流程图和工作规范,推行科室“并联”“限时”审批,办理时限向社会公开,方便服务群众的同时更加方便社会各方面的监督。
【篇二】为进一步加强和规范机构编制实名制管理,发挥机构编制在管理全流程中的基础作用,**市委编办打好“四张牌”,切实提升机构编制实名制管理精细化、规范化水平。
机构编制核查工作总结报告
![机构编制核查工作总结报告](https://img.taocdn.com/s3/m/c136ba0814791711cc791747.png)
机构编制核查工作总结报告篇一:事业单位机构编制核查工作核查报告衡阳市电子研究所事业单位机构编制核查工作报告我单位认真贯彻落实市编办,市经信委《关于开展机构编制核查工作的通知》精神,成立了以所长为组长清查小组,开展了对本单位机构编制核查工作。
检查了人员岗位身份,领导职数配备,在编人员数和超编人员数。
目前本单位领导配备二人,在编人数为31人,实有人数33人,起编2人,在编不在岗人员29。
人员结构:在编人员 33人退休人员 23人高级职称3人(已退休)中级职称7人初级职称9人以上为我所核查报告。
衡阳市电子研究所XX年10月10日篇二:机构编制核查工作总结报告雷屯小学机构编制核查工作情况报告按照县机构编制核查工作安排,我校认真学习上级文件精神,开展机构编制核查工作,现就我校机构编制核查工作情况报告如下:一、本单位机构编制基本情况1、单位名称:石阡县汤山镇雷屯小学。
2、机构规格:股级。
3、经费来源:财政拨款。
4、人员编制:核定编制数23,实有在编16人。
5、领导职数:校长1人。
6、专业技术人员16人。
7、食堂营养餐工人5人。
二、本单位机构编制核查情况1、严格按照规定程序呈报机构设立,不存在或发生过擅自设立; 2 、不存在擅自变更机关及其所属机构名称、附加名称、规格、隶属关系等情况。
3、按规定程序呈报人员编制、领导职数增减或调整等事宜;人员调动已报经机构编制部门审核编制空编情况;未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构或下属机构领导干部等情况;将领导职数、人员编制纳入机构编制实名制,管理范围。
4、明确校长负责机构编制工作,设有专人负责机构编制的具体工作;严格按照机构编制政策、法律、法规规定及其相关具体工作来操作。
三、在核查过程中发现的问题1、教师缺编7人,在缺编情况下,教育局抽调了1人,教办抽调了2人。
2、教师队伍专业技术结构不合理,音、体、美、信息技术等专业教师比较紧缺,这种状况不利于教师队伍在学科结构、学历结构上形成合理的梯次,不利于素质教育、不利于人才队伍培养,更不利于学校的长期发展。
落实机构编制情况汇报
![落实机构编制情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/9db597720a4c2e3f5727a5e9856a561252d321bf.png)
落实机构编制情况汇报
尊敬的领导:
根据上级文件要求,我单位对机构编制情况进行了全面梳理和汇报,现将落实情况向领导做详细汇报。
首先,我单位严格按照国家有关规定,认真开展了机构编制情况的
自查自纠工作。
通过对各部门编制情况进行逐一排查,确保了编制
数据的真实性和准确性。
同时,我们也重点关注了编制与实际工作
岗位的匹配情况,确保了编制的合理性和科学性。
其次,针对机构编制中存在的问题和不足,我单位采取了一系列措
施加以整改。
针对编制超标、超范围等问题,我们严格按照程序,
进行了逐一核查和调整,确保了编制的合理性和规范性。
同时,我
们也对编制使用情况进行了全面梳理,确保了编制的合理利用和科
学配置。
再次,我单位注重了机构编制情况的动态管理和监督检查。
我们建
立了健全的机构编制管理制度,明确了各项管理职责和监督制约机制,确保了编制的动态管理和有效监督。
同时,我们也加强了对编
制使用情况的日常监测和定期检查,及时发现和纠正了一些不规范
的现象,确保了编制的合理使用和规范管理。
最后,我单位将进一步加强对机构编制情况的跟踪和督促,确保编制数据的真实准确,同时也将继续加强对编制使用情况的动态管理和监督检查,促进编制的合理配置和科学利用。
综上所述,我单位在落实机构编制情况方面取得了一定成效,但也清醒地认识到存在的问题和不足。
我们将以此次汇报为契机,进一步加强对机构编制情况的管理和监督,确保编制数据的真实性和准确性,推动我单位机构编制工作取得更大的成绩。
特此汇报,谢谢领导的关注和支持!
此致
敬礼。
2024年机构编制监督检查工作经验总结
![2024年机构编制监督检查工作经验总结](https://img.taocdn.com/s3/m/dd6b7c8b4128915f804d2b160b4e767f5acf80ca.png)
2024年机构编制监督检查工作经验总结一、工作背景2024年,我所在的机构编制管理部门积极响应国家机构改革的号召,加强对机构编制的监督检查工作。
我作为一名监督检查人员,负责确保机构编制的合理性和规范性。
在这一年的工作中,我深入各单位进行检查,并结合实际情况提出了一些建议和改进措施,取得了一定的成绩。
二、工作亮点1. 深入调研,形成全面的检查方案:在开始进行监督检查之前,我对各单位的机构编制情况进行了深入的调研,了解了各个单位的历史、业务和人力资源状况,为制定合理的检查方案提供了基础。
针对不同单位的特点和问题,我分别制定了相应的检查指标和评估标准,确保了工作的全面性和针对性。
2. 严格的检查程序,规范的工作流程:在监督检查过程中,我严格按照规定的程序和流程进行,确保工作的公正、公平和透明。
我先从文书资料的审核入手,对各单位提交的机构编制相关材料进行仔细审查,对不符合规定和要求的情况及时予以反馈和整改。
随后,我对各单位进行实地走访和检查,与单位负责人和员工进行面对面的交流和沟通,进一步了解单位的实际运行情况和机构编制的实施情况。
3. 善于发现问题,及时提出建议:在检查过程中,我发现了一些单位存在的问题,如编制冗余、职责不明确、人员不合理配置等。
我及时与单位负责人沟通,提出了相应的改进建议。
例如,对于编制冗余的问题,我建议单位进行内部调整,精简机构编制,优化人员配置。
对于职责不明确的问题,我建议单位重新规划职能,明确工作职责,提高工作效率。
4. 关注改进效果,整合意见建议:在提出改进建议后,我密切关注各单位的改进效果。
我积极与各单位负责人进行沟通,了解改进的进展情况,并及时进行总结和整理。
我在每次检查结束后,将各个单位的改进意见和建议整合起来,并向上级主管部门反馈和报告,以便更好地推动机构编制的改革和优化。
三、工作体会1. 重视调研工作的重要性:调研是工作的基础,只有充分了解各单位的情况,才能更好地进行监督检查工作。
机构编制监督检查工作经验总结【六篇】
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机构编制监督检查工作经验总结【六篇】第一篇:在机构编制监督检查工作中,我主要负责督促各机构严格执行编制管理制度,完善编制管理责任制,推动编制管理工作规范化、科学化发展。
通过近几年的实际工作经验,我总结了以下几点经验:一、建立健全机构编制监督检查制度。
我们制定了详细的检查计划和检查方案,明确了监督检查的内容、目标和要求,确保了监督检查工作的顺利开展。
同时,我们还对机构编制监督检查的实施结果进行了分析和评估,及时发现问题,加强改进。
二、加强对机构编制管理规范的培训。
我组织了对各级负责编制管理的干部进行培训,提高其对编制管理规范的认识和理解,使他们能够熟练掌握编制管理的相关政策和法规,有效推动机构编制管理的规范化工作。
三、强化机构编制信息化建设。
我们积极推动机构编制信息化建设,建立起完善的机构编制管理信息系统,实现了对编制资源的全面、准确的监控和管理。
通过信息化手段,我们能够及时了解各机构的编制情况,及时发现问题并采取相应的措施进行调整。
四、加强对机构编制工作的指导和帮助。
我们经常组织专业人员进行现场指导,帮助各机构解决编制管理方面的问题。
同时,我们还定期组织座谈会和经验交流会,让各机构之间相互学习、相互借鉴,共同提高机构编制管理水平。
通过以上的工作经验总结,我深刻认识到机构编制监督检查是保证机构编制管理规范、有效运行的重要手段。
只有通过不断的学习和实践,提高自身的专业素质和工作能力,才能更好地完成监督检查工作,为机构编制管理的发展做出更大的贡献。
第二篇:在机构编制监督检查工作中,我主要负责核查机构编制计划的合理性与准确性,确保机构编制数量和结构与工作需要相适应。
通过长期的实践和总结,我认为以下几点是成功开展机构编制监督检查工作的关键:一、加强机构编制计划的制定和审核。
在编制计划的制定过程中,我们充分考虑各项工作任务和资源配备,确保编制数量和结构的科学合理性。
同时,我们还对编制计划进行了严格的审核,确保计划的准确性和可行性。
机构编制监督工作经验亮点做法
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机构编制监督工作经验亮点做法
一、严格实行台账管理,推动问题整改落实。
建立健全机构编制问题台账和机关事业单位领导职数管理台账,摸清底数,严格管理,对县直机关事业单位领导职数情况进行统计分析,分类推进各类机构编制问题整改。
对发现的超编进人、超职数配备领导干部、擅自设立机构、违规任命干部等严重情形列入问题台账,实行编号、销号跟踪管理。
对部门的整改情况按月进行调度,督促整改措施落实。
二、聚焦机构编制事项,精准开展跟踪问效。
由监督检查科牵头,抽调相关科室业务精湛人员,成立专项检查组,进行专项检查。
围绕中心、服务大局,精准选取县重大疾病、传染病防治和中医药体制机制建设、非公有制经济发展体制机制建立、农村宅基地职责调整、县自然资源和规划局林业管理职能落实,以及卫健、教育、应急、市场监管等领域机构编制职能流程再造情况等X类机构编制事项,进行跟踪问效,确保导向突出、目标明晰。
三是树牢底线思维,强化刚性约束。
坚持以《中国共产党机构编制工作条例》为遵循,树立编制即法的意识,严格执行机构编制监督检查规定,加强机构编制监督检查与巡察、党委督查、选人用人专项。
检验检测机构监管经验交流汇报材料范文
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摘要:本文主要围绕检验检测机构监管经验展开交流与探讨。
机构编制监督检查工作经验总结【6篇】
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机构编制监督检查工作经验总结【6篇】一篇:机构编制监督检查工作经验总结在机构编制方面,监督检查是一个非常重要的工作环节,它不仅能够及时发现和纠正问题,还能够促进机构编制工作的规范化和科学化。
在我担任机构编制监督检查员的几年时间里,我积累了一些宝贵的经验,以下是我对机构编制监督检查工作的经验总结。
首先,要加强对机构编制法律法规的学习和理解。
机构编制工作是一个复杂而繁琐的过程,需要遵循一系列的法律法规,只有深入研究这些法律法规,才能够在监督检查中准确判断和把握问题的性质和严重程度,为问题的解决提供科学依据。
其次,要注重调查研究,做到全面、客观、细致。
在进行监督检查时,我们要通过实地走访、座谈、查阅资料等多种方式,全面搜集相关信息,形成全面、客观的调查报告。
此外,要注重对细节的把握,只有这样才能够发现一些细微的问题,从而避免事后事情的发生。
再次,要加强对机构编制人员的指导和培训。
机构编制人员是机构编制过程中的关键环节,他们的素质和能力直接影响到机构编制的质量。
因此,在监督检查中,我们要及时发现并解决机构编制人员在工作中存在的问题和困难,同时加强对机构编制人员的培训,提高他们的工作能力和水平。
最后,要依靠法律手段对违法行为进行处理。
机构编制中存在的一些违法行为给机构编制工作带来了很大的损失和影响,因此,在监督检查中,我们要依靠法律手段对这些违法行为进行处理,维护机构编制工作的正常秩序和良好形象。
总的来说,机构编制监督检查是一项责任重大的工作,需要我们不断学习和提升自己的能力,才能更好地开展工作。
我在过去几年的工作中,通过不断努力和学习,不仅提高了自己的工作水平,还对机构编制工作有了更深入的理解和认识。
我相信,在今后的工作中,我会继续努力,不断提升自己的能力,为机构编制工作的科学发展做出更大的贡献。
二篇:机构编制监督检查工作经验总结机构编制监督检查是一项重要的工作,它能够及时发现和解决机构编制工作中存在的问题,保障机构编制工作的顺利进行。
机构编制核查工作自查报告4篇
![机构编制核查工作自查报告4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/72831a73b94ae45c3b3567ec102de2bd9605dee0.png)
机构编制核查工作自查报告4篇机构编制核查工作自查报告1按照中共__市__区委办公室、__市__区政府办公室《关于开展机构编制核查工作的实施意见》(__委办[20__]31号)要求,我单位与20__年6月26日至20__年7月10日对本单位机构编制情况开展了自查,现将此项工作的开展情况作如下汇报:一、我校机构编制的基本情况我校为隶属__区的公办中学,举办单位为__区教育局,根据《关于重新核定__市第九中学等五所学校机构编制的通知》(__编办[20__]178号)文件精神,我校机构规格为正科级,属财政经费全额拨款的事业单位。
核定事业编制数为162人,学校实有人数100人;核定领导职数5人,学校实有领导职数4人;核定行政管理人数20人,学校实有行政管理人数1人;核定专业技术人员124人,学校实有专业技术人员92人;核定工勤人员13人,学校实有工勤人员5人;无内设机构;无其他行政编制人员在本单位工作情况;无编外用人及借用在职人员情况。
二、我校开展机构编制核查工作的主要做法1、认真学习有关文件精神,提升对编制核查工作的重视度,细致布臵核查工作。
学校人事秘书认真参加区机构编制委员会办公室召开的核查工作会议,第一时间将有关文件及会议精神带回学校。
学校召开校务会议,仔细研读文件,领会上级精神,充分认识核查工作的重要性。
按照上级部门制定的时间节点部署各环节工作,将之纳入到学校工作的议事日程。
2、切实自我核查、自我纠错,重重审核,严格把关。
按照区《关于做好全区机构编制核查工作的会议通知》要求,学校根据下发的表式项目内容逐一核实本校编制情况,修正我校人员实名制信息,务必做到学校实有人员的信息完备、完善、规范、属实。
同时,人事秘书填写《__市__区事业单位机构编制和实有人员情况调查表》、《__市__区事业单位机构情况表》、《__市__区事业单位机构编制沿革情况表》、《__市__区事业单位在编人员核查表》及《__市__区事业单位编外人员核查表》等有关核查工作表格,先提请校领导审核后再送教育局人事科审核,重重审核,严格把关。
机构编制工作经验交流材料
![机构编制工作经验交流材料](https://img.taocdn.com/s3/m/2d26be20cc7931b765ce1595.png)
机构编制工作经验交流材料创新机制强化监督努力把编办工作做实做强近几年来,为进一步加强机构编制管理,巩固机构改革成果,防止机构编制再度膨胀,推进机构编制管理制度化、规范化进程,我们按照市场经济的要求,紧紧围绕市委、市人民政府的工作中心,以转变政府职能为重点,坚持实事求是、解放思想、开拓创新,积极探索适应当前形势的工作思路和方法,努力突出机构编制工作的严肃性、提高科学化管理水平,增强了编制部门在人员编制工作方面的权威性。
其中最深的一点体会是:只有把机构编制工作置于全市经济与社会发展的大局中去思考、去布署,积极发挥部门自身的能动性,加强部门协作,把好关前管理,抓好事后监督,就能逐步形成一套适应当地机构编制管理的行之有效的办法,进而实现机构编制管理的各项目的。
下面简要地谈谈我们的做法和体会:一、善于在机构编制管理运行中发现问题、寻找原因前几年,我们和其他机构编制管理部门一样,在人员编制管理方面是比较被动的,工作运行中我们感到,过去的“数字化”管理已经不能适应现实需要,其弊端十分明显:一是用人单位在编制管理方面基本处于半封闭状态,除了单位领导和人事工作人员知情掌握外,其他人员很少了解编制情况。
很多情况下,往往是当事人遇到个人利益受到磨擦后才知情。
二是给一些用人单位在人事工作纪律上留下了可乘之机和隐患,包括编制使用上的随意性,尤其是大系统单位,在编制性质、工资、经费来源渠道以及其他方面的弊端较多。
三是鱼目混珠,吃财政空饷,长期在编不在岗,既占据编制,又冒领工资,或由所在单位长期领用该员工资。
四是退(离)休人员经费来源不清,退(离)休前属于企业的人员,退(离)休后混入财政统发范围等等,使机构编制管理和用人单位在人员变更等相关问题上诸多“后遗症”。
所以因为人员身份、入编性质、工资待遇等问题上访、滋事现象时有发生。
针对出现问题,我们不回避矛盾、不推诿责任,积极查找属于编办工作环节上的原因,那就是机构编制管理透明度不高,管理比较粗放,编制管理程序的操作性较差,在属于我们掌握的管理资料中表现出“只见数字不见人”的状况。
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机构编制监督检查工作经验做法汇报
一是“问效+目标导向”,推动全面跟踪与精准问效相结合。
以提升跟踪问效的针对性、时效性为出发点,实行“分类问效”,选出X 类机构编制事项进行问效,主要聚焦机构改革后部门职责调整及运行情况、部门流程和职责边界清单落实情况。
一是掌握重大机构编制调整事项的执行情况,检查是否存在执行不力、变形走样、落实不到位的问题。
二是评价重大机构编制事项实施的效益性和决策的科学性,查看调整后有无积极效果、达到预期成效。
同时,着重对重大改革决策进行专项督查,结合全年工作要点及疫情防控趋势,着重对疾病预防和控制、中医药体制机制进行跟踪问效,确保导向突出,目标明晰。
二是“问效+调整优化”,实现督查整改和审批运用相结合。
以督促问题单位整改落实为切入点,以监督检查环节前置为手段,重塑机构编制事项受理审批流程,强化机构编制审批和监督检查环节的协调配合,将问题整改情况列入机构编制审批要件,严格审核把关,将问效结果逐一建立电子档案,完善信息数据,对存在机构编制执行和问题整改不到位的部门,暂停受理有关新增机构编制申请,为领导决策和机构编制调整优化提供参考依据。