2014年某公司日报周报管理办法
公司日报管理制度
公司日报管理制度第一章总则第一条为规范公司日报管理，提高公司运营效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条公司日报是每个员工每日必须提交的工作汇报，用以记录工作内容、完成情况等。
第四条公司日报内容应真实、准确、详细，不得夸大事实，不得隐瞒不良信息。
第五条公司日报制度由公司人力资源部门负责具体实施和管理。
第六条公司每天定时进行日报评审，对员工提交的日报进行审核。
第七条公司对日报内容有权进行抽查，如发现不实信息，将根据公司相关规定进行处理。
第八条公司对优秀员工将给予相应的奖励和表扬，对不遵守规定的员工将进行批评教育和必要的惩罚。
第二章日报填写要求第九条员工每天工作完成后，需在规定的时间内填写日报，如有特殊情况，需提前告知主管。
第十条公司日报应包括以下内容：1. 今日工作内容：详细描述今日所做工作的内容、时间、成果等。
2. 明日工作计划：说明明天的工作安排、重点任务等。
3. 工作心得体会：在工作中的收获、体会、心得等。
4. 其他需要汇报的内容。
第十一条日报应写清楚、简洁、通俗易懂，避免使用行业术语或专业名词。
第十二条日报应及时提交，不得出现漏报、迟报等情况。
第十三条公司日报的格式由公司规定，员工应按规定填写，不得私自更改格式。
第三章日报管理流程第十四条员工在填写日报前应认真阅读公司相关规定，了解日报填写要求。
第十五条员工填写完日报后，应将日报交给主管进行审核。
第十六条主管对员工提交的日报进行审核，如发现问题应指出并要求员工修改。
第十七条主管审核完日报后，将日报上报给上级领导进行审批。
第十八条上级领导对下属提交的日报进行审批，如有异议或建议应及时反馈给员工。
第十九条公司每天进行日报汇总，对员工提交的日报进行统计和分析，制定下一步工作计划。
第二十条公司对员工提交的日报进行存档管理，保证日报的真实性和完整性。
第四章日报奖惩制度第二十一条公司对提交真实、准确、详细的日报进行表扬和奖励，包括但不限于优秀员工奖、奖金、荣誉证书等。
2014年某公司日报周报管理办法[小编推荐]
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2014年某公司日报周报管理办法[小编推荐]第一篇：2014年某公司日报周报管理办法[小编推荐]2014年武汉*公司报表管理办法一、目的为有效推进公司各项管理工作，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要工作进展情况，特实行工作日、周报管理制度。
二、适用范围日报适用范围：销售部业务人员、班长以上生产管理人员及所有行管人员。
周报月报适用范围：除总经理以外经理助理以上的员工。
三、部门相关人员职责部门负责人负责对本部门员工日/周/月报提交执行情况进行监督和检查；教导委员会（或指定责任人）对三大中心周报及月报提交情况进行监督和检查，审核与评价及时填写反馈意见，与相关提交人员就周报/月报完成情况进行交流；验证人按公司报表提交规定，对未按规定执行的部门或个人进行奖励及处罚，并督促执行。
四、日报的填写与提交日报的填写以部门为单位进行，格式、方式自行定义（目前暂顶定在各部门QQ群内以文字形式提报），以日为周期进行提交，须简明扼要；员工必须每日下班前将当日工作计划和工作完成情况提交至QQ 群，部门领导对工作日报中各项工作情况进行审核并与相关当事人进行沟通；五、周报/月报的填写周报以周为单位时间进行提交，提交时间为每周末5:00之前；月报提交时间为次月1日前（遇节假日顺延）；填写人需要按照公司模板的内容认真填写周报/月报，周报/月报的填写要内容详实，格式规范(附表见公司群共享)。
六、日报/周报/月报提交日报：直接在QQ群中提报或按部门规定进行提报；周报/月报：指定提报时间提交至人力资源部指定人QQ邮箱或发送离线文件。
七、日报/周报/月报相关纪律规定1、行政中心抽查规定：各部门负责人对部门内日报（格式或规定）到人事行政部进行报备，人事行政部对部门日报情况进行抽查，若查实存在弄虚作假，视情节严重情况，乐捐5~20元，对性质恶劣者，按公司规章制度另行加重处罚。
2、及时性：所有员工必须按照日报、周报、月报规定的时间节点按时提交；相关处罚：（日报1次未交，乐捐10元；周报/月报1次未提报，乐捐50元；若有特殊情况，可向直接领导说明情况，经领导批准可缓交）。
某某公司周报管理制度
某某公司周报管理制度1.目的1.1提供员工自我管理的平台，加强工作的计划性；1.2提供员工与主管及时交流的平台；1.3详实记录员工日常工作，对员工的工作内容及工作量进行分析，用以指导工作流程优化、人力资源配置等工作，为招聘、绩效考核等管理工作提供有效依据；2.适用范围北京XX各级部门经理、各部门员工。
3.各成员责任3.1员工：按工作周报的模板详细填写，并及时提交部门领导。
3.2各级经理及主管领导:对本部门员工周报情况进行监督和检查。
仔细阅读员工工作周报，对工作周报进行审核与评价并及时填写反馈意见，与员工就工作的完成情况及工作计划进行交流。
3.3人力资源部：对各部门的工作周报填写与执行情况进行抽查与检查，对周报的制度执行情况进行总结与公布，根据工作周报对各部门的工作情况进行分析，为人力资源决策提供相关依据。
4.汇报及反馈内容4.1工作周报的汇报内容包括本周工作主要内容、计划进度执行情况、主要问题及合理化建议、下周工作计划；4.2主管就周报内容进行评价，对绩优事件或绩差事件、下周工作计划等进行反馈，周报反馈内容中加入了红黄事件，红事件表示完成出色的工作，黄事件表示完成不好的工作，增加员工与主管交流的关键点；红黄关键事件将作为员工季度绩效考核的依据。
5.周报填写与提交5.1所有员工需要按照模板的内容认真填写周报，周报采用按日工作记录、以周进行提交的方式，员工应尽量每日填写，员工周报的填写要内容详实，格式规范。
5.2员工最迟于周一中午12：00提交上周周报。
5.3北京XX各部门员工采用通过NOTES提交，各地用服中心、工程管理部、板卡维修中心员工将周报发送直接主管，直接主管反馈后存档，周报模版见附表一。
5.4各部门出差在外人员如不能访问NOTES，应以邮件形式提交部门经理。
经理应对员工周报审核、给出反馈意见并存档，周报模版见附表一。
5.5各级主管领导需及时阅读员工工作周报，并填写反馈意见，在每周一下班前反馈；遇出差且无法访问NOTES的情况，主管应要求员工发送邮件到指定邮箱，进行周报提交和反馈，或者授权他人履行周报反馈职责，员工以电子邮件形式发送工作周报（模版见附表一）给指定人员，由该指定人进行审核与反馈；5.6 因员工出差而以邮件形式提交和反馈的周报文档，由主管或指定人员在反馈当日放入NOTES数据库内存档；因主管出差而以邮件形式提交和反馈的周报文档，由指定人员或者主管在有条件登陆NOTES数库后在数据库内存档，具体操作方法见《周报提交操作手册》6.奖惩6.1各级主管有监督及检查本部门员工的周报填写及执行情况的责任，在部门内部对周报填报良好或较差的的员工要分别给以表扬和批评。
日报周报管理制度范本
日报周报管理制度范本一、目的和原则为了加强公司内部管理，提高工作效率，及时了解各部门工作进展情况，特制定本日报周报管理制度。
本制度遵循客观、真实、准确、全面的原则，旨在为公司决策层提供有力支持，确保公司各项工作有序进行。
二、日报管理1. 各部门负责人应在每日下午5点前，将本部门当天的主要工作情况进行简要总结，形成日报，以电子邮件形式发送至公司综合部。
2. 日报内容应包括：部门内部日常工作进展、完成任务情况、存在的问题及解决方案、需公司协调解决的事项等。
3. 各部门负责人需确保日报内容的真实性、准确性和完整性，对报表数据和事项描述不得有误导性陈述。
4. 公司综合部负责对各部门日报进行汇总，形成公司整体日报，供公司领导层参考。
5. 公司领导层可根据日报内容对各部门工作进行实时指导，对存在的问题提出解决方案，并对工作进展情况进行跟踪。
三、周报管理1. 各部门负责人应在每周五下午5点前，将本周部门工作情况进行总结，形成周报，以电子邮件形式发送至公司综合部。
2. 周报内容应包括：部门本周工作亮点、主要成果、进度情况、下周工作计划、需公司协调解决的事项等。
3. 各部门负责人需确保周报内容的真实性、准确性和完整性，对报表数据和事项描述不得有误导性陈述。
4. 公司综合部负责对各部门周报进行汇总，形成公司整体周报，供公司领导层参考。
5. 公司领导层可根据周报内容对各部门工作进行分析，对存在的问题提出解决方案，并对下周工作计划进行部署。
四、管理制度执行与监督1. 各部门应严格按照本制度规定的时间节点提交日报周报，如有特殊情况，需提前向公司综合部说明原因。
2. 公司综合部负责对各部门日报周报的提交情况进行汇总，对未按时提交的情况进行通报批评，并对连续两次未按时提交的部门进行严肃处理。
3. 公司综合部定期对各部门日报周报内容进行审核，对存在虚假、不实信息的部门进行通报批评，并根据实际情况进行处理。
4. 公司领导层可根据实际情况对各部门日报周报内容进行抽查，并对制度执行情况进行监督。
规范公司周报表管理制度
规范公司周报表管理制度第一章总则第一条为加强公司内部沟通与管理，规范公司周报表的编制与提交流程，提高工作效率和透明度，特制定本制度。
第二条公司周报表是公司员工每周需要填写的工作汇报表，用于记录员工本周的工作内容、完成情况、存在问题等，并提交给直接主管。
第三条公司周报表管理制度适用于全体员工，严格执行，不得擅自私自改动或泄漏。
第四条公司周报表由人力资源部门负责具体管理与监督，各部门负责人负责推行执行。
第五条公司周报表严格遵循真实、准确、及时的原则，不得隐瞒或夸大工作情况，不得填写虚假信息或无关内容。
第六条公司周报表管理制度必须与公司其他管理制度相互配合，确保信息流通的畅通与工作效率的提升。
第七条公司周报表管理制度自颁布之日起生效，如有修改，须经公司董事会同意后执行。
第二章填写要求第八条公司周报表按照公司规定的格式进行填写，不得私自更改格式或内容。
第九条公司周报表的填写内容包括工作总结、下周计划和存在问题及建议等，必须按照规定的时间和要求填写完整。
第十条公司周报表必须由员工个人填写，不得抄袭或代填，一经发现将做出相应处理。
第十一条公司周报表应当真实客观反映本周工作情况，有意夸大或隐瞒事实的，将承担相应责任。
第十二条公司周报表内容涉及公司机密信息或商业秘密，应当严格保密，不得泄露。
第三章提交要求第十三条公司周报表的提交时间为每周最后一个工作日下班前，逾期提交的员工将扣除相应奖金。
第十四条公司周报表应当逐级提交，由员工填写后交给直接主管审核，再由主管逐级上报至总经理。
第十五条主管应当在收到员工周报表后及时审核并提出意见，如有问题应当及时沟通解决，不得拖延。
第十六条总经理应当在收到所有部门周报表后做出综合评价，对工作进展、问题及建议等提出指导性意见。
第十七条公司周报表原件需存档备查，备受公司监管，如有需要可以提供给相关部门核查。
第四章管理和监督第十八条人力资源部门应当定期对公司周报表的填写情况进行抽查，如发现问题及时沟通纠正。
周报日报管理制度
周报日报管理制度一、背景随着现代化企业管理模式的发展，周报日报管理制度逐渐成为企业管理的一项重要内容。
通过周报日报管理制度，可以及时了解企业各项工作进展情况，促进员工之间的协作和交流，有助于提高工作效率和团队凝聚力。
因此，建立健全的周报日报管理制度对于企业的长期发展具有重要意义。
二、目的周报和日报是企业管理中的一种重要工具，它有助于收集和整理有关工作的重要信息，并提供给管理者和员工以便及时查阅和利用。
周报和日报的管理制度的目的在于规范员工的汇报行为，促进工作的有序进行，提高工作效率，保证企业各项工作的顺利开展。
三、内容1. 周报日报的提交对象周报日报的提交对象一般为部门负责人或直接上级领导，部门负责人或直接上级领导负责对汇报内容进行审核、指导和评价。
2. 周报日报的内容周报日报的内容应包括以下几个方面：- 本周/本日工作完成情况- 下周/下日工作计划- 存在的问题和困难- 需要领导指导的事项3. 周报日报的提交时间一般工作日的最后一个小时内提交日报，周五下班前提交周报。
4. 周报日报的格式周报日报的格式一般由企业进行规范，包括标题、时间、汇报人、内容等。
5. 周报日报的审阅和反馈部门负责人或直接上级领导应在收到周报日报后及时进行审阅，并提出意见和建议。
四、管理流程1. 汇报人每日完成工作后编写日报，并在工作日最后一个小时内提交。
2. 汇报人每周五编写周报，并在周五下班前提交。
3. 部门负责人或直接上级领导在接收到周报日报后及时进行审阅，并提出意见和建议。
4. 汇报人在收到审阅意见和建议后及时进行整理，对存在的问题和困难进行反馈。
5. 领导根据汇报人的反馈进行指导和协助，并及时解决存在的问题和困难。
五、制度执行1. 对于未按时提交周报日报的员工，部门负责人或直接上级领导应进行相应的惩罚或提醒。
2. 对于存在严重问题或困难的工作，部门负责人或直接上级领导应及时介入和协助解决。
3. 对于汇报内容不真实或虚假的员工，应进行相应的处罚。
日报周报处罚管理制度
日报周报处罚管理制度一、制度目的为了规范员工的工作表现和提升团队的综合素质，制定本处罚管理制度，明确员工日报周报的填写、提交要求和处罚规定，以确保公司日常工作的顺利进行。
二、日报周报填写和提交要求1. 员工每天下班前必须填写当天的日报，内容包括工作内容、工作进展、遇到的问题和解决方案等。
2. 员工每周五下班前必须填写当周的周报，内容包括本周工作总结、下周工作计划、个人感悟等。
3. 日报周报填写必须真实、客观，不得隐瞒实情或搪塞。
三、处罚规定1. 迟交日报周报的员工，每次扣除当天工资的1%，连续两次以上迟交的员工将被扣除当天工资的2%。
2. 日报周报填写内容虚假的员工，根据情节轻重将给予警告、记过或辞退等处罚。
3. 多次被投诉的员工，将给予警告或调岗等处理措施。
四、监督检查1. 部门主管负责监督员工的日报周报填写情况，并定期进行核查。
2. 公司将建立日报周报监督小组，对部门主管的监督工作进行抽查。
五、奖惩机制1. 根据员工的日报周报填写情况，公司将设立优秀员工奖励机制，给予表现突出的员工奖金或奖品。
2. 对于连续多次被投诉或违反规定的员工，公司将视情节轻重给予记过、降职或开除等惩罚。
六、其他规定1. 员工有权利对公司处罚决定提出申诉，申诉应在规定时间内提交给人力资源部门处理。
2. 员工如对规定有疑问或建议，可向人力资源部门提出意见，并由公司领导层进行讨论和修改。
七、制度执行本处罚管理制度将于规定时间内正式执行，公司全体员工必顋遵守遵守，否则将受到相应处罚。
公司将定期评估和改进制度，确保其有效性和合理性。
以上就是日报周报处罚管理制度的内容，希望全体员工认真遵守，做到诚实填写，提高工作效率和团队凝聚力。
日报 周报 月报管理制度
日报周报月报管理制度一、目的为了更好地管理企业的日常工作进展和绩效评估，制定日报、周报、月报管理制度，对各部门的工作进展和绩效进行定期汇报和评估，及时发现问题，加以解决，提高工作效率和质量。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门。
三、报告内容1. 日报：每个部门每天汇报一次，包括工作内容、完成进度、遇到的问题和解决方案等。
2. 周报：每个部门每周汇报一次，总结本周工作进展，分析问题原因，提出下周工作计划。
3. 月报：每个部门每月汇报一次，总结本月工作进展和绩效，分析问题产生的根本原因，提出改进措施。
四、报告提报时间和方式1. 日报：每天上午9点前提报至部门负责人，由负责人进行汇总和审阅。
2. 周报：每周五下午5点前提报至部门负责人，由负责人进行汇总和审阅。
3. 月报：每月最后一个工作日提报至公司领导，公司领导进行汇总和审阅。
五、报告评审和反馈1. 报告评审：部门负责人对每份报告进行评审，对工作进展和绩效进行分析，提出意见和建议。
2. 报告反馈：部门负责人将审阅意见和建议反馈给相关人员，指导并督促其改进工作。
六、报告记录和归档1. 报告记录：报告要及时记录并归档，各级管理人员要定期查阅报告，了解各部门工作进展和绩效。
2. 报告归档：报告要分类归档，建立档案管控系统，以备查阅和核对工作。
七、违规处理对于不按规定提报报告或虚假汇报的行为，公司将给予相应处罚，直至停职处理。
八、制度监督公司将建立制度监督机制，定期对报告制度执行情况进行监督检查，及时发现问题，加以解决。
九、制度改进公司将不断完善和优化日报、周报、月报管理制度，提高工作效率和质量，实现公司整体绩效的提升。
以上即为日报、周报、月报管理制度的内容，希望各部门能认真执行，确保工作进展的及时汇报与评估，共同推动公司发展。
部门日报周报管理制度
部门日报周报管理制度一、制度目的为了加强部门内部信息沟通和工作协调，提高工作效率和透明度，制定本制度。
二、日报周报的定义日报是指每个工作日，部门员工向上级领导汇报当日工作情况和遇到的问题及解决方法的一份书面报告。
周报是指每周五，部门员工向上级领导汇报整周工作情况，包括工作成果、完成情况、遇到的问题及解决方法、下周工作计划等的一份书面报告。
三、日报周报的内容1. 日报的内容包括但不限于：当日工作安排和完成情况、遇到的问题及解决方法、对接下来工作的计划和要点等。
2. 周报的内容包括但不限于：整周工作安排和完成情况、工作成果和问题处理情况、下周工作计划和重点。
四、日报周报的提交时间1. 日报应在每个工作日结束后提交，最迟不超过次日上班时间前。
2. 周报应在每周五下班前提交。
五、日报周报的审核和回复1. 上级领导应在收到日报后及时进行审核，并针对其中的问题和计划进行回复。
2. 周报应由上级领导进行审核，同样应在收到后及时进行回复。
六、日报周报的存档和查阅1. 一旦上级领导回复日报，应将日报存档，并通知员工进行查阅。
2. 周报的存档同样应及时进行，以便后续工作追踪和监督。
七、违反制度的惩罚对于违反日报周报管理制度的员工，将视情节轻重，进行相应的处罚，包括批评教育、口头警告、书面警告、甚至辞退。
八、其他1. 对于超时提交的日报周报，将作为不符合制度执行情况的一种违规行为进行处理。
2. 对于内容不真实的日报周报，同样将作为违规行为进行处理。
3. 部门领导应对日报周报执行情况进行定期检查和考核，以保证其有效实施。
以上就是部门日报周报管理制度的内容，希望全体员工严格执行，使得工作得以有效沟通和协调。
日报周报月报管理制度制度
日报周报月报管理制度制度一、日报制度1. 日报是员工每天工作结束后，根据当天工作的情况和进展，汇报上级领导的工作情况和问题的一种日常汇报材料。
2. 日报内容应包括当天工作完成情况、遇到的问题及解决方案、明天工作计划等。
3. 日报提交时间为每天下班前，迟到者需在第二天上班前提交。
4. 日报应准确真实，不得夸大事实或隐瞒真相。
5. 主管领导应认真审阅并及时回复员工的日报，对于发现的问题或情况给予及时的指导，并对合格及时的员工给予奖励。
6. 日报内容仅供内部使用，不得外传。
二、周报制度1. 周报是员工每周五工作结束后，根据本周工作情况和进展，总结当周工作成果和遇到的问题的一种汇报材料。
2. 周报内容应包括本周工作总结、存在的问题及改进措施、下周工作计划等。
3. 周报提交时间为每周五下班前，迟到者需在下周一上班前提交。
4. 主管领导应认真审阅并及时回复员工的周报，对于发现的问题或情况给予及时的指导，并对合格及时的员工给予奖励。
5. 周报内容仅供内部使用，不得外传。
三、月报制度1. 月报是员工每月月末工作结束后，根据本月工作情况和进展，总结当月工作成果和遇到的问题的一种汇报材料。
2. 月报内容应包括本月工作总结、存在的问题及改进措施、下月工作计划等。
3. 月报提交时间为每月月末下班前，迟到者需在下月初上班前提交。
4. 主管领导应认真审阅并及时回复员工的月报，对于发现的问题或情况给予及时的指导，并对合格及时的员工给予奖励。
5. 月报内容仅供内部使用，不得外传。
以上为日报周报月报管理制度，希望全体员工认真执行，做到工作纪律性放到位，提高工作效率，为公司发展做出更大的贡献。
公司周报月报管理制度
公司周报月报管理制度一、背景为了更好地了解公司各部门的工作进展情况，及时发现问题和解决问题，提高工作效率和质量，公司决定制定公司周报月报管理制度，规范公司各部门对工作进展情况的汇报和管理。
二、范围本制度适用于公司全体员工，包括各个部门和岗位。
三、内容1. 周报和月报的提交时间和方式（1）周报：每周五下班前，各部门负责人需将本周工作进展情况、存在的问题及解决措施、下周工作计划等内容写成周报，提交给公司高级管理人员。
（2）月报：每月底前，各部门负责人需将本月工作总结和成果、存在的问题及解决措施、下月工作计划等内容写成月报，提交给公司高级管理人员。
（3）周报和月报的提交方式：可以通过邮件、办公通讯软件等电子方式提交，也可以以纸质方式提交。
2. 周报和月报的内容要求（1）周报内容包括但不限于：- 本周工作进展情况：列出本周完成的工作和进展情况。
- 存在的问题及解决措施：诚实反映存在的问题，并提出解决措施。
- 下周工作计划：明确下周的工作目标和计划安排。
（2）月报内容包括但不限于：- 本月工作总结和成果：对本月的工作做出总结，列出工作成果。
- 存在的问题及解决措施：总结本月存在的问题，并提出解决措施。
- 下月工作计划：明确下月的工作目标和计划安排。
3. 周报和月报的审批流程（1）周报和月报由各部门负责人负责编写，并报送给公司高级管理人员审批。
（2）公司高级管理人员应当认真审阅周报和月报，提出意见和建议，并及时与各部门负责人沟通协调。
（3）一旦获得高级管理人员的批准，周报和月报将成为正式文件，供参考和备案。
4. 奖惩制度（1）对于认真负责、及时提交、内容充实的周报和月报，公司将给予表扬和奖励。
（2）对于虚假夸大、拖延提交、内容敷衍的周报和月报，公司将给予批评和惩罚。
四、效果评估公司将定期对周报和月报的质量和效果进行评估，为进一步完善工作汇报制度提供参考和指导。
五、总结公司周报月报管理制度的实施，有利于加强各部门之间的协作配合，推动工作任务的圆满完成，并为公司的长期发展提供有力的支持。
公司日报周报月报规章制度
公司日报周报月报规章制度第一章总则第一条为了规范公司的日常汇报工作，提高汇报效率和质量，特制定本规章制度。
第二条公司日报、周报、月报是公司内部汇报机制的重要组成部分，是各部门之间沟通和信息交流的重要手段，有利于加强部门协作，提高工作效率。
第三条公司日报、周报、月报的内容应真实、准确、客观，不得夸大、隐瞒事实，不得夸大个人业绩，不得违反公司规章制度。
第四条公司日报、周报、月报的编写要求简明扼要，重点突出，内容完整，重要信息不得遗漏。
第五条公司日报、周报、月报的提交时间一般在每天工作结束后、每周五下班前、每月最后一个工作日下班前，如有特殊情况，需及时向直接主管请示。
第六条公司日报、周报、月报的形式可根据实际情况采取纸质报告、电子邮件、软件系统等方式，但必须保证信息传递的及时性和准确性。
第二章公司日报规定第七条公司日报由各部门负责人负责编写，内容包括当日的工作完成情况、遇到的问题和解决措施、下一步计划等。
第八条公司日报应注明填报部门名称、填写日期、填写人员姓名，如有需要，还可附加相关附件。
第九条公司日报内容不得违反公司规章制度，不得涉及公司机密和内部文件等敏感信息。
第十条公司日报一般由部门负责人审核后提交至上级主管，并抄送相关联部门。
第十一条公司日报提交后需妥善保存，以备后查核使用。
第十二条上级主管应认真查阅公司日报，及时对其中存在的问题提出意见和建议。
第三章公司周报规定第十三条公司周报由各部门负责人负责编写，内容包括本周工作重点、工作完成情况、存在的问题和解决措施、下周工作计划等。
第十四条公司周报应注明填报部门名称、填写日期、填写人员姓名，如有需要，还可附加相关附件。
第十五条公司周报内容不得违反公司规章制度，不得涉及公司机密和内部文件等敏感信息。
第十六条公司周报一般由部门负责人审核后提交至上级主管，并抄送相关联部门。
第十七条公司周报提交后需妥善保存，以备后查核使用。
第十八条上级主管应认真查阅公司周报，及时对其中存在的问题提出意见和建议。
公司周报管理制度
公司周报管理制度一、制度背景公司周报是一种重要的管理工具，能够帮助管理层了解企业的运营状况并及时采取措施。
有效的周报可以提高管理层的决策效率，促进企业的发展。
因此，公司周报管理制度的建立对于企业的管理十分重要。
二、制度目的公司周报管理制度的目的是规范周报编写与提交的流程，保证周报的及时准确，并使其能够为管理层提供有益的信息。
三、制度内容1.周报的编写（1）周报的周期周报的周期为一周，即从星期一至星期日。
（2）周报的内容周报的内容应包括但不限于以下几个方面：工作总结、工作计划、问题反馈和建议意见。
2.周报的提交（1）周报的提交时间周报的提交时间为每周的周一上午十点前，由各部门主管将所属部门或小组的周报整理好后提交至公司管理部门。
（2）周报的格式周报的格式要求简洁明了，便于管理层阅读。
必须包括部门名称、周报周期、主要工作总结、下周工作计划等内容。
3.周报的审批（1）周报的审批流程周报在提交后，将由公司管理部门进行初步审阅，然后将周报交由相关部门主管审批。
（2）审批结果的反馈一经审批通过，公司管理部门应对相关部门主管进行反馈，并及时将周报分发给相关的管理层进行查阅。
4.周报的管理（1）周报的存档公司管理部门要将所有的周报进行归档管理，以便于日后查阅和分析。
（2）周报的分析公司管理部门应对周报进行定期的分析，总结出各部门的工作情况和问题，并提出改进意见。
五、制度执行1.工作责任各部门主管应对本部门的周报内容负责，并要求部门成员认真填写周报，确保周报的准确性和及时性。
2.绩效考核周报的编写与提交将纳入绩效考核的范围之内，对于违反周报管理制度的行为将予以相应的处罚。
3.制度宣传公司管理部门应向所有员工宣传周报管理制度，并定期进行相关培训，以便员工了解制度的具体要求及其重要性。
六、制度改进公司管理部门应根据员工的反馈和实际工作情况，不断完善周报管理制度，以提高周报的质量和管理的效率。
七、总结周报管理制度的建立和执行对于公司的管理十分重要，它能够帮助公司及时了解企业的运营状况，促进管理决策的效率，提高工作质量。
公司日报周报管理制度
一、目的为加强公司内部信息沟通，提高工作效率，确保各部门、各岗位信息传递的及时性和准确性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、主管、员工等。
三、制度内容1. 日报制度（1）日报内容：日报应包括但不限于以下内容：a. 今日工作完成情况；b. 明日工作计划；c. 遇到的问题及解决方案；d. 需要上级或相关部门协助的事项。
（2）日报格式：日报采用统一格式，包括标题、日期、部门、姓名、工作内容、问题及建议等部分。
（3）日报提交时间：每日下班前，通过公司内部邮件或即时通讯工具提交给直属上级。
2. 周报制度（1）周报内容：周报应包括但不限于以下内容：a. 本周工作总结；b. 下周工作计划；c. 本周工作中遇到的问题及解决方案；d. 需要上级或相关部门协助的事项；e. 对公司管理、业务发展的建议。
（2）周报格式：周报采用统一格式，包括标题、日期、部门、姓名、工作总结、下周计划、问题及建议等部分。
（3）周报提交时间：每周五下班前，通过公司内部邮件或即时通讯工具提交给直属上级。
四、责任与考核1. 各部门负责人应督促下属按时提交日报和周报，并对日报和周报内容进行审核。
2. 人力资源部负责收集、整理、归档日报和周报，并定期进行统计分析。
3. 公司将对各部门、各岗位的日报和周报提交情况进行考核，考核结果将纳入员工绩效考核体系。
五、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
日报周报管理制度
日报周报管理制度一、背景为了加强公司内部信息交流与沟通，提高员工工作效率和工作负担，公司决定制定日报周报管理制度，以规范员工的日常工作报告和总结工作成果。
二、目的1. 建立全面的日报周报管理制度，促进公司内部信息畅通；2. 帮助领导及时了解员工的工作进展情况，提高管理效率；3. 鼓励员工认真总结工作，提高工作质量和效率；4. 为公司制定战略决策提供必要的数据支持。
三、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工及实习生。
四、内容要求1. 日报要求：（1）内容包含当天工作内容、完成情况、工作中遇到的问题及解决方案等；（2）提交时间为每天下班前；（3）格式统一，可通过邮件、系统软件或纸质形式提交。
2. 周报要求：（1）内容包含本周工作总结及成果、下周工作计划及目标、需领导指导的问题、对公司工作提出的建议等；（2）提交时间为每周五下班前；（3）格式统一，可通过邮件、系统软件或纸质形式提交。
五、管理流程1. 日报周报填写与提交：（1）员工在规定的时间内完成日报周报的填写；（2）日报周报提交给直接上级审阅；（3）直接上级签字确认后，日报周报提交至人力资源部备查。
2. 日报周报审阅与整理：（1）上级领导负责审阅员工提交的日报周报；（2）上级领导及时对员工的工作进展情况及时关注，并提出必要的指导和建议；（3）人力资源部根据员工日报周报的内容，及时整理归档，留存备查。
3. 日报周报利用与反馈：（1）日报周报内容将作为员工绩效考核的参考依据；（2）公司将根据员工的日报周报情况，对各部门工作情况进行分析总结，并及时做出调整和改进措施；（3）公司将定期召开会议，对员工日报周报的情况进行评估和反馈，及时解决问题，提出建议。
六、监督管理1. 领导监督：公司领导将定期对日报周报进行审核，并对员工的工作情况进行督导。
2. 部门监督：各部门负责人应对所属员工的日报周报进行定期审核，并对员工工作情况进行管理。
3. 员工监督：公司将建立相互监督机制，员工之间相互交流、相互学习、相互监督。
周报的管理制度
周报的管理制度一、制度目的周报是公司内部交流和沟通的重要工具，通过周报可以及时了解部门的工作进展情况、存在的问题和风险以及解决方案。
因此，制定周报管理制度的目的在于规范公司内部各部门的周报填写、提交和审核流程，提高信息的及时性和准确性，推动公司工作的高效运转。
二、适用范围本管理制度适用于公司内部各部门及员工的周报填写、提交和审核工作。
三、周报填写要求1. 填写周期：周报的周期为每周一至周五，周六为汇总统计日，周日为审核和反馈日。
2. 填写内容：周报要求填写的内容包括：本周工作总结、下周工作计划、存在的问题和风险以及解决方案、需协调的事项等。
3. 填写方式：周报采用Word文档或Excel表格形式，统一格式要求。
四、周报提交流程1. 员工填写周报后，需及时提交至所属部门主管。
2. 部门主管对周报进行初步审核，如有问题或建议，提出修改意见。
3. 经过初步审核后，部门主管将周报汇总提交至公司总经理办公室。
4. 公司总经理办公室进行最终审核，并将汇总好的周报提交至公司领导。
五、周报审核要求1. 周报审核主要是对填报内容的准确性和实际性进行审核，以及对部门工作进展情况进行评估。
2. 审核主要着眼于工作总结、工作计划、问题和风险的处理方案等方面，需要提出建设性意见和建议。
六、周报反馈机制1. 公司领导对经审核的周报可以提出意见和建议，同时要求部门主管进行回复和解释。
2. 部门主管需及时将公司领导的意见和建议反馈给员工，提出相应的工作要求和支持。
七、周报管理责任1. 部门主管对所属部门的周报填写、提交和审核负有直接责任，确保周报的真实准确。
2. 公司总经理办公室负责汇总和审核所有部门的周报，以及及时向公司领导提供周报汇报。
八、周报奖惩机制1. 对于填写周报不认真、质量不高的员工，将视情节给予通报批评、警告直至处罚。
2. 对于填写周报真实准确、内容丰富、风格规范的员工，公司将给予表扬和奖励。
九、周报管理制度的执行与修改1. 公司全体员工必须严格遵守周报管理制度，不得随意更改填写内容、逾期提交。
日报周报管理制度奖惩
日报周报管理制度奖惩一、引言在企业管理中，日报周报是一种重要的管理工具，它可以帮助领导者及时了解员工的工作情况，帮助员工规范工作，提高工作效率。
为了进一步规范日报周报的填写和提交流程，制定了日报周报管理制度，并规定了相应的奖惩措施，以激励员工认真填写日报周报，提高工作效率。
二、日报周报管理制度1.日报周报的填写要求（1）填写内容：日报周报应包含员工当天（周）的工作内容、工作进展、完成工作和遇到的问题等信息。
（2）填写人：每个员工应按时填写并提交自己的日报周报，不得由他人代填。
（3）填写时间：日报周报的填写时间为每天下班前或每周最后一个工作日，未按时填写者视为违规。
2.日报周报的提交要求（1）提交方式：日报周报应通过指定的提交渠道提交，不得私自修改或删除已提交的内容。
（2）提交时间：日报周报应于每天下班前或每周最后一个工作日18:00前提交，逾期提交者将受到处罚。
3.奖励措施（1）优秀奖励：每月评选出最优秀的日报周报，给予奖金或其他奖励。
（2）表扬奖励：对填写内容详实、规范的员工给予表扬和奖励。
（3）捐赠奖励：员工可以选择将获得的奖金捐赠给慈善机构或贫困地区。
4.处罚措施（1）第一次违规：口头警告，并要求补交日报周报。
（2）第二次违规：扣除相应的奖金或福利。
（3）第三次违规：扣除当月全部奖金或福利，并进行记过、记大过等处理。
（4）多次违规：考虑降职或辞退。
五、日报周报管理制度的落实1.领导责任：领导人员应对日报周报管理制度进行宣传和落实，并要求员工严格遵守制度。
2.部门协作：各部门应相互配合，监督员工填写日报周报的情况，确保制度的有效实施。
3.员工配合：员工应主动遵守日报周报管理制度，认真填写并按时提交日报周报，以展示自己的工作成果和工作态度。
六、总结日报周报管理制度是企业管理中的重要一环，它可以帮助领导者及时了解员工的工作情况，帮助员工规范工作，提高工作效率。
通过对日报周报的规范管理和奖惩措施的落实，可以激励员工认真填写日报周报，提高工作效率，为企业的高效运转和发展做出贡献。
关于公司各级部门周报的管理方案
关于公司各级部门周报的管理方案
为更好的规范各级各部门对周报及基础考核指标相关档案数据的保管工作，经董事局研究决定，特制定以下相关工作要求：
一、上交时间及具体方法途径：
二、各级各部门周报的管理
1、一级机构：各中心指定具体责任人负责每周工作周报的收集，由上级领导评分后统计周报分数并做好纸质文件的存档，交
周报人员一人一档专门管理，
2、二级总部：各总部的周报管理仍沿用现行模式，由各办公
室主任负责收集并报相关领导批阅，评分后转交总部人资，人资
中心负责分数统计。
三、董事局人资中心将对二级机构的统计及存档情况做指导、检查，具体执行及实施由二级机构负责，对于未按要求执行造成资
料丢失、无相关数据的责任人，视情节严重情况给予处罚。
四、二级机构对三级场所的基础考核和周报情况负有直接领导责任。
附表一、周报评分月汇总表
注：文件号对应个人专档，用部门/总部简称加以区别，如南京总部
可编为：NJ001、NJ002，以此类推
周报分数统计汇总表
部门：月份：
统计人：时间：年月日
附表二、周报档案移交登记表
周报档案移交登记表
部门：月份：
移交人：接收人：时间：年月日。
日报管理规定
日报管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021
日报管理制度一、目的
为提升公司内部各项管理和工作绩效，加强信息沟通与交流，规范公司工作流程，特制定本制度。
二、适用范围
公司全体员工。
三、各成员职责
各员工：按日报的模板详细填写，并及时提交。
四、周工作总结的内容要求
1.本日完成和未完成的工作。
2.未完成的原因。
在工作中发现的问题和存在的缺陷，提出改善的建议。
3.日报格式按公司人事部提供的标准格式执行。
五、周工作总结上报流程和实施办法
1.各员工每日16:30前上报，一楼员工日报统一提交到孙昕处，，二楼员工日报提交到路封避处，经各自汇总后每日17:30前以邮件方式报送总经理。
2.因特殊原因不能提交的，须向部门主管说明情况，否则视本周为漏交。
六、执行办法
各员工漏交的，每次罚款10元。
汇总上报人员漏交的，每次扣罚15元。
七、附则
1.本制度自公布之日起执行。
2.附表：《日报表模板》
2014年7月28日。
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2014年武汉*公司报表管理办法
一、目的
为有效推进公司各项管理工作，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要工作进展情况，特实行工作日、周报管理制度。
二、适用范围
日报适用范围：销售部业务人员、班长以上生产管理人员及所有行管人员。
周报月报适用范围：除总经理以外经理助理以上的员工。
三、部门相关人员职责
部门负责人负责对本部门员工日/周/月报提交执行情况进行监督和检查；
教导委员会（或指定责任人）对三大中心周报及月报提交情况进行监督和检查，审核与评价及时填写反馈意见，与相关提交人员就周报/月报完成情况进行交流；
验证人按公司报表提交规定，对未按规定执行的部门或个人进行奖励及处罚，并督促执行。
四、日报的填写与提交
日报的填写以部门为单位进行，格式、方式自行定义（目前暂顶定在各部门QQ群内以文字形式提报），以日为周期进行提交，须简明扼要；
员工必须每日下班前将当日工作计划和工作完成情况提交至QQ群，部门领导对工作日报中各项工作情况进行审核并与相关当事人进行沟通；
五、周报/月报的填写
周报以周为单位时间进行提交，提交时间为每周末5:00之前；月报提交时间为次月1日前（遇节假日顺延）；填写人需要按照公司模板的内容认真填写周报/
月报，周报/月报的填写要内容详实，格式规范(附表见公司群共享)。
六、日报/周报/月报提交
日报：直接在QQ群中提报或按部门规定进行提报；
周报/月报：指定提报时间提交至人力资源部指定人QQ邮箱或发送离线文件。
七、日报/周报/月报相关纪律规定
1、行政中心抽查规定：各部门负责人对部门内日报（格式或规定）到人事行政部进行报备，人事行政部对部门日报情况进行抽查，若查实存在弄虚作假，视情节严重情况，乐捐5~20元，对性质恶劣者，按公司规章制度另行加重处罚。
2、及时性：所有员工必须按照日报、周报、月报规定的时间节点按时提交；相关处罚：（日报1次未交，乐捐10元；周报/月报1次未提报，乐捐50元；若有特殊情况，可向直接领导说明情况，经领导批准可缓交）。
3、有效性：所有员工必须按照日报、周报/月报的格式（或规定）要求周/月工作计划和总结，所制定的工作目标必须有具体的时间节点、数量节点、责任人等，必须尽可能的量化；所确定的工作项目必须有明确工作结果（相关文件、表格等）；相关处罚：（视情节严重情况，乐捐5~20元/次）。
4、其他：员工遇出差、在外等情况，周报、月报仍需按时提交，因特殊原因不能提交，须指定部门代理人代为提交，否则视周报为漏交，乐捐30元。
附2014年公司应提交周报/月报名单如下：。