一级公路施组技术标模板

表1施工组织设计的文字说明1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法施工设备、人员、材料准备是尽快形成生产能力，掀起生产高潮的关键。

我公司已在投标阶段对本标段工地进行了认真细致的调查，根据本标段工程特点备选了施工队伍、主要工程机械，并进行了材料调查，接到中标通知书后，我公司将立即调迁施工队伍和机械设备，尽量缩短设备、人员动员周期，有条不紊的组织各项准备工作，为本工程的正式开工做好准备。

表1-1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法表1-1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1.1施工组织机构我公司一旦中标，将根据本标段工程项目特点，按照职能明确、精干高效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目经理部，按项目法管理全面负责本标段工程的组织实施、调度指挥、施工管理、成本效益、进度控制、工程创优、安全生产、对外协调等组织指挥工作,确保按期、优质完成本标段工程施工。

项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师、总经济师各一人，下设工程技术部、物资设备部、财务部、安全质量部、工地试验室、综合办公室6个职能部门及2个项目队，详见《图1.1-1施工组织机构框图》。

各主要人员及各部门、项目队职责范围如下：项目经理：负责该项目的全面工作，对项目各方面的重大事项做出决策及负责按照合同组织施工。

项目副经理：有权调配各种施工资源，指挥现场施工队伍，组织施工计划的制定及其实施，组织现场文明施工和安全生产。

总工程师：全面负责施工技术及技术管理工作，组织施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施，负责监督现场各项质量管理活动，检查质量保证体系的运行情况及效果。

图1.1-1施工组织机构框图总经济师：负责本工程的内部承包、成本核算及调概索赔等工作。

工程技术部：负责施工技术、调度、计划、预算、计量、成本控制等工作。

财务部：负责财务、资金及其管理工作。

安全质量部：负责安全、质量管理及监督、检查等工作。

工地试验室：负责各类原材料检验、施工中检测、试验等工作。

物资设备部：负责机械设备调拨、检修、保养及物资采购、管理等工作。

综合办公室：负责后勤、治安及宣传、精神文明建设等工作。

第一项目队：负责全标段软基处理及路基土石方、路基防护、排水施工。

第二项目队：负责全标段桥梁、涵洞等构筑物及预制构件的预制、安装施工。

1.1.2劳动力组织计划施工队伍部署本着队伍专业化，施工任务均衡，工序连续衔接合理，便于施工指挥管理的原则，选派具有丰富施工经验的施工人员及技术人员参加本工程施工。

1.1.2.1劳力动员及进场（1）对参加本标段的施工人员，选派业务素质高、身体条件好、技术精湛的管理人员和操作工人组成施工队伍。

（2）按照施工组织进度计划安排，统筹规划、统一调度、有目标、分阶段地安排施工人员进场。

（3）根据本工程特点着重调集较多的机械操作司机、汽车司机等。

形成主导工序带动一般工序、衔接紧凑、协调统一的施工组织。

（4）接到中标通知书后立即组织人员进场。

施工人员进场后进行各种施工、技术准备工作，完善驻地生活条件及现场生产设施，控制工程早日开工，短期内能形成正常施工生产，逐步进入大干高潮的局面。

1.1.2.2劳动力管理（1）现场所有劳动力由项目经理部统一管理，统一指挥。

（2）建立技术培训学习制度，开展政治思想、法制教育活动，提高施工作业人员的操作技能及遵纪守法的意识和法治素质，达到先培训后上岗，持证上岗的管理要求，促进精神文明、物质文明的建设。

（3）做好后勤保障工作，夏天做好防暑降温、冬季做好防寒保暖，努力丰富职工的精神文化娱乐生活，让员工以高度的政治热情，饱满的工作精力，心情舒畅地投入施工生产。

1.1.2.3劳动力调配计划详见《表1.1-1劳动力计划和用工平衡表》及《图1.1-2劳动力动态图》。

《表1.1-1劳动力计划和用工平衡表》《图1.1-2劳动力动态图》1.2主要工程材料计划项目经理部内设物资设备部，负责本标段所需物资的供应、验收、保管、发放、清算等具体事务，并根据监理工程师要求提供产品合格证及检验资料。

物资采购人员先期到达现场后，立即与砂、石等材料生产厂家进行联系，取样送检，并与取样检验合格的料场签订供料协议，明确材料标准、单价、供料方式、数量及验收、结算方式等事宜，确保砂、石料的供应满足施工需要。

钢材、水泥等主要材料采购时，提前对材料供应商进行评审，优先选用通过ISO9000质量认证供应商的产品。

材料进场后，立即组织验收，并按规定取样检测，防止不合格材料投入使用。

材料供应与管理严格按照ISO9002标准执行，根据施工进度计划及材料开采期合理的安排材料供应。

砂、石料、钢材、水泥等主要材料及周转料等材料均采用汽车运输到现场。

主要工程材料计划详见《表1.2-1主要工程材料计划表》。

1.3主要工程机械、设备计划项目经理部设专职机械工程师及机修组负责机械、设备的管理、维修、保养，以高度机械化施工保证投标书承诺的工期、质量、安全等各项目标的全面实现。

接到中标后立即组织施工机械进场，机械设备采用汽车运输或自行到达现场。

土石方及桥梁机械、动力设备等在接到中标通知书后3日内运至现场，并在2003年4月20日以前完成混凝土拌和站的组建及设备的安装调试。

主要工程机械、设备数量详见《表1.3-1拟投入本合同工程的主要施工机械表》。

《表1.2-1主要工程材料计划表》为加强工程材料检验和达到施工过程中检查、测试、控制质量的目的，在本标段设工地试验室一处。

按规定配齐所有土工、圬工、沥青及材料检验、试验设备，并配备相应的检测、检验、试验人员，持证上岗，为工程实施和控制工程质量提供试验、检测数据。

接到中标通知书后立即组织试验检验设备进场，设备进场采用汽车运输，2003年4月20日以前完成工地试验室建设。

主要测量、质检、试验仪器、设备计划详见《表1.4-1拟投入本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表》。

2.主要工程项目的施工方案、施工方法本标段全长2.78km，部署2个项目队，其中第一项目队负责全标段的路基土石方及路基防护、排水施工，第二项目队负责全标段的桥梁、涵洞等构筑物的施工。

土搅拌运输车运输。

路基填筑严格按照“四区段”、“八流程”路基填筑工艺分层分段填筑，每段长300m～500m，并以桥涵两侧为界。

路基填筑采用机械化作业，当运距＜70m时，采用推土机推运；当运距≥70m时，采用挖掘机挖装，自卸汽车运输。

重型压路机碾压成型的施工方法。

路基排水及防护工程紧跟路基主体，路基主体成形一段路基排水及防护工程施工一段。

钻孔桩采用旋挖钻机成孔，垂直导管法灌注水下混凝土，残碴经沉淀后运至指定地点弃放。

柱式墩、台身及盖梁采用厂制定型整体钢模，刚性框架加固，不设对拉栓，以保证表面整洁。

并根据墩身高度的不同配备一定的调节模板拼装。

支撑架采用碗扣式脚手架搭设。

本标段空心板梁及其他预制构件统一预制，设构件预制厂1处。

预制空心板梁在预制场集中制作，空心板梁外模采用厂制式大块钢模板，内模采用充气蕊模。

载重汽车运至现场，汽车吊架设。

涵洞盖板安装采用人工配合汽车吊安装。

片石砌筑采用挤浆法。

砂浆现场机械拌合。

2.1施工准备2.1.1征地拆迁我公司中标后，将立即组织征地拆迁小组，选派懂政策、熟悉业务的人员，本着“先用先征、先办后用”的用地原则，结合施工进度安排和工期计划要求，积极配合业主及当地有关部门做好征地拆迁工作，并办理临时用地的租用手续，为顺利开工创造条件。

临时用地本着“综合规划、精打细算、节约用地、少占耕地”的原则办理租用手续。

使用过程中注意环境保护，使用后及时办理退租和恢复手续，缩短土地占用时间。

2.1.2工程测量接到中标通知书后，将立即组成专业测量队伍进入施工现场，主动与设计及业主取得联系,办理交接桩手续，按规范要求完成本标段内的导线点和水准点的贯通测量，并与相邻标段贯通。

测量成果经监理工程师审核、确认后立即进行施工测量。

在施工中，严格按照规范要求进行施工放样，对中线进行定期复测，确保施工精度符合要求，并随时接受监理工程师的检查复核。

2.1.3技术交底接到设计资料后立即组织各专业技术人员认真审核图纸，复核工程数量，再次对现场进行详细调查，参加由业主主持的设计交底，了解设计意图，掌握设计标准。

结合现场施工条件，编制实施性施工组织设计，经监理工程师审批后实施，并按要求组织各级施工技术管理人员进行施工技术交底。

2.1.4 临时设施的修建在接到中标通知后，立即组织人员到达工地，迅速开展临时设施修建。

主动与当地乡镇政府联系，争取地方政府、企业、居民的大力支持，按照“生产、生活设施协调安排，满足前期开工工点要求”的原则，根据施工组织设计对临时工程的规划和标准，尽快完成必不可少的生产、生活设施。

2.2临时工程方案及拟建临时工程数量2.2.1临时工程设置原则（1）本着节约用地、注意环保、满足施工需要、使用方便的原则，充分利用当地资源条件，统一规划，合理安排临时工程设施。

（2）充分利用荒地和劣地，少占或不占农田。

（3）施工营地、施工场地（预制场、搅拌站、机械存放）、施工便道及弃土场严格按设计要求及环境保护法规布置。

（4）在满足施工组织的前提下，设施经济实用、结构简易、因地制宜设置临时设施，节约用地，降低工程成本。

（5）根据施工方案进行临时设施规划，避免与正式工程之间的干扰和交叉。

（6）施工完毕后，对各种临时建筑场地进行清理、恢复。

2.2.2施工营地施工营地的临房布置时合理分区，达到使用功能齐全，配套设施完善，满足基本生活需要，并尽量少占土地，减少对生态环境的干扰。

项目经理部及第一项目队、第二项目队均设在K42+400处的南湖农场四队。

经理部设工地卫生所、工地试验室及监理生活、办公设施，经理部及第二项目队驻地以租用民房为主，第二项目队修建临房。

2.2.3施工便道本标段线路基本与既有道路平行，以既有道路作为主要运输道路，另修K41+235中桥、K42+826中桥进场便道0.45km，路面宽度3.5m，泥结碎石路面。

2.2.4施工用电本标段南湖农场附近有地方10kv高压输电线，施工时可与当地电力部门联系就近搭线，设1台315KVA变压器为K42+826中桥及驻地供电，并自备1台250Kw发电机，确保不因停电而影响必须连续作业的工程项目的施工。

K41+235中桥采用1台250Kw发电机供电。

2.2.5施工及生活用水本标段地表水丰富，工程用水及生活用水采用打水井取用，并在工点附近设蓄水池。

2.2.6临时通讯项目经理部和项目队驻地安装程控电话，驻地与工地间设立无线通信网，方便施工调度指挥。

2.2.7水泥混凝土搅拌站及构件预制场本标段水泥混凝土采用集中供应。

在K42+500附近设一座25m3/h的混凝土搅拌站，占地2000m2，同时备用2台500L强制式搅拌机，以满足全标段混凝土供应。