安全隐患提报单 - 360文档中心

EHS微服_EHS微信小程序_隐患上报与整改跟踪_使用教程

EHS微服简易教程系列
隐患上报与整改跟踪
常州思迈数据科技有限公司
EHS微服设计规范
EHS微服遵循一致的设计规范，便于用户理解信息与养成使用习惯；
导航栏包括首页、消息通知与个人中心，首页是信息查询的门户，消息通知显示系统推送的通知与客户交流，个人中心展示与当前用户相关的信息；
任务显示了待用户完成的任务，包括审核、整改等待做任务；
1. 上报审核在任务列表里显示“提报审核”标签，审核人员可以修改整改措施、负责人与截止时间； 2. 隐患上报之后审核任务直接报到安全工程师； 3. 审核阶段的逾期时限是根据整改措施中最近的时间来计算的，发生逾期则会通知审核责任人。
安全隐患业务流程，系统自动跳过兼职安
全员审核步骤
安全工程师或者EHS部门员工提报，无需审核，
其他功能模块（STOP观察，隐患跟踪，许可证管理）是信息查询与添加信息入口，用户只能查看所属于公司的信息；
安全动态展示公司最新的安全相关信息；
隐患上报与整改业务流程
上报隐患上报（支持扫码）
驳回
所有员工
审核
制定整改措施
安全工程师
隐患部门详细位置隐患描述整改建议现志照片
定制整改措施责任人完成时间
完成； 4. 整改阶段发生逾期，系统会自动通知审核人员重新指派责任人与完成时间；
已注册用户提报
已注册用户进入EHS微服首页->隐患跟踪->添加(右上角)，即可进入安全隐患提报界面要求输入部门、岗位、详细位置、隐患描述以及整改建议；上传现场照片； (*) 制定纠正预防措施，整改措施可以添加多条；
已注册用户提报安全隐患，审核通过或者驳回，系统向提报人发送公众号模板消息，

隐患排查双控

双控隐患治理1.隐患排查流转班组职工每人每月（15号前）提报一条由专人（工长指派）负责整理发给我，收到后我进行筛选，将不符合安全消防类型提报退回重提，符合要求的提报汇总后交王向军确定整改负责人及定下时限，但这两个月有些懈怠了，班组这块提报的隐患质量参差不齐，部分都是以前提报过的，居于一些情面吧我这未对当事人落实考核，向哥这块主要是检修多或其他原因吧整改不及时，或者说整改后照片未能及时反馈。

针对这一情况我的想法分两走。

（1）目前我是和四班工长沟通后，明确四班兼职安全员，和派驻张子恒我也商量过，每周一到两次班组情况允许的情况下带着班组兼职安全员及巡检人员进现场检查，检查同时告知他们哪些属于不安全隐患，哪些属于看到后需立即停止作业项目或立即上报整改项，只有让他们清楚哪些问题属于安全类隐患类、消防类这样才能及时发现现场隐患问题，及时制止、提报质量才能提高。

（2）每月班组提报时限改为10号前，10-15号是PPT 整理及明确责任人和整改时限，PPT整理好后发王向军，两周的整改时间，月底28、29、30找一天开例会，会上对甲、乙、丙、丁四班隐患提报质量打分3、2、1、0，同时在本月未完成隐患整改人员需当场说明原因，大家（评委）不认可，也需要对其进行考核（可以参照安全室考核标准）。

目的：只有现场职工有了判断安全隐患的能力，才能对日常熟视无睹的人的不安全行为，物的不安全因素及时制止、整改。

现场职工能够发现隐患问题但有些问题他们没有能力整改，这样问题就到点检这了，之前安全室考核的问题有的确实和整改不及时有关系，这样需要大家一起努力了，安全室检查考核力度只能是越来越大。

风险分级管控和隐患排查治理1、什么是风险分级管控风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式，风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别也越高，上级负责管控的风险下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。

关于集团公司安全专项检查的通报

关于集团公司安全专项检查的通报2015年7月14日,集团公司聘请华能曲阜电厂和金威煤电公司专家，安全、机电、企管和非煤产业管理部等部门负责人参加，对我厂进行了专项安全检查评估，共提出重大安全隐患16项，一般安全隐患18项，综合指导意见10项（见附件）。

现将检查问题和整改责任落实计划通报如下：一、总体情况通过集团公司领导和专家检查发现，我厂存在管理标准不高、制度执行不规范、技术监督和风险防控体系不健全等漏洞。

干部职工士气较为低落，在一定程度上存在“松、懒、散”的现象。

重要设备检修项目存在以包代管现象，对检修过程及检修质量缺乏监督和技术资料的留存。

二、检查主要问题和隐患1.“两票三制”执行不严格，存在管理漏洞。

2.安全工器具管理混乱，存在超期未检验、损坏、老化等现象。

3.万能解锁钥匙、配电室钥匙管理不符合规定。

4.新增加设备电源接线随意性大，没有进行安全技术论证。

5.#3推煤变接至#0备变低压侧6KV备用母线安全可靠性有待进一步论证。

6. 技术监督工作体系和管理不健全。

7.反措计划可操作性不强。

8.技术监督管理标准不是最新版本，技术监督管理标准无审- 1 -精品文档。

2欢迎下载批手续，且制度操作性不强。

9.现场设备标牌丢失严重，且设备标识不规范，无明确设备负责人，设备积灰较多，EH 油泵油污较多。

10.消防报警系统不能正常投入使用。

11.电厂制度汇编应结合电厂实际及时进行更新，并严格进行落实和考核。

三、整改要求针对以上存在的问题和专家提出的建议，厂进行了责任明确和整改职责划分，各相关责任人对每条问题积极落实整改，特别是对存在较大安全隐患，要组织相关人员按照整改计划尽快落实。

集团公司定于八月初组织进行“回头看”检查活动，届时将具备整改条件而未整改到位的问题和隐患，将对相应责任人进行处罚、处理。

附件：集团公司7月14日安全专项检查整改责任落实表2015年7月22日附件：集团公司7月14日安全专项检查整改责任落实表序号隐患类别主要问题整改措施责任单位责任人分管领导完成时间1重大安全隐患部分设备停电检修，操作票操作步骤漏写装设接地线编号，值长值班日志中对装拆接地线和拉合的接地刀闸不进行记录。

安全隐患整改通知单

安全隐患整改通知单尊敬的各位员工：根据公司安全管理要求，经过对公司内部进行全面的安全隐患检查，发现了一些存在的问题和安全隐患，为了保障员工的人身安全和财产安全，确保公司的正常运营，现就相关问题向各位通报并提出整改要求，望各位员工高度重视，并按照以下要求立即进行整改。

一、电源线敷设问题经核查，发现有电源线未按规定进行敷设，存在暴露于空气中的情况。

为了避免电源线短路、漏电等安全事故的发生，要求各位所在部门负责人立即安排相关人员对电源线进行修复和改正，确保电源线的合理敷设，杜绝任何安全隐患。

二、消防器材配备问题根据公司的消防安全标准，我们发现有些区域的消防器材不齐全，例如灭火器数量不足，紧急疏散通道被堵塞等问题。

在发生火灾等紧急情况时，缺乏合适的消防器材会给员工和财产造成巨大的威胁。

因此，各部门负责人应立即配备足够数量的灭火器并将其摆放在易于触达的位置，同时保证紧急疏散通道畅通无阻。

三、安全意识培训问题为了提高员工的安全意识，防范和应对突发事件，公司要求各部门负责人组织员工参加相关安全培训。

培训内容包括但不限于：灭火器的正确使用方法、逃生和疏散的应急措施、应对突发事件时的自救互救等。

请各位所在部门负责人尽快安排并组织好培训事宜，确保员工能够及时掌握必要的安全知识。

四、安全巡查频率问题为了及时发现和处理各项安全隐患，公司将加大对各部门的安全巡查频率。

请各位负责人根据公司的要求，合理安排巡查时间，同时将重点放在电线、线缆、电子设备以及防火系统等方面进行巡查，确保早发现、早预防和早消除各类安全隐患。

各部门负责人请于XX年XX月XX日前将整改措施、整改人及整改时间报告给安全管理部门。

在整改过程中如有疑问或需要支持，请随时与安全管理部门联系。

借此机会，再次提醒各位员工要时刻保持安全意识，自觉遵守公司的安全规定，共同营造良好的工作环境。

安全管理部门XX年XX月XX日。

安全隐患通知单(项目安全隐患)

总监理工程源自（签章）2023年11月25日
签收人：
签收日期：年月日
五、脚手架：二层梁板已施工，外脚手架还没跟上搭设。
六、模板：1、二层梁板模板支撑部分太细，大部分搭接在同一截面；2、拉节点少；3、下部用红砖垫，没有可靠防止下沉基础处理措施。
七、施工用电方面：1、开关箱接地不规范；2、施工机械没有接地保护；3、架空线路太低；4、电锯无防护罩。
限于5日内完成整改,并向我司提出书面整改复查申请。
安全隐患整改通知单
AQ2.14.2
工程名称：RXJ商住楼1—21轴编号：
致：HYXTD建筑工程有限公司
经监理部和业主单位检查发现，项目存在下列安全隐患：
一、施工单位安全专项施工方案和各种安全资料没有报审我司审核。
二、施工现场场地没有硬地化。
三、现场材料堆放零乱，没有集中堆放。
四、物料提升机：1、基础无验收就浇筑；2、防雷接地未做；3、缆风绳太细，不足9.3MM；4、搭设高度超过20米应拉二组缆风绳，现场只拉设一道；5、地锚不牢固不符合要求。

安全隐患提报整改流程图

整改
验收Βιβλιοθήκη 1、随时对安全隐患需整改项进行检核。
1、根据责任部门反馈的整改完成后的对应照片进行整改情况验收，未整改或整改仍不合格项落入下周需整改项中。
1、将未整改或整改后仍不合格项重新落实整改责任人和整改完成时间进行整改。
考核
1、对各部门经理进行考核：如同一项超过三次未整改或整改后仍不合格，提报给张丽红在《部门经理管理绩效》中进行扣分。
公示
1、将上周安全隐患整改完成情况公示到看板上，进行存档并提交纸质文件到生产总监和杨总处。
安全检查提报整改流程图
流程安全员
（吕国庆）
安全委员会
（生产总监、安全员和各部门安全负责人）
设备部
（付阳）
相关责任部门
（各部门经理）
提报
1、每天17:00前将巡查安全隐患需整改项提报到微信群中。
1、每周五16:00进行安全巡查。
汇总
1、每天早10:00前将安全员昨天提报的安全隐患需整改项汇总并下发至各责任部门经理OA中。 2、每周五19:00前将当天安全委员会提报的安全隐患需整改项下发至各责任部门经理OA中。 1、每天将付阳发至 OA中的安全隐患需整改项添加到周整改项中。 2、落实责任人和整改完成时间、监督整改完成情况。 3、将整改完成后的照片添加到汇总表中于每周五12:00前反馈给付阳。

企业隐患排查-、险肇事故上报奖惩管理制度

安全隐患、险肇事故上报奖惩管理制度1目的为充分调动全员参与安全生产隐患排查、险肇事件上报的积极性、主动性,使公司隐患排查常态化、规范化、制度化，提高安全生产动态管理水平，及时发现生产现场人的不安全行为、设备设施的不安全状态以及安全生产管理中的缺陷,消除各类安全隐患，防止安全生产事故的发生，特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司全体员工及相关方人员发现生产活动现场存在的各类安全生产隐患、险肇事件及任何有利于改善公司安全管理活动的建议、改进和小发明、小创造等。

3组织机构3.1评审工作组组长：总经理副组长：副总经理组员：各部门负责人4职责4.1安全环保处4。

1。

1依据法律法规、标准规程和安全生产标准化的要求制定和修订本制度；4.1。

2负责监督各部门对本制度的落实,进行推动、全过程指导、协调和服务，并按月进行检查统计和考核;4。

1。

3负责收集、整理各部门安全隐患排查、险肇事件记录,对各部门的安全隐患排查、险肇事件情况进行汇总、评审,给出意见；4.1。

4公布每月各部门员工建议的数量、人均建议数量(人均建议数量=数量/部门总人数）和建议的参与率（建议的参与率=参与建议人数*100%/公司总人数)和奖励情况等指标；4.1。

5对收到员工建议的各类安全隐患、险肇事件分类评估后,以隐患整改通知单转相关责任部门并限期整改，安全环保处跟进验证。

4.2各部门4。

2.1进行日常安全隐患排查、险肇事件治理活动，建立部门安全隐患自查自报自改体系；4。

2.2鼓励员工或相关方人员参与安全生产隐患排查建议、险肇事件上报活动;4.2.3 负责对本部门安全生产隐患的落实整改，并将已完成整改的隐患项目及时反馈安全环保处（含整改前、后的电子照片）.4。

2.4各部门每月安全综合检查不少于1次,各生产部门每月隐患上报数不低于部门总人数的30% .4.2。

5各部门每月险肇事件上报数不少于部门总人数的10%。

5隐患与险肇事件上报方式5.1员工隐患整改建议可以个人名义、多人联名或集体名义通过部门微信群或书面形式上报部门,部门经过讨论、初评判定其可行性后以《隐患整改建议申报表》、《险肇事件上报表》提交安全环保处；5。

安全隐患排查奖惩制度

安全隐患排查奖惩制度安全隐患排查奖励制度制定目的：为了调动全员参与安全生产隐患排查建议的积极性，使公司隐患排查常态化、规范化、制度化，提高安全生产动态管理水平，及时发现生产现场人的不安全行为、设备设施的不安全状态以及安全生产管理中的缺陷，消除各类安全隐患，防止安全生产事故的发生，特制定本制度。

适用范围：全体员工及外部人员发现生产活动现场存在的各类安全生产隐患，及任何有利于改善公司安全管理活动的建议、改进、小发明等。

权责机构：评审领导组，组长为总经理，副组长为分管安全领导、各部门分管领导，组员为各部门负责人。

职责：生产技术部负责依据法律法规、标准规程和安全生产标准化的要求制定和修订本制度；监管各部门对本制度的落实，进行推动、全过程指导、指导、协调和服务，并月度检查和考核；收集、整理各部门安全隐患排查记录，对各部门的安全隐患排查情况进行汇总、复评，给出复评意见；每月公布各部门员工建议的数量、人均建议数量（人均建议数量=数量/部门总人数）和建议的参与率（建议的参与率=参与建议人数XXX总人数）等指标；对收到员工建议的各类安全隐患分类评估后，以隐患整改通知邮件的形式发送至相关责任部门并限期整改，生产技术部跟进落实。

各部门负责成立安全生产隐患建议改善小组，组长由部门经理担任，组员由部门兼职安全员、部门主管及班组长组成；进行日常安全隐患排查治理活动，建立部门安全隐患自查自报系统；鼓励员工或外包工参与安全生产排查建议活动，对建议数量多和在公司推广的好建议、好方法的班组和个人，在当月度考核中给予加分奖励；负责对本部门安全生产隐患的落实整改，并将已完成整改的隐患项目及时反馈生产技术部（含整改前、后的电子照片）。

员工建议报告方式：员工隐患整改建议可以个人名义、多人联名或集体名义提出，提议须按要求填写《隐患整改建议申报表》，直接向所在班组、部门提交。

员工提交的《隐患整改建议申报表》先由部门主管/经理、分管领导判定其可行性或退稿；部门文员收集本部门隐患整改建议，汇总后于每月定期提交上月隐患整改建议原档及电子档上报生产技术部；生产技术部进行复评，给出复评意见。

危险隐患提案活动

填写《危险隐患提案》
根据提案提出路径传阅
第四步
隐患提案关闭，效果确认；
班组展示
统计汇总、制作《安全隐患提案》目标完成看板
优秀《危险隐患提案》评选
第五步
提案评比、表彰、奖励。
班组展示月度安全例会进行奖励
存档
危险隐患提案活动-活动开展
1、危险隐患类别
2、危险隐患内容
3、导致的结果
4、解决措施
改善后：部门制作了可拆卸的防护罩，并涂上警示颜色。消除了安全隐患。
危险隐患提案活动-评价标准
合格级评价标准 ①制定了危险隐患提案运作流程，职责清晰。 ②对危险隐患提案活动进行了宣贯培训。 ③隐患提案统计齐全，优秀改善提案在班组管理板目视。 ④危险隐患提案活动得到了初步的实施和保持。体系文件审核审核细则 ①是否制定相应运作流程（明确职责、提案评审程序、隐患整改效果跟踪、评选和激励办法）。 ②检查培训记录（对班组长的培训记录）。 ③检查企业人均提案情况，是否每个班组都有危险隐患提案。 ④检查1-2份危险隐患提案填写是否规范（有管理人员评语，对整改的确认，流转的痕迹等）。 ⑤是否对优秀隐患提案进行了奖励。 ①现场是否对优秀危险隐患提案进行了目视化。 ②抽查2-3份危险隐患提案，验证其符合性、真实性及整改关闭情况。
第15节
危险隐患提案活动
什么是危险隐患提案？
一、危险隐患提案定义：
在生产工作中，发现的可能造成安全事故或财产损失的隐患，提出整改措施，并持
续跟踪落实整改，消除或降低危险程度的改善活动。二、危险隐患提案的特点： 1. 原则上范围是在生产工作过程中发现的隐患并提出整改措施； 2. 侧重于小的改善； 3. 整改没有完成，需要班组、部门或公司完成；

安全生产日常管理信息提报制度（3篇）

安全生产日常管理信息提报制度第一章总则为加强本单位的日常安全管理工作，提高安全意识和安全责任意识，规范安全信息的收集和提报，促进安全生产工作的全面推进，制定本制度。

第二章目的本制度旨在规范本单位对日常安全管理信息的收集和提报，建立健全安全信息报告机制，及时发现并解决安全问题，确保本单位安全生产工作的顺利进行。

第三章适用范围适用于本单位各个部门及所有职工。

第四章信息收集与报告1.各部门负责人应负责本部门的安全信息收集和报告工作，并且每天上午9点之前将当日的安全信息报告上交给安全管理人员。

2.安全管理人员应做好安全信息的汇总、分析和报告，及时上报给单位领导。

3.单位领导应在收到安全信息报告后，对其中存在的问题和隐患进行整改，并在一周内做好整改情况的反馈。

4.安全信息报告应包括以下内容：4.1 事故情况：对本单位发生的各类事故情况进行统计和报告，包括人员伤亡、财产损失、环境破坏等。

4.2 隐患情况：对本单位存在的各类安全隐患进行排查、评估和报告，包括设备隐患、作业隐患、环境隐患等。

4.3 安全措施：对本单位采取的各类安全措施进行记录和报告，包括安全设施的改善、员工培训情况等。

4.4 安全生产情况：对本单位日常的安全生产工作进行统计和报告，包括安全月度检查、安全演练、安全教育等。

第五章相关责任1.各部门负责人应全面负责本部门的安全信息的收集和报告工作，确保及时准确地提供安全信息。

2.安全管理人员应及时做好安全信息的汇总、分析和报告工作，及时上报给单位领导。

3.单位领导应对安全信息进行认真仔细的审核，并及时组织整改。

第六章制度宣传和培训1.本单位应组织相关人员进行本制度的宣传和培训，确保全体员工都了解并遵守本制度。

2.培训内容应包括本制度的主要内容、操作流程和相关责任。

3.每个员工必须参加培训并通过培训考核，否则不能参与本单位的安全信息的收集和提报工作。

第七章监督1.本单位应设立监督机构，对安全信息的收集和提报工作进行监督。

隐患排查提报标准及考核

隐患排查提报及治理相关工作要求一、隐患排查周期、范围及等级分类（一）根据运营公司《安全生产管理办法》、《生产安全事故隐患排查治理办法》及实际开展工作需求，生产部门、车间/室、班组分别于每月、每两周、每日开展隐患排查（包括日常排查、定期排查、专项排查、季节性和敏感时期排查），各车间/室发现的隐患（每周不少于4条）于每周四10点前上报至部门，部门汇总的隐患于每周五10点前上报至安保部，并于下周一分公司生产周例会进行汇报并协调解决。

（二）隐患排查范围及内容：围绕部门所辖区域内的设备系统、基础设施、劳保配备、作业环境以及安全管理组织体系、安全管理制度、安全生产责任制度、现场管理等方面存在的薄弱环节，开展隐患排查工作。

（三）隐患类别分为6类，分别为：作业标准类、设备设施类、劳动安全类、管理类、规章制度类、警示标识类。

（四）安全隐患级别：根据安全隐患的处理时间和严重程度，划分为一般事故隐患和重大事故隐患。

1. 一般事故隐患：是指危害和治理难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

（如：安全警示牌掉落、电源线破损、电源箱门未关闭、安全台账未及时更新等）2. 重大事故隐患：是指危害和治理难度较大、又无可靠措施确保安全运行，且 15 日内不能整改排除，应当全部或者局部停产停业，或者因外部因素致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

（如：物资库房存放易燃易爆品未配备灭火器或防爆柜，需要一定的采购周期。

）一般事故隐患由班组（或技术组）自行解决处理，重大事故隐患由专业技术组上报车间处理，需要与外部门配合解决的，部门技术安全室辅助协调处理。

二、隐患排查提报流程及治理要求（一）各生产班组自查发现隐患须及时处理，并将处理过程、完成情况、责任人、完成整改时间等信息按照《安全生产管理台账规范填写指导手册（试行）》要求记录在《安全检查记录本》上，同时将自查隐患于每周三10点前反馈至车间安全管理岗，由车间落实、汇总、审核后报技术安全室。

（二）针对我部门发现外部门主责（或需要外部门配合）处理的安全隐患，隐患发现人须第一时间上报机电调度，由机电调度联系外单位调度处理并做好记录，若现场工班层级沟通无果，需要上报车间技术组向外部门相关技术岗进行沟通、解决。

安全生产日常管理信息提报制度模版

安全生产日常管理信息提报制度模版【标题】安全生产日常管理信息提报制度模板【正文】一、概述为加强企业的安全生产管理工作，提高员工的安全生产意识，确保生产过程中的安全稳定，制定《安全生产日常管理信息提报制度》（以下简称“制度”）。

二、适用范围本制度适用于企业内各部门、各单位及全体员工的安全生产日常管理信息提报。

三、提报内容及要求1. 安全隐患提报：1.1 提报内容：提报人应对所发现的安全隐患进行详细描述，包括发现时间、地点、隐患性质、隐患等级等，并提供相应照片、视频等证据材料。

1.2 提报要求：提报人需及时将发现的安全隐患进行提报，不能隐瞒、掩盖或延误处理，确保相关人员能够及时采取措施予以处理。

2. 安全事故提报：2.1 提报内容：提报人应详细描述事故的发生经过、原因分析、人员伤亡情况等，并提供相关证据材料。

2.2 提报要求：提报人需在发生安全事故后的第一时间进行提报，不能拖延，必须真实、准确、完整地提供事故信息，以便于事故调查和处理。

3. 安全检查提报：3.1 提报内容：提报人应对安全检查的结果进行记录，包括检查时间、地点、检查内容、存在的问题及整改措施等。

3.2 提报要求：提报人需及时将安全检查的结果进行提报，确保问题得到及时发现并采取相应的整改措施。

4. 安全教育培训提报：4.1 提报内容：提报人应详细记录安全教育培训的内容、受训人员名单、培训方式等。

4.2 提报要求：提报人需将每一次安全教育培训的信息进行提报，确保员工接受到必要的安全知识培训。

四、提报流程1. 安全隐患提报流程：1.1 发现安全隐患：员工发现安全隐患后，需立即通知所属部门负责人，并在规定的时间内将相关信息提报至安全管理部门。

1.2 安全隐患记录：安全管理部门收到安全隐患提报后，应及时将安全隐患记录入安全隐患台账，并按照规定进行分类、分级处理。

1.3 隐患整改：安全管理部门应组织相关责任部门对提报的安全隐患进行评估，制定整改方案，并督促责任部门及时整改。

安全隐患整改方案模板(7篇)

安全隐患整改方案模板根据上级通知精神，我站决定开展安全隐患整改行动，为确保此项工作落实到实处，根据我站实际情况情况，特制订安全隐患排查整改工作方案。

一、排查范围及内容1、排查范围，辖区航道上跨河桥梁、跨河线路、航标、车船、站内部及门面房。

2、内容(1)辖区航道上跨河桥梁。

排查辖区航道上桥梁发现有安全隐患的情况及时向市处、县局汇报。

(2)辖区航道上跨河线路，排查辖区航道上跨河线路发现安全隐患是电力公司向电力公司发函督促整改，是电信或者是联通的向责任单位发函督促整改。

(3)排查航标正位及发光情况，发现问题立即整改。

(4)排查车船是否配备齐全消防设备，是否保持良好技术状态，驾驶人员是否按章操作。

发现问题立即整改。

(5)排查站内部防火防盗防漏电及门面房防火防漏电。

发现问题立即整改。

二、____机构我站成立由处行政主要领导任组长，分管领导任副组1长，各股室主要负责人为成员的安全隐患领导小组，小组下设办公室在航政股，负责日常工作和检查。

三、工作步骤1、制订方案阶段(____年____月____日前完成)。

根据市处的要求结合本单位实际制订安全隐患排查整改工作方案，对本辖区内辖区航道上跨河桥梁、跨河线路、航标、车船、站内部及门面房。

进行全面排查，对排查出的安全隐患进行逐条登记，制定整改计划。

____月____日四、工作要求1.加强____领导，落实工作责任。

明确工作目标，切实把安全隐患排查落实到实处。

明确分工和责任，坚持实事求是、依法办事，扎扎实实地推进安全隐患排查整改工作。

2.全面排查隐患，及时治理整改。

要坚持集中排查与日常监督相结合的原则，对排查发现的隐患认真进行梳理，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，采取有效办法加以防范，可分别采取警示警告、加固、防护、拆除、封闭等措施，加强对重大安全隐患的重点监控，坚决遏制重大生产安全事故的发生。

3.加大安全投入，健全应急预案，建立安全生产长效机制。

结合排查情况进一步完善安全生产各项规章制度，进一步健全安全生产保证体系，加大安全投入，建立健全____应急机制，完善应急预案，充实救援队伍，储备必要物资，确保发生事故后能够快速、妥善处理，真正建立和完善预防为主、行之有效的安全生产管理与监督长效机制。

学校校园学院安全隐患整治情况报送表

学校校园学院持续深入开展安全隐患大排查大整治行动情况报送表
说明：
1.校园安全隐患主要指引发各类事故并造成财产损失、人员伤亡的可能因素。

水笼头、灯管、电开关等日常零星维修由本部门（单位）自行处理，或另外报给后勤基建处、资产管理中心等相关职能部门进行维修、更换（注明联系人及电话），不存在较大安全隐患的不列入报送内容。

2.本部门、本单位根据所管所属范围的实际情况，在检查结果一栏存在问题的打不存在的打"X",具体情况写在“存在问题"一栏中，写不完的另外附页描述，并在“处置意见"栏中填写"已经整改"或"问题上报"。

3.本表一式多份，由本部门（单位）主要负责人签字并盖章后，一份留存，另几份根据实际情况送到相应的牵头职能部门。

4.二级学院将本学院办公室、学生及学生公寓的安全隐患报学生工作部（处）汇总，将属于教室问题的报教务处汇总,教学设备问题报资产管理中心；各部门将本部门办公室的自查情况直接报安全办，牵头部门要将负责区域和范围内的问题汇总后报到安全办。

安全生产日常管理信息提报制度

安全生产日常管理信息提报制度xx年xx月xx日contents •制度概述•信息提报内容与要求•信息提报时间与方法•信息审核与处理•责任与监督•附则与解释权目录01制度概述目的与意义目的确保企业安全生产日常管理信息的及时、准确提报，完善安全管理流程，降低安全风险。

意义提高安全管理水平，增强员工安全意识，保障员工生命财产安全。

适用范围与对象适用范围公司内各部门、生产线及员工。

适用对象各级管理人员、安全员、员工等。

工作原则与要求对信息提报的内容应进行审核和监督，确保信息的真实性和有效性。

各级人员应高度重视信息提报工作，严格执行信息提报制度；信息提报应准确、及时、完整；工作原则：遵循“安全第一，预防为主”的原则，重视安全生产日常管理信息的提报工作。

工作要求02信息提报内容与要求生产运行信息生产计划与实际生产量对比及时反馈生产计划执行情况，发现生产异常并采取相应措施。

生产工艺参数监控定期对生产工艺参数进行记录和监控，确保生产过程稳定。

能源消耗与排放对生产过程中的能源消耗和排放进行实时监测和管理。

010203设备设施信息设备运行状态监测实时监测设备运行状态，预防设备故障和事故发生。

设备维护与保养定期对设备进行保养和维护，确保设备正常运转。

设备故障与事故报告及时报告设备故障和事故情况，分析原因并采取改进措施。

安全隐患信息安全检查与隐患排查定期进行安全检查和隐患排查，发现并纠正安全隐患。

隐患登记与报告对发现的安全隐患进行登记并及时向上级报告，采取相应整改措施。

隐患整改与跟踪对已整改的隐患进行跟踪和复查，确保整改效果持久。

010203应急预案制定制定针对可能发生的事故的应急预案，明确应急处置流程。

事故报告与响应及时报告事故情况，启动应急预案，组织应急响应和救援。

事故调查与分析对事故进行调查和分析，找出原因并提出改进措施，防止类似事故再次发生。

事故应对与处理信息03信息提报时间与方法总结词及时性、日常性详细描述每日提报是指各单位或部门需在每天下班前，将当天安全生产相关的信息上报至公司安全管理部门。

冶金企业安全隐患报告奖励制度（5篇）

冶金企业安全隐患报告奖励制度1﹑目的：规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法2﹑范围：全体员工3﹑责任者：安全部4﹑程序：4.1、事故隐患分类4.1.1.一类：干部违章指挥﹑职工违章操作，不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。

4.1.2.二类：职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象。

4.1.3.三类：灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养，违反消防﹑劳动保护规定的现象。

4.1.4.四类：机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。

4.1.5.五类：原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。

4.1.6.六类：楼梯，作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时，安全得不到保证的现象。

4.1.7.七类：发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。

4.2报告程序4.2.1发现隐患一般采用一级报一级的方法，即职工报车间﹑部门领导，车间报职能部门，职能部门报安全部。

4.2.2上一级接到下一级事故隐患报告，在____小时内必须作出书面整改指示，或作出解释，如超出时间或解释理由不充分，报告人可越级上报。

4.3报告形式4.3.1报告一般采用书面，特殊情况可采用口头报告，报告送安全部备案，以供备查。

4.3.2在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚，一试二份，一份交上级部门，一份备案。

4.4奖励4.4.1.报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。

4.4.2.1—4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10－____元，5—7类事故隐患发现报告一起奖励报告人20－____元。

4.4.3.发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。

4.4.4.奖励采用现金兑现，由职能部门申报，生产付总经理签字生效。

4.4.5.车间(部门)对下属上报的事故隐患，不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。

4.4.6.对发掘事故隐患不力，发生事故的车间(部门)承担事故损失的10－____％。

事故隐患排查治理和上报制度范文（4篇）

事故隐患排查治理和上报制度范文一、制度目的：为了确保公司生产、经营和日常工作的安全，排查和治理事故隐患，防止事故发生，提高员工安全意识和应急能力，制定本制度。

二、适用范围：本制度适用于公司所有员工和相关合作单位。

三、制度内容：1. 事故隐患排查：1.1 每个部门应每季度对其所辖区域进行事故隐患排查，发现问题及时记录并上报。

1.2 排查事故隐患应包括但不限于生产设备、设施设备、电气设备、工作场所安全、职业卫生等方面。

1.3 排查时必须有专人进行，必要时可借助相关专业机构的支持。

2. 事故隐患治理：2.1 排查出的隐患应及时治理，按照问题的严重性和紧急程度进行优先处理。

2.2 治理时应制定专门的整改方案，并进行跟进和落实。

2.3 员工对发现的隐患也有义务进行提报，公司将对员工的有效提报给予奖励和激励。

3. 事故隐患上报：3.1 发现事故隐患后，应及时向上级主管部门和安全管理部门报告。

3.2 上报内容包括但不限于隐患的地点、性质、危害程度、整改意见等。

3.3 当隐患涉及重大安全问题时，应立即向公司高层报告，并采取紧急措施进行应急处理。

四、责任与执法措施：4.1 所有部门负责本部门的事故隐患排查和治理工作，相关负责人应履行好相关职责。

4.2 未及时发现和治理事故隐患的责任人将被追究相应责任。

4.3 对于发现的事故隐患，公司将根据情节轻重给予相应处罚，并追究法律责任。

4.4 公司将定期进行事故隐患排查治理工作的检查，对落实不到位的部门进行通报和整改。

五、制度的执行：5.1 执行本制度应得到公司全体员工的积极配合和支持。

5.2 公司将不定期组织培训员工有关事故隐患排查和治理的相关知识和技能。

5.3 凡属违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处罚。

六、制度的修改和解释权：6.1 本制度由公司安全管理部门负责解释和修改。

6.2 对于本制度的修改，应经公司高层批准后方可执行。

七、附则：本制度自公布之日起执行，有关方面对具体事宜解释权归公司所有。

《隐患排查提报标准及考核》

《隐患排查提报标准及考核》一、隐患排查周期、范围及等级分类（一）根据运营公司《安全生产管理办法》、《生产安全事故隐患排查治理办法》及实际开展工作需求，生产部门、车间/室、班组分别于每月、每两周、每日开展隐患排查（包括日常排查、定期排查、专项排查、季节性和敏感时期排查），各车间/室发现的隐患（每周不少于4条）于每周四10点前上报至部门，部门汇总的隐患于每周五10点前上报至安保部，并于下周一分公司生产周例会进行汇报并协调解决。

（二）隐患排查范围及内容：围绕部门所辖区域内的设备系统、基础设施、劳保配备、作业环境以及安全管理组织体系、安全管理制度、安全生产责任制度、现场管理等方面存在的薄弱环节，开展隐患排查工作。

（三）隐患类别分为6类，分别为。

作业标准类、设备设施类、劳动安全类、管理类、规章制度类、警示标识类。

（四）安全隐患级别。

根据安全隐患的处理时间和严重程度，划分为一般事故隐患和重大事故隐患。

1.一般事故隐患：是指危害和治理难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

（如：安全警示牌掉落、电源线破损、电源箱门未关闭、安全台账未及时更新等）2.重大事故隐患。

是指危害和治理难度较大、又无可靠措施确保安全运行，且15日内不能整改排除，应当全部或者局部停产停业，或者因外部因素致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

（如。

物资库房存放易燃易爆品未配备灭火器或防爆柜，需要一定的采购周期。

）一般事故隐患由班组（或技术组）自行解决处理，重大事故隐患由专业技术组上报车间处理，需要与外部门配合解决的，部门技术安全室辅助协调处理。

二、隐患排查提报流程及治理要求（一）各生产班组自查发现隐患须及时处理，并将处理过程、完成情况、责任人、完成整改时间等信息按照《安全生产管理台账规范填写指导手册（试行）》要求记录在《安全检查记录本》上，同时将自查隐患于每周三10点前反馈至车间安全管理岗，由车间落实、汇总、审核后报技术安全室。

（二）针对我部门发现外部门主责（或需要外部门配合）处理的安全隐患，隐患发现人须第一时间上报机电调度，由机电调度联系外单位调度处理并做好记录，若现场工班层级沟通无果，需要上报车间技术组向外部门相关技术岗进行沟通、解决。

安全隐患治理挂牌督办整改销号制度范文（3篇）

安全隐患治理挂牌督办整改销号制度范文为加强安全管理，促进隐患排查治理工作的深入开展，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，杜绝事故发生，特制定此制度。

第一条经理是隐患排查治理的责任主体，对安全生产隐患的排查和治理负直接责任。

必须认真____开展隐患排查治理工作。

应当每月至少____一次由安全管理人员、工程技术人员和部门负责人等参加的安全生产隐患排查。

第二条____认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重用事故教训推动隐患排查治理工作。

要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。

对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，安全技术措施、复查人员及应急预案。

第三条在隧道设置隐患公示牌，安质部对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上进行公告和提示。

第四条各部门、施工队在接到安质部下发的隐患整改通知书后，要及时整改。

安质部对隐患进行跟踪排查，落实责任，对隐患的挂牌督办、监控，实现闭环管理。

第五条安质部具体负责日常安全生产隐患排查治理工作。

经常性的____各部门人员分工排查治理隐患。

查出的隐患要登记建档，分级进行挂牌督办，限期整改消号。

安质部负责下发整改通知书并予以追踪督促认真整改，对经复查确认整改完备的隐患要进行及时消号，整改一个，消号一个，对隐患排查工作不力的，要严肃追究有关责任人的责任。

第六条现场各级管理人员要加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违单作业和违反操作规程的行为。

发现存在重大隐患，要立即停止生产，并立即向分管领导、安质部门报告。

第七条一般隐患由分管领导指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。

对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报主管领导审核签字备案。

第八条重大隐患由经理____制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、整改作业范围、整改措施等，并____实施。