浅析中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业作为我国经济发展中不可或缺的部分，其经济效益和社会贡献越来越受到大家的重视。
作为中小企业内部管控的重要环节，内部审计能够帮助企业管理者更好地了解公司运营状况，但同时也存在一些问题。
问题一：审计目标不清晰在中小企业内部审计中，由于缺乏正确的审计指导，使得审计人员往往缺乏审计方向和楚留香。
导致审计工作的效果和结果并不理想。
解决方案：应针对企业的经营特征、财务情况和环境）等因素构建审计目标，制定财务和经营审计计划，明确审计需求和重点，并针对具体问题制定具体措施。
问题二：审计人员素质不够中小企业内部审计人员素质不高，既缺乏实践经验，也缺乏知识积累，无法准确判断会计准则依据或者进行风险控制。
企业可通过扩大内部审计人员的培训计划，增加行业知识的学习和工作经验方面的深度和广度，以提高内部审计的质量和水平，从而更好的胜任工作。
问题三：缺乏规范的审计流程中小企业内部缺乏完整的审计流程或是规范的审计程序因此导致欠缺统一标准、规范化的管理，工作流程也会随意变化，影响中小企业内部审计的质量和规范性。
在制订公司审计流程时，需要严格遵守审计原则和标准，依据规定的程序执行，保证审计工作稳定、高效、严谨；评估审计流程的有效性和合理性，定期识别和修改不良流程，增加审计工作的合规性和规范性。
中小企业内部的审计人员水平参差不齐，由于对证券市场的认可以及投资人对企业的熟悉度不高，容易出现审计人员缺乏审计技能和专业知识的情况，导致审计结论的准确性和可靠性不足。
通过增加培训投入，提高公司内部审计人员的的技能，并对审计人员进行技能评估和晋升制度的评定、提高审计专业知识根据具体情况制定自身完善技能，包括组织进项审计培训课程、安排专业团队参与复杂审计项目等等，使审计人员掌握审计工作的核心技能，熟练运用审计工具，从而提高审核工作的质量和效率。
综上所述，中小企业内部审计还存在着种种问题，必将对企业的发展产全性影响，因此中小企业内部审计管理人员应着眼于上述问题，采取相应的对策，加强公司内部审计管理，为企业健康稳定发展提供坚强的保障。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业内部审计存在的问题及对策一、引言内部审计在中小企业的发展中起着重要的作用，然而，目前中小企业内部审计面临着一些问题。
本文将详细探讨中小企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策，以提高内部审计的效果和质量。
二、中小企业内部审计问题分析1. 人员素质不高中小企业往往因为规模较小，无法雇佣具备专业审计背景的人才，导致内部审计人员素质不高，缺乏相关专业知识和技能。
2. 审计程序不完善中小企业在内部审计的程序和方法上存在不完善的情况。
缺乏科学、系统的审计流程，审计工作随意性较大，导致效果不明显。
3. 内部控制不健全中小企业内部控制机制的建立和执行不完善，各个环节的责任划分不明确，存在风险管理不到位的情况。
这对于内部审计工作的进行带来了难点。
4. 审计资源有限中小企业由于经济实力有限，无法提供足够的审计资源，包括人力、物力等，限制了内部审计的深度和广度。
5. 审计结果使用不充分中小企业在审计结果的使用上，往往无法发挥出最大的价值。
审计结果无法得到有效整合和评估，缺乏有效的跟踪和改进机制。
三、解决中小企业内部审计问题的对策1. 加强人员培训中小企业应加强对内部审计人员的培训，提升其专业水平和技能，包括财务审计、风险管理、内部控制等方面的知识。
2. 完善审计程序中小企业应建立科学、规范的审计程序，确保审计工作按照一定的步骤和方法进行，减少主观性干扰，提高审计的可靠性和准确性。
3. 加强内部控制中小企业应加强内部控制机制的建立和执行，明确岗位责任，完善风险管理体系，以减少内部审计的风险和工作难度。
4. 合理配置审计资源中小企业应合理配置审计资源，根据实际需要，确定审计工作的重点，以提高内部审计的效益和成果。
5. 充分利用审计结果中小企业应充分利用审计结果，及时整合和评估审计报告，制定相应的改进措施，建立有效的跟踪和改进机制，促使审计结果得到有效落实。
四、附件本所涉及附件如下：1. 中小企业内部控制建设指南2. 内部审计工作程序手册3. 内部审计报告模板五、法律名词及注释1. 内部控制：指企业为实现经营目标，在经营活动中根据法律法规、规章制度和企业内部的规定，通过内部管理措施对风险进行识别、评估、控制和监督的一种制度安排。
探究中小企业内部审计存在的问题及对策
探究中小企业内部审计存在的问题及对策一、中小企业内部审计存在的问题(一) 企业领导者对审计工作重要性的认识不足。
中小企业规模小，所以很多情况下不符合科学管理存在的会计和审计，企业管理决定了组织的规模和日常事务，因为没有足够的重视，忽略了内部审计的企业增值作用，大多数公司没有单独的内部审计部门或内部审计部门没有用，没有事先内部审计工作真正深入到企业管理，不能满足业务发展的需要。
(二) 审计方法不科学。
一般的中小企业以财务报表和其他防范作弊导向内部审计，这使得内部审计也只有金融性质的，因此，在金融和审计不清楚的情况下，大多数中小企业内部审计的重点公司的财务会计制度，健全合同、文件审查、财务报销审批是否符合公司的要求和专项审计，忽视经济效益审计，主动提供咨询服务的缺失。
随着市场经济的深入发展，企业的规模、经营环境等不同，如何帮助企业防范经营风险、降低生产成本中小企业是破解内部审计的关键点。
中小企业内部审计技术和方法相对比较落后，有一种利用抽样技术对系统的抽样调查缺乏代表性抽样缺乏科学依据等问题，但是缺乏有效的手段来控制审计风险，所以内部审计仍停留在传统的手工审计中。
可是收工审计难度大、效率低、准确性差，这严重影响了中小企业内部审计质量。
(三) 审计人员专业素质不足。
内部审计人员一般可以完成工作的前提是，员工是否具有足够的专业知识和审计判断水平，而大多数中小企业内部审计人员没有通过系统审核，单位的经营活动不清和内部控制不足，造成中小企业内部审计的地位不高，忽视了内部审计工作的内部审计工作的特殊性质。
导致内部审计人员认为，审计工作无法实现他们自己的价值。
这些不利于充分调动内部审计人员继续学习和工作的积极性和主动性，使他们的知识水平、业务能力和整体素质得到进一步提高。
内部审计工作的质量难以保证，它不能为企业主提供信息技术服务，但不能达到提高企业经济效益的目的。
(四) 中小企业内部审计独立性不强。
中小企业更多地属于民营企业，特殊的经营模式不适合进行内部审计，内部审计是受其他部门的严重情况下，最主要的企业财务部门的内部审计部门担任领导和监督系统无用。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策随着市场竞争的日益激烈，中小企业的内部审计越来越受到重视。
内部审计是指企业内部进行的财务、运营等方面的审计工作，旨在全面了解企业的运作情况，发现问题并提出改进建议。
中小企业的内部审计存在一些问题，导致审计效果不尽如人意。
本文将分析中小企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策，以期帮助中小企业提升内部审计水平，更好地发现和解决问题。
一、存在的问题1. 缺乏专业人才：中小企业通常人员规模较小，财务和内部控制人员数量有限，导致内部审计人员的专业水平参差不齐，有的甚至没有相关经验和知识。
2. 审计范围不清晰：中小企业的业务范围多样化，审计范围涉及的内容繁多，但有时企业内部审计并没有清晰的界定审计范围，导致审计工作散乱，无法全面覆盖企业的所有风险点。
3. 审计工作独立性不足：由于中小企业内部人员关系紧密，审计人员难以保持独立性，导致审计结果可能受到利益相关方的影响，造成审计结果的失真。
4. 缺乏有效的审计工具：中小企业缺乏成熟的内部审计工具和技术支持，对于审计数据的收集、整理和分析工作，存在很大的难度和不足。
5. 缺乏对审计报告的跟踪和落实：很多中小企业在完成内部审计后，审计报告被放在一边，没有跟踪和落实相关的改进措施，导致审计结果往往难以转化为实际的改进措施。
二、对策建议1. 加强内部人才队伍建设：中小企业应该加大对内部审计人员的培训力度，提高其专业水平；同时可以考虑招聘外部审计人员或者委托专业的审计机构进行审计工作，提高审计的专业水平和客观性。
2. 明确审计范围和目标：中小企业需要更加清晰地界定审计工作的范围和目标，明确审计的重点和重要风险点，确保审计工作能够全面且有针对性地开展。
4. 引入先进的审计工具和技术支持：中小企业可以考虑引入成熟的审计软件或者数据分析工具，提高审计工作的效率和准确性，更好地发现问题和提出解决方案。
5. 建立审计报告跟踪和落实机制：审计报告并不是结束，而是开始改进的起点，中小企业需要建立完善的审计报告跟踪和落实机制，确保审计结果能够得到落实和改进。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策中小企业是我国经济的重要组成部分，其发展不仅对于促进经济增长和就业创造有重要意义，更能够持续推动经济结构的转型升级。
由于中小企业的规模较小，管理机制较为粗糙，加之内部审计意识和能力的欠缺，导致中小企业内部审计存在着诸多问题。
为此，我们需要深入分析中小企业内部审计存在的问题，并提出应对之策，以推动中小企业内部审计水平的不断提高。
1. 内部审计意识不强中小企业的内部审计意识相对薄弱，许多企业将内部审计视为一种形式，对内部审计工作的重要性和必要性认识不足。
这就导致了企业在内部审计实践中存在掩盖问题、敷衍应付等情况。
2. 领导重视不够在很多中小企业中，领导对于内部审计的重视程度不高，往往将内部审计视为一项例行的程序性工作，缺乏对内部审计工作的有效指导和支持。
3. 缺乏专业人才由于中小企业的规模较小，往往没有专业的内部审计部门或者人员，导致企业在内部审计工作上缺乏专业能力和技术支持。
4. 审计程序不完善在中小企业中，审计程序往往比较混乱和松散，存在着审计流程不规范、审计工作不完备等问题，导致内部审计的结果和意义大打折扣。
5. 内部控制缺陷由于中小企业的内部控制体系相对薄弱，缺乏良好的内部控制机制和制度，导致内部审计在时间和空间上受到了制约，很难做到全面性内部审计。
1. 提升内部审计意识中小企业应该树立正确的内部审计观念，加强对内部审计的理解和认识，从领导层到员工，都应该深刻了解内部审计的重要性和必要性。
3. 培养专业人才中小企业应该加大对内部审计人员的培训力度，提升人员的专业能力和技术水平，引入专业的内部审计人才，提升内部审计的专业化水平。
4. 完善审计程序中小企业应该建立完善、规范的审计程序和流程，加强对审计工作的管理和监督，确保审计工作的严谨性和规范性。
5. 加强内部控制中小企业应该加强内部控制制度的建设，完善内部审计的基础设施，建立健全的内部控制机制，为内部审计提供充足的保障。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策随着经济的不断发展，中小企业在国家经济中的地位日益重要。
作为中小企业的管理者，他们需要不断提高企业的管理水平和经营能力，以应对市场的挑战和竞争。
而内部审计作为企业管理的重要环节，对于中小企业的发展至关重要。
但与大型企业相比，中小企业在内部审计方面面临着许多问题和挑战。
本文将探讨中小企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策。
1. 人才短缺：中小企业在审计人才培养方面存在一定的困难，由于中小企业的规模较小，很难向外招聘高素质的审计人员，同时现有员工的审计知识和技能水平也较为薄弱，导致内部审计质量不高。
2. 技术滞后：由于中小企业在财务管理和信息化方面的投入有限，导致审计技术滞后，很难对企业的财务数据进行全面和深入的分析和审计，容易出现漏洞和纰漏。
3. 管理不规范：中小企业内部管理相对松散，内部控制不够健全，易发生人为因素和行为不端现象，导致审计失灵和失误。
4. 审计成本高：由于中小企业的财务和业务活动相对复杂度较低，单次审计成本相对较高，难以负担。
5. 缺乏独立性：中小企业内部审计往往受到企业管理者或所有者的指使和干预，缺乏独立性，难以客观公正地审计企业的财务状况和经营业绩。
二、中小企业内部审计的对策1. 加强人才培养：中小企业应加大对内部审计人员的培训和引进工作，培养一支具有审计专业知识和实践经验的队伍，提高内部审计的专业水平。
2. 提升技术水平：中小企业应积极引进和应用先进的审计技术和工具，如数据挖掘技术、风险识别模型等，提高审计数据的质量和精度，加强财务数据的监督和管理。
3. 规范内部管理：中小企业应加强内部控制和企业管理规范化建设，建立健全的企业内部审计制度和流程，防范和纠正可能发生的风险和漏洞。
4. 控制成本：中小企业可以采用外包审计的方式，委托专业的审计机构或公司，以合理的成本获得高质量的审计服务，降低企业的审计成本。
5. 加强独立性：中小企业应建立独立的内部审计部门或独立的审计委员会，明确内部审计人员的职责和权限，确保内部审计工作的独立性和客观性。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策随着市场经济的发展，中小企业在国民经济中所占据的地位越来越重要。
由于中小企业在管理水平、财务状况等方面存在一定的薄弱环节，内部审计工作存在诸多问题。
本文将就中小企业内部审计存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
（一）审计人员缺乏经验和专业知识由于中小企业的规模较小，相对于大型企业而言，企业内部审计相对规模较小，审计人员的经验和专业知识往往不足。
由于经验和专业知识的不足，审计人员可能很难发现企业内部存在的问题，从而导致审计工作的失误。
（二）审计工作缺乏独立性在中小企业中，由于企业规模较小，内部审计通常由企业内部员工负责，这就容易导致审计工作的缺乏独立性。
由于审计人员和被审计对象之间可能存在着其他的关系，审计人员可能因此而在审计工作中表现出不够客观的态度。
（三）审核程序不完善中小企业内部审计中，由于一些企业的审计程序不完善，可能导致审计工作的结果不够准确。
审计程序不完善可能包括审计计划、审计程序、审核证据等方面。
由于审核程序的不完善，企业可能难以发现企业内部存在的问题。
（四）审计人员缺乏热情中小企业的审计工作往往比较枯燥，审计人员可能由于审计工作的枯燥而缺乏热情，这就可能导致审计工作的质量不高。
由于审计人员的缺乏热情，他们可能很难投入到审计工作中，从而导致审计工作的结果不够准确。
二、中小企业内部审计的对策（一）加强审计人员的培训中小企业应该注重对审计人员进行培训，提高他们的专业知识和审计技能。
通过不断的培训，可以提高审计人员的工作水平，促进他们更好地完成审计工作。
中小企业应该通过一些措施，提高审计工作的独立性，避免审计人员由于其他关系而导致审计工作的缺乏客观性。
可以通过完善内部审计制度、建立独立的审计部门等方式，提高审计工作的独立性。
中小企业可以通过一些方式来激发审计人员的工作热情，例如提高他们的工作积极性、通过“激励机制”来激发他们的工作热情等。
通过激发审计人员的工作热情，可以提高审计工作的质量。
探究中小企业内部审计存在的问题及对策
探究中小企业内部审计存在的问题及对策一、中小企业内部审计存在的问题一企业领导者对审计工作重要性的认识不足。
中小企业规模小，所以很多情况下不符合科学管理存在的会计和审计，企业管理决定了组织的规模和日常事务，因为没有足够的重视，忽略了内部审计的企业增值作用，大多数公司没有单独的内部审计部门或内部审计部门没有用，没有事先内部审计工作真正深入到企业管理，不能满足业务发展的需要。
二审计方法不科学。
一般的中小企业以财务报表和其他防范作弊导向内部审计，这使得内部审计也只有金融性质的，因此，在金融和审计不清楚的情况下，大多数中小企业内部审计的重点公司的财务会计制度，健全合同、文件审查、财务报销审批是否符合公司的要求和专项审计，忽视经济效益审计，主动提供咨询服务的缺失。
随着市场经济的深入发展，企业的规模、经营环境等不同，如何帮助企业防范经营风险、降低生产成本中小企业是破解内部审计的关键点。
中小企业内部审计技术和方法相对比较落后，有一种利用抽样技术对系统的抽样调查缺乏代表性抽样缺乏科学依据等问题，但是缺乏有效的手段来控制审计风险，所以内部审计仍停留在传统的手工审计中。
可是收工审计难度大、效率低、准确性差，这严重影响了中小企业内部审计质量。
三审计人员专业素质不足。
内部审计人员一般可以完成工作的前提是，员工是否具有足够的专业知识和审计判断水平，而大多数中小企业内部审计人员没有通过系统审核，单位的经营活动不清和内部控制不足，造成中小企业内部审计的地位不高，忽视了内部审计工作的内部审计工作的特殊性质。
导致内部审计人员认为，审计工作无法实现他们自己的价值。
这些不利于充分调动内部审计人员继续学习和工作的积极性和主动性，使他们的知识水平、业务能力和整体素质得到进一步提高。
内部审计工作的质量难以保证，它不能为企业主提供信息技术服务，但不能达到提高企业经济效益的目的。
四中小企业内部审计独立性不强。
中小企业更多地属于民营企业，特殊的经营模式不适合进行内部审计，内部审计是受其他部门的严重情况下，最主要的企业财务部门的内部审计部门担任领导和监督系统无用。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计是一种建立在企业内部的监管机制，其目的是帮助企业管理层更好的了解企业的运营状况和风险，并及时发现和解决存在的问题。
然而，在实践中，中小企业内部审计经常会面临以下几个问题：
一、审计频率不足
中小企业通常没有足够的人力和物力来实施严格的内部审计制度。
这导致中小企业内部审计频率不足，很难及时地发现和解决潜在的风险和问题。
二、审计过程不规范
中小企业内部审计流程不够规范，审计人员可能没有足够的专业知识和技能，无法在审计过程中做出合理的判断和决策。
此外，也可能存在审计人员的利益冲突问题，导致审计结果缺乏客观性和公正性。
三、审计效果不彰
中小企业内部审计的结果往往并不彰显实际效果，企业管理层难以从审计结果中得到足够的信息支持，难以采取针对性的措施，解决即时问题。
针对这些问题，中小企业可以采取以下对策：
一、提高审计频率
中小企业可以设立专门的内部审计部门，安排定期的审计计划，并适时进行不定期的临时审计。
此外，也可以通过引入第三方专业机构的方式，提高审计频率和质量。
二、优化审计流程
中小企业可以加强内部审计人员的培训和技能提升，完善内部审计流程，确保审计人员的独立性和客观性，并防止利益冲突问题的出现。
三、改进审计效果
中小企业可以加强对审计结果的分析和利用，针对问题迅速采取各项改进措施，并建立风险管理机制，加强对潜在风险的预警和管理。
此外，也可以通过引入信息技术手段，优化内部审计流程，提高审计效率和质量。
总之，中小企业内部审计是非常重要的一个环节，企业管理层需要加强对内部审计工作的重视和管理，加强企业内部风险管理，确保企业健康稳定发展。
中小企业内部审计存在的问题及对策初探
中小企业内部审计存在的问题及对策初探中小企业作为我国经济社会发展中的重要力量，具有很强的活力和创新能力。
然而，由于其经营规模较小、财务管理水平较低等因素，中小企业的内部审计工作存在着一系列问题。
本文将对中小企业内部审计存在的问题及对策进行初步探讨。
问题一：审计人员专业能力不足中小企业的内部审计人员多数由企业内部员工担任，其专业能力和审计经验难以与专业审计机构相比。
因此，他们容易忽视审计对象中的潜在问题，不能充分发挥内部审计的价值和作用。
对策：中小企业应加强内部审计人员的培训和学习，提高其专业水平和审计能力。
可以邀请专业审计师对内部审计人员进行培训，同时通过外部培训和研修等方式提高他们的知识水平和技能。
问题二：审计程序不规范中小企业的内部审计程序常常不是很规范，审计步骤和方法不够规范化、标准化，且程序上的漏洞较多，审计工作常常难以达到预期效果。
对策：中小企业应制定内部审计程序和规范，确保审计步骤和方法标准化、规范化，以提高审计质量和效果。
此外，企业应制定内部审计工作计划，并根据实际情况安排实施时间和复查时间，及时对审计发现的问题进行改进和整改。
中小企业的内部审计报告通常由审计人员编写，并由公司领导或财务管理人员审核，审计报告往往缺乏标准、规范，内容重点不突出，容易造成公司领导对审计结果的困惑和误解。
对策：中小企业应制定明确的审计报告编写规范，内容应包括审计目标、审计重点、审计发现问题和建议等。
同时，应加强对审计结果的解释，让公司领导对审计结果充分了解，为后续的决策提供参考。
问题四：沟通不到位中小企业的内部审计人员与企业内部其他部门的沟通不够充分，导致审计工作难以开展。
同时，企业内部其他部门也对审计工作缺乏重视和理解，容易忽略审计人员的建议和意见，影响内部审计效果。
综上所述，中小企业内部审计工作面临着众多问题，但通过加强内部审计人员的培训、制定审计程序及规范、完善审计报告和加强内部沟通等对策，可以有效解决这些问题，提高企业的内部管理水平和经营效率。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业作为国民经济的重要组成部分，其健康良好的运营对整个经济发展起着至关重要的作用。
而内部审计作为企业内部控制体系的重要环节，对于中小企业的经营管理、风险管控、资源配置等方面具有重要作用。
随着市场竞争的加剧和业务复杂程度的不断增加，中小企业内部审计面临着一系列问题，严重影响了其内部控制的有效性和运营效率。
本文将对中小企业内部审计存在的问题及对策进行深入探讨。
1. 缺乏专业人才中小企业的内部审计团队往往由财务人员兼职充当，缺乏专业的内部审计人才。
这就导致了审计工作的水平参差不齐，无法真正发挥内部审计的效益和作用。
2. 缺乏独立性由于中小企业的管理层往往与所有者直接相关，内部审计往往难以保持独立性，容易受到管理层的影响，无法客观、公正地开展审计工作。
3. 审计范围不清在中小企业中，内部审计的范围常常不够清晰，审计工作的重点难以确定，容易偏离实际经营管理的要求，导致审计工作的效果不佳。
4. 审计工作流程不规范中小企业往往缺乏严格的内部审计工作流程和制度规范，导致审计过程混乱，工作效率低下，审计工作结果的可靠性无法保证。
5. 缺乏技术支持随着信息技术的快速发展，中小企业内部审计缺乏技术支持，无法有效利用信息技术工具进行审计工作，影响了审计工作的效率和准确性。
以上问题的存在，严重制约了中小企业内部审计的质量和效益，也给企业的经营管理和风险管控带来了诸多隐患。
二、对策1. 加强内部审计人才队伍建设中小企业可以通过招聘、培训等途径，加强内部审计人才的专业能力和业务水平，提高审计工作的质量和效率。
2. 建立独立的内部审计机构中小企业可以考虑建立独立的内部审计机构，确保内部审计团队的独立性，避免受到管理层的影响，从而保证审计工作的客观、公正。
中小企业内部审计存在的问题和对策是一个不断调整和优化的过程，需要企业不断提高审计人才队伍的专业水平，加强内部审计制度的建设，保持审计工作的独立性和客观性，加强信息技术的应用，不断提高审计工作的质量和效益，为企业的稳健经营和持续发展提供有力的支持。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策中小企业是国民经济中非常重要的组成部分，它们参与了国民经济的各个方面，对于促进经济增长和就业创造起着非常关键的作用。
由于中小企业规模较小、管理水平和内部控制相对薄弱，导致内部审计存在着一系列的问题。
本文将就中小企业内部审计存在的问题及对策进行分析和探讨。
中小企业内部审计存在的问题主要包括以下几个方面：1. 内部审计制度不健全。
由于中小企业的规模和人力资源限制，导致内部审计制度建设不足，缺乏完善的审计流程和方法，无法对企业各项经营活动进行全面深入的审计。
2. 缺乏专业审计人员。
中小企业往往因为经济条件有限，难以聘请具备专业审计知识和经验的审计人员，导致内部审计人员能力不足，无法做到真正的独立审计。
3. 审计工作缺乏独立性。
由于中小企业内部审计人员与企业管理者之间的关系较为密切，导致审计工作不能保持独立性，审计结果可能被影响，难以真实客观地反映企业的真实情况。
4. 内部控制不完善。
由于中小企业管理层对内部控制的重视程度较低，导致内部控制存在诸多漏洞，容易导致财务风险和安全隐患。
面对以上问题，中小企业应该采取以下对策来提高内部审计的效果和水平：1. 健全内部审计制度。
中小企业应加强内部审计制度建设，明确审计职责和审计流程，确保审计工作的全面性和深入性，及时发现和解决问题。
2. 加强审计人员队伍建设。
中小企业应该加大对内部审计人员的培训和引进力度，提高其审计水平和专业能力，确保审计工作的有效性和独立性。
中小企业内部审计存在一系列问题，但是通过健全审计制度、加强审计人员队伍建设、保持审计独立性和完善内部控制机制，可以有效提高内部审计的水平和效果，为企业的稳健发展提供有力的保障。
希望中小企业能够认真对待内部审计问题，积极采取相关对策，提高内部审计的质量和效果，为企业的可持续发展做出积极的贡献。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业是中国经济发展中的重要一环，对于其可持续发展，内部审计是一项至关重要的工作。
然而，中小企业内部审计过程中仍然存在多个问题，本文从审计人员、资金、管理制度等多个方面进行分析，并提出相应的对策。
一、审计人员存在问题1.审计人员素质低：中小企业审计人员普遍水平较低，缺乏审计知识和专业技能。
2.审计人员数量不足：很多中小企业的内部审计工作人员数量相对较少，导致难以充分覆盖内部控制的各个环节。
3.审计人员稳定性差：中小企业内部审计人员经常出现流动现象，导致审计工作不稳定，对企业发展产生不利影响。
对策：培养内部审计人员，建立完善的培训制度，提高其专业技能水平。
同时加强中小企业内部审计人员招聘、保留和激励等方面的工作，提高审计人员的稳定性。
二、审核资金不充足1.审核经费紧张：中小企业通常经费有限，审计工作难以得到足够的经济支持。
2.审计工具落后：中小企业审计工具缺乏，导致内部审计工作效率降低。
3.预算制定不科学：中小企业往往缺乏科学的内部审计预算制定制度。
对策：定期对内部审计经费进行评估，合理分配经费；制定中小企业内部审计工具清单，购置必要工具并加强对工具使用的培训；建立科学的内部审计预算制度。
三、管理体系问题1. 中小企业内部控制环节不完善，容易存在审计管理漏洞。
2. 中小企业审计标准制定不规范，导致内部审计标准不统一。
3. 中小企业缺乏内部审计监管机构，导致内部审计难以规范进行。
对策：按照企业发展需要，完善内部控制体系，建立科学的内部审计标准制度，加强对内部审计的监管和指导。
四、信息化方面存在问题1. 中小企业审计技术水平滞后，审计人员对信息技术的运用不够熟练。
2. 中小企业缺乏信息化基础设施，内部审计技术水平有待提高。
3. 中小企业缺乏信息化管理规范，内部审计信息化管理水平有待提高对策：加强对中小企业审计人员信息技术的培训和提高，加强中小企业信息化基础设施建设，建立规范的企业信息化管理制度。
浅析中小企业内部审计存在的问题及对策
浅析中小企业内部审计存在的问题及对策下文为大家整理带来的浅析中小企业内部审计存在的问题及对策，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。
一、我国中小企业内部审计的必要性我国社会主义市场经济的快速发展离不开中小企业，中小企业在国民经济中所占比重较大，在GDP、科技创新、人口就业、税收支付等方面具有十分重要的作用。
相对于我国大型企业，中小企业会计核算不规范，审计人员综合素质不够，而且中小企业在经济实力、人力资源规模、管理体制等方面都存在着一些不足，影响了企业的健康发展。
因此有效的内部审计工作能够帮助企业加强内部控制建设，提高经济效益及管理水平，实现企业的最终目标。
1.有效地降低企业的经营风险内部审计通过合理的监督和预测可将企业经营过程中的风险控制在可接受范围内。
内部审计一般从财务角度对企业资产以及货币资金的安全性进行风险预测，及时识别出相关的不利事项，对企业经营管理中存在风险的类似事项提出相应的对策。
即通过事前审计来控制风险，有效地降低企业风险。
2.提升企业的经营管理水平企业通过内部控制来实现对企业的全方位管理，内部审计则负责具体细化的管理工作。
内部审计能更直接地发现审计对象存在的问题，客观地评价内部控制的执行效率，针对管理制度上的问题，提出合理实际的对策，完善内部控制制度，从而提高企业的管理效率和水平。
3.提高其信息披露的可信度中小企业通过内部审计和外部审计的双重监督审查，对外提供可信度较高的信息，同时也能提高企业的信用等级，更好的吸引外部投资，从而缓解中小企业融资难及融资额度小的问题。
二、中小企业内部审计工作存在的主要问题1.内部审计工作得不到重视我国内部审计的从业人员在30万左右，但却没有内部审计法。
导致中小企业的管理层认为内部审计就是简单的查账监督，而且其设置内部审计机构或者审计人员，是迫于法律规定或者上级行政命令成立，只是为了应付上级的检查，并没有充分认识和了解内部审计的作用。
2.内部审计机构独立性缺失中小企业由于经营规模的限制，大多数小企业中内部审计不是独立部门，而是与其他职能部门平行设置甚至合并，导致了内部审独立性与权威性的缺失。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业是国民经济的重要组成部分，在市场经济中发挥着重要的作用。
中小企业内部审计是指针对公司内部经营管理活动的监督、评价和改善过程。
内部审计的主要目的是识别、评估和管理风险，确保公司的运营合法、高效、足够、安全。
然而，现实情况中，中小企业内部审计存在一些问题，本文将分析这些问题，并提出对策。
问题一：审计资源紧张中小企业相对于大型企业而言，人力、财力、物力等资源一般都比较匮乏。
因此，在内部审计方面，通常会面临人员不足和专业水平不够等问题。
对策一：充分发挥外部审计资源的作用中小企业可以充分利用外部审计资源，例如外聘会计师事务所或咨询公司进行内部审计，从而拓宽审计视野，扩大审计覆盖面，并通过外部专业团队实现风险评估、合规性检查等。
对策二：建立内部审计工作体系中小企业可以建立内部审计工作体系，明确内部审计人员的职责和权利，制定审计程序和工作标准，提高审计效率和质量。
问题二：内向导向中小企业的内部审计往往只关注公司内部经营管理活动，而忽略了公司与外部环境的关系，制约了企业管理水平的提高和风险控制的效果。
对策一：开展风险评估中小企业应该根据公司经营特点和外部环境，通过开展风险评估，进一步提高内部审计的准确性和针对性，及时为公司提供风险预警和控制建议。
中小企业可以建立风险管理体系来实现对风险的实时监控和控制。
一旦出现风险，企业可以及时做出反应，使风险损失降到最低。
问题三：不重视落实内审发现的问题在中小企业中，内部审计发现的问题经常被忽视或者被放置置之不理。
这使得公司的风险得不到真正的解决和控制，甚至呈现越来越严重的态势。
对策一：对内审问题进行跟踪处理中小企业应当对内审问题进行跟踪处理，及时制定改进措施，加强统筹协调，确保改善效果得到落实。
对策二：建立制度规范中小企业可以根据入职培训规范、工作流程规范、审批制度规范等，建立一套制度规范体系，推行落实报告的监跟机制，使审计问题得到重视和及时的解决。
浅析中小企业内部审计存在的问题及对策
浅析中小企业内部审计存在的问题及对策浅析中小企业内部审计存在的问题及对策一、引言随着中小企业的快速发展，内部审计的重要性日益凸显。
内部审计企业管理层了解和评估风险，改善业务流程，提高组织效率。
然而，中小企业内部审计仍面临一系列问题，例如资源不足、缺乏专业知识、控制测试不完善等。
因此，本文将深入分析中小企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策。
二、中小企业内部审计问题分析2.1 资源不足中小企业在人员和财务方面的资源相对有限，无法配备专门的内部审计团队。
这导致企业内部审计的频率和深度受限，难以全面了解企业的风险和问题。
2.2 缺乏专业知识相比大型企业，中小企业对内部审计的需求和专业知识要求有限。
中小企业难以雇佣具有专业知识和经验的审计人员，这导致内部审计工作的质量和效果受到限制。
2.3 控制测试不完善中小企业内部控制测试的范围常常受限，且测试方法相对简单。
这可能导致内部控制的缺陷未能被完全发现，从而增加企业面临的风险。
2.4 缺乏持续监管中小企业内部审计往往只是一次性的项目，缺乏持续监管和改进。
这导致企业在内部控制和风险管理方面无法持续提升，存在潜在的风险隐患。
三、中小企业内部审计对策3.1 加强内部审计资源配置中小企业可以考虑采取外包审计服务的方式，以解决资源不足的问题。
同时，可以培养内部审计人员，提高他们的专业知识和技能，充分利用内部人员的力量进行审计。
3.2 建立完善的内部控制框架中小企业应根据自身业务特点和风险状况，制定适合的内部控制框架。
这包括明确职责和权限、建立有效的风险管理制度、建立适当的审批和核实程序等。
3.3 提高内部审计的效率和质量中小企业可以采用现代化审计技术，如数据分析和审计自动化工具，提高审计工作的效率和准确性。
同时，培训和提升内部审计人员的技能，确保审计工作的质量。
3.4 建立持续改进机制中小企业需要建立持续监管和改进的机制，定期进行内部审计，评估内部控制的有效性，并不断改进和完善内部控制框架。
中小企业内部审计存在的问题及对策初探
中小企业内部审计存在的问题及对策初探
一、引言
中小企业是我国经济发展的重要组成部分，也是创新创业的主要力量。
由于中小企业在管理和控制上的缺陷，其内部审计体系存在诸多问题。
本文将从中小企业内部审计存在的问题以及对策进行初探，以期为中小企业的内部审计提供一些参考。
二、中小企业内部审计存在的问题
1. 人员素质不高：由于中小企业规模较小，资金有限，无法雇佣专业的内部审计人员，导致企业内部审计人员的素质参差不齐，缺乏专业知识和技能。
2. 审计标准不统一：中小企业内部审计缺乏统一的审计标准和流程，往往根据个人的经验和认识进行审计，导致审计结果的可信度不高。
3. 审计工作重复：由于中小企业缺乏内部沟通和协调机制，不同部门往往会重复进行审计工作，导致资源浪费。
4. 难以把控风险：中小企业经营脆弱，难以把控风险，导致内部审计对企业风险的把控不力。
三、对策初探
1. 提高内部审计人员的素质：中小企业可以通过组织内部培训、外部引进专业人才等方式，提高内部审计人员的素质，提升其专业技能和业务水平。
2. 建立内部审计标准和流程：中小企业可以参照国际通用的审计标准和流程，建立自己的内部审计标准和流程，确保审计工作的规范和可信度。
3. 强化内部沟通和协调机制：中小企业应当建立健全的内部沟通和协调机制，各部门之间要加强合作，避免重复进行审计工作，提高审计效率。
4. 健全风险管理体系：中小企业可以建立健全的风险管理体系，通过内部审计对企业风险进行监控和评估，提高风险管理的效率和准确性。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业内部审计在企业管理中扮演重要的角色，可以明确企业的经营状况和存在的问题，从而提出改进建议。
但是，中小企业内部审计在实施过程中也存在很多问题和挑战，本文将围绕这些问题和挑战进行分析，提出相应的对策。
一、问题分析1.人员问题中小企业往往缺乏专业的内部审计人才，很多企业依靠财务人员或其他部门的人员来开展审计工作，但这些人员缺乏专业的内部审计知识和技能，难以发现问题和提出改进建议。
2.审计目标模糊中小企业内部审计缺乏明确的目标和任务，审计工作缺乏针对性和有效性，常常停留在表面上，难以发现企业内部存在的实际问题。
3.审计检查不全面中小企业内部审计缺乏全面性和深度性，审计工作原则上应该针对所有业务流程和会计科目进行全面的检查和审计，但由于审计人员数量有限，容易忽略一些重要的审计领域，导致企业内部问题未被及时发现和解决。
4.使用检查工具不足中小企业内部审计工作往往缺乏先进的检查工具和技术，而采用传统的审计方法和手段，难以提高审计效率和准确性，也难以满足企业内部审计的现代化需求。
5.问题整改问题中小企业内部审计发现的问题不一定能够被及时解决，各部门之间缺乏配合，问题整改时间常常很长，影响企业的生产经营和管理。
二、对策措施1.人员培养与引进中小企业应该积极培养专业的内部审计人才，通过内部培养和外部引进相结合的方式解决审计人员短缺的问题。
企业也可以借助外部审计机构的力量进行定期的审计服务。
中小企业内部审计发现的问题要及时处理，相关部门要加强配合，制定具体的整改计划和措施，争取在最短的时间内解决，并对解决情况进行跟踪和评估，避免问题反复出现。
三、结论中小企业内部审计在企业管理中发挥着至关重要的作用，但面临着人员短缺、审计目标模糊、审计检查不全面、使用检查工具不足和问题整改不及时等问题。
企业应该积极采取相应的对策措施，解决这些问题和挑战，提高中小企业内部审计的效益和质量，进一步提升企业的管理水平和经营竞争力。
论中小企业内部审计存在的问题及改进策略
论中小企业内部审计存在的问题及改进策略论中小企业内部审计存在的问题及改进策略一、我国中小企业内部审计存在的问题（一）企业管理者对内部审计认识不足，内审工作缺乏独立性在多数中小企业中，管理层未能充分意识到内部审计的潜在价值，有些企业不提倡设立企业内部审计部门或者让企业会计人员兼职内部审计，有些企业虽设立内部审计部门，但将内部审计部门设立在财务部门之内，造成的结果就是内部审计人员无法客观的监督财务部门，受其地位及独立性的限制，内部审计人员也很难监督到企业其他部门。
这就导致了大部分中小企业内部审计只停留在对财务数据的查错防弊，未曾涉及到企业内部控制及管理，更不必说为企业内部管理提出改革性建议了。
（二）企业内部审计人员整体素质不高，缺乏专业内部审计工作者一个企业内部审计部门对企业自身是否带来更优质的经营及管理策略，要看企业内部审计人员是否具有专业的审计知识、技能以及职业判断能力，是否了解企业的经营管理状况，是否了解相关行业的市场或发展前景，还要有较强的管理沟通能力。
我国大多数中小企业内部审计人员来自于财会部门，缺乏一定的生产经营及管理经验，这就使企业内部审计仅仅局限于对财务数据审计，不能为企业内部控制及经营管理出谋划策。
（三）对内部审计工作带有偏见性认识，缺乏对职业的客观判断由于在中小企业中普遍认为内部审计人员工作仅仅是查账，该工作性质直接导致了企业其他工作人员对内部审计人员的误解，造成内部审计人员与企业其他人员之间人际关系紧张，内部审计人员长期在这种压抑的环境中工作，使其感觉到不能实现自身价值，久而久之，出现内部审计人员离职，内部审计部门无人接管的现象。
这些都不利于提高内部审计职业的健康发展，加大内部审计职业缺口，也不利于调动在职内部审计工作人员的积极性，使他们的业务水平和综合能力有所提高。
在这种恶性循环的状态下，不利于中小企业内部审计的发展。
二、我国中小企业内部审计的改进策略分析（一）进一步加强企业管理层的内审意识企业管理者应该充分意识到内部审计在现代企业管理中的职能和作用，应积极配合内部审计部门工作，为内部审计人员配置适宜的人力、物力及财力，提高内部审计人员的待遇。
浅析中小企业内部审计
浅析中小企业内部审计内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分，已越来越受到中小企业的重视。
然而，在实践中，中小企业内部审计存在着诸多问题，制约了其功能的充分发挥。
本文旨在探讨中小企业内部审计的现状、问题及应对措施，以期为提高中小企业内部审计水平提供一些参考。
一、中小企业内部审计现状1、内部审计机构设置不合理。
许多中小企业没有设立独立的内部审计机构，而是将其作为财务部门的一部分，导致内部审计的独立性和客观性受到限制。
2、内部审计人员素质不高。
内部审计人员的素质直接决定了审计质量的高低。
然而，目前许多中小企业的内部审计人员缺乏必要的审计知识和技能，无法胜任审计工作。
3、内部审计流程不规范。
由于缺乏规范的内部审计流程，许多中小企业的内部审计工作存在随意性和主观性，影响了审计结果的客观性和公正性。
二、中小企业内部审计问题1、对内部审计认识不足。
许多中小企业管理者对内部审计的认识不足，认为内部审计只是对企业内部的监督，没有充分认识到其在企业风险管理、内部控制等方面的重要作用。
2、法律法规不完善。
目前，我国关于内部审计的法律法规还不够完善，导致中小企业在开展内部审计工作时缺乏必要的法律依据和指导。
3、缺乏内部控制环境。
许多中小企业的内部控制环境薄弱，导致内部审计工作难以有效开展。
例如，一些企业缺乏有效的内部监督机制和风险管理制度，使得内部审计工作难以发挥应有的作用。
三、中小企业内部审计应对措施1、完善内部审计机构设置。
中小企业应设立独立的内部审计机构，并确保其具有足够的独立性和客观性。
此外，还应明确内部审计机构与其他部门之间的关系，避免出现交叉管理和多头管理的情况。
2、提高内部审计人员素质。
中小企业应加强对内部审计人员的培训和教育，提高他们的审计知识和技能。
同时，还应建立完善的审计人员考核和激励机制，以激发他们的工作积极性和创造力。
3、规范内部审计流程。
中小企业应建立规范的内部审计流程，包括审计计划、审计实施、审计报告等环节。
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浅析中小企业内部审计存在的问题及对策
一、我国中小企业内部审计的必要性
我国社会主义市场经济的快速发展离不开中小企业，中小企业在国民经济中所占比重较大，在GDP、科技创新、人口就业、税收支付等方面具有十分重要的作用。
相对于我国大型企业，中小企业会计核算不规范，审计人员综合素质不够，而且中小企业在经济实力、人力资源规模、管理体制等方面都存在着一些不足，影响了企业的健康发展。
因此有效的内部审计工作能够帮助企业加强内部控制建设，提高经济效益及管理水平，实现企业的最终目标。
1.有效地降低企业的经营风险
内部审计通过合理的监督和预测可将企业经营过程中的风险控制在可接受范围内。
内部审计一般从财务角度对企业资产以及货币资金的安全性进行风险预测，及时识别出相关的不利事项，对企业经营管理中存在风险的类似事项提出相应的对策。
即通过事前审计来控制风险，有效地降低企业风险。
2.提升企业的经营管理水平
企业通过内部控制来实现对企业的全方位管理，内部审计则负责具体细化的管理工作。
内部审计能更直接地发现审计对象存在的问题，客观地评价内部控制的执行效率，针对管理制度上的问题，提出合理实际的对策，完善内部控制制度，从而提高企业的管理效率和水平。
3.提高其信息披露的可信度
中小企业通过内部审计和外部审计的双重监督审查，对外提供可信度较高的信息，同时也能提高企业的信用等级，更好的吸引外部投资，从而缓解中小企业融资难及融资额度小的问题。
二、中小企业内部审计工作存在的主要问题
1.内部审计工作得不到重视
我国内部审计的从业人员在30 万左右，但却没有内部审计法。
导致中小企业的管理层认为内部审计就是简单的查账监督，而且其设置内部审计机构或者审计人员，是迫于法律规定或者上级行政命令成立，只是为了应付上级的检查，并没有充分认识和了解内部审计的作用。
2.内部审计机构独立性缺失
中小企业由于经营规模的限制，大多数小企业中内部审计不是独立部门，而是与其他职能部门平行设置甚至合并，导致了内部审独立性与权威性的缺失。
具体现状如下：(1)内部审计机构设立在财务部门或与监察部门合并;(2) 内部审计人员由财务部门的会计人员兼职，不能独立开展工作，导致审计变成了形式上的自己查账;(3)当内部审计关系到到管理层的利益时，内部审计人员迫于重重压力并不能根据实际情况出具真实的审计报告，导致审计风险。
3.内部审计的审计理念落后，审计范围过窄
目前，我国很多中小企业仍然以财会账务作为内部审计范围，并没有把内部审计工作重点放在对经营过程的监督和风险导向的管理上来。
此外，对企业的其他方面比如物资采购、技术管理和生产销售等经营决策的审计以及内部控制的审计都很少涉及。
过窄的审计范围会
影响内部审计监督和管理作用的发挥，也不利于企业的全面发展。
4.内部审计人员无法胜任审计工作
我国大型企业的内部审计工作者大多都是专业性的复合型人才，而我国中小企业的内部审计工作人员数量较少而且大都是从事财会工作，知识储备有限，缺少审计专业知识，当面对复杂的审计工作时可能会力不从心，无法胜任企业内部的审计工作。
三、中小企业内部审计问题的原因分析
1.内部审计工作没有良好的内部环境
良好的内部环境有利于内部审计工作的顺利开展及其职能作用的充分发挥。
很多中小企业并不能为内部审计工作的开展提供相应的工作环境，首先，大多数中小企业管理层对内部审计的了解和重视程度不够，使审计工作流于形式。
其次，我国缺少针对中小企业的内部审计法律法规，导致中小企业在内部审计制度上的不规范。
最后，我国大部分中小企业的所有权和经营权并没有分离而是统一的，投资者只注重经营结果而疏于企业管理。
2.内部审计机构和审计人员独立性缺失
近年来多数中小企业在设置内部审计机构和审计人员时，最突出的难题就是独立性的缺失。
独立性是内部审计工作的基本前提，可以为内部审计工作的有效性以及审计结果的客观性提供保障。
目前大多数中小企业的内部审计机构设置在财务部内，且易受本单位各部门的利益制约，不能独立地开展工作。
此外，企业内部审计人员既要对本单位进行监督检查，又要受命于本单位的领导，这严重影响审计人员的
独立性。
3.内部审计人员专业素质低
内部审计人员专业素质的高低决定着审计工作质量的高低。
很多中小企业出于对成本的考虑通常安排财会人员负责内部审计工作，这些审计人员知识结构单一，缺乏专业的审计理论知识和实际经验，使审计工作停留在表面而无法深入地发现问题，从而影响了内部审计控制风险作用的发挥。
四、改善中小企业内部审计管理的对策
1.提高管理层对内部审计的认识
我国现有的内部审计研究成果大多是基于大型企业的，并不适用于中小企业，所以我国应针对中小企业建立相关的内部审计法律法规，使管理层充分认识到内部审计的设置是为了提高企业的经济效益和管理水平。
因此，管理层应积极支持并重视内部审计工作，这样不仅可以调动内部审计人员工作的积极性，还有助于内部审计工作的开展。
2.设置合理的内部审计机构，保证其独立性
内部审计通过有效的监督和控制使企业发现经营管理中的薄弱环节并加以改进，提高企业的竞争实力。
设置内部审计机构应保证其独立性和权威性，同时也要注意内部审计为企业创造的增值效益应该大于其自身的人力、物力等成本。
因此，企业应充分考虑其自身的生产经营的性质及企业管理结构，合理地设置内部审计机构。
3.与时俱进地改进和创新内部审计理念，扩大审计范围
在《中国内部审计基本准则》中将内部审计定义为，组织内部的一
种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。
可见内部审计的范围和工作重心在不断向风险管理审计发展。
中小企业内部审计在关注财务审计的同时，还要关注决策、控制、生产、销售等环节并实时掌控企业资金运行的全过程，逐步实现从单一的财务审计向管理审计和风险导向审计等全方位审计的转变。
4.加快内部审计人员综合素质的培养
随着内部审计工作重点向风险管理方面的转变，提高了对内审人员专业素质及道德修养的要求。
内部审计人员综合素质的高低决定着审计工作质量的高低，所以中小企业应注重内部审计人员的选拔和培养。
中小企业可以从多渠道选拔复合性的审计人员，并重视内部审计人员的职业道德培训、定期岗位培训及人际交往能力等，以提高企业内部审计队伍的整体素质。
五、结论
综上所述，中小企业愈发展，内部审计愈重要。
中小企业内部审计工作由于其规模、发展程度及行业性质等因素的影响，导致内部审计工作经常被误解、不受管理层重视、工作开展困难、审计结果利用率低等问题。
随着我国中小企业内部管理制度的不断健全，内部审计在企业经营管理中的地位越来越重要。
因此中小企业的管理层只要积极支持内部审计工作，提高内部审计工作的独立性，创新审计理念并扩大审计范围，提高内部审计人员的综合素养，就能提高内部管理监督水平，为企业带来增值效益，保证我国中小企业的健康发展。