2019年初中校长述职报告

合集下载

初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、老师和家长,大家好!我是XX初级中学的校长,非常荣幸能够在此向大家汇报过去一年的工作情况。

在过去的一年里,全校师生团结一心,共同努力,取得了一系列的成绩和进步。

下面,我将从教育教学质量、师资队伍建设、学生综合素质提高、学校管理和社会服务等方面,向大家做详细报告。

一、教育教学质量教育教学是学校的核心工作,我们秉持“因材施教、注重实践”的理念,努力提升教育教学质量。

在教育教学方面,我们坚持研究性学习和探究式教学的模式,培养学生的创新能力和解决问题的能力。

通过开展一系列的实践活动和科研项目,引导学生主动学习,激发他们的学习兴趣和学习动力。

同时,我们加强了课程建设,推行素质教育,使学生能够全面发展,培养他们的综合素质。

在教师培训方面,我们注重提升教师专业素质和业务能力。

通过组织各类教师培训和研讨活动,使教师们能够不断更新教学理念,提高教学能力,做到知识更新与实践相结合。

二、师资队伍建设师资队伍是学校发展的重要支撑,我们注重师资队伍建设,推动学校的发展。

作为学校的领导者,我重视培养和选拔优秀的教师。

过去的一年里,我们积极引进了一批高素质的教师,并通过定期评估和培训,提高他们的教学能力和管理水平。

同时,我们加强了教师的团队合作和沟通,营造了良好的教学氛围和团队氛围。

三、学生综合素质提高学生是学校的希望和未来,我们注重培养学生的综合素质和能力。

在学生素质提升方面,我们注重培养学生的思维能力、创新能力和实践能力。

通过开展各类学科竞赛和文化活动,激发学生的参与热情和竞争意识。

同时,我们注重培养学生的品德修养,加强德育工作,引导学生形成正确的价值观和道德观。

四、学校管理学校管理是高效运行的基础,我们加强学校管理,营造良好的学校环境。

在学校管理方面,我们注重规范管理流程和细化管理制度。

建立各项工作制度,明确工作责任和权限,提高工作效率。

同时,我们加强与家长的沟通与合作,建立了家校共育的机制,形成了良好的家校合作关系。

2019精选中学校长述职报告模板5篇

2019精选中学校长述职报告模板5篇

中学校长述职报告模板5篇中学校长述职报告模板5篇篇一各位领导、各位同志:大家好。

本人xxx,现年42岁,党员,现担任xx中心学校校长之职,分管教育教学。

时光荏苒,一晃一年又在不知不觉中过去了,非常感谢大家在这一年中对我的厚爱,让我有机会再次在这里向大家汇报工作。

回顾这一学年,学校教育教学工作稳定、有序,主要得益于x校长和x校长的正确领导,得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和积极配合,同时大家也给予了我本人许多帮助,使我顺利开展了一些工作,积累了一定的经验,发现了我工作中存在的问题。

现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。

一、明确目标,思索前行现代主义先驱卡夫卡说过。

你不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实的面目。

他强调的就是思索。

由于思索,我主动学习;由于学习,我明确了工作目标。

朝着目标,我在思索中前行。

1、始终坚持读书学习。

在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。

所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。

一年来,我积极阅读本专业的各种书籍,以提升自己的业务理论水平。

同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺,以此来提高自己教学能力。

学无止境,我相信只有掌握了过硬的本领才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。

2、准确把握角色位置。

作为校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。

大胆工作,勇于创新。

处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。

同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。

作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。

对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

在这里特别要感谢教导处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持。

二、求真务实,开拓进取作为一名分管教学的副校长,我深知自己所面临的形势。

初中校长述职报告优秀3篇

初中校长述职报告优秀3篇

为大家精心整理了初中校长述职报告优秀3篇,希望能够帮助到大家。

初中校长述职报告篇一本学期学校各项工作已经结束,本人自去年7月接手初中部校长工作已基本一年,在董事会、校委会的直接领导下,初中部以“学洋思、促课改、抓三清、强质量”为工作重点,以“严格规范治理+课堂教学改革=人人都能胜利”为治校方略,狠抓师德学风建造,加强教研课改力度,在抓好常规治理的同时开展创新改革,在全体师生的共同努力下,初中部教导教学质量不断提升,整体工作稳步推进。

现将本人任职主要工作情况报告如下:一、抓课改。

高素质的教师队伍是学校发展的基础,高效的课堂教学是提高质量的要害。

在上学期大力开展学习洋思“先学后教,当堂练习”教学模式的基础上,本学期初中部由教务处组织继承引领教师全员参与,集中组织集体教研活动,强力推行课堂教学改革。

要求全体教师课堂教学必须比照洋思六环节模式上课,控制课堂讲课时间,狠抓当堂练习效果,组织开展了青年教师说课、赛课教学基本功比赛,带领骨干教师赴焦作永威学习实地参观学习,亲身感触洋思课堂模式,保持定期学习观看洋思公开课录像,组织教师交流课改经验领悟,每周评选学生满足课堂,每月组织学生评教,领导常常进班听课督导。

通过扎实、详细、细致的开展课改活动,现在初中部大部分教师已能纯熟把握运用洋思课改模式,主动参与教学研究,积极实施教学改革,取得了较好的成效。

二、抓三清。

针对部分学生学习爱好不浓、学习方法不当、学习成绩较差、缺乏良好的学习习惯等现象,为了让学生学有目标、学有任务、学有效果,进而提高学习成绩和教学质量,本期初中部在抓好课改的同时,在初一语数外、初二语数外物、初三语数外理化等学科全面实施教学“三清”活动,要求任课教师天天认真落实教学任务“堂堂清、天天清”,对学生当天所学知识严格把关,人人过关,各班统一张贴“三清”过关竞赛表,老师负责认真填写,堂堂清不过关的学生任课教师下午第四节统一进班补习辅导,实施天天清,教务处天天检查记录教师进班情况。

初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师们:大家好!我是XX初级中学的校长。

首先,我要感谢学校领导及各位老师在过去一年里对学校工作的大力支持和帮助,在这里我向大家汇报我担任学校校长的工作情况和工作计划。

过去一年,我和学校全体教职工一起努力,在学校教育教学工作中取得了一定的成绩。

一方面,在课程改革方面,我们深入研究了新课程标准,积极参与各项教育改革实验,努力提升教师教学水平和学生综合素质。

另一方面,在学校管理方面,我们强化了学校文化建设,加强了教师队伍建设,加大了对学生品德教育的力度,增强了学生的综合素质。

首先,我们在教师培训方面取得了一些新的突破。

过去一年,我们组织了大量的教师培训活动,包括教育教学研讨会、培训讲座、教学观摩等。

我们邀请了一些知名专家进行专题讲座,为教师提供了更好的培训和学习机会。

我们也积极参加了各类的教学研修活动,促进了教师专业发展和教学水平的提高。

此外,我们还加强了教师队伍的建设,推进了教师职称评审工作,同时注重教师的日常管理和激励,从而提高了教师的教学积极性和工作效率。

其次,我们在学生管理方面也取得了一些成绩。

我们始终坚持以学生为中心,关注学生的全面发展。

在学生品德教育方面,我们通过开展各种主题教育活动,宣传社会主义核心价值观,加强学生的品德修养和价值观的建设。

我们还积极推动学生社团和艺术团队的建设,举办了一系列的文艺活动,提高了学生的综合素质和创新能力。

同时,我们还加大了对学生的安全教育和心理健康教育的力度,关注学生的身心健康,提供了良好的学习和成长环境。

最后,我们在家校合作方面也取得了一些进展。

我们积极组织家长会、家庭教育讲座和亲子活动,加强了学校与家长之间的沟通和交流,形成了共同育人的合力。

我们也注重与社区、社会各界的合作,积极开展校企合作、社会实践等活动,为学生提供更多的实践和社会资源,促进了学校与社会的融合发展。

展望未来,我们将以更加饱满的工作热情和精神状态,继续努力推进学校的教育教学改革和管理创新。

初级中学校长述职报告(3篇)

初级中学校长述职报告(3篇)

初级中学校长述职报告尊敬的各位领导、教职工和家长们:大家好!我是XX中学的校长XX。

今天,我非常荣幸能够站在这里向各位领导、教职工和家长们作报告,回顾过去一年的工作成绩和存在的问题,同时分享我们未来的工作思路和目标。

回顾过去的一年,我们中学取得了许多令人骄傲的成绩。

首先,学校的教育教学质量得到了进一步提升。

我们坚持以学生为中心的教育理念,注重培养学生的综合素质和创新能力。

全校师生积极参与各类学科竞赛和文化活动,并取得了优异的成绩。

同时,我们还加强了课外辅导和特长培养,让每个学生都能得到充分的发展。

其次,学校的师资队伍得到了进一步提升。

我们加强了教师培训和交流,通过赴外交流、请进馆校办班等方式,提升了教师的教学水平和专业素养。

与此同时,我们还加强了新教师的引进,为学校的长远发展做好人才储备。

再者,学校的校园文化建设取得了显著成效。

我们注重培养学生的文明礼貌和团队协作精神,开展了丰富多彩的校园文化活动和主题教育。

学生的文明素养得到了全面提升,形成了积极向上的校园文化氛围。

当然,过去一年我们也存在着一些问题和不足之处。

一是学生的学习负担仍然较重。

虽然我们加强了课程改革和教学方法改进,但学生的学习压力还是较大,需要我们进一步研究和解决。

二是师资队伍的结构还需进一步优化。

虽然我们引进了一批优秀的新教师,但仍然存在着一些老师教龄较长、教学思想较为僵化等问题,需要我们加强师德师风建设和教师的继续教育。

三是校园环境的建设还需进一步加强。

虽然我们注重了校园环境的卫生和美化工作,但仍然存在着一些学生乱扔垃圾、校园卫生不整洁等问题,需要我们加强相关管理工作。

展望未来,我们将继续围绕“提高教育质量、培养学生综合素质”这一中心工作,努力实现学校的发展目标。

首先,我们将进一步加强教育教学改革,持续提升学校的整体教育质量。

我们将推进素质教育的深入开展,加强课程改革和教学方法创新,让每个学生都能得到全面的发展。

同时,我们将注重提高学生的实践能力和创新能力,培养学生的综合素质和核心竞争力。

初中校长述职报告范文(五篇)

初中校长述职报告范文(五篇)

初中校长述职报告范文尊敬的各位领导、各位教职工,亲爱的同学们:大家好!我是××中学的校长××。

在曼妙的季节里,我衷心感激着年轻的绿叶与映衬我神采飞扬的花朵。

站在这里,我想向大家述职,回顾过去一年的工作,并对未来的发展进行展望。

回顾过去,过去一年,我们学校在工作中取得了可喜的成绩。

教师队伍更加强大,教学质量不断提高。

我们积极组织各类师资培训,让教师们不断更新教育理念,提高教学能力。

同时,我们加强了对教学过程的督导和评估,建立了优质课堂示范区,倡导了互相学习、互相补课的观念,为学校的整体教学水平提升做出了贡献。

在学生管理方面,我们注重开展素质教育,培养学生的综合素质和创新能力。

我们开展了丰富多彩的校园文化活动,通过诗歌朗诵、小品表演、创意手工等形式,培养学生的艺术素养和动手能力。

我们还组织了各类比赛和活动,鼓励学生参与,并给予表彰。

同时,我们注重学生的思想教育,开展了班级会议、主题班会等活动,关心学生的成长和发展。

在家委会组织方面,我们建立了家校互动平台,定期组织家长会议和家长学校活动,邀请家长参与学校教育,了解学生的学习和生活情况。

我们还建立了学生家长志愿者队伍,让家长积极参与学校的管理与服务工作。

通过家校合作,我们共同关心学生的发展,共同努力提升学校的整体素质。

但是,我们也存在一些问题和不足。

首先,学校的师资结构还不够均衡,高学历、高职称的教师相对较少。

其次,学校的教育资源相对不足,教学设备更新滞后,影响了教学质量和效果。

最后,学校的教学方法和教育理念还需要进一步改进,更加注重培养学生的创造力和实践能力。

展望未来,我们将进一步提高教育质量,做到精细管理。

我们将加强教师队伍建设,培养一支高水平、专业化的教师队伍。

我们将不断提高教学质量,加强教学手段和教育内容的创新,提高学生的学习兴趣和动力。

我们将进一步完善学校的硬件设施,提高教学设备和教育资源的配备,为学生提供更好的学习环境和条件。

初中校长述职(3篇)

初中校长述职(3篇)

初中校长述职尊敬的各位领导、亲爱的老师们:大家好!我是某某中学的校长,很高兴能有机会向大家述职。

首先,我要向全体老师致以崇高的敬意和衷心的感谢,感谢你们在过去一年的工作中辛勤付出和无私奉献。

也要感谢各位领导对我们学校的关心和支持,是你们的帮助,才使我们的学校在各项工作中取得了一定的进展。

一、工作总结过去一年,作为学校的校长,我坚持以立德树人为根本任务,以质量为核心,以全面发展为目标,围绕教育教学中心工作,全面推进学校内涵建设和提升,推动学校进一步发展。

1.教育教学工作在教育教学工作方面,我们始终把提高教育教学质量作为校长工作的核心任务,通过不断创新理念,进行课程改革和学校发展,优化人才队伍,改进教学方法,提高教师教育教学能力,取得了一定的成绩。

我们严格按照课程改革要求,推进素质教育改革,加强课程的实施,并根据学生能力的不同,针对不同层次的学生制定个性化的教学方案,提高了学生的综合素质和能力。

同时,我们还加大了对教师的培训力度,不断提高教师的教育教学水平,提高了教师教学的效果。

在学校考试中,我们加强了对学生的考试指导,改进考试方式,减少了学生的考试负担,提高了学生的学习兴趣和积极性。

通过这样的努力,学校的教育教学质量得到了进一步提高。

2.德育工作学校要积极培养学生的良好品德和健康心理,我们坚持把德育工作贯穿于教育教学全过程,注重培养学生的品德修养和社会责任感。

我们开展了丰富多样的德育活动,组织了品德教育讲座、班会主题活动等,增强了学生对美德的认知和理解。

同时,我们还加强了学生的心理辅导工作,帮助学生解决心理问题,提高学生的心理健康水平。

3.管理工作在学校管理工作方面,我们加强了规章制度的建设和执行,完善了教师评价体系,加强了教职工队伍建设,严格落实了各项管理措施,取得了一定的成绩。

我们还进行了校园环境整治,美化了校园环境,提高了教育教学和工作环境的舒适度。

二、存在的问题在工作中,我们也存在一些问题,主要体现在以下几个方面:1. 学校硬件设施还需要提高。

2019年精选初中校长述职报告范文5篇

2019年精选初中校长述职报告范文5篇

2019年精选初中校长述职报告范文5篇写述职报告主要是围绕着我们的工作展开,展现我们的成绩与不足,那初中校长述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的初中校长述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019年精选初中校长述职报告范文(一)我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教育出实招,干实事,求实效的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢。

下面我把任职以来的工作简要总结如下:一、强化管理,加快改革发展步伐。

作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。

科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。

我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。

表现在以下几个方面:1、树立并强化领导班子的七个意识:一是责任意识。

班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。

做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识。

牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识。

不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法。

五是发展意识。

全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。

协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。

为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。

其目的就是实现四个一流目标,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。

经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

2019初中校长述职报告范文5篇

2019初中校长述职报告范文5篇

2019初中校长述职报告范文 5 篇初中校长述职报告(一)尊敬的各位领导、各位老师:大家好!在我的校长任期内,面对全体教职员工述职今天虽不是第一次,但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。

因为它不仅是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和鞭策。

当然,工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。

在回顾与总结中发现亮点,感受自己的进步; 在分析与梳理中寻找缺憾,明确今后努力的方向。

现就即将过去的20xx 学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报,希望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评,以期我个人能得以良好的再续发展。

人的行动都是在一定理念支配下进行的。

自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确学校工作的共同目标.几年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。

我深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展,无论在什么情况下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。

几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的足迹。

使得学校整体工作迅速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。

一、强化自身修养,丰富完善自己要办好学校,必须先武装自己,并不断与时俱进。

因此,不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。

积极参加网上学习、校长提高培训、研修培训,及时做好笔记,写好心得体会。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。

堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中,我尽职尽责,身先士卒,兢兢业业,不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性。

在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开、财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线。

2019年度优秀初中校长个人述职报告总结五篇【经典篇】

2019年度优秀初中校长个人述职报告总结五篇【经典篇】

2019年度优秀初中校长个人述职报告总结五篇【经典篇】述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力。

那初中校长个人述职报告总结有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的初中校长个人述职报告总结的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

述职报告范文(一)我校在朝阳区教工委、教委的正确领导下,继续坚持“两个坚定不移”的工作方针,以制度建设和队伍建设为保障,以过程管理为主线,以制度落实的阶段反馈为切入点,以质量监控为手段,以“合力、效率、质量”为目标,“安全、有序、有效”地实施了学校的各项工作。

通过学习、实践、反思和改进等环节,促进了干部和教师两支队伍观念的转变、素质的提高和能力的增强;以奥运教育为契机,从学校的实际需求出发,突出了德育的针对性、实效性、主动性;以教师和学生的发展为前提,以教研、考研、科研为基础,以课程改革为动力,促进了新课改下课堂教学模式的形成;以年级组、教研组建设为抓手,初步构建起了教育教学质量的保证机制和监控机制。

全校教职工上下一心、共同努力,使得校园面貌日新月异,教育教学质量稳中有升,进一步增强了我校的办学实力和社会影响,使学校的各项工作跃上了新的台阶。

现将一年来的工作总结如下:一、紧抓队伍建设,师资力量明显增强学校始终坚持“两个坚定不移”的工作方针,即:一是坚定不移走发展之路(通过提高教师的专业化发展水平来整体促进学校的教育教学质量的提高);二是坚定不移地走团结进取之路。

领导班子统一认识,采取了一系列措施,“用真诚留住教师,用和谐的环境吸引教师,用美好的前景激励教师,用优良的设施减轻教师的机械工作量”。

既培养和留住了一批优秀的青年教师,同时也吸引了不少外区县、外省市优秀教师,学校的师资力量进一步增强。

(一)加强教科研活动,努力提升教师业务素质1、理念是先导,学习是保证。

为进一步转变广大教师的教育观念,让所有教师的教育理念提升到一个新的层面,本学年我校十分重视教师的理论和业务学习,结合“朝阳区教师新课程基本功考核”,采用集体与自学相结合的办法,组织广大教师学习了新的《课程标准》,组织多次讲座,不断更新教育观念,树立适合素质教育发展的课程新理念,让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。

2019精选校长述职述廉个人报告中学版5篇

2019精选校长述职述廉个人报告中学版5篇

校长述职述廉个人报告中学版5篇校长述职述廉个人报告中学版5篇篇一尊敬的各位领导、老师。

大家好。

20xx年即将过去。

请接受我真心的感谢,首先感谢局领导对我的充分信任,给予我深河中学这一教育教学管理的平台,我必须以百倍的努力带好这个团队以谢局领导的知遇之恩。

其次感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推进、学生的成长、特色的创建给予的全心关注、真心投入和用心付出,也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工给予我的理解、宽怀、支持、合作和力量。

共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使学校这一学年的各项工作和教育事业,在教育局的正确引领下,能稳步推进、健康发展、成果丰实。

9月3日,开发区教育局安排我任深河中学校长,认真算起来,我任深河中学校长只有短短108天时间。

客观地说,在这三个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视角,再次对深河中学的办学现状进行了深入的认识和了解,并据此思索管好学校、办好学校、发展好学校的思路。

同时,接过上任校长正在进行的工作,妥善完成。

现就上徐中学上半年工作和深河中学三个多月工作向大家做以汇报:一、回望上徐中学工作,做一个幸福的教育人走进上徐中学让每一个生命幸福成长的办学理念在最显眼的位置得以彰显。

读一本好书写一手好字,成为上徐中学师生最快乐的事,开学初我为师生购买中学生中考必读图书和教师教学指导用书20xx多册。

每天课间、周末图书室全方位开放,每个周末师生都要到图书室借书还书忙碌的身影成为一道靓丽的风景线。

每周三下午全体教师读书写读书笔记成了我们的必修课程。

教师每天在小黑板写一手漂亮的粉笔字,十几个老师每天第二节课后都一起站在办公室前拿出来晒晒幸福,比比粉笔字谁进步的快。

深河中学8位骨干教师送课下乡到上徐中学,同时和深河中学老师联片教研成为上徐中学老师教改的需求,语文组长王媛媛两次申请到深河中学参加语文组教研,新入职教师刘红玉一学期多次到深河中学听化学课,我亲自陪她来过两次,新老师成长的非常快,得到教研室陈钦华老师高度的赞誉。

2019精选精选初中校长个人述职报告5篇

2019精选精选初中校长个人述职报告5篇

精选初中校长个人述职报告5篇精选初中校长个人述职报告5篇初中校长个人述职报告(一)年年谈工作,岁岁论收获。

每到年末,心中不免有了许多的感慨,感慨光阴的流逝,感慨岁月的无情,感慨许多事情还未完成……但我也提醒自己务必停下来、静下来,认真回顾一年来所做的工作,及时地进行梳理、总结,在反思中找到前进的动力。

现就一年来的工作总结如下:一、抓好队伍,共同提高。

1、领导班子,团结协作。

一个称职的领导群众,关键要思想一致,认识一致,行动一致。

我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。

本年度班子成员自觉开展学习,从学习中找差距,从差距中寻发展,加强自我管理,以身作则。

强化职责意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。

在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家,多次将优秀党员、先进教师的名额让给同志;尤其是今年的绩效工资和教师聘任中尽显*员的高风亮节、高尚品质。

2、加强政治学习。

今年我们根据学校的安排,由我负责带领大家搞好政治学习,我们学习先进人物的事迹《背着孩子上学的老师》;学习两会精神和《政府工作报告》;学习《教育法》、《义务教育法》、《中小学管理规程》等法律法规;学习《实验小学》等全国违规收费的事例。

本学期,是第三批深入学习实践科学发展观的时间。

学按照上级的安排,我们组织老师系统学习科学发展观的重要论述,做好学习笔记,写好学习心得。

深入调查撰写调研报告、认真查摆自己工作中存在的问题,书写自查分析报告。

并要求老师将学习和实践结合起来,用科学发展观来武装自己,引领自己,提高工作效率。

认真学习*总理、郭大为书记在教师节大会上的讲话,使老师树立敬业、乐业、奉献、求实、创新的工作理念。

树立职责心胜于潜力的理念,强化工作职责心,相信只有职责心强的老师,才会在教学和班级管理上下工夫、想办法,才会主动地更新自己的教育理念,才会教出优秀的学生。

初中校长述职报告4篇

初中校长述职报告4篇

初中校长述职报告4篇校长述职报告1尊敬的领导、家长、教师和同学们:大家好!我是某中学的校长。

今天,我在此向大家作为校长的述职报告。

在此之前,我要对全校师生表示感谢,特别是在过去一年中,你们对我的支持和信任,使我更加有信心推动学校的持续发展。

在过去一年中,我们的学校取得了一些重要的成就。

首先,我们的教师团队经过多年的努力和完善,已经成为一个拥有高素质、专业知识丰富、较强实践能力的教学队伍。

他们的教学效果得到了家长和同学们的认同和好评。

同时,学校加强了智慧校园建设,为全校师生提供了更好的教学、生活和管理服务。

所有的教学设备和教育软件都应用到了教学当中,使得教学效果更加显著和有效。

其次,学校紧密结合实际,以高质量的教育和优秀的师资力量,积极推进科学教育改革。

根据社会需求和教育发展的需要,我们开发了多种多样的课程,创立了多种多样的校内校外活动,发展了多种多样的教学方法,使得学生的兴趣爱好得到了充分的发挥和培育,促进了学生的全面发展。

再次,学校在师生的共同努力下,取得了一些令人瞩目的成绩。

在各项教育指标方面全面提升,入学率、升学率和升学质量不断提高,学生的学业水平、综合素质和道德品德有了明显的提高。

此外,在过去一年中,学校从多个角度对学生进行思想和行为教育,引导学生正确处理学习和生活中的各种问题,增强师生的责任感、激发师生的创新意识,不断提高学生的综合素质和思维能力。

同时,学校构建了紧密的师生互动机制,为学校的发展注入了强劲的动力。

在未来的发展中,学校将继续积极开展各项教育改革,为更好地服务全校师生不懈努力。

最后,我期待全校师生,密切合作,共同努力推动学校更好地发展,让我们一起努力,向更高的目标迈进。

谢谢大家!校长述职报告2尊敬的领导、家长、教师和同学们:大家好!我是某中学的校长。

今天,我在此向大家作为校长的述职报告。

在这里感谢各级领导的支持和指导,感谢全体教职员工的热情付出,感谢学生及家长的大力支持和信任。

初中校长的个人述职报告(3篇)

初中校长的个人述职报告(3篇)

初中校长的个人述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的家长和同学们:大家好!我是某市某中学的校长,非常荣幸能够站在这里向大家述职。

我有幸在过去的一年中担任校长职务,这是一份令人兴奋和充满挑战的工作。

经过一年的努力,我将就学校的管理、教育质量和学生发展等方面向大家进行详细汇报。

一、学校管理方面:从我上任校长以来,我一直将学校管理作为工作的重中之重。

在我和全体教职员工的共同努力下,学校管理逐步规范和强化。

我们建立了一套科学的管理制度,包括学校规章制度、教育教学管理制度、教研管理制度等,为学校的各项工作提供了基础和保障。

同时,我们加强了学校和家长、社会的沟通与合作,形成了学校家庭共育的良好局面。

通过开展各种形式的家校互动活动,加强了家长们对学校工作和学生学习的了解和支持,有助于家庭教育和学校教育的有机结合。

二、教育质量方面:教育质量是学校的核心竞争力,也是我工作的重点之一。

我们持之以恒地推进素质教育,坚持以学生为中心,注重培养学生的综合发展能力。

我们注重课程改革和教学研究,开展多种教学方法和手段的探索和实践。

同时,我们重视教师培训和发展,提高了教师的教学水平和教育教学能力。

我们的学生在各类竞赛和考试中取得了优异的成绩,并获得了多项国家级和省级荣誉,充分体现了学校教育质量的提升和学生学习能力的增强。

三、学生发展方面:学生是学校的希望和未来,我们一直将学生发展作为工作的重点之一。

我们致力于培养学生的品德、智慧和健康。

我们注重学生全面发展,通过开展各种形式的课外活动和社团组织,拓宽了学生的视野和兴趣,培养了学生的创新精神和实践能力。

同时,我们关注学生的心理健康,开展心理教育和心理辅导工作,帮助学生健全人格,提升自信,增强应对压力的能力。

通过这些努力,我们的学生在综合素质上得到了全面提升。

四、师德师风方面:教师是学校最宝贵的资源,我们一直强调师德师风建设。

我们重视教师的思想道德修养和专业素质培养,加强对教师的职业道德教育和教育教学能力培养。

2019年初中校长个人述职报告范文

2019年初中校长个人述职报告范文

初中校长个人述职报告范文述职报告在我们的工作中非常重要,以下是为大家精心搜集和整理的初中校长个人述职报告范文,希望大家喜欢!初中校长个人述职报告(一)一年来,我始终能坚持与时俱进,不断加强学习,提高自身素质和管理水平。

使自己拥有更广阔的视野和更开阔的胸怀,能带领学校完成好上级安排的各项工作。

在工作中,作风民主,敢于承担工作责任,有批评和自我批评精神。

但凡重大问题和决策,都坚持以校领导集体讨论决定。

在财务方面,严格按照上级财务制度规定,接受学校党组织和教代会的“事先咨询、事后监督”。

遇到困难,能够协同中层领导及广大教师共同解决,出现误会,也能开诚布公,坦露心迹的互相交流,直言不讳的批评。

能够充分发挥教代会的职能,定期召开教代会,商议和研讨学校的重大事项和重要工作,主动争取教职工代表的民主监督,可以说,我校的各项制度的制定和实施都经过了教代会的充分讨论、通过。

总的来说管理程序规范,追求公平公开。

无论是老师职称评定,还是各类先进表彰,均对全体教师公开,由校领导班子和教代会进行具体操作。

现将具体工作情况汇报如下:一、强化教师队伍建设。

扎实组织开展各项活动,切实解决领导班子、教职员工在学风、工作作风、思想作风、领导作风、生活作风等方面的突出问题,下大力气转变不良作风,提升师德水平,促进学校发展。

一是加强了领导班子作风建设。

组织班子成员认真学习政治理论,细化了班子作风建设的具体要求,强化领导值班管理,严格落实校务工作会议制度、议事制度,定期召开校务工作会,对学校各项工作做到计划在先,部署周密,落实有序。

一年来,班子全体成员同心同德,团结协作,认真履行岗位职责,创造性地开展工作,学校工作计划落实到位,各项工作完成良好。

二是加强了师德师风建设。

组织教师认真学习《教师法》《教育法》《中小学教师职业道德规范》等法律法规,修订了考勤制度,强化了教师工作纪律要求,对个别纪律松散,敬业心不强的教师进行了谈话。

一年来,我校教师无违纪违规行为发生。

关于初中校长述职报告2019年度优秀精彩例文样本5篇

关于初中校长述职报告2019年度优秀精彩例文样本5篇

关于初中校长述职报告2019年度优秀精彩例文样本5篇----WORD文档,下载后可编辑修改----初中校长述职报告(一)一学年来,我在上级的正确领导,关心支持和帮助下,在本校全体教师的理解支持下,忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学校发展规划,切实制订好学期工作计划,并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真实施。

我能认真履行校长职责,依法治校、以德治校,努力完善学校各项硬件软件建设。

认真完成上级交给的各项任务,使我校各方面的工作在一学年来取得长足的发展。

下面,就我一学年来的工作情况向大家做三点汇报。

一、紧抓机遇,提高管理质量作为一名初中校长,基层教育管理者,深知管理出质量,管理出效益,管理出人才。

科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。

在本学年,我紧紧抓住市教育局组织的“教育质量提升年”活动的机遇,与领导班子和全体教师精诚团结,相互支持,齐心协力,梳理学校的教育教学管理现状,整合学校已有各项制度规范,全面修订文本,细化规范流程操作,在工作上确立了“校长抓总,副校长抓线,主任抓块,条块结合,指挥畅通”的管理思路,推行部门分层管理制度,组织各职能部梳理已有的管理制度文件,健全各项管理制度,汇编成册,进一步明晰各职能部门关系,加强各部门联系;简化管理程序,明确操作流程,加强团队合作追求,力求学校管理的简明、实用和高效。

在办学过程中逐步形成了一套“校长领导,分口管理,班级包干”的层级管理体系。

在管理的措施上,我校认真贯彻市教研室“优化教学过程,提高教学质量”的精神,积极开展学校常规管理创新活动。

定期开展教学常规检查,每学期让教务处组织进行备课检查三次,教研组自查多次。

还根据实际完善修订了《郭连二中“文明班级”评比细则》,实行量化管理,按照标准进行了严格认真的督促和检查工作。

每个星期,学校除有领导值周外,还安排了全体教师课间、午间在各楼层进行巡值,并在校内重点时间段重点区域设了“共青团监督岗”,切实加强了学生的常规管理,收到了较好的效果,成了展示学校教育教学管理的一道风景线。

2019初中校长述职报告

2019初中校长述职报告

2019初中校长述职报告2019初中校长述职报告2019初中校长述职报告范文一时光飞逝如电,一晃繁忙的20xx年就这样过去了,回首往事,拾掇点滴,对自己定下的学校管理目标一一对照,收益颇多。

这一年来,在上级的支持和关怀下,在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下,取得了一些成绩,现汇报如下:一、安全责任,常抓不懈,打造平安校园本年度调整了领导分工,实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式,加强了安全卫生工作的领导责任制,并实行领导值周、教师值日制度,实行封闭式管理模式,建立护校队,加强晚间的巡逻,加强对留守学生的管理,加强综合治理的针对性,设立安全课程,以黑板报、广播、横幅、宣传图片等为阵地,真正做到安全天天讲,卫生天天抓,本年度实现了零安全事故,并被评为县综合治理、安全先进单位。

1、签订安全责任书,实行责任追究制度开学初,学校校长与各位分管的领导签订安全责任书,把校园各处的安全隐患、安全责任用书面的形式呈现,然后政教处和班主任签订安全责任书,政教处每天对学生的到校情况进行公布,并制定了教学安全责任书,明确上课发生的责任事故由教师本人负责。

2、组织大型活动,增强安全意识利用星期一升旗,利用早操、课间操对学生进行安全教育,张贴安全挂图,组织各班参观,观看安全自救宝典,上好安全课程,上好法制教育课程。

3、规范操作,索证齐全,做好手足口病的晨检食堂、商店进货渠道采取索证制度,不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品,严格按照国家的规范进行操作。

特别是手足口病的晨检工作做到天天检查,天天报告,不出任何纰漏。

二、教育教学,改革创新,质量稳步上升1、本年度继续实行效益工资制度,并对原来不尽合理的地方进行了改革,对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定,使老师心中有数,有一个行为规范。

2、亲历亲为,以身作则,深入办公室,深入课堂,了解教师工作情况,本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规情况、亲自到课堂检查教师上课情况,听课,掌握了教师上课等五大教学环节的基本情况,为管理教师和学校掌握了第一手资料,也为下学期的工作安排提供了决策依据。

初中校长述职报告模板(6篇)

初中校长述职报告模板(6篇)

初中校长述职报告模板(6篇)初中校长述职报告模板(6篇)教学工作中,坚持带好高段一个班的数学教学。

认真上课认真批改,每次公出调好课,不因公事影响孩子们的教学。

坚持出满勤,坚持高标准严要求抓好学校教职员工的考勤工作,下面小编带来的初中校长述职报告模板,希望大家喜欢!初中校长述职报告模板【篇1】岁末年初,我们再次聚在一齐,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,分享彼此的经验与思考,确是一件很有意义的事情。

感激教育局为我们搭建了这样一个平台。

20__年是我到__中学工作的第四个年头,四年是个不短的时间,学校对面的供电所已换了六任所长。

四年是能够做很多事情的,有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩,且一年一个台阶,让我佩服不已。

而我在20__的四年,虽力求恪尽职守,努力工作,但与领导的要求和期待相比,存在很大的差距。

除了学校面貌有所改变外,其他都是涛声依旧。

我深深认识到,我不仅仅没有那种点石成金的本领,甚至开始怀疑自我是否具有领导才能。

让以往对我寄予厚望的领导失望了。

即将过去的20__年,是我难以忘怀的一年,这一年的经历好似坐过山车一般,有收获,有委屈,更多的是迷茫。

下头,我从三个方面陈述我一年的工作。

一、一年来所做的主要工作1、学习充电。

今年3月,我参加了x市首届校长高级研修班的学习,并有幸在20__市第20__中学挂职锻炼一个月时间,让我真真切切长了见识,开阔了眼界,增长了智慧,心灵受到很大的冲击。

的感触,是__人的魄力,那种干事业的勇气和不怕失败决心,看准了的事情,就义无反顾的去尝试。

那种做大教育的氛围异常诱人。

他们的基础比我们强不了多少,他们的思想不见得比我们深刻,可是他们心灵尺码相同的人比我们多,他们的步伐比我们坚定。

20__市也在打造高效课堂,他们把这次课堂改革称之为“课业革命”。

市教育局在__年1号文件中提出“强力提师能,创立新课堂”的口号。

启动之初,他们以课堂博览会的形式,用三天时间,对全市七千名教师进行培训,请来杜郎口的教师上示范课,请专家现场做点评,让全市教师初步了解新的课堂教学模式。

2019年精选初中校长述职报告范文5篇

2019年精选初中校长述职报告范文5篇

2019年精选初中校长述职报告范文5篇写述职报告主要是围绕着我们的工作展开,展现我们的成绩与不足,那初中校长述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的初中校长述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019年精选初中校长述职报告范文(一)我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教育“出实招,干实事,求实效”的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢。

下面我把任职以来的工作简要总结如下:一、强化管理,加快改革发展步伐。

作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。

科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。

我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。

表现在以下几个方面:1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一是责任意识。

班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。

做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识。

牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识。

不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法。

五是发展意识。

全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。

协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。

为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。

其目的就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。

经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

初中校长述职报告三篇_4

初中校长述职报告三篇_4

初中校长述职报告三篇初中校长述职报告篇1各位领导、老师们:大家好!一学年工作在繁忙中即将结束。

一年来,我尽心尽力履行校长职责,团结领导全体同志,坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。

在上级教育部门的关怀和支持下,在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下,一年来,学校各项工作扎实有效,稳中有升。

现在根据中心初中安排,我就一年来校长岗位的任职情况,加以梳理和反思,向各位领导、各位老师作以汇报。

一、工作体会与思路体会:学习是不断进步的源泉我常思考著名教育家陶行知先生说过的一句话:国家把整个的学校交给你,你要用整个的心去做整个的校长。

是啊,校长这个职务,更多的是责任与学习。

要把学校方方面面工作做好,做为学校领头人,我深感责任重大。

因此,为了不断提高自己的领导能力,我认真学习十八大精神,不断提高政治理论水平。

三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”,学习了新的教育思想、新的教育观念。

平时加强学习新课程标准,掌握教育的动态发展。

通过不断的学习,从而使学校能在教育改革中与时俱进。

思路:规范管理、依法治校、民主治校1、学校各项规章制度健全而有效。

强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识,遵照上级精神,我校坚持校务公开,广泛听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,尽力减少和消除工作中的差错。

2、本人遵守学校的各项规章制度。

作为校长,力争成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。

平时对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。

我认为“兼听则明”,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。

3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自己的依靠。

在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上,学校有人组织、有人安排,尽最大力量解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日,组织教师进行庆祝活动。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子成员听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心。
任职以来,我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流,并规定每月最后一周为“家长联谊会”活动日,致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展,取得明显成效。学校也获得了省妇联、省教育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭教育学会“河北省示范家长学校”、中共沧州市教育委员会、沧州市教育局“沧州市文明学校”、沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市教育局“家长示范性学校”、沧州市教育局“沧州市教育系统关心下一代先进集体”等荣誉称号。
一、强化管理,加快改革发展步伐。
作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。表现在以下几个方面:
1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一是责任意识。班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;五是发展意识。全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。
初中校长述职报告
我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教育“出实招,干实事,求实效”的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要总结如下:
3、落实常规管理,规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。切实规范办学行为,严格执行课程计划,教师工作出现了“四多四无”:即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了,突击应付的没有了;出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;办公时间研究教材、琢磨教法的多了,琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奥赛班考试又创佳绩,升学率创历史最高。
二、落实科研兴校,培养教育新的增长点。
教研教改是提高教学质量的加速器,为切实抓好这项工作,提高教育教学质量,学校成立教科研工领导、指导小组,并制定切实可行的教科研工作计划及方案。我一直担任科研小组组长,对方案制定,组织实施,检查指导,考核评价,资料积累,总结交流,成果推广等各个环节,均建立严格实用的管理制度。安排专人负责,重点加强了“三个管理”、“一个保证”、“一个突出”。“三个管理”即计划管理、过程管理和质量管理。计划好订落实难。因此指导小组对计划的实施及方案落实情况实行定期、定项、定性督导,加强教科研工作的定向、定度、定势调控,学校改革传统教学评价办法,不唯分数,将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系,更客观、全面地反映每个教师的教研水平,防止“研”“教”分离,确保教研质量。“一个保证”即队伍保证。抓教研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手,让骨干教师先行,带动全员推进,促使学研互动。做到科科有课题,人人争“三优”。“一个突出”即指突出重大课题的研究,实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。我们还采取“走出去,请进来”的方式,抓住一切有利时机提高教师整体水平。通过组织教师到沧州、石家庄、北京等地培训、交流,聘请专家、教授到我市讲座等,组织教师主动学习、交流,寻找差距,提高水平,充分发挥了“活水效应”,效果相当明显。
2、建章立制,形成制约机制。“无规矩不成方圆”,我十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合上级有关精神,办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师请销假制度》、《市**中学教师考勤制度》、《市**中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核办法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。
相关文档
最新文档