经理级员工背景调查表

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工程承包单位项目经理背景调查表

业余爱好
（例举最喜欢做的三件事）
个人专长
工
作
经
历
起止时间
工作单位
所在部门
岗位/职务
教
育
背
景
起止时间
就读学校
专业
学习情况评价
请从初中开始填写
家庭情况
姓名
称谓
工作单位或家庭住址
岗位/职务
联系电话
父母
夫妻
子女
能力测评
能力领域
序
具体描述
请从具体描述中挑选出同你最符合的描述
（不超过3个）
请根据你的理解和实际情况自评各能力维度
得分（10分制）
个人诚信
1
成功的职业纪录
2
易与他人建立相互信任的关系
3
言诺必守
4
与关键客户关系融洽
5
表现出高度的正直
6
不带偏见的评论
管理能力
1
有清晰的管理思路，有远见
2
逐步培养员工自信心，善于团队建设
3
关注重要问题，明确工作的轻重缓急
4
能有效激发他人的创造力
5
对问题有洞察力，抓住问题的本质
6
把特殊问题放到最大系统中考察的全局观能力
鉴
定
□ 项目经理申报信息经核查属实 □ 项目经理申报信息经核查不属实
□可以合作 ○可确保良好的合作效果 ○可确保较好的合作效果
□继续考察
□不予合作
项目公司负责人确认：日期：年月日
经营知识
1
懂得人力资源管理基本知识
2
理解财税统筹和成本控制
3
懂得市场营销和销售
4
懂得计算机信息系统

经理背景调查表

附件2
绿城房地产集团有限公司
xxxx有限公司（工程承包单位）项目经理背景调查报告集团公司：
（拟招投标项目及第一、二拟中标单位基本情况简要介绍）
一、拟派驻项目经理背景介绍：
见附件1.
二、拟派驻项目经理近五年主要负责项目及管理绩效介绍
1、XXX工程一次性验收合格
三、该项目经理素质能力及经验与本项目的结合度
具备政治理论和科学文化素养、强烈的事业心和责任感。

四、该项目经理对本项目的了解、主要认知及主要承诺
基本已了解本项目各项条款，确保各项工程进度保质保量完成。

五、该项目经理所能利用的管理资源及承包单位对其支持的程度（需明确其自身资源或管理优势、与竞争者的比较优势，以及项目经理与承包单位工作性质和工作关系等方面内容）
本公司对该项目经理全力支持。

六、项目公司负责人与项目经理配偶面谈沟通情况
七、结论
可合作，确保本项目顺利完工。

（需明确该项目经理可否合作，合作的程度如何等结论）
项目公司名称（盖章）
项目公司负责人签名：
年月日。

背景调查结果反馈记录表

已验证——工作时间、职位出现差异
Xxx公司
已验证——公司名称-最后薪金出现差异
候选人优缺点汇总
优点
缺点
关键词：管理能力强；工作积极性高；为人诚恳
候选人的管理能力较强，在团队内外的口碑均较好。候选人对于工作的积极性较高，个人能力较强。由于为人诚恳，在与客户交流时能够较容易的洽谈成功，并且能够感染其他同事。工作态度端正，能够吃苦耐劳。
关键词：不断学习；更加细致
建议候选人能够适当的放松一下，并且能够不断学习，持续工作坚持自己的选择。由于候选人为人处世较为大大咧咧，建议候选人做事上能够更加细致一些。
候选人离职原因汇总
公司名称
离职原因
Xxx公司
由于在该公司无晋升机会，考虑到个人发展，候选人主动离职。
候选人工作业绩汇总
公司名称
主要业绩
Xxx公司
个人基本信息
候选人提供信息
真实性
说明
证件号
是
姓名一致，号码一致
犯罪记录
候选人提供信息
犯罪记录核实
候选人曾用名
经全国犯罪记录信息库核实，至出具该证明之日前，未发现中华人民共和国公民候选人在中国大陆地区有违法犯罪记录。
更名日期
名族
户口详细地址
现居住地址
犯罪记录核实
涉案情况பைடு நூலகம்
涉案案件类别
入所原因
入所及出所时间
办案单位
刑期
司法处理结果
核实时间
专业资格
候选人提供信息
真实性
说明
认证机构
国家
获得认证日期
认证内容
学历
候选人提供信息
真实性
说明
学校名称
Xx大学

太和鼎信员工背景调查样本报告标准版

员工背景信息调查
样本报告
候选人姓名：XXX
北京太和鼎信管理顾问有限公司
二零零八年
报告内容声明
应XXX 公司的委托，以为公司降低招聘风险为目标，按照应聘候选人提供的信息，通过专业调查流程，为XXX 公司提供以下员工背景调查报告。

以下是对于XXX 公司拟招聘员工XXX 背景信息调查的结果。

以下信息均通过符合法律法规的途径获得，其信息均为候选人的教育背景、工作背景相关机构提供，由太和顾问记录整理而成，且不代表太和鼎信公司及太和鼎信公司任何员工的主观意见。

概述
〈一〉身份验证
〈二〉专业资格验证
〈三〉学历验证
〈四〉工作履历验证。

应聘人员背景调查表

应聘人员背景调查表
基本信息
拟录用人员姓名
性别拟录用岗位
联系电话
身份证号码
工作简历
学历调查
不调查通过
未通过
调查工作单位一
单位名称
提供信息人与被调查者关系
上级平级
下级
调查项目及内容
评价说明
1.工作职务是否相符？是否
2.工作时间是否相符？是否
3.劳动关系是否已经解除？是否
4.是否签订竞业禁止协议或培训协议？
是
否
5.薪资水平
6.工作业绩
7.离职原因
调查工作单位二
单位名称
提供信息人与被调查者关系
上级平级
下级
调查项目及内容
评价说明
1.工作职务是否相符？是否
2.工作时间是否相符？是否
3.劳动关系是否已经解除？是否
4.是否签订竞业禁止协议或培训协议？
是
否
5.薪资水平
6.工作业绩
7.离职原因
金融风险记录调查不调查通过未通过失信被执行调查
不调查
通过
未通过
调查结果
该拟录用人的基本情况闻实，背景调查通过该拟录用人的基本情况不属实，背景调查未通过其他，情况说明
调查人：调查日期：
用人部门
意见
同意录用不同意录用
签字：日期：
分管领导
意见
同意录用不同意录用
签字：日期：
人力资源
部门意见
同意录用不同意录用
签字：日期：
人力资源副总经理意见同意录用不同意录用
签字：日期：
总经理
意见
同意录用不同意录用
签字：日期：备注：本表适用于部门副经理及以上级别人员。

某公司文职、事务职人事背景调查记录表(doc 2页)

某公司文职、事务职人事背景调查记录表(doc 2页)
人事背景调查表(文职、事务职)
先生/小姐，您好!您原来的同事/下属已向我公司提交求职申请书，并在该申请书中提及您为其前上司/同事。

还签署了个人资料背景调查授权书，允许您向我公司提供以下情况,
请您配合我们的调查,谢谢!
被调查人申请职位调查人备注：
协助调查人调查项目调查结果调查日期/备注
直属上司，或所属部门之最高主管工作内容、职责：
电脑操作技能□极佳□较佳□一般□较差□不懂
学习积极性/学习能力□极强□较强□普通□较差□极差
工作条理性/计划性□很好□较好□较少有计划□基本无计划/条理责任感□极强□较强□一般□较差□极差
自制力/情绪控制能力□很好□较好□一般□较差□极差
工作作风/行事风格□快速反应,马上行动；□遇事拖延,马虎轻率团队精神□很强□较强□一般□较差□极差
缺点/需加强方面
离职原因/离职时薪资
相关联部门主管／同事工作条理性/计划性□很好□较好□一般□较差□极差语言表达能力□很强□较强□基本明了□略差□常词不达意责任感□很强□较强□一般□较差□极差
人事部门
入职时间
曾服务部门、相应职位
奖惩记录
离职原因/离职时薪金
人际关系□很好□较好□一般□较差□极差任职公司、所在地、职务及职责。

HR-41-20 01/2005。

项目经理背景调查表-表单模板案例

哪些投诉？
你对自己最近负责
完成的一个项目有
怎样的评价？
你认为国内目前已
建成的类似项目
工程中，可作为学习
样板的是哪几个？
你的班组团队是否
固定？你和你的公司的工作性质和工作关系如何？
对于本项目，你和
你的公司样的公司
绿城集团相关系统
里有你认识的人么？
郑重申明：以上填报事项全部属实，并愿意接受进一步相关背景核查。若填报事项与事实不符，本人及本单位愿意承担由此引起的责任及后果。
家庭情况
姓名
称谓
工作单位或家庭住址
岗位/职务
联系电话
能力测评
能力领域
序
具体描述
请从具体描述中挑选出同你最符合的描述
（不超过3个）
请根据你的理解和实际情况自评各能力维度
得分（10分制）
个人诚信
管理能力
学习能力
沟通能力
经营知识
主要工程经验
起止时间
项目名称和规模
项目业主方联系人
监理方联系人
2005.12-2006.5
项目经理签名：承包单位盖章：日期：年月日
说明：以下仅适用一般项目，重大项目可不填写，重大项目须按要求另形成专题调查报告。
与派驻项目经理配偶
半小时以上面谈沟通
记录
（项目公司负责人负责与拟派驻项目经理的配偶进行至少半小时的面谈沟通，认真做好记录，并签名确认）
面谈时间：项目公司负责人签名：
综
合
鉴
定
□项目经理申报信息经核查属实 □项目经理申报信息经核查不属实
项目经理背景调查表
编号：（/）填表日期：
姓名
性别
出生日期
照片
民族

背景调查管理规定

背景调查管理规定文件编号：1目的为加强公司的员工招聘管理，全面了解应聘者相关背景的真实性，进一步提高招聘甄选准确率，降低招聘录用过程中存在的风险，特制定本办法。

2 适用范围本办法适用于通过公司最终面试，拟录用的所有人员。

外部专业机构的背景调查主要针对公司中、高层管理人员、各信息系统管理员、重要账务处理人员等P1级别的人员，原则上必须通过背景调查无问题后方可录用。

P2、P3级别的岗位人员在录用前需由人力资源部和用人部门商定后，决定是否进行背景调查，如需进行调查，无问题后方可录用。

P4、P5级别的其他岗位人员可由人力资源部根据实际情况和需要来决定是否进行背景调查。

员工在公司的工作期内，人力资源部有权根据相关程序对其进行背景调查。

3 机构和职责背景调查的实施和管理部门为人力资源部，关键岗位人员的背景调查委托专业背景调查机构进行，其它人员由人力资源部根据实际情况和需要来进行。

4 关键岗位范围5关键岗位背景调查内容以上内容，可根据具体情况适当调整。

6非关键岗位范围7 非关键岗位背景调查内容7.1非关键岗位的背景调查应在面试通过后、正式办理录用审批手续前进行。

7.2背景调查的基本程序：⑴身份、学历、工作经历等员工应聘登记表上的内容为基本的背景调查项目。

⑵人力资源部应根据其岗位胜任素质要求确定其他背景调查内容。

⑶人力资源部用人部门确定背景调查的对象及采用的方式。

⑷人力资源部和用人部门根据背景调查对象的具体情况选择具体的调查方法、内容，组织实施背景调查。

⑸汇总背景调查的信息，与拟录用者提供的应聘资料进行对比，如信息一致，提交上级领导进行录用审批。

7.3背景调查的主要内容及核查方法⑴身份核查。

主要为身份证的真实性，可通过联系派出所或通过网络核查。

⑵学历、职称及资格证书核查。

主要为毕业证书、职称及资格证书的真实性，可通过发证学校、机关或通过网络核查。

⑶工作经历核查：包括工作单位、岗位、工作时间及离职原因的真实性，可通过联系其原单位的同事、直管领导、人力资源部门进行了解。

员工背景调查方法和注意事项

背景调查的分类
候选人的职位、工作期间、担任的职务、工作内容和业绩表现简历真伪、学历/证书真假、离职原因、薪资待遇、家庭情况候选人有哪些优缺点、职业道德情况，有无与公司发生劳动纠纷、与公司上下级关系、个性、管理风格 -----
背景调查的内容
1、候选人学历、证书的调查对于学历的调查，比较容易判断出来，现在很多的学历证书、英文证书网上都可以查出来。一般采取“证书编号网上查询”或“直接找其毕业学校请求配合调查”的方法，除非是一些年代比较久远的学校或者是已经不存在的学校，一般的学校的档案馆都会存放学生的学历证明，一般都会很快调查出结果。但如果是无关紧要的证书，不用做细致调查。高等教育学历查询网站：
五、背景调查的基本流程
五、背景调查的基本流程
三、调查咨询内容 1、在各任职机构的服务时间、职位。 2、实际工作内容和责任、业绩评估情况。 3、现任职位的薪酬福利状况（可选）。 4、工作能力、态度和性格特征等。 5、他的优缺点是什么，擅长什么，哪些地方需要改善？ 6、他为什么离开公司？四、程序 1、自我介绍，说明意图，强调电话内容是保密的。 2、告诉对方你可能问到的问题，问对方这时候谈话是否方便。 3、调查咨询内容。 4、请对方介绍另一些咨询人。 5、感谢对方支持，并说明如对方有同样需求, 我公司将尽力配合, 再见。
应该特别注意的几个问题
限定要调查问题的范围，主要对于求职者工作情况有关的方面进行调查，而无关的特别是涉及到个人隐私的问题，要坚决避免。应该优先选取求职者的前上司或同事进行调查，由于这些人跟求职者有最多的工作接触，对求职者的品行、能力、工作态度有更深刻的了解。对在职人员的调查要特别谨慎，难度也比较大，因为如果你去进行背景调查的话会对人才造成严重的影响。个人认为，可以通过这个公司已经离职出去的员工来了解。

【招聘管理】员工背景调查信息登记表（模板）

背景调查电话交流记录表您好！鉴于[应聘者] 已向我公司提交求职申请书，我代表公司人力资源部想向您了解以下情况：记录人：记录日期：应聘人员信息表背景调查表背调人信息背调人姓名：拟入职岗位：证明人信息公司名称：姓名：部门：职务：电话：联系地址：工作信息:1. 请确认雇佣期间：职位：2. 主要工作职责：3. 最后的薪资：4. 离职原因：5. 他／她有任何影响工作／公司的个人问题吗？6. 他／她是否与贵公司签有竞业禁止/限制协议?有效期（起止日期）：7. 他／她是否与贵公司签有保密协议? 有效期（起止日期）：8. 他／她是否与贵公司签有约定服务1. 1他／她与人相处的情形如何？ο极好的ο好的ο一般ο较差2. 他／她的学习能力如何？ο强ο不强ο其他3. 您认为他／她是一个积极进取的人，并且可以在没有监管的情况下独立工作吗？ο是ο不是ο其他4. 您如何评价他／她的出勤状况ο极好的ο好ο一般ο较差5. 如果有机会的话，您会考虑给他／她升职吗？ο会ο不会理由（详实）6. 他/她离职后，如果与机会您会考虑重新雇佣他／她吗？ο会ο不会理由（详实）7. 您认为他／她的长处和短处是什么？长处：短处：8. 您会如何综合评价他／她？ο极好的ο好ο一般ο平均水平以下9. 您对他／她的个人生活有过接触吗？ο有ο没有ο不清楚接触过的请给与一定的参考信息（生活作风、社交对象、网络新鲜事务接触情况、家庭生活、家庭背景等方面）10. 他／她有犯罪记录或不合法行为或违纪行为吗？ο有ο没有ο不清楚11. 您有其他补充吗？12. 本人次调研汇总信息核实员：_ __日期: __ _个人简历表本人承诺上述（应聘者）所填内容全部属实，如有隐瞒、虚假，本人将承担由此引发的一切法律后果。

填表人：___________________填表日期：___________________应聘人员登记表拟录用员工工作背景调查表调查日期：年月日。

员工背景调查表模板

员工背景调查表模板调查对象：员工姓名：________________________调查日期：________________________一、个人基本信息1. 姓名：________________________2. 性别：________________________3. 出生日期：______________________4. 年龄：________________________5. 身份证号码：____________________6. 现居住地址：____________________二、教育背景1. 毕业院校：______________________2. 所学专业：______________________3. 学历/学位：______________________4. 毕业时间：______________________三、工作经历1. 目前公司/单位：__________________入职时间：______________________ 2. 曾就职公司/单位：__________________职位：__________________________入职时间：______________________离职时间：______________________ 3. 曾任职职位（按时间倒退顺序）：公司/单位：______________________职位：__________________________时间：__________________________公司/单位：______________________职位：__________________________时间：__________________________四、奖惩记录1. 奖励记录：奖励时间：______________________奖励内容：______________________奖励内容：______________________ 2. 惩罚记录：惩罚时间：______________________惩罚内容：______________________惩罚时间：______________________惩罚内容：______________________五、技能能力1. 语言能力：母语：________________________外语：________________________2. 计算机能力：熟练掌握的软件/系统：_______________掌握程度：_______________________ 3. 其他专业技能：技能1：________________________掌握程度：______________________掌握程度：______________________六、社交媒体和网络信息1. 微信号：________________________2. QQ号码：________________________3. 微博账号：______________________4. LinkedIn账号：___________________七、紧急联系人信息1. 姓名：________________________与员工关系：____________________联系电话：______________________2. 姓名：________________________与员工关系：____________________联系电话：______________________八、其他说明请员工在调查表上如实填写信息，并确保信息的准确性和完整性，以便公司对员工进行背景调查和了解。

RD-YY-HR005-背景调查表

与同事相处如何
生活作风上是否会有影响到他绩效的行为
调查人签名确认：
（附：如有多家公司，则填写多份调查报告，编号附后；-YY-HR005
应聘者：应聘职位：调查日期：年月日
工作单位
被调查人及职位等内容
与所述是否相符
工作期间
担任职位
薪资水平
主要职务
离职原因
工作业绩（在公司有哪些创意或者说特别成绩得到过肯定、在哪些方面能够帮助到上司）
个人评价、强项（沟通能力，技术能力，人际能力等）
需要加强和改进的地方
如有可能，是否会再录用

经理级员工背景调查表(免费)

Name of Candidate：应聘者姓名：Position applied for ：应聘职位：Reference given by :被调查人姓名、单位及所属部门：Contact Numbers:Organisation:联系电话：Relationship with the candidate:与应聘者的关系：认识应聘者的时间：Dimensions with which Referencehas been conductedContent1.Date of employment 工作的起止时间：To make sure if it is accordance with the date that applicant fill in Application Form。

检查是否与应聘者在《应聘登记表》中填写的时间一致2、Title职位3、Main Responsibility主要职责4. Reason of Leaving离职原因5. Performance and Attitude工作绩效和工作态度[size=10.5pt]Reference given by : 被调查人姓名、单位及所属部门：Contact Numbers: Organisation:联系电话：Relationship with the candidate: 与应聘者的关系：认识应聘者的时间：1.Date of employment 工作的起止时间：To make sure if it is accordance with the date that applicant fill in Application Form。

检查是否与应聘者在《应聘登记表》中填写的时间一致2.Title职位3.Main Responsibility主要职责4. Reason of Leaving离职原因5. Performance and Attitude工作绩效和工作态度Overall assessment总体评价Additional comments其他评价Reference done by ：work ID:调查人：工号：调查完后将《背景调查表》与《应聘登记表》等入职资料交招聘经理、人力总监审批。

IPO董监高背景调查问卷表

关于XXXX股份有限公司董事、监事、高级管理人员及核心技术人员调查问卷表本问卷所涉及的内容将被用于贵州黄帝车辆净化器股份有限公司（以下简称“公司”、“黄帝净化”）IPO项目申报材料的编写，因此请各位亲自填写，并保证填写内容的真实性、准确性、完整性、及时性。

一、基本情况二、本人及关系密切的家庭成员持有黄帝净化股份情况□否□是：请说明：本人是否授权或者指示他人代为持有黄帝净化的股份/股权□否□是：授权或指示代为持有黄帝净化%的股份/股权本人是否获他人授权或者受指示他人代为持有黄帝净化的股份/股权□否□是：获之授权或指示代其持有黄帝净化%的股份/股权三、本人及关系密切的家庭成员对外投资情况1近亲属是指：配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、年满十八周岁的子女及其配偶、配偶的兄弟姐妹和子女配偶的父母1、最近三年，除黄帝净化外，您是否还投资了其他企业：□否□是：请说明投资企业的基本情况：2、与您关系密切的家庭成员（包括配偶、年满18周岁的子女及其配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、配偶的兄弟姐妹、子女配偶的父母）情况如下：3、最近三年，本人关系密切的家庭成员投资其他企业情况：□否□是：请说明投资企业的基本情况：四、本人关系密切的家庭成员是否在其他公司担任重要职务2□否□是：请说明关系密切的家庭成员的任职情况：五、任职资格情况1、截至目前，您是否存在《公司法》规定的以下情形：（1）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（2）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年的情形；（3曾担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；（4）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；（5）负有数额较大的到期未清偿债务。

人才背景调查表

□真实 □无人接听 □不存在
人力资源
□真实 □姓名不对 □无此人
□真实 □姓名不对 □无此人
人力资源电话
□真实 □无人接听 □不存在
□真实 □无人接听 □不存在
服务单位
□真实 □搬迁/更名 □无此单位
□真实 □搬迁/更名 □无此单位
调查方式
□114查询 □网络 □同事信息
□114查询 □网络 □同事信息
背景调查表
部门
应聘职位
姓名
项目
分项
服务单位一
服务单位二
应聘者
自叙
服务（起止）时称
职位
主要职责
直接领导姓名、电话
人力资源姓名、电话
离职原因
信息证实
及调查方式
所留联系信息
直接领导
□真实 □姓名不对 □无此人
□真实 □姓名不对 □无此人
直接领导电话
□真实 □无人接听 □不存在
调查内容
采访人职位
直接领导
人力资源
直接领导
人力资源
对应聘者工作时间
及任职情况描述
对应聘者能力
及业绩评价
调查执行人
调查时间
注：对拟录用职位为经理级以上、所有财务人员和特殊岗位的应聘者，须进行背景调查。

背景调查样本

员工背景信息调查标准版样本报告
XXX
北京太和鼎信管理顾问有限公司
二零零九年
报告内容声明
应XXX公司的委托，以为公司降低招聘风险为目标，按照应聘候选人提供的信息，通过专业调查流程，为XXX公司提供以下员工背景调查报告。

以下是对于XXX公司拟招聘员工XXX背景信息调查的结果。

以下信息均通过符合法律法规的途径获得，其信息均为候选人的教育背景、工作背景相关机构提供，由太和鼎信公司记录整理而成，且不代表太和鼎信公司及太和鼎信公司任何员工的主观意见。

概述
2
〈一〉身份验证
〈二〉专业资格验证
〈三〉学历验证
3
〈四〉工作履历验证
4
5
6
7。

FESCO员工背景调查(组织雇佣风险控制专家)

提供相应的分析建议。 ➢ 深度背景调查，帮助客
户360度全方位地了解候选人的工作能力。
第二十五页，共38页。
➢ Tailor-Made
外企方胜目前开发了涵盖海内、外的二十多项背景调查服务产品，产品丰富度位于行业内领先水平：
服务项目
身份信息学历信息学位信息档案查询犯罪记录吸毒记录驾驶执照信息职业资格证书 PDP 性格测评工作经历工作表现金融违规非法组织罪记录信用记录商业利益本地媒体库查询毕业生背景调查
第十七页，共38页。
工作时间职位离职原因
54.3%
21.6% 4.6%
注：数据来源“2010-2011中国人才招聘市场分析”，仅供参考
第十八页，共38页。
学习时间
学校专业
29.3%
5.9%
48.2%
国内企业对雇佣员工进行背景调查情况
注：数据来源为国内某公司2010年调研结果，样本来源为国内700家企业
Rita Zhao
Project Manager
T：+86.10.6777 2906 F：+86.10.6777 2900 M：+86 FESCO Business Investigation Co., Ltd.
No.1701, FESCO Mansion B, Chaoyang Dist,
100022 Beijing, P. R.China
第十页，共38页。
HR部门应该为组织在劳动雇佣方面建立“事先防范为主，事后补救为辅”的风险防范理念，“员工背景调查”是组织雇佣风险防范工具。
事先防范
╋
事后补救
对雇佣对象进行背景调查
申请劳动仲裁或