修旧利废管理制度(通用版)
煤矿修旧利废管理制度范本
煤矿修旧利废管理制度范本一、总则为了加强煤矿修旧利废管理工作，规范煤矿修旧利废的处理和利用，减少对环境的污染，提高资源利用效率，提出以下管理制度。
二、修旧利废定义1. 修旧利废是指煤矿生产过程中产生的废旧物资和设备等，经过修复、加工、维护等方式，具有再利用价值的物品。
三、修旧利废管理职责1. 煤矿修旧利废管理部门负责制定并执行修旧利废管理制度。
2. 生产部门负责组织煤矿各个岗位对修旧利废进行分类、整理、保管，并及时报告修旧利废的数量和质量。
3. 经营部门负责与有能力处理修旧利废的单位进行合作，实现修旧利废的可持续利用。
四、修旧利废分类与保管1. 煤矿修旧利废应按照材料、用途、性质等进行分类。
2. 修旧利废应集中存放在指定的场所，保持整洁，防止损坏和遗失。
3. 修旧利废应定期进行清点和盘库，确保数量的准确性。
五、修旧利废的处置与利用1. 煤矿应优先考虑内部利用修旧利废，满足自身生产和维护的需要。
2. 不能内部利用的修旧利废，应与有能力处理的单位签订合作协议，进行外部利用。
3. 外部利用修旧利废的单位应具备相应的资质和技术，并对修旧利废进行规范的处理和利用。
4. 修旧利废的处置过程应符合环境保护和安全生产的要求，减少对环境和人员的影响。
六、修旧利废的监督与检查1. 煤矿修旧利废管理部门应定期对修旧利废的分类、保管、处置进行检查，并制作检查报告。
2. 煤矿修旧利废管理部门应对各部门的修旧利废管理情况进行评估，并对存在问题的单位进行整改。
3. 监督部门对煤矿的修旧利废管理工作进行监督，对违反管理制度的单位进行处罚和整改。
七、修旧利废的奖励与处罚1. 对于在修旧利废管理工作中作出突出贡献的个人和单位，应给予奖励和表彰。
2. 对于违反修旧利废管理制度，造成环境污染和资源浪费的单位和个人，应给予相应的处罚，并要求整改。
八、投诉与举报渠道1. 煤矿修旧利废管理部门应设立投诉与举报电话和邮箱，接受相关问题的投诉和举报。
(完整版)修旧利废管理制度
修旧利废管理办法一、总则为切实抓好物资回收利废工作, 鼓励职工修旧利废的积极性与创造性, 最大限度降低生产成本, 规范甲醇厂废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料）管理, 开展好修旧利废工作, 为公司节约维修费用, 降低生产成本, 提高经济效益, 特制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于厂机械、电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废管理考核工作。
三、修旧利废考核小组组长:副组长：成员:四、职责1.车间、机电部对一般报废机械设备、备品备件是否具有修复价值的确认, 负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。
2.各车间负责对报废的设备（电气、自动化设备）、备品备件等进行修复。
五、废旧物资来源及划分1.月份设备计划检修、设备大检修更换下来的报废设备、备品备件和材料。
2.设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。
3.已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。
4.库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。
5.对设备的拆装、清洗、正常维护保养和对同型号备件的更换不属于修旧利废。
六、实施细则1.每月 20 日前, 各车间将下月需要修旧利废项目、数量、修理内容等, 填写《机、电、仪设备修旧利废统计表》上报机电部。
2.考核小组对各车间提报的维修内容进行审核, 并评估修旧利废零件的价值。
3.评估修旧利废零件价值需由至少两名以上考核小组成员签字确认方可进行。
4.当月 25 日前, 由考核小组会同车间对当月修旧利废项目进行验收确认, 对下月修旧利废计划项目进行鉴定。
5、当月 28 日前, 由车间将修旧利废后合格设备或备件编号, 做好入库登记的信息统计工作, 并负责填报《车间设备修旧利废统计表》一式两份, 签字后由车间及机电部分别存档。
6、次月 30 日前, 由机电部做《修旧利废月度考核兑现表》 , 经考核领导小组组长会审签字, 在榆林能化甲醇厂内部市场化修旧利废市场中兑现。
7、修旧利废后的合格零件由各车间保存。
煤矿修旧利废管理制度范本
煤矿修旧利废管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿修旧利废管理工作，提高矿井经济效益，降低成本，根据国家有关法律法规和煤炭行业标准，结合煤矿实际，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井范围内所有设备、物资的修旧利废管理工作。
第三条修旧利废工作应遵循节约、实用、高效、环保的原则，充分发挥矿井内部维修能力，提高资源利用率，减少浪费。
第四条矿井应设立修旧利废管理组织，明确各部门职责，加强修旧利废工作的协调与指导。
第二章组织机构与职责第五条矿井修旧利废管理组织由矿长、总工程师、财务科长、物资科长、设备科长、安全科长等组成，矿长任组长，总工程师任副组长，其他成员任组员。
第六条矿长负责矿井修旧利废工作的总体协调和决策，审批修旧利废管理制度和奖励办法。
第七条总工程师负责矿井修旧利废工作的技术指导，审批修旧利废技术方案和验收标准。
第八条财务科长负责修旧利废工作的经济效益核算，制定奖励政策，落实奖励资金。
第九条物资科长负责修旧利废物资的采购、供应和管理，确保修旧利废物资的质量。
第十条设备科长负责矿井设备维修、保养和修旧利废工作，确保设备正常运行。
第十一条安全科长负责修旧利废工作的安全监管，确保修旧利废过程中的人员安全。
第三章修旧利废范围与要求第十二条修旧利废范围包括矿井范围内设备、设施、工具、配件等。
第十三条修旧利废工作要求：（一）对损坏的设备、设施、工具、配件等进行分类、清洗、检查、维修、测试，确保修复后的物品达到原品质量标准。
（二）对无法修复的物品，进行拆解、回收、再利用，减少浪费。
（三）对修旧利废过程中产生的废料、废液等进行妥善处理，防止污染环境。
第四章修旧利废管理程序第十四条修旧利废工作程序分为：申报、审批、实施、验收、奖励等环节。
第十五条申报环节：（一）各部门根据修旧利废工作计划，填写修旧利废申报表，提交给矿修旧利废管理组织。
（二）矿修旧利废管理组织对申报项目进行审核，确定修旧利废项目及奖励政策。
第十六条审批环节：（一）矿长审批修旧利废项目及奖励政策。
修旧利废管理制度
修旧利废管理制度第一章总则第一条为了加强公司废旧物资管理，提高资源利用率，降低生产成本，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称修旧利废，是指对公司生产过程中产生的废旧设备、备品备件、废旧材料等进行修复、再利用或者加工成新品的过程。
第三条修旧利废工作应遵循以下原则：（一）节约资源，降低成本；（二）分类管理，规范操作；（三）环保优先，安全第一；（四）持续改进，提高效益。
第四条公司全体员工应积极参与修旧利废工作，共同提高公司的资源利用效率，降低生产成本，促进公司可持续发展。
第二章组织机构与职责第五条公司成立修旧利废领导小组，负责公司修旧利废工作的统一领导、组织与协调。
修旧利废领导小组由公司总经理担任组长，相关部门负责人担任成员。
第六条修旧利废领导小组的职责如下：（一）制定公司修旧利废管理制度；（二）审批修旧利废项目；（三）监督修旧利废工作的实施；（四）协调解决修旧利废工作中的问题；（五）定期评估修旧利废工作的效果。
第七条生产厂、车间、部门应设立修旧利废班组，负责本单位的修旧利废工作。
修旧利废班组由机加工、钳工、电焊工、电工等组成。
第八条修旧利废班组的职责如下：（一）执行公司修旧利废管理制度；（二）开展修旧利废项目；（三）统计、上报修旧利废数据；（四）维护修旧利废设备设施；（五）参与修旧利废技术的研发和改进。
第三章修旧利废管理内容第九条修旧利废主要包括以下内容：（一）设备维修：对生产过程中产生的废旧设备进行维修、改造，使其恢复或提高性能；（二）备品备件修复：对废旧备品备件进行修复、加工，使其重新投入使用；（三）废旧材料再利用：对废旧材料进行分类、加工，使其成为新品或原材料；（四）技术创新：开展修旧利废技术研究，提高修旧利废水平。
第十条修旧利废工作应按照以下流程进行：（一）识别废旧物资：生产过程中产生的废旧设备、备品备件、废旧材料等；（二）评估废旧物资：对识别的废旧物资进行性能、价值评估，确定修复、再利用价值；（三）制定修复方案：针对具有修复价值的废旧物资，制定修复方案，包括修复工艺、所需材料、修复周期等；（四）实施修复：按照修复方案，对废旧物资进行修复、加工；（五）验收合格：对修复完成的废旧物资进行验收，确保其性能、质量达到规定要求；（六）投入使用：将验收合格的修复物资重新投入使用或作为新品销售。
修旧利废管理制度模版（3篇）
修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为了加强对修旧利废的管理，提高资源利用效率，保护环境，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位对修旧利废的管理和处置。
第三条修旧利废是指无法再利用、需要进行修理或处置的物品、设备、废弃物和污染物。
第四条本单位应根据本制度，建立修旧利废管理制度，明确各部门的职责，规范修旧利废的处置方式和程序。
第二章责任部门和职责第五条本单位应设立专门的修旧利废管理部门，负责全面管理和监督修旧利废的处置工作。
第六条修旧利废管理部门的职责包括但不限于：1. 负责修旧利废的统一管理和监督；2. 制定修旧利废管理制度，保障修旧利废管理工作的顺利进行；3. 指导各部门的修旧利废管理工作，提供相关技术支持和培训；4. 定期开展修旧利废处置方案的评估和改进；5. 协调处理修旧利废问题，防止环境污染和安全事故的发生。
第七条各部门的主要职责如下：1. 修旧利废产生部门应将修旧利废统一收集至指定存放点，保证修旧利废的准确分类和记载；2. 修旧利废存放部门负责修旧利废的安全存放和防范事故发生；3. 修旧利废管理部门负责协助修旧利废处置工作，提供技术支持和培训；4. 相关部门应按照管理部门的要求，配合完成修旧利废的处置工作，并及时报告有关情况。
第三章修旧利废的分类和处置第八条修旧利废应按照不同的属性和特性进行分类，包括但不限于以下几类：1. 设备和物品类修旧利废：包括无法继续使用、需要修理的设备和物品；2. 建筑类修旧利废：包括建筑废弃物和破损建筑材料等；3. 生活垃圾类修旧利废：包括废弃纸张、塑料、玻璃等日常生活中产生的废物；4. 有毒有害物质类修旧利废：包括废弃电池、废液体和废化学药品等。
第九条对于设备和物品类修旧利废，应采取以下几种主要的处置方式：1. 维修和检修：对于可修复的设备和物品，应尽量采取维修和检修的方式，延长其使用寿命；2. 二次利用：对于无法修复但仍具有一定利用价值的设备和物品，应尽量进行二次利用；3. 销售或出租：对于无法维修和二次利用的设备和物品，可通过销售或出租的方式变废为宝；4. 进行处置：对于无法修复、无法利用的设备和物品，应按照相关规定进行环保处置。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本(3篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义(一)旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
(二)废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准____%以上)，效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高(一次大修超过原值____%以上)，继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
(三)废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
(一)修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复(包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成)。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
修旧利废管理制度[1]
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修旧利废管理制度1. 前言本制度旨在规范和管理企业内部的修旧利废行为，确保环境保护与资源有效利用的目标。
所有员工应理解、遵守并推行本制度。
2. 定义2.1 修旧利废指企业内部使用过或废弃的设备、物品、材料等。
2.2 修旧指对使用中出现问题的设备、物品等进行维修、更换或翻新等操作，以延长其使用寿命。
2.3 利用指对修旧后的设备、物品等进行再利用，以减少资源的浪费。
2.4 废弃指无法修复或再利用的设备、物品等，需要被处理或处置掉。
3. 管理标准3.1 修旧管理1.所有使用中的设备、物品应定期进行检查，发现问题及时报修。
2.维修团队应及时处理报修的设备、物品，并记录维修情况。
3.修旧过程中应遵守相关安全规范，并确保修旧后的设备、物品符合标准要求。
4.修旧后的设备、物品应在系统中进行登记，并更新相关信息。
5.修旧工具应进行定期检查和维护，确保其正常运行。
6.修旧费用应按照财务制度进行报销。
3.2 利用管理1.修旧后的设备、物品需进行标识，清晰记录其规格、状况、位置等信息。
2.需要利用的设备、物品应按照内部流程进行申请，经批准后方可使用。
3.利用期限结束后，设备、物品应按照流程返还或进行下一步处理。
4.利用过程中出现问题或损坏的设备、物品应及时上报并进行维修或更换。
3.3 废弃管理1.废弃设备、物品应进行分类和标识，以便后续处理。
2.废弃设备、物品应按照环保法律法规进行处理或处置。
3.外包处理单位应具备相关资格和证书，确保处理行为符合法律法规要求。
4.废弃处理所需费用应按照财务制度进行计提和报销。
4. 考核标准4.1 修旧管理考核1.定期检查维修记录，评估维修团队的工作质量和效率。
2.分析修旧后设备、物品的使用寿命、故障率等数据，评估修旧质量和效果。
3.检查修旧工具的保养情况，评估工具使用的合规性和有效性。
4.考核报销流程的准确性和及时性。
4.2 利用管理考核1.定期检查利用设备、物品的使用情况，并评估利用效果和便利度。
班组修旧利废管理制度
班组修旧利废管理制度一、总则为了规范和规范班组修旧利废的管理工作，提高资源综合利用效率，减少环境污染，保护环境，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于班组修旧利废的收集、储存、运输、处置及管理工作。
三、资源综合利用1、班组要积极发展资源综合利用，提高废品废料的回收率，尽量减少资源的浪费和消耗。
2、对于能够再生利用的废旧物品，班组要设立固定的收集点，鼓励员工主动将废品废料投放至收集点。
3、班组要建立一套合理的分类收集制度，将不同类型的废品废料进行分类收集，以便后期进行资源再利用。
四、废物储存1、班组要制定严格的储存管理制度，确保废物储存的安全和卫生。
2、废物储存场所必须定期清理、消毒并定期进行消防、安全检查。
3、废物储存场所要设置标志和警戒线，禁止未经许可的人员进入。
五、废物运输1、废物运输必须配备专用的运输工具，确保废物在运输过程中不会污染环境。
2、废物运输过程中要严格按照相关法规和规定，不得超载、超速、乱倒乱扔。
3、废物运输车辆必须定期进行检查和维护，确保车辆在良好的状态下进行运输。
六、废物处置1、废物处置必须遵循环保法规，禁止随意倾倒、乱扔、乱堆。
2、对于有害废物，必须按照规定的程序进行处理和处置，严禁私自倾倒或丢弃。
3、废物处置过程中要做好环保措施，防止污染土壤和水源。
七、废物管理1、班组要建立废物台账，每日进行废物收集、运输、处置情况的记录。
2、废物台账要定期进行核查、审核，确保数据的真实性和完整性。
3、班组要定期进行废物管理情况的评估和检查，及时发现问题并进行整改。
八、废物处理1、班组要建立健全的废物处理制度，制定详细的流程和方案。
2、废物处理过程中要充分考虑环保因素，采用高效、低耗、环保的处理技术和设备。
3、废物处理必须经过严格的安全检查，确保员工的安全和设备的安全。
九、环保宣传1、班组要加强环保宣传教育，使员工树立环保意识，增强环保责任感。
2、班组要向员工宣传环保知识，使员工了解废物对环境和人体的危害，引导员工正确处理废物。
修旧利废管理制度(5篇)
修旧利废管理制度(5篇)修旧利废管理制度(5篇)1（557字）为更好地落实节约措施,为达到降低成本的目的,切实搞好设备配件的修旧利废工作,杜绝浪费现象。
要求各厂各车间根据实际情况,对所辖范围内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件进行收集,想办法进行修复,为使此项工作落实到实处,提高工作修旧利废的积极性,促进维修技术水平的不断提升,特规定如下制度:1、修旧利废是指设备在实际运行过程中,设备性能和技术性能的精度极大地降低,不能正常使用或达到报废的程度。
但经过维修人员更换零配件或整形修理等工作,使设备能投入正常运转使用。
2、备件制作是指维修人员根据所管辖内设备的磨损情况对设备结构件、料斗等或技改施工内容中的结构件进行测量、制作。
3、各车间修旧利废价值按修复设备原价值的50%计算,每月各车间修旧利废价值必须达到1万元以上。
4、各车间每月备件制作量必须达到100kg/人(本车间机修编制人数)。
5、要求各车间建立详细的修旧利废和备件制作台账,车间要安排专人跟踪修后设备的使用情况,以验证维修质量。
6、要求各车间每月月底将备件制作及修旧利废完成情况以书面形式由车间主任签字确认后报设备科。
修旧利废管理制度(5篇)2（1586字）为规范车间外委电气设备及装置修理工作程序,充分调动车间内部维修力量,最大限度降低车间生产成本,特制定本办法。
一、外委修理(一)外委修理的界定车间内部确认该设备或零部件具有可修复价值(修理费用不超过购买新设备价值的50%),修理后可恢复设备性能,且认定公司内部维修力量不能完成的修理工作,可外委修理。
(二)审批程序1、单台设备外委修理费用1000元以下的,各班组根据实际情况,提出外委修理申请,按要求填写《外委修理申请审批表》(见附表1),车间审批完毕报机电管理部备案。
2、单台设备外委修理费用1000元及以上的,各班组根据实际情况,提出外委修理申请,按要求填写《外委修理申请审批表》(见附表1),经车间领导签字后报机电管理部审核,公司领导审批。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本(三篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本第一章总则第一条为了规范废旧物资及修旧利废管理，促进资源循环利用，保护环境，按照《废物管理法》和相关法律法规的规定，制定本细则。
第二条本细则适用于废旧物资及修旧利废的产生、收集、转运、处理、利用等活动。
第三条废旧物资包括废纸、废塑料、废金属、废玻璃、废电池、废矿山石渣等。
第四条修旧利废是指经过修理、维护、改造，还可使用，可以利用的废旧物资。
第五条废旧物资及修旧利废管理实施的原则包括减量化、资源化、再利用、环境友好性、安全可控性。
第六条废旧物资及修旧利废管理实施的目标是最大程度地减少废旧物资及修旧利废的产生数量，最大程度地提高废旧物资及修旧利废的资源化利用率，最大程度地保护环境。
第七条废旧物资及修旧利废管理实施的措施包括建立废旧物资及修旧利废收集网络，建设废旧物资及修旧利废处理设施，加强废旧物资及修旧利废的分类和转运管理。
第八条废旧物资及修旧利废的管理责任主体包括企事业单位、个体工商户和居民等，各级环境保护部门负责监督检查和执法。
第九条废旧物资及修旧利废管理实施的经费来源包括行政投资、社会投资、政府购买服务等。
第十条废旧物资及修旧利废管理实施的监督机制包括市场监管、技术监督、社会监督等。
第十一条本细则自颁布之日起施行。
第二章废旧物资管理第十二条生产、销售、使用等单位应当采取措施，减少废旧物资的产生。
第十三条废旧物资的收集应当按照废旧物资的性质进行分类，便于资源化利用。
第十四条收集废旧物资的单位应当具备相应的设施和设备，保障废旧物资的安全、环保转运。
第十五条废旧物资的处理应当采用环境友好、资源化利用的方法，不得随意倾倒或焚烧。
第十六条废旧物资的利用应当符合法律法规的规定，不得发生二次污染。
第十七条废旧物资的处理和利用设施应当符合环保要求，必要时应当进行环境影响评价。
第十八条废旧物资的处理和利用单位应当严格执行国家环保标准和行业标准，做好废旧物资的监测、记录和报告工作。
备件制作修旧利废管理制度范文（4篇）
备件制作修旧利废管理制度范文一、制度概述备件制作修旧利废管理制度是为了规范和管理企业备件的制作、修旧、利用和废弃过程，确保备件的质量和使用效益，保障企业的生产运行和设备的正常运转。
本制度适用于企业内所有部门的备件管理工作。
二、备件制作管理1.备件制作需求审批：各部门在需要制作备件时，应填写备件制作申请单，经部门主管审批后方可进行制作，并及时向维修部门通报备件的种类、规格和数量。
2.备件制作计划编制：维修部门根据备件制作需求和企业的生产运行情况，编制备件制作计划，并送交生产部门确认。
3.备件制作执行：生产部门按照备件制作计划组织生产，确保备件制作符合质量要求和交货期限。
4.备件制作质量检验：生产部门制作完成后，应进行质量检验，确认备件符合要求后方可交付使用，并填写备品备件检验记录。
5.备件制作报废：如有备件制作过程中出现不合格品，应立即停止制作，并加强对制作工艺和工作人员的培训和监督，及时报告并处理不合格品。
三、备件修旧管理1.备件修旧需求确认：各部门在需要修旧备件时，应填写备件修旧申请单，经部门主管签字确认后方可进行修旧，并及时向维修部门通报修旧的备件种类、规格和数量。
2.备件修旧计划编制：维修部门根据备件修旧需求和设备的运行情况，编制备件修旧计划，并送交生产部门确认。
3.备件修旧执行：生产部门按照备件修旧计划组织维修工作，确保备件修旧符合质量要求和修旧期限。
4.备件修旧质量检验：维修部门修旧完成后，应进行质量检验，确认备件修旧符合要求后方可交付使用，并填写备品备件检验记录。
5.备件修旧报废：如有备件修旧过程中出现修旧无效或无法修复的情况，应及时报告，并按照废弃管理制度进行处理。
四、备件利用管理1.备件利用需求审批：各部门在需要利用备件时，应填写备件利用申请单，经部门主管审批后方可进行利用，并及时向维修部门通报备件的种类、规格和数量。
2.备件利用计划编制：维修部门根据备件利用需求、备件的可利用性和企业的生产运行情况，编制备件利用计划，并送交生产部门确认。
修旧利废的管理制度
修旧利废的管理制度修旧利废管理制度第一章总则1.1 目的：为了充分利用企业资产，减少资源浪费，保护环境，降低成本，提高企业效益，制定本规章制度。
1.2 适用范围：适用于企业内部所有产生的固定资产、软件、设备、废品等的修复、回收、再利用和处理等管理工作。
1.3 制度制定程序：本制度的制定、修改和废止均应遵循《行政管理法》和《企业管理制度规定》等有关法律法规的要求。
第二章修旧利废的管理内容2.1 资产维修与保养2.1.1 设备维修：设备出现故障时，需要及时进行维修保养，避免影响生产效率，保护设备。
2.1.2 车辆保养：企业车辆需按期进行保养，提高车辆使用寿命，降低维修成本，保障出行安全。
2.1.3 办公设备维护：及时更换电器、开关等易损件，检查线路安全，保证设备正常运转。
2.2 资产回收和再利用2.2.1 资产回收：对于闲置的固定资产、软件、设备等，应评估其使用价值，进行回收、修复或闲置处理。
2.2.2 资产再利用：企业可以将旧资产进行改造、升级、修复再使用，降低采购成本，提高资产使用效率。
2.3 资产废品处理2.3.1 废品处理：企业生产过程中产生的废品应按照国家法律法规进行妥善处理，避免对环境造成污染。
2.3.2 废品回收：对于能够回收利用的废品，应按国家规定进行回收处理，降低成本，减少资源浪费。
第三章责任主体与执行程序3.1 责任主体3.1.1 资产维修与保养：设备负责人、车辆管理人员、行政人员等。
3.1.2 资产回收和再利用：资产管理部门、行政人员等。
3.1.3 资产废品处理：环保部门、安全生产部门等。
3.2 执行程序3.2.1 资产维修与保养：设备维修保养应在设备使用手册上注明，由设备负责人按要求执行；车辆保养由车辆管理人员按要求执行；办公设备维护由行政人员按要求执行。
3.2.2 资产回收和再利用：资产管理部门应对旧资产进行评估，提供决策依据，执行具体操作工作；行政人员应按要求落实资产回收、再利用和闲置处理工作。
修旧利废管理制度模板
修旧利废管理制度模板一、修旧利废管理概述本制度旨在规范企业修旧利废物品的处理与管理，提高资源利用率，保护环境，推动企业可持续发展。
制度适用于全体员工，包括办公室、生产车间以及其他各类工作场所。
二、管理标准2.1 修旧利废物品收集与分类1.修旧利废物品必须进行分类收集和处理，包括但不限于废纸类、废塑料类、废金属类、废电池类等。
2.所有部门都应设立专门的修旧利废物品收集区域，要求标注清晰明确，方便员工正确分类投放。
3.强化对员工的分类投放教育，提高员工的环保意识，引导员工正确处理修旧利废物品。
4.与合法合规的废品收购单位建立长期的合作关系，确保废品的顺利销售和处置。
2.2 修旧利废物品储存与运输1.修旧利废物品在收集区域储存期间，应保持整洁、干燥，防止交叉污染和意外损害。
2.临时储存区域应定期进行清理，确保通风畅通，防止火灾和安全事故发生。
3.修旧利废物品运输过程中，应采取相应的防护措施，确保运输安全，避免泄漏和污染。
4.遇到特殊或有害的修旧利废物品时，必须按照相关法律法规和管理规定进行特殊处理，确保安全无害。
2.3 修旧利废物品处理与利用1.修旧利废物品应优先利用，尽可能实现资源再利用。
2.对于不可再利用的修旧利废物品，应按照国家和地方的相关规定进行环保处理，防止对环境造成损害。
3.每一项修旧利废物品处理与利用工作，必须有明确的责任人负责，确保按照规定进行操作并记录。
4.对于有重大环保意义的修旧利废物品处理和利用项目，应优先实施，提升企业环保形象。
2.4 相关机构和人员的职责1.企业职能部门负责制定和执行修旧利废管理制度，监督修旧利废物品的分类、储存、运输、处理和利用工作。
2.生产车间、办公室等各个部门负责对修旧利废物品进行分类、收集、储存和运输，并确保工作区域的整洁与安全。
3.环保部门负责监督修旧利废物品处理与利用工作，并定期对修旧利废管理情况进行考核与评估。
三、考核标准3.1 分类投放考核1.每个员工应参与分类投放考核，并建立相关档案，记录分类投放情况。
煤矿修旧利废管理制度（5篇）
煤矿修旧利废管理制度修旧利废工作是加强企业管理，降低成本费用的有效途径，为进一步开展好此项工作，对《____煤矿____年度双增双节工作目标及实施办法》(以下简称实施办法)中有关修旧利废工作进行细化，特制定本细则。
七、领导及组织修旧利废工作由《实施办法》中规定的修旧利废工作小组领导,由王祥安、乔中栋、张存文、雷霆、王永林、丁小敏、王友斌魏盼勤、包彦明及各单位负责人组成。
机电一队成立专门的废旧物资回收复用班，指定一名队干专职管理，负责全矿各单位回收升井废旧物资的回收、整理、存放、加工。
其它各单位组织成立废旧物资回收复用组，由本单位的电钳工、检修工、打料工组成，负责对本单位的废旧物资的回收、整理、加工、复用。
八、目标任务1、全矿每月仅钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁的消耗量高达____余万元，这些材料完全可以用旧材料加工代替新材料。
机电一队通过对废旧锚杆、11#工字钢支架、钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁等废旧物资的回收、再加工，全部或部分代替新材料，每月减少新材料消耗____万元。
2、综采二队安排____名检修工对先导阀、阀芯进行修复再用，从____月起不再购买新先导阀、阀芯，每月减少新材料消耗____万元。
3、其它各单位组织对以往只换不修的设备配件进行修理加工复用，全年共计完成____万元，分解指标详见《实施办法》。
该指标已在责任书中下发。
三、计价办法1、对回收的支护用品超过《____煤矿支护用品管理办法》规定回收率部分，以原价的____%计入回收单位修旧利废项目。
2、对自制工具按市场同类价值扣除加工的原材料费后，计入加工单位修旧利废项目。
3、各队职工、机关管理人员在井下巷道、工作面、主煤流系统和地面生产现场捡到的能复用的材料配件，按原价____%计入回收单位，由回收单位在本单位工资中酌情给予奖励。
待查明来源后，对丢失材料配件的单位按原值的____%进行扣减修旧利废金额，并按有关制度进行处罚。
4、对回收的不能复用的支护废旧材料以及其它废旧物品，统一交给机电一队，统一估价处理。
修旧利废管理制度
修旧利废管理制度第一章总则1.1制度目的本制度的制定旨在规范和优化我单位的修旧利废管理，确保废弃物的安全处理、资源最大化利用，达到环保、节能和可持续发展的目标。
1.2适用范围本制度适用于我单位内所有产生的修旧利废，包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废玻璃等各类废弃物。
第二章制度责任2.1制度责任部门由企业管理部门负责修旧利废的管理，设立专门的环保与安全小组，具体负责废物的分类、收集、处理和监管。
2.2岗位责任各部门应明确废物管理的具体岗位责任，包括但不限于生产部门负责废物产生的减量工作，保安部门负责废物的安全收集和储存，环保与安全小组负责监督和协调整个废物管理流程。
第三章废物分类与标准3.1废物分类废物应按照其性质和来源进行分类，分为可回收物、有害废物、一般废物等，确保不同类型废物得到合理的处理。
3.2废物标准制定废物的标准，包括但不限于废物的酸碱度、湿度、可燃性等特性的测试标准，确保废物分类的准确性和一致性。
第四章废物收集与储存4.1收集容器设立统一的废物收集容器，不同类型废物使用不同颜色的容器，并明确标识废物的类别和来源。
4.2安全储存废物储存区域应符合相关安全要求，设有专门的废物储存仓库，并保证废物的隔离性，防止交叉污染。
第五章废物处理流程5.1内部处理对可回收物进行内部处理，包括废物的清洗、破碎、压缩等处理，确保资源最大化利用。
5.2外部处理有害废物应委托专业的环保公司进行处理，确保合法、安全地处理有害废物，并保留相关证明文件。
第六章废物监测与报告6.1定期监测建立废物监测体系，定期对废物的产生、收集、处理进行监测，确保废物管理的及时性和有效性。
6.2事故报告废物管理中发生的事故应立即报告相关部门，采取紧急措施，迅速进行事故处理，并进行事故原因分析，制定预防措施。
第七章奖惩制度7.1奖励措施建立废物管理奖励制度，对在废物管理中表现优异的个人和部门进行奖励，激发员工的积极性。
7.2处罚措施对违反废物管理制度的行为，建立相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、罚款、停工等，以确保废物管理的严格执行。
修旧利废的管理制度
修旧利废的管理制度第一章总则第一条为了加强对废弃物的管理，实现资源的可持续利用，减少对环境的影响，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有产生的废弃物的处理和利用。
第三条废弃物的管理遵循“减量、资源化、无害化、循环利用”的原则。
第四条废弃物的分类原则是按照其性质、来源和危害程度进行分类。
第五条废弃物的管理分为源头减量、中间储存、交接运输、处理利用和监管等环节。
第六条本制度的制定、执行和监督由本单位环保部门负责。
第七条本制度的修订由环保部门提出并报领导审批。
第八条本制度的具体实施细则由环保部门制定并报领导批准。
第二章废弃物管理第九条本单位全体员工都应该对废弃物的管理负有责任。
第十条对于日常生产中产生的废弃物，各部门应根据相关标准和要求进行分类和储存。
第十一条废弃物应该在产生地点进行初步处理，包括分类、打包、标识等。
第十二条废弃物产生的过程中要加强监督和管理，防止外流、溢出和污染环境。
第十三条废弃物的中转、运输和处理应该由经过培训的专业人员进行。
第十四条对于有毒、有害、易燃、易爆等危险性较大的废弃物，应该严格按照相关规定进行处理和处置。
第十五条废弃物的重复利用要考虑其经济性和环保性。
第十六条废弃物处理过程中必须遵守相关法律法规，不得私自倾倒和弃置。
第十七条废弃物管理工作应当不断加强和改进，完善废弃物的监测和报告制度，确保废弃物处理的合法合规。
第十八条本单位应定期对废弃物进行检查和评估，确保其安全、环保和经济的利用。
第十九条废弃物管理部门应对废弃物的处置进行定期检查和评估，制定相应的改进和措施。
第二十条废弃物管理工作应该和其他环保工作紧密结合，形成全面的环保管理体系。
第二十一条本单位对废弃物处理和利用情况公开透明，接受社会监督。
第三章经济管理第二十二条废弃物管理部门应制定完善的经济管理措施，提高废弃物处理的效率和经济性。
第二十三条废弃物处理的成本应该纳入成本核算体系，明细清晰。
第二十四条废弃物处理过程中产生的价值要进行评估，并进行适当分配。
修旧利废管理制度 (精选)
修旧利废管理制度第一章总则1.1制度背景随着社会经济的不断发展，资源的合理利用和废弃物的科学管理成为企业可持续发展的重要方向。
本公司为响应国家环保政策，推动绿色发展，特制定本《修旧利废管理制度》。
1.2适用范围本制度适用于公司内各个部门，包括但不限于生产车间、办公区域、仓储设施等，旨在规范旧设备修复和废弃物管理的全过程。
1.3目的和任务1.3.1目的通过明确的修旧利废管理制度，推动旧设备的科学修复，废弃物的合理处理，最大限度地减少资源浪费，降低对环境的不良影响。
1.3.2任务建立旧设备修复和废弃物管理的标准化流程，确保公司资源的可持续利用。
提升员工对资源节约和环保的认知，培养环保文化，实现企业的社会责任。
第二章旧设备修复管理2.1旧设备识别和评估2.1.1设备识别在设备使用寿命结束后，由相关部门对旧设备进行识别，并迅速汇报。
2.1.2评估标准建立全面的评估标准，包括经济性、环保性、技术可行性等，以科学判断修复的优先级。
2.2修复流程2.2.1修复计划制定修复计划，明确修复的时间节点、所需资源、人员配备等，确保修复工作有序进行。
2.2.2修复实施由经验丰富的技术人员进行修复工作，确保修复质量和设备性能的提升。
2.3修复记录与报告2.3.1详细记录对每台设备的修复过程进行详细记录，包括使用的材料、所耗费时间等。
2.3.2评估报告制作修复评估报告，汇总修复前后的数据，为决策提供依据，促使更科学的设备管理。
第三章废弃物管理3.1废弃物分类和识别3.1.1完善分类标准建立全面的废弃物分类标准，以便更精准地识别和管理废弃物。
3.1.2智能识别工具引入智能技术，如物联网和人工智能，提高废弃物的自动识别水平。
3.2废弃物收集和储存3.2.1智能收集系统建立智能化的废弃物收集系统，提高废弃物收集效率，降低人为错误。
3.2.2安全储存制定安全储存标准，确保废弃物在储存过程中不对环境和人员造成危害。
3.3废弃物运输和处理3.3.1高效运输系统引入高效的废弃物运输系统，减少二次污染的风险，提高废弃物的整体处理效率。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本(四篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。
____年我矿将进一步加强修旧利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能，为我矿经营做出更为积极的贡献。
为此特制定本管理办法。
一、修旧利废办公室设在设备科，负责修旧利废日常工作。
1、负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。
建立回收、修复、复用台账。
⑴编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。
⑵编报废旧物资回收复用报表，并于每月____日前报机电矿长。
2、安排专人负责，经常深入生产现场，掌握实际情况。
3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后，根据验收情况给予修理单位（或个人）一定奖励。
由经营办办理。
4、报废物资统一交由设备科管理。
各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。
5、定期出售废旧物资，实行拍卖制。
由设备科组织，综合办监督实行。
6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值____%计入使用单位材料费用。
7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。
二、对支护材料的回收管理及考核办法（一）支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。
2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。
3、设备科负责日常验收工作。
4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。
对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放，如铁托板、木托板；对需经过简单修理即可复用的钢筋梁，由使用单位维修后送材料仓库保管。
5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。
6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。
（二）修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。
修复后，由经营办、设备科等单位进行验收，合格后交设备科机修车间发放，修理单位不得私自发放。
修复后的锚杆必须抽出1~____%进行质量及强度检验，检验结果由生产科和设备科认定。
修旧利废管理制度
修旧利废管理制度修旧利废管理制度章节一：修旧利废管理制度的背景与意义1.1 修旧利废管理制度的引入背景1.2 修旧利废管理制度的意义及目的章节二：修旧利废管理的基本原则2.1 修旧利废管理的合法性原则2.2 修旧利废管理的综合性原则2.3 修旧利废管理的全员参与原则2.4 修旧利废管理的循环经济原则2.5 修旧利废管理的创新发展原则章节三：修旧利废管理制度的具体内容3.1 可回收物管理3.1.1 可回收物分类及标识要求3.1.2 可回收物收集和运输要求3.1.3 可回收物再加工及利用要求3.2 有害废物管理3.2.1 有害废物分类及标识要求 3.2.2 有害废物收集和运输要求 3.2.3 有害废物处理和处置要求3.3 建筑废弃物管理3.3.1 建筑废弃物分类及标识要求 3.3.2 建筑废弃物收集和运输要求 3.3.3 建筑废弃物回收和利用要求3.4 生活垃圾管理3.4.1 生活垃圾分类及标识要求 3.4.2 生活垃圾收集和运输要求 3.4.3 生活垃圾处理和处置要求章节四：修旧利废管理的责任与制度4.1 修旧利废管理的责任部门及职责4.2 修旧利废管理的责任人员及职责4.3 修旧利废管理的考核与奖惩制度4.4 修旧利废管理的监测与报告制度章节五：修旧利废管理的培训与宣传5.1 修旧利废管理的培训计划与内容5.2 修旧利废管理的宣传方式与渠道5.3 修旧利废管理的宣传效果评估章节六：修旧利废管理的法律法规依据6.1 《环境保护法》6.2 《固体废物污染环境防治法》6.3 《危险废物管理条例》罗列出本所涉及附件如下：附件1：可回收物分类标识图示附件2：有害废物分类标识图示附件3：建筑废弃物分类标识图示附件4：生活垃圾分类标识图示附件5：修旧利废管理责任部门及职责清单附件6：修旧利废管理责任人员及职责清单附件7：修旧利废管理违规处罚表格本所涉及的法律名词及注释：1. 环境保护法：指中华人民共和国环境保护法，是我国环境保护的基本法律。
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修旧利废管理制度(通用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
修旧利废管理制度(通用版)
打造经营理念，强化成本意识，努力实现经济效益的最大化，降低我队维修成本，变废为保，达到减少材料消耗的目的，特制定车队修旧利废奖励办法：
1.坚决执行矿修旧利废和费旧物资回收管理制度，坚持有旧不领新、能修不弃的节约意识。
2.各检修班更换下不能使用的材料配件要及时交回队库房统一管理。
3.凡是回收上来的配件都要进行逐个筛选，对有利用价值的物料全部进行修复，缺配件的由班组核算管理小组对各个费旧物资短缺的配件申报计划。
4.由班组核算管理小组组织修理工进行修复。
5.修好的材料配件按照供应站价格进行30%的对等奖励。
6.区队核算员造册登记每位员工所修复材料配件，报矿经营办。
7.全队员工要踊跃参加，达到提高每位职工的修理能力，提高自身技术素质。
8.每月进行全队修旧利费评比，奖励：第一名200元，第二名150元，第三名100元。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。