小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责
智信小额贷款有限公司部门岗位职责
智信小额贷款有限公司部门岗位职责小额贷款有限公司部门岗位职责为了进一步明确各部的职责，做到各司其职，各尽其责，特制部门岗位职责。
一、综合财务部岗位职责（一）组织架构（二）岗位设置、人员配备表（三）岗位职责综合财务经理1、负责公司各部门的综合协调，传达董事会、总经理等指示精神；2、根据公司长短期业务发展实际及规划，编制费用预算计划；3、组织按时编制财务预、决算，及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营状况等。
4、按照公司有关财务的要求做好经营核算、预测分析，提出改善公司经营的有关建议和意见；5、按照财务会计制度规定，认真审核凭证，登记帐册，按时提交财务会计报告；6、按照财经纪律要求，严格遵守国家有关财经纪律规定，认真执行现金管理等工作；7、按照行政主管部门、税务部门及人民银行等单位要求，敦促相关人员及时编制和报送各种会计、统计报表；8、组织配合公司监事、税务、金融办等部门开展的检查和监督工作；9、按照融资银行的要求，准确及时编报银行授信资料；10、认真做好总经理交办的其他工作。
会计1、认真贯彻执行财务制度和会计制度，坚持做到日清月结；2、、进行成本费用预测控制、核算、分析，真实反映经营成果；3、准确完整核算公司收入，及时完成纳税申报；4、配合各有关部门检查指导工作，及时主动提供有关资料；5、按照会计制度规定，认真审核各项收支报帐、记帐，编制会计报表，及时与出纳核对银行存款和库存现金，认真审核银行汇款，做到数字准确，帐帐、帐款、帐实、帐表、内外帐相符；6、负责公司内外部营销业绩统计和计算奖励提成，妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料；7、及时完成总经理交办的其他工作。
出纳1、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超限额部分现金及时送存银行，杜绝白条抵库；2、建立现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证，及时向会计报送收支凭证及银行现金日报表；3、严格支票管理制度，规范使用支票。
4、负责保管贷款抵押物和有价证券及重要空白凭证；5、积极配合开户银行做好银行存款对账工作，认真做好银行汇款；6、配合会计做好各种财务处理，及时向总经理报送资金日报；7、及时完成总经理和会计交办的其他工作。
小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责
5).拟写贷前调查报告，填写借款申请审批表，经各级审批通过后填 写借款借据，交综合财务部放款，贷款资料的登记或电脑录入。
6).做好到期贷款的现金收回工作，贷款到期收回率达到100％，确 保各项贷款的到期收回。做好不良贷款的预警和清降工作。
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《担保法》、《物权法》及公司有关信贷方面的文件。严格按照公司《小 额贷款管理制度》、《信贷审批流程和授权管理办法》办理信贷业务。
2).做好市场摸底工作，调查客户需求，建立目标客户档案资料。熟 练掌握公司的业务产品，了解贷款发放、管理、收回的全过程。
3).严格按照贷款操作要求做好贷款发放前的各项准备工作，及时上 报客户信贷资料（包括评级、分类、授信等），对采集资料的完整性、真 实性，报告的客观性、准确性负责；对首笔贷款必须100%进行实地调查； 严格按照贷后管理的要求认真做好贷后检查工作。确保信贷业务操作的 时效性、程序性和合规性。根据现有授信情况用足用好优良客户的授信， 做好信贷客户的账户监管工作，掌握客户的资金往来变化情况。
7).做好贷款当期利息收回工作，贷款利息收回率达到100％。切实 防范和化解信贷风险。
8).按规定做好抵（质）押资产的监管工作，确保抵（质）押物的完 整性和安全性。
9).服从公司统一安排，保质保量的完成公司及部门交办的各项任 务。
（三）风险管理部职能及岗位职责 1、风险管理部职能 1).参与制定公司信贷业务管理工作的整体规划和发展目标；
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时性需上报的报表与资料。 4）.对公司的经营状况及经营成果进行分析，定期向总经理及董事
小额贷款公司财务组织与职能
小额贷款公司财务组织与职能一、引言小额贷款公司作为一种特殊的金融机构，其财务组织与职能在公司运营中起着至关重要的作用。
本文将对小额贷款公司的财务组织和职能进行详细的分析和介绍，以便更好地了解小额贷款公司的运营机制和财务管理。
二、财务组织小额贷款公司的财务组织包括财务部门和财务团队。
财务部门负责公司整体的财务管理工作，财务团队则负责具体的财务事务处理和支持财务部门的工作。
1. 财务部门财务部门是小额贷款公司的核心部门之一，承担着监督和管理公司财务工作的重要职责。
财务部门一般由财务总监或财务经理领导，下设几个财务小组，分别负责不同的财务职能。
财务部门的主要职责包括：制定和执行公司财务管理政策和制度；管理公司的资金流动和资金运作，确保公司资金的安全和合理利用；负责公司的会计核算和财务报表的编制；监督和审计公司的财务活动，确保公司的财务合规性。
2. 财务团队财务团队是财务部门的核心人员，承担着具体的财务事务处理和支持财务部门工作的重要角色。
财务团队一般由财务主管和财务专员组成，根据公司规模的不同，团队规模也会有所变化。
财务团队的主要职责包括：负责日常的财务核算和账务处理；协助财务部门进行财务分析和预测，提供决策支持；编制各种财务报告和统计分析，为公司的经营决策提供依据；协助财务部门进行内外部审计工作。
三、财务职能小额贷款公司的财务职能主要分为财务管理职能和财务运营职能两个方面。
1. 财务管理职能财务管理职能是小额贷款公司中最基本的财务职能，主要包括资金管理、预算管理和风险管理等方面。
资金管理：负责公司资金流入和流出的管理，优化资金运作，保证资金安全和利用效率。
预算管理：制定和执行公司的财务预算，控制和分析各项经济指标，为公司的经营决策提供基础数据。
风险管理：评估和管理公司的财务风险，制定相应的风险控制措施，确保公司的财务安全。
2. 财务运营职能财务运营职能是小额贷款公司中更为复杂和具体的财务职能，主要包括贷款审批、贷款催收和财务报告等方面。
小额贷款公司岗位职责
小额贷款公司岗位职责一、岗位职责概述小额贷款公司是一家特地从事小额贷款业务的金融机构，为满足客户在商业、个人、农村经济等领域的资金需求，公司依照国家相关政策法规，依据公司经营战略和业务需求设立了不同的岗位。
本制度旨在规范小额贷款公司各岗位的职责范围，明确员工的工作职责和工作目标，提高工作效率和岗位责任心。
二、岗位职责细则1. 总经理职责•负责公司的整体经营管理，并订立和实施公司的经营发展战略；•组织、协调各部门的工作，确保公司的各项工作有序运行；•负责配置和调配公司的资源，优化公司的经营效益；•主持公司的董事会和股东大会，向董事会和股东大会报告公司的经营情况；•负责订立公司的组织结构、岗位设置和职责分工。
2. 风险管理部职责•负责公司的风险评估和掌控工作，订立公司的风险管理策略；•对客户进行信用评估和尽职调查，确保借款人的信用质量；•建立和完善公司的信贷管理制度，订立贷款审批和风险掌控流程；•开展市场调研，监测和分析市场风险，及时预警并采取相应措施；•帮助其他部门开展风险管理相关工作，并供应专业引导和咨询。
3. 贷款审批部职责•负责接收、审核和审批客户的贷款申请，依据公司政策和风险评估结果，决议是否批准贷款；•订立并实施贷款审批流程，确保贷款审批的公平性和准确性；•汇总和分析贷款审批数据，及时向风险管理部报告贷款审批情况；•帮助客户经理与客户进行沟通和协商，解答客户对贷款审批的疑问。
4. 客户经理职责•负责拓展和维护客户，了解客户需求，供应贷款解决方案；•开展市场调研，找寻潜在客户，建立和维护客户关系；•负责与客户沟通，解答客户对贷款产品和流程的疑问；•跟进客户的贷款申请进度，帮助客户完成贷款手续；•负责客户的贷后管理工作，确保贷款的正常还款。
5. 运营管理部职责•负责公司的日常运营管理工作，包含人员管理、行政事务、设备采购等；•订立和落实各项运营管理制度，监督和引导各部门的日常工作；•负责公司的绩效考核和薪酬管理工作；•协调各部门间的协作，解决日常运营中的问题和冲突；•跟踪和分析公司的运营数据，提出改进方案。
小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责
小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责一、风险管理部门风险管理部门是小额贷款有限公司非常重要的一个部门，其主要职责是确保公司的贷款风险控制在合理范围内，并制定相应的风控策略和措施。
具体的岗位职责包括：1.完善并执行公司的风险管理制度和控制策略；2.进行风险评估，制定风险控制指标和风险控制办法；3.监督公司各个职能部门的风险管理工作，并提出相应的改进建议；4.分析公司的贷款风险，制定风险预警和处置方案；5.监测和控制不良贷款的比例和数量；6.编制并报送风险管理报告。
二、业务部门业务部门是小额贷款有限公司核心的一个部门，其主要职责是发放小额贷款，吸收存款和提供相关金融服务。
具体的岗位职责包括：1.审核借款人的资信情况和贷款申请材料；2.根据公司的贷款政策和风控要求，决定是否批准贷款；3.跟踪和管理已发放贷款的还款情况；5.开展市场营销活动，吸引潜在客户；6.与相关合作方（如担保公司、保险公司等）进行合作；7.编制并报送业务报告。
三、财务部门财务部门是小额贷款有限公司的管理和决策支持部门，其主要职责是负责公司的财务管理和资金运营。
具体的岗位职责包括：1.组织编制公司的财务预算和财务计划；2.监督公司的日常财务运作，确保资金的安全和合规；3.编制财务报表，并参与财务分析；4.分析和评估公司的财务风险和经营绩效；5.协调与银行、证券等金融机构的合作；6.管理公司的资金流动和现金流预测；7.提供资金筹集和资金运作的建议与支持。
四、市场部门市场部门是小额贷款有限公司的市场拓展和客户服务部门，其主要职责是开展市场调研，制定市场营销策略，并提供相关的客户服务。
具体的岗位职责包括：1.进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况；2.制定市场营销策略，包括推广方式和拓展渠道等；3.开展市场宣传活动，提升公司的知名度和形象；4.与合作伙伴进行市场合作，共同开展推广活动；5.收集客户反馈和需求，提供个性化的金融服务；以上仅是小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责的一般概括，实际情况根据公司的规模和业务特点可能会有所差异。
小额贷款公司各岗位职责
小额贷款公司各岗位职责
一、高管层：负责公司的整体规划、战略决策和管理，包括董事长、总经理等职位。
他们需要了解和把握行业动态，制定公司的经营战略和发展计划；管理公司内部各部门和岗位，协调各项业务工作，确保公司的良好运营和健康发展。
二、风险管理：负责公司的风险识别、评估和控制，包括风险经理、风险控制专员等职位。
他们需要通过风险评估模型和数据分析，对客户的还款能力、还款意愿以及担保物评估进行综合评估；及时发现风险点，制定相应的风险控制措施，减少贷款风险。
三、贷前审查：负责对借款申请人的资信和贷款需求进行审核，包括审查员、风控专员等职位。
他们需要根据客户提供的贷款材料和信息，进行真实性、完整性和准确性的核实；进行借款人的资信评估，评估其还款能力和还款意愿；根据公司的贷款政策和规定，决定是否批准借款。
五、市场推广：负责贷款产品的推广和销售，包括市场推广人员、客户经理等职位。
他们需要了解市场需求和竞争状况，制定相应的市场推广策略和计划；进行市场调研和客户开发，促进贷款产品的销售；与客户建立良好的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
小额贷款公司的各岗位职责相互关联，共同为公司的经营和发展提供支持。
高管层制定公司的经营策略和发展目标，风险管理部门评估和控制风险，贷前审查部门审核借款人的资信情况，贷款管理部门监督贷款的正常运营，市场推广部门促进贷款产品的销售。
各岗位职责的有效配合和协作，是小额贷款公司能够稳健运营和健康发展的重要保障。
小额贷款公司部门及岗位职责
小额贷款公司部门及岗位职责第一章部门工作职责第一节贷款业务部部门职责负责贷款产品设计、客户开发、贷款调查、贷款条件落实、贷款发放及回收工作。
具体职责如下：1根据客户情况推荐业务产品；2、负责客户资源的开发和维护；3、负责各项工作计划和业务指标的实施、总结；4、制订和完善贷款业务规章制度及操作规程，组织执行并进行检查；5、负责制订业务人员的专业培训计划与方案；6、负责贷款业务调查、评价、评审工作，并出具贷款调查报告；7、落实贷审会审批条件，办理贷款担保手续；8负责业务台账登记、业务报表编制及上报工作；9、负责贷后管理工作；10、完成贷款本息回收及催收工作；11完成公司领导交办的其它工作。
第二节风险管理部部门职责负责贷款项目的风险审查与评价，信贷投放计划的制定、不良贷款率的控制、不良贷款的清收及风险资产的退出。
具体职责如下：1制定和完善信贷风险管理制度；2、审查贷款资料的真实性、合法性、准确性、全面性；3、对贷款项目作出风险评价，出具风险评价报告；4、组织贷款会审和会签工作；5、核实借款人的信用记录以及担保人的资质和担保能力，协助业务部门办理担保手续；6、负责贷后监督检查工作，对可能出现的风险及时采取防范措施；7、对出现风险的贷款业务及时介入并参与处置；8、监督贷款管理制度的落实；9、负责风险管理档案资料的收集、整理与归档；10、定期编制信贷风险管理报表、分析信贷风险、做好信贷五级分类;11、完成公司领导交办的其它工作。
第三节综合管理部部门职责负责公司日常行政、人力资源及财务管理工作。
具体职责如下：1、根据公司业务经营要求，完善公司组织结构，合理进行人员配备;2、组织和实施公司人员培训、绩效考核等工作；3、负责员工工资、劳动合同、社会保险等日常管理；4、制定公司员工劳动纪律奖惩方案，并定期检查；5、负责公司的文件档案管理；6、负责公司办公用品的采购申报和管理；7、撰写公司年度总结及下年度工作计划；8负责与集团其他部门的沟通协调；9、负责公司综合统计分析及公司内部报表工作；10、负责公司财务管理；11、负责公司印章管理；12、完成公司领导交办的其他工作。
小贷公司部门管理制度
为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司经营活动的有序进行，特制定本小贷公司部门管理制度。
本制度适用于公司各部门及全体员工。
二、组织架构1. 公司设立以下部门：综合管理部、业务发展部、风险管理部、财务部、人力资源部。
2. 各部门职责如下：（一）综合管理部1. 负责公司内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。
2. 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发。
3. 负责公司的对外公关接待工作。
4. 为总经理起草有关文字材料及各种报告。
5. 保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。
6. 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
7. 负责安排落实领导值班和节假日的值班。
8. 负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。
9. 负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。
10. 负责公司公务车辆管理。
11. 负责公司员工食堂、员工宿舍管理。
12. 负责公司办公用品的管理。
13. 负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。
14. 分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。
15. 负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程。
（二）业务发展部1. 负责公司业务拓展，开发新客户，维护老客户。
2. 负责收集和分析市场信息，为公司制定业务发展策略提供依据。
3. 负责与客户沟通，了解客户需求，为客户提供专业、贴心的服务。
4. 负责签订、审核、执行合同，确保公司权益。
5. 负责办理业务审批、放款、催收等手续。
6. 负责业务风险防范，降低不良贷款率。
（三）风险管理部1. 负责公司风险管理体系的建设和实施。
2. 负责对业务发展部提交的业务项目进行风险评估。
3. 负责对已放贷的业务进行风险监控和预警。
4. 负责制定和实施风险应对措施，降低风险损失。
5. 负责与业务发展部、财务部等部门沟通，共同应对风险。
（四）财务部1. 负责公司财务核算、报告、分析等工作。
小额贷款公司综合管理部岗位职责
小额贷款公司综合管理部岗位职责1.人力资源管理综合管理部负责招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面的工作。
具体职责包括制定招聘计划和流程，组织面试和选拔优秀人才，制定培训计划并组织实施，对员工进行定期的绩效评估和考核，制定激励机制和福利政策以提高员工的工作积极性和满意度。
2.内部控制和风险管理综合管理部负责制定和执行公司的内部控制制度和流程，确保公司各项业务的顺利进行和风险的可控。
具体职责包括监测和评估公司的风险水平，制定风险防范和控制策略，协调各个部门的工作，提出改进意见和建议，预防和解决潜在的风险问题。
3.统筹协调和沟通管理综合管理部作为公司各个部门之间的沟通桥梁，负责统筹协调公司内部各项工作的开展。
具体职责包括组织各级会议，收集和汇总各部门的工作情况和意见，协调解决跨部门的问题和冲突，促进各个部门之间的协作和合作，确保公司整体运营的顺利进行。
4.行政管理和资源配置综合管理部负责公司的行政管理和资源的合理配置。
具体职责包括制定和执行公司的行政管理规定和政策，包括办公设备的采购、维修和管理，办公用品的采购和分配，车辆的管理和维护等。
此外，还负责公司的场地布局和办公环境的协调和改善，提高工作效率和员工的办公舒适度。
5.外部关系维护综合管理部负责和外部各方的沟通和协调，包括政府机构、合作伙伴、客户等。
具体职责包括参与公司的公共关系活动，组织与政府机构的协商和合作，维护和扩大与合作伙伴的良好关系，处理客户的投诉和纠纷，提供高质量的客户服务和满足客户的需求。
6.其他与综合管理相关的工作综合管理部还可能涉及公司的财务管理、法务管理、信息技术管理等方面的工作。
具体职责根据公司的业务和需要而定，可以在以上职责的基础上进行扩展和调整。
总之，小额贷款公司综合管理部的职责是协调和管理公司各个部门的工作，确保公司整体运营的顺利进行，并提供行政支持和一体化管理服务，以实现公司的发展目标和长期稳定发展。
小额贷款公司岗位职责范文
小额贷款公司岗位职责范文一、公司总经理岗位职责1.负责公司的全面经营管理工作，制定公司的发展战略和年度经营计划；2.组织制定公司的工作制度和人事管理规定，并负责执行；3.拟定公司的贷款政策和合同条款，确保公司运营符合法律法规和市场要求；4.确保公司的贷款业务合规和风险控制能力；5.负责公司的市场营销和客户服务工作，开拓新的业务渠道和客户资源；6.管理公司的财务预算和资金管理，确保公司的经济效益稳定增长；7.统筹协调公司内部各个部门和外部合作伙伴，确保贷款业务的顺利推进；8.积极参与行业交流和学习，不断提升自身管理水平和专业知识。
二、贷款经理岗位职责1.负责与客户沟通，收集客户的贷款需求和资信情况；2.分析客户资质合规性，根据公司的贷款政策和风险控制标准，评估客户的贷款申请；3.编制贷款方案和合同条款，与客户进行谈判和签订合同；4.跟踪贷款项目的执行进度，解决可能出现的问题和风险；5.监督贷款的使用情况，确保贷款资金用于合法和规定的用途；6.定期与客户进行沟通和回访，维护客户关系，及时解决客户问题；7.根据公司的要求，完成其他相关工作。
三、风控岗位职责1.制定和完善公司的风险控制政策和制度，确保贷款业务的合规性和风险可控性；2.分析评估贷款项目的风险和收益，制定风险控制措施和应对方案；3.监测和预警贷款项目的风险，及时报告上级并采取相应措施；4.开展风险管理培训和教育，提高员工的风险意识和风险防范能力；5.协助贷款经理进行贷款的审查和评估，确保贷款业务的风险可控；6.分析和总结贷款业务的风险情况，提出改进建议；7.参与公司的内部审计和风险评估工作，确保公司运作的稳健和安全。
四、客户经理岗位职责1.负责拓展新的客户资源，开展市场调研和推广活动；3.审查客户的贷款申请资料，协助贷款经理进行初步评估；4.跟进贷款业务进展情况，及时与客户沟通和回访；5.收集客户的反馈意见和需求，及时向上级汇报；6.维护客户关系，建立和领导客户数据库和客户档案；7.分析客户的市场需求和竞争情况，提出改进建议；8.协助其他部门开展业务工作，完成上级交办的任务。
小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责
(三)风险管理部职能及岗位职责１、风险管理部职能1).参与制定公司信贷业务管理工作的整体规划和发展目标；2)．负责信贷政策、制度、办法和操作规程的贯彻、制定、实施、指导和检查;3)．负责制定信贷风险管理办法，并组织实施;４）。
负责对信贷业务部门送交的客户资料和信贷调查资料进行审查。
并明确提出审查意见;5)。
负责公司信贷业务年度授信、特别授信以及单个客户的单项授信工作;6）。
负责公司贷款审查小组的日常管理工作;7）。
负责公司贷款五级分类管理工作；8).负责公司信贷资产总体风险的在线监控、分析、评价和通报工作,监督检查信贷业务部门贷后管理行为.９）。
完成公司下达的其他工作任务。
2、风险管理部经理岗位职责:1).负责将上级有关部门和公司的信贷风险管理方针、政策、制度、办法及时传达、贯彻和实施。
2)。
负责公司的信贷客户评级、分类、授信等工作。
3）。
负责公司信贷资产质量的管理和考核;以及信贷管理规范化建设。
４).负责对公司法人客户和个人贷款的审查工作,行使审查主责任人责职。
5）。
负责贷款的在线监控、风险预警以及大额信贷客户风险监管工作.6）。
为公司的信贷业务拓展和业务经营服务,确保完成公司下达的阶段性工作。
7）。
负责公司贷款审查小组的日常工作,做好贷审会纪录.对公司的贷后管理、自律监管材料进行汇总及分析8)。
协助总经理完成其他工作任务.3、风险管理员岗位职责1）.信贷审查：①。
依据有关信贷政策、法规制度、操作程序，坚持独立审查的原则。
②。
按时保质完成信贷业务部门报送的贷款资料审查工作任务，确保贷款正常运转。
③。
对审查信贷资料的完整性、数据测算的准确性、贷款风险措施合规合法性负责,承担信贷初审责任④.经初审合格,签署审查意见并撰写审议报告,重点表述合规合法性及贷与不贷的理由,提交公司贷审会讨论.并做好《风险管理员信贷审查工作台帐》的登记．2).自律监管:①。
根据检查计划按季对本部门的信贷风险业务活动进行监管。
小额贷款公司组织架构及部门职责
小额贷款公司组织架构及部门职责一、组织架构根据业务发展情况，公司内部组织机构设置综合财务部、业务发展部和风险控制部，按照精简高效的原则，各部室人员根据业务发展需要确定。
二、部门职责（一）综合财务部1、统筹安排办理行政管理和日常事务，当好领导的参谋；2、主持草拟完善各项规章制度及工作计划、工作总结等各项工作；3、负责协调各部室工作，负责上级各部门部署工作、会议议定事项和领导交办事项的督办、查办工作；4、做好与有关单位的协调沟通，根据领导的安排做好接待工作；5、制定和落实安全保卫、车辆管理、卫生管理、考勤监测等一系列内部管理制度；6、负责处理文电、公文把关以及公章、文书档案管理；7、负责为公司领导办公提供服务；8、负责公司的人力资源方面的工作；9、负责公司机要保密工作；10、负责收集和汇总公司各部门的报送信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理，为公司各部门提供信息服务；IK负责公司的财务费用管理；12、负责制定公司统一的贷款风险分类和会计核算工作；13、及时、真实、准确、完整的记载和编制各类报表，及时反映公司经营运转情况；14、负责公司的纳税申报工作，及时上报各类报表；15、负责公司各类证明的年检工作；16、负责公司财务计划的编制实施，对公司财务费用及固定资产器具进行科学管理；17、做好员工的养老保险与医疗保险工作；18、组织处理公司领导交办的其他工作。
（二）业务发展部1、加强客户经理的管理，搜集和完善信贷信息资料；2、对借款人开展现场调查，了解和掌握借款人的生产经营情况并详细填写咨询表；3、整理客户资料，监督客户办理相关贷款资料；保证客户资料的真实、合法；4、将整理完整的贷款资料提交给风险控制部进行贷前审查,协助风险控制部及时补充客户资料；5、参加贷审会并介绍贷款客户情况，提出贷款受理的初步意见；6、按照及时、真实、准确、完整的要求，记载和保管台账并按月与会计部门核对账目；7、及时报送各种业务报表，并对业务开展情况进行分析汇报；8、认真做好贷款风险分类的部分工作，根据分类原理和结果，适时调整和完善信贷管理规章制度，针对分类中反应的问题,提出改进措施和办法；9、做好贷后检查，及时催收到期贷款，管理和化解逾期贷款和风险贷款；10、完成领导交办的其他业务。
小贷公司岗位职责
小贷公司岗位职责小贷公司岗位职责包含贷款审核、客户服务、风险控制等多个方面。
以下是小贷公司常见岗位职责的详细描述：2.风险控制：负责评估客户的还款能力和信用状况，制定贷款的风险管理策略，对贷款申请进行风险评估，提供合理的贷款额度和利率建议，保证贷款的安全性。
3.贷后管理：负责贷款的追踪和管理，定期了解客户的还款情况，与客户保持良好的沟通，协助客户解决还款问题，跟踪逾期贷款，及时采取催收措施。
同时，对逾期客户进行风险评估，及时制定合理的解决方案，并向上级汇报。
4.客户服务：根据客户需求，提供相关服务，解答客户疑问，处理客户投诉，维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
5.数据分析：负责收集、整理和分析贷款相关数据，监测贷款业务的发展情况，制定合理的业务推进策略和市场策略。
6.合规监管：遵守相关法律法规，了解监管政策和要求，确保贷款业务的合规性，及时提交相关报表和文件，并配合监管部门的检查和调查。
7.销售推广：负责推广公司贷款产品，积极开拓新的市场机会，拓展客户资源，完成销售目标。
8.协调沟通：与内部各部门、外部合作伙伴进行有效的沟通，协调各方资源，保证贷款业务的顺利进行。
9.培训与指导：负责新员工的培训，传授专业知识和技术，指导新员工的工作，提高团队整体素质。
10.统计报表：定期提交贷款业务相关数据的统计和分析报表，向上级汇报工作进展和业务成果。
总结来说，小贷公司的岗位职责涵盖贷款审核、客户服务、风险控制、贷后管理等多个方面。
通过贷款顾问、风险控制、贷后管理等职位的配合，小贷公司可以确保贷款业务的顺利进行，同时保持合规性和风险控制。
此外，通过数据分析和销售推广等工作，小贷公司可以不断提升业务质量和市场竞争力。
小额贷款公司办公室规章管理制度
小额贷款公司办公室规章管理制度一、总则为规范小额贷款公司办公室的日常管理，提高工作效率和服务质量，特制定本管理制度。
二、办公室职责1. 协助公司领导层制定并实施公司的发展战略和目标；2. 负责公司内外部文件的收发、传递和归档工作；3. 组织和协调公司内部会议的召开和记录；4. 负责公司办公用品的采购和管理；5. 承担员工考勤、假期管理和办公场所安全管理等职责；6. 协助公司领导层完成其他相关工作。
三、办公室人员及岗位职责1. 办公室主任：负责办公室的日常管理工作，协调各部门的协作，监督办公室人员的工作情况，并向公司领导层汇报；2. 行政助理：负责公司文件的收发、传递和归档，协助办公室主任完成各项工作任务；3. 会议记录员：负责组织会议的召开，记录会议内容和决议，并及时向相关人员传达会议结果；4. 物资管理员：负责办公用品的采购、库存管理和分发，确保办公用品的充足和合理使用；5. 考勤管理员：负责员工考勤记录、假期管理和办公场所的安全管理，确保员工的正常出勤和办公环境的安全。
四、办公室工作流程1. 文件管理流程：a. 公司领导层将文件交给行政助理，行政助理按照文件的重要性和紧急程度进行分类和处理；b. 行政助理将需要公司领导层签字的文件整理好，并及时通知领导层进行签字；c. 已签字的文件由行政助理进行复印并分发给相关部门，同时将原件归档；d. 收到来自其他部门的文件，行政助理按照收文编号进行登记，并及时传达给相关人员；e. 完成文件传递后，行政助理将文件归档并妥善保存。
2. 会议管理流程：a. 会议记录员根据会议安排提前准备好会议室，并确保会议室设备正常运行；b. 会议记录员按照会议议程记录会议内容和决议，并及时整理成会议纪要；c. 会议记录员将会议纪要发送给与会人员，并妥善保存会议记录；d. 会议记录员跟进会议决议的执行情况，并及时向相关人员传达会议结果。
3. 办公用品管理流程：a. 物资管理员定期检查办公用品的库存情况，并根据需要进行采购；b. 物资管理员接收采购的办公用品，并进行验收和登记；c. 物资管理员按照部门和员工的需求进行办公用品的分发；d. 物资管理员定期清点库存，确保办公用品的充足和合理使用。
小贷公司各岗位管理制度
小贷公司各岗位管理制度一、总经理岗位职责总经理是公司的法定代表人和决策核心，负责制定公司发展战略，组织实施年度经营计划，并对公司经营管理的最终结果负责。
同时，总经理需确保公司遵守相关法律法规，维护股东利益，并对外代表公司进行商务谈判与合作。
二、风险管理部门职责风险管理部门负责全面监控公司业务风险，包括但不限于信贷风险、市场风险及操作风险。
该部门应建立完善的风险评估体系，对潜在的风险点进行识别、评估、监控和报告，并提出相应的风险控制措施。
三、信贷审批部门职责信贷审批部门是小贷公司的核心业务部门，主要负责贷款申请的审查、评审工作。
此部门需要依据公司制定的信贷政策和程序，对贷款申请人的资信状况进行全面分析，保证贷款的安全性、合规性和效益性。
四、营销与客户服务部门职责营销与客户服务部门负责拓展市场和维护客户关系，通过各种渠道宣传公司的产品和服务，吸引潜在客户。
同时，该部门还须提供优质的客户服务，解答客户咨询，处理客户投诉，以提升客户满意度和忠诚度。
五、财务部门职责财务部门是公司资金管理和会计核算的核心部门，负责制定和执行财务管理制度，确保公司资金的安全和流动性。
财务部门还需定期编制财务报表，参与公司预算管理，并为公司决策提供财务数据支持。
六、人力资源部门职责人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、考核和薪酬福利管理。
该部门需根据公司战略和业务需求，制定合理的人力资源规划，并通过有效的激励机制，提高员工的工作积极性和团队协作能力。
七、内审合规部门职责内审合规部门负责监督公司内部控制系统的有效运行，定期开展内部审计工作，防范和发现管理漏洞及违规行为。
该部门应确保公司各项业务活动符合法律法规及监管要求，保护公司和客户的合法权益。
小额贷款公司客户经理岗位职责
小额贷款公司客户经理岗位职责1.负责开展贷款业务。
根据公司贷款政策和要求，完成贷款业务的申请、审核、核对、审批等工作。
需收集和核实客户的相关资料，进行资信状况评估，制定信贷方案，并进行风险评估。
2.负责客户沟通。
与潜在客户进行有效的沟通，了解客户的需求和借款目的，解答客户的疑问。
并与客户保持良好的关系，留取客户的信息和反馈，进行客户维护和跟进工作。
3.推广和拓展业务。
积极开展与市场推广相关的活动，包括参加行业会议、展览、研讨会等，寻找潜在的客户和业务机会。
并与销售团队密切合作，共同完成销售业绩目标。
4.审查借款申请。
根据公司贷款政策和要求，审查并核对客户的借款申请材料，确保信息的真实和准确性。
对不符合要求的申请进行调查和核实，并向上级汇报，提出审批建议。
5.管理贷款合同。
负责制定和管理贷款合同，确保合同的合规性和有效性。
并确保客户按时还款，如有逾期情况，及时采取适当的措施，进行催收和处理。
6.进行市场调研和竞争分析。
定期进行市场调研，了解行业动态和竞争对手的情况。
并根据市场需求和竞争情况，提出相应的业务发展和创新建议。
7.协调内外部资源。
与内部各部门和外部合作伙伴进行沟通和协调，确保贷款业务的顺利进行。
与风控部门和财务部门合作，确保贷款审批和放款的流程和控制。
8.监督和管理借款项目。
负责监督和管理借款项目的进展和执行情况。
确保借款项目按时完成和达到预期的效果，如有问题及时进行处理和解决。
9.了解相关法律法规和政策。
及时关注并了解相关的法律法规和政策的变化，确保业务的合规性和风险的可控性。
并及时向团队成员进行宣贯和培训，提高团队的专业素质和风险意识。
10.统计和报表工作。
负责相关的统计和报表工作，包括贷款业务的数量、质量、风险等情况的统计和分析。
并及时向上级汇报工作情况和业绩。
以上是小额贷款公司客户经理(信贷)岗位的主要职责，客户经理需要具备较强的沟通能力、分析能力和团队协作能力。
同时，还要具备一定的市场洞察力和风险意识，能够灵活应对各种挑战和问题。
小额贷款有限公司职位设置与职责
ⅩⅩ小额贷款有限公司职位设置与职责深圳市ⅩⅩ小额贷款有限公司本着“敬畏风险、诚信专业、成绩客户”的企业文化，为了增强管理设置了信贷业务部、风控控制管理部、财务部和综合管理部。
领导及各员工职责如下：（一）总领导职位职责1、主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议；2、组织实施公司的年度经营计划和投资方案；3、拟订公司的大体管理制度，董事会批准后组织实施；4、拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施；5、制定公司的具体规章；6、聘用和解聘除应由董事会聘用和解聘之外的管理人员；7、依照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，并决定薪酬奖惩、起落级；8、管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量；9、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问；10、按期向董事会报告贷款业务运行情形和财务收支状况；11、着力打造高素质、遵法纪、重道德的经营管理班子和业务团队；12、公司章程规定和董事会授予的其他职权。
（二）副总领导职位职责1、协助总领导管理公司相关日常事务；2、分管信贷业务部或风险管理部工作，负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善；3、协助总领导制订和完善贷款审批制度，对参与审批的贷款业务负责；4、负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作；5、负责上级交代的其他工作。
二、贷款业务部职位职责（一）信贷业务部总监职位职责一、负责信贷业务部的各项工作计划的制订、实施和总结；二、按照公司规定和客户需求组织设计产品，报公司贷审会审批；3、组织制订和完善与贷款业务有关的规章制度、组织执行并进行检查；4、组织制订对所属业务领域内业务人员的专业培训计划和实施方案，并提交综合管理部备案；五、开拓和保护贷款业务客户，负责对本公司客户的授信、贷款、担保等各项业务的调查、评审，对业务调查分析报告提出书面意见，并交风险管理部审查；六、审查落实贷审会审批条件，办理或监督办理贷款抵押、质押、保证等担保手续；7、负责公司贷后管理工作的组织和实施，催促业务员及时收取贷款利息和贷款本金；八、上级领导交代的其他工作。
小贷公司岗位职责
****小额贷款有限责任公司岗位职责（修订稿）总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司总体经营规划，制定贷款业务发展策略、措施，并安排组织实施；3、负责公司年度财务预算、决算及相关重大财务费用开支计划的审批；4、兼管风险管理部、综合业务部工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；6、负责上报材料的政策性把关审核及对外行文的签发。
主持向有关部门、机构汇报工作；7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
副总经理岗位职责1、协助总经理管理公司全面工作；制定公司发展战略规划，负责制定信贷业务发展策略、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制公司年度、季度财务预算决算、年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选；6、负责协调公司各部门、客户及外部联系等工作的协作关系；7、分管信贷业务部、计划财务部工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；对分管部门的工作负领导责任。
8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动；9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；10、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权；11、总经理临时授权的其他工作。
财务总监岗位职责1. 对公司董事会和总经理负责，保证公司财务会计活动健康运行。
在董事会和总经理领导下，总管公司各类财务报表和预算工作。
2. 负责审定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算和成本核定。
3. 制定和管理公司税收提交方案及程序。
4. 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5. 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划。
民间资本(小贷公司)公司各岗位职责
民间资本(小贷公司)公司各岗位职责------------------------------------------作者------------------------------------------日期民间资本管理（小额贷款）公司各岗位职责总经理岗位职责、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；、负责安排行政 财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。
主持向有关部门、机构汇报工作；、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
副总经理岗位职责、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划、组织、监督公司各项规划和计划的实施、负责将公司内部管理制度化、规范化、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划、负责指导公司人才队伍的建设工作 向总经理推荐合适各个重要岗位的人选、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务、负责推进企业文化的建设工作 开展企业形象宣传活动、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
、总经理临时授权的其他工作、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议， 发表工作意见和行使表决权；风险管理部岗位职责、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。
、拟定保全风险资产的措施及办法，并监督实施。
、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐，盘活资金存量。
、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析，并将分析结果及时上报部门负责人。
、对资产的风险情况进行预测。
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（三）风险管理部职能及岗位职责
1、风险管理部职能
1).参与制定公司信贷业务管理工作的整体规划和发展目标；
2).负责信贷政策、制度、办法和操作规程的贯彻、制定、实施、指导和检查；
3).负责制定信贷风险管理办法，并组织实施；
4).负责对信贷业务部门送交的客户资料和信贷调查资料进行审查。
并明确提出审查意见；
5).负责公司信贷业务年度授信、特别授信以及单个客户的单项授信工作；
6).负责公司贷款审查小组的日常管理工作；
7).负责公司贷款五级分类管理工作；
8).负责公司信贷资产总体风险的在线监控、分析、评价和通报工作，监督检查信贷业务部门贷后管理行为。
9).完成公司下达的其他工作任务。
2、风险管理部经理岗位职责：
1).负责将上级有关部门和公司的信贷风险管理方针、政策、制度、办法及时传达、贯彻和实施。
2).负责公司的信贷客户评级、分类、授信等工作。
3).负责公司信贷资产质量的管理和考核；以及信贷管理规范化建设。
4).负责对公司法人客户和个人贷款的审查工作，行使审查主责任人责职。
5).负责贷款的在线监控、风险预警以及大额信贷客户风险监管工作。
6).为公司的信贷业务拓展和业务经营服务，确保完成公司下达的阶段性工作。
7).负责公司贷款审查小组的日常工作，做好贷审会纪录。
对公司的贷后管理、自律监管材料进行汇总及分析
8).协助总经理完成其他工作任务。
3、风险管理员岗位职责
1).信贷审查:
①.依据有关信贷政策、法规制度、操作程序，坚持独立审查的原则。
②.按时保质完成信贷业务部门报送的贷款资料审查工作任务，确保贷款正常运转。
③.对审查信贷资料的完整性、数据测算的准确性、贷款风险措施合规合法性负责，承担信贷初审责任
④.经初审合格，签署审查意见并撰写审议报告，重点表述合规合法性及贷与不贷的理由，提交公司贷审会讨论。
并做好《风险管理员信贷审查工作台帐》的登记。
2).自律监管：
①.根据检查计划按季对本部门的信贷风险业务活动进行监管。
②.对检查内容进行认真检查并做好检查记录。
③.对检查中发现的问题进行分析，对存在问题与被监管单位交换意见，填写《自律监管登记簿》。
④.对检查存在的问题，提出整改意见，并督促相关部门及时整改到位，做好后续整改检查登记。
⑤.对检查情况及时汇总后报经理至总经理。
3).贷后管理
①.加强对客户信用等级及贷款风险分类的审查和管理,及时对客户信用等级、贷款风险分类进行动态分析。
②.实时监控管辖客户的风险状况，检查信贷业务部门贷后管理实施情况。
对检查中发现的问题制订整改措施和方案并登记《风险管理员贷后管理工作台帐》，及时将贷后管理情况通报信贷业务部门，并督促信贷
业务部门整改。
③.定期或不定期对客户贷后管理情况实施现场检查，填制《贷后管理检查表（按单位）》、《贷后管理检查表（按客户）》，并形成书面的检查报告。
④.加强对大额信贷客户风险监管。
每月至少一次现场监管大额信贷客户的内部操作风险和客户信用风险，及时掌握客户的风险程度及经营动态，提出下阶段的监管要求，将大额授信客户风险监管情况汇总，并形成风险监管报告。
每月参加一次大额信贷客户风险分析会，向总经理、贷审会汇报客户生产经营情况和风险监管情况。
⑤.对现场检查和延伸检查中发现的信贷风险信号随时预警，并填制《风险信号处理表》及时提示并督促信贷业务部门限期处理。
4).负责分管报表的汇总和报送。
5).完成各项阶段性工作和公司交办的各项工作。