公路工程全过程进度控制监理
公路工程监理质量控制及管理措施
汇报人：日期:CATALOGUE 目录•公路工程监理质量控制•公路工程监理管理措施•公路工程监理质量及管理的挑战与对策•公路工程监理质量及管理的实践与改进•公路工程监理质量及管理的展望01公路工程监理质量控制确定质量标准审查施工方案严格材料验收030201施工前的质量控制现场监督工序质量控制质量检测与记录施工过程中的质量控制质量验收对出现的质量问题进行及时处理和保修，确保工程质量的稳定。
质量保修质量回访与反馈施工后的质量控制02公路工程监理管理措施严格审查施工方案对施工单位的施工方案进行详细审查，确保施工方案符合公路工程的设计要求和相关标准。
制定监理计划根据公路工程的施工要求和特点，制定详细的监理计划，明确监理目标和监理内容。
强化合同管理与施工单位签订详细的施工合同，明确双方的权利和义务，确保施工质量达到预期要求。
施工前的管理措施质量控制进度控制投资控制施工过程中的管理措施施工后的管理措施验收管理01后期维护02总结评估0303公路工程监理质量及管理的挑战与对策质量控制的挑战与对策01020304总结词严格把控细致管理强化监督落实责任明确各方的责任和义务，建立奖惩机制，确保责任落实到人。
注重细节对每个细节进行关注和把控，确保施工过程符合规范和设计要求。
强化沟通加强与各方的沟通与协调，及时解决各种问题和矛盾，确保施工顺利进行。
总结词科学规划、强化沟通、注重细科学规划对施工过程进行科学规划，明确各阶段的任务和目标，确保施工进度和质量。
管理的挑战与对策04公路工程监理质量及管理的实践与改进建立公路工程监理质量管理体系，明确质量标准和要求，确保监理工作有章可循、有据可依。
建立完善的质量管理体系在施工准备阶段，要认真审查施工方案和施工组织设计，确保施工过程符合规范要求。
同时，要对施工材料进行严格检查，防止因材料质量问题导致的工程质量问题。
加强施工准备阶段的质量控制在施工现场，要采取多种手段，如旁站、巡视、检测等，对施工过程进行全面监控，及时发现并纠正质量问题。
公路工程监理中施工进度控制浅议
筹 安 排 。进 度 计划 既是 进 度 目标 的分 解 和 落 实 ． 是 进 度 动 态 控 制 的 施 工 方 案 ． 人 力 、 械 、 料 作 统 筹 计 划 ． 理 工程 师 必 须 对 承 包 单 也 对 机 材 监 依 据 ， 此 ， 度计 划 合 理 与 否 直 接 关 系 到 进 度 能 否 得 到 有 效控 制 。 位 的 施 工组 织 做 到 心 中有 数 。 因 进 监 理 工 程 师 通 常并 不 直 接 编 制 进 度 计 划 ， 监 理 工 程 师 对 进 度 计 划 具 有 ３ 但 ． 工 程 项 目 中大 型 结 构 物 的进 度 是 项 目建 设 的关 键 ，监 理 工 程 师 ２ 重 要 的影 响 力 ， 种 影 响 力 主 要 体 现 在 两 个 方 面 ： 助 业 主 编 制 控 制 要 牢 牢 抓 紧 大 型结 构 物 的施 工 进 度 ， 整 个 项 目的 施 工 工 序 和 作 业 流 这 协 对 性 计 划 和 审批 施 工 单 位 的进 度 计 划 。 审 批 施 工单 位 进度 计 划 时着 重 向合 理 地作 出安 排 ， 理 组 织 项 目的 施 工 ， 衡 项 目的 施 工 节 奏 ， 施 在 合 平 使 从 以 下 几个 方 面进 行 审 查 ： 工进 度 平衡 推 进 。 １１ 进度 计 划 是 否 满 足 合 同及 业 主 主要 时 间节 点 的要 求 。 ． ３３ 在 工 程 项 目工 程 施 工 中 ， 合 理 安 排施 工顺 序 。确定 施 工 顺 序 主 － 要 １２ 进 度 计 划 是 否 与 施 工 方 案 一 致 ，如 果 有 矛 盾 必 须 要 求 施 工 单 位 要考虑 以下 因素 ： １技术 因素。 ． （） 技术关系是技术规程 约束下 的各项 目 调 整进 度 计 划 或 施 工 组 织 方 案 。 （ 业） 间 的 先 后 顺 序关 系 ， 专 之 只有 尊 重 这 种 关 系 ， 能 确 保 进 度 ；２ 组 才 （） １３ 资源 计 划 能 否 保 证 进 度 计划 的 需要 。 － 织 因素 。 织 关 系 是 由于 劳 动 力 、 工 机 械 、 备材 料 等 因素 的组 织 和 组 施 设 １ 进度保证措施是否合理。 ． ４ 安 排 而 形 成 的各 项 目（ 业 ） 间 的先 后 施 工 顺 序 ；３ 流 水 作 业 。 能 保 专 之 （） １ 该 进 度 计 划 是 否 与参 与 本 工 程 的 其 他 施 工 单 位 和 设 备 进 度 计 划 证 劳 动 力 或 机 械 连 续 作 业 ， 少 停 歇 时 间 ， 便使 施 工 资 源 均衡 ， 工 ． ５ 减 以 施 相协 调 。 有 节 奏 ， 良好 的 组 织 效 果 ；４ 施 工顺 序 。 有 （）
控制公路工程监理的三要素
控制公路工程监理的三要素摘要：高速公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、”即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。
对于工程监理的三要素（即三控制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。
没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。
因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。
三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。
合同管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。
下面就工程质量、工程进度与工程费用的控制与管理进行简要的探讨。
关键字：控制，公路工程，监理三要素高速公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、”即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。
对于工程监理的三要素（即三控制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。
没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。
因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。
三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。
合同管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。
下面就工程质量、工程进度与工程费用的控制与管理进行简要的探讨：一、工程质量控制是关键由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，监理工程师应对公路工程技术规范和规程，以及合同文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以下几个方面：⒈要做到分工明确，责任到人。
根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。
做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。
公路工程施工监理规程
一、总则1.1 为确保公路工程施工质量、安全、环保、进度和投资，规范监理行为，提高监理水平，特制定本规程。
1.2 本规程适用于中华人民共和国境内各级公路工程施工监理工作。
1.3 公路工程施工监理应遵循国家法律法规、行业标准和规范，坚持科学、公正、公平、诚信的原则。
二、监理机构及人员2.1 监理机构应具备法人资格，取得交通主管部门颁发的公路工程施工监理资质证书。
2.2 监理机构应设立监理项目部，负责公路工程施工监理工作。
2.3 监理项目部应配备具备相应资质的监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。
三、监理职责3.1 监理机构应按照监理合同约定，对公路工程施工进行全面、全过程、全方位的监理。
3.2 监理机构应协助建设单位做好施工准备，确保施工条件符合要求。
3.3 监理机构应监督施工单位按照工程设计文件、施工规范和施工方案进行施工。
3.4 监理机构应监督施工单位做好工程质量、安全、环保、进度和投资控制工作。
3.5 监理机构应定期向建设单位汇报监理工作情况，及时解决施工中出现的问题。
四、监理程序4.1 监理机构应根据工程特点和施工要求，编制监理规划和监理实施细则。
4.2 监理机构应审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工进度计划等。
4.3 监理机构应监督施工单位做好施工前的准备工作，包括施工场地、材料、设备、人员等。
4.4 监理机构应按照监理规划和监理实施细则，对施工过程进行监督检查。
4.5 监理机构应定期召开监理例会，协调解决施工中出现的问题。
4.6 监理机构应做好工程验收工作，确保工程质量符合要求。
五、监理方法5.1 监理机构应采用现场监理、资料监理、远程监理等多种方式进行监理。
5.2 监理机构应利用现代信息技术，提高监理效率和水平。
5.3 监理机构应加强对施工单位的培训，提高施工单位的质量意识、安全意识和环保意识。
六、监理记录6.1 监理机构应做好监理记录，包括监理日志、监理报告、监理指令等。
分析公路监理工作控制重点及应用方法
分析公路监理工作控制重点及应用方法公路监理工作是指对公路建设过程中的质量、进度、安全等方面进行监督和控制的工作。
公路监理工作的重点包括施工质量控制、工程进度控制、安全生产控制等方面，而现代技术的应用则是公路监理工作的关键。
一、公路监理工作的控制重点1. 施工质量控制公路施工质量是公路工程的根本保证，对其进行严格的控制是监理工作的首要任务。
在施工过程中，监理应对材料的质量、施工工艺的合理性、工程质量的完整性等进行综合监督，及时发现并纠正施工中的质量问题。
2. 工程进度控制公路工程的进度控制关系到工程的整体进展和质量保障。
监理应根据施工合同和设计要求，合理安排工程进度，严格监督施工单位的施工进度，确保工程按时完工。
3. 安全生产控制安全生产是公路施工中最重要的环节之一，而公路监理应对施工现场的安全生产状况进行全面监督和检查，确保施工过程中的安全生产标准得到严格遵守，最大限度地减少施工过程中的安全事故发生。
二、应用方法1. 现代监理技术的应用随着科技的发展和进步，现代监理技术对于公路监理工作的影响日益增大。
利用遥感技术和无人机航拍技术可以对工程施工现场进行实时监控，及时发现问题并进行处理。
利用现代信息技术可以对监理数据进行实时分析和处理，提高监理效率和准确性。
2. 全面质量管理采用全面质量管理的方法对公路监理工作进行管理，可以更好地保证监理工作的全面性和系统性。
全面质量管理强调从整体上对质量进行管理，包括对监理流程、监理人员、监理设备等方面进行全面把控，提高监理质量和水平。
3. 专业化监理团队建设建立一支专业的监理团队是保证监理工作有效进行的关键。
监理工作需要专业的知识和丰富的经验，因此建立一个专业化的监理团队是非常必要的。
监理团队应对监理工作的各个环节进行专业分工和负责，确保监理工作的全面性和专业性。
4. 制定严格的监理标准和规范在公路监理工作中，制定严格的监理标准和规范是非常重要的，可以指导监理工作的实施，并对监理结果进行评价和检查。
公路工程监理工程师岗位职责
公路工程监理工程师岗位职责
公路工程监理工程师是公路工程建设中的重要职业，负责监督和管理公路工程建设的各个环节。
他们需要拥有工程设计、质量检测、进度管理、安全监测等领域的专业知识，以确保工程质量、进度、安全的达标完成。
以下是公路工程监理工程师的主要职责：
1.施工图纸的审核：公路工程监理工程师要针对公路工程的实际情况，对建设工程的施工图纸进行审核，确保图纸合理性，符合相关的建设标准与规范。
2.质量检验：公路工程监理工程师需要对各个建设过程中的质量进行严谨的检查和验收，确保施工质量达到相关的标准和要求。
3.安全监控：公路工程监理工程师需要对建设过程中的各种安全隐患进行全面的评估和监控，确保建设过程安全可靠，并且做好相关的应急预案。
4.项目控制：公路工程监理工程师需要对工程建设过程中的进度、物资及人员的调配等进行有效的控制，以确保工程进度循序渐进，不拖延时间。
5.交底管理：公路工程监理工程师需要对施工团队进行交底管理，保证工程建设中的各个环节和步骤均得到充分的交底和理解，以达到预定的效果和标准。
6.资料整理：公路工程监理工程师需要全方位收集、整合、记录施工中产生的实时数据，为相关部门提供准确恢复建设过程的数据和资料，确保项目留下完整且真实的“历史记载”。
7.现场督查：公路工程监理工程师需要对施工现场的质量、进度、安全情况进行实时的巡视和督查，及时发现问题并进行解决，确保各个环节达到相关的建设标准与规范。
公路工程监理工程师需要具有责任感、认真负责，要能够全面掌握施工现场情况和工程进展情况，具有较强的沟通协调能力和管理能力，才能够保障工程的顺利实施和完美完成。
公路工程监理工作的五控制
把握施工阶段对工程造价的程序 性控制。
加强工程竣工结算阶段对工程造 价的检验控制。
安全文明控制
公路工程从起步就是一项飞沙走 石的“粗活”，安全问题伴随工程建 设的全过程理应被人们所重视。工程 的实施、机械的使用均掌握在人们的 主观能动性之下，现场文明会影响到 人的情绪，监理在工程中的督导作用 势必有相当的分量，所以，现场的安 全、文明施工在监理职责中有着至关 重要的作用。在施工阶段安全监理方 法主要有以下几点：
审查各类有关施工安全的文件， 审查进场作业的各单位资质及他们对各 工序的安全施工技术措施和安全保证体 系，人员配备。
审查在本工程拟应用的新工艺、
242 TRANSPOWORLD 2012 No.20 (Oct)
平原地区公路地基的保护与管理
文/赵 莹
随着改革开放的深入，要想富，先 修路这个思想始终贯穿整个经济 建设过程中，很多富裕村都是从建设富 裕路开始的，所以说，改革开放的三十 年，实际上就是大力发展公路建设的 三十年。在这三十年里，国家一级公 路、高速公路的里程数已经跃居全球第 二。但是因为长期在以进度为第一，质 量为第二位的建设思路下，公路地基养 护问题日益突出，这尤其表现在平原地 区的公路地基方面，导致养护成本急剧 提升。所以在这个背景下，建设一套行 之有效的针对平原地区公路地基的保护 和管理制度是非常重要的。
按规定做好每道工序验收工作， 控制每道工序的工程质量。对工序的控 制就是对施工单位的检验，分项工程质 量验收记录要认真，审查是否符合设计 图纸，质量验收规范要求。每道工序完
工后，必须在施工单位“三检”的基础 上经监理验收后方可进入下道工序施 工。在工序检查验收过程中，特别要注 意规范要求的检查数量和取样要求，检 查数量不应小于规范要求，取样要有代 表性，尽力排除人为干扰。如果取样部 位的数量不足，且取样不客观，这将会 给工程质量带来隐患。
谈公路工程监理及质量控制措施
谈公路工程监理及质量控制措施摘要：在公路建设的整个过程中，公路工程监理虽然是一项基础性工作，但它起着非常关键的作用，若有失误，它将会给工程带来严重的负面影响，如：部分工程返工、整个工程报废等。
因此，公路工程监理必须具备专业的工程建设知识、监理工作的实践经验以及认真负责的工作作风，从而有效的控制工程的整个施工过程。
本文就公路工程监理的工作特点及其质量控制措施进行探讨。
关键词：公路工程质量控制措施监理中图分类号：u4 文献标识码：a 文章编号：1007-0745（2013）06-0128-01前言公路工程监理的主要工作内容可概括为“三控制、一管理”，即：质量控制是核心、进度控制是前提、费用控制是保障以及合同管理。
在三个控制的工作中，他们既相互独立又相互依存，只要一个环节出现问题，那么整个工程的进度将会受到直接阻碍，同时，在公路的整体建设中存在如下特点：工程量大、投资较高、标准较高、工期较短、技术难度较大等，虽然这些条件比较苛刻，但是确保工程质量是必须的，因此，在实践的证实下工程监理的工作是对工程质量的有效保障。
本文将对工程质量、进度、费用的控制及管理措施进行简要的分析及建议。
一、质量控制是公路工程建设的关键公路工程建设中存在着许多影响工程质量的因素，因此，为了避免“豆腐渣”工程的出现，施工单位应该提高监理工程师的综合水平。
监理工程师必须熟知公路工程建设的技术规范要求及签订合同的相关流程，从原材料到施工过程都要进行严格的监督、控制和管理。
因此，为了加强监理工程师的责任心，从而更好的控制工程质量，则需要注意以下几个方面：（一）分工要明确，责任到个人。
监理应该根据公路工程建设的不同工作项目进行明确分工，特别是一些关键项目，如：路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等方面的设计及施工。
只有分工明确，才能让各个项目的负责人对该项目进行全面的管理和控制，从而做到各尽其职，避免公路工程建设中出现问题时责任不清的现象，进而影响整个工程的工作效率。
公路工程进度监理第一章
不同工序在不同施工段平行作业、 同工序在不同施工段平行作业、 不同工序在同一施工段平行作业．
平行流水作业法
具有平行及流水的优点，工程实际中广泛应用．
平行顺序作业法
实质是增加资源供应来达到缩短工期的目的．
立体交叉平行作业法
工作面小时充分利用工作面
三、流水施工组织原理
工作面（A） 工作面的大小要求紧前工序结束后能为紧 后工序提供工作面
B.工艺参数的确定
工序数（n ）
是施工组织中不可分割的、施工技术上 相同的施工过程。工序划分应使各道工序
的持续时间相差不致太大，以利于专业队 分工比较合理．
流水能力(v) 单位时间完成的工程数量 流水能力等于专业队的工人数或机械台数 与产量定额的乘积
施工组织的主要研究对象：
时间问题 ：施工进度计划的编制 空间问题：组织管理机构及场地布置 资源问题：劳力、材料、机具设备等的供
应
经济问题：工程造价、工程成本控制及资
金合理利用等 施工组织的基本任务：
使项目施工的整体效益最佳．
4. 公路施工过程的组织原则
连续性：各阶段、各工序在进行中不发生不合理 的时间中断。
公路工程施工中主要的施工方法是流水作 业法
1.流水作业参数的确定与计算
以空间、工艺、时间三类参数表达空间和 时间展开情况。
A.空间参数的确定
施工段（m） 自然形成及人为划分 施工段的数目过多会引起资源集中，过 少会拖延工期。一般要求施工段数目大于 或等于工序数（或专业队数），以利于同 一时间能进入工作面流水作业．
T Tm Q A
min
Qmax
0
C CA C1 C2
工期、质量、费用三者的关系
公路工程监理工作的质量控制及其管理要点
公路工程监理工作的质量控制及其管理要点摘要：随着社会经济的蓬勃发展，建筑行业迅速壮大，各类公路工程不断开展，工程监理也随之受到广泛关注。
工程监理是有监理资质的单位，接收项目主办方委托，按照相关法律法规和施工要求，代表主办方监督管理承办方施工的专业活动。
监理工作具有较强的专业性，需要扎实掌握相关法律法规，严格遵守工程规划，科学合理协调施工，确保工程能够高效率、高质量完成。
当前，我国监理行业与国际先进理论水平有一定差距，实际监理工作发挥作用和监理质量仍存有不足之处。
因此，如何充分发挥工程监理的作用，提升监理工作质量，加强公路工程施工管理，提升建筑行业整体质量水平，是亟待解决的问题。
关键词：公路工程；监理工作；质量控制；管理要点研究发现，在公路工程中，影响因素众多，特别是在施工现场，质量问题类型复杂。
工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩，因此，施工阶段需加强质量监管，消除隐患的发生。
在现场管理期间，需以节约成本为基础，合理选择监管方式，保障项目效益。
1公路工程施工中工程监理的重要作用1.1对公路工程的施工过程进行有效监督在开始工程监理工作之前，监理人员需要对工程项目进行全方位审视，从而进一步明确工程监理的重点内容，确保监理工作可以有序开展。
同时，针对已经完工的项目，监理人员还要加强质量检查，如果发现工程质量不符合规定要求，就要责令施工单位及时返工或加以整改。
在对公路工程项目的监理过程中，监理人员需要从多个角度对工程质量加以审视，一旦发现问题，就要立即解决。
同时，监理人员需要结合施工单位提供的各项数据，以及自身收集到的各项信息，进行综合性分析，从而保证公路工程的质量。
1.2强化施工人员对工程质量的重视在公路工程项目施工前，监理人员需要就工程质量问题和施工单位进行沟通，要求施工单位加强宣传和教育，让施工人员能够充分认识到加强工程施工质量管控的重要性。
同时，监理人员还要结合公路工程项目施工场地内部的具体情况，制定工程监理工作制度，确保对工程内部的各个流程或施工环节均能进行有效监管。
公路工程进度监理控制要点
监 理 工 程 师 在 接 到 承 包 人 提 交 的 工 程 进 度 计 划 之 后 ， 对 进 度 计 划 进 行 认 真 的 审 核 ， 查 承 包 人 所 应 检 制定 的工程 进度计 划是 否合理 ， 无 实现 的可能 ， 有 是
否 适 合 工 程 的 实 际 条 件 和 现 场 情 况 ， 有 疑 问 的 项 对
制 应侧 重的要 点 ， 成 了明晰的进度 监理 框 架， 导 并控制公路 施 工 。 形 指
关 键 词 ： 度 ； 理 ； 制 ； 点 进 监 控 要
中 图 分 类 号 ： ４ ． Ｕ １５ １
文献 标识码 ： Ａ
文 章 编 号 ： ｏｏ ～ ６９ １（ ０１ ） ８ ０ ７６ Ｏ １ ７ ２ ２ １１— ｏ 一 ２
响 。 为 监 理 工 程 师 ， 业 主委 托 对 工 程 项 目进 行 监 作 受 理 ， 工 程 建 设 中的 地 位 是 处 于 调 控 中 心 ， 工 中 必 在 施
需 加 强 进 度 监 理 ， 挥 监 理 工 程 师 在 进 度 监 理 中 的 发
械 安 排 和 调 配 ； 项 目 总 体 进 度 计 划 及 其 他 相 关 工 对 程 的依 赖 关 系 和 说 明等 。
１１ ． 进 度 计 划 的 分 类
工 程 进 度 计 划 根 据 施 工 的 需 要 和 进 展 情 况 可 分
管 理 ， 切 要 表 明 施 Ｔ 中 的 全 部 活 动 及 其 他 相 关 的 并 联 系 ， 够 反 映 施 工 组 织 及 施 工 方 法 ， 度 计 划 在 资 能 进 源 按 排 上 充 分 利 用 人 力 、 备 ， 划 按 排 要 有 充 分 的 设 计 预 见 性 ， 虑 到 在 施 工 中可 能 遇 到 的 障 碍 及 可 能 发 考 生 的 变 化 。上 述 原 则 中更 应 要 求 承 包 人 在 编 制 进 度 计 划前 认 真 阅读合 同文件 和设 计 图纸 ， 对 施工 现 并 场 地 形 地 物 、 地 拆 迁 、 料 供 应 、 ４ 人 情 等 进 行 征 材 风 －
公路监理工程师职位职责
公路监理工程师职位职责公路监理工程师是负责监督和管理公路建设项目的专业人员。
他们在整个项目周期内承担着多种职责，确保公路工程的顺利实施和最终质量的达标。
以下是公路监理工程师的主要职责：1. 工程监督和管理公路监理工程师负责对公路项目进行全程监督和管理。
他们必须熟悉工程图纸、规范和合同文件，确保工程施工符合所有规定。
他们需要与承包商和供应商合作，确保项目按计划进行，并及时解决施工中出现的问题。
2. 施工质量控制公路监理工程师负责对施工过程中的质量进行监控和控制。
他们必须对公路工程的各个方面有深入的了解，包括土方工程、路基工程、路面工程等。
他们必须检查施工材料的质量，审查施工过程中的工艺和施工方法，并进行必要的调整和改进，以确保施工质量符合要求。
3. 技术问题解决在公路建设项目中，公路监理工程师通常会遇到各种技术问题。
他们需要对工程技术有深入的理解和了解，能够及时解决施工中的技术难题。
他们可能需要就施工方案、工程设计等方面提供建议，并协助解决与施工相关的问题。
4. 工程安全管理公路监理工程师负责确保施工现场的安全。
他们必须检查并确保施工人员遵守安全规定，使用适当的安全设备和工具。
他们应该对施工中的潜在安全风险有意识，并采取适当措施保护工人的生命和身体安全。
5. 进度和成本控制公路监理工程师需要监控和控制公路工程的进度和成本。
他们必须确保施工按照预定计划进行，及时发现和解决进度延迟问题。
他们还需要评估工程变更对成本和进度的影响，并提出必要的调整措施。
6. 文件和报告撰写公路监理工程师需要准确记录和报告项目的进展情况。
他们需要编写工程日志、巡检报告、验收报告等文件，以及向相关方面提供必要的报告和信息。
这些文件和报告应该能清晰地反映工程的实际情况，并能为后续的审批和验收提供依据。
7. 环境保护和可持续性公路监理工程师应关注工程对环境的影响，并采取措施减少负面影响。
他们需要监督施工过程中的环境保护工作，并确保施工符合相关环保法规。
公路监理工程师职位职责
公路监理工程师职位职责一、职位概述公路监理工程师是公路工程项目中的重要职位，负责监督和管理公路建设过程中的各项工作，确保工程质量和进度的顺利进行。
本文将介绍公路监理工程师的职位职责及其分工。
二、负责项目管理1. 制定项目管理计划：根据工程要求和规范，制定项目管理计划，明确工程目标、进度和质量要求，合理分配资源。
2. 监督施工过程：对工程施工过程进行全程监督，包括施工现场的安全管理、材料的质量检查、工艺的合规验收等。
3. 控制项目进度：跟踪工程进度，及时解决施工中的问题和难点，确保工程按计划进行。
4. 管理合同和文件：负责合同的管理和审批，监督合同履行情况，处理合同纠纷和索赔事宜。
三、质量验收和控制1. 编制验收标准：根据工程项目的实际情况编制验收标准，确保质量符合相关标准和规范。
2. 进行质量检查：定期进行工程质量检查，对施工现场进行巡查，发现问题及时整改。
3. 参与质量调查：对工程项目进行质量调查，解决工程中的质量问题，提出相应改进建议。
4. 编制质量报告：对工程项目的质量进行总结和评估，编制相应的质量报告，提供给相关部门和上级领导。
四、技术支持和咨询1. 提供技术支持：对施工过程中的技术问题给予指导和解答，解决技术难题。
2. 进行工程设计审查：对施工图纸和设计方案进行审查，确保设计合理、安全可行。
3. 协助解决问题：协助施工单位解决施工过程中的问题，提供相应的技术咨询和建议。
五、相关协调工作1. 与监理单位协调：与项目监理单位进行沟通和协调，解决工程项目中出现的问题和分歧。
2. 与相关部门协调：与相关部门进行沟通和协调，解决工程项目涉及的各类问题。
3. 与业主单位对接：与业主单位保持沟通和联系，及时反馈工程进展情况，解答业主的疑问。
六、风险管理和安全保障1. 风险评估：评估工程项目的风险，并提出相应的管理措施，降低风险发生的可能性。
2. 安全监督：监督施工现场的安全管理措施，确保施工过程的安全性和安全人员的操作规范。
公路施工阶段的质量控制监理
学 的监 理工作 保 障公路 工程 施工 质量 、为 我 国公 路运 输事业 的发展奠 定基 础 。现代 公路 施 工过 程的 质量控 制监 理 ，是 一项 贯穿 于施
工过 程 的 、 科学 的管 理工作 ， 要监 理人 员 以 需 高 度的 责任性 开展 监理 工作 ，以此 提高 公 路
施 工质量 ， 少和降低 施工 质量通 病 的发生 。 减 １公路 施工 阶段质 量控制 监理 的重要 性 公 路施工 阶段 质量监 理工 作是 以质 量控 制为 基础 的监 理工 作 ，是 对公 路工 程施 工进 行 监督与 管理 的工 作 ，其 是对 公路 工程 投 资 方 负责 的审查 工作 。现代 质量 管理 理论 要求 公 路 施工 质 量监 理工 作 必须 以预 防为 主 ， 通 过 事前 的严格 控制 与施 工中 的质量 监督 保 障 公路施工质量。公路施工阶段的质量控制监 理是保障公路施工质量 ，其对公路工程建设 质量 的保 障有 着重 要的 意义 ，直接 影响 到公 路竣 工后 的使 用寿命 ，同时还将 影 响到 公路 养 护成本 的 问题 ， 因此 ， 公 路施 工阶 段 的 加强 质量 控制 监理对 我 国公 路运 输 事业 有着 重要 的影 响 ， 我 国经济发 展有着重 要 的影响 。 对 ２公路 施工 阶段的 质量控 制监理 ２１公 路施 工 阶段 质量 控 制监 理 的基 础 ．
工作
公路施 工 阶段 的质量控 制监 理 工作 必须 以材料监理 、 设备养护监理为基础， 科学的开 展施 工 阶段 质量 控 制建立 。材 料是公 路 施工 质量保障的基础，作为公路施工质量监理工
程师 ， 必须 从施 工原 料的 质量监 理抓 起 ， 对施 工用 原材料 、 品 、 成 半成 品的质 量进行 检查 与 控制 。严格 检查 进场材 料质 保 书 、 格证 ， 合 同 时 注意检查 试 验检 测报告 单 。对于 未经 检验 或不 合格 材料严禁 进场 。 公路施 工 阶段质 量控 制监 理的 基础 工作 除 了要对 施工 材料 进行 监督 与管理 外 ，还要 对施 工用 机械设 备 的管理与 养 护进行 监督 与 管理 。 施工 用计量仪 表 、 具等 实验设 备 的 对 量 检验 等进行 监控 ，确保 施工 过 程试 验检验 工 作 的科 学 开展 。由于施 工设 备对 施 工质量 有 着重 要 的影 响 ，因此公 路施 工质 量监 理师 要 定期对 施工 设备 的检修 与保 养工 作进行 监 督 与管 理 ，避 免 由于设备 原 因造成 施工 质量 问 题。 例如 ： 铺机熨 平板 平直检 验不 到位造 成 摊 的路 面波浪 等 。 另外 ，公路 施工质 量监 理师 在公 路工 程 施工前 还要 详细 了解施 工组 织计 划 、 工 设 施
公路工程进度控制管理制度
公路工程进度控制管理制度一、总则为加强对公路工程建设进度的管理与控制，确保工程按时完工、安全质量达标，提高工程建设效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及公路工程建设的各类项目，包括路基、桥梁、隧道等工程建设。
三、工程进度责任人员1. 项目经理：负责整个工程建设过程的进度控制和管理工作，对工程进度承担最终责任。
2. 施工单位项目经理：负责施工单位的进度计划制定和实施，协调施工各方的工作进度。
3. 监理单位工程监理：负责对施工单位的进度执行情况进行监督和检查，及时发现问题和解决。
4. 质量（安全）监督员：负责对施工单位的施工质量和安全情况进行监督和检查，确保工程施工的安全和质量。
四、进度计划编制1. 项目经理根据工程的实际情况和需求，制定项目的总体施工计划，并明确各阶段的工期和里程碑节点。
2. 施工单位项目经理根据项目经理的总体施工计划，制定具体的施工计划，包括每天的施工任务和工期要求。
3. 各相关部门对施工计划进行审核和意见反馈，保证计划的合理性和可行性。
五、进度控制与管理1. 项目经理负责监督和检查施工单位项目经理的施工计划执行情况，确保施工进度按时完成。
2. 施工单位项目经理负责组织和协调施工过程中的各项工作，提前发现问题并及时处理，确保施工进度顺利进行。
3. 施工单位项目经理在施工过程中要及时更新进度信息，向项目经理和监理单位报告工程进度情况，确保信息畅通。
4. 监理单位工程监理要及时对施工单位的进度执行情况进行监督和检查，发现问题及时提出整改要求。
5. 质量（安全）监督员负责对施工单位的施工质量和安全情况进行监督和检查，确保工程施工的安全和质量。
六、进度风险管理1. 项目经理要及时评估工程进度的风险，并采取相应的措施进行应对，确保工程进度不受外部环境的影响。
2. 施工单位项目经理要及时调整施工计划，减少工程进度的风险，确保工程按时完工。
3. 监理单位工程监理要对工程进度风险进行定期评估，并及时向项目经理和施工单位项目经理报告，共同协商解决方案。
公路工程监理方法及措施
公路工程监理方法及措施一、监理方法1.定期检查监理人员需定期对工程施工进展进行检查，包括对施工图纸、材料使用情况、施工质量等进行检查，确保施工符合规范要求。
2.临时检查在施工过程中，监理人员需要随时对施工现场进行抽查，检查施工质量和安全措施是否符合规定，及时发现并纠正问题。
3.现场会议监理人员需要组织施工单位、设计单位和建设单位等相关方面的人员进行现场会议，沟通施工中的问题和建议，共同解决方案。
4.验收工程完成后，监理人员需要进行工程的验收，对工程质量、设计要求等进行检查，确保工程符合要求后方可移交使用。
二、监理措施1.加强组织管理监理人员需要建立监理工作的组织机构和管理制度，明确职责、权力和义务，确保监理工作的顺利进行。
2.加强沟通协调监理人员需要与设计单位、施工单位和建设单位等相关方面保持良好的沟通协调，及时解决施工中的问题，确保工程的顺利进行。
3.严格质量管理监理人员需要对施工现场的施工质量进行严格检查，确保施工质量符合相关标准和规范要求。
4.安全监督监理人员需要对施工现场的安全措施进行监督和检查，确保施工过程中的安全问题得到有效控制和解决。
5.进度控制监理人员需要对施工进度进行跟踪和控制，及时发现并解决影响工程进度的问题，确保工程按时完成。
6.变更管理在施工中，如有工程变更，监理人员需要评估变更对工程质量、进度和造价等的影响，并与相关方面进行协商和决策。
7.纠纷处理监理人员需要处理工程相关的纠纷和争议，维护建设单位和施工单位的合法权益，确保工程顺利进行和完工移交。
以上是公路工程监理的方法及措施，通过加强组织管理、沟通协调、质量管理、安全监督、进度控制、变更管理和纠纷处理等方面的工作，可以有效地保证公路工程的质量和安全，确保工程顺利进行和完工移交。
公路工程施工监理控制方案
公路工程施工监理控制方案一、总则公路工程施工监理控制方案是为了保障公路工程施工质量，确保工程安全和顺利进行而制定的具体实施方案。
本方案旨在明确监理单位在工程施工监理过程中的职责和监管措施，把控施工进度和质量，确保工程达到设计要求和规范标准。
二、监理单位职责1、严格遵守相关法律法规和规范标准，履行监督职责，监督各项工程施工活动的合法性、规范性和安全性；2、按照工程施工图纸及设计要求审核并监督施工单位的施工方案、施工工序、质量检测及控制计划；3、监督施工单位的质量管理体系及各专业施工方案的合理性；4、监督施工单位严格按照程序进行质量验收，确保质量验收符合相关规定；5、对施工单位提出合理的监督提示，对施工单位实施监督指导；6、对施工单位违反规定或者施工不良行为采取措施并进行整改；7、提供合格的监理工程师参与相关的管理活动；8、即时处理和解决施工现场发生的各类问题，维护监理单位和业主利益。
三、监理控制措施1、施工单位的质量管理体系审核：监理单位要定期对施工单位的质量管理体系进行审核，确保其符合相关标准和规范；2、施工单位的施工方案审核：监理单位要对施工单位的施工方案进行审核，确保其合理性和安全性；3、监理工程师的现场巡查：监理工程师要定期进行现场巡查，发现问题及时提出整改要求；4、质量验收：监理单位要对施工单位的工程质量进行验收，确保达到合格标准；5、监理日志记录：监理单位要定期记录监理日志，记录施工过程中的重要事项和问题处理情况；6、监理报告：监理单位要定期向业主单位提交监理报告，反映工程施工的进度和质量情况；7、问题整改：对施工单位出现的问题及时提出整改要求，确保问题得到及时解决；四、监理控制重点1、质量控制：质量是工程的生命，监理单位要重点把控施工单位的质量管理工作，确保工程质量；2、安全防护：安全是第一位的，监理单位要做好安全防护，确保施工现场的安全；3、环保控制：环保是社会关注的焦点，监理单位要对施工现场的环境保护情况进行监督；4、进度控制：监理单位要对工程施工进度进行把控，确保工程按计划进行；5、费用控制：监理单位要对施工单位的费用支出进行监督，避免浪费和超支。
试论公路工程施工监理“五控制”
试论公路工程施工监理“五控制”摘要：根据公路工程施工监理规范和要求，论述了做好公路工程施工监理工作的有效方法，就是必须牢牢抓好质量控制、进度控制、费用控制、安全控制、环保控制5个重要环节，这是建设优质公路工程的有效保证。
关键词：公路工程；施工技术；工程监理0引言公路工程是国家一项重要的基础设施建设，公路工程施工监理是确保建设优质工程的重要内容。
公路工程施工监理工作的主要要素是“五控制”即：质量控制、进度控制、费用控制、安全控制、环保控制。
下面，就做好公路工程施工监理“五控制”进行简要的研究和论述。
1做好公路工程质量控制在公路工程施工中影响公路工程监理质量的因素很多，但关键是人的因素，监理工程师应强化监理工作的责任心和主动性，对公路工程的技术规范和规程，以及合同文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理。
公路施工如果没有严格程序和制度规范并切实加强质量控制，就会发生公路工程施工质量和安全事故。
做好公路施工质量控制要注意掌握以下4个方面：1.1将质量监理责任落实到人根据工程建设项目分布情况，监理工程师要明确分工，做好开工前进行质量技术交底，特别是对工程建设中的施工原料，例如路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位，要做到分工明确、各负其责，严格监控，严把材料进场关，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。
这样避免因出现工作失误，职责不清而造成劣质工程。
1.2严把原材料进场质量关原材料是影响公路工程质量的根本所在，因此，要加强对所用原材料的检验和检测，这就要求监理工程师在原材料进场前和进场后都要不间断的进行抽样试验和检测，这是质量监理监控的基础，要坚决拒其不合格原材料进场和使用，将影响公路工程质量的隐患扼杀在萌芽状态，确保监理质量。
1.3严格全过程监理，紧盯隐蔽工程质量隐患监理工程师对施工过程的每道工序都要进行细致检查和全方位旁站，做到三勤一快，即“眼勤、嘴勤、蹆勤，解决问题行动快”。
公路工程建设中施工监理进度控制工作
浅谈公路工程建设中施工监理的进度控制工作摘要：公路工程施工监理的进度控制是监理工程师实施监理工作的重要内容之一。
监理工程师如何在工程建设中对施工进度进行有效控制，对不同的工程项目采用有针对性的进度控制手段以实现有的放矢的目的，是工程项目顺利完成的关键。
关键词：公路工程；施工监理；进度控制在公路工程建设过程中，影响工程进度的因素很多，监理工程师需在分析影响施工进度因素的基础上，采取相应的措施，明确施工进度控制的工作内容，做好施工进度的控制工作，保证工程项目的顺利进行，进而实现进度控制目标。
下面笔者根据监理工作实际，对公路工程建设中道路桥梁工程项目施工监理的进度控制工作予以简述。
一、现场障碍物拆迁的组织协调1、在监理进场后，由总监理工程师牵头，测量专业监理工程师和现场监理人员协助，首先对工程红线范围进行测量放线，并全面展开障碍物实地勘查工作，编制《障碍物平面位置图》和《障碍物调查统计表》，详尽反映各种障碍物的平面位置、走向、规模、数量等内容，向建设单位提交详细的拆迁报告，并提出拆迁方案建议。
2、向电力、电信、自来水、水务、石油、天然气等部门收集和汇总工程红线内的管线资料，并与各专业管理部门协调制订管线的迁改、保护方案；审核各专业工程拆迁施工单位的拆迁方案和施工组织设计，按项目业主的总体进度计划要求，控制各专业拆迁工程实施进度与工程总体进度协调完成。
二、适时、有效的进度控制体系1、进度计划控制措施。
（1）在监理工作中，以施工单位上交并经监理审查通过的年度计划为依据，细分为季度和月计划，每月对月计划的执行情况作分析，分析计划完成滞后原因并提出解决办法，并将未执行完的计划任务纳入下月，提出相应解决办法，使施工单位的计划不流于形式，执行计划的力度达到可掌握性，真正做到对施工进度的控制，以避免工程管理中常见的前松后紧，质量与进度矛盾突出的管理通病；（2）建立气象水文决策制度，实时、有效地指导施工现场；在施工单位制定进度计划的过程中，监理应积极参与和指导，共同完成进度计划的制定和调整，实现工程建设有序、可控地进行。
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P5 ——3.施工组织的研究对象及其任务 P5 ——4.公路施工过程的组织原则 P6 ——2.施工组织的基本方法 P9 ——1.流水作业参数的确定与计算 P13 ——流水作业示例
6
512汶川特大地震——唐家山堰塞湖抢险
7
【例——全等节拍】 某分项工程包含支模板、绑扎钢筋、浇混
DF(i, j) FF(i, j) IF(h,i)
19
பைடு நூலகம்
四种工作时差的形成条件及特点
11
【解】本例为成倍节拍流水，无间歇时间和提 前插入时间。
（1）施工段数目：m=6 （2）流水步距：K=最大公约数=2（6，4，2） （3）各施工过程专业施工队数目
支模板： b1 t1 / K 6 / 2 3
绑扎钢筋：b2 t2 / K 4 / 2 2
浇混凝土：b3 t3 / K 2 / 2 1
3
CH1 进度监理及施工组织概述
1.1 进度监理的作用和任务 1.2 公路工程施工组织方法和特点 1.3 进度监理基本方法
4
第一节 进度监理的作用和任务
P1 ——二、工期、质量、费用三者的关系 P2 ——四/1.进度监理的主要任务 P3 ——四/2.施工过程中各阶段的进度控制目标
5
第二节 公路工程施工组织方法和特点
：横道图（Bar Chart），也称甘特图，1917年由美国人甘特（Gantt）提1出4 。
CH2 关键线路法
2.1 双代号网络计划图的绘制 2.2 时间参数的计算及关键线路 2.3 时间坐标网络计划 2.4 单代号网络计划与计算
15
第一节 双代号网络计划图的绘制
P26 ——一、双代号网络计划图的构成 P27 ——二、工作关系的表示方法 [补充：虚箭线的判定]——见下页 P32 ——四、双代号网络计划图的绘制（步骤）
=(2＋3－1)×3＋1＋0－2 =11
等节奏（有间歇时间）流水施工横道图
10
【例——成倍节拍】 某分项工程由支模板、绑扎钢筋、浇混凝
土三个施工过程组成，其流水节拍分别为6d、 4d、2d。在平面上划分六个施工段（①、②、 ③、④、⑤、⑥），按成倍节拍流水组织施工。 试计算流水工期，并绘制流水施工横道计划图。
自由（局部）时差FF——一项工作在不影响紧后工作最早开始时间条件下 所拥有的机动时间。
相干时差IF——一项工作在最迟完成条件下对紧后工作最早开始时间的影 响程度，是可以与紧后工作共同利用的机动时间。
独立时差DF——为本工作所独有而其紧前紧后不可能利用的时差。这时， 工作的活动时间范围在紧前工作h-i的最迟完成时间与紧后工作j-k的最早开始 时间之间，从中扣除本身的作业持续时间之后，剩余的时间就是独立时差。
16
补充：虚箭线判定（准则）
依次比较两项工作的紧后工作—— （1）若两项工作具有完全相同或完全不同 的紧后工作不需要引入虚箭线！ （2）若两项工作既有相同的、又有不同的 紧后工作需要引入虚箭线！
虚箭线应从具有不同紧后工作之工作 的完成节点指向相同紧后工作的开始节点！
17
第二节 时间参数的计算及关键线路
CH3 网络计划的优化 3.1 网络计划的时间优化 3.2 网络计划工期与成本优化 3.3 网络计划的资源优化
CH5 进度计划的编审及范例 5.1 进度计划的编制 5.2 进度计划的审批 5.3 进度计划编审范例
CH6 进度监理与延误处理 6.1 进度监理与进度检查 6.2 进度延误处理与计划调整
CH7 计算机辅助工程进度监理 7.1 概述 7.2 计算机辅助进度计划模块 7.3 计算机应用程序介绍
公路工程监理培训教材 2007 第二版
工程进度监理
（授课提纲）
1
2
目录
CH1 进度监理及施工组织概述 1.1 进度监理的作用和任务 1.2 公路工程施工组织方法和特点 1.3 进度监理基本方法
CH4 其他网络计划 4.1 流水作业网络计划 4.2 搭接网络计划 4.3 计划评审方法
CH2 关键线路法 2.1 双代号网络计划图的绘制 2.2 时间参数的计算及关键线路 2.3 时间坐标网络计划 2.4 单代号网络计划与计算
凝土三个施工过程，流水节拍分别为3ｄ、3ｄ、 3ｄ。在平面上划分两个施工段（Ⅰ、Ⅱ）， 钢筋绑扎提前插入2天施工，同时，钢筋绑扎 完成后需间歇1天才能浇混凝土。试按等节奏 流水组织施工，计算流水工期并绘制横道计划 图。
8
【解】本例为全等节拍流水，同时又有间隙时 间和提前插入时间。
根据题目条件，各参数为： 施工段数目：m=2
P35 ——一、时间参数分类及其计算假定
P38 ——三、工作时间参数计算 P36 ——二、节点时间参数计算
P38 步骤归纳 P44 ——五、关键线路及其确定
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“时差”——总时差TF、自由（局部）时差FF、相干时差IF、独立时差DF
总时差TF——一项工作在不影响紧后工作最迟开始时间条件下所拥有的最 大机动时间。
（4）专业施工队总数目：n bi 3 2 1 6
（5）流水工期：T (m n'1)K (6 6 1) 2 22 该分项工程等节奏流水施工横道计划图见
下图。
12
成倍节拍流水施工横道图
13
第三节 进度监理基本方法
P16 —— 一、横道图法 P18 —— 二、工程进度曲线 P21 —— 三、斜条图法 P22 —— 四、网络计划图法
(i,j)
EF
LS (j,k)
ES
(j,k)
FF IF TF
IF(i, j) LF(i, j) ES ( j,k ) IF(i, j) TF(i, j) FF(i, j)
(h,i) LF (i,j)
ES (j,k)
DF
DF(i, j) ES ( j,k ) LF(h,i) t(i, j)
施工过程数目、施工队总数目：n=n'=3 流水节拍、流水步距：t= K=3d 工艺间歇时间：G=1d 组织间歇时间：Z=0d 提前插入时间：C=2d 将各参数代入式（5-4），得该分项工程等节奏 流水施工的工期为：
T (m n 1)t G Z C 9
T (m n 1)t G Z C