中国南方电网-安全生产风险管理体系
南方电网安全生产风险管理体系建设与实施
01. 体系建设背景 02. 体系建设内容 03. 体系建设实施 04. 体系建设效果
安全生产的重要性
保障员工生命安全：安全生产是保障 员工生命安全的重要措施，可以有效 降低事故发生率。
维护企业形象：安全生产是企业形象 的重要体现，良好的安全生产记录可 以提升企业形象和信誉。
降低企业损失：安全生产可以降低企 业因事故造成的直接和间接损失，减 少企业运营成本。
加强风险培训和 教育，提高员工 风险意识和防范
能力
05
建立风险评估机 制，定期评估风 险状况和应对效
果
06
建立风险沟通机 制，及时沟通和
共享风险信息
07
建立风险监督机 制，确保风险控 制和防范措施的
有效执行
风险监测与预警
建立风险监测系统，实时监控生 产过程中的风险因素
制定风险预警机制，及时发现和 处理潜在风险
03
优化安全生产流程， 提高工作效率和安全 水平
05
加强安全生产培训， 提高员工安全意识和 技能
02
制定安全生产规章制 度，规范安全生产行 为
04
建立安全生产风险评 估机制，定期评估安 全生产风险，制定应 对措施
06
建立安全生产信息管 理系统，实现安全生 产信息的实时监控和 预警
培训与宣传
01 培训内容：安全生产法律法规、 安全操作规程、应急处置等
03
风险分级：根据评估结果对风险进行分级管理
04
风险应对：制定针对性的风险应对措施和方案
0 5 风险监控：建立风险监控机制，确保风险得到有效控制和应对
风险控制与防范
01
建立风险识别机 制，及时发现和
识别潜在风险
02
南方电网安全生产风险管理体系培训
掌握南方电网的基本概况，了解安全生产风险管理体系的重要性和法律要求。
安全生产风险管理体并学习风险评估、风险控制、 应急响应等关键流程。
安全生产风险管理的重要性
明白安全生产风险管理对组织和员工的重要性，以及有效风险管理带来的益处。
安全生产风险管理的法律和监 管要求
了解与安全生产风险管理相关的法律法规和监管要求，确保合规。
安全生产风险管理的关键要素
掌握安全生产风险管理体系的核心要素，包括风险评估、风险控制、风险监 测和评审等。
安全生产风险评估流程
1
评估风险等级
2
学习如何评估风险的严重性和可能性，
并确定风险等级。
3
识别潜在风险
学习如何制定风险控制措施，包括减少风险的方法、工程实施和行为管理等 方面。
安全生产风险控制策略
学习如何制定安全生产风险控制策略，以最大程度地降低风险并保护员工和资产的安全。
学习如何识别各种潜在的安全生产风险。
制定风险控制措施
学习如何制定和实施风险控制措施，以 减轻风险。
潜在安全生产风险的识别
学习通过合适的工具和技术，识别各种潜在的安全生产风险，以采取相应的控制措施。
安全生产风险评估
学习如何评估各种安全生产风险的潜在影响和可能性，以制定适当的管理措施。
风险控制措施的制定
中国南方电网安全风险管理体系介绍46p
体系 要素 培训
体系 支持 技术 培训
什么是体系 为什么要推行体系 体系能解决什么问题 体系与现行管理的关系
体系的特点
体系要素规范要求 如何与实际工作相结合 与传统工作的不同点 实际工作中的注意事项
危害辨识与风险评估技术
内部审核技术
应急响应与事故管理技术
安全区代表巡查技术
任务观察技术
让员工了解体系内容组 成、作用、管理理念与 方法，树立风险管理意 识以及系统化、规范化 和PDCA闭环管理意识
组织策划
培训 实施风险分析与评估
体系文件编写
执行
内审 纠 正
外审
实施流程之一 组织策划
提供人、 财、物 和时间 资源保
障
成
确定负责的分管领导
立 工
确定牵头部门
作
成立工作领导小组
机 构
成立专业工作小组
制
订
明确工作目标
工 作
明确任务和完成时间
计
落实工作责任人
划
实施流程之二
培训
基础 知识 培训
体系 培训
作用：
安全生产风险管理体系从管理内容、要求及方法方面提出规范 管理要求，为安全生产管理提供管理平台（框架），解决安全生 产“管什么、怎么管”的问题。
各单位在建设安全生产体系文件时必须满足体系规范要求，具 体做法应按照公司生技部安排的规范化、标准化的要求去组织。
因此，企业在实际应用中，还需要制定更为具体的工作标准来 支持，按5W1H（why what who when where how） 的要求和企业实际编制各要素管理工作标准和作业指导书，规范 和指导管理工作与作业项目，使各项工作满足体系中提出的管理 要求。
中国南方电网公司 安全生产风险管理体系介
南方电网安全生产风险体系
南方电网安全生产风险体系南方电网是中国最大的电力生产企业之一，在保障电力供应的同时，也需要做好安全生产工作，防范各类风险。
南方电网安全生产风险体系主要包括以下几个方面。
首先，电力生产过程中存在的电气火灾风险。
南方电网建设了完善的电气设备监测体系，通过定期巡检和设备状态监控，及时发现潜在的故障隐患，采取相应的措施，减少电气火灾的发生。
与此同时，南方电网也加强员工的安全意识培养和消防知识的普及，提高应急处理能力，确保在发生火灾时能够及时有效地扑灭火势。
其次，输电线路的风险。
南方地区气候多变，天气状况也比较复杂，输电线路会受到自然灾害（如风、雨、雷电等）的影响，容易出现断线、倒塔等故障。
南方电网通过加强线路巡检和监测，及时发现线路的问题，采取紧急抢修和预防措施，确保线路运行的稳定和可靠。
再次，电力生产过程中可能出现的人为破坏和安全隐患。
南方电网建立了严格的安全管理制度，加强对员工的安全教育和培训，确保员工具备清晰的安全操作规程，减少操作失误的风险。
同时，南方电网还加强与相关部门的合作，建立健全的安全监测和报警机制，对潜在的安全隐患进行预防和排查。
最后，应对突发事件的能力。
南方电网建立了紧急事件响应机制，明确了各级单位的任务分工和职责，做到应急措施快速、有力、有效。
同时，南方电网还与相关部门加强合作，共享信息，提高对突发事件的早期预警和应对能力，最大限度地减少事故对电力供应的影响。
总的来说，南方电网安全生产风险体系是一个系统工程，涉及到电气火灾、输电线路、人为破坏和突发事件等多个方面。
南方电网通过建立完善的监测和报警机制，加强安全教育和培训，不断提升安全管理水平和应急处理能力，保障了电力生产和供应的安全和稳定。
中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理工作规定
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理工作规定中国南方电网有限责任公司发布目次1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (2)5 管理内容与方法 (3)6 附则 (6)中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理工作规定1 总则1.1 为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）安全生产风险管理体系（以下简称“体系”）的实施，促进体系“基于风险、系统化、规范化、持续改进”的思想、方法与要求的落地，实现安全生产风险可控在控，提升公司安全生产管理水平与绩效，依据国家法律法规及要求，制定本规定。
1.2 本规定明确了公司体系建设与实施及安全生产风险管控的工作要求。
1.3 本规定适用于公司系统。
2 规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第52号）《中华人民共和国环境保护法》（中华人民共和国主席令第22号）《中央企业全面风险管理指引》（国务院国有资产监督管理委员会国资发改革〔2006〕108号）《国家能源局关于加强电力企业安全风险预控体系建设的指导意见》(国能安全〔2015〕1号)3 术语和定义3.1 公司系统：是指与南方电网公司有产权关系或管理关系的生产单位组合。
产权关系包括全资、控股关系，管理关系包括直属、代管关系。
3.2 分子公司：是指超高压输电公司、调峰调频发电公司、广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、广州供电局有限公司、深圳供电局有限公司。
3.3 生产单位：是指以电力生产（包括发电、输变电、供电、调度、检修、试验等）、电力建设（包括火电、水电、输变电工程设计、工程监理、工程施工、调试等）为主要业务的企业和单位（包括公司直属机构）。
3.4作业标准：为规范员工操作和保证重要工作过程的质量及安全而制定的具体业务或作业活动程序文件，包括针对管理角色的业务指导书及针对操作角色的作业指导书。
南网安全生产风险管理体系安全生产
南网安全生产风险管理体系1、南方电网的安全生产理念是什么？【图】南方电网公司高度重视安全生产工作，明确“电网安全稳定”是公司生命线，以“一切事故都可以预防”作为公司安全理念，在借鉴国际通行的安全健康环保管理体系思想的基础上，紧密结合电网企业安全生产实际，探索百建立了一个基于风险管控，涵盖电网安全生产各环节，实用、可操作的安全生产风险管理体系，实现了由传统事后型安全管理向事前风险预控的转变。
公司在固定资度产规模、售电量不断增加的情况下，安全监察管理绩效显著提升，实现了年事故次数的稳步下降。
公司搭建了网省地三级统一的应急指挥平台，持续改进各级各类应急预案。
协同有序、运转高效的应急体系在历年应对各类自然灾害等突发事件中发挥了重要回作用，先后取得抗击雨雪冰冻、热带风暴、台风、地震、特大暴雨等多起自然灾害与突发事件的全面胜利。
公司将在中长期发展战略指引下，按照“集团化运作、一体化管理”的工作要求，不断建设与提升电网运营能力、风险管控能力、资产管理能力、技术支持能力、应急处置能力等核心能力，把优化电力资源配置、答提供安全、可靠、高效、环保的电力供应的要求贯彻到生产运行、安全管理各环节，实现对公司中长期发展战略的有力支持，为公司战略目标的实现提供坚强保障。
2、如何构建安全生产风险管控体系建设安全生产安全生产的经验教训告诉我们，预防事故，实现安全生产，必须建立安全生产管理的长效机制，这是防患于未然，保障员工生命安全及身体健康，保障企业长治久安，稳定发展的根本措施，是公司发展的生命线。
电网企业安全生产过程中还存在不少安全问题。
风险意识、责任意识和安全基础工作还需要强化，管理还比较粗放，系统性管理不够、标准不高、要求不严、管理不到位的问题仍然存在，安全生产形势时有反复。
解决好这些问题，是把企业做强做优、实现公司中长期发展战略的重要基础。
一、影响安全生产的因素影响安全生产的较多因素，都是酿成事故的直接原因，个人认为主要包括人的不安全行为和物的不安全状态。
中国南方电网安全生产风险管理体系
南网安全生产风险管理体系
南网安全生产风险管理体系一、安全生产方针、目标、原则南网安全生产风险管理体系旨在贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保企业生产经营活动中的人身安全、电网安全和设备安全。
其主要目标如下：1. 实现安全生产零事故；2. 保障员工的生命安全和身体健康；3. 降低安全生产风险，提高企业安全生产水平；4. 遵守国家法律法规，履行企业社会责任。
原则方面，南网安全生产风险管理体系遵循以下原则：1. 领导重视，全员参与；2. 分级负责，属地管理；3. 科学预防，系统治理；4. 持续改进，追求卓越。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立南网安全生产风险管理领导小组，负责制定和审批安全生产方针、目标和重大安全生产措施，研究解决安全生产重大问题。
领导小组由公司主要负责人担任组长，相关部门负责人担任副组长和成员。
2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和检查公司安全生产各项工作，对安全生产风险进行识别、评估和管控；（2）生产部门：负责本部门生产过程中的安全生产管理工作，确保生产安全；（3）工程技术部门：负责工程项目安全生产管理，确保工程安全；（4）安全监督部门：负责对公司安全生产工作的监督、检查和考核，查处安全生产违法违规行为；（5）人力资源部门：负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（6）财务部门：负责安全生产投入的预算和资金保障；（7）其他相关部门：根据职责分工，参与安全生产管理工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督；（2）制定项目安全生产目标和计划，确保项目安全生产投入；（3）组织项目安全生产风险评估，制定并落实风险防控措施；（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；（5）负责项目安全生产事故的调查和处理；（6）组织项目安全生产培训和应急演练，提高员工安全意识和技能。
浅谈南方电网安全生产风险管理体系中风险评估与控制方法的运用
２ １ 安全生产风险管理体 系『１ Ｍ． ： 北京 中国电力出
版 社 ２（ ８ ） ． ０
一
ｌ — ４基准风险 评估与控制。但企业在生产过程中各个工作任务 存在的风险会因各种状况的出现而导致风险值出 现变化， 因此 ， 企业需要每年定期对所有的生产作 业任务重新评估， 这样才能提前发现风险的变化 ， 提前控制新风险，确保及时做出企业的安全生产 预防控制措施 ， 保证企业的安全生产运行 ， 这便是 持续风险评估。 此外 ， 企业还需从基准风险评估中 所确定高风险对象 ， 或生产过程中发生事故、 事件 暴露的高风险问题ｉ 风险评估， 亍 为管理层提供 建议，基于问题的风险评估就是对风险概述的补 充与夯实 。
科
管 理 科ｌ ｌｊ 学
浅 谈南 方 电网安全生产 风 险管理体 系 中 风 险评 估 与控制 方法 的运用
曾 飘
（ 东 电网公 司深 圳龙 岗供 电局 ， 东 深圳 ５ ８０ ） 广 广 １ １０
摘 要： 本文结合电力企业的 实际工作任务 ， 对安全生产风 险管理体 系风险评 估的方 法进行讨论和剖析说 明， 象具体地诠释 了电力行业安全 形 生产 风险管理体 系的精髓。 关 键 词 ： 网安 全 ； 产风 险 ； 险评 估 电 生 风
就不能体现出 应当采取其它更为经济的措施。 来，
其判断公式为： 蝴 ｒ） ：— — 堂 。 Ｌ
或 女 墨嚣 ｘ 正程 度
．
若判断（） ０预期的控制措施的费用支出 Ｊ≥１ ， 恰当 ； 若判断（）ｌ ， Ｊ＜Ｏ 预期的控制措施的费用支出 不恰当。成本因素及纠正程度的打分标准可参考
—
包括伤害， ， 疾病 财产损坏。 事故的后果 ， １０ 从 ０ 分 术措施 ， 使得危害事件需要在一系列 的管理漏洞 的“ 灾难” １ 到 分的“ 小割伤或擦伤 ”按程度分别 同时出现时才能触发， ， 故查评分标准可知 “ 可能 赋予相应的数值。 性” 分值｝估为 １ 的 平 分。 暴露 ： 指危害事件发生的频率， 这个危害事 由公式：风险等级＿ 后果× 暴露ｘ 可能性推出 件是第一个可能启动事故序列的意外事件。危险 “ 断开开关”这一步骤存在电的危害分值为 ２￣ ｘ ５ １ 事件发生的频率 ， １ 从 Ｏ分的“ 持续通过” ０ 到 ５分 １２ （ ， ＿ ５分）属于 ２ － ｏ分 ） ｏ ７ （ 区间， 属于该供电所运 的“ 特别的少” 按层次分别赋予相应的数值。 维班组员工在生产中面临地可能风险。这—分值， 可能性 ： 指一旦危 害事件发生， 完整的事故 很好地体现了现阶段倒闸操作任务在电力企业生 顺序事件随着时间和因果关系 发生并导致事故和 产中的一种状况。因为员工在进行操作时做好了 后果 的可能性。分数从 “ 最可能发生完整事故序 安全措施 ， 所以风险得到了有效控制 ， 但企业仍不 列” １ 分， ‘ 的 Ｏ 到“ 百万分之一 ’ 或实际上不可能发 能掉以轻 ， 应时刻关注 ， 确保风险值维持在安全 生” ｎ 分按可能性分别赋予相应的数值。 的 １ 稳定分值。 风险评估的方法有三种 ：基准风 古， ａ 即 以上仅对倒 闸操作中断开开关 这一步骤的 对企业生产作业流程进行全面的风险评估 ， 并作 “ 人员的危害” 进行风险评估分析 ， 在具体分析过 电网设备可能遭受的风险” 进行风 为持续改进的基准。 基于问题 的风险评估 ， 即针 程中应继续对“ 对企业基准风险洋估中所确定高风险对象 ， 或生 险评估才算 完成了断开开关这一步骤 的风 险评 产过程中发生事故、事件暴露的高风险问题进行 估。由此类推， 还需对验电、 挂接地线等步骤进行 风险评估；持续风险评估， ａ 即企业开展持续 的风 风险评估， 从而完成整个作业任务的风险评估。 风险评估后， 还要进行风险等级判定， 出 作 险评估 ， 及时、 动态修改风险评估 内容 ， 并做出相 适应的规避风险措施 。 应对措施。风险等级判断表 ３ 。 在掌握以上基本概念后 ， 即可利用基准风险 对评估结果中风险值大于 ７ 的 ， ０ 可从管理措 评估方法对安全生产工作中各工种的作业流程进 施和工程技术措施两个方面提出提出控制风险的 行风险 占。现以高压运维工种为例进行风险评 措施建议。 优先考虑工程技术措施 ， 但控制措施花
南方电网公司安全生产风险管理体系建设实践
布置 、下级执 行 ，没有 系统地 按 自身安 全需 求来进 行管 理 ，被 动 应付 。 １２ 缺 乏有 效 的控 制手段 和方 法 ． 主 要表 现在各 级领 导对安 全 生产管理 的要 求提 得多 、方 法提 得少 ，更 没有形成 一 套在 实 际工 作 中 控制 和管理 风 险的方法 。
第１ ２２ 第５ ４ ０ 年 期） 卷（１
电 全 术 力安 技
Ｊ
南方 电网公司安全生 产风 险管理 体 系建 设实践
蒋 琨 ，谭 冠雄 ，黄春 潮
（ 国南方 电 网有 限责任 公 司 ，广 东 广 州 ５ ０ ２ ） 中 １ ６ ３
［ 摘
要 ］ 针对 传统安 全管理模 式存在 的诸 多不足 ，借 鉴国际先进 管理体 系思想 ，并结合 自身
的管理 现象 还 比较普遍 ；安 全 管理不 是 以 自身 需求 为 驱动 ，而 是 习惯 于依 赖上 级 的部署 来推 动 ，上 级
们基于风险的管理理念和系统化 、标准化、前瞻性
的管理 方法 却值得借 鉴 。
一 一
一 经 验 交 流
Ｊ
丽 而——————一
电 力 安 全 技 术
火 式 ” 的模 式 ，出了事故 来个 专项 整治 ，造成 安全
南方电网公司经过几年的探索 ，在借鉴国际先
进 管理 体 系思想 的基 础上 ，紧密 结 合 电网企业 安全 生产 实 际 ，探 索建立 了一 个基 于风 险 ，具有 南方 电 网特 色 ，涵 盖 电力生 产各环 节 ，实 用 、可操作 的安 全生 产风 险管理 体系 ，为 风 险管控 和安 全生产 管理 提 出了规范 要求 。
生 产规 章制 度与 标准 ，对保 障 电力行 业安 全生 产起
中国南方电网电网运行安全风险管理规定(正式版)
附件：电网运行安全风险管理规定（正式版）中国南方电网有限责任公司二OO九年九月目录前言 (3)1. 总则 (4)2. 规范性引用文件 (4)3. 术语和定义 (4)4. 职责 (5)5. 危害辨识和风险评估 (5)6. 风险控制 (9)7. 风险预警发布 (10)8. 不同层级风险管理协调 (12)9. 附则 (13)10. 附录 (13)前言随着社会的进步，经济发展和人民生活对电力的依赖程度越来越高。
电网事故对社会生产、生活秩序正常运转带来严重后果。
加强电网安全风险管理，保持电网安全稳定运行，是电网企业最基本的社会责任。
为加强南方电网安全风险管理，规范电网安全的危害辨识、风险评估和控制等相关工作，提高电网运行控制水平，确保电网安全稳定运行和可靠供电，根据国家和公司有关规定，制定本规定。
本规定由中国南方电网电力调度通信中心提出、归口并负责解释。
本规定主要起草单位：中国南方电网电力调度通信中心本规定参与起草单位：公司安全监察部、广东电网电力调度通信中心、贵州电力调度通信局本规定主要起草人：汪际锋、杨晋柏、李建设、黄河、侯君、谭冠雄、范展滔、马骞、柳亦钢、杨振纲、孙斌、刘明1.总则1.1.电网安全风险管理的目的是应用规范、动态、系统的方法去识别及评估电网运行过程中的风险，制定风险控制措施，实现风险的超前控制，把风险降低到可接受程度。
1.2.电网安全风险管理贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“统一管理、分级负责”的原则。
公司统一确定电网风险评估标准，总调、中调、地调（以下简称调度机构）负责组织实施所辖电网安全风险评估，各有关部门参与风险控制。
1.3.本规定明确了南方电网范围各单位（部门）安全风险的管理职责、规定了安全风险管理的内容、方法与实施流程，适用于南方电网各电压等级电网安全风险的管理。
1.4.各省公司及各供电局可依据本规定制定所辖电网风险管理实施办法或实施细则。
2.规范性引用文件以下引用文件及其最新版本均适用本规定《电力系统安全稳定导则》中华人民共和国国家经济贸易委员会（DL755-2001）《中华人民共和国突发事件应对法》（中华人民共和国主席令第六十九号）《国家突发公共事件总体应急预案》（国务院2006年1月8日发布）《电力生产安全事故应急救援和调查处理条例》（国务院法制办）《中国南方电网电力调度管理规程》中国南方电网有限责任公司（Q/CSG 2 1003－2008）《中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程》（南方电网安生[2005]18号《安全生产风险管理体系》中国南方电网有限责任公司3.术语和定义3.1.电网运行安全风险：指电网运行安全的不确定性，即可能影响电网运行安全的因素、事件或状态发生的可能性及后果的组合。
中国南方电网公司安全生产风险管理体系
察 法时；
的
策 （3）新上岗的员工；
划
（4）作业技能培训后；
（5）安全表现差、经常尝试冒险的员工。
五、管理内容与方法
各部门应每月根据作业任务及其风险、管辖范围员工接受培训情
况制订《任务观察计划表》，制定计划时应基于以下目的并明确
任务观察类别（全面或局部任务观察）、执行时间、执行人（任
任 务
务观察员）。 （1）了解员工的工作习惯；
观
（2）检验制度标准或作业指导书的全面性和可操作性；
察
（3）跟踪员工的培训效果；
的
（4）收集员工的培训需求和合理化建议；
策
（5）发现可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为或方法。
划
任务观察员条件：
（1）熟悉所观察的作业任务所涉及的设备、作业标准及安全要求；
（2）经过行为安全培训，并具有行为安全观察的技能。
1
《中华人民共和国安全生产法》第二十二条、第三十六条、第四 十五条
2
《中国南方电网公司安全生产风险管理体系》6.7.4
3
《中国南方电网公司安全生产风险管理体系审核指南》6.7
三、术语和定义
1、任务观察：指对作业人员执行任务过程的观察。 2、全面任务观察：是根据任务观察目的对整个作业任务从 开始到结束进行全过程的观察。 3、局部任务观察：是根据任务观察目的对作业中某一步骤 或作业人员的某种行为、某种技能应用情况等进行的观察。
五、管理内容与方法
任务观察的执行
各部门应按计划开展任务观察，任务观察时应做到： （1）观察过程不影响正常作业。 （2）观察过程发现明显的可能导致事故、伤害、损失和无效率 的行为或方法时应安全地制止不安全 行为，并将正确的行为或方法进行演示、指导。 （3）肯定员工工作中安全的部分 （4）对发现的问题应与相关人员沟通，了解问题的深层次原因。 （5）对员工的配合表示感谢 （6）填写《任务观察记录表格》，记录任务观察发现和了解的 信息。 在完成任务观察后，任务观察员应将观察情况和记录反馈给被观 察者。
中国南方电网-安全生产风险管理体系
中国南方电网安全生产风险管理体系1 安全管理1.1 安全生产方针目的：体现企业安全生产、职业健康、环境的宗旨和方向以及企业持续降低安全生产风险的承诺，为企业安全生产管理提供方向。
1.2 安全生产责任制1.3 安全生产法律法规与标准目的：确保企业对所有相关的法律、法规和其他要求的依从。
1.4 安全生产目标与指标1.5 安全生产会议目的：为企业提供一个反映、讨论和处理安全生产问题的平台。
1.6 安全管理机构与人员配置目的：为企业安全管理提供必要的资源保障。
1.7 安全生产文件与数据的控制和管理目的：为安全生产风险管理体系的运行提供依据，确保其有效运1.8 流程与变化管理目的：实现安全生产风险管理流程优化，控制变化带来的风险，确保其有效运行并受控。
1.9 安全生产信息沟通目的：确保企业信息交换、传递快捷、有效。
1.10 供应商与承包商管理1.11 安全科技目的：通过安全科学技术的研究、应用与开发，提高对安全生产风险的控制能力。
1.12 纠正与预防目的：建立统一、正式的纠正预防系统，确保纠正和预防行动的2 风险评估与控制2.1 风险评估与控制总体原则目的：应用规范、动态、系统的方法去识别及评估企业安全生产过程中的风险，制定风险控制措施，实现风险的超前控制，把风险降低到可接受程度。
2.2 电网风险评估目的：识别电网潜在风险，为控制电网风险提供依据，确保电网2.3 设备风险评估目的：识别设备潜在的风险，并采取控制措施，避免和减少事故及其损失。
2.4 作业风险评估目的：识别作业过程潜在的风险，制定有效的风险控制方案，避免和减少事故及其损失。
南方电网安全生产风险管理体系建设与实施
演讲人
目录
01
体系建设背景
02
体系建设内容
03
体系建设实施
04
体系建设效果
体系建设背景
电力行业安全形势
01
电力行业是国民经济的重要基础，保障电力安全至关重要
02
随着电力行业的快速发展，安全生产风险日益突出
03
电力安全事故频发，对社会和经济造成严重影响
04
设立安全生产应 急管理部门，负 责组织应急救援 工作
设立安全生产监 督部门，负责监 督安全生产工作 执行情况
设立安全生产技 术支持部门，负 责提供安全生产 技术支持
制度建设与流程
制度建设：建立 健全安全生产责 任制度、安全培 训制度、安全检 查制度等
流程建设：优化 安全生产管理流 程，明确各环节 的责任和权限
力
加强安全生产培训，提 高员工安全意识和技能
加强安全生产检查和隐 患排查，及时发现和消
除安全隐患
加强安全生产信息化建 设，提高安全生产管理
效率
建立安全生产考核和激励 机制，提高员工安全生产
积极性和责任心
保障电网稳定运行
降低电网故障 率
提高电网运行 效率
减少停电次数 和时长
提高供电可靠 性和稳定性
谢谢
力
02
加强员工培训， 提高员工安全
意识和技能
05
加强安全生产 信息化建设， 提高安全生产
管理效率
03
定期进行安全 检查，及时发 现和消除安全
隐患
06
建立安全生产 考核机制，激 励员工提高安
全生产水平
提高安全生产水平
建立完善的安全生产管 理体系，提高安全生产
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中国南方电网安全生产风险管理体系
1 安全管理
1.1 安全生产方针
目的：体现企业安全生产、职业健康、环境的宗旨和方向以及企业持续降低安全生产风险的承诺，为企业安全生产管理提供方向。
1.2 安全生产责任制
1.3 安全生产法律法规与标准
目的：确保企业对所有相关的法律、法规和其他要求的依从。
1.4 安全生产目标与指标
1.5 安全生产会议
目的：为企业提供一个反映、讨论和处理安全生产问题的平台。
1.6 安全管理机构与人员配置
目的：为企业安全管理提供必要的资源保障。
1.7 安全生产文件与数据的控制和管理
目的：为安全生产风险管理体系的运行提供依据，确保其有效运
1.8 流程与变化管理
目的：实现安全生产风险管理流程优化，控制变化带来的风险，确保其有效运行并受控。
1.9 安全生产信息沟通
目的：确保企业信息交换、传递快捷、有效。
1.10 供应商与承包商管理
1.11 安全科技
目的：通过安全科学技术的研究、应用与开发，提高对安全生产风险的控制能力。
1.12 纠正与预防
目的：建立统一、正式的纠正预防系统，确保纠正和预防行动的
2 风险评估与控制
2.1 风险评估与控制总体原则
目的：应用规范、动态、系统的方法去识别及评估企业安全生产过程中的风险，制定风险控制措施，实现风险的超前控制，把风险降低到可接受程度。
2.2 电网风险评估
目的：识别电网潜在风险，为控制电网风险提供依据，确保电网
2.3 设备风险评估
目的：识别设备潜在的风险，并采取控制措施，避免和减少事故及其损失。
2.4 作业风险评估
目的：识别作业过程潜在的风险，制定有效的风险控制方案，避免和减少事故及其损失。