总经理工作岗位职责最新版本
总经理的工作岗位职责(通用10篇)
总经理的工作岗位职责(通用10篇)总经理的工作岗位职责(篇1)1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。
2、在预算范围内根据经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。
3、组织实施总公司批准的新开发项目。
在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作,以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件,并报总公司备案。
4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。
5、加强员工队伍建设,建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍。
6、坚持民主集中的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的积极性和创造性。
7、健全公司财会管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
8、执行总公司决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,并完成总公司下达的.利润指标。
9、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定副经理和经理助理人选,各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。
建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。
10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。
11、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。
总经理的工作岗位职责(篇2)1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的`贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
总经理岗位职责范本(六篇)
总经理岗位职责范本1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;10、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。
盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;15、及时处理上级交办的临时工作任务。
总经理岗位职责范本(二)职责一:根据公司战略拟定本部门工作计划,并监督、指导计划的完成情况任务1:拟定本部门的工作计划,并组织部门员工进行实施任务2:监控工作计划的实施进度,并根据实际情况提供指导任务3:对工作的进展情况进行总结,并拟定整改措施职责二:协调内外部资源的调配任务1:协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配任务2:协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务职责三:监控客户开发及项目运营情况,并适时地给予指导任务1:指导对项目的可行性进行研究,确保部门财务目标的实现任务2:根据项目开发情况,参与客户的谈判工作任务3:监督指导项目的运营工作任务4:确保资金的安全运行职责四:部门的日常管理工作任务1:对直接下属人员进行日常工作的指导、监督,对其进行考核、培养、选拔任务2:组织部门员工拟定部门内工作制度、操作规范,并不断完善任务3:审核、监督部门费用支出任务4:部门内日常事务的处理职责五:协调落实总公司和其他区域公司交办的事务任务1:明确交办方的需求,组织本部资源进行协调落实任务2:对落实的过程及结果进行监督、指导任务3:将落实的结果回复交办方工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):年度工作任务书、公司各项规章制度总经理岗位职责范本(三)(1)负责从各种渠道挖掘潜在客户和维护现有客户;做好市场相关的各项业务事宜;(2)负责搜集和反馈客户信息,定期向上级回报;(3)负责做好销售租赁工作;(4)负责业务跟进、客户关系维护等后续工作。
公司总经理岗位职责【5篇】
公司总经理岗位职责【5篇】公司总经理岗位职责【5篇】岗位职责明确了每个员工在组织中的位置和角色,建立了组织的结构和层级关系。
今日我在这给大家整理了一些公司总经理岗位职责,就让我们一起来看看吧!公司总经理岗位职责篇1第一条执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,准时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。
其次条组织实施经董事会批准的公司年度工作方案和财务预算报告及利润安排、使用方案。
第三条组织实施经董事会批准的新开发项目。
第四条组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长托付权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
第五条打算组织体制和人事编制,打算总经理助理人选,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩,打算派驻境外机构人员。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
第六条依据生产和经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并打算其酬劳。
第七条打算对成果显著的员工予以嘉奖、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。
第八条审查批准年度方案内的经营、投资、改造、基建项目和流淌资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
第九条健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
第十条抓好公司的生产、服务工作,协作各分公司搞好生产管理。
第十一条做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
第十二条坚持民主集中制的原则,发动员工参加管理,充分发挥员工的乐观性和制造性。
第十三条加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。
第十四条加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。
第十五条详细主管办公室、人事培训都、财务部、工程部、市场部、销售部等各部门工作。
公司总经理岗位职责篇2岗位职责:1、制定和完善公司招标管理制度及流程,并征求相关部门看法,并负责制度及流程的跟踪反馈及修订工作。
总经理工作岗位职责是什么
总经理工作岗位职责是什么总经理工作岗位职责是什么(通用12篇)在我们平凡的日常里,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是组织考核的依据。
什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是店铺帮大家整理的总经理工作岗位职责是什么,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
总经理工作岗位职责是什么 1一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的`质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
总经理工作岗位职责是什么 2一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。
总经理的岗位职责(最新8篇)
总经理的岗位职责(最新8篇)公司总经理的工作职责篇一副总经理(deputygeneralmanager),企业的决策层岗位,是总经理的助手,协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。
副总经理的直属上司是总经理,下属是各总监类职位,包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。
1、协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;2、在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;3、为总经理提供经营决策分析和支持;4、负责主持企业例行会议;5、审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;6、负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;7、协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;8、参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
1.熟悉国家相关法律法规政策;2、具备先进的企业管理知识,具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关知识;3、具有出色的领导管理能力;4、具备良好的沟通协调能力;5、具备良好的谈判能力及公关能力;6、具备良好的应急能力,能及时处理企业突发事件;7、具有敏锐的市场洞察力,具备策划组织能力;8、良好的职业道德素质。
1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历;2.8年以上工作经验,5年以上企业管理工作经验。
3、具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。
副总经理是企业的决策层领导,一般是由部门的各总监发展而来,其职业发展方向是总经理。
要想成为一名合格的总经理,必须经过不断的努力和经验积累,掌握管理知识和技巧,具备成为一名总经理应具备的能力和素质。
副总经理的年薪与所在企业的性质与自身的工作经验和能力有关。
一般来说副总经理的年薪一般在15-40万左右,一线城市的大规模企业的年薪比较高,小企业或二三线城市的年薪比较低。
总经理岗位职责篇二1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;2、召集公司董事召开董事会会议;3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;5、全面监督公司管理体系的运行情况;6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;7、按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
公司总经理岗位职责(精选20篇)
公司总经理岗位职责(精选20篇)公司总经理篇11、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。
公司总经理岗位职责篇21、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略2、根据总部制定的商务拓展计划,对分公司进行业务推介和洽谈。
针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制3、管理并维护分公司合作部门团队的发展,并完成一定的团队年度指标4、根据公司业务发展需求,拓展平台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标7、挖掘客户资源,建立完善企业平台资源,强大的资源整合能力8、具备一定的中小企业家资源9、对分公司董事会负责,负责活动的统筹安排,与总部对接日常工作以及活动安排,配合公司发展所需的各项职能公司总经理岗位职责篇31、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通;6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
公司总经理岗位职责标准(三篇)
公司总经理岗位职责标准公司总经理是企业的最高管理岗位,负责整个公司的运营、发展和决策。
以下是一般情况下公司总经理的岗位职责标准:1. 制定公司的战略目标和发展计划,确保公司的长期竞争力和盈利能力。
2. 指导和监督公司各部门的运营管理,确保各项业务活动的顺利进行,并落实组织战略目标。
3. 配置优化公司的资源,包括资金、人力、技术等,以支持业务发展和市场竞争。
4. 审查评估公司的竞争环境和商业机会,根据市场变化调整战略和业务发展方向。
5. 组织并领导高层决策,参与并推进公司的重大项目和战略合作。
6. 建立和维护公司与相关利益相关者(如股东、投资者、政府机构等)的关系,充分利用内外部资源。
7. 建立并执行公司的治理结构和流程,确保公司的合规运作和责任落实。
8. 监督和评估员工的工作表现,发挥激励和培养员工的作用,并推动人才储备和继任计划。
9. 衡量和监控公司的绩效指标,并不断改进和优化运营效率和质量。
10. 代表公司出席行业会议和重要活动,增强公司的形象和声誉。
这些职责标准只是一个参考,实际情况可能会因公司规模、行业特点和组织结构等因素而有所不同。
公司总经理岗位职责标准(二)一、岗位概述公司总经理是公司的最高管理职位,负责整体战略规划和决策,管理和领导公司的各个部门和团队,确保公司的运营顺利、高效。
总经理直接向董事会或公司股东负责,需要具备卓越的领导能力、广泛的知识背景和多元化业务经验。
二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和业务计划,确保公司的长期增长和可持续发展。
2. 领导和管理公司的各个部门和团队,指导和监督员工的工作,推动团队合作和高绩效。
3. 审核和决策公司的重大业务项目、合作伙伴关系和投资决策,确保风险可控,收益可观。
4. 确保公司的财务状况和运营状况健康,制定并执行财务目标和预算,监控公司的财务报表和指标。
5. 建立和维护公司的声誉和形象,代表公司参与行业协会、媒体活动和公众关系活动。
6. 与董事会和股东保持密切的沟通和协调,定期向股东报告公司的运营和业绩情况。
公司总经理岗位职责范本(五篇)
公司总经理岗位职责范本1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标;2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;3、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系;5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;公司总经理岗位职责(二)1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
公司总经理岗位职责(三)1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。
公司总经理岗位职责(四)1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通;6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
关于总经理的主要岗位职责(15篇)
关于总经理的主要岗位职责(15篇)关于总经理的主要岗位职责篇1一、根据公司营销战略组织制定本区域市场销售的年度规划,协助搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;二、负责对销售部运营工作的指导和监督,并审核期制定的工作计划和制定的政策、方案和制度;三、领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、购进、销售、客户服务等工作;四、参与执行公司新产品推广工作;五、负责业务部内部的组织管理;六、完成总经理授权交办的其他任务。
关于总经理的主要岗位职责篇21、在集团领导下,负责物业管理集团的全面领导和管理工作;2、负责掌握、研究物业管理市场动态及行业发展形势,对物业发展战略及自身适时进行有效调整。
3、负责召集和主持经理级的办公会议,研究、处理或布置各项工作和问题;4、负责协调指导各分公司的工作,确保实现总体经营目标;5、领导下属物业公司物业管理业务,在总裁授权范围内履行审批职责。
6、负责工作目标的制定、工作计划的签批及工作结果的询知;7、负责定员指标确定,人员录用和员工岗位调整工作的签批;8、负责重点投诉的处理及重要的对外联络和接待工作;9、负责集团交办和岗位要求完成的其他工作。
关于总经理的主要岗位职责篇31. 组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作。
2. 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表,审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
3. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
4. 负责实现财务工作目标,做好项目投资风险防范及预警机制,为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测等;5. 负责拓展融资渠道,利用各种优势创造公司利益最大化;6. 负责制定实施财务人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,建立健全财务培训考核机制。
总经理的岗位职责(通用19篇)
总经理的岗位职责(通用19篇)总经理的岗位职责 11. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
2. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
3. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
4. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
5.抓好公司的`生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。
总经理的岗位职责 21、全面负责公司新产品项目的运营管理,制定项目的发展规划、市场策划、生产管理及经营策略;2、组织进行市场研究和竞争分析,制定合理的新产品渠道定位和市场决策,负责公关活动方案策划和主导,统筹市场推广各项工作,带领团队达成项目拓展任务;3、维护良好的客户关系网络,保持与客户高层的良好沟通,组织和协调公司内外资源,持续获得新的商业机会;4、建立健全公司各种规章制度,推动项目业务管理的`规范化、信息化;5、对项目的重要环节进行把控,参与政府谈判及合同谈判。
总经理的岗位职责 31、公司相关文案处理;2、中支日常费用报销处理、采购等工作3、及时办理相关证件的`注册、登记、变更、年检等手续;协助做好公司人力工作的管理、培训与指导;4、组织公司日常活动组织;5、完成总经理安排的其他工作。
总经理的岗位职责 41、负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、物价管理、商品陈列;2、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈;3、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;4、负责研究商圈、开发会员,建立会员档案,接待会员来信、来访,处理、答复会员投诉,负责经营中大宗客户服务;5、参与分公司部门经理会议,及时完成分公司总经理交办的其它工作;6、部门费用预算的计划、控制;7、工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告;8、工作检讨计划,部门年度计划的编订;9、在关部门运作制度建立及修订;10、参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项;11、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况;12、本部门人力发展的.规划与推动;13、短、中、长期营运策略拟定与呈报;14、配合策划部组织好各种促销活动;15、他相关营运部的营运管理事项。
总经理岗位职责大全(万能18篇)
总经理岗位职责大全(万能18篇)总经理岗位职责大全篇11.对营销中心各部门工作进行稽核,并及时作出评估报告;2.召集公司办公会议并做好会议记录,对重要事项完成情况进行跟踪反馈;3.促进公司的数据化管理和流程改造,对营销中心的39;运营管理提出改善建议;4.协助总经理收集各部门重要报表并进行校对,依据校对结果对各部门进行绩效考核,同时做好奖惩工作;5.协助人力资源部做好对营销中心员工进行培训;6.负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。
总经理岗位职责大全篇21、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的指示和公司决议。
2、根据公司工作计划,组织制订实施物业、医疗工作计划,建立健全各项规章制度,不断提高科学管理水平。
3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的思想,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。
5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、_总经理岗位职责大全篇31、负责总经理日常事务合理规划及行程协调提醒;2、协助总经理处理企业具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况;3、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录及相关文件报告的起草、发布,文件信息上传下达工作;4、完成总经理交办的其他工作,协调相关部门的工作关系;5、处理涉及总经理办公的事务。
总经理岗位职责大全篇41、全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;2、参与董事会重大方针政策的制定;3、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;4、负责公司资本的运作及资本的增值5、负责制定公司各级部门的年度工作计划;6、负责公司金融市场开发和渠道拓展;7、负责有效控制公司的经营风险;8、负责组织建设高效务实的经营管理团队;9、负责主持公司的各项基础建设工作;10、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;11、负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标,组织制定、修改、实施年度经营计划;12、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;13、全面主持董事会授权下的公司日常经营工作,重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;14、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;15、主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度,并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统,建设企业核心价值观;16、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;17、负责协调银行和证券上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;18、负责开拓金融渠道合作,拓展销售范围(如银行,第三方理财公司,证券公司,信贷和信托,高端商会等等);19、制定并组织实施完整的销售方案,与客户及同行业间建立良好的合作关系;20、引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;21、建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场动态,实时调整制定战略发展策略;22、总结整合公司经验模式,制定企业连锁加盟策略,快速复制扩展市场;23、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
总经理岗位职责(精彩9篇)
总经理岗位职责(精彩9篇)公司总经理岗位职责篇一1、协调好公司各部门的关系,协助董事长进行生产,经营全面管理,掌握粮食市场信息,提供重大经营决策依据,侧重抓购销业务,对协调的有效性,对经营重大决策建议的前瞻性,严密性负责。
2、根据粮油市场行情,科学制定年初购销计划,并按季,逐月,每旬分解实施,对计划的有效性,严密性,操作的可行性负责。
3、巩固原有购销网络,开辟新的购销市场,建立健全切合公司运作又适应市场需求的购销体系,对巩固,开辟,建立的'有效性负责。
4、加强业务营销人员的素质培养,树立良好的窗口形象,对培养的有效性负责。
5、大宗业务活动,必须拿出具体方案经司务会讨论,董事长批准后方能进行,对方案的科学性,有效性,运行的严密性负责。
6、制定合理的价格体系方案,建立合理严密的购销手续流程,和出,入库制度,对出入库程序的严密性负责。
7、对本人工作区域的安全、卫生负责。
8、对董事长临时交办的工作任务完成的及时性负责。
总经理述职报告篇二尊敬的领导,全体员工同志们:大家好!20xx年是机遇与挑战并存的一年,压力与动力同在。
我们面临的市场竞争将更加激烈,客源也有待有于进一步汇聚。
20xx年基本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点,辅以各类会议室、宴会厅,多功能厅等配套设施,围绕着实行绩效考核制度,加强营销宣传,强化靓点服务,提高菜品出品质量,重视各类婚庆宴包桌,强化节能降耗,控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。
20xx年酒店所做的主要工作有以下几个方面:1、建立规范工作系统:为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。
建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。
公司总经理岗位职责模版(四篇)
公司总经理岗位职责模版岗位名称:总经理。
直接上级:董事长。
直接下级:副总经理。
职责说明:制定公司中长期发展目标,建立公司组织构架,决定人事任免。
制定年度工作。
授权各部门管理职责权限,批准各项管理制度,确保公司各项经营利润指标完成,全权向公司董事会负责。
权限:制定:公司公司质量目标,管理方针。
审批:各部门请示报告;经营活动使用资金。
更新职责日期:____年____月____日副总经理岗位职责描述:岗位名称:副经理。
直接上级:总经理。
直接下级:各部门部长岗位目的:职责说明:执行总经理制定的年度,指导各部门制定年度工作目标。
设定下属部门的人员编制,考评部门工作绩效,制定本部门劳动工资标准,确保公司制定的各项利润指标完成。
所有工作为对总经理负责。
权限::制定:分管部门工作目标,管理制度规定。
审批:各部门劳动工资标准岗位名称:生产部长直接上级:副总经理直接下级:车间主任职责说明:组建本部组织构架,负责车间主要的人事任免。
主持本部的日常工作。
负责指导员工的技能培训。
执行公司下达的各项生产任务,执行公司下达的工艺标准。
确保罐头质量,食品安全。
权限:制定:本部生产计划,工作目标;劳动工资标准。
审批:本部生产物资领取;员工病事假更新日期;____年____月____日品管部长描述:岗位名称:品管部长直接上级:副总经理直接下级:检验员、化验员、技术员职责说明:组建本部组织构架,负责各科室主要的人事任免。
主持本部的日常工作。
负责指导员工的技能培训。
执行公司下达的各项生产任务,负责制定生产工艺标准。
确保罐头产品质量,食品安全。
权限:审批:本部物资领取;员工病事假;本部劳动工资标准。
制定:生产工艺,作业指导书;实验室工作制度、管理程序。
公司总经理岗位职责模版(二)第一章总体概述总经理作为一个企业的核心职位,负责公司整体运营管理和业务发展,是企业中最高级别的经营决策者。
总经理岗位需要具备卓越的管理和领导能力,以确保公司能够取得可持续的成功。
作为一名总经理的岗位职责(7篇)
4、负责现场工程协调沟通,协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。
作为一名总经理的岗位职责(精选篇2)
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、 进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目 标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。
作为一名总经理的岗位职责(精选篇3) 1、组织设计和制订工程建设计划; 2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度; 5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作; 7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。 8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。 作为一名总经理的岗位职责(精选篇4) 1、负责组织召开项目BlM工作协调会,并做BlM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。 2、负责BlM项目管理平台推进和实施相关工作 3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务; 4、负责客户BlM咨询与规划,负责关键方案的梳理与制定; 5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理,对项目目标负责; 6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等; 7、完成领导交付的其他各项工作任务。 作为一名总经理的岗位职责(精选篇5) 1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安 全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。 2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订 的
总经理岗位职责【15篇】
总经理岗位职责【15篇】总经理岗位职责11. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策;2. 向公司领导反馈商城经营管理情况;3. 根据市场变化提出各楼层经营对策;4. 协调营运部与各职能部门的工作关系,促进商品销售;5. 制定营业管理规范性工作制度;6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质。
总经理岗位职责2岗位职责:1、医疗卫生行业发展规划及执行推动2、医疗卫生行业市场拓展、市场推广活动策划及执行监督3、完成年度医疗卫生行业业绩指标4、医疗卫生行业团队建设与能力提升5、医疗卫生行业大客户营销支持及关键资源调度6、有医疗信息化专家技术经验的优先考虑。
任职要求:1、有一定的创新精神及思路想法,并有很强的抗压能力。
2、行业内知名人士,诚实,稳重,人脉丰富。
3、具有销售和渠道管理经验,有丰富的`医院客户资源。
4、有管理50人以上团队的高级管理经验。
岗位要求:学历要求:本科或以上性别要求:不限语言要求:普通话专业要求:不限年龄要求:30-45工作年限:5年以上总经理岗位职责3主要职责:1、协助中心总经理规划集团公司人力资源战略,制订适应企业发展的中长期人力资源战略规划并负责监督实施;2、参与集团公司战略规划及重大问题的决策,提供有关人力战略、组织建设、培训发展等方面的建议及措施的实施;3、根据国家相关的政策、法律法规,指导建立人力资源及行政管理机制与管理体系;4、对于开展公司人才梯队的建设、提升全体员工的岗位胜任力、审核并指导各板块招聘、培训、完善并指导各板块考核及薪酬体系,组织开展人才盘点等工作的`人资业务管理;5、承办公司交办的其他工作。
任职要求:1、本科及以上学历, 8年以上人力资源工作经历,3年以上人力资源综合管理工作经验,精通人力资源各模块和行政管理工作;2、熟悉人力资源与行政管理工作思路与流程,擅长培训发展、组织绩效管理等模块;3、工作积极、负责,具有阳光心态,具有较高的职业素养和大局观;4、较好的文字表达能力,有较强的沟通能力和服务意识;5、较强的分析、解决问题能力,强烈的责任心与事业心,敢于担当、抗压能力强。
总经理工作岗位职责(9篇)
总经理工作岗位职责(9篇)总经理工作岗位职责(篇1)一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。
六、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系和谐,为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。
总经理工作岗位职责(篇2)一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。
总经理职位的岗位职责(通用6篇)
总经理职位的岗位职责(通用6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司总经理的工作职责(模板12篇)
公司总经理的工作职责(模板12篇)公司总经理的工作职责篇1岗位职责:1、协助分公司总经理进行公司运营情况进行监督及管控;2、协助分公司总经理协调各部门的`业务关系往来;3、跟踪落实分公司总经理交办的各项工作;4、以及其他需要完成的工作。
任职资格:1、正规院校本科以上学历;研究生以上学历优先考虑;年龄30—40岁;2、英语听说读写优秀;3、懂生产管理,懂设计;4、机械相关行业从业经历,汽车行业工作经验者优先;5、良好的沟通协调能力,持续学习能力、突发事件处理能力,为人正直,性格温和。
公司总经理的工作职责篇21.根据董事会指示精神,组织制定公司总体发展战略与年度经营计划,并组织实施;2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源,实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标,保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;3.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的.工作进展,听取汇报、总结工作;?4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;6.审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;7.根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;8.处理公司重大突发事件。
9.组织实施董事会各项临时决议事项。
公司总经理的工作职责篇31、根据公司总体目标和发展战略,结合当地市场情况,制定分公司营销策略和计划;2、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;3、保持分公司与公司的顺畅沟通,积极准确的汇报分公司的业务开展情况,及分公司的整体运营情况;4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作,组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作。
总经理岗位职责
总经理岗位职责在现在的社会生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是店铺为大家收集的总经理岗位职责(通用6篇),欢迎大家分享。
总经理岗位职责11、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行;2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;3、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;6、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅;7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免;8、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责;9、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划;10、负责编写项目总结,并报公司进行备案;11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务;12、完成总经理交办的其它各项工作。
总经理岗位职责2一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。
总经理岗位职责(四篇)
总经理岗位职责总经理是一家企业或组织的最高管理层,负责规划、组织、领导和控制企业的全面工作,承担着重大的决策和责任。
总经理岗位职责非常广泛,下面是总经理岗位的一般职责,以供参考:1. 制定和落实企业的战略规划,确保公司发展方向与目标的一致性。
2. 负责制定公司的年度经营计划和预算,确保公司实现财务目标。
3. 领导和管理公司的高级管理团队,制定各部门的工作目标和计划。
4. 对公司运营情况进行全面监督和控制,确保各项指标的达成。
5. 负责与企业的关键利益相关者(如股东、合作伙伴、政府等)保持良好的合作关系。
6. 进行市场调研和分析,及时掌握竞争对手动态和市场需求,制定市场营销策略。
7. 持续改进和优化公司的运营流程和管理制度,提高运营效率和绩效。
8. 确保公司遵守相关法律法规和行业规范,防范和化解各种风险。
9. 协调公司各部门之间的合作,加强内部沟通和协作,提高团队效能。
10. 建立和维护公司的形象和声誉,代表公司参与各类公共活动和企业社会责任。
11. 拓展和管理公司的业务渠道和客户关系,开拓新的市场机会。
12. 关注社会发展和行业趋势,制定与时俱进的发展战略和创新战略。
13. 培养和发展公司的管理人才,建立健全的人才梯队。
14. 对员工绩效进行考核和激励,营造积极向上的工作氛围。
15. 解决重大问题和危机处理,确保公司的稳定运营。
总经理岗位职责要求综合素质和能力十分全面,要求有较高的领导能力、组织能力、沟通能力、决策能力、分析能力、创新能力和应变能力。
此外,总经理通常还需要有很强的商业意识、战略思维和风险控制能力。
需要注意的是,总经理的具体岗位职责可能会因不同的行业和企业而有所不同,上述职责只是一般情况下的范例,具体要求还需根据企业的需求和特点来确定。
总经理岗位职责(二)目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。
一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确二、适用范围:公司全体人员。
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总经理工作岗位职责一、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的还本付息和利润指标。
二、组织实施董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
三、决定组织体制和人事编制,各职能部门和其它职员的任免、报酬、奖惩。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
四、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。
五、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用贷款担保的可行性报告。
六、健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
七、抓好公司的生产、服务工作,配台各部门搞好生产、经营管理。
八、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立~支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
九、坚持民主集中制的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的积极性和创造性。
十、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。
副总经理(经营部)岗位职责一、在总经理的领导下,负责经营部全面管理工作。
二、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧,不断提高业务素质和水平。
三、负责市场的调研、预测和信息分析,计划、落实、分配砂浆年销售任务。
四、负责经营开拓业务的管理,组织投标报价、会同评审及合同交底,指导业务人员预、结(决)算等经营工作。
五、负责供需合同的审核,报最高管理者审批后执行。
六、负责合同管理,为确保合同的良好履行,应组织相关人员进行需方调查和回访,并总结需方对产品质量、服务的要求和期望,及时制订纠正和预防措施。
七、负责合同履行过程中与其他部门的沟通,保证每一供应合同按期完成,并对资金回收率负责。
八、负责砂浆运输供应能力的调整,确保供应能力满足需方要求。
九、指导本部门业务人员工作,对经营部人员的工作失误有处理权,对人员的辞退招聘有建议权,对本部门工作质量及行为负责。
十、为了预防或降低经营风险,签订合同前应组织有关人员对有疑问的需方进行资信度调查考评,确认当事人身份是否符合合同法规定要求,是否有合同履行能力等,然后组织合同评审,方可签订正式合同。
十一、经公司领导层决定索赔的事件,负责及时、准确提出索赔依据,并组织相关人员实施。
十二、在合同履行过程中发生争议时,负责与需方协商解决争议,必要时可采取其他解决措施。
十三、负责随时向总经理汇报经营工作情况。
砂浆站站长岗位职责一、在总经理领导下,全面负责生产部工作。
二、认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标,树立质量第一、用户至上的思想。
三、根据经营部下达的生产任务,合理安排工作人员,做到及时、准确、安全,确保正常生产。
四、严格要求操作员按试验室下发的砂浆配合比计量生产,生产过程中检查材料的使用是否与配合比单相一致,防止误用。
五、负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查,并按有关规定要求归档,妥善保存。
六、按规定做好生产计量设备(装置)的周期检定工作,在平时的生产过程中,组织有关人员按时自校静态计量设备(装置)。
七、随时检查设备维护保养情况,当设备出现故障时,要组织有关人员抢修,对于易耗、易损零部件,应提前购置备用,确保及时排除故障,保证生产正常进行。
八、负责本部门员工的培训和考核工作,保证相关人员懂专业技术,确保特殊工种持证上岗。
九、监督检查生产设备和生产区域的环境卫生,对生产范围的卫生负责。
十、负责本部门的人员安全教育和管理工作,确保安全生产。
财务总监岗位职责1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、资金预算工作。
2、负责对本部门的指导、监督、检查和考核。
3、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
4、制定和管理税收政策方案及程序。
5、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
6、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
7、负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。
一、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经公司领导批准后实施。
二、全面负责办公室工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作。
如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
三、组织本部门管理人员的业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,保证完成各项工作任务。
四、对上级下达给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进、带动后进,搞好本部门员工队伍的建设。
五、抓好员工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况。
合理安排、使用管理人员,发现问题,及时提出管理人员调整意见。
六、组织制定、修改、充分各项规章制度,做到规范化、科学化。
七、根据用人计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核。
八、按照有关政策,结合同行业标准和公司实际情况,制定本公司工资、奖金、劳保福利标准,报领导审批批准;负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
九、按制度负责审批办理各类休假的期限和有关费用报销标准。
十、负责人事档案的管理工作;负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。
十一、完成总经理交办的其他各项工作。
一、遵守公司各项规章制度,一切按公司规定的工作程序办事。
二、及时、准确地完成公司有关文件资料打印、校对工作。
三、做好上传下达、及时向公司领导及有关部门传达来电信息,并做好记录。
四、及时、周到、礼貌、热情地接待来电、来访。
五、严守公司机密,不得利用职务之便泄露公司有关文件资料的秘密。
六、认真做好相关印刷资料的办理、保管、领用、登记。
七、做好报刊杂志、文件资料的收、发工作。
八、按计划及时做好办公用品的购置、保管、登记、发放。
九、保持公司区域内、外卫生、整洁。
十、保质保量地完成上级交办的各项任务。
保安人员岗位职责一、遵守公司各项规章制度,一切按公司规定的工作程序办理。
二、服从命令、听从指挥,坚决完成安全保卫工作。
三、忠于职守,不得迟到、早退、脱岗、酗酒、睡觉。
四、加强对场区内巡逻,做好交接班记录,发现可疑现象立即处理并向上级汇报。
五、严禁监守自盗,严防不法分子破坏,将保障公司人、财、物的安全为己任。
六、坚持原则,秉公办事,严格执行物品出门寻查登记制度,凡携带物品手续不全的不得放行。
七、控制车辆进、出口大门速度,监督搅拌车滚筒转速,并做好记录。
八、妥善处理突发事件,并及时回报。
九、保质保量地完成上级交办的各项任务。
一、遵守公司各项规章制度,一切按公司规定的工作程序办事。
二、认真做好后勤服务工作,保证全员按时就餐。
特殊情况下送餐到岗。
三、按时准点进入菜场,比质比价购买食物。
四、保持食堂、餐厅整体清洁卫生及个人卫生。
五、正确、准确、及时登记购买食物明细帐。
六、负责每日就餐人员登记,不漏记、不错记。
七、热情接待外来人员用餐,且要求手续齐全。
八、监督、检查人员用餐状况,对浪费食物者给予劝告、登记、汇报,杜绝浪费现象。
九、保质保量地完成上级交办的各项任务。
一、协助本部门经理工作,认真执行各项管理制度。
二、督促操作员严格按试验室下发的砂浆配合比计量生产,不得随意更改配合比。
三、负责组织人员搞好生产设备、生产区域和操作环境的卫生工作。
四、根据生产需要,合理安排工作人员,确保安全、正常生产,按时圆满完成各项任务。
五、负责生产过程的计量统计(装置)校准,确保计量精度符合规定要求,对设备完好性负责。
六、做好设备的维护保养,当设备出现故障要及时排除,不能排除时尽快通知有关人员维修或向上级领导汇报。
七、监督检查生产过程中的材料使用情况,对砂浆搅拌质量负责。
八、随时检查、观察设备运行情况,注意电路、油路、气路、水路有无异常情况。
九、对违反操作规程和技术质量规范行为有权制止,杜绝一切可能影响产品质量的现象。
十、督促操作员做好生产记录和交接班记录。
砂浆站车队长岗位职责一、在砂浆站站长的领导下,负责公司砂浆运输车的管理。
二、负责会同生产调度员进行运输车供货安排,做到公平合理,对各车辆运输量、出车次数的均衡合理性负责。
三、做好交通管理部门的协调工作,保证砂浆供应的顺利进行。
四、按规定要求及时办理车辆交通养路费、保险费等应交费用。
五、经常开展运输司机岗位培训和教育,包括文明驾驶、职业道德、环保教育等。
六、严格对新聘用司机的技能考核,对不胜任的坚决不聘用。
七、负责处理交通问题和交通事故,对情节严重的必须及时向公司领导汇报。
八、负责做好日常车辆的维修、维护保养、管理工作,对运输司机违规行为有处理权。
九、负责随时监督、检查生产调度员车辆运输安排的执行情况,杜绝不良行为的发生。
十、每月统计各车辆的运输量、出车次数,并上报经理和最高管理层。
十一、负责做好有关运输车辆的其他相关工作。
砂浆站调度员岗位职责一、严格遵守公司各项规章制度,协助车队长做好车辆调度安排,做到公平合理。
二、根据“生产任务通知单”提供的信息,结合工作中的实践经验,合理安排供应车辆。
三、供货前,必须将每一单位工程车辆的安排(如车号)及行车路线等向运输司机、质检组、生产组作详细交底。
四、砂浆供应时,随时与需方现场管理人员和我方现场服务人员保持联系,根据实际情况增减供应车辆或根据需要发送不同要求的砂浆,以确保砂浆施工的连续供应,供需协调一致。
五、根据砂浆生产计划安排及设备维护保养需要,配合生产部门合理安排生产,做到生产、维护保养两不误。
六、建立“砂浆供货车辆安排登记台帐”和“运输供货量统计表”,准确掌握各车辆的送货量,对车辆运输量、出车次数的均衡合理性负责。
七、对运输司机违规行为有处理建议权。
八、做好换班的交接工作。
一、服从当班调度及车队长的调遣,不挑拣工地,不得以任何借口杜绝出车,做到接料时要对准接料口,出料时要方便相关工种工作。
二、严格遵守操作规程,做好车辆的周期性保养、维护工作。
三、装车前应将滚桶内的杂物、水等排除干净。
自装车开始至卸料完毕不得自行停止滚桶运转或中途无故停车。
绝对禁止自行加水、水泥等物料,其操纵杆应放置在正确位置。
四、严格遵守安全操作规程,在行车中要认真遵守交通管理法规,安全行车,按指定的路线行驶,不得自行变更路线。
五、钻研业务技术,做到一般故障能自行处理,无法处理的应主动配合修理人员进行抢修。
爱护车辆,减少损耗,合理降低油耗。
六、驾驶员必须树立“用户至上”的服务宗旨,绝对禁止敲诈、刁难用户,积极配合有关人员按指定位置卸料,及时签回货单。
七、发扬团结协作精神,遇有本公司车辆故障,必须无条件提供帮助,不得以任何借口回避。
八、保持搅拌车的外观卫生和搅拌桶内的清洁,每班生产结束时应保持进行车辆冲洗。