syb创业计划书饰品店

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篇一：时尚礼品店创业计划书
SYB创业计划书
企业名称创业者姓名王华山院系_数计学院___________________班级日期邮政编码 336000 电话/手机电子邮件
目录
一、企业概况..............................................................................................1 二、创业计划作者的个人情况 ................................................ (2)
三、市场评估 ................................................ ................................................... ......................... 3 四、市场营销计划 ................................................ ................................................... ................. 4 五、企业组织结构 ................................................ ................................................... ................. 5 六、固定资
产 ................................................ ................................................... ......................... 7 七、流动资金（月） ............................................ ................................................... ................. 9 八、销售收入预测（12个月） .............................................. (11)
九、销售和成本计划 ................................................ ................................................... ........... 12 十、现金流量计划 (14)
一、企业概况
1、企业名称：时尚礼品超市
2、企业性质：个体工商户
3、企业规模：小型企业
4、经营范围：主要进行礼品的设计、生产、销售、推广和批发业务
5、主要产品：首饰品，钱包，项链、娃娃，创意礼品等各种时尚流行的产品
6、消费群体：宜春学院的在校学生，主要是女生和情侣
7、地点：宜春学院学生街
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：无教育背景:大学本科，XX年考入宜春学院，在数计学院学习计算机科学与技术专业，对电脑和网络比较熟悉
三、市场评估
目标顾客描述：主要是在校大学生，特别是女生
市场容量或本企业预计市场占有率：本店设在学生街，离学校很近，宜春学院有16000多在校大学生，其中女生占三分之二，而女生更喜欢买些礼品，所以具有大量的消费群体
市场容量的变化趋势：在当今经济快速发展的情况下送礼物已经变得非常普遍了，特别是对于现在的年轻人越来越流行送礼物了，同学和朋友过生日庆祝时喜欢买些礼物来表达之间的心意，每逢情人节、愚人节、圣诞节、元旦、感恩节等节日时都习惯相互送礼，而且现在网络发展越来越快，网店越来越多，很多同学都倾向于网上购物，所以礼品市场有很大的发展潜力。

竞争对手的主要优势：1、经营时间长，已经有一定数量的老顾客2、拥有较好的地理位置
3、经济实力强，店面大，规模大，流动资金多
4、起步早，经营经验丰富
5、已经形成了较完善的管理模式
竞争对手的主要劣势：1、进货的款式和数量较多，存货较多，款式的更新较慢2、没有看到学生的巨大消费潜力，不注重学生的消费心理3、规模大，投入大，风险也大4、本企业的主要优势：1、店面小，成本低，风险也低
2、充分利用信息资源和网络，把握产品最近动向，不断推出创新有趣的礼品
3、重视高校学生的消费心理和习惯
4、进货数量较少，利于产品换新和资金周转。

5、不会因为零售利润低而忽视它，会一样用心经营，抓住每一位顾客的心。

本企业的主要劣势：1、经营的经验不足，没有形成稳定的物流链。

2、资金少，规模小，相对支出会更大些。

3、刚起步，在进货和营销方面要花更多的时间。

4、规模小，经营时间短，对顾客缺乏吸引力。

5、地理位置相对较差
四、市场营销计划
1. 产品
2.价格
3.地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：1、离学校近，学生人流量大
篇二：SYB创业计划书服装店1
创业计划书
企业名称创业者姓名学号日期星星服装店
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产
七、流动资金（12月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、可行性报告
一、企业概况
主要经营范围：
店里主要销售一些潮流服饰，主要的针对年轻人的潮流来销售企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：在专卖店做过售货员
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
三、市场评估
目标顾客描述：
现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，
所以我们的目标客户就是青少年学生
市场容量或本企业预计市场占有率：
通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。

专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势：
随着经济和社会的发展，现在的人越来越追求个性化，自我化。

所以许多年轻人竞争对手的主要优势：
4.形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 员工有较强的工作热情
2. 服装款式比较潮流
3. 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1. 2. 3. 规模小
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因：
标顾客就很集中。

(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
且对此做出相应的调整
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他□合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：篇三：SYB创业计划书_服装店
创业计划书
企业名称创业者姓名学号日期迸发年代服装店 09 XX.5.1
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产
七、流动资金（12月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、可行性报告
一、企业概况
主要经营范围：
店里主要销售一些潮流服饰，主要的针对年轻人的潮流来销售企业类型：□生产制造□零售□批发□服务
□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
(本文来自：小草范文网:syb创业计划书饰品店)高鹏飞（创业者）在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）毕业于无锡职业技术学院市场营销专业
三、市场评估
目标顾客描述：
现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是现在的中国青少年
市场容量或本企业预计市场占有率：
通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。

专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势：
随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。

所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势：
4.形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 2. 3. 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1. 在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店
2.
3.
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因：
目标顾客就很集中。

(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
且对此做出相应的调整
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他□合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：。