绿城集团.ppt(完)
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绿城建设_绿城集团代建业务模式 PPT课件
名次 企业
1
万科
2
保利
3 中国海外
4
恒大
5
绿地
6
绿城
7
富力
8
碧桂园
9
99 375 367 326 217 215 180 170
绿城集团开展代建业务的原因
三:基于规避政策风险的考虑 从1998年房改以来,中国房地产市场历经多次调控,房地产市场
起起伏伏,特别是2003年国务院将房地产行业作为支柱产业后,历次 关于房地产市场的宏观都在房企、地方政府和中央政府的博弈中,以 房价越调越高收场。特别是2010年国家在严格控制房企开发贷款、房 企上市或新融资、房地产信托资金等的限制,对房企本已紧绷的资金 链捉襟见肘。
绿城建设代建模式的不足
一:对合作方的要求较高,会限制代建业务的开展 代建业务能顺利进行下去,最基本的要求就是合作方在资金方面
要有充足的准备,一旦合作方资金不足,很可能会是代建工程陷入停 滞,占用代建企业过多资源,但却无法给代建企业带来可靠的收益, 这显然不利于代建企业的发展。这种高要求,需要代建企业谨慎选择 合作伙伴,无形中限制了代建业务的开展。
二:代建业务准入门槛会越来越高 目前来看,代建业务也行对品牌、管控能力的要求不高,但未来
随着市场意识的提高,委托方势必会对代建企业品牌、管理能力、客 户资源等方面提出较高要求。
2009年全国房地产投资、开发状况 房地产投资额 施工面积 新开工面积 竣工面积
销售面积
36232
319650 115385
绿城建设(代建业务)三大业务模式
业务模式一:项目代建 合作方提供土地以及全部开发资金,绿城提供管理队伍,负责整
个项目前期规划设计、后续建设、后期营销以及物业管理等
绿城集团物业一房一验培训内容课件
互动环节反思
培训过程中设置多个互动环节,包括小组讨论、角色扮演等,旨在增强员工参与度和培训效果。对于互 动环节中出现的问题和不足,应进行反思和改进,以提升未来培训质量。
未来发展趋势与挑战
行业发展趋势
随着物业管理行业的快速发展,一房一验标准将不断完善和提高, 对员工的专业素养和综合能力提出更高要求。
一房一验工作流程简介
5. 验收报告与归档阶段
编写验收报告,详细记录验收过程、存在的问题 及整改情况。
将验收报告归档保存,为后续工作提供参考和依 据。
02
验房前的准备工作
工具与设备准备
01
02
03
04
计量工具
准备激光测距仪、卷尺等,以 确保精确测量房间尺寸。
检测设备
携带电路测试仪、水压计等, 用于检查房屋的水电设施是否
正常运行。
照明工具
手电筒、头戴式照明灯等,以 便在暗处或狭小空间进行检查
。
其他辅助工具
如锤子、螺丝刀等,用于拆卸 或敲打部分设施进行检查。
人员组织与培训
组建专业团队
组建具备验房经验和专业 知识的团队,包括建筑师 、水电工程师等。
明确分工
根据团队成员的专业背景 ,明确各自的验房职责和 区域。
培训与指导
详细记录存在的问题,并拍摄照片作为证据。
一房一验工作流程简介
3. 问题汇总与反馈阶 段
与施工单位进行沟通 ,明确整改要求和时 限。
对现场验收发现的问 题进行汇总,按类别 和紧急程度进行分类 。
一房一验工作流程简介
4. 整改跟踪与复验阶段 对施工单位进行的整改进行跟踪,确保问题得到妥善解决。
对整改完成的项目进行复验,确保符合验收标准。
培训过程中设置多个互动环节,包括小组讨论、角色扮演等,旨在增强员工参与度和培训效果。对于互 动环节中出现的问题和不足,应进行反思和改进,以提升未来培训质量。
未来发展趋势与挑战
行业发展趋势
随着物业管理行业的快速发展,一房一验标准将不断完善和提高, 对员工的专业素养和综合能力提出更高要求。
一房一验工作流程简介
5. 验收报告与归档阶段
编写验收报告,详细记录验收过程、存在的问题 及整改情况。
将验收报告归档保存,为后续工作提供参考和依 据。
02
验房前的准备工作
工具与设备准备
01
02
03
04
计量工具
准备激光测距仪、卷尺等,以 确保精确测量房间尺寸。
检测设备
携带电路测试仪、水压计等, 用于检查房屋的水电设施是否
正常运行。
照明工具
手电筒、头戴式照明灯等,以 便在暗处或狭小空间进行检查
。
其他辅助工具
如锤子、螺丝刀等,用于拆卸 或敲打部分设施进行检查。
人员组织与培训
组建专业团队
组建具备验房经验和专业 知识的团队,包括建筑师 、水电工程师等。
明确分工
根据团队成员的专业背景 ,明确各自的验房职责和 区域。
培训与指导
详细记录存在的问题,并拍摄照片作为证据。
一房一验工作流程简介
3. 问题汇总与反馈阶 段
与施工单位进行沟通 ,明确整改要求和时 限。
对现场验收发现的问 题进行汇总,按类别 和紧急程度进行分类 。
一房一验工作流程简介
4. 整改跟踪与复验阶段 对施工单位进行的整改进行跟踪,确保问题得到妥善解决。
对整改完成的项目进行复验,确保符合验收标准。
绿城集团法排立面课件
砖混结构法排立面是一种传统的建筑立面形式,其特 点是以砖块为主要材料,通过不同的排列方式、色彩 和质感来达到装饰效果。
不过,砖混结构法排立面的缺点是外观相对单一,缺 乏变化和创意。
石材幕墙法排立面
石材幕墙法排立面是一种以天 然石材为主要材料的建筑立面 形式。
石材幕墙法排立面的优点是质 感高档、耐久性好,同时能够 提供较好的保温和隔热效果。
法排立面还能够提高建筑物的使用寿命和耐久性,因为其结构简单、施工方便,易 于维护和维修。
绿城集团法排立面的历史与发展
绿城集团法排立面最早出现在20世纪 90年代的欧洲,当时一些现代建筑师 开始尝试将法排立面应用于建筑物设计
中。
绿城集团作为中国知名的房地产开发商, 随着人们对建筑美学和绿色建筑理念的
不过,石材幕墙法排立面的缺 点是材料和施工成本较高,而 且石材的重量较大,对建筑结 构的要求也较高。
玻璃幕墙法排立面
玻璃幕墙法排立面是一种以玻璃为主要材料的建筑立面形式。
玻璃幕墙法排立面的优点是通透性好、采光充足,同时能够提供较好的 保温和隔热效果。
不过,玻璃幕墙法排立面的缺点是材料和施工成本较高,而且玻璃的重 量较大,对建筑结构的要求也较高。此外,玻璃幕墙还可能造成光污染 和热污染。
砖混结构法排立面的施工工艺
施工准备 测量放线 砌筑墙体 安装门窗 装饰墙面
熟悉图纸、准备材料、检查 设备等。
根据设计图纸,确定建筑物 的位置和标高。
按照设计要求,使用砖块和 砂浆砌筑墙体。
在墙体上预留门窗洞口,并 安装门窗。
根据设计要求,对墙面进行 抹灰、贴瓷砖等装饰。
石材幕墙法排立面的施工工艺
施工准备
熟悉图纸、准备材料、检查设备 等。
绿城集团简介PPT
谱系(案名)分类
• 桂花系(多层)、绿园系 (高层)、玫瑰系(别墅)、 百合系(多层)等
绿城品质之路:
别墅进入第四代探索期;
高层公寓开始向第三代迈进;
多层公寓全面升级;五星级酒店、城市综 合体、理想小镇等产品开发营造全面展开。
2016/4/14
核心/ 优势
第一品级 的营造水平
2016/4/14
核心 优势
2016/4/14
Part Two
美丽建筑
居住物业
公用物业
产品 序列
商用物业
保障物业
城市综合体
理想小镇
经过22年发展,绿城从人文理想的认知出发,对人类历史进程中城市、理想人居的意境深入 思考,通过全世界范围的深入学习,加入自身的梳理、实践和改造,形成六大经典序列产品。
居住物业
作为中国高端物业营造专家,绿城在低层住宅、多层住宅和高层住宅等居住物业营造上 颇有造诣。从开发现代别墅,到打造城市里具有亲和力的多层公寓,再到专注品质生活 的高层公寓,绿城一直在孜孜不倦地致力于居住物业作品的创新。 代表作品:杭州桃花源、南京玫瑰园、北京御园、杭州桂花城、杭州蓝色钱江等
Richard Manion(美国),“只做全 球最顶级豪宅”的建筑设计师
• 代表作品:比弗利山庄、棕榈滩、上海绿 城玫瑰园等
John Thompson(英国),国家皇家 注册建筑师
代表作品:英国泰晤士河Barns滨水区域总 体规划和建筑设计、德国埃森中心城区改造 规划、绿城舟山长峙岛概念总体规划等
《住宅产品实测实量技术 规范》
《房产品内部验收工 作标准》
《建安工程品质管控 重点》
《项目产品管控红线》
《安全施工技术标准》
《住宅机电系统设计管控 要点》
• 桂花系(多层)、绿园系 (高层)、玫瑰系(别墅)、 百合系(多层)等
绿城品质之路:
别墅进入第四代探索期;
高层公寓开始向第三代迈进;
多层公寓全面升级;五星级酒店、城市综 合体、理想小镇等产品开发营造全面展开。
2016/4/14
核心/ 优势
第一品级 的营造水平
2016/4/14
核心 优势
2016/4/14
Part Two
美丽建筑
居住物业
公用物业
产品 序列
商用物业
保障物业
城市综合体
理想小镇
经过22年发展,绿城从人文理想的认知出发,对人类历史进程中城市、理想人居的意境深入 思考,通过全世界范围的深入学习,加入自身的梳理、实践和改造,形成六大经典序列产品。
居住物业
作为中国高端物业营造专家,绿城在低层住宅、多层住宅和高层住宅等居住物业营造上 颇有造诣。从开发现代别墅,到打造城市里具有亲和力的多层公寓,再到专注品质生活 的高层公寓,绿城一直在孜孜不倦地致力于居住物业作品的创新。 代表作品:杭州桃花源、南京玫瑰园、北京御园、杭州桂花城、杭州蓝色钱江等
Richard Manion(美国),“只做全 球最顶级豪宅”的建筑设计师
• 代表作品:比弗利山庄、棕榈滩、上海绿 城玫瑰园等
John Thompson(英国),国家皇家 注册建筑师
代表作品:英国泰晤士河Barns滨水区域总 体规划和建筑设计、德国埃森中心城区改造 规划、绿城舟山长峙岛概念总体规划等
《住宅产品实测实量技术 规范》
《房产品内部验收工 作标准》
《建安工程品质管控 重点》
《项目产品管控红线》
《安全施工技术标准》
《住宅机电系统设计管控 要点》
绿城地产内部管理 5s管理参考幻灯片
1
绿城房地产集团有限公司
5S管理
二○一一年四月
2
主要内容:
一、5S是什么 二、为什么要推进5S管理 三、近期5S管理工作部署
3
理日 活本 动将 的 基视 础为 。一
切 现 场 管
5S
一、5S是什么4ຫໍສະໝຸດ 5S是什么 5个S关系图解
不
提 出 阶 段 性 更 高 目 标
断 调 整 行 动 , 固 化 成 果
12
近期5S管理工作部署
组织机构及职责分工 ——推进委员会:由傅林江执总任委员会主任,下设 各专业委员会,包括工程、产品、销售、客服、财务、 资金、法务、本体、综管等各个界面。制定全集团各 界面4S工作计划和目标 ——各单位、部门成立推进小组,其负责人任小组组 长,负责本单位、部门5S工作的推进。 ——集团公司本体建设部:制定5S培训计划 ——集团公司企业文化部:制定5S宣传计划 ——集团公司综合管理部:负责5S工作督导
11
5S管理工作总体推进步骤
组织机构建设:成立推进委员会及各部门推进小组 目标计划制定:拟订推行目标及活动方针并得批准 加强宣传培训:做好思想动员和5S知识系统性培训 制定具体方案:确定具体年度工作计划和执行措施 跟踪督导反馈:在推进计划基础上定期检查和评比 总结改进工作:在总结经验的基础上提出改善措施 再行检查反馈:定期检讨阶段性成果修正目标方法 全员持之以恒:人人参与,不断改进,养成习惯。
7
5S是什么 5S八大效果!
8
主要内容:
一、5S是什么 二、绿城为什么需要5S 三、近期5S管理工作部署
9
绿城为什么需要5S 理想与现实差距
绿城核心价值观 认真 善意 精致 完美
5S
S5
绿城房地产集团有限公司
5S管理
二○一一年四月
2
主要内容:
一、5S是什么 二、为什么要推进5S管理 三、近期5S管理工作部署
3
理日 活本 动将 的 基视 础为 。一
切 现 场 管
5S
一、5S是什么4ຫໍສະໝຸດ 5S是什么 5个S关系图解
不
提 出 阶 段 性 更 高 目 标
断 调 整 行 动 , 固 化 成 果
12
近期5S管理工作部署
组织机构及职责分工 ——推进委员会:由傅林江执总任委员会主任,下设 各专业委员会,包括工程、产品、销售、客服、财务、 资金、法务、本体、综管等各个界面。制定全集团各 界面4S工作计划和目标 ——各单位、部门成立推进小组,其负责人任小组组 长,负责本单位、部门5S工作的推进。 ——集团公司本体建设部:制定5S培训计划 ——集团公司企业文化部:制定5S宣传计划 ——集团公司综合管理部:负责5S工作督导
11
5S管理工作总体推进步骤
组织机构建设:成立推进委员会及各部门推进小组 目标计划制定:拟订推行目标及活动方针并得批准 加强宣传培训:做好思想动员和5S知识系统性培训 制定具体方案:确定具体年度工作计划和执行措施 跟踪督导反馈:在推进计划基础上定期检查和评比 总结改进工作:在总结经验的基础上提出改善措施 再行检查反馈:定期检讨阶段性成果修正目标方法 全员持之以恒:人人参与,不断改进,养成习惯。
7
5S是什么 5S八大效果!
8
主要内容:
一、5S是什么 二、绿城为什么需要5S 三、近期5S管理工作部署
9
绿城为什么需要5S 理想与现实差距
绿城核心价值观 认真 善意 精致 完美
5S
S5
绿城集团介绍ppt模板共28页
Repeated and referred customers
Leverage on brand equity
Foster strategic partnership: ─ Local government ─ Land owners ─ Financial investors
Brand premium, high sales growth and low cost land bank contribute to continuous high profit margin
Pricing premium
Pricing premium over other properties in the same location
Higher margin
Strong sales & customer loyalty
High pre-sale rate before project completion
Increase stake
Bishui Qingfeng
Strategic cooperation or acquisition
Hangzhou Jiubao Project Rose Creek Valley Tulip Bank
2005
1H2006
8
Improved capital structure
Total debt/total capitalisation
100.00% 90.00%
91.64%
84.28%
84.97%
87.45%
80.00%
70.00% 60.00%
57.07%
50.00%
40.00%
30.00%
Leverage on brand equity
Foster strategic partnership: ─ Local government ─ Land owners ─ Financial investors
Brand premium, high sales growth and low cost land bank contribute to continuous high profit margin
Pricing premium
Pricing premium over other properties in the same location
Higher margin
Strong sales & customer loyalty
High pre-sale rate before project completion
Increase stake
Bishui Qingfeng
Strategic cooperation or acquisition
Hangzhou Jiubao Project Rose Creek Valley Tulip Bank
2005
1H2006
8
Improved capital structure
Total debt/total capitalisation
100.00% 90.00%
91.64%
84.28%
84.97%
87.45%
80.00%
70.00% 60.00%
57.07%
50.00%
40.00%
30.00%
绿城集团.ppt(完)
——房产品是文明和文化的载体。 ——房产品是艺术的创造和建设者生命价值的体会。 ——房产品是实现人与自然、人与人、人与自我和谐
统一的,安定、美好的人居空间。
——向社会、向客户提供优质的产品和优质的服务, 是公司存在的基础和荣誉。
——房产开发理念是:三个界面---人与自然、人与人 、人与自我的精神世界和谐;两要素---安定美好。
超标准建设
绿城·桃花源的建筑结构,同样是住宅产品,一般房产品都是砖混结构,绿城却采用轻钢结构 砖混结构足以达标,但绿城认为,加固主体结构有利于减少室内承重墙,有利于空间营造和再
造,有利于营造大面积挑高空间的价值,有利于地震考验房屋质量等。
对已交付产品的持续增加投入和改进
2003年11月,上海绿城一期住宅已基本售罄,绿城却又追加3000万元投资,精心营造一期品 质。追加投资主要用于增加会所面积、改用原装进口电梯、提高外墙面砖和石材的配置、增加 弧形和大面积的中空玻璃窗、增加车库采光面积、大幅度增加名贵树种和草种、提高智能化和 配套设备标准等近30项材料和细节。
16
六、装饰风格
18
19
20
21
22
谢谢
23
Байду номын сангаас
24
参与式的景观
景观小品
硬件3:住客会所: 通过业主和住客的大会客厅\高雅公共生活空间提升社区品质。
超大会客厅
特色公共空间
高雅公共空间
绿城产品特色:“3硬+1软”
软 件:物业管理: 安全\ 可靠\ 温馨\细致\周到
运作模式
物业服务的作用和意义
9
绿城产品的评价
客户对绿城产品的满意度评价
来自客户的评价最能够反映绿城产品的价值所在,正如绿城强调的“3硬+1软”,绿城 努力完善的硬件或者软件都成为了绿城产品的加分项。
统一的,安定、美好的人居空间。
——向社会、向客户提供优质的产品和优质的服务, 是公司存在的基础和荣誉。
——房产开发理念是:三个界面---人与自然、人与人 、人与自我的精神世界和谐;两要素---安定美好。
超标准建设
绿城·桃花源的建筑结构,同样是住宅产品,一般房产品都是砖混结构,绿城却采用轻钢结构 砖混结构足以达标,但绿城认为,加固主体结构有利于减少室内承重墙,有利于空间营造和再
造,有利于营造大面积挑高空间的价值,有利于地震考验房屋质量等。
对已交付产品的持续增加投入和改进
2003年11月,上海绿城一期住宅已基本售罄,绿城却又追加3000万元投资,精心营造一期品 质。追加投资主要用于增加会所面积、改用原装进口电梯、提高外墙面砖和石材的配置、增加 弧形和大面积的中空玻璃窗、增加车库采光面积、大幅度增加名贵树种和草种、提高智能化和 配套设备标准等近30项材料和细节。
16
六、装饰风格
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20
21
22
谢谢
23
Байду номын сангаас
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参与式的景观
景观小品
硬件3:住客会所: 通过业主和住客的大会客厅\高雅公共生活空间提升社区品质。
超大会客厅
特色公共空间
高雅公共空间
绿城产品特色:“3硬+1软”
软 件:物业管理: 安全\ 可靠\ 温馨\细致\周到
运作模式
物业服务的作用和意义
9
绿城产品的评价
客户对绿城产品的满意度评价
来自客户的评价最能够反映绿城产品的价值所在,正如绿城强调的“3硬+1软”,绿城 努力完善的硬件或者软件都成为了绿城产品的加分项。
绿城集团管控标准化课件
培训内容
根据管控标准化的需求,制定详细的培训内容, 包括标准操作流程、制度规范、管理理念等。
培训方式
采用线上线下相结合的培训方式,如专题讲座、 视频教程、现场实践等,以提高培训效果。
培训评估
定期对培训效果进行评估,根据参训人员的反馈 和绩效改进,及时调整培训计划和内容。
持续优化与改进
收集反馈
建立有效的反馈机制,收集员工在实 际操作过程中遇到的问题和建议,为 优化和改进提供依据。
制定实施计划
明确目标
制定实施计划的首要任务是明确 管控标准化的目标,确保所有参 与者都理解并致力于实现这些目
标。
制定时间表
为确保标准化工作有序进行,需 要制定详细的时间表,包括各个 阶段的开始和结束时间,以及关
键里程碑。
分配资源
合理分配人力、物力和财力资源, 确保管控标准化工作的顺利推进。
推进标准化培训
根据业务需求,统一设定和命名各 职位,明确各职位的职责和任职要 求。
管理层级优化
适当减少管理层级,提高决策效率 和执行力。
业务流程标准化
01
02
03
流程梳理
全面梳理企业各项业务流 程,识别关键流程和非关 键流程。
流程标准化
对关键流程进行标准化设 计,明确流程节点、输入 输出、责任
实现集团各层级、各业务板块的 标准化管理,提高整体运营效率
和绩效水平。
建立完善的内部控制体系,确保 企业财务报告的真实、准确、完
整。
优化企业资源配置,提升企业核 心竞争力,实现可持续发展。
管控标准化在企业管理中的作用
促进企业管理的规范化、科学化和精 细化,提高管理效能和效率。
定期审查
定期对管控标准化的实施情况进行审 查,找出存在的问题和不足,提出改 进措施。
根据管控标准化的需求,制定详细的培训内容, 包括标准操作流程、制度规范、管理理念等。
培训方式
采用线上线下相结合的培训方式,如专题讲座、 视频教程、现场实践等,以提高培训效果。
培训评估
定期对培训效果进行评估,根据参训人员的反馈 和绩效改进,及时调整培训计划和内容。
持续优化与改进
收集反馈
建立有效的反馈机制,收集员工在实 际操作过程中遇到的问题和建议,为 优化和改进提供依据。
制定实施计划
明确目标
制定实施计划的首要任务是明确 管控标准化的目标,确保所有参 与者都理解并致力于实现这些目
标。
制定时间表
为确保标准化工作有序进行,需 要制定详细的时间表,包括各个 阶段的开始和结束时间,以及关
键里程碑。
分配资源
合理分配人力、物力和财力资源, 确保管控标准化工作的顺利推进。
推进标准化培训
根据业务需求,统一设定和命名各 职位,明确各职位的职责和任职要 求。
管理层级优化
适当减少管理层级,提高决策效率 和执行力。
业务流程标准化
01
02
03
流程梳理
全面梳理企业各项业务流 程,识别关键流程和非关 键流程。
流程标准化
对关键流程进行标准化设 计,明确流程节点、输入 输出、责任
实现集团各层级、各业务板块的 标准化管理,提高整体运营效率
和绩效水平。
建立完善的内部控制体系,确保 企业财务报告的真实、准确、完
整。
优化企业资源配置,提升企业核 心竞争力,实现可持续发展。
管控标准化在企业管理中的作用
促进企业管理的规范化、科学化和精 细化,提高管理效能和效率。
定期审查
定期对管控标准化的实施情况进行审 查,找出存在的问题和不足,提出改 进措施。
《绿城集团攻略》课件
可持续发展
绿城集团应积极响应国家绿色发展号召,推动绿色建筑和节能环保技术的应用。 同时,加强企业社会责任,积极参与公益事业,实现企业与社会、环境的和谐发 展。
05
案例分享与总结
成功案例介绍
案例一
绿城在杭州的某住宅小区项目
案例二
绿城在苏州的某商业综合体项目
案例三
绿城在深圳的某高端酒店项目
案例四
绿城在成都的某文化旅游项目
市场营销与品牌推广
市场营销策略
绿城集团采用多种市场营销策略,包括线上线下的广告宣传 、活动策划、合作推广等,以提高品牌知名度和客户认知度 。
品牌推广
绿城集团注重品牌形象的塑造和推广,通过参与公益活动、 赞助体育赛事和文化活动等方式,提升品牌的社会影响力和 美誉度。同时,绿城集团还利用新媒体平台进行线上推广, 与客户进行互动交流,增强品牌忠诚度。
建议一
加强行业自律,规范市场秩序,避免恶性竞 争和资源浪费。
建议二
推动行业技术创新和绿色发展,提高产业附 加值和可持续发展能力。
THANKS
感谢观看
成本控制
通过精细化管理降低成本,提 高公司盈利能力。
财务分析
定期进行财务分析,为公司决 策提供数据支持。
财务风险管理
识别和评估财务风险,制定应 对措施,降低风险影响。
人力资源管理
人力资源规划
根据公司发展战略制定人力资源规划,满足 公司业务需求。
培训与发展
为员工提供培训和发展机会,提升员工综合 素质和职业技能。
02
绿城集团市场策略
市场定位与目标客户
市场定位
绿城集团将市场定位为中高端房 地产市场,专注于开发高品质的 住宅、商业和综合体项目。
绿城集团应积极响应国家绿色发展号召,推动绿色建筑和节能环保技术的应用。 同时,加强企业社会责任,积极参与公益事业,实现企业与社会、环境的和谐发 展。
05
案例分享与总结
成功案例介绍
案例一
绿城在杭州的某住宅小区项目
案例二
绿城在苏州的某商业综合体项目
案例三
绿城在深圳的某高端酒店项目
案例四
绿城在成都的某文化旅游项目
市场营销与品牌推广
市场营销策略
绿城集团采用多种市场营销策略,包括线上线下的广告宣传 、活动策划、合作推广等,以提高品牌知名度和客户认知度 。
品牌推广
绿城集团注重品牌形象的塑造和推广,通过参与公益活动、 赞助体育赛事和文化活动等方式,提升品牌的社会影响力和 美誉度。同时,绿城集团还利用新媒体平台进行线上推广, 与客户进行互动交流,增强品牌忠诚度。
建议一
加强行业自律,规范市场秩序,避免恶性竞 争和资源浪费。
建议二
推动行业技术创新和绿色发展,提高产业附 加值和可持续发展能力。
THANKS
感谢观看
成本控制
通过精细化管理降低成本,提 高公司盈利能力。
财务分析
定期进行财务分析,为公司决 策提供数据支持。
财务风险管理
识别和评估财务风险,制定应 对措施,降低风险影响。
人力资源管理
人力资源规划
根据公司发展战略制定人力资源规划,满足 公司业务需求。
培训与发展
为员工提供培训和发展机会,提升员工综合 素质和职业技能。
02
绿城集团市场策略
市场定位与目标客户
市场定位
绿城集团将市场定位为中高端房 地产市场,专注于开发高品质的 住宅、商业和综合体项目。
绿城集团介绍PPT课件
事业的建设者。
价值观 · 工作
– 工作是人品的体现,工作是神圣的;应该 以礼佛之心面对工作。
– 工作应该变成一种艺术。 – 工作要作出一番境界和精神。
价值观 · 管理
– 管理,是追求一种理想状态。 – 管理者应有一种责任心。 – 得乎其上,取法其极致---是我们管理者的
目标选择。 – 高效率、高品质,是我们的管理目标。
2000 年 进 入 上 海 、 司品牌之一 北京和合肥市场,
开始全国性的扩张
1995年公司在杭 州成立
1998年成为杭州一 流的房地产开发商
之一
1995
1998
2000
2004理念
- 我们的核心价值观: 真诚、善意、精致、完美。
- 我们的企业使命: 为员工创造平台;为客户创造价值; 为城市创造美丽;为社会创造财富。
绿城房地产集团
第一部分 基本情况介绍
(一)企业发展历程
绿城房地产集团有限公司,专注开发系列城市 优质房产品,具有国家一级开发资质。公司总部 设在浙江省杭州市。
- 1995年1月6日,浙江绿城房地产开发有限责 任公司成立(注册资本金500万元)。
- 2002年,组建浙江绿城房地产集团有限公司。
1995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2007年2010-69年月
0
6.2 6.6 6.7
4
1.4 1.6 1.8
16
20
29.8
40
46 41.2
60
销售额(亿元)
74
80
120 106.14
100
历年销售额
绿城集团
价值观 · 工作
– 工作是人品的体现,工作是神圣的;应该 以礼佛之心面对工作。
– 工作应该变成一种艺术。 – 工作要作出一番境界和精神。
价值观 · 管理
– 管理,是追求一种理想状态。 – 管理者应有一种责任心。 – 得乎其上,取法其极致---是我们管理者的
目标选择。 – 高效率、高品质,是我们的管理目标。
2000 年 进 入 上 海 、 司品牌之一 北京和合肥市场,
开始全国性的扩张
1995年公司在杭 州成立
1998年成为杭州一 流的房地产开发商
之一
1995
1998
2000
2004理念
- 我们的核心价值观: 真诚、善意、精致、完美。
- 我们的企业使命: 为员工创造平台;为客户创造价值; 为城市创造美丽;为社会创造财富。
绿城房地产集团
第一部分 基本情况介绍
(一)企业发展历程
绿城房地产集团有限公司,专注开发系列城市 优质房产品,具有国家一级开发资质。公司总部 设在浙江省杭州市。
- 1995年1月6日,浙江绿城房地产开发有限责 任公司成立(注册资本金500万元)。
- 2002年,组建浙江绿城房地产集团有限公司。
1995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2007年2010-69年月
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6.2 6.6 6.7
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1.4 1.6 1.8
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29.8
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46 41.2
60
销售额(亿元)
74
80
120 106.14
100
历年销售额
绿城集团
绿城企业文化理念
用心学习管理
我们必须成为训练有素的管理者。在课堂上学习,在书 本上学习,向优秀的国内外企业学习,在工作的实践中学 习——认真地、用心地学习,这是惟一的生存和发展之道。希 望管理者都能清楚地意识到,如果不能在相应的时间内学会管 理,不能成为合格的管理者,将会危及到客户的利益,会危及 到公司的生存。
绿 城绿集城 团集 团·创·创 造造 城城市市的 的美 丽美 丽 绿 城当前集您正团浏览·第创二十造页,城共四市十七的页。美 丽
我们不要求所有的事情,但是主要的事情、赖以生存 和发展的事情,比如说本职工作,做到一般的要求以外, 公司有一个道义的要求,希望把它做到理想状态。
绿 绿
城城当集前集绿您城团正团集浏团览··第·创创十创九造造造页城,城城市共的四市市十美 七丽的的页。美美
丽 丽
MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL
--把企业还原成学校。
--工作者理应是工作成果的享有者。
绿 绿
城城绿当集集前城您团团正集浏··览团创第创十·页创造造,造城共城城四市市十市的七的美页的丽。美美
丽 丽
MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL
为客户创造价值
----客户是我们的衣食父母。
--客户的意见、建议,是企业进步的动力。
为城市创造美丽
为社会创造财富
绿 绿城城集集 团团 ··创创 造造城城市市的的美美丽 丽 绿 城当集前您团正浏·览第创九页造,共城四十市七页的。美 丽
MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL
为员工创造平台
----公司的产品首先是人,员工是公司的第一产品。
--公司存在的理由是为了员工的成长。 --培养优秀的员工是企业运作的首要目标。 --好员工要更多地关注公司整体运营。
我们必须成为训练有素的管理者。在课堂上学习,在书 本上学习,向优秀的国内外企业学习,在工作的实践中学 习——认真地、用心地学习,这是惟一的生存和发展之道。希 望管理者都能清楚地意识到,如果不能在相应的时间内学会管 理,不能成为合格的管理者,将会危及到客户的利益,会危及 到公司的生存。
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我们不要求所有的事情,但是主要的事情、赖以生存 和发展的事情,比如说本职工作,做到一般的要求以外, 公司有一个道义的要求,希望把它做到理想状态。
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--把企业还原成学校。
--工作者理应是工作成果的享有者。
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为客户创造价值
----客户是我们的衣食父母。
--客户的意见、建议,是企业进步的动力。
为城市创造美丽
为社会创造财富
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为员工创造平台
----公司的产品首先是人,员工是公司的第一产品。
--公司存在的理由是为了员工的成长。 --培养优秀的员工是企业运作的首要目标。 --好员工要更多地关注公司整体运营。
绿城集团绿城唐山南湖生态城项目简介推介手册49PPT
绿城集团绿城唐山南湖生态城项目简 介推介手册49PPT
•基于以上众多优势 •绿城最终选址于唐山
绿城集团绿城唐山南湖生态城项目简 介推介手册49PPT
•下面开始项目的具体介绍
绿城集团绿城唐山南湖生态城项目简 介推介手册49PPT
•从西湖到南湖 •绿城品质 一脉相承
绿城集团绿城唐山南湖生态城项目简 介推介手册49PPT
•【项目位置】
• 项目位于唐山南 湖生态城核心位置, 紧邻唐山市新规划的 政府办公区,距现唐 山市政府办公区约5 公里,距唐山市中心 商圈约3.5公里,距 唐山市抗震纪念碑约 4公里。
•现政府办公区 •中心商圈 •项目位置
•抗震纪念 碑
•新政府办公区
•唐山市中心城区 图
绿城集团绿城唐山南湖生态城项目简 介推介手册49PPT
绿城集团绿城唐山南湖 生态城项目简介推介手
册49PPT
2020/12/13
绿城集团绿城唐山南湖生态城项目简 介推介手册49PPT
•绿城北上征程的又一恢宏之作
• 2010年,绿城北上征程再作突破,正式进驻河北省GDP排名第一的城 市-唐山,经多方考察、研判,绿城在唐山的第一个作品最终选址于唐山 市规划中的新城市中心-南湖生态城。 • 项目属性为大型城市综合体,总建筑面积近115万平米,集城市高端 公寓、主题公园、五星级酒店、购物中心、商业街、大型运动会所以及学 校、幼儿园于一体,自住、投资、度假等多种置业需求,通线满足。
绿城集团绿城唐山南湖生态城项目简 介推介手册49PPT
•空-连接五洲,通达世界
• 唐山三女河机场位于丰润区三女河,距市中心区20公里。设计 年旅客吞吐能力50万人次。目前机场已基本建成并通过了民航飞行 校验,正在进行竣工验收及开航前的各项准备工作。预计最早于今 年6月开航。
•基于以上众多优势 •绿城最终选址于唐山
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•从西湖到南湖 •绿城品质 一脉相承
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•【项目位置】
• 项目位于唐山南 湖生态城核心位置, 紧邻唐山市新规划的 政府办公区,距现唐 山市政府办公区约5 公里,距唐山市中心 商圈约3.5公里,距 唐山市抗震纪念碑约 4公里。
•现政府办公区 •中心商圈 •项目位置
•抗震纪念 碑
•新政府办公区
•唐山市中心城区 图
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2020/12/13
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•绿城北上征程的又一恢宏之作
• 2010年,绿城北上征程再作突破,正式进驻河北省GDP排名第一的城 市-唐山,经多方考察、研判,绿城在唐山的第一个作品最终选址于唐山 市规划中的新城市中心-南湖生态城。 • 项目属性为大型城市综合体,总建筑面积近115万平米,集城市高端 公寓、主题公园、五星级酒店、购物中心、商业街、大型运动会所以及学 校、幼儿园于一体,自住、投资、度假等多种置业需求,通线满足。
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•空-连接五洲,通达世界
• 唐山三女河机场位于丰润区三女河,距市中心区20公里。设计 年旅客吞吐能力50万人次。目前机场已基本建成并通过了民航飞行 校验,正在进行竣工验收及开航前的各项准备工作。预计最早于今 年6月开航。
绿城集团 产品线专题培训课件
代表楼盘:杭州桂花城、德清百合公寓、 杭州蓝庭等。
别墅
平层官邸 多层公寓 高层公寓 城市综合体 大型社区 商用物业 安置房
类 型
产品系列
规划要点
风格
容积 率
楼层
立面特征
适用范围
代表项目
桂花城系列
低楼层、低密度、低 容积率、高绿化率
新江 南风 1-1.5 格
1-6 层
经典欧陆风格的“三段式”
立面,运用四坡顶、大型 景观阳台、八角窗; 低楼层、 3米层高;
绿城集团--产品线
绿城产品线
别墅
平层官邸
多层公寓
高层公寓
城市综合体
大型社区
商用物业
安置房
别墅
平层官邸 多层公寓 高层公寓 城市综合体 大型社区 商用物业 安置房
别墅
欧中法法 式式式式 别别合排 墅墅院屋
绿城为国内公认的别墅营造专家,从对建筑形态 的营造到对庭院意向的追求,再到满足生活方式 层面的诉求,绿城别墅的开发已经完成三代的演 变和升华,并向第四代探索。
代表楼盘:杭州桃花源、九溪玫瑰园、临安青山 湖玫瑰园、千岛湖玫瑰园、上海玫瑰园、南京玫 瑰园等。
欧式别墅
绿城西子·临安青山湖玫瑰园实景
欧式别墅: ? 严格区分公共空间和私密空间,二者有清晰的空间过渡和递进。
? 道路分级层次明确,园区设计有主干道、组团路乃至支路入户路 ,主干道一般形成环路,别墅的入口都在支路或入户路上,强调私密 性和领域感。
北京御园
以十字圆厅为中心,塑造庄重、典雅的 建筑形态。 古典三段式立面,底层结 实沉重,中层是虚实相映的柱廊,顶部 是水平向厚檐。 代表作品:北京御园,杭州留庄
适宜 购买力
适用于一、二线城市中高等收入群 体的改善型住房和享受型住房需求。
别墅
平层官邸 多层公寓 高层公寓 城市综合体 大型社区 商用物业 安置房
类 型
产品系列
规划要点
风格
容积 率
楼层
立面特征
适用范围
代表项目
桂花城系列
低楼层、低密度、低 容积率、高绿化率
新江 南风 1-1.5 格
1-6 层
经典欧陆风格的“三段式”
立面,运用四坡顶、大型 景观阳台、八角窗; 低楼层、 3米层高;
绿城集团--产品线
绿城产品线
别墅
平层官邸
多层公寓
高层公寓
城市综合体
大型社区
商用物业
安置房
别墅
平层官邸 多层公寓 高层公寓 城市综合体 大型社区 商用物业 安置房
别墅
欧中法法 式式式式 别别合排 墅墅院屋
绿城为国内公认的别墅营造专家,从对建筑形态 的营造到对庭院意向的追求,再到满足生活方式 层面的诉求,绿城别墅的开发已经完成三代的演 变和升华,并向第四代探索。
代表楼盘:杭州桃花源、九溪玫瑰园、临安青山 湖玫瑰园、千岛湖玫瑰园、上海玫瑰园、南京玫 瑰园等。
欧式别墅
绿城西子·临安青山湖玫瑰园实景
欧式别墅: ? 严格区分公共空间和私密空间,二者有清晰的空间过渡和递进。
? 道路分级层次明确,园区设计有主干道、组团路乃至支路入户路 ,主干道一般形成环路,别墅的入口都在支路或入户路上,强调私密 性和领域感。
北京御园
以十字圆厅为中心,塑造庄重、典雅的 建筑形态。 古典三段式立面,底层结 实沉重,中层是虚实相映的柱廊,顶部 是水平向厚檐。 代表作品:北京御园,杭州留庄
适宜 购买力
适用于一、二线城市中高等收入群 体的改善型住房和享受型住房需求。
绿城集团产品综述——景观篇155p
主要涉及项目: 湖南青竹园
湖南青竹园
青竹园美式草原风格(2815)
(五) 特殊类型:
小法:
(1)标准: 宅地面积:1000平米左右
面宽25-30米 进深35-40米 (2)主要涉及项目: 象山白沙湾 绍兴玉园 新昌玫瑰园 昆山玫瑰园
象山白沙湾玫瑰园
(3)规划指标: 容积率:0.3左右 建筑间距(最小):13米(南北),8米(东西) 地上建筑面积<450平米
其 他
所 与 商 业 街
酒 店
大 型 商 业
写 字 楼
大型 综合 规划
一、别墅
绿城产品系列中发展历程最久、最具有绿城代表性 和市场竞争力的产品。
从“造房”到“造园”到“造生活” 第一代:造房子。1994年至1998年间开发的第一代 桂花园系列别墅,属于典型的居住型城市别墅,产品形式 融合了东南亚的某些建筑元素,体现了绿城对别墅建筑最 朴素的诠释。 代表作:丹桂花园、金桂花园、银桂花园
10-12米 9米
庭院开间
前院进深
9米(10.5-12米为宜) 5米
9米 <9米
4.5米 4米
3.产品特性: 作为别墅的替代产品。 重视周界关系处理和形象塑造; 围墙高度2.2米以上; 烧烤台一般靠墙布置; 对于庭院空间的最大化使用。
4.管理特点: 持续研发持续改进; 从最初的产品研讨到产品理念、设计导则和标准化设 计的全面跟进。 开始从规划和产品研发阶段,考虑为景观预留所需的 空间尺度。
• 绿城·杭州桂花城 • ■ 绿城多层公寓产品的经典代表作。 • ■ 占地约26公顷,建筑面积约25万平方米。
绿城·杭州绿园 ■ 绿城第一个高层项目,杭州高层建筑精品代表作。
■ 占地3.6公顷,建筑面积近12万余平方米。
湖南青竹园
青竹园美式草原风格(2815)
(五) 特殊类型:
小法:
(1)标准: 宅地面积:1000平米左右
面宽25-30米 进深35-40米 (2)主要涉及项目: 象山白沙湾 绍兴玉园 新昌玫瑰园 昆山玫瑰园
象山白沙湾玫瑰园
(3)规划指标: 容积率:0.3左右 建筑间距(最小):13米(南北),8米(东西) 地上建筑面积<450平米
其 他
所 与 商 业 街
酒 店
大 型 商 业
写 字 楼
大型 综合 规划
一、别墅
绿城产品系列中发展历程最久、最具有绿城代表性 和市场竞争力的产品。
从“造房”到“造园”到“造生活” 第一代:造房子。1994年至1998年间开发的第一代 桂花园系列别墅,属于典型的居住型城市别墅,产品形式 融合了东南亚的某些建筑元素,体现了绿城对别墅建筑最 朴素的诠释。 代表作:丹桂花园、金桂花园、银桂花园
10-12米 9米
庭院开间
前院进深
9米(10.5-12米为宜) 5米
9米 <9米
4.5米 4米
3.产品特性: 作为别墅的替代产品。 重视周界关系处理和形象塑造; 围墙高度2.2米以上; 烧烤台一般靠墙布置; 对于庭院空间的最大化使用。
4.管理特点: 持续研发持续改进; 从最初的产品研讨到产品理念、设计导则和标准化设 计的全面跟进。 开始从规划和产品研发阶段,考虑为景观预留所需的 空间尺度。
• 绿城·杭州桂花城 • ■ 绿城多层公寓产品的经典代表作。 • ■ 占地约26公顷,建筑面积约25万平方米。
绿城·杭州绿园 ■ 绿城第一个高层项目,杭州高层建筑精品代表作。
■ 占地3.6公顷,建筑面积近12万余平方米。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
统一的,安定、美好的人居空间。
——向社会、向客户提供优质的产品和优质的服务,
是公司存在的基础和荣誉。
——房产开发理念是:三个界面---人与自然、人与人
、人与自我的精神世界谐;两要素---安定美好。
4
三、针对客户群体
——客户是我们的衣食父母,对客户我们要心 怀感激。 ——客户的意见和建议,是公司进步的动力。 ——“以人为本,客户至上”,是我们的服务理
看似随意的留心
围合的道路设计
细部还原经典
人性化的架空层
11
绿城的加法
由于绿城对产品品质的执着,绿城严格的要求自己,对产品的投入不惜力,不惜金
在绿城,“加法”已经成为一种惯例。绿城认为,真正的好产品没有捷径可走,无一例
外,就是用钱和心血堆出来的。
超标准建设
绿城· 桃花源的建筑结构,同样是住宅产品,一般房产品都是砖混结构,绿城却采用轻钢结构 砖混结构足以达标,但绿城认为,加固主体结构有利于减少室内承重墙,有利于空间营造和再 造,有利于营造大面积挑高空间的价值,有利于地震考验房屋质量等。
1995年,绿城从杭州城西起步,市场低迷让绿城认识到:市场的关键在于产品,产品的关键 在于“能否合乎人们内心深处的呼唤”; 2001年,桂花城以清新典雅的建筑风格,小桥流水人家的江南意境,成为杭州第一流的住宅 园区。但绿城地产却用一场浩大的“桂花城批判”,表明绿城在追求完美品质的态度。
2005年,绿城在全集团范围内开展资料“体检”活动,这是绿城继2001年的桂花城批判、
不太协调,坚持最终游泳池的瓷砖被敲掉,重新贴过。
12
绿城产品特点
品质
唯有高品质的产品与服务才能得到客户的认可和信任,唯有打造精致产品的企业才能在
激烈的市场竞争中生存和发展。
一味依靠速度的粗放式房产开发模式必将被精耕细作式的品质房产时代所替代。
标准
绿城标准:也是绿城特质,由于在产品系列化、标准化,以及规划设计方面的努力和用 心,绿城同一系列产品,无论是在北京、上海还是杭州,都有体现鲜明“绿城特质; 绿城产品虽然看庞杂,但实则尽然有序,标准清晰。
念。
5
四、主题性
绿城别墅的总体特点
因地制宜,充分利用环境和地块本身的优势,重视资源的不可再生性,注重产品的耐久性、通过设计和 规划重塑别是的历史感。
中心景观
小桥景观
6
绿城产品特色:“3硬+1软”
硬件1:建筑优美的外立面和高雅的大堂: 典雅\ 气派\ 高品质感\ 材质优良
杭州绿园
北京御园
杭州深蓝广场大堂
绿城成长的方法:不断的自我批判和反思
绿城对每一个项目的开发过程尤其是工程建设进行总结和反思,逐步形成了一系列的工
程管理案例、工作规程、纲要;
2001年《桂花城批判》,2003年《教训与反思》(房产质量缺陷汇编)、《景观工程管理纲 要》、《隐蔽工程的实施与验收纲要》等等,其内容几乎涵盖了工程营造的所有细节。
16
六、装饰风格
18
19
20
21
22
谢谢
23
24
–
14
如绿城•杭州桃花源的十锦园和南区精装修别墅,长沙青竹园、上海玫瑰园项目等等。
绿城的成功之道
企业的产品品质,关系企业生存、发展。品质始终领先进步,逆水行船,则企业生;品 质不时失控退步、顺流而下,则企业亡。
——宋卫平
绿城是坚持品质地产的又一执着代表。
15年的企业史,是绿城孜孜不倦追求住宅品质的执着历程。
对已交付产品的持续增加投入和改进
2003年11月,上海绿城一期住宅已基本售罄,绿城却又追加3000万元投资,精心营造一期品
质。追加投资主要用于增加会所面积、改用原装进口电梯、提高外墙面砖和石材的配臵、增加
弧形和大面积的中空玻璃窗、增加车库采光面积、大幅度增加名贵树种和草种、提高智能化和 配套设备标准等近30项材料和细节。 2004年5月,已交付使用的杭州绿园的游泳池没有使用指定颜色的瓷砖,和游泳池应有的品质
– – –
已形成了以桃花源、九溪玫瑰园为代表的别墅系列; 以桂花城、紫桂花园为代表的多层系列; 以春江花月、杭州绿园、上海绿城等为代表的高层系列。
进化
在坚持高端产品路线的前提下,产品由单系列发展到多系列;
每一产品系列不断优化、自我升级,根据市场需要同步发展,不断创新改进。
13
绿城成长的方法
——在精致中延续,在创新中完美
目录
一、 企业文化
二、 三、
四、 五、
企业产品文化 针对客户群体
主题性 平面布置
六、
2
装饰风格
一、企业文化
——我们核心价值观: 真诚、善意、精致、完美。 ——我们的企业使命: 为员工创造平台;为客户创造价值; 为城市创造美丽;为社会创造财富。
3
二、企业产品文化
——房产品是文明和文化的载体。 ——房产品是艺术的创造和建设者生命价值的体会。 ——房产品是实现人与自然、人与人、人与自我和谐
软 件:物业管理: 安全\ 可靠\ 温馨\细致\周到
运作模式
物业服务的作用和意义
9
绿城产品的评价
客户对绿城产品的满意度评价
来自客户的评价最能够反映绿城产品的价值所在,正如绿城强调的“3硬+1软”,绿城
努力完善的硬件或者软件都成为了绿城产品的加分项。
10
绿城的精致
围合的庭院 花边的穹顶 主动营造高差和坡地
自我批判和学习的结果:
第一是产品质量大幅提升和细节的专注
– –
施工现场你看到的将是整齐美观的脚手架,整洁有序的材料堆放,花园式办公环境 钢筋帮扎整齐到可以用充满韵律感,而浇铸成型的楼板、柱子,横平竖直,光滑整洁
第二是产品的自我更新和重塑。
–
2009年绿城已经在结合世界上最新的住宅开发特点,在集团范围内举办―绿城十年•总结 与反思‖活动,整合世界一流的专业资源,通过绿城设计研究院全面完成现有产品体系的 完善和升级,并且推出新的产品形态,
2003年产品缺陷研讨后的又一次大规模的“自我批判”活动。再次体现了绿城对于产品品质 追求的决绝。
对产品品质的近乎理想主义的追求,使绿城对全产业链管理形成了细致、有效的管理
模式和经验,这便是绿城最重要的企业核心竞争力。
15
五、平面布臵
绿城广州桃花源位于广州市花都区山前旅游大道,是 绿城集团在广州的开篇力作。该项目拥有得天独厚的 自然山水资源,力求打造成广州低密度高尚住宅社区 的典范。 绿城广州桃花源北倚广州王子山森林公园,东连广东 省级旅游度假区——芙蓉度假区,南距山前旅游大道 约400米,西接广清高速山前大道出口。交通便捷, 离花都中心城区约10公里,距广州新白云机场约15公 里,距广州中心城区约30公里。 项目占地面积410余亩。首期规划有166栋独立别墅, 占地面积约360亩。 园区北倚青山,南邻碧水,保留了原始自然风貌。在 规划布局方面,富于线形变化的园区主干道和组团小 尽端道路,形成了开敞动感的街景和精致丰富的庭院 景观。166栋欧式建筑风格的别墅相映成趣、婉若天 成,法式的高贵典雅与英式的自然朴实、意式的清新 明快与西班牙式的浪漫奔放,每一栋别墅均依山就势、 户户有景,且都带有开敞的前庭、围合的后院和超大 豪华的地下室。再加上智能化的安防系统,充分保证 了居住的舒适性、私密性和安全性。
上海绿城
北京御园
杭州丁香公寓
7
绿城产品特色:“3硬+1软”
硬件2:社区园林: 通过大型的公园式园林与各种景观结合,形成魅力的社区景观。
公园式园林绿化 参与式的景观 景观小品
硬件3:住客会所: 通过业主和住客的大会客厅\高雅公共生活空间提升社区品质。
超大会客厅 特色公共空间 高雅公共空间
绿城产品特色:“3硬+1软”