20XX年度石渠县沙化土地治理项目工程四标段施工组织设计
石漠化综合治理技术标施工组织设计
第一章、施工方案与技术措施第一节项目区概况及技术要求1.1 项目基本情况1.1.1工程概况建设地点：贞丰县境内。
建设规模：排洪渠1.16km，渠道1.2km1.2 项目主要工作内容1.2.1本次招标的主要建设内容及工程量：详见工程量清报价表。
1.3 项目重点、难点分析及措施本工程项目数量大，工期紧，渠道很长，工作面分散，施工和管理都很困难；交通不好，主要材料的运输和加工极不方面，施工条件恶劣。
针对以上问题，我单位结合工程所在地实际情况，采取以下措施：1.分段施工，集中管理，保证工程质量；2.就地取材，就地加工，减少材料运输。
第二章、质量管理体系与措施第一节质量目标、措施及质量保证体系本标段工程是优秀的施工组织设计的，最节约的报价，最短工期达到优良工程。
做到资料准确、齐全、系统完整。
符合规范要求和质量评定标准规定。
配备优秀的项目经理，把具有丰富施工经验的质检人员、技术人员、施工人员派到生产第一线，管理组织施工。
项目经理是施工质量的关键，负责组织贯彻质量方针目标，保证整个质量体系有效进行，质量保证措施充分落实。
第二节建立健全各项质量管理制度（1）认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体进场职工进行技术交底。
（2）认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。
坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接"的规定。
（3）认真贯彻执行各项技术管理制度。
（4）建立健全质量创优检查分析评比制度。
（5）原材料、成品和半成品现场验收制度（6）检测仪器设备的标定制度（7）建立挂牌施工制度。
（8）测量资料换手复核制度。
（9）隐蔽工程检查签证制度。
（10）施工资料管理制度。
（11）坚持持证上岗制。
第三节建立质量责任制一、建立以项目经理为首的质量岗位责任制，在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的职能、责任及权限，树立全员质量意识，“三铁”抓质量：“铁手腕、铁面孔、铁心肠”。
实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济措施辅助工程质量岗位责任制的实施。
某土地开发整理项目工程施工组织设计方案
XXX土地开发整理项目投标文件施工组织设计施工组织设计目录一、工程概况1二、编制依据1三、目标规划2四、施工准备工作2五、各分部分项工程的主要施工方法31、施工程序及施工大纲32、施工测量放线43、土方平整工程54、田间道路95、排水农沟116、水窖施工117、涵洞施工12六、工程投入的主要施工机械12七、劳动力安排计划12八、确保工程质量的保证措施14九、确保工期的技术组织措施18十、施工总平面布置19十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图19十二、冬、雨季施工措施20十三、降低成本措施22十四、成品、半成品保护措施25十五、降低环境污染和噪音措施27十六、有必要说明的其他内容28十七、施工安全保证措施28十八、现场文明施工措施30十九、劳动组织管理措施32一、工程概况1、工程名称：永胜县涛源乡热区土工开发整理项目一标段（文笔山片区）2、建设地点：永胜县涛源乡热区文笔山3、建筑规模：413.84公顷4、质量标准：合格5、工程内容：（1）土地平整：5394.85亩，人工土方32518m3，机械土方211364m3，机械回填方325175m3；（2）新修道路：田间道13条7882米，生产道50条13582米。
人工路基土方4318m3，机械路基土方38862m3，填方压实9489m3，路面填泥结碎石56194m2；（3）修复道路：支道6条7984米，生产道6条3479米。
路面填泥结碎石62516m2；（4）排水农沟：5条5844米（5）水窖：135个（6）沉砂池：135个（7）涵洞：13个二、编制依据1、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目一标段施工公开招标文件》；2、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目招标答疑》；3、云南省地质工程勘察设计研究院提供的施工设计图纸；4、我公司对现场的实地勘察；5、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程：（1）土地开发整理项目验收规程；（2）国家投资土地开发整理项目管理暂行办法；（3）云南省土地开发整理项目管理暂行办法；（4）云南土地开发整理项目管理实施细则；三、目标规划1、质量目标：合格2、工期目标：350天本工程计划于2004年10月25日开工，2005年10月10日完工。
土地整理施工组织设计(完整版)
土地整理施工组织设计(完整版).pdf版本一：尊敬的各位领导、同事们：我根据土地整理施工组织设计的要求，编写了以下范本，请各位参考。
1. 项目背景1.1 目的和范围1.2 相关标准和规范1.3 项目概述2. 组织结构和人员安排2.1 施工组织结构2.2 人员安排和职责2.3 管理体制和流程3. 施工方案和策划3.1 工程施工方案3.2 施工工序和工艺流程3.3 安全措施和应急预案3.4 环保措施4. 作业计划和进度安排4.1 施工进度计划4.2 施工分解和资源分配4.3 施工质量和成本控制5. 施工设备和材料5.1 设备清单和选型5.2 材料采购和库存管理5.3 设备维护和修理计划6. 质量控制和验收6.1 施工监督和质量检查6.2 施工记录和报告6.3 验收标准和程序7. 进度报告和沟通7.1 施工进度报告7.2 沟通和协调事项7.3 风险评估和应对措施附件：附件一：项目背景资料附件二：施工组织图附件三：工程施工方案附件四：施工进度计划附件五：施工监督记录法律名词及注释：1. 土地整理：根据土地利用规划的要求，对土地进行重新规划、整理、开发和利用的行为。
2. 施工组织设计：对项目施工过程进行全面规划和设计，包括组织结构、人员安排、施工方案、作业计划、质量控制等内容。
感谢各位的支持与配合！版本二：尊敬的各位领导、同事们：我根据土地整理施工组织设计的要求，编写了以下范本，请各位参考。
1. 项目背景和目标1.1 项目背景介绍1.2 项目目标和1.3 相关政策法规和技术标准2. 组织机构和人员安排2.1 施工组织机构2.2 人员安排和职责分工2.3 管理流程和协调机制3. 施工方案和策划3.1 施工方案设计3.2 工程施工工艺流程3.3 安全生产和环境保护措施3.4 资源利用和节约措施4. 施工计划和进度管理4.1 施工总体计划4.2 施工划分和时间安排4.3 施工质量和成本控制4.4 周报和月报制度5. 施工设备和材料管理5.1 设备清单和选型5.2 材料采购和库存管理5.3 设备维护保养计划6. 质量控制和验收6.1 施工质量控制措施6.2 施工质量检查和测试6.3 施工验收标准和程序7. 沟通协调和风险管理7.1 施工沟通协调机制7.2 项目风险识别和评估7.3 风险应对策略和措施附件：附件一：项目背景资料附件二：施工组织机构图附件三：施工方案设计图纸附件四：施工计划表格附件五：设备清单和材料采购清单法律名词及注释：1. 土地整理：依法对土地进行规划、整理和利用的行为，包括土地治理、土地调整、土地复垦等。
石渠工程施工方案范本
石渠工程施工方案范本一、工程概况石渠工程是指在山区或者土地起伏较大的地区，为了灌溉农田，输送水源等目的而修筑的石头或者混凝土筑成的渠道。
石渠工程施工主要包括勘察设计、地基处理、渠道开挖、石砌坡护面、防渗处理、渠底铺装和防洪设施等一系列工作。
本施工方案针对石渠工程进行详细规划和管理，确保在施工过程中安全、高效、质量可控。
二、施工项目内容1. 勘察设计：对施工地区进行详细勘察，确定石渠工程的具体位置和布局，同时根据当地的地形地貌进行设计，确保工程可以顺利进行。
2. 地基处理：对石渠工程的地基进行处理，确保地基的承载力和稳定性，采取合适的处理措施，比如加固地基、填挖等手段。
3. 渠道开挖：根据设计方案，进行渠道的开挖工作，确保渠道的宽度、深度和坡度符合要求，同时注意渠道边坡的稳定。
4. 石砌坡护面：根据设计要求，进行石砌坡护面的工程，确保渠道的坡度和护坡面的平整度和稳定性。
5. 防渗处理：对石渠工程进行防渗处理，采取合适的防渗材料，确保渠道的防渗效果。
6. 渠底铺装：对石渠的底部进行铺装处理，确保渠道的底部平整、无裂缝，同时保证渠道的排水功能。
7. 防洪设施：根据当地的气候和地理情况，设计并施工相应的防洪设施，确保石渠工程可以在洪水情况下正常运行。
三、施工组织与项目管理1. 施工组织：确定施工队伍和配备人员，明确各岗位职责和工作任务，建立健全的施工组织管理制度。
2. 安全管理：制定施工安全计划、安全教育和培训，提高施工人员安全意识，确保施工过程中安全生产。
3. 质量管理：建立质量管理体系，严格执行施工技术规范和验收标准，保证施工质量符合设计要求。
4. 进度管理：制定施工进度计划，安排合理的施工工序和施工周期，确保工程按时完工。
四、施工技术要点1. 开挖工程：采用机械化开挖方式，对渠道进行逐步开挖，避免渠道边坡坍塌和挖掘面积过大导致安全事故发生。
2. 石砌坡护面：采用适当大小和形状的石块对坡面进行砌筑，确保坡面的整体性和稳定性，同时留有适当的排水孔。
沙漠治理工程施工组织设计
沙漠治理工程施工组织设计
介绍
本文档旨在提供关于沙漠治理工程施工组织设计的详细信息。
沙漠治理工程是为了改善和保护沙漠地区的生态环境而进行的一项重要工作。
施工组织设计是确保沙漠治理工程顺利进行的关键要素之一。
工程施工组织设计的目标
- 确保施工期间的安全性和高效性
- 协调各个施工单位的工作
- 最大限度地减少对环境的影响
- 保障工程质量和效果
施工组织设计的主要内容
1. 施工计划：确定施工时间表和里程碑，合理分配人力和物力资源。
2. 施工队伍组织：确定每个施工队伍的人员数量和岗位职责，
确保协调配合。
3. 材料供应：制定材料供应计划，确保及时供应所需材料。
4. 设备管理：确保所需设备的正常运行和维护。
5. 安全管理：制定施工现场安全管理计划，保障施工人员的安全。
6. 环境保护措施：制定环境保护计划，最小化对周围环境的影响。
7. 质量控制：实施质量控制措施，确保工程质量达到要求。
8. 施工监督：建立有效的施工监督机制，定期检查施工进度和
质量。
结论
沙漠治理工程施工组织设计是确保沙漠治理工程顺利进行的关
键一环。
通过合理的施工组织设计，可以实现施工期间的高效和安全，并最大限度地减少对环境的负面影响，确保工程质量和效果。
在实施沙漠治理工程时，施工组织设计是一个不可忽视的重要环节。
请注意，本文档仅供参考，具体的施工组织设计应根据具体情况进行调整和优化。
某县土地整理项目工程施工组织设计方案
某县土地整理项目工程施工组织设计方案一、项目概况县土地整理项目是该县重点推进的一项重要工程，旨在规范土地利用、提高土地利用效率、改善农村环境，促进农村经济发展。
该项目总占地面积为xxx公顷，包括土地整理区、农田水利设施建设区和村庄改造区。
二、施工目标和原则1.施工目标：按照项目的规划要求和验收标准，确保工程质量、保证工程安全、保障工期进度。
2.施工原则：安全第一、质量第一、保证进度、合理安排、节约资源、环境友好。
三、施工组织架构1.管理层：项目经理、安全主管、质量主管、进度主管。
2.监理层：监理工程师、土建监理、水利监理、村庄改造监理。
3.施工队伍：土建施工队、水利施工队、村庄改造施工队。
四、工程施工计划1.开工准备：组织施工队伍、清理施工区域、调查勘察地质情况。
2.土地整理区工程：进行地面平整、地势改造、道路建设等。
3.农田水利设施建设区工程：进行排灌渠道建设、水库修建等。
4.村庄改造区工程：进行道路硬化、建房、迁学、迁医等。
5.工程竣工：进行验收工作，制定竣工图纸及竣工报告。
五、施工安全措施1.简历安全生产管理体系，制定并落实安全生产方案。
2.加强施工现场安全管理，设立安全警示标志、安全通道。
3.开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4.配备安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
5.定期组织隐患排查，确保施工现场安全。
六、质量控制措施1.建立并执行质量管理体系，按照工程质量验收标准进行检查。
2.选用符合规定的建筑材料和施工工艺，确保工程质量。
3.管理施工现场，严格控制施工质量，防止施工瑕疵。
4.进行质量检测，如土壤、水质、工程结构力学性能等。
七、进度管理措施1.制定工程施工进度计划，明确每个工程节点和施工任务。
2.按照计划安排施工队伍和资源，确保工期进度。
3.建立施工进度监控机制，定期进行进度检查和调整。
八、环境保护措施1.防止土地沙化和水土流失，采取适当的植被保护措施。
2.合理利用土地资源，避免土地破坏和浪费。
县沙化土地治理项目施工组织设计
县沙化土地治理项目施工组织设计1目录1 工程概况.............................................................................. 错误!未定义书签。
2 交通、电力、通讯、生产及生活用水 ............................. 错误!未定义书签。
2.1交通............................................................................. 错误!未定义书签。
2.2电力............................................................................. 错误!未定义书签。
2.3通讯联系..................................................................... 错误!未定义书签。
2.4生产及生活用水......................................................... 错误!未定义书签。
3 项目管理班子...................................................................... 错误!未定义书签。
3.1组织机构..................................................................... 错误!未定义书签。
3.2管理职责..................................................................... 错误!未定义书签。
4 施工部署.............................................................................. 错误!未定义书签。
x县土地整理施工组织设计(DOC)
****县土地整理施工组织设计目录1. 设备、人员动员周期和材料运到施工现场的方法 5 1.1.1. 组织结构的建立 61.1.3. 施工材料、设备、机械准备72.1. 工程测量放线72.2.1. 测量桩标埋设72.2.3. 涵渠、结构物放样82.3.1. 复核地面高程82.3.3. 表土剥离 82.3.5. 表土回复控制82.3.7. 田埂施工 92.3.9. 砂卵石地块平整 92.4. 农田水利工程92.4.2. 施工测量控制92.4.4. 平面放线 92.4.6. 土方开挖 102.5. 砌石工程 102.5.2. 基槽开挖 102.5.4. 砌石体施工基本要求112.5.6. 养护132.6.1. U型槽工程施工步骤132.6.3. 土方开挖与回填 132.6.5. U型槽铺设132.7.1. 混凝土施工工艺流程142.7.3. 混凝土施工方法 142.8.1. 田间路152.9. 其他工程 162.9.2. 蓄水池工程164. 确保工程质量和工期的措施194.1.1. 组织保证措施194.1.3. 现场材料质量管理204.2. 工期进度计划204.2.2. 工程进度实施报告214.3.1. 指挥机构迅速成立及时到位21 4.3.3. 施工准备抓早抓紧214.3.5. 施工调度高效运转224.3.7. 责任和效益挂钩 224.4.1. 劳动力组织教育 224.4.3. 确保劳力充足，高效234.5. 机具设备组织235. 重点(关健)和难点工程的施工方案、方法及其措施 235.2. Ｕ型槽混凝土施工246. 冬季和雨季的施工安排 266.2. 雨季施工 287.1. 质量保证 287.1.2. 质量保证计划297.1.4. 技术复核、隐蔽工程验收制度 307.1.6. 现场材料质量管理337.2. 安全措施 337.3. 环保保护 358.1. 施工布臵 378.1.2. 混凝土拌和场及料场设臵378.1.4. 生产用水、用电 378.2. 协调配合 378.2.2. 与监理工程师工作的协调378.2.4. 配合方法 38表1 分项工程进度率计划（斜率图）40表3 施工总平面图421、挖方平整土地工艺流程图433、路面基层施工工艺框图 455、基坑开挖施工程序图487、边沟、Ｕ型沟施工工艺框图51表7 施工总体计划表53表9.7 （２）项目经理简历表54表9.7 （４）项目管理机构配备情况辅助说明资料56工程概况****县****乡土地整理项目位于****县****乡境内，距县城lOkm，土地整理区域为****乡的**********的土地17700亩，进行田、水、路、林、村综合治理。
土地整理工程施工组织设计(word文档良心出品)
目录一、项目经理部的组成 (1)二、施工现场部署或总平面布置图 (2)三、劳动力安排计划 (3)四、主要施工机械设备配备计划 (4)五、施工方案 (5)六、施工进度计划及措施 (6)七、施工技术措施 (7)八、施工质量保证措施 (9)九、施工安全保证措施 (12)十、施工工期保障措施 (13)十一、文明施工措施及环境保护措施 (14)十二、项目验收后的质量保证措施 (16)附: 施工平面图工期计划表施工组织设计一、项目经理部的组成我公司高度重视本工程, 一旦中标, 本工程将列为我公司重点工程, 在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员, 组成本工程项目经理部。
本工程严格按项目法组织施工, 我公司将分别任命有丰富施工经验项目经理同志担任项目经理, 配备有经验又年轻项目技术负责人协调配合工作。
项目经理部下设五个职能管理部门, 并选派具有土石方施工经验的机械化施工队, 负责本工程的土方挖运、回填、平整等工作。
现场组织机构名称:部门设置: 生产安全组、技术质量组、材料组、经营财务组。
项目经理部人员的组成:职务姓名职称1.项目经理: 工程师2.技术质量组长: 工程师技术员: 工程师质量检查员: 助工3.生产安全组长: 工程师施工员: 工程师安全检查员；工程师试验员助工4.材料组长: 助工材料员: 助工保管员: 材料员5.经营财务组长: 会计师会计: 会计师出纳: 助理会计师二、施工现场部署或总平面布置甘泉县2006年土地开发整理工程, 地形复杂, 起伏大施工场地呈长条└状, 施工项目零散有土地整理、土方开挖、道路、田间小路等工程。
其中:本标段为主要是土地平整。
工程规模: 共有43.28亩, 移动土方18.86万m3, 覆土量27160 m3。
技术要求: ①项目施工主要以设计施工图及有关技术规范要求为主。
②平面施工沿等高线布置, 等高不等宽, 大湾就势, 小湾回填取直, 一般田面宽度均在15-30m之间。
地灾治理施工组织设计
目录第一章工程概况1.1 工程简介1.2 现场施工条件第二章工程施工总规划2.1 编制依据2.2 施工进度、质量、安全目标2.3 施工重点、难点分析及主要措施2.4 施工标段划分第三章施工总体部署3.1 组织机构设置3.2 管理原则及制度3.3 施工平面布置第四章施工方案与技术措施4.1 前期施工4.2 土石方施工4.3 混凝土施工4.4 模板安装与拆除4.5 浆砌块石施工第五章资源配备计划5.1 机械设备的安排计划5.2 人员的安排计划5.3 材料组织及供应计划第六章施工进度计划及保证措施6.1 工期进度计划6.2 工期保证措施第七章工程质量保证措施7.1 工程质量保证体系7.2 工程质量保证措施7.3 档案资料管理第八章安全管理体系与措施8.1 安全管理体系8.2 施工安全措施8.3 突发事件安全应急预案8.4 突发治安事件紧急预案第九章文明施工及环保施工措施9.1 文明施工保证措施9.2 环境保护措施9. 3 建筑垃圾堆料场的排水及处理方案第十章季节性施工措施10.1 雨季施工措施10.2 冬季施工措施第十一章其他说明事项11.1 民工工资支付保证措施11.2 地上、地下设施及管线等保护措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表六：临时用地表第一章工程概况1.1 工程简介工程名称：美姑县侯古莫乡觉呷村5组泥石流治理工程和侯古莫乡侯古莫村2组作各列托泥石流治理工程一标段。
建设地点：美姑县侯古莫乡侯古莫村2组。
招标范围：图纸及工程量清单范围内的全部内容。
质量要求：达到国家现行工程质量验收规范合格标准。
计划工期：60日历天，具体开工时间以监理工程师发出的开工通知令为准。
建设内容及规模：格栅坝、排导槽。
1.2 现场施工条件1.2.1 施工交通运输该施工区材料可以运送到施工区域附近，需通过二次转运运输到施工点。
顶管施工组织设计4标完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)青草沙水源地原水工程南汇支线工程C4标顶管施工组织设计编制人：刘伟刚审核人：厉响明上海建工桥隧筑港工程有限公司青草沙原水工程C4标项目经理部2011年8月25日目录一、工程概况 ---------------------------------- 3 1地理位置、周边环境 ---------------------------- 3 2主要工作内容概况 ------------------------------ 3 3工程地质水文概况 ------------------------------ 5 4工程相关单位 ---------------------------------- 6 5编制依据 ------------------------------------- 6二、难点以及对策 ------------------------------- 71、顶管时的纠偏 -------------------------------- 72、长距离顶管顶力过大、中继环较多 --------------- 7三、施工方法 ------------------------------------ 8 1工程量分布及工期安排 ------------------------- 8 2现场平面布置和交通组织 ------------------------ 8 3设备选用和施工工作原理 ------------------------ 9 4顶力计算 ------------------------------------- 12 5顶管出洞技术 --------------------------------- 14 6拼管、焊接、防腐 ----------------------------- 15 7触变泥浆减阻措施 ----------------------------- 18 8洞口止水处理 --------------------------------- 22 9顶进测量 ------------------------------------- 2310通风 ---------------------------------------- 2711后座 ---------------------------------------- 2812中继环顶进及闭环焊接 ------------------------ 2813 用电、通讯和照明 --------------------------- 3114进洞及后期收尾阶段 -------------------------- 3215地表沉降控制措施 ---------------------------- 33四、施工进度计划--------------------------------- 34五、劳动力计划安排------------------------------- 34六、质量保证措施 ------------------------------- 34七、安全保证措施 ------------------------------- 37八、应急措施------------------------------------- 38九、附图一、工程概况1、地理位臵、周边环境本工程为青草沙南汇支线工程（QNZ－C4标），南汇支线工程是青草沙水源地原水工程陆域输水系统的重要组成部分，承担着向川沙水厂、航头水厂、惠南水厂输送青草沙原水的重任。
完整版土地整理项目施工组织设计方案投标书
完整版土地整理项目施工组织设计方案投标书项目概述本项目为某城市市政府投资的土地整理项目，总面积为1000亩。
主要包括道路建设、景观绿化、排水系统建设等方面的工作。
为确保项目高效顺利完成，现公开招标施工组织设计方案。
相关要求以下是本项目的具体要求，请招标人员结合实际情况，提出具有可行性、可实施性的设计方案。
1. 项目全程涉及人员估算，需要详细地规划人力资源，以确保工作计划顺利完成，如过早完成的情况，需要按照相关法规依法取得开发许可证。
2. 景观绿化方面需要考虑绿化品种搭配、绿化区域规划、绿化成本等问题。
3. 道路建设中，尤其包括联通市区与街道间的干道建设，实现通行畅顺、道路安全、绿化美观的目标。
4. 排水系统建设方面，需考虑不同区域的排水需要、设备规格、维护保养等问题。
设计方案人力资源规划我们将实行团队化管理，根据人力资源库的信息，进行有效调配。
将团队按照复合型人员管理模式组织，保证各个团队间专业技能的有机结合，在实践的操作中才能建立工作质量共识，充分发挥每个成员的特长和优势。
同时，对于团队中不同科室人员的数量进行了最优的分配，以确保项目进展。
景观绿化方面我们将在绿化区域范围内进行生态环境的保护，根据不同区域特征制定详细的植被规划方案，对于植被品种选择和搭配实现科学规划，确保绿化区域周围卫生和睦相处，让居民们拥有一个美丽惬意，健康舒适的生活环境。
道路建设方面我们将从道路绿化、路面平整度等方面着手制定道路建设方案。
在市区干道方面，我们以薄型饼块、碾压机、沥青层等为基础，实现了高效的建设质量。
同时，在设计方面着重在交通流量、车速、转弯半径、通行的安全性等方面综合考虑，以适应不同车辆的通行需要，让交通更加通畅安全。
排水系统建设方面针对不同地区，我们制定不同的排水系统规划。
对于街区降雨强度较大的地区，我们采用大型改造工程方案，考虑旱季蓄水和雨季排水的层次化管理方式；对于交通繁忙的地区，我们采用开放式的排水渠管理模式，确保雨后涌水的通畅。
土地整理工程施工组织设计方案
施工组织设计编制单位：xxxx 有限公司编制时间：二 00 六年十二月xxxxxx土地复垦整理工程1 编制依据和工程概况 (3)1.1编制依据 (3)1.2编制范围 (4)1.3编制原则 (4)1.4工程概况 (5)1.5执行标准和规范 (6)2 施工工艺、方法及重点工序、关键环节技术措施 (7)2.1施工临时工程 (7)2.2施工平面布置 (8)2.3主要施工方案 (9)3 工程质量保证措施 (11)3.1 质量管理目标 (11)3.2 质量保证体系和工程质量控制流程（见下图） (11)3.3 确保工程质量的措施 (13)4、工程工期、劳动管理及技术保证措施 (16)4.1 工程工期保证措施 (16)4.2 劳动管理措施 (16)4.3 技术保证措施 (17)5 安全生产保证措施 (17)5.1 安全管理机构 (17)5.2 加强安全生产教育，提高安全生产意识 (19)5.3 安全责任到人 (19)xxxxxx土地复垦整理工程5.4 建立健全安全生产保证体系 (19)5.5 机械设备安全管理措施 (22)6 文明施工环保保证措施 (22)6.1 文明施工保证措施 (22)6.2 环境保护保证措施 (24)7 主要工程施工机具配备 (25)7.1主要施工设备 (25)8 施工进度网络图 (25)8.1施工进度安排原则 (25)8.2工程进度安排 (25)9 雨季施工保证措施 (25)xxxxxx土地复垦整理工程1编制依据和工程概况1.1 编制依据xxxx土地复垦整理工程施工图纸及有关设计说明；现行有关土地整理规范、规程、规则及标准；我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力设备技术能力，以及长期从事建设所积累的丰富的施工经验。
1.2编制范围xxxx土地复垦整理项目（二标段）涉及到的田块土地整理工程。
1.3编制原则（1）严格中标合同文件所规定的工程施工工期，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。
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目录1 工程概况 (4)2 交通、电力、通讯、生产及生活用水 (10)2.1 交通 (10)2.2 电力 (10)2.3通讯联系 (10)2.4 生产及生活用水 (10)3 项目管理班子 (10)3.1组织机构 (10)3.2管理职责 (13)4 施工部署 (26)4.1 工程管理目标 (26)4.2施工总体布置及临时设施布置 (26)4.3设备、人员、材料运到施工现场的方法 (26)5 施工方案与技术措施 (29)5.1施工准备 (29)5.2 沙化治理施工 (30)5.3 封育围栏施工 (34)5.4 管护 (38)6 质量管理体系与措施 (39)6.2 建立质量管理组织措施 (39)6.3 质量检查程序 (39)6.4 建立以项目经理负责制的质量保证体系（见下图） (40)6.5 建立健全质量责任制 (43)6.6 工程施工过程的主要控制措施 (44)7 资源配置计划 (46)7.1 劳动力配置计划 (46)7.2 机械设备配置 (46)7.3 工程完工、退场安排 (46)8工程进度计划与措施 (47)8.1 施工进度计划 (47)8.2 工期保证措施 (47)9安全管理体系与措施 (49)9.1 安全管理体系 (49)9.2 安全生产保证措施 (50)9.3 安全经费保障 (53)9.4 主要安全保证技术措施 (53)9.5 运输安全管理措施 (57)9.6 防火灾措施 (58)9.7 应急准备措施 (58)10环境保护管理体系与措施 (63)10.1 管理体系与措施 (63)10.2 环境污染防治措施 (64)11 冬雨季施工措施 (65)附图表： (67)附表一、拟投入的主要施工机械设备表 (67)附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (68)附表三、劳动力计划表 (69)附表四、计划开、竣工日期和施工进度计划网络图 (71)附表五、施工总平面图 (72)附表六、临时用地表 (73)1工程概况一、项目名称：川西藏区生态保护与建设工程20XX年度石渠县沙化土地治理项目（四标段）二、工程地点：石渠县德荣马乡、起坞乡三、招标范围：本项目施工图和工程量清单所示的全部工作内容四、计划工期：180 日历天五、工程规模：采取种草、植灌和围栏等方式治理沙化土地5700公顷。
其中：治理植被盖度25%-40%的沙化土地3097.1 公顷，治理植被盖度20%-25%的沙化土地2205.5 公顷，治理植被盖度10%-20%以下的沙化土地397.4 公顷，建设封育围栏127000米、竹帘沙障、宣传牌3 座及管护等（其中：一标段包括架设水泥立柱围栏11.9万m设立小型宣传标牌3个；二标段起坞乡起坞二村1-13号治理小班，治理模型共有I、"、皿种类型。
模型I分别为：2、6、8 10、12小班号；模型H分别为：1、3、5、7、9、11、13小班号；模型皿为4小班号;三标段德荣玛乡和平一村1-14号治理小班，治理模型共有I、H、皿种类型。
模型I分别为：10、11、12、13、14 小班号；模型H 分别为：1、2、5、6、7、8 9 小班号；模型皿分别为：3、4小班号；四标段德荣玛乡和平二村1-22号治理小班，治理模型共有I、H、皿种类型。
模型I分别为：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16 小班号；模型H 分别为：17、18、20、21、22小班号；模型皿分别为：19小班号；五标段起坞二村和和平二村竹帘沙障的制作安装；六标段和平一村3 班号的竹帘沙障的制作安装；七标段和平一村3 班号的竹帘沙障的制作安装；八标段和平一村4班号的竹帘沙障的安装；九标段和平一村4 班号的竹帘沙障的制作安装；）。
六、设计概况：1、设计原则在治理小班选择和布局上要坚持统筹规划、突出重点的原则；在模型设计和治理措施制定上要坚持适地适树、综合治理的原则；在项目管理和管护中要坚持治理与保护并重的原则；在项目组织实施上要坚持政府主导、群众参与的原则。
2、设计内容和规模包括治理模型设计、种草设计、抚育管护设计、配套工程设计、种苗设计。
（1）治理模型设计：设计典型治理模型3种（封沙育草模型I、n＞皿）。
模型I 设计面积3097.1hm2;模型H设计面积2205.5hm2;模型皿设计面积397.4hm2。
（2）种草设计：三个模型均采用“垂穗披碱草（多年生）+老芒麦（多年生）+中华羊茅（多年生）”，只是在草种配比、播种量和小班治理配套工程方面有所区别。
模型I草种配比为垂穗披碱草：老芒麦：中华羊茅=7: 1 : 2,采用人工块状撒播方式播种，初植草种量为74 kg/hm2,补植率为40%;模型H草种配比为垂穗披碱草：老芒麦：中华羊茅=6: 2 : 2,采用人工块状撒播方式播种，初植草种量为80 kg/hm2,补植率为40%;模型皿草种配比为垂穗披碱草：老芒麦：中华羊茅=6：2 ：2。
采用人工块状撒播方式播种, 初植草种量为80kg/hm2，补植率为40%。
(3)抚育管护设计：抚育管护总面积5700.0hm2,抚育措施包括巡护、适时灌溉、防止病虫害、记录抚育管护工作日志等。
管护进行综合性经营管理，安排19 人管护5 年，平均每人管护面积300hm2。
( 4)辅助工程设计：施肥采用腐熟的牛羊粪，设计用量6t/hm2；土壤改良设计，用沙质土壤改良剂对起坞二村4 号小班、和平二村19 号小班进行土壤改良；小型宣传碑牌设计3 个，分布于起坞乡起坞二村1 号小班，德荣玛乡和平一村1 号小班，德荣玛乡和平二村18号小班，采用铁皮钢架双支撑杆结构，规格为宽2m,长4m,厚3cm,杆长4.5m，杆直径30cm。
围栏设计为水泥立柱支撑件钢丝编结网围栏，编结网采用9X140^20型，水泥立柱采用150mrX 150mX 2200mm型，门采用1460mX 3000mm型；放牧通道设计宽度5m,总长度7539m，起坞乡起坞二村设计2条，德荣玛乡和平二村2 条；沙障设计为5mX 5m 竹帘方格沙障。
(5)草种设计：草种质量均为国家2级以上。
草种需求量为612385kg, 其中，多年生垂穗披肩草399517kg，多年生老芒麦90391kg，多年生中华羊茅122477kg。
草种采用统一招标采购的方式，优先选择海拔3000m以上，与石渠自然环境及气候特点类似的种源地种源。
3、布局原则( 1)地处公路沿线,人为干扰严重,沙化土地面积较大、分布集中, 在当地具有典型的代表性,影响辐射作用明显；（2）交通较为方便，便于实施区施工运输和管护；（3）当地乡（镇）政府重视沙化土地治理工作，群众对沙化危害认识深刻，迫切要求治理沙化土地；（4）有沙化土地治理的成功经验。
4、布局结果项目治理小班位于石渠县起坞乡起坞二村，德荣玛乡和平一村、和平二村。
小班总体布局结果见表5-1和小班总体布局图。
表5-1作业设计总体布局方案表八、工程量清单分部分项工程和单价措施顼目淸单与计价表住.为的僅用.町在班中划也耳甲，"宦顒人工丹* . *-W58分部分项工程和单价措施项目清单与计价表9分部分项工程和单价措施项目清单与计价表注|为计甌规盟等的便用.町在表中塔设HT t“定詆人工费”.崔俣102交通、电力、通讯、生产及生活用水2.1 交通本合同段所需的机械设备及材料均项目区内公路运至工地。
2.2 电力本合同段沿线有电网，可与当地电力部门联系在当地电网中接入，另配一台发电机作备用。
2.3通讯联系本合同段内有电话信号网络，对外联系方便。
2.4 生产及生活用水工程区内路边沟渠或打井抽水，可满足生产及生活用水。
3项目管理班子3.1组织机构1、施工组织机构图为确保工程顺利实施，严格按照项目法和施工承包合同进行质量控制、进度控制，并使施工过程按照现代企业管理制度进行，由单位授命具有资质的施工管理经验丰富的项目经理担任本标工程的项目经理，全权代表单位履行施工承包合同，负责实施本工程的一切施工项目。
工程实行项目经理负责制，以便充分发挥项目组织的优势和提高项目管理能力和管理水平。
项目总工程师由具有丰富施工管理经验、质量技术管理经验，同时具有多年与合同类似工程施工经验的工程师担任。
项目经理部下设四个部，即：技术质安部、施工调度部、计划财务部、总务部，各部设部长1 人。
项目经理部各职能部门分别按其职责承担施工计划调度、技术质量安全、经营管理、设备物资供应和行政后勤管理及地方关系协调等工作，各职能部门部长分别对项目经理和项目总工负责。
各专业施工队由具备一定管理经验和技术的人员担任队长，向各职能部门部长负责。
本单位承诺，本工程的项目经理、项目总工程师及主要技术骨干均具有较强的组织管理能力和技术管理能力，能全权处理施工现场与本工程有关的一切事务，项目经理部各职能部门的负责人均具有丰富的施工经验和专业知识，具有较强的组织应变和决策能力，该项目经理部是一支善打硬仗的队伍。
为确保本标工程施工的延续性和工程管理的有效性，项目经理、技术总工和主要技术骨干在本工程施工期内始终坚持现场工作，不兼职、不调换。
项目经理部组织结构形式如下：项目组织机构框图：各作业班组本工程项目经理部是我单位为实施本工程施工的派出机构，项目经理是 我单位法定代表人的全权代理人，全面负责各标工程项目的实施。
项目经理 部除接受单位常规的行政管理外，针对本工程，为确保贯彻实行项目法和充 分调动项目经理班子的积极性、主动性、创造性，真正做到责、权、利相结 合，单位和项目经理班子签订项目管理目标责任书、工程质量责任书和施工 安全责任书。
本单位还将该工程作为单位本年度的重点建设项目，在技术、 人员、机具设备、资金等方面实行倾斜政策，并要求单位各职能部门和各专 业化管理部门必须切实保证在技术、人员、机具、资金等方面对工程技术科质检科生产计划科 劳资科 执行层安全科本工程项目经理部的支持，同时要对施工现场出现的问题、项目经理部反映的问题作出快速反应，及时解决，确保工程的顺畅。
3.2管理职责（1）项目经理管理职责A.制定项目经理部主要岗位人员的职责、权限，以及项目管理规章制度B.参与制定项目的总目标和阶段性目标，进行目标分解，制定总体施工控制计划、并实施控制、以保证项目施工目标的实现。
C.落实建设条件，做好实施准备：组织项目领导班子，落实征地、三通一平、资金、施工策划、施工队伍等建设条件。
在总体计划落实的基础上，一步一步落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
D.落实设备，材料的供应渠道。
E.协调项目建设中各级管理关系，明确项目机构的工作职责，提高项目经理部的管理水平和效率。
F.检查工期、质量、成本、技术、管理执法等，发现问题及时向总公司主管经理汇报。
G.注意在工作中发掘人材培养人才。