施工工地劳务队伍管理制度-文档

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工程施工劳务队管理制度范本

工程施工劳务队管理制度范本

第一章总则第一条为加强工程施工劳务队的管理,提高工程质量,确保施工安全,保障施工进度,特制定本制度。

第二条本制度适用于工程施工劳务队的所有人员,包括队长、班组长、施工人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对工程施工劳务队进行规范管理。

第二章组织机构第四条工程施工劳务队设队长一名,负责全队管理工作;设班组长若干名,负责班组内部管理。

第五条队长职责:1. 负责制定施工计划,组织施工队伍按时、按质、按量完成施工任务;2. 负责协调施工过程中与甲方、监理、设计等单位的沟通与协作;3. 负责监督施工过程中的质量、安全、进度等方面,确保施工顺利进行;4. 负责对施工人员进行培训、考核,提高施工队伍的整体素质。

第六条班组长职责:1. 负责组织实施队长制定的施工计划;2. 负责班组内部人员的安排、调度;3. 负责班组施工过程中的质量、安全、进度管理;4. 负责班组内部事务的协调与处理。

第三章施工管理第七条施工前,施工队伍必须熟悉施工图纸、技术规范、施工方案,明确施工任务、质量标准、安全要求。

第八条施工过程中,施工队伍必须严格按照施工图纸、技术规范、施工方案进行施工,确保施工质量。

第九条施工队伍应做好施工记录,包括施工进度、质量、安全、材料消耗等,以便随时查阅和总结。

第十条施工队伍应定期进行自检、互检,发现问题及时整改,确保工程质量。

第十一条施工队伍应做好施工现场的安全防护措施,确保施工安全。

第四章质量管理第十二条施工队伍必须严格执行国家、行业和地方的工程质量标准。

第十三条施工队伍应建立质量责任制,明确各级人员的质量责任。

第十四条施工队伍应定期对施工人员进行质量培训,提高施工队伍的质量意识。

第十五条施工队伍应做好质量记录,包括施工记录、质量检验报告等,确保质量可追溯。

第五章安全管理第十六条施工队伍必须严格执行国家、行业和地方的安全生产法规。

第十七条施工队伍应建立安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。

第十八条施工队伍应定期进行安全教育培训,提高施工队伍的安全意识。

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施工工地劳务队伍管理制度文档施工工地劳务队伍管理制度第一章总则一、为规范施工工地劳务队伍管理,保障施工安全,提高劳务队伍素质,制定本管理制度。

二、适用范围:本管理制度适用于本企业及其各工程项目中的劳务队伍管理。

三、本管理制度的基本原则是:安全生产第一、服务为先、科学管理和合理用工、维护合法权益。

第二章劳务队伍的组成一、劳务队伍由项目经理按照施工需要和劳务队伍实际情况组成。

二、劳务队伍应当根据施工类型、施工进度、专业技术水平等因素,确定人数和结构,具体的劳务队伍定员标准另行制定。

三、劳务队伍应当由劳务队长组织实施施工,全体队员应当遵守劳动纪律,服从指挥。

四、劳务队伍应当以安全生产为先,加强施工现场安全管理,对违章行为应依法追究相关责任。

五、劳务队伍应定期进行减员和增员工作,保证施工进度和质量,每次减员修改合同的办法与程序另行规定。

第三章劳务队伍的管理一、劳务队长是本企业与施工现场的主要沟通人员,必须是一名具备相关管理经验和团队协作能力的人员。

二、劳务队长应加强施工队伍管理,保证施工进度和质量,并切实负责施工现场的安全生产工作。

三、劳务队长应当定期对全体队员进行、技能培训,提高队员技术水平。

四、对于在施工现场发生的员工违法、违纪行为,要立即进行处理,对于需要处理的情况,现场主管领导应及时安排处理,必要时可以开除该员工。

五、劳务队长应当制定工作计划和应急预案,保证施工现场机具和设备的完好性,以确保施工质量和安全。

六、每个劳务队员必须签署安全生产责任状,并保证绝不违章操作,如有违反,应追究其责任。

七、劳务队伍必须准守施工现场纪律,保持施工现场的整洁,避免工伤事故的发生。

八、本企业应当建立劳务队伍考核制度,对于施工队员进行综合评估。

第四章劳务队伍的培训与教育一、建立基本技能培训机制,对施工队员进行安全生产和技术培训,提高施工队员的工作能力和综合素质。

二、开展安全生产培训,推广安全文化,加强安全管理,确保g工人人第一、安全文明施工。

工程施工劳务队管理制度范本

工程施工劳务队管理制度范本

工程施工劳务队管理制度范本第一章总则第一条目的为规范和规茁工程施工劳务队的管理工作,落实安全生产责任制,保障施工安全、质量和进度,制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于我公司施工劳务队的管理工作。

第三条主管部门施工劳务队的管理由总经理办公室统一负责。

第四条安全生产责任制工程部门、施工劳务队队长和每一位员工均应落实安全生产责任制,做好安全生产工作。

第五条工作原则施工劳务队的管理工作应遵循安全第一、质量至上、服务客户、诚信守法的原则。

第二章施工劳务队的组建第六条组建原则1. 施工劳务队应按照项目需求合理组建,人数不超过项目需求的50%。

2. 施工劳务队的人员应具备相关专业证书和从业经验。

第七条组建程序1. 项目部向总经理办公室提交施工劳务队组建申请。

2. 总经理办公室审核通过后,由项目部负责组建施工劳务队。

3. 施工劳务队组建完成后,项目部负责通知总经理办公室备案。

第八条管理要求1. 施工劳务队的组建应符合相关法律法规。

2. 施工劳务队队长应具备相关专业技能和管理经验。

3. 施工劳务队的人员应接受安全培训和岗前培训。

第三章劳务队的管理第九条工作要求1. 施工劳务队队长应制定施工计划和安全计划,确保施工安全、质量和进度。

2. 施工劳务队员工应按照工作要求进行工作,保持工作场所整洁、安全。

第十条安全生产1. 施工劳务队应遵守相关安全操作规程,严格执行安全管理制度。

2. 施工劳务队应定期进行安全检查,及时消除安全隐患。

第十一条质量管理1. 施工劳务队队长应组织员工进行质量培训,提高工作质量。

2. 施工劳务队应遵守相关质量规范,确保工程质量。

第十二条进度管理1. 施工劳务队队长应制定施工进度计划,按时完成施工任务。

2. 施工劳务队应密切协调项目部和其他施工单位,确保工程进度。

第四章管理机制第十三条经济管理1. 施工劳务队队长应控制施工成本,提高施工效率。

2. 施工劳务队应严格执行工程款支付程序,保障员工权益。

施工单位劳务队管理制度范本

施工单位劳务队管理制度范本

第一章总则第一条为加强施工单位劳务队的管理,规范劳务用工行为,保障劳动者合法权益,提高施工质量与效率,根据国家相关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有劳务队及其成员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,实行统一管理、分类指导、责任到人的管理机制。

第二章劳务队管理第四条劳务队组建1. 劳务队组建应遵循自愿、平等、协商一致的原则,确保劳务人员具备相应的技能和素质。

2. 劳务队应具备以下条件:(1)有明确的经营范围和资质证书;(2)有稳定的劳动力来源;(3)有健全的组织机构和管理制度;(4)有良好的信誉和业绩。

第五条劳务队成员管理1. 劳务队成员应具备以下条件:(1)身体健康,具备相应工种的操作技能;(2)无犯罪记录;(3)无违反劳动纪律和职业道德的行为。

2. 劳务队成员应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

3. 劳务队成员应接受公司培训和考核,提高技能水平。

第六条劳务队工作管理1. 劳务队应按照公司规定的施工计划和施工图纸进行施工,确保施工质量。

2. 劳务队应遵守施工现场的各项规章制度,保证施工安全。

3. 劳务队应按时完成工作任务,不得擅自停工、返工。

4. 劳务队应接受公司及相关部门的监督检查,及时纠正违规行为。

第三章劳务人员工资管理第七条劳务人员工资实行月结制,按照合同约定支付。

第八条劳务人员工资构成:1. 基本工资:根据工种、技能和地区等因素确定;2. 伙食补助:根据工作地点和天数确定;3. 住房补贴:根据公司规定执行;4. 考勤奖:根据出勤情况确定;5. 业绩奖:根据工作业绩和贡献确定。

第四章监督检查第九条公司设立劳务管理办公室,负责劳务队及成员的日常管理工作。

第十条公司定期对劳务队及成员进行监督检查,发现问题及时纠正。

第五章罚则第十一条劳务队及成员违反本制度规定,公司将视情节轻重给予警告、罚款、停工、解除合同等处罚。

第十二条劳务队及成员因违反国家法律法规,公司将依法承担相应责任。

建筑工地劳务队及农民工管理制度样本(三篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度样本(三篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度样本一、建筑工地劳务队管理制度范本1. 总则为了规范建筑工地劳务队队伍管理,保障劳动者的合法权益,提高工作效率和安全生产水平,制定本管理制度。

2. 组织管理2.1 劳务队长由项目经理指定,负责整个劳务队的日常管理工作。

2.2 劳务队长应具备相关岗位资质证书,具备一定的管理经验和业务能力。

3. 人员安全3.1 劳务队员必须经过岗位培训并具备相关证书,才能上岗。

3.2 劳务队员在工作中应严格遵守安全操作规程,确保人员安全。

3.3 劳务队员需定期进行安全教育培训,提高安全意识和技能。

4. 劳动合同4.1 劳务队员与劳务公司签订劳动合同,确保双方权益。

4.2 劳动合同应明确劳务队员的工作内容、工资待遇、工时等要求。

4.3 劳务队员在签订劳动合同前,有权了解劳务公司的信誉和实力。

5. 劳动保护5.1 劳务队员在施工现场必须穿戴相应的劳动保护用品,确保工作安全。

5.2 施工现场应设有安全警示标识,提醒劳务队员注意安全。

5.3 环境污染治理工作由劳务队员和监理人员共同负责。

6. 工时管理6.1 劳务队员工作时间按照国家有关规定执行。

6.2 加班工资应按照国家相关劳动法规定支付。

6.3 严禁强迫加班,确保劳务队员的合法权益。

7. 薪酬福利7.1 劳务队员在劳务公司工资结算期限内领取工资。

7.2 工资支付应按时、足额发放,不得拖欠或克扣。

7.3 劳务公司应为劳务队员缴纳社会保险和住房公积金。

8. 纪律管理8.1 劳务队员应严格遵守建筑工地的各项规章制度。

8.2 违反劳动纪律者,应受到相应的纪律处分。

8.3 善于与相关部门沟通协调,解决问题并改进工作。

二、农民工管理制度范本1. 入职管理1.1 企业应按照招聘需求,与农民工签订劳动合同。

1.2 入职前应进行身体检查,确保农民工身体健康。

1.3 农民工入职时,应提供真实有效的身份证明和户口迁移证明材料。

2. 工资管理2.1 企业应按时、足额支付农民工工资,不得拖欠或克扣。

2024年建筑工地劳务队及农民工管理制度范文(五篇)

2024年建筑工地劳务队及农民工管理制度范文(五篇)

2024年建筑工地劳务队及农民工管理制度范文1. 劳务队伍在日常作业中需妥善保管并正确摆放其责任区内的质量警示牌、施工里程牌、各类宣传标语牌、旗帜等。

如发生遗失或损坏,劳务队伍需按相应价值进行赔偿。

2. 项目部提供的半永久性材料、周转材料或租赁给劳务队伍的小型机具,由劳务队伍自行负责使用和保管,不得私自转让。

若发现违规行为,将视情况扣除相应款项。

若发生丢失或损坏,劳务队伍必须按合同约定价格进行赔偿。

3. 施工工地劳务队伍的结算与支付遵循以下规定:(1)结算与支付以双方签订的合同及劳务队伍完成的工程进度为依据,公司有权根据实际情况进行适当调整。

所有支付金额需经项目经理确认并签字后方可支付。

(2)劳务队伍需按计划完成工程量,经现场技术负责人审核后上报项目经理。

经相关责任人审核并由总经理批准后,方可进行支付。

(3)劳务队伍受现场负责人直接管理,现场负责人可根据其管理、质量、进度、安全、文明施工等情况调整支付金额。

若劳务队伍不服从管理,现场负责人有权拒绝支付。

(4)劳务队伍必须确保材料和机械的正常使用,违反相关规定,项目经理有权拒绝支付。

(5)各分项工程的原始资料及检验资料应在完成后的规定时间内提交项目部,要求准确无误并由现场技术负责人及监理签字齐全。

项目部将根据已上报资料的工程数量占比调整支付数量。

(6)劳务队伍必须确保资金用于工程建设,并定期报告资金使用情况。

挪作他用,项目部将暂停其后续计量支付。

(7)永久性材料如钢筋、成品砼等,以图纸设计数量结算,超出部分由劳务队伍自行承担。

周转性材料如模板、架管等如有丢失或损坏,由劳务队伍负责赔偿并从进度结算中扣除。

租用的机械设备需保持正常运转,如有丢失或损坏,同样由劳务队伍赔偿并从工程款中扣除。

(9)劳务队伍的暂住证费用、地方规定需缴纳的其他费用由项目部代缴,费用将在每次月支付中扣除。

4. 施工工地临时工管理规定如下:(1)临时工的年龄应在规定范围内,特殊工种或技术工的年龄可适当放宽,但严禁雇佣未成年人和身体有缺陷的人员。

建筑工地劳务队及农民工管理制度模板范本(2篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度模板范本(2篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度模板范本一、建筑工地劳务队管理制度范本1. 总则为了规范建筑工地劳务队队伍管理,保障劳动者的合法权益,提高工作效率和安全生产水平,制定本管理制度。

2. 组织管理2.1 劳务队长由项目经理指定,负责整个劳务队的日常管理工作。

2.2 劳务队长应具备相关岗位资质证书,具备一定的管理经验和业务能力。

3. 人员安全3.1 劳务队员必须经过岗位培训并具备相关证书,才能上岗。

3.2 劳务队员在工作中应严格遵守安全操作规程,确保人员安全。

3.3 劳务队员需定期进行安全教育培训,提高安全意识和技能。

4. 劳动合同4.1 劳务队员与劳务公司签订劳动合同,确保双方权益。

4.2 劳动合同应明确劳务队员的工作内容、工资待遇、工时等要求。

4.3 劳务队员在签订劳动合同前,有权了解劳务公司的信誉和实力。

5. 劳动保护5.1 劳务队员在施工现场必须穿戴相应的劳动保护用品,确保工作安全。

5.2 施工现场应设有安全警示标识,提醒劳务队员注意安全。

5.3 环境污染治理工作由劳务队员和监理人员共同负责。

6. 工时管理6.1 劳务队员工作时间按照国家有关规定执行。

6.2 加班工资应按照国家相关劳动法规定支付。

6.3 严禁强迫加班,确保劳务队员的合法权益。

7. 薪酬福利7.1 劳务队员在劳务公司工资结算期限内领取工资。

7.2 工资支付应按时、足额发放,不得拖欠或克扣。

7.3 劳务公司应为劳务队员缴纳社会保险和住房公积金。

8. 纪律管理8.1 劳务队员应严格遵守建筑工地的各项规章制度。

8.2 违反劳动纪律者,应受到相应的纪律处分。

8.3 善于与相关部门沟通协调,解决问题并改进工作。

二、农民工管理制度范本1. 入职管理1.1 企业应按照招聘需求,与农民工签订劳动合同。

1.2 入职前应进行身体检查,确保农民工身体健康。

1.3 农民工入职时,应提供真实有效的身份证明和户口迁移证明材料。

2. 工资管理2.1 企业应按时、足额支付农民工工资,不得拖欠或克扣。

建筑工地劳务队及农民工管理制度样本(5篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度样本(5篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度样本为保证现场劳务队伍管理及用工情况符合国家及省市各相关部门的要求,对现场劳务用工人员的利益有充分的保障,确保项目建设顺利进行,特制定本制度,请遵照执行。

一、劳动用工人员管理(一)劳动用工管理,应符合下列规定:1建筑施工单位必须在施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息档案管理。

(1)____制签订劳动合同劳务队伍进入施工现场,所有务工人员必须与劳务公司签订劳动合同;劳务公司按____制管理要求填写施工现场人员登记表,并将进场施工人员花名册、____、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报项目部备案;劳务公司建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工资发放等劳务管理台帐资料,并由项目部劳务专管员依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。

(2)劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务,约定劳动合同期限及工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。

劳动报酬条款,应明确工资支付标准,工资计算方法,工资支付项目名称,工资支付的方式、日期和周期,加班工资计算方法,特殊情况下工资的计算、支付方法以及争议的解决方式等内容。

(3)劳动用工合同必须由务工人员与施工单位签订,并由劳务单位加盖公章,由务工人员亲笔签字,双方各执一份。

禁止务工人员直接与项目部签订劳务用工合同。

(二)持证上岗管理,应符合下列规定:1施工现场实行持证上岗制度。

持证上岗人员包括。

项目经理、技术负责人、主要管理人员、特殊工种人员等。

2施工现场从业人员上岗前应经过建设行政主管部门举办的岗前培训,经考核合格,取得岗位资格证书后,方可上岗。

人、证必须相符。

3现场从业人员上岗时,应佩带统一式样制作的岗位胸(吊)牌卡。

4取得岗位证书的人员应按规定要求接受继续教育培训,继续教育培训不合格或不参加继续教育培训,岗位证书自动失效。

(三)工____益保护1用工单位必须按照《劳动法》及用工合同规定,维护务工人员的合法权益。

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本(5篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本(5篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本第一章总则第一条为规范建筑工地劳务队及农民工管理,保护农民工合法权益,维护劳动关系稳定,根据国家有关法律法规、政策和规章,制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工地劳务队及农民工管理的各类行为。

第三条建筑工地劳务队及农民工管理应遵循“公平、公正、公开、公安”的原则,并依法按照劳动合同制度进行管理。

第四条工地劳务队及农民工应执行国家劳动法律法规,尊重劳动者合法权益,确保劳动者在工地享受到合法权益和保护。

第五条工地劳务队及农民工管理应强调安全生产,保证劳动者的人身安全和健康。

第二章人员管理第六条工地劳务队及农民工管理应建立完善的注册制度,确保劳务队员和农民工的身份合法。

第七条工地劳务队及农民工管理应建立健全人员档案,包括个人身份信息、劳动合同、培训记录等。

第八条工地劳务队及农民工管理应对劳务队员和农民工进行岗前培训,提高其安全意识和专业技能。

第九条工地劳务队及农民工管理应对劳务队员和农民工进行考勤管理,并建立相应的奖惩制度。

第十条工地劳务队及农民工管理应建立劳动制度和劳动保护制度,保障劳动者的合法权益。

第三章技能人员培训第十一条工地劳务队及农民工管理应加强对技能人员的培训,提高其技术水平和工作能力。

第十二条工地劳务队及农民工管理应建立技能人员岗位评价和激励机制,提高技能人员积极性。

第十三条工地劳务队及农民工管理应建立技能人员岗后培训制度,不断提升技能人员的专业素养和业务水平。

第十四条工地劳务队及农民工管理应鼓励技能人员参加职业技能培训,提高整体技术水平。

第四章安全生产管理第十五条工地劳务队及农民工管理应制定安全生产责任制,明确各级责任和权限。

第十六条工地劳务队及农民工管理应建立安全生产保障机制,定期开展安全教育培训。

第十七条工地劳务队及农民工管理应建立事故预防和应急管理制度,提高应急处理能力。

第十八条工地劳务队及农民工管理应加强工地环境监测和危险源治理,确保建筑工地的安全生产。

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本第一条:目的和依据1.1 为了规范建筑工地劳务队及农民工管理工作,保障劳动者的合法权益,提高工地安全生产水平,制定本管理制度。

1.2 本管理制度依据国家有关法律法规和政策文件进行制定,并根据具体情况进行补充和完善。

第二条:管理范围2.1 本管理制度适用于建筑工地及其附属设施的劳务队伍及农民工的管理工作。

2.2 劳务队指由建筑企业组建的劳动力队伍,用于承接工地施工任务。

2.3 农民工指在建筑工地从事建筑劳动的农村劳动力。

第三条:劳务队及农民工管理措施3.1 建设单位应与劳务队签订劳动合同,并按照合同约定支付工资和福利待遇。

3.2 劳务队应积极组织劳动力参加安全培训、技术培训和劳动保护培训等,提升劳动者的安全意识和专业技能。

3.3 建设单位应为劳务队提供安全防护设备和劳动保护用品,并确保其使用和更新。

3.4 劳务队应按照建设单位的安全生产要求和规范进行作业,确保工地安全。

3.5 建设单位应建立健全劳务队岗位安全责任制,明确岗位责任和安全管理权责。

3.6 劳务队和农民工应定期进行体检,建设单位应提供相应的医疗服务和福利待遇。

第四条:安全生产管理4.1 建筑工地应按照国家和地方相关法律法规的要求进行规划、建设和运营管理。

4.2 建筑工地应建立安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产职责,并进行岗前、在职和定期培训。

4.3 建筑工地应配备专职安全管理人员,负责安全检查、隐患排查和事故处理工作。

4.4 建筑工地应制定安全生产制度和操作规程,并进行培训和宣传,确保员工了解和遵守。

4.5 建筑工地应建立健全事故报告和处理机制,及时报告和处理安全事故,防止事故扩大和再次发生。

第五条:监督检查和处罚5.1 监管部门应加强对建筑工地的监督检查,发现问题及时进行整改,并对违规行为进行处罚。

5.2 违反本管理制度的劳务队和农民工将受到相应的处罚,包括经济处罚和工作相关的处罚。

5.3 违反安全生产规定的建筑工地将受到相应的处罚,包括罚款、停工整改和吊销施工许可证等。

劳务施工团队管理制度范本

劳务施工团队管理制度范本

第一章总则第一条为加强劳务施工团队的管理,提高施工质量和效率,确保施工安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有劳务施工团队。

第三条劳务施工团队管理制度应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量为本,追求卓越;3. 规范管理,高效执行;4. 培训提升,共同进步。

第二章团队组建与管理第四条团队组建1. 根据施工项目需求,选择具备相应资质、经验丰富的劳务施工团队;2. 团队成员应具备良好的职业道德、专业技能和团队合作精神;3. 团队负责人应具备较强的组织协调能力和责任心。

第五条团队管理1. 团队负责人负责团队的整体管理和施工任务的组织实施;2. 团队成员应严格遵守各项规章制度,服从团队管理;3. 团队内部应建立有效的沟通机制,确保信息畅通;4. 定期召开团队会议,总结经验,改进不足。

第三章安全管理第六条安全生产责任制1. 团队负责人对本团队的安全生产负总责;2. 每位成员应严格遵守安全生产规章制度,确保自身安全;3. 定期进行安全教育培训,提高安全意识。

第七条安全隐患排查1. 定期对施工现场进行安全隐患排查,及时发现并整改;2. 发现重大安全隐患,应立即上报并采取相应措施。

第四章质量管理第八条质量控制1. 团队成员应严格按照施工图纸和规范要求进行施工;2. 施工过程中,加强质量检查,确保工程质量符合标准。

第五章效率管理第九条工作效率1. 团队成员应提高工作效率,按时完成工作任务;2. 团队负责人应合理安排工作任务,确保施工进度。

第六章培训与提升第十条培训计划1. 定期组织团队成员参加各类培训,提高专业技能;2. 鼓励团队成员参加职业技能鉴定,取得相应资格证书。

第十一条考核与奖惩第十二条团队成员考核1. 定期对团队成员进行考核,考核内容包括:工作态度、工作效率、工程质量、安全生产等方面;2. 根据考核结果,对表现优秀的团队成员给予奖励,对表现不佳的成员进行批评教育。

第十三条团队管理奖惩1. 对团队管理优秀的负责人给予奖励;2. 对违反制度、造成不良影响的团队,给予处罚。

劳务队施工管理制度范本

劳务队施工管理制度范本

劳务队施工管理制度范本第一章总则第一条为了加强劳务队的施工管理,提高施工质量,保障工程安全,保护劳动者合法权益,根据国家有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所属劳务队的施工管理工作。

第三条本公司对劳务队的施工管理坚持严格规范操作,确保施工安全、质量、进度和成本控制,尊重和保护劳动者合法权益。

第二章劳务队选择与管理第四条劳务队的选择应遵循公开、公平、公正的原则,选择具备相应资质、信誉好、管理能力强、技术水平优、工程进度快的劳务队伍。

第五条劳务队伍的负责人应具备相应的管理能力和技术水平,并对所负责的劳务队伍进行全面管理。

第六条劳务队伍的施工人员应具备相应的技能和资格,持证上岗。

第七条公司应与劳务队伍签订书面合同,明确双方的权利和义务。

第八条公司应加强对劳务队伍的培训和指导,提高其施工技术水平和综合素质。

第三章施工质量管理第九条劳务队伍应按照合同要求,对施工质量进行管理,及时进行质量检验,保证工程质量符合标准。

第十条劳务队伍应制定具体工程施工质量管理制度、质量验收制度以及抽检体系,并对不同项目进行分类检验。

第十一条公司应加强对施工质量的监督检查,对发现的问题及时进行纠正。

第四章施工安全管理第十二条劳务队伍应加强施工现场的安全管理,确保施工安全。

第十三条劳务队伍应定期检查施工现场,发现安全隐患应及时处理,包括提供必要的劳保用品和培训。

未获得劳保用品或培训人员应拒绝参与施工。

第十四条劳务队伍应确保施工设备、工具、机器、设备正常使用,未经安全认证的设备、工具、机器、设备禁止使用。

第十五条劳务队伍应建立完善的安全防范和遇险应急管理制度,并对责任划分进行清晰明确,确保施工全过程中产生的安全责任得以清晰判别。

第五章劳动者权益保护第十六条劳务队伍应尊重和保护劳动者的合法权益,按时足额支付劳动者工资。

第十七条劳务队伍应按照国家和地方的劳动法律法规,为劳动者提供良好的劳动条件和工作环境。

第十八条劳务队伍应加强对劳动者的培训和教育,提高其职业技能和素质。

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本第一章总则第一条为加强对建筑工地劳务队及农民工的管理,维护劳动者的合法权益,提高工程质量和安全生产水平,根据国家有关法律法规及本单位实际情况,制定本劳动管理制度。

第二条本劳动管理制度适用于本单位建筑工地劳务队及农民工。

第三条本单位建筑工地劳务队及农民工应遵守国家有关劳动法律法规、行业和本单位规章制度,按规定履行法定义务,行使权利,并接受本单位的劳动管理。

第二章劳务队管理第四条劳务队负责人应具备相应的专业技能、管理能力和责任心,确保队伍的安全、稳定和高效运行。

第五条劳务队负责人应建立健全劳动安全和岗位职责教育培训制度,加强劳动者的安全生产意识和技能培训,提高整体素质。

第六条劳务队应制定编制文明施工方案和现场施工组织设计,确保施工安全、文明,并及时提交给本单位审批备案。

第七条劳务队应遵守国家有关建筑工程质量标准,按照本单位规定的施工质量要求进行施工,并实行自查和验收机制,确保施工质量。

第八条劳务队应按照本单位规定的进场时间和工期完成施工任务,并保证工程质量和安全。

第九条劳务队应当按照国家有关法律法规和行业标准,保障劳动者的合法权益,确保按时足额发放劳动者的工资和福利,不得拖欠工资。

第十条劳务队应当加强队伍管理,及时了解和掌握队员的思想动态和工作情况,解决队员的工作困难和问题。

第十一条劳务队应当落实本单位的安全生产责任,严格执行各项安全制度和操作规程,确保施工安全。

第十二条劳务队应配备齐全的个人防护用具,确保劳动者的人身安全。

第十三条劳务队应定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工安全。

第三章农民工管理第十四条农民工应签订劳动合同,并确保合同内容真实、合法和公正。

第十五条农民工应按照劳动合同的约定履行劳动义务,按时完成施工任务,保证工程质量和施工进度。

第十六条农民工应遵守本单位的工作纪律和规章制度,服从管理,不得违法违规。

第十七条农民工应加强劳动技能学习和培训,提高自身素质,为个人的发展创造条件。

建筑工地劳务队及农民工管理制度模版(3篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度模版(3篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度模版1. 项目目标和背景1.1 项目目标1.2 项目背景2. 劳务队组织管理2.1 劳务队注册和合法经营2.2 劳务队组织架构2.3 劳务队管理人员职责2.4 劳务队管理制度2.5 劳务队员招聘和培训2.6 劳务队员权益保障3. 农民工管理3.1 农民工招聘3.2 农民工岗位安排和工资发放3.3 农民工劳动合同签订3.4 农民工工时管理3.5 农民工安全教育培训3.6 农民工工作纠纷解决3.7 农民工权益维护4. 现场安全管理4.1 施工现场安全责任划分4.2 安全管理机构和人员职责4.3 安全生产标准和措施4.4 安全设施和装备4.5 现场安全检查和整改4.6 紧急事件应急预案4.7 安全事故处理和报告5. 劳务队和农民工绩效考核5.1 考核指标和标准5.2 考核周期和方式5.3 奖惩措施5.4 绩效考核结果使用和反馈6. 纪律和行为规范6.1 劳务队员纪律要求6.2 农民工行为规范6.3 违纪和违规处理6.4 行为规范宣传和培训7. 公共服务保障7.1 现场食堂和宿舍管理7.2 应急医疗和健康管理7.3 通讯和娱乐设施安排7.4 社会关爱和帮扶8. 监督和评估8.1 劳务队和农民工监督机制8.2 评估指标和方法8.3 督查和评估结果使用9. 制度改进和优化9.1 制度改进的目标和原则9.2 制度改进的方法和步骤9.3 制度改进结果的评估和反馈十、附则10.1 本制度的适用范围和约束力10.2 本制度的解释权和补充规定10.3 本制度的施行和修改程序10.4 附件说明以上是建筑工地劳务队及农民工管理制度模版的基本架构,具体内容和细节可以根据实际情况进行调整和补充。

建筑工地劳务队及农民工管理制度模版(2)第一章总则第一条为了规范建筑工地劳务队及农民工管理,保护农民工权益,维护建筑工地劳动秩序和安全,制定本劳务队及农民工管理制度。

第二条建筑工地劳务队及农民工管理制度适用于建筑工地内的劳务队和农民工,包括队长、工人,以及工地相关部门负责人。

施工工地劳务队伍管理制度

施工工地劳务队伍管理制度

施工工地劳务队伍管理制度第一章总则第一条为规范施工工地劳务队伍管理,保障施工工作的顺利进行,建立科学、规范的劳务队伍管理制度,制定本制度。

第二条施工工地劳务队伍是指按照劳务合同、协议进入施工工地参与施工作业的劳动者的组合,包括正式员工、临时工、外包工、劳务派遣工等。

第三条施工工地劳务队伍的管理原则是合理、公平、公正、有效。

第四条施工工地劳务队伍的管理目标是提高施工工作的效率和质量,维护施工工地内的安全和秩序。

第五条施工工地劳务队伍管理应遵守国家法律、法规、政策和相关规定,尊重劳动者的合法权益。

第六条施工工地劳务队伍管理应注重培养技术能力,提升队伍的整体素质,加强安全教育培训,确保工作人员具备相应的技能和知识,提高工作安全和质量。

第七条施工工地劳务队伍管理应注重沟通与协调,加强与各方的沟通,确保各项工作的顺利进行。

第二章劳务队伍的组建和入场管理第八条施工工地劳务队伍应按照相关规定组建,具备相应的人员和技术力量,确保施工工作能够按时完成。

第九条施工工地劳务队伍应按照相关规定进行入场管理,包括填写入场登记表、提供有效的劳务合同或协议等。

第十条施工工地劳务队伍的入场管理应按照现场安全规定和要求进行,包括验收安全防护用具、培训安全知识等。

第三章劳务队伍的管理与考核第十一条施工工地劳务队伍应建立完善的管理制度,明确职责和权限,确保工作的有序进行。

第十二条施工工地劳务队伍的管理应强调团队合作,鼓励员工间的交流和协作,提高工作效率。

第十三条施工工地劳务队伍的管理应注重绩效考核,根据工作完成情况和质量评价等指标对员工进行评定和奖惩。

第十四条施工工地劳务队伍的管理应注重安全管理,加强安全教育培训,做好防范措施,确保施工工地内的安全。

第四章劳务队伍的权益保障和福利待遇第十五条施工工地劳务队伍应按照劳动法和相关规定保障劳动者的权益,包括合理的工资待遇、工时安排、休假等。

第十六条施工工地劳务队伍应提供安全保护措施,确保员工在施工工地内的安全。

建筑工地劳务队及农民工管理制度例文(三篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度例文(三篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度例文一、总则为加强对建筑工地劳务队及农民工的管理,维护劳动者的合法权益,保障建筑工地生产安全和劳动秩序的正常进行,制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于本建筑工地的所有劳务队及其工程项目上所使用的劳动力,即农民工。

三、劳务队管理1. 劳务队及其负责人应具备相关岗位证书、技术资质,符合法律法规的要求。

2. 劳务队需要定期向本建筑工地递交相关资质和证件的复印件,包括但不限于承揽资质、组织机构代码、法人营业执照等。

3. 劳务队的负责人应具备良好的信誉、合法经营、合法纳税和良好的用工等信誉。

4. 劳务队应按照本建筑工地的施工计划和要求,合理组织施工队伍和生产活动。

5. 劳务队应给予农民工合理的工资待遇,按时足额支付工资,保障农民工的基本生活需要。

6. 劳务队应为农民工办理合法的劳动用工手续,保障农民工的劳动权益。

7. 劳务队应保证农民工的工时合理,不得超过法定工时,保证农民工每周休息日及法定节假日的休息。

8. 劳务队应为农民工提供必要的劳动保护设施和劳动防护用品,保障农民工的人身安全。

9. 劳务队负责对农民工进行岗位培训,提升农民工技能水平,确保其胜任所从事的工作。

10. 劳务队应按照本建筑工地的要求保障施工现场和劳动秩序的安全与稳定。

四、农民工管理1. 农民工应按照建筑工地的工时安排和要求,准时到岗、认真履行工作职责。

2. 农民工应遵守本建筑工地及劳务队的各项管理制度和规范,服从工作安排,保障施工队伍的正常运转。

3. 农民工应保护和维护本建筑工地的生产设备、工作环境和公共秩序。

4. 农民工应关注劳动安全和生产安全,正确使用劳动保护设施和劳动防护用品,保障自身人身安全。

5. 农民工应接受岗位培训,提升自身技能水平,提高工作效率。

6. 农民工应按照劳动合同及工时安排,履行劳动纪律和工作责任。

7. 农民工应关注自身权益,主动向劳务队负责人反映工作中的问题和困难,维护自身合法权益。

建筑工地劳务队及农民工管理制度模板范文(二篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度模板范文(二篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度模板范文1.管理目的本制度的目的是为了保障建筑工地的安全生产、维护农民工的合法权益,促进劳务队和农民工的稳定发展,确保工地的正常运营和项目的顺利完成。

2.管理范围本制度适用于建筑工地中的劳务队和农民工的管理工作。

3.组织架构建立工地劳务队管理部门和农民工管理部门,由专职管理人员负责劳务队和农民工的组织、培训、考核等管理工作。

4.培训与考核(1)劳务队管理人员应定期组织劳务队员进行安全生产培训,确保他们具备相关的安全知识和技能。

(2)对新加入的农民工进行岗前培训,使他们了解工作要求、安全规定,并熟悉工地的使用规范。

(3)定期对劳务队员和农民工进行考核,评估他们的工作能力和工作态度,进行奖惩激励。

5.工资与福利(1)劳务队和农民工的工资应按照国家相关规定发放,严禁拖欠工资。

(2)提供必要的工作保障和福利待遇,如工伤保险、住宿、餐饮等。

6.安全生产(1)劳务队和农民工应严格遵守安全生产规定,佩戴个人防护用品,正确使用工具和设备。

(2)加强对高风险作业区域的管理和监督,确保防范安全事故的发生。

(3)建立健全事故报告和处理机制,及时处理工地上的事故和隐患,并追究相关责任人的责任。

7.劳动合同(1)劳务队和农民工进入工地前,应签订劳动合同,并明确工作内容、工资待遇、工时安排等。

(2)合同期满后,劳务队和农民工如继续工作,应及时续签劳动合同。

8.纪律和考勤(1)劳务队和农民工应严格遵守工地的纪律规定,不得打架斗殴、酗酒赌博等违规行为。

(2)建立考勤制度,每日记录劳务队和农民工的出勤情况,对迟到早退、旷工等违规行为进行扣款或扣除相应工资。

9.投诉与纠纷处理(1)建立投诉与纠纷处理机制,劳务队和农民工如有投诉或纠纷,可向管理部门申诉,管理部门应及时受理并进行调查处理。

(2)对恶意投诉者和造谣传谣者,依法追究其法律责任。

10.制度宣传和培训(1)定期宣传和培训劳务队和农民工的权益和义务,推广相关法律法规和政策。

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本第一章总则第一条为加强对建筑工地劳务队及农民工的管理,规范工作流程,保护劳务队和农民工的权益,制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工地劳务队及农民工的管理。

第三条建筑工地劳务队及农民工应严格遵守本制度的规定,互相尊重、和谐相处,维护工地的正常秩序。

第四条建筑工地劳务队及农民工应遵守国家相关法律法规和政策,维护社会和谐稳定。

第五条工地所在单位及劳务队应配备专职人员负责农民工的管理和服务工作。

第二章劳务队管理第六条劳务队应按照相关法律法规和合同约定,提供符合岗位要求的劳务人员。

第七条劳务队应及时组织劳务人员进行技能培训,提高工作技能和安全意识。

第八条劳务队应按时足额支付劳务人员的工资、社会保险、住宿、伙食等福利待遇。

第九条劳务队应设立劳动保护管理岗位,负责劳务人员的劳动保护工作,做好安全生产工作。

第十条劳务队应按照劳动法律法规的规定,制定劳动合同,并签订合同,明确劳务人员的权益和义务。

第十一条劳务队应加强与工地所在单位的沟通协调,共同维护良好的劳动关系和工作秩序。

第十二条劳务队应建立健全劳动纠纷处理机制,及时解决劳动纠纷,维护劳务人员的合法权益。

第十三条工地所在单位及时审核评价劳务队的综合能力和履约情况,加强对劳务队的监督管理。

第三章农民工管理第十四条农民工应按照国家相关法律法规和合同约定提供劳动服务。

第十五条农民工应按时足额收取劳动报酬,享有合法的福利待遇。

第十六条农民工应遵守工地所在单位的规章制度,听从管理人员的指挥,保护工程设施和环境。

第十七条农民工应参与安全培训,掌握安全生产知识和技能,注意劳动安全和人身安全。

第十八条工地所在单位应提供安全保护装备和工具,确保农民工的劳动安全。

第十九条工地所在单位应按规定为农民工购买社会保险,并及时足额缴纳。

第二十条工地所在单位应及时支付农民工的工资,并提供相关的工资单和结算明细。

第二十一条工地所在单位应加强与农民工的沟通协调,关心农民工的生活和工作情况。

建筑工地劳务队及农民工管理制度范文(三篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度范文(三篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度范文第一章总则第一条为了规范建筑工地劳务队的管理行为,保障劳务队员的权益,维护工地秩序,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有在本建筑工地进行劳务工作的劳务队员。

第三条建筑工地劳务队应按照国家和地方相关法律法规规定的要求进行组织,建立健全劳动保障制度,加强安全生产管理。

第四条建筑工地劳务队负责人应熟悉本管理制度,并遵守、执行。

第五条本管理制度由本建筑工地负责人负责解释和修改。

第二章劳务队员的招募与绩效考核第六条建筑工地劳务队应按照本建筑工地的用工需求,招募技术熟练、道德品质好的劳务队员。

第七条招募劳务队员应符合以下条件:1. 具备相应的职业技能和相关证书;2. 无违法犯罪记录;3. 无传染性疾病;4. 具备良好的身体素质。

第八条建筑工地劳务队负责人应定期对劳务队员的工作表现进行绩效考核,并根据考核结果确定工资待遇。

第三章劳务队员的权益保障第九条建筑工地劳务队应按照相关法律法规和劳动合同的约定,保障劳务队员的权益,包括但不限于工资支付、工时制度、休假制度、社会保险等。

第十条建筑工地劳务队负责人应向劳务队员提供必要的劳动安全防护设施,并进行安全生产培训。

第十一条建筑工地劳务队负责人应定期与劳务队员进行沟通交流,解决工作中的问题和困难。

第四章工地秩序与纪律第十二条建筑工地劳务队员应遵守以下工地秩序与纪律:1. 遵守工作时间,按时上下班;2. 遵守工地安全规定,不擅自操作或调整设备设施;3. 严禁酗酒、赌博等不良嗜好;4. 不得泄露公司商业机密;5. 不得从事违法犯罪活动。

第十三条建筑工地劳务队负责人应加强对工地秩序的管理,及时制止违规行为,如有违法违规情况,应及时向有关部门报告并采取相应措施。

第五章处罚与奖励第十四条对于违反工地秩序与纪律的劳务队员,建筑工地劳务队负责人有权采取相应的处罚措施,包括但不限于口头警告、书面警告、停工、终止劳动合同等。

第十五条对于表现优秀、工作出色的劳务队员,建筑工地劳务队负责人应予以适当奖励,奖励形式可以是物质奖励或荣誉奖励。

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本(2篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本(2篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度范本为保证现场劳务队伍管理及用工情况符合国家及省市各相关部门的要求,对现场劳务用工人员的利益有充分的保障,确保项目建设顺利进行,特制定本制度,请遵照执行。

一、劳动用工人员管理(一)劳动用工管理,应符合下列规定:1建筑施工单位必须在施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息档案管理。

(1)实名制签订劳动合同劳务队伍进入施工现场,所有务工人员必须与劳务公司签订劳动合同;劳务公司按实名制管理要求填写施工现场人员登记表,并将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报项目部备案;劳务公司建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工资发放等劳务管理台帐资料,并由项目部劳务专管员依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。

(2)劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务,约定劳动合同期限及工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。

劳动报酬条款,应明确工资支付标准,工资计算方法,工资支付项目名称,工资支付的方式、日期和周期,加班工资计算方法,特殊情况下工资的计算、支付方法以及争议的解决方式等内容。

(3)劳动用工合同必须由务工人员与施工单位签订,并由劳务单位加盖公章,由务工人员亲笔签字,双方各执一份。

禁止务工人员直接与项目部签订劳务用工合同。

(二)持证上岗管理,应符合下列规定:1施工现场实行持证上岗制度。

持证上岗人员包括。

项目经理、技术负责人、主要管理人员、特殊工种人员等。

2施工现场从业人员上岗前应经过建设行政主管部门举办的岗前培训,经考核合格,取得岗位资格证书后,方可上岗。

人、证必须相符。

3现场从业人员上岗时,应佩带统一式样制作的岗位胸(吊)牌卡。

4取得岗位证书的人员应按规定要求接受继续教育培训,继续教育培训不合格或不参加继续教育培训,岗位证书自动失效。

(三)工人权益保护1用工单位必须按照《劳动法》及用工合同规定,维护务工人员的合法权益。

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关于劳务管理的一些个人理解
看到很多施工单位的进度、质量、安全管理和成本控制出现的诸多问题,在加上见过很多管理人员头上那日渐增多一根根白头发和脸上那一道道皱纹,很是心痛和惭愧。

所以,结合自己在私营企业和国企的一些经历,加以分享。

总则:劳务分包和专业分包是施工总承包方管理系统中的一个重要控制内容,对于劳务分包和专业分包管理的好与坏,直接影响施工总承包方的企业形象和项目部利益。

在这里,我们把劳务分包(防水、钢结构、桩基、护坡等专业分包不考虑在内)从项目部管理的若干子控项目中分离出来,把极少数管理人员的思想从纠结的纷纷扰扰的具体事务中脱离出来,站在一个相当高度,来宏观控制。

由于水平有限,以下只考虑劳务分包的控制。

一、为什么把极少数管理人员的思想从纠结的纷纷扰扰的具体事务中脱离出来,因为很多事情是:一不顺而百不顺,看什么都不顺。

众所周知,要实现预控目标,就必须要能够依靠系统层层执行,特别是作为执行者,不然制定得再怎么周密详尽的进度计划都只能的一纸空谈。

那我们除了常规的管理方式以外,就必须还要有非常规手段——思想控制。

对于人的控制,最理想的方式便是思想控制、精神控制,让整个团队朝着管理者预先制定的目标和方向奋勇前进。

施工工地劳务队伍管理制度
1.劳务队伍的选择及农民工工资的发放
(1)要选择信誉好,管理能力强,技术水平优,工程进度快的劳务队伍,严把选择关,不合格的队伍绝对不能进场,从源头上避免因施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象发生。

(2)对各劳务企业及分包企业建立档案,详细记载该企业所承建工程质量,安全措施和农民工工资的发放情况。

(3)实行履约保证金制度。

为规避或降低建筑业经营管理风险,确保农民工工资按时发放,无论是建筑工程分包还是劳务分包,施工队要在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金。

保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化,避免产生纠纷。

作为督促协作队伍全面履行合同的经济手段,其中一部分资金作为“农民工工资保障金”的资金来源。

(4)建立奖惩制度,对施工队实行等级评定,将农民工工资的发放情况作为评级标准之一,一旦有拖欠农民工工资情况发生,在进行处罚的同时,对其进行降级处理,同时记入企业档案备查。

(5)农民工工资具体管理办法:
1)建立农民工信息档案,农民工自入场之日起即将个人的身份证信
息、工种、住址及联系电话等资料登记入档,便于核对。

2)开办实名工资卡,实行一人一卡制,并制定农民工花名册,,按花名册由公司财务部门进行网上工资实名支付,保证工资能直接发放到施工工地劳务队伍管理制度
1.劳务队伍的选择及农民工工资的发放
(1)要选择信誉好,管理能力强,技术水平优,工程进度快的劳务队伍,严把选择关,不合格的队伍绝对不能进场,从源头上避免因施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象发生。

(2)对各劳务企业及分包企业建立档案,详细记载该企业所承建工程质量,安全措施和农民工工资的发放情况。

(3)实行履约保证金制度。

为规避或降低建筑业经营管理风险,确保农民工工资按时发放,无论是建筑工程分包还是劳务分包,施工队要在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金。

保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化,避免产生纠纷。

作为督促协作队伍全面履行合同的经济手段,其中一部分资金作为“农民工工资保障金”的资金来源。

(4)建立奖惩制度,对施工队实行等级评定,将农民工工资的发放情况作为评级标准之一,一旦有拖欠农民工工资情况发生,在进行处罚的同时,对其进行降级处理,同时记入企业档案备查。

(5)农民工工资具体管理办法:
1)建立农民工信息档案,农民工自入场之日起即将个人的身份证信息、工种、住址及联系电话等资料登记入档,便于核对。

2)开办实名工资卡,实行一人一卡制,并制定农民工花名册,,按花名册由公司财务部门进行网上工资实名支付,保证工资能直接发放到农民工本人手中。

3)严格要求各劳务企业在工资发放时将工资情况在生活区至少公示7天,保证信息获取的透明公开。

4)公司各部门严格监督管理,各项目部上报当月工程量,产值和工资表后,工程部按工程形象进度审查核定工程数量,计算出所使用的物料成本,安全部门负责审核工资表上的人员名单,最后由财务部进行网上支付,将每个人的工资打入个人工资卡。

5)定期进行安全培训教育,并将农民工的权利作为宣讲内容,让农民工真正认识到如何保障自己的权益。

2.劳务队伍管理办法
(1)劳务队伍应服从项目经理和技术员的管理与调度。

对不服从技术员合理安排、建议的劳务队伍民工:发生第一次时,项目部对该民工处罚30元;发生第二次时,施工处对该民工处罚50元;发生第三次时,施工处有权直接将该民工辞退;因劳务队伍民工自身原因侮辱、漫骂项目部所属员工的,将对该劳务队伍处罚1000元,殴打项目部所属员工的,将对该劳务队伍处罚5000元,同时将直接责任人送有关司法部门进行处理。

(2)劳务队伍所属民工必须无违法乱纪记录,必须身体健康,具有与本工程相适应的劳动能力。

(3)劳务队伍所属民工进场后,必须及时将其身份证复印件、名单列
表上报到项目部办公室,由项目部办公室统一办理暂住证件,费用从劳务队伍结算中扣除,中途离场或辞退的民工,要及时通知经理部办公室。

(4)劳务队伍归各技术员管辖,技术、进度、质量、文明施工等应服从现场技术员的管理,要按技术交底、图纸及技术规范施工,若达不到要求,现场技术负责人有权减少或停止劳务队伍的支付。

(5)项目部向劳务队伍提供合格的钢筋、砼等半成品材料,劳物队伍对施工质量负责,不准偷工减料,不准试用不合格的材料,应配备足够的业务熟练的技术工人及精干的管理人员,要保证每道工序必须有一个负责人。

如因劳务队伍自身原因出现一次不合格须再次检验的,每不合格一次罚款50元;监理提出指令性整改的,每次罚款500元;监理提出肯定表扬的,每表扬一次奖励300元;对需要停工整顿的,每次罚款1000元;对停工整顿且业主、监理对项目部进行罚款的,劳务队伍必须承担罚款并加罚1000元。

对因劳务队伍自身原因造成的损失全部由施工的劳务队伍承担。

(6)劳务队伍所承担工程的资料由劳务队伍承担填写,劳务队伍必须配备工程技术人员,每道工序完工后由劳务队伍技术人员自检合格后填写施工资料,然后将资料交给技术负责人,技术负责人复检合格,再由项目部检验,工程科检验合格,方可由工程科联系监理验收,严禁无资料报验和自行找监理验收。

劳务队伍技术人员在填写原始施工资料前,必须仔细阅读图纸和技术规范,原始资料的填写必须符合图纸和技术规范的要求,上交后如被检查出错误,将处以10元/份的罚
款,罚款针对填写人及复核人,并重新填写。

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