财务经理工作思路

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财务经理工作总结及思路(4篇)

财务经理工作总结及思路(4篇)

财务经理工作总结及思路____年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上自身的不断努力探索,在思想、业务素质、工作能力上,我都得到了很大的进步,并取得了一定的工作成绩,现就我多年来的工作、学习情况,作一个总结汇报如下:一、加强理论学习,提高自身综合素质。

在过去的工作里,我注重自身思想素质的培养和提高,认真学习____关于____的重要理论,自觉____执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的意识,以科学的理论武装自己,不断提高自身综合素质,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;二、爱岗敬业,注重培养自己的团队精神和协作意识,自觉实现自身价值;在日常的工作中,以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;作为委派会计,每天认真核对账务,把好质量关,及时解决实际问题,协调好储蓄柜的突发事件,保证工作的有序开展。

牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人。

三、恪守规章制度,履行岗位职责。

在过去的工作里,本人能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。

办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定,登记好相关证件手续等等。

每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持一日三核库制度。

填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。

四、增强防范意识,落实“三防一保”。

财务经理工作总结与思路8篇

财务经理工作总结与思路8篇

财务经理工作总结与思路财务经理工作总结与思路精选8篇〔一〕近年来,在市场经济的不断开展下,财务经理的工作越来越受到重视。

作为企业管理中的核心岗位之一,财务经理的职责范围非常广泛,承当着企业财务管理、财务筹划、风险控制等多项工作。

在今年的工作总结中,我想分享一下我作为一名企业财务经理的心得和思路。

作为财务经理,我认为我主要的工作目的就是确保企业的财务稳健。

在这个过程中,我的工作内容主要表达在以下几个方面:1.资金管理企业的资金管理是财务经理工作中最重要的一项。

作为财务经理,我持续关注企业目前资金的状态,不断优化财务预算和经营方案来掌握企业的运营情况。

同时,我也会分析企业的短期和长期资金需求,确保企业可以在资金短缺的情况下仍然可以满足运营需求。

2.财务分析财务分析是企业管理极为重要的环节之一。

作为一个合格的财务经理,我会根据企业不同的经营状态,对财务数据进展深度分析,找出其中的问题和改善的策略,提议施行的方案。

这也是我不断优化企业财务管理方案的过程之一,不断从理论中进步自己的财务意识和分析才能。

3.税务管理除了财务管理,税务管理也是财务经理必须负责的一项重要工作。

在这个环节中,我会及时、有效地进展税收筹划,压缩税收本钱,同时确保税务风险的可控。

在这个重要的环节中,我会不断关注税收法规的变化和执行细那么的调整,为企业的税收管理提供稳定的后盾。

4.风险控制企业的风险控制是企业管理中最为重要的一项工作。

作为一名合格的财务经理,我会不断关注市场经济的变化,尽力预测风险,并合理规划风险控制策略。

同时,我也会将企业的风险评估纳入日常工作中,以不断加强企业的风险管理。

在企业财务管理中,我认为投资、本钱、收入和盈利都是不可或缺的关键要素。

因此,在公司运营过程中,财务管理对于公司的事业成功有非常重要的影响。

假如希望推动企业进展现代化运营,建立可持续的财务管理,财务经理还需要有自己的思路总结。

详细如下:1.优化现金流程现金流是企业中非常重要的一个环节。

如何做一名优秀的财务经理

如何做一名优秀的财务经理

如何做一名优秀的财务经理一、要领会上级的意图,必须懂政治。

共产党曾提出三讲:讲政治、讲学习、讲正气,其中讲政治在各种场合提到的较多。

虽然不是在官场,是在企业,但作为一名财务经理必须懂政治。

总体来说,讲政治就是要服从大局。

具体来说,就是贯彻股东会、董事会、经营班子的意图。

(一)优秀的财务经理必须掌握公司的发展方向和所处的发展阶段,明确公司的发展战略。

发展战略是经董事会等决策机构通过的,是公司最大的政治立场。

财务经理思考问题必须从公司的发展战略出发,保证不偏离领导意图。

(二)优秀的财务经理必须掌握公司财务报表数据,会提供财务数据、税收政策、融资方面的参考,这是保证领导对财务经理赏识的重要方面。

一张报表数据,不同的人会有不同的认识,有些人只知道资产负债权益等表面数据,在管理层次上缺点灵活性;有些人不但知道表面的数据,在管理层面上更深一层,比如资产负债权益结构可能会导致的结果;收入年增长到何种程度才能达到盈亏平衡;支出中哪些可以变动的,哪些是不可以变动的;合同管理模式可以变通成另外一种,该种模式更能体现责权利关系;本公司可能得不到银行贷款,但通过其他下游或上游企业联合可以得到贷款等等。

从优秀的财务经理可以看出,财务数据不是死的,是活的;不是报表上的,而是心中的;任何模式都可以改变的;上有政策,下有对策,在管理中是灵活的。

(三)优秀的财务经理必须要承担责任。

承担责任是管理者最重要的能力。

一旦有决策方面的失误,或数据的错误,即使是小的错误,在上级面前,财务经理必须承担责任,而非简单的将责任推给部门员工。

在处理方式可以灵活多变,如“数据是错了,但不会影响大局,主要是什么原因”;“这个数据错了,是以前未修改的数据”,把正确的数据说明白,如果有必要也将错误数据说明白,主要意思是财务报表数据是没错的,表达上出了问题。

(四)不打小报告。

聪明的财务经理应该了解上级的为人,如果上级是喜欢听小报告的,那你也不要说,或者说一些无关痛痒的话。

财务经理工作总结及思路

财务经理工作总结及思路

财务经理工作总结及思路
财务经理的工作总结和思路可以从以下几个方面来进行:
1. 财务管理:财务经理负责公司财务管理工作,包括预算编制、报表分析、资金管理、风险控制等。

总结时可以描述自己在这些方面的工作和成果,例如成功实施预算控制
措施、改进了财务报表分析方法、优化了资金运作策略等。

2. 决策支持:财务经理在企业决策中扮演着重要角色,需要提供财务数据和分析,进
行预测和评估,为管理层提供决策支持。

总结时可以介绍自己在决策支持方面的工作
经验和取得的成就,例如参与了重大投资决策、为新产品开发提供了财务分析和建议、成功实施了成本控制措施等。

3. 团队管理:作为财务经理,需要领导和管理财务团队,确保团队成员的工作顺利进行、完成财务目标。

总结时可以描述自己的团队管理经验和能力,例如如何培养和激
励团队成员、如何协调团队与其他部门的合作、如何提高团队工作效率等。

4. 持续学习:财务经理需要不断学习和更新自己的知识和技能,跟上财务领域的发展
和变化。

总结时可以介绍自己的学习和成长经历,例如参加培训课程、获得专业认证、参与行业研讨会等。

思路方面,可以结合自己的实际工作经验,重点突出自己在财务管理、决策支持、团
队管理和学习成长方面的成果和能力。

同时,可以提及一些具体的案例或项目,以更
具体地展示自己的能力和贡献。

最后,还可以提及自己的职业目标和未来发展方向,
以展示自己的积极性和进取精神。

财务经理工作总结及思路(5篇)

财务经理工作总结及思路(5篇)

财务经理工作总结及思路转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:个人总结部分一、完成的主要工作1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年____万的退税工作。

以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。

及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年____月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。

除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

2024年财务经理工作总结与计划简洁版(四篇)

2024年财务经理工作总结与计划简洁版(四篇)

2024年财务经理工作总结与计划简洁版本季度,公司步入系统整合与调整的初步阶段。

在完成一轮全新的调整之后,现将本季度工作归纳为以下几大核心要点:一、思想建设层面为增强团队凝聚力,提升工作动力,市局党委于年初策划并实施了以“强责任、转作风、重实干、求实效”为核心的新春教育周活动。

期间,我们有幸聆听市委党校占志刚教授关于____主题的深刻见解,并通过警示教育片以及实地参观检测试验科研基地建设工地等活动,丰富了知识体系,拓宽了视野,极大鼓舞了团队士气。

此次活动不仅让我们为局党委提出的工作目标和思路感到振奋,同时也促使我们深入反思自身不足,为全年的工作奠定了坚实的思想基础。

二、业务工作层面在保证日常工作有序推进的基础上,本季度重点完成了以下任务:(一)财务年报编制。

作为财政部门掌握预算执行情况及关键支出数据的重要资料,财务年报的编制受到高度重视。

在时间紧迫的条件下,我圆满完成了三个单位的财务年报编制任务,并指导下属两院及时完成编报工作。

(二)经费绩效预评。

作为财政部门对预算资金事前审核的关键环节,绩效预评直接关系到项目预算资金的调整。

我局在此方面制定了完善的制度体系,历年绩效评价均获得高分。

本季度,我与业务处室同事共同努力,完成了绩效预评的准备工作,并顺利通过了评审小组的两次现场审核。

(三)系统内部审计。

今年是系统内审首次自主开展,内审成员均为首次涉猎审计业务,因此我在数据核实和报告出具等方面承担了大量工作。

(四)节能降耗统计。

作为推动经济健康发展的重要措施,节能降耗工作在我局主要由办公室负责。

我重点进行了水、电、汽油等能耗的台账登记,并通过日常控制,成功助力我局达到年度能耗考核目标,有望再次获得先进单位的荣誉。

总体来看,本季度工作进展顺利。

监督抽查经费绩效预评和系统内审两项工作耗时较长,对日常工作效率造成一定影响。

这反映出我在组织协调、统筹管理方面存在的不足,未来我将致力于在日常工作中的思考和改进,以期在下个季度实现工作效能的提升。

财务经理年度思想工作总结(14篇)

财务经理年度思想工作总结(14篇)

财务经理年度思想工作总结(14篇)财务经理年度思想工作总结篇1在过去的一年里,我以“服务规范、管理有序、促进和谐,推进发展”为工作总旨,以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”为责任,认真落实上级领导的工作部署和本公司制定的工作计划,科学细化了工作目标,合理制定了工作计划,并紧紧围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,以饱满的热情、旺盛的干劲、务实的作风,开拓创新,扎实工作,较好地完成了自己的工作任务。

现将过去一年的主要工作总结如下:一、思想上:坚定理想信念,树立正确观念古语说:“德若水之源,才若水之波”。

作为财务经理要做好本职工作,必须要有正确的政治思想。

因此,我深入学习了党的精神,领会了其的科学内涵和精神实质。

学习了关于相关文件,提高了思想认识。

同时,我也在思想上与公司领导保持一致,坚定了理想信念,树立了正确的世界观、人生观和价值观,树立了全心全意为大局服务的思想,做到了无私奉献。

在工作中,我以做好财务工作为主,坚持用党员的标准严格要求自己,注重以身作则,从而能紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、学习上:加强业务学习,提高自身能力在学习上,我要求自己必须做到刻苦钻研,求真务实。

新时期赋予新使命,时代的变化,让我在工作中,始终以深入学习科学发展观为主线,把学习放在了首要位置,不断加强自身建设,进一步锤炼了知识讲提高。

同时,我也能努力学习和钻研财务方面知识,不断熟悉和掌握公司的方针政策、制度规定,从而使自己的思想得到进一步的净化和升华,信念得到进一步坚定,政治素养得到进一步地提高,也使自己能较好地结合实际情况加以贯彻落实。

通过多年的学习,使我的理论素养、组织协调能力都逐步提高。

三、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作在实际工作中,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”的理念,遵章守纪,再不断加强各项知识锻炼的同时,也加强对工作的贯彻落实,能够按照岗位要求严格履行着自己在工作中的职责,能用严谨求实的精神,按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作,较好地履行了职责。

财务经理工作总结与工作思路

财务经理工作总结与工作思路

财务经理工作总结与工作思路财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

今天店铺给大家整理了财务经理工作总结,希望对大家有所帮助。

财务经理工作总结范文一我校在20__年中,充分发挥了内部审计的作用,对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理,促进学校财务管理规范、协调发展起到了积极作用。

我校内部审计小组根据教育局审计室20__年度年初工作计划和学校内部审计计划,在本年度完成了以下工作:主要工作内容:一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习,解决了审计工作中遇到的新问题,使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。

二、认真学习相关业务,及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。

在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计,保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。

三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支情况做到了一期一审,并及时上报审计工作报告,有效地提高了教育经费使用效益。

根据学校经济活动特点,今年我校内部审计的主要内容有:1、对学校的各项收入进行了审核,内审小组认为学校的所有收入都及时入账,并纳入了学校的财务核算,无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的情况。

2、对学校的各项支出情况,包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核,重点审计了支出的真实性和合法性,有没有损失浪费等行为,内审认为均符合有关规定要求。

各项支出均属合理。

3、对于学校的资产构成情况,经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项作了相应清理。

4、对学校的负债也作了相应审计,学校从__年后没有产生新债,更没有举债消费。

5、对学校收费情况进行了重点审计,未发现乱收费现象,学校收费合理,只按规定收取了相应的生活费,且按月收取,用规定收据一月一开,并做到了收前公示。

财务经理周工作计划及月工作计划6篇

财务经理周工作计划及月工作计划6篇

财务经理周工作计划及月工作计划6篇如果想要在工作中实现更高的效率,制定一份实用的工作计划是不可或缺的步骤,如果希望在工作中保持高效,制定一份实用的工作计划是每个职场人都应重视的事情,以下是本店铺精心为您推荐的财务经理周工作计划及月工作计划6篇,供大家参考。

财务经理周工作计划及月工作计划篇1一、日工作流程:1、9:00-12:00(1)审核出纳提交的,前一天的《销售日报表》、《货币资金日报表》、收付款单据,签字确认后,《货币资金日报表》返还给出纳,把《销售日报表》连同收付款单据交给会计,作账务处理。

(2)从业务处理模块的经营历程,查看前一天的账务处理情况,若有异常,询问相关人员,了解原因,及时处理。

(3)审核各类付款单据,出具《付款传票》。

2、13:00-18:00(1)根据需要,在涉税系统里进行,进货单、销售单、费用单据录入、开发票等操作。

(2)审核各类付款单据,出具《付款传票》。

(3)查看各类明细账,重点是客户、供应商往来帐,关注其往来情况。

①客户:发货、回款以及返利、运费、维修费结算等情况;②供应商:付款、收货以及各种返利情况,如有需要,及时查阅相关返利政策。

二、月工作计划月初1、1-3日(1)盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核《货币资金旬报表》,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。

(2)审核往来会计作出的资金占用费、行管费。

(3)出具相关报表,上报总公司:财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售情况完成对比表、商品销售大类完成对比表、有问题商品处理表。

2、4-10日,(1)处理涉税事务,纳税申报,及时把缴款书交给出纳,办理税款交付。

(2)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。

月中1、11日盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核《货币资金旬报表》,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。

财务经理工作总结及思路_工作总结

财务经理工作总结及思路_工作总结

财务经理工作总结及思路_工作总结【导语】财务经理也需要依据财务工作状况对企业的经营做出合理的决策,财务经理作为掌管企业的财务活动负责人,对财务管理不仅要做到认真负责,还要将企业财务进行科学化管理。

以下是为大家准备的财务经理工作总结及思路,希望对大家有帮助。

篇一:转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:个人总结部分一、完成的主要工作1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。

以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。

及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。

除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

2025年财务经理工作计划及思路

2025年财务经理工作计划及思路
3.强化财务管理,优化财务流程,提高财务服务质量。
4.增强风险防控意识,建立完善的财务风险预警机制。
5.加快财务信息化建设,提升财务管理水平。
二、具体措施
1.财务团队建设
(1)组织财务专业知识培训,提升团队专业素质。
(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力和协作精神。
(3)制定员工职业发展规划,激励员工不断进步。
2025年财务经理工作计划及思路
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时 间:__________________
一、工作目标
1.确保公司财务报表的真实性、准确性和及时性,可靠的经营决策依据。
2.优化财务管理流程,提高财务工作效率,降低财务成本。
3.加强风险管理,预防和化解财务风险,保障公司稳健经营。
结语:通过以上措施的实施,我们相信财务部门将能够更好地发挥其在公司发展中的重要作用,为公司创造更多价值。全体财务团队成员也将共同努力,不断提升自身能力和团队整体水平,为公司的发展贡献力量。
(3)定期进行财务预测,为公司决策有力支持。
(4)开展财务专题分析,深入挖掘公司经营过程中的问题和潜在机会。
3.提升财务部门创新能力
(1)鼓励团队成员提出创新性建议,为财务管理新思路。
(2)定期组织创新研讨会,激发团队创新意识。
(3)引入新的财务管理工具和方法,提高财务管理效率。
(4)加强与业界的交流和合作,借鉴先进的管理经验。
3.财务管理优化
(1)对现有财务流程进行全面梳理,找出不合理的环节进行优化。
(2)加强财务核算,提高财务数据准确性,为决策有力支持。
(3)完善财务内部控制,防范财务风险,确保公司资金安全。
(4)优化财务报告体系,提高财务信息披露的透明度和及时性。

财务经理年终工作总结及2024年工作计划范例(二篇)

财务经理年终工作总结及2024年工作计划范例(二篇)

财务经理年终工作总结及2024年工作计划范例在过去的一年中,本单位财务会计工作在总经理的直接领导和上级财务部门的精心指导下,秉承财政部会计年度工作思路与财会工作要点,我们着重在资金收付管理、费用控制等方面开展了一系列工作,并取得了显著成果。

现将本年度工作总结及下一年度工作计划报告如下:一、年度工作总结(一)作为非盈利部门,我们深知合理控制成本、有效发挥内部监督职能的重要性。

年初,财务部出台新的《管理细则》,对借款、费用报销、审核等工作程序进行规范化。

通过学习、讨论与实践,我们严格执行细则要求,确保每一环节都符合规定,有效降低了管理、销售、财务三项费用,实现了成本控制的目标。

(二)财务部员工面对大量数据和报表,始终保持着积极的工作态度。

结合公司工资考核制度,我们制定了内部员工考核方案,提升了员工积极性,优化了人力资源配置。

(三)我们积极与各部门沟通协作,不仅顺利完成了工商年检工作,还确保了会计凭证的及时、准确传递,以及与营销部门的数据一致性。

(四)为了提升员工综合能力,我们定期开展小组讨论,学习交流,并将问题与建议反馈至管理层,及时调整工作策略。

我们合理安排员工外勤工作,增强其对外交流能力。

(五)在税务工作中,我们克服困难,顺利完成各项税务申报与审核工作,通过学习税务筹划,提升了税务申报工作的质量。

二、下一年度工作计划(一)积极参加财政局组织的财务人员继续教育,全面掌握新准则内容,规范账务处理和财务报表编制。

(二)加强现金管理,规范业务核算,确保财务工作的准确性。

协调好与各部门的关系,确保财务工作的顺利进行。

(三)财务人员应秉持原则,严格执行财务制度,提高业务操作能力,确保财务运作的合理化、健康化,以适应公司发展需求。

总之,在新的一年里,我们将把握改革机遇,加强现金管理,提升业务水平,为公司稳健发展贡献更大的力量。

财务经理年终工作总结及2024年工作计划范例(二)在过去的一年中,在公司领导的精准指导和各部门经理的紧密协作下,财务部全体同仁共同努力,圆满完成了财务部的各项工作任务,并有效配合了公司的中心工作。

2024年财务经理工作总结与工作思路(2篇)

2024年财务经理工作总结与工作思路(2篇)

2024年财务经理工作总结与工作思路一、引言财务经理是企业中至关重要的职位之一,负责监督和管理公司的财务状况,为公司的发展提供财务策划和咨询服务。

作为财务经理,要能够全面掌握财务知识,灵活运用财务工具和方法,为公司的决策提供有力支持。

本文将对____年财务经理的工作总结和工作思路进行详细阐述。

二、____年财务经理工作总结1. 严谨的工作态度在____年的工作中,我始终保持严谨的工作态度,严格要求自己,勤奋工作。

我注重细节,以确保财务数据的准确性和完整性。

同时,我积极主动地学习新的财务知识和技能,不断提高自己的专业能力和素质。

2. 有效的财务策划和管理在____年,我提出了一系列的财务策划和管理方案,以更好地支持公司的发展。

我通过详细的市场分析和财务预测,为公司的经营决策提供了可靠的依据。

同时,我还建立了一套科学的财务管理体系,有效提高了公司财务管理的效率和质量。

3. 优化财务流程在____年,我主导了公司财务流程的优化工作。

通过对现有财务流程的深入研究和分析,我发现了一些瓶颈和问题,并提出了相应的改进方案。

通过引入新的财务软件和流程设计,我成功地优化了财务流程,提高了工作效率,降低了成本。

4. 建立高效的团队在____年,我通过有效的团队管理和培训,建立了一支高效的财务团队。

我注重团队成员的专业素质和团队合作精神的培养,提高了团队的工作质量和效率。

同时,我还通过激励措施和良好的工作环境,提高了团队成员的工作积极性和归属感。

5. 加强与其他部门的沟通与合作在____年,我加强了与其他部门的沟通与合作,建立了密切的合作关系。

我积极参与公司的战略规划和决策过程,为公司的战略目标提供财务支持和建议。

同时,我还与其他部门进行了频繁的沟通,及时了解各部门的需求,为他们提供财务相关的支持和帮助。

三、____年财务经理工作思路1. 加强学习,持续提升专业能力财务经理作为企业中的财务专家,需要不断学习新的财务知识和技能,以跟上时代的发展。

财务经理年度工作计划【三篇】

财务经理年度工作计划【三篇】

财务经理年度工作计划【三篇】【第一篇】财务经理年度工作方案20xx年是公司进展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新进展的关键一年,我们依据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的进展战略,提出了20xx年工作思路,即:"以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司进展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务平安,进一步提高核算质量,努力建设高素养财务队伍,促进财务工作的和谐、健康进展,追求卓越业绩,为实现公司效益化努力奋斗。

"概括起来讲为"六抓"、"两创"。

一是抓财务现场平安:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据平安到现场平安再到本质平安的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的平安。

抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,连续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严峻执行新会计准则,严峻财经纪律,规避会计风险。

抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培育,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德训练机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的分散力和执行力。

同时要加强总会计师工作力气和职业操守的培育,促进总会计师综合素养的提高。

抓进展:将来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必需做好规划,为将来财务工作的和谐、健康进展奠定基础。

首先,要主动推动前进财务"三统一"建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门供应优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要依据公司整体战略的变化适时调整进展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

财务经理工作总结及计划5篇

财务经理工作总结及计划5篇

财务经理工作总结及计划5篇财务经理工作总结及计划篇1我自年x月份到公司上班,x月底被分配到办事处担任委派财务经理,此刻已有x 个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的进取配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下头我将近几个月年来自我的工作、学习等方面的情景向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自我,每一天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自我的工作职责我在办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将事处发生的费用控制在预算范围内。

制定办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。

对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不贴合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与物流部及销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。

根据公司规定严格按照考勤记录及加班情景正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自我当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情景,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。

财务经理工作思路3篇

财务经理工作思路3篇

财务经理工作思路3篇【篇一】财务经理工作思路怎么写一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。

按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。

做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。

企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。

定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

2、票证管理安全。

做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。

严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

4、负责防盗安全。

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财务经理工作思路The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.( 工作计划 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:YB-JH-0875财务经理工作思路【篇一】20XX年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。

做到财务工作长计划,短安排。

使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

作为财务经理的我特拟订20XX年公司财务工作计划:一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部20XX 年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。

全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。

为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

【篇二】一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向,再为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算、规范各项财务基础工作,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务工作水平和质量。

二、目标和任务1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依、违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律。

2、加强业务基础知识的学习,提高业务水平,定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。

在掌握基础知识的同时,加强对计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。

3、深刻领会税收方面的相关知识,深入研究其精髓的东西,充分利用优惠政策,做好税收筹划,用足用活现有优惠政策,合法避税。

4、努力做好企业财务分析,根据企业经营情况,定期做出经营活动分析,为领导决策提供数据,当好领导参谋。

5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度,定期不定期清查盘点库存物资和财产。

6、加强固定资产管理,建立固定资产和办公设备档案,尤其是电子办公设备的保管,责任一定要落实到人。

7、做好会计档案的管理工作,会计档案要及时整理、装订、归档,不能出现任何不安全因素。

8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。

9、做好企业资金使用计划单的审核,对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后,上呈领导审批,为领导签批奠定基础。

10、合理安排企业间的有效资金,充分发挥资金的时间价值,尽量加速资金周转,使企业资金呈现良性循环。

11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。

12、完成领导交办的其他工作。

【篇三】第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总经理,并对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准,提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实20XX年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。

(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经总经理签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。

货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错交一笔费用20XX财务经理工作计划工作计划。

3、加强财务指标分析力度①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。

②20XX年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。

③对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。

④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

4、落实会计档案管理制度至20XX年我公司成立已x年,所涉及的会计档案累积增多,必须制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等;二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少存货损失。

2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报总经理;③监督终端店销售情况,查找销售中存在的漏洞,避免收入损失风险。

3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。

(二)加强安全管理,杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;1、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患;第二部分:其他工作一、完成领导布置的其他工作。

二、配合其他部门完成指定工作。

三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。

【篇四】作为一名酒店的财务经理,身上的担子是最重的,我不仅要做好酒店的任何财务,不能出现任何坏账,而且整个酒店的发展和我有很大的关系。

作为酒店的实力型人物,我一直在注意,注意和每个同事、员工搞好关系,高处不胜寒,做好领导一定要这样。

当然最重要的是要注意公司的财务问题了,财务问题在任何地方都是整个公司的心脏,是最重要的,不能出现任何马虎。

一旦有马虎了,那这个公司面对的只能是倒闭了,财务问题的重要性不用赘言了。

我当财务经理已经有些年了,酒店没有出现过任何财务问题的状况,所以我的工作一直是比较好做的,在公司的人气也很高。

因为只要公司的的财务不出现问题,能及时的将员工的工资发下去,这比说一万句好话都重要。

我一直信守这个原则,一直这样做,我很相信这就是对的。

下面又到了我的一年的财务计划了,财务计划对酒店一年的发展状况尤为重要,每年我都能做好,今年当然不能例外了。

财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和具体化,又是控制财务收支活动、分析经营成果的依据。

财务计划工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制定主要计划指标,拟订增产节约措施,协调各项计划指标。

它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。

酒店编制的财务计划主要包括:筹资计划、固定资产增减和折旧汁划、流动资产及其周转计划、成本费用计划、利润及利润分配计划、对外投资计划等。

每项计划均由许多财务指标构成,财务计划指标是计划期各项财务活动的奋斗目标,为了实现这些目标,财务计划还必须列出保证计划完成的主要经营管理措施。

编制财务计划要做好以下工作。

(一)分析主客观原因,全面安排计划指标审视当年的经营情况,分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素,按照酒店总体经济效益的原则,制定出主要的计划指标。

(二)协调人力、物力、财力,落实增产节约措施要合理安排人力、物力、财力,使之与经营目标的要求相适应;在财力平衡方面,要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的平衡等。

还要努力挖掘酒店内部潜力,从提高经济效益出发,对酒店各部门经营活动提出要求,制定出各部门的增产节约措施,制定和修订各项定额,以保证计划指标的落实。

(三)编制计划表格,协调各项计划指标以经营目标为核心,以平均先进定额为基础,计算酒店计划期内资金占用、成本、费用利润等各项计划指标,编制出财务计划表,并检查、核对各项有关计划指标是否密切衔接协调平衡。

这就是我这一年的工作计划,对公司财务的计划都做了很好的计划,相信公司一年的财务问题不会出现任何问题的。

XXX图文设计本文档文字均可以自由修改。

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