三重一大会议记录表
三重一大会议记录
三重一大会议记录会议主题：“三重一大”事项决策会议会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：参会人员姓名主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名会议内容：主持人：“各位同事，大家好！今天我们召开这次会议，主要是对涉及‘三重一大’的相关事项进行讨论和决策。
希望大家能够充分发表意见，共同做出科学合理的决策。
”一、重大决策事项1、关于公司未来发展战略的调整相关负责人姓名：“随着市场环境的变化，我们认为公司需要对未来的发展战略进行调整。
目前，我们初步拟定了两个方向：一是加大在新技术研发方面的投入，以提升产品的竞争力；二是拓展新的市场领域，寻求更多的发展机会。
”参会人员 1：“我觉得加大技术研发投入是很有必要的，但同时也要考虑成本和风险。
新技术的研发周期长，投入大，如果不能及时取得成果，可能会对公司的财务状况造成一定压力。
”参会人员 2：“拓展新的市场领域是个不错的想法，但我们需要对目标市场进行充分的调研和分析，了解市场需求和竞争态势，不能盲目进入。
”经过深入讨论，最终达成一致意见：在合理控制成本和风险的前提下，加大在新技术研发方面的投入，并成立专门的市场调研小组，对新的市场领域进行深入调研和分析，为后续的决策提供依据。
2、关于公司组织架构的优化相关负责人姓名：“为了提高公司的运营效率和管理水平，我们提出对公司的组织架构进行优化。
主要包括部门的整合、职责的重新划分以及人员的调配等方面。
”参会人员 3：“组织架构的优化是必要的，但在实施过程中要注意平稳过渡，避免对正常业务造成太大的影响。
”参会人员 4：“人员调配要公平公正，充分考虑员工的能力和意愿，同时要做好沟通和培训工作，让员工能够尽快适应新的工作环境和职责。
”经过讨论，决定制定详细的组织架构优化方案，明确各部门的职责和人员调配计划，并在实施前进行充分的宣传和培训，确保优化工作顺利进行。
二、重要人事任免事项1、关于部门经理的任免相关负责人姓名：“根据工作需要，我们拟对部门名称经理进行任免。
政府三重一大会议记录
政府三重一大会议记录会议概要* 日期：[填写具体日期]* 时间：[填写具体时间]* 地点：[填写具体地点]* 参会人员：[列出与会人员姓名]会议议程1. 会议开场2. 主席致辞3. 欢迎词4. 会议目的和重要性说明5. 领导讲话6. 专题报告7. 议题讨论与决策8. 会议总结与闭幕会议详情会议开场会议在预定时间开始，主席宣布了会议的正式开始。
主席致辞主席发表了致辞，表达了对与会人员的欢迎和感谢，以及对会议的重要性的强调。
欢迎词一位代表发表欢迎词，对各位领导和与会人员的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
会议目的和重要性说明会议主持人就会议的目的和重要性进行了详细说明，强调了本次会议对于政府工作的指导意义。
领导讲话主要领导发表了讲话，对本次会议的目标和期望进行了阐述，同时对各项工作提出了具体要求和建议。
专题报告会议邀请了相关专家对一些重要专题进行了报告，包括对当前形势的分析、问题的整理和解决方案的提出。
议题讨论与决策与会人员就会议议题进行了深入讨论，并就相关问题进行了决策。
针对重要议题，会议形成了决议或共识，并指定相关责任人负责具体实施。
会议总结与闭幕会议总结人对会议的主要内容进行了简要总结，并对下一步工作提出了指导意见。
主席宣布了会议的闭幕，并提醒与会人员注意后续工作的落实。
会议总结本次政府三重一大会议达到了预期目标，取得了实质性的成果。
各位领导和与会人员在会议中充分发表了意见和建议，为政府下一阶段的工作指明了方向。
下一步工作安排1. 将会议记录整理完善，并按要求上报相关部门。
2. 根据会议决议和共识，制定具体落实方案，并分配责任人。
3. 加强与各部门的沟通协调，确保会议决策的落地实施。
4. 在下次会议之前，定期开展相关工作的跟踪与评估。
附件- [会议议题讨论及决议.docx]。
“三重一大”会议记录
XXX项目部“三重一大”会议记录
第页共页
2018年3月2日， XXX 项目党工委书记(项目经理)XXX 在会议室主持召开了
“三重一大”会议，会议采用支部委员会(项目经理办公会)进行。
主要内容如下：
一、研究项目驻地租用事宜
1. 项目办公室主任XX 同志汇报项目驻地房屋租赁具体情况，计划租赁佛山市顺德区均安镇畅兴大道西2号标奇制衣厂厂房为项目驻地办公用房。
2 . 项目班子成员发言：
项目副经理 X X X : 同意
项目副经理兼总工XXX: 同意
项目经理XXX: 对房屋租赁期限和结算方式提出疑问，其他事项同意。
项目书记XXX: 就房屋租赁期限和结算方式，给项目经理XXX 同志作已解答。
要求办公室尽快签订合同，做好建家工作。
举手表决或者投票。
经会议讨论研究，同意租赁佛山市顺德区均安镇畅兴大道西2号标奇制衣厂厂房为项目驻地办公用房。
二、研究某施工队上场事宜
1 . 项目部合同部长 X X X 汇报
2.项目班子成员发言意见
3.举手表决或者投票
经会议讨论研究，同意
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第页。
三重一大会议记录簿簿
“三重一大”专题会议记录
会议日期
会议地点
出席对象
会议主题
“三重一大”事项范围
记录人
会
议
纪
要
领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括：
（一）贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
（十三）办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
（十四）需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
“三重一大”专题会议记录
会议日期
会议地点
出席对象
会议主题
“三重一大”事项决策形式和决策程序
记录人
会
议
纪
要
“三重一大”事项决策形式和决策程序：
（1）重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会议。
（二）召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
（三）主任提出的决策事项，直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。
（四）进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否列入会议议题。
（二）党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
（三）全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
（四）行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
学校三重一大会议记录三重一大会议模板电子表格
会议第二项：教务处汇报了2022年上半年教师教参、学生教材及教师代课费等款项支出。会议第三项：最后政教处对来自困学生专项资金发放情况做了汇报。
针对以上资金的支出，在征求大家意见无异议后，全体成员举手表决一致通过，形成集体决策。学校严格执行“三重一大”会议制度，规范领导干部决策行为，严格决策程序，提高决策水平，防治决策失误，保证学校公开透明。
最后，党委书记、校长XXX进行了强调，要严格执行“三重一大”制度，保证民主意见集中，做到工作的透明化、决策的科学化、监督的同步化，促进学校各项工作的规范有序开展；严格遵守财务制度，学校的重大支出和重大决策一定要在会议上讨论通过，要勤于学习、调研，进一步提高决策的科学化水平。
签字栏
三重一大会议记录
会议主题
签字栏
三重一大会议记录
会议主题
硬件设施配备及维修费用汇报
会议日期
2022.9.29
会议时间
14：00-15：30
会议地点
XXXX
记录人
XXX
会议内容
9月29日下午，XXX学校召开“三重一大”专题工作会议，对学校近期“三重一大”事项进行了汇报。会议由校长XXX主持，学校班子成员以及财务主任、后勤主任参加了会议。
XXX书记首先向与会人员介绍了本次会议的讨论内容，接着大家听取XXX记对2022年学校的经费使用、物品采购、工资绩效奖励等情况的通报，与会人员认真听取后针对上述工作充分发表了各自的意见和建议。
本次召开的“三重一大”专题讨论的会议，会议议题按程序严格操作，严格执行了“三重一大”的集体决策制度。体现了我校在校务重大决策上民主、公开、规范，推动了学校的科学发展。
三重一大会议记录
（九）“三重一大”事项决策过程实行纪实制。对领导班子的表决意见、班子成员的表态意见等情况，应详细记录并永久保存。对集体决策过程中需要保密的事项，相关人员要严格遵守有关保密规定。
（三）全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
（四）行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
（五）机构编制管理办法、措施的制定。
（六）各部门新增职能、部门间职能调整。
（七）副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
（八）上级下达编制的分配方案。
（九）办机关管理制度的建立、修订和完善。
“三重一大”专题会议记录
会议日期
会议地点
出席对象
会议主题
“三重一大”事项决策形式和决策程序
记录人
会
议
纪
要
“三重一大”事项决策形式和决策程序：
（1）重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会议。
（二）召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
记录人
会议纪要
“三重一大”事项责任追究：
（一）凡属下列情况给国家和单位造成重大经济损失或严重政治影响的，应在查明情况、分清责任的基础上，分别追究办领导班子主要负责人、分管负责人和其他负责人的相应责任。
1、未经集体决策而由个人或少数人决定“三重一大”事项的。
三重一大会议记录簿簿
会议纪要
“三重一大”事项责任追究：
（一）凡属下列情况给国家和单位造成重大经济损失或严重政治影响的，应在查明情况、分清责任的基础上，分别追究办领导班子主要负责人、分管负责人和其他负责人的相应责任。
1、未经集体决策而由个人或少数人决定“三重一大”事项的。
2、不执行或擅自改变集体决定的。
3、对集体决策执行不力或错误执行的。
（四）具有下列情形之一的，办领导班子可以对原有“三重一大”事项决策决定进行调整：“三重一大”事项决策决定作出时的依据发生重大变化；“三重一大”事项决策决定作出时的条件发生重大调整；其他影响“三重一大”事项决策决定实施的情况和问题。
（五）“三重一大”事项决策决定的调整适用“三重一大”事项决策的决定程序。但在紧急情况下，如不及时调整可能给国家、集体、社会公共利益造成重大损失的，主任可以决定即时调整，并在事后向县委报告。
4、未向办领导班子提供真实情况而造成错误决策的。
（六）在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明，回答办领导班子成员的询问；办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上，最后发表意见，不得对议题事先定调，不作引导性发言。
（七）“三重一大”决策方案，以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。决定多个事项时，应逐项表决。对“三重一大”事项的表决，根据讨论事项的不同内容，按照少数服从多数的原则，可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行，重要干部任免事项，应按规定进行表决。
（八）对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的，除在紧急情况下按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调研后再作决策。特殊情况下，可将争论情况报告上级组织，请求裁决。
三重一大会议记录内容
三重一大会议记录内容一、会议主题关于具体项目/事项的“三重一大”决策讨论二、会议时间具体年月日上午/下午/晚上具体时间三、会议地点会议室具体名称及地址四、参会人员1、单位领导：领导姓名 1领导姓名 2领导姓名 32、相关部门负责人：部门负责人姓名 1部门负责人姓名 2部门负责人姓名 33、职工代表：职工代表姓名 1职工代表姓名 2五、会议主持主持人姓名六、会议记录记录人姓名七、会议内容（一）重大决策事项1、关于决策事项 1的讨论部门负责人姓名 1介绍了该决策事项的背景和相关情况。
简要阐述背景信息，如市场形势、政策变化等提出了具体的决策方案 1，并对其优势和可能面临的风险进行了分析。
详细说明方案的内容、预期效果和潜在风险参会人员就该方案进行了充分的讨论，提出了各自的意见和建议。
领导姓名 1认为，阐述领导的观点和理由职工代表姓名 1表示，表达职工代表的看法和担忧经过讨论，最终形成了一致的决策意见：明确最终的决策结果2、关于决策事项 2的讨论部门负责人姓名 2详细介绍了决策事项 2的相关情况和需求。
说明事项的紧迫性、重要性等提出了具体的决策方案 2，并阐述了该方案的可行性和预期效益。
提供方案的具体细节和效益预测参会人员针对该方案进行了深入的探讨，从不同角度提出了问题和建议。
领导姓名 2指出，指出领导关注的重点和问题部门负责人姓名 3回应了相关问题，并对方案进行了进一步的解释和说明。
经过综合考虑和权衡，会议决定：明确决策结果（二）重要人事任免事项1、关于人事任免事项 1的讨论人力资源部门负责人姓名介绍了拟任免人员的基本情况、工作表现和考核结果。
提供人员的履历、业绩等信息阐述了此次人事任免的原因和对单位工作的影响。
说明任免的必要性和预期作用参会人员对拟任免人员进行了评价和讨论。
领导姓名 3发表了对该人员的看法和期望。
职工代表姓名 2也提出了自己的意见和建议。
最终，会议通过了该项人事任免决定：明确任免结果2、关于人事任免事项 2的讨论人力资源部门负责人姓名说明了人事任免事项2的相关情况和背景。
三重一大事项决策会议记录
三重一大事项决策会议记录日期：xxxx年xx月xx日地点：xxx会议室主持人：xxx一、会议目的本次会议旨在就公司当前面临的三个重大事项进行决策，确保公司能够做出明智的决策以促进业务增长和发展。
二、会议议程1.事项一讨论和决策2.事项二讨论和决策3.事项三讨论和决策4.其他事项讨论5.下一步行动计划三、会议内容及决策1. 事项一讨论和决策事项一是关于公司是否进入新兴市场的决策。
与会人员齐聚一堂，深入探讨了公司在新兴市场的潜在机会和挑战。
经过激烈的辩论和全体成员的投票表决，一致决定推迟进入新兴市场的计划，暂时集中资源在现有市场上的增长。
这个决策是基于对市场研究和竞争状况的认真分析，以及公司现有资源和能力的考虑。
2. 事项二讨论和决策事项二是关于公司未来两年内的研发投资计划。
公司在研发方面一直保持领先地位，但也面临着来自竞争对手不断加大的压力。
经过充分的讨论，决定将研发投资重点放在创新产品和技术上，以满足市场对高质量产品和服务的需求。
同时，决定加强与合作伙伴之间的协作，共同推动技术创新。
这个决策将有助于公司巩固市场地位和实现长期可持续发展。
3. 事项三讨论和决策事项三是关于公司组织结构调整的决策。
电子商务的快速发展给公司带来了新的机遇和挑战，需要针对市场需求进行相应调整。
经过提案和讨论，决定建立一个跨部门的团队，专门负责电子商务业务的发展和实施。
该团队将整合不同部门的资源和人才，提高合作效率，加速公司在电子商务领域的发展。
4. 其他事项讨论除了上述三个重大事项，会议还对其他一些较小但仍重要的事项进行了讨论。
这些事项包括与现有客户的合作协议续签、公司日常运营的管理优化和员工培训等。
经过激烈和充分的讨论，制定了相应的计划和措施。
5. 下一步行动计划会议最后制定了下一步的行动计划。
每个事项都指定了负责人，明确了时间表和具体的行动步骤。
并决定定期召开相关部门负责人会议进行进展检查和协调。
各部门将按计划执行，确保决策的顺利实施。
1.三重一大会议记录
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三重一大会议
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三重一大学习
会
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容
记
录Hale Waihona Puke (一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录
三重一大会议记录“三重一大”专题会议记录会议日期出席对象会议主题记录人2020.4.7校委会成员“三重一大”事项范围XXX领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括：（一）贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
（二）党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
（三）全县机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
（四）行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
（五）机构编制管理办法、措施的制定。
（六）各部门新增职能、部门间职能调整。
（七）事业单位机构的设置、编制和教师职数的核定及增加。
（八）上级下达编制的分配方案。
（九）办机关管理制度的建立、修订和完善。
（十）办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
（十一）办管理干部的举荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的举荐、选拔、任免和调动。
（十二）本办基本建设项目、不动产购置、XXX修缮项目、物资采购、场地出租等。
（十三）办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
（十四）需向县编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
会议地点三楼党员活动室会议纪要“三重一大”专题会议记实会议日期出席对象会议主题记实人2020.5.8校委会成员“三重一大”事项决策形式和决策程序XXX“三重一大”事项决策形式和决策程序：（一）重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
重大决策会议形式为校长会议。
（二）召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。
如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由校长审核决定，但事后应召开会议予以确认。
（三）校长提出的决策事项，直接进入决策程序。
其他办带领提出的决策建议，经校长确认后，进入决策程序。
（四）进入决策程序的事项，汇总相关材料，交校长审定，由校长确定是否列入会议议题。
三重一大事项会议记录模板
三重一大事项会议记录模板以下是 7 条三重一大事项会议记录模板：1. 嘿，咱这会议开始啦！谁先说呀？就好比打篮球，咱得先有个主攻手不是？（比如讨论重大决策时，谁先发表意见就像球场上谁先发起进攻）比如这次要讨论新的项目方案，那咱就一个一个来呗。
记录下每个人的发言，可不就跟比赛记录得分一样重要嘛！咱得把这过程都好好留着。
2. 哇塞，到了重要事项讨论啦！这可不能马虎啊！就跟搭积木一样，每一块都得放对地方才行。
（就像搭建高楼大厦，每一个重要决定都影响着整体）这次是关于大额资金使用，咱可得慎重考虑清楚。
大家都把想法说出来，一起商量商量怎么用这笔钱最合理。
3. 嘿呀，这重大项目的讨论可真是让人兴奋又紧张呀！像探险一样，充满了未知和挑战呢！（如同进入一片未开发的森林）比如我们现在要决定这个大项目怎么推进，谁负责哪一块儿，这可得好好琢磨。
每个人都说出自己的看法，咱把过程都记下来，回头看也是段有趣的经历呢！4. 哎呀，这一大决策可真得认真对待啊！这不亚于选船长带着我们的船远航啊！（就如同航行在大海上选择正确的方向）这次的决策关乎着我们以后的路呢。
大家积极发言呀，咱把每个人的好点子都写上，可不能漏咯！5. 嘿，讨论重要干部任免呢！这可太关键啦，好比选球队队长一样，得选个合适的人呀！（就像选择能带领团队前进的核心人物）每个人说说对候选人的看法，都别藏着掖着啊！把这些都仔细记录下来，看看谁最适合这个重要岗位。
6. 哇哦，一大问题出现啦！这就像是路上突然冒出个大石头，咱得想法子移开它呀！（如同前进道路上出现的阻碍）这次是关于一个棘手的情况，大家都来出出主意，咋解决最好。
咱把讨论过程记详细咯，到时候回看就知道咱是咋一起攻克这个难关的。
7. 好啦，会议结束啦！咱这三重一大事项的讨论可真是丰富又精彩！就像一场激烈的比赛，每个人都发挥了自己的作用。
（恰似大家共同参与的一场盛事）这记录就是我们的见证呀，见证了我们认真对待每一个重要决定的时刻。