一级建造师工程项目管理真题
最新版本一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
最新版本必考点一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》(G8/T50358-2005),不属于工程总承包项目管理内容的是( )。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明,正确的是( )。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001),对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。
A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。
A.成本组成B.,项目组成C.工程类别D.工程性质10.在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一.单选题(本大题共70小题,每小题1分,共70分)题1.根据《卓越绩效评价准则》,建筑企业实施卓越绩效管理,在组织驱动力层面应遵循的基本理念是()A.以战略统领组织的管理活动B.学习、改进与创新C.重视过程与关注结果D.确保组织中员工的发展和权益题2.根据《质量管理体系要求》,下列质量管理活动中,属于顾客导向过程的是()。
A.质量目标策划B.质量风险应对C.外部供应产品质量控制D.产品交付后的防护题3.海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素:①伤害;②事故;③遗传及社会环境;④人的缺点;⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是()。
A.①→②→③→④→⑤B.③→④→⑤→②→①C.③→④→①→②→⑤D.⑤→③→①→④→②题4.为保护环境,在土方作业的阶段,施工现场作业区目测扬尘高度应小于()m。
A.1.5B.2C.2.5D.3题5.为了应用建筑信息模型(BIM)技术,实现对工程项目成本的估算、控制和优化,需要进行的工作是()A.将项目成本管理与2D和3D模型集成,形成4D模型B.将项目成本管理与3D和4D模型集成,形成5D模型C.将项目成本管理与4D和5D模型集成,形成6D模型D.将项目成本管理与5D和6D模型集成,形成7D模型题6.下列工程保险中,属于职业责任保险的是()。
A.意外伤害险B.设计责任险C.第三者责任险D.施工人员工伤险题7.根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》,关于工程质量保证金的说法,正确的是()。
A.工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5%B.工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C.工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D.工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8.作为绿色策划的主要内容,绿色交付策划应明确的内容是()A.绿色建造效果评估内容及方式B.绿色建造目标及实施路径C.绿色建造全过程数字化技术应用方式D.绿色建造各参与方协同工作机制题9.关于施工现场防触电技术措施的说法,正确的是()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括()。
A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】 D2、关于建设工程项目质量的政府监督,下列说法中正确的是()。
A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段,重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立,由建设单位负责人签字后归档,按规定年限保存【答案】 C3、合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB),当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。
合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议,则该决定即是()。
A.暂时的,对双方暂时有约束力B.暂时的,对双方均具有约束力C.最终的,但对双方仍无约束力D.最终的,对双方均具有约束力【答案】 D4、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资实际值,则可作投资计划值的是()。
A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】 D5、下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系,而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B6、在国际上,民用项目总承包的招标多数采用()描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】 B7、(2019年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D8、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是()。
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中,关键绩效指标(KPI)是衡量项目成功的关键因素。
以下哪个选项不是KPI的特点?(答案:D) A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中,以下哪个概念与“工程量清单”最接近?(答案:A) A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中,以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程?(答案:C) A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中,以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率?(答案:ABCD) A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量?(答案:ABCD) A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中,以下哪些选项属于“承包人”的义务?(答案:ABC) A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目,采用总价合同模式进行管理。
请根据该模式的特点,分析如何控制项目的成本和质量。
答案:1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确,这对于控制项目成本非常有利。
在签订合同时,双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用,避免后期出现争议。
2、在总价合同模式下,质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等,因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。
此外,加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。
四、简答题请简述在项目管理中,如何应对风险并保证项目质量?答案:1、建立风险管理体系,包括风险识别、评估、应对和监控等环节。
及时发现并评估潜在风险,采取相应的应对措施,如购买保险、制定应急预案等。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、成本管理的任务和环节的正确程序是:()。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下,业主在按照履约担保提出索赔之前,皆应(),说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度,一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是()。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括()。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法,正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。
一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案:D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。
A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案: C3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案:B5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。
A.5B.4C.3D.2【标准答案】C6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是()A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案:B8.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案:C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是()A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案:C10.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
一级建造师项目管理真题及答案
一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目达成,经过( P2 )使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反应的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 ) 。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,第一进行项目管理任务的分解,而后( P25 )。
A、明确项目管理的各项工作流程B、剖析项目管理的合同构造模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、剖析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计更改工作流程,属于工作流程组织中的是( P31 )。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息办理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,其工程日记日记应该编制(P32)。
A、组织构造图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反应项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 ) 。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目构造图D、组织构造图7、建设工程项目实行阶段策划的主要任务是确定( P35 )。
A、项目建设的总目标B、怎样实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、怎样组织项目的建设8、在施工总承担保理模式下,施工项目整体管理和目标控制的责任由( P42 )肩负。
A、业主B、分包单位C、施工总承担保理单位D、施工总承包单位9、依据《建设工程施工合同( 示范文本 ) 》(GF-99-0201) ,合同实行过程中工程师赞同采用承包人的合理化建议,由此产生的花费或获取的利润应由(P83)。
A、发包人与承包人另行商定分担或分享B、发包人肩负或享有C、发包人、承包人和工程师依据商定分担或享有D、承包人肩负或享有10、施工生产因素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设备,除按合用的标准定型选用外,一般应按( P172 )要求进行专项设计。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。
A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中,不属于分部工程划分原则的是()。
A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时()的对象进行设置。
A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。
A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。
A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在()安排适当的不可预见费。
A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
(2013)A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正,下列说法正确的是()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(中华人民共和国国务院令第613号)第八条,国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是()。
A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为,属于业主权利的是()。
A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中,不属于资源管理的是()。
A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、(2019年真题)项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施編制活动。
正确的工作程序是()。
A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是(),对施工方而言是()。
A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国,大型房屋建筑工程标准一般不包括()。
2022年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案
2022年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分,没选或错选均不得分)1.建设工程项目决策阶段的管理主体是()。
A.投资方和设计方B.投资方和开发方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【答案】:B。
【解析】“建设工程管理”作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理,即开发管理DM;(2)实施阶段的管理,即项目管理PM;(3)使用阶段的管理,即设施管理FM(如图所示)。
2.由施工方自行确定的项目管理目标是()。
A.环保B.安全C.质量D.成本【答案】:D。
【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:(1)施工的安全管理目标;(2)施工的成本目标;(3)施工的进度目标;(4)施工的质量目标。
施工方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
3.下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是()。
A.组织结构图B.合同结构图C.工作流程图D.项目结构图【答案】:B。
【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系。
4.在建设工程决策阶段策划工作内容中,项目结构编码体系属于()A.组织策划B.管理策划C.技术策划D.合同策划【答案】:A。
【解析】组织策划,其主要工作内容包括:决策期的组织结构;决策期任务分工;决策期管理职能分工;决策期工作流程;实施期组织总体方案;项目编码体系分析。
5.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式,对各个分包单位的工程款项,有()负责支付。
A.施工总承包单位B.总承包管理单位C.业主方D.业主方委托的第三方机构【答案】:A。
【解析】当采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。
6.建设工程项目施工管理规划包括项目管理规划大纲和()。
2024年一级建造师工程项目管理考试真题及答案
2024年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题(共70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 国际工程承包商在甄选项目、初步确定投标策略时,宜采用的方法是()。
- A. PERT 分析法- B. LCC 评估法- C. LCA 评估法- D. SWOT 分析法【答案】D。
【解析】投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)和外部市场环境的机会(Opportunities)与威胁(Threats)的SWOT 分析,以帮助制定投标的策略定位。
2. 为实现绿色施工,施工单位应建立以()为第一责任人的绿色施工管理体系。
- A. 企业法定代表人- B. 企业技术负责人- C. 项目经理- D. 项目技术负责人【答案】C。
【解析】施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系,制定绿色施工管理制度,负责绿色施工的组织实施,进行绿色施工教育培训,定期开展自检、联检和评价工作。
3. 采用 CM 工程管理模式时,CM 单位以()身份从事施工管理。
- A. 建设单位- B. 监理单位- C. 设计单位- D. 承包单位【答案】D。
【解析】CM 模式是指由建设单位委托一家CM 单位承担项目管理工作,该CM 单位以承包单位的身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动,组织快速路径的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。
4. 某工程施工过程中,发生混凝土结构坍塌事故,造成8 人重伤和 5000 万元直接经济损失,该工程质量事故等级为()。
- A. 重大事故- B. 特别重大事故- C. 较大事故- D. 一般事故【答案】A。
【解析】重大事故,是指造成10 人及以上 30 人以下死亡,或者50 人及以上100 人以下重伤,或者 5000 万元及以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。
5. 在下列影响施工过程的不利因素中,属于社会环境影响因素的是()。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,A 选项错误;居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解,B 选项正确;群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解,C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法,正确的是()。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,A 选项错误;项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,C 选项错误;项目管理实施规划应由项目经理组织编制,D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法,正确的是()。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制,项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标,A 选项正确,B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法,正确的是()。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,A 选项错误;一个工程项目可能有多个参与单位,如设计单位、施工单位、供货单位等,因此会有多个工作任务分工表,B 选项错误;工作任务分工表中具体任务可以改变,C 选项错误;工作任务分工表是项目的组织设计文件之一,D 选项正确。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共35题)1、按照国际惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】 C2、工期延误按(),可分为单一延误、共同延误、交叉延误。
A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】 C3、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业分包的说法,正确的是()。
A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地【答案】 B4、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案,该施工方案应由()进行审批。
2018真题A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 C5、下列选项不属于建设工程环境保护措施的是()。
A.大气污染防治措施B.水污染防治措施C.安全保护措施D.文明施工措施【答案】 C6、某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电电路进行防护改造。
这属于安全隐患治理原则中的()。
A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】 C7、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
2018真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 A8、下列成本计划中,根据成本计划的作用,属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是()。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共35题)1、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理方式的是()。
A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B2、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括()。
A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】 D3、双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,该工作的自由时差为()。
A. 该工作的波形线的水平长度B. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D. 后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 C4、下列关于 PDCA 循环原理,论述不正确的是( )。
A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】 B5、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】 D6、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 B7、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】 B8、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。
A.国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中,诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的【答案】 C9、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。
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2007 年一级建造师建设工程项目管理真题1、大中型工程项目是由多个( A )组成的。
A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程2、建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D )A、目标规划B 、目标比选C、目标论证D 、目标控制3、如图所示的组织工具是 ( )A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系A、静态组织B 、动态组织C、工艺D、从属5、线性组织结构的特点是 ( B )A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。
A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性8、建设工程项目目标动态控制的核心是 ( D )A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施9、根据《建设工程项目管理规范》 (GB、 /T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括等。
A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人10、按照我国现行管理体制 ,施工方项目经理 ( B )A 、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经 (B、 ) 批准后执行。
A 、监理单位技术负责人B 、总监理工程师C、专业监理工程师D 、专业工程师12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应 ( A )A 、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师13、施工成本计划通常有三类指标,即( B )A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D 、人、财、物成本指标14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A )A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。
A 、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下,施工成本计划总额应控制在 (B )的范围内。
A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是 ( A )。
A、单项工程成本T单位(子单位)工程成本T分部(子分部)工程成本T分项工程成本B、单位(子单位)工程成本T单项工程成本T分部(子)分部)工程成本T分项工程成本C、分项工程成本T分部(子分部)工程成本T单位(子单位)工程成本T单项工程成本D、分部(子分部)工程成本T分项工程成本T单项工程成本T单位(子单位)工程成本18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求 ,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。
A 、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分19、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目 ,其综合单价应( C、)A 、由发包人提出 ,经工程师确认B、由工程师提出,经发包人确认C、由承包人提出,经发包人确认D、由发包人提出,经承包人确认20、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( A、)天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A 、 14B 、 21C、 28D 、 3021、 FIDIC 合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是(A、)A 、保留金、工程变更费用、业主索赔费用B 、迟付款利息、业主索赔费用C、动员预付款、材料预付款、保留金D 、工程变更费用、成本增减费用22、施工成本控制工作的一般步骤是(B)A、检查---分析----比较----预测----纠偏B、比较---分析---预测----纠偏---检查C、预测---比较---分析----检查----纠偏D、预测---检查----分析---比较---纠偏23、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( A)A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元24、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( A )A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法25、下列各项措施中,(C)是建设工程项目进度控制的技术措施A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构26、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是(D、)A 、① - ② - ③B、②-①-③C、②-③-①D、③-②-①27、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方(D)A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B 、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C、控制的目标和时间范畴均相同D、控制的目标和时间范畴各不相同28、某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是()A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路29、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺 ,这种时间间隔是( D、)时距。
A、STSB 、 FTFC、 STFD 、 FTS30、某双代号网络计划中(以天为单位),工作 K 的最早开始时间为 6,工作持续时间为 4,工作 M的最迟完成时间为 22。
工作持续时间为 10,工作 N 的最迟完成时间为 20,工作持续时间为 5,已知工作 K 只有 M,N 两项紧后工作 ,工作 K 的总时差为( A、)天。
A、2B、3C、5D、631、根据《 GB、 /T19000-ISO9000 ( 2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行( D )的一系列工作。
A、考核和评价B、评价和记录C、预测和评价D、评价和改进32、在PD、C、A、循环中,P阶段的职能包括(B)等。
A 、确定质量改进目标,制定改进措施B、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C、采取应急措施,解决质量问题D、规范质量行为,组织质量计划的部署和交底33、建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是( A )的职能。
A、建设单位B、设计单位C、项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位34、建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是( A )A、建设单位B、劳务分包单位C、施工单位D 、材料供应单位35、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在(B)过程中形成。
A、分析系统质量控制界面B、编制系统质量控制计划C、制定系统质量控制制度D、明确系统质量控制网络36、通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即(D)机制。
A、持续改进B、反馈C、约束D 、动力37、关于施工质量计划,下列说法正确的是()A、施工质量计划应由业主组织编制B、施工质量计划应包括施工技术方案C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致38、根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报( A )A、建设单位B、工程质量监督机构C、设计单位D、当地建设行政主管部门39、施工阶段质量事中控制的途径之一是()A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护40、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB、 50300-2001),对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应( A)A 、按验收程序重新进行验收B 、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收41、在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是(A )A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D、持续改进42、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是( C )A、企业通报B 、监督检查C、认证暂停D 、认证注销43、某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重,为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是( A )A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法44、根据《建设工程安全生产管理条例》,建设单位应当自开工报告批准之日起(A )日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
A、15B 、 20C、25D 、 3045、在采用作业条件危险性分析法(LEC 方法)进行风险评价时,“中度风险”对应的危险程度是( C)A、稍有危险,可以接受B、比较危险,需要注意C、显著危险,需要改进D、高度危险,需要改进46、建设工程施工安全控制的目标是( C)A、找出所有危险源B、评估危险源可能造成的危害C、减少和消除生产过程中的事故D、事故应急处理47、包含防治污染设施的建设工程项目,其防治污染的设施必须经(C)验收合格后,该项目方可投入生产或使用。
A、建设单位的上级主管部门B、工程质量监督机构C、环境保护行政主管部门D、安全生产行政管理部门48、事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,(C)有权提出结论性意见。
A、安全行政管理部门B、公安部门C、劳动部门D、工会49、根据《建筑施工场界噪声限值》 (GB 、 12523-90)的要求,工程施工中昼间打桩作用噪声限值为( D)dB 、 (A)A 、 70B、75C、80D 、 8550、职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是( )A 、建立危险源识别和控制体系B、减少和预防可能引发的病症和伤害C、证实安全体系处于有效进行运行状态D、对职业健康安全绩效进行监视和测量51、环境管理体系的一级要素是 ( D)A 、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审52、根据我国现行招标投标的有关规定 ,下列说法正确的是 (B)A 、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B、工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务53、在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( B)A 、要约邀请B 、要约C、承诺D、承诺生效54、根据《建设工程施工合同(示范文本) 》(GF-99-0201 ),“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验是(C)的责任和义务。