0[1].建设监理规划(房建)
房建加固工程监理规划方案
房建加固工程监理规划方案一、项目背景随着城市建设的不断发展，许多老旧建筑和居民小区出现了各种程度的结构安全问题。
为了保障居民的生命财产安全，对这些建筑进行加固工程已成为一项迫切需要解决的问题。
而加固工程的监理是保障工程质量和安全的重要环节。
因此，本文旨在从监理方案的制定和落实等方面对房建加固工程进行规划。
二、监理目标1. 保障加固工程的质量和安全，确保施工符合相关标准和规范。
2. 提高工程监理的效率和服务水平，最大限度地减少施工中的质量问题和安全隐患。
3. 加强对施工单位的监督和管理，促使其落实责任，提高工程的整体质量。
4. 充分发挥监理的作用，协助业主和施工单位解决在施工过程中出现的问题，保证工程的顺利进行。
三、监理组织与管理1. 监理组织设置根据工程规模和施工情况，合理设置监理组织结构，明确各级监理人员的职责和权限，确保监理工作的顺利进行。
监理组织应包括监理总工程师、监理工程师、监理员等，根据需要可以设置专业监理人员，如结构、材料、施工、设备等专业监理人员。
2. 监理管理监理工作由监理组织主导，进行整体的进度管理和质量监督。
监理人员应严格按照相关法规和标准进行监理工作，确保监理的公正性和客观性。
同时，监理组织应建立健全的工作流程和管理制度，明确责任分工，切实加强对监理人员的管理和培训，提高监理工作的专业水平和服务质量。
四、监理计划1. 项目初期阶段在加固工程的初期阶段，监理组织应全面了解工程的基本情况和施工方案，与业主、设计单位和施工单位进行充分沟通，明确监理任务和责任。
同时，制定工程的监理计划和工作方案，包括监理的时间节点、监理内容和监理程序等，确保监理工作从一开始就有条不紊地进行。
2. 施工阶段在施工阶段，监理组织应加强对施工单位的监督和管理，重点关注施工现场的安全与质量问题，及时发现并解决施工过程中的隐患。
同时，应加强对工程材料和设备的检验和监控，确保施工质量符合相关标准和规范。
3. 项目收尾阶段在工程接近完成时，监理组织应进行工程的最终验收和评定工程质量，确保加固工程的安全可靠。
某房屋建筑工程监理规划
审查内容：施工图纸的规范性、技术要求、材料使用、安全防范等方面的审查
审查流程：先由设计单位进行自审，然后提交给监理单位组织会审，最后由建设单位进行最终 审核
施工过程质量控制
施工前：审核施工方案，确保符合规范和设计要求 施工中：现场巡视，检查施工质量和安全 施工后：验收工程，确保质量达标 质量问题的处理：及时发现并处理质量隐患
案
建立完善的工 程款支付制度， 确保资金安全
会议制度
会议地点：公司会议室
会议召开时间：每周一次
参会人员：监理人员、项目 经理、施工方代表等
会议议程：汇报工作进展、 讨论解决问题、安排下一步
工作计划
报告制度
定期报告：监理单位应按月、季、 半年、年度向建设单位报告工程 进展情况，包括投资、质量、进 度等方面的情况。
专题报告：对于工程中出现的重 大技术问题或管理问题，监理单 位应组织专题报告，并向建设单 位提交相应的解决方案和建议。添加Fra bibliotek题添加标题
添加标题
添加标题
紧急报告：在工程出现重大问题 或紧急情况时，监理单位应及时 向建设单位报告，并采取相应措 施。
验收报告：在工程竣工验收合格 后，监理单位应向建设单位提交 验收报告，并附上相关的质量检 测报告和技术资料。
施工阶段监理
施工准备阶段的 监理工作
施工阶段的监理 工作
验收阶段的监理 工作
保修阶段的监理 工作
质量控制
确保施工质量和 安全符合国家相 关标准和规定
对施工过程进行 全面监督和检查， 确保各道工序合 格
对进场材料进行 验收，确保符合 设计要求和合同 约定
对关键部位和隐 蔽工程进行验收， 并做好记录和资 料整理
房建项目工程监理规划(范本)范文
①审查用于本工程的各种工程材料、设备、构配件的质量证书（合格证、材质化验单等），
5.监理工作依据…………………………………………………………………………………12
6. 项目监理机构的组织形式……………………………………………………………………13
7.项目监理机构人员配备计划…………………………………………………………………14
8.项目监理机构的人员岗位职责…………………………………………………………15
6）对承包商月（周）进度报表后提出审查意见，并将审查意见及承包商的进度报表报送
业主备案。
（3）费用控制
1) 根据工程进展，协助业主对接材料、设备采购供应计划和相应的资金需求计划；
2) 认真进行工程计量，严细核对已完合格工程的工程量，审查承包商提交的计量申请，签发工程计量认证书，保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；
因引起工期延误，应向业主提出报告，并提出补救措施的意见供业主决策；
4）审查和批准承包商提出的施工进度计划，跟踪检查计划的实施情况。当发生实际进度
与计划进度有实质性偏差时，及时向承包商发出书面指示，督促其采取有效措施追回滞后的进度，同时报告业主；
5）主持监理合同授权范围内的有关协调工作，避免和减少因施工单位之间、施工专业之间的交叉作业带来的质量进度影响；
3)按照合同规定及业主授权，审查项目的设计变更和工程变更，分析并与各方协商确定变更的工期与费用；
4)审查承包商提交工程款支付申请，按施工合同规定，签发支付证书；
房建项目监理规划
房建项目监理规划目录一工程项目概况 (1)二监理工作范围 (7)三监理工作内容 (7)（1）质量控制 (7)（2）安全控制 (9)（3）进度控制 (9)（4）投资控制 (10)（5）环保控制 (10)（6）合同管理 (11)（7）信息管理 (12)（8）文明施工监督 (12)（9）组织与协调 (12)（10）相关报告内容 (12)（11）各专业监理工作内容 (13)（12）建设工程监理规范的其它内容 (13)四监理工作目标 (13)五监理工作依据 (13)六项目监理机构的组织形式 (18)七项目监理机构的人员配备计划 (19)八项目监理机构的人员岗位职责 (20)九监理工作程序 (24)十监理工作方法及措施 (33)（一）监理工作方法 (33)（1）质量控制方法 (33)（2）造价控制方法、 (43)（3）进度控制方法 (49)（4）安全监理工作方法 (52)（5）信息管理 (54)（二）监理控制措施 (55)（1）质量控制措施 (55)（2）进度控制措施 (56)（3）造价控制措施 (56)（4）安全文明施工的监理措施 (57)十一监理工作制度 (58)（一）监理主要管理制度 (58)（二）监理人员日常管理制度 (81)十二监理设施 (87)监理规划一工程项目概况工程概况：工程范围：土建工程、给排水工程、暖气及通风、电气工程、智能化工程、火灾自动报警系统、门窗安装工程、园林绿化工程等。
建筑设计概况1、本项目位于上海市南桥镇扶栏路以西，南至金庄公路，西至南横泾港，北侧为空地。
项目建设用地面积110074.70平方米.分两期建设，一期工程总建筑面积233509.99平方米,地上总建筑面积159430.68平方米，地下总建筑面积74079.31平方米。
2. 建筑设计使用年限均为50年，抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类；防火等级:48#楼为多层公建，1#～3#、4#、7#、8#～12#楼(住宅）为一类高层，5#、6#楼(住宅）为二类高层。
房建工程监理规划
第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称：×××××××2、建设单位：×××××××3、设计单位：×××××××4、施工单位：×××××××5、建设地点：×××××××6、占地面积：×××××××7、总建筑面积：×××××××8、栋数、层数：×××××××9、结构类型：××××××××10、计划工程总投资：×××××××11、计划开工工期：××××年××月××日12、计划竣工日期：××××年××月××日13、工程总工期：××××14、合同质量等级：××××15、工程现场条件及特点：⑴、××××⑵、××××⑶、××××第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
监理规划(房建)
监理规划监理规划编制：审核：深圳市昊源建设监理有限公司二00五年十二月目录第一部分前言 (3)一、项目印象 (3)二、指导思想 (3)第二部分监理规划 (3)一、工程概况 (3)二、工程特点 (4)三、监理工作目标、方法、范围 (5)1、监理工作目标 (5)2、监理工作方法 (5)3、监理范围 (6)四、监理工作的具体内容 (6)（一）质量控制 (6)（二）进度控制 (7)（三）投资控制 (8)（四）合同管理 (9)（五）信息管理 (9)（六）安全生产、文明施工监理 (10)（七）组织协调管理 (10)五、监理工作依据 (10)六、监理工作措施 (11)1、组织措施 (11)2、合同措施 (11)3、技术措施 (11)4、经济措施 (11)5、协调措施 (11)七、项目监理机构的组织 (13)（一）监理机构组织 (13)（二）监理机构人员配备 (13)（三）监理人员的职责分工 (13)八、监理工作制度 (15)九、监理工作程序 (19)十、竣工验收及保修阶段监理 (26)（一）竣工验收 (26)（二）保修阶段的监理工作 (27)十一、重点控制工作 (27)第一部分前言一、项目印象。
本工程为两栋十六层塔式住宅，无地下室，地上部分总建筑面积为14226.62㎡，设计使用年限为2类50年，本工程为二类工程的高层建筑，耐火等级为二级。
本住宅基础为预应力管桩D400㎜，主体结构为现浇混凝土短肢剪力墙结构，抗震等级为二级，按七度抗震烈度设防。
二、指导思想本项目属民用住宅工程项目，质量要求高，工期紧，监理不仅仅是为建设单位服务，同时更要依法对施工单位的施工活动进行全方位的监督和对整个工程项目的管理。
工程监理工作要紧紧的围绕这一目的进行，工程质量的优劣将直接影响到建设单位的经济效益和社会效益。
为了高质量、优价格完成本工程的建设，我公司认为应监理成精品工程，当好建设单位的助手和参谋，服务好业主，服务好社会。
三、编制依据主要依据本工程的施工合同、监理合同、设计文件、施工单位编制的有关本工程的施工组织设计、有关工程建设的法律、法规、标准、规范以及相关施工技术规程、建设工程监理规范、规程进行编制的。
房建工程监理规划样本
上海****工程监理规划二0二0 年一月日至二0二一年八月日内容提要：工程项目概况监理工作范围、内容、目标和依据监理组织机构、人员配备计划、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期： 2020年1月8日目录§1、工程概况 (3)§2、施工监理工作范围、工作内容及目标 (3)（一）施工监理工作范围 (3)（二）施工监理工作内容 (3)（三）施工监理工作目标 (6)§3、监理工作依据 (6)§4、项目监理机构组织机构图、职责 (10)1、项目监理机构组织机构图 (10)2、项目监理机构安全监督组织机构图 (10)3、项目监理机构人员配备计划 (11)4、项目监理机构人员岗位职责 (12)§5、监理工作程序及流程 (16)§6、质量、进度、造价控制以及安全文明、合同、信息管理、建筑节能等的具体监理措施 (22)（一）工程质量监理控制措施 (22)（二）工程进度监理控制措施 (29)（三）投资控制监理措施 (36)（四）安全生产监理监督管理措施 (39)（五）文明施工及施工现场环境保护控制主要工作措施 (44)（六）合同管理和组织协调的监理措施 (45)（七）工程信息资料的监理措施 (46)（八）建筑节能方面监理措施 (49)§7、监理的工作设施 (55)1、检测仪器和工具配备一览表 (55)2、各分项工程独立平行检测、检验、试验方法和保证措施 (56)§1、工程概况1、项目名称：2、参建单位：建设单位：设计单位：施工单位：3、项目地址：4、建安造价：6、建设规模:7、建筑概况：8、本项目的施工建设期，约为日历天。
9、委托监理工作范围及工作内容：本项目图纸范围内的监理，质量、工期、造价控制、安全文明施工监督管理、信息管理及相关协调工作。
§2、施工监理工作范围、工作内容及目标（一）施工监理工作范围全面负责完成本项目所有的建筑物、构筑物及相关配套工程的施工监理任务，包括但不限于：建筑物内外的消防、通信、安防、给排水、电气、通风空调、弱电、动力、智能化；公寓内精装修、公用部位装修；景观绿化工程，以及与绿化有关的设备及上下水管道；配套工程；监理期间的安全监理工作。
房建监理规划
杭州湾跨海大桥南岸连接线慈城服务区升级改造项目监理规划编制人_____________审批人_____________XXXXXXXXXX有限公司二0二0年三月目录1、工程概况 (3)2、监理工作范围、内容、目标 (3)3、监理工作依据 (6)4、项目监理机构的组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 (7)5 工程重点、难点及控制要点 (10)6 工程质量控制的内容、方法、措施、程序 (10)7、工程造价控制的内容、方法、措施、程序 (30)8、工程进度控制的内容、方法、措施、程序 (35)9、安全生产监理控制的内容、方法、措施、程序 (39)10、监理的组织协调 (49)11、合同与信息管理 (50)12、监理工作制度 (61)13、监理设施 (68)14、拟编制的监理实施细则清单 (69)1、工程概况1.1建设单位：宁波交投高速公路服务区发展有限公司1.2全过程工程咨询单位：XXXXXXXXXX有限公司宁波世明建设项目管理有限公司（联合体）1.3项目设计、施工总承包单位：上海颐景建筑设计有限公司宁波交通工程建设集团有限公司（联合体）1.4工程内容：工程名称：杭州湾跨海大桥南岸连接线慈城服务区升级改造项目工程地点：浙江省宁波市江北区慈城八字村。
建设规模：总用地面积121亩，新增建筑面积为3563.2平方米，总建筑面积为6408.8平方米（其中地上建筑面积为6408.8平方米）。
1.5预计工程投资： 4629万元1.6计划工期：170日历天1.7质量目标：按国家及行业验收规范一次性验收合格2、监理工作范围、内容、目标2.1监理工作范围：受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
2.2监理工作内容2.2.1编制监理规划、监理实施细则及相关专项细则。
建筑工程房建安全监理规划 (一)
建筑工程房建安全监理规划 (一)建筑工程房建安全监理规划随着现代建筑工程的不断发展，建筑工程房建安全监理已经成为了一个不可或缺的环节。
因为一个房屋的安全性能至关重要，它直接牵涉到人们的生命安全。
因此，建筑工程房建安全监理规划也应运而生。
下面我们就来详细的讲解一下建筑工程房建安全监理规划的相关内容。
一、监理规划前的准备工作1、环境条件的评估：在监理规划前，必须进行对环境条件的评估，比如地质条件，气候环境，售后服务等。
这些因素会影响到建筑工程的效果和安全性能。
因此，在监理规划中必须考虑这些因素的影响。
2、资料收集和整理：监理规划需要收集建设方的资料、土地审批文件、项目规划、建筑设计方案等。
这些资料对于制定合理的监理规划至关重要。
3、开展专业培训：鉴于建筑工程的专业性和复杂性，监理单位应该开展专业培训，为监理人员提供专业知识和相关技能的培训。
二、监理规划的具体内容1、监理计划：监理计划是监理活动的基础之一，通过明确监理内容、监测方法、监测频率、检测标准和巡查记录等，确保监理工作的全面性和时效性。
2、监测计划：监测计划是建设工程的技术内容核心部分之一，能够确定建筑工程的技术指标和安全性能。
这个过程涉及到各种监测设备的配置和监测方法的选择等，以确保监理的及时和准确。
3、质量管理制度：质量管理制度是建筑工程的重要部分。
建筑工程的质量管理制度应当包括计划，资料管理，施工图管理，施工过程和检验及改进等内容。
三、监理规划的实施1、建立管理系统：建立一套完整的监理管理系统，通过规范化的管理体系保证监理工作的高效和有序性。
2、相关部门的协作：建筑工程房建安全监理规划需要不同部门和人员的协作，包括设计单位，建设单位，施工单位等人员的协同努力。
3、监理验收：监理验收是监理规划中至关重要的一步，它可以保证建筑工程在技术指标上的要求，并保证建筑工程的安全性能。
总之，建筑工程房建安全监理规划是建筑工程的一项基本工作，它关系到人们的生命安全，对建筑工程的质量和安全性等有着重要的作用。
房建项目工程监理规划(范本)
编号：项目名称监理规划批准：技术负责人编制：总监理工程师×××项目监理部年月日目录1.工程项目概况 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 2监理工作范围 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 3监理工作内容 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,33.1监理工作主要内容 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,33.2监理工作具体内容 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,43.3本工程项目监理有针对性的工作重点,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,84.监理工作目标 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,125.监理工作依据 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,126.项目监理机构的组织形式 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,137.项目监理机构人员配备计划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,148.项目监理机构的人员岗位职责,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,158.1总监 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,158.2总监代表 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,168.3管理工程师 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,168.4专业监理监理工程师 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,199.监理工作程序 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2010.监理工作方法及措施 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2910.1工程质量控制措施 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2910.2工程进度控制措施 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3810.3工程投资控制措施 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4010.4施工 HSE 监管措施 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4310.5合同管理与信息管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4710.6项目监理现场的综合管理和协调,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5710.7交工及缺陷责任期监理方法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6010.8工地会议 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,61 11监理工作制度 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,63 12.监理设施 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,671.工程项目概况1.1 工程概况1.1.1工程名称：工程；1.1.2建设地点：；1.1.3工程规模：1.1.4工程建设相关单位：①建设单位 (业主 )：公司②设计单位：③地质勘探单位：④质量监督机构：质量监督站⑤EPC 总承包单位：⑥施工承包单位：⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司1.2 主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例）1.3 业主工程目标①施工质量目标：达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。
房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】
房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】【模板范本一】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在明确房建项目工程监理的目标、、职责以及工作计划等内容，以便于监理人员全面了解项目情况，提供有效的监理服务，确保工程质量和进度的顺利实施。
【1.项目概述】描述房建项目的基本情况，包括项目位置、总体设计方案、工程数量规模等内容。
【2.监理目标】明确房建项目的监理目标，如确保工程质量达到设计要求、预防和解决工程施工过程中的争议等。
【3.监理】细化房建项目监理的具体，包括：工程施工现场监理、施工图设计文件的审查、质量检查与评定、进度管理与监控、安全检查与隐患排查等。
【4.监理职责】详细描述监理人员的职责，包括：对施工方的组织与协调、参与工程进度计划与控制、检查质量工作的全过程监督、及时处理施工中的技术问题等。
【5.工作计划】制定详细的工作计划，包括监理人员的配备与轮岗安排、各个阶段的工作重点与时间节点等内容。
【6.附件】1) 工程项目总平面图；2) 施工图设计文件复印件；3) 监理报告表格样本；4) 工程施工合同示例。
【法律名词及注释】1) 施工图设计文件：指房建项目的施工图纸及相关设计文件，包括结构设计、设备布置等。
2) 工程施工合同：工程施工双方签订的合同文件，规定施工内容、工期、质量要求等。
【文末固定内容】1、本文档涉及附件。
2、本文所涉及的法律名词及注释。
【模板范本二】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在规范房建项目工程监理的相关工作，确保工程质量、安全和进度的有效控制，并提供参考依据和操作指南。
【一：项目概述】1.1 项目背景：描述房建项目的背景信息，如项目位置、建设主体等。
1.2 项目规模：详细描述房建项目的规模、用地面积、建筑面积等。
房建工程监理规划
房建工程监理规划随着我国城市化建设速度的不断加快，房建工程监理规划也逐渐成为了重要的环节。
房建工程监理规划是指按照国家法律法规、监理标准和工程建设的要求，对房建工程进行技术管理、现场监管、质量检测和服务保障的全过程规划。
本文将对房建工程监理规划的重要性、主要内容和工作流程等方面进行详细介绍。
一、房建工程监理规划的重要性1.确保工程质量房建工程监理规划是保证房建工程质量的重要手段之一，通过监理规划可以制定监理方案、施工和验收标准，并对施工现场进行监督和检测，及时发现和解决工程质量问题，确保工程顺利完成。
2.保障人员安全房建工程监理规划还可以保障工程施工中的人员安全。
监理规划应包括施工现场安全方案，监督施工现场遵守施工安全规范，防止施工人员受到伤害。
3.节约工程成本房建工程监理规划能够帮助业主节省工程成本。
监理规划应包括施工计划、进度计划和项目预算，可以监督施工单位按照标准施工，避免建材浪费、人工费用等不必要的支出，从而降低工程成本。
4.提高监理效率房建工程监理规划的实施可以提高监理效率。
提前规划监理工作内容和流程、明确监理督导要求，明确监理质量标准和验收标准，可以提高监理工作的效率和监理单位的工作质量。
二、房建工程监理规划的内容1.监理流程规划监理流程规划分为前、中、后三个阶段。
前期是项目准备阶段，需要完成业主的需求分析和可行性研究，制定监理感性计划；中期是项目实施阶段，需要明确监理计划和监理工作的重点；后期是项目验收阶段，需对工程进行全面检查验收。
2.监理督导规划监理督导规划应包括监理单位组织架构、督导任务分工、督导周期设置、督导方案制定等内容，明确监理单位的职责和工作任务，保障监理工作的质量和效率。
3.监理质量规划监理质量规划应包括监理质量验收标准、监理质量监控计划、监理质量监测分析等内容，明确监理质量检测的具体标准和要求，提高房建工程的质量标准。
4.监理文档管理规划监理文档管理规划是承办监理单位建立的监理项目文档管理规范，规范监理项目文档的编制、审批、颁发和存档，保障施工单位、建设单位和监理单位完成监理任务的记录、传递和沟通。
房建监理规划(新版规范)
房建工程监理规划编制：审批：广东天衡工程建设咨询监理有限公司二0一四年九月监理规划审批表目录第一章工程概况 (7)1.1工程概况 (7)1.1.1工程基本情况 (7)1.1.2现场状况 (7)1.1.3工程项目组成及技术参数 (7)1.3工程特点、实施难点和工作重点 (8)1.3.1工程特点 (8)1.3.2工程难点 (9)1.3.3监理工作的重点 (11)第二章监理工作范围、内容、目标 (19)2.1监理工作范围 (19)2.2监理工作内容 (19)2.3监理工作目标 (20)第三章监理工作依据 (20)第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责. 244.1项目监理组织机构原则 (24)4.2人员配备及进退场计划 (26)4.3监理人员岗位职责 (27)第五章监理工作制度 (31)5.1内部管理制度 (31)5.1.1人员分工制度 (31)5.1.2考勤及值班制度 (31)5.1.3工作纪律制度 (32)5.1.4学习制度 (32)5.1.5廉政制度 (33)5.1.6办公用品管理制度 (34)5.1.7图表上墙制度 (34)5.2质量责任制度 (36)5.2.1工程质量责任制度 (36)5.2.2设计文件、图纸审查制度 (36)5.2.3技术交底制度 (37)5.2.4开工报告审批制度 (37)5.2.5施工单位质保体系审查制度 (38)5.2.6分包单位资质审查制度 (38)5.2.7测量控制点的审查、复核 (38)5.2.8文件收发制度 (38)5.2.9往来文件规定时限制度 (39)5.2.10监理项目部对资料管理制度 (39)5.3施工及监理技术方案审批制度 (41)5.3.1施工技术方案审批 (41)5.3.2监理技术方案审批制度 (44)5.4材料、设备进场验收制度 (47)5.5见证取样工作制度 (48)5.6旁站监理制度（含安全旁站） (49)5.7巡视及平行检验监理工作制度 (51)5.8隐蔽工程验收制度 (56)5.9质量检验评定与验收制度 (57)5.10工程会议制度 (61)5.11监理周报、月报制度 (63)5.12应急工作预案 (66)5.13检查考核评比办法及奖罚办法 (70)5.13.1检查考核评比办法 (70)5.13.2奖惩办法 (73)5.14检查活动记录及工作台帐制度 (75)5.14.1检查活动记录 (75)5.14.2监理工作台帐制度 (77)5.15安全监理制度 (77)5.15.1审核制度 (77)5.15.2安全隐患处理制度 (78)5.15.3安全事项汇报制度 (78)5.15.4安全岗位管理制度 (79)5.15.5安全交底制度 (79)5.15.6安全监理资料管理制度 (79)5.16变更设计制度 (82)5.17造价监督制度 (82)5.18施工进度监理制度 (83)5.19合同管理 (84)5.20监理协调制度 (84)第六章工程质量控制 (91)6.1质量控制内容、依据、标准 (91)6.2质量风险判别与控制 (92)6.3质量控制的措施、内容及手段 (94)6.4质量控制总目标及目标分解 (98)6.5质量控制点及相应措施 (100)6.7质量控制的基本程序 (104)6.8工程质量问题处理 (107)6.8.1质量问题等级划分 (107)6.8.2质量问题的成因及处理依据 (108)6.8.3工程质量问题的处理方式 (109)6.8.4质量问题处理程序 (110)6.8.5质量事故处理程序 (111)6.8.6质量缺陷处理程序 (114)6.8.6质量通病 (115)6.9质量控制流程图 (116)第七章工程造价控制 (126)7.1本工程造价控制的特点 (126)7.2造价控制的原则及原理 (126)7.3造价控制的任务及工作制度 (128)7.4造价控制的措施和内容 (130)7.5工程计量、计价的控制方法和内容 (132)7.6工程款支付、结算、索赔的预控措施 (137)7.7分包工程款和劳务人员工资支付、结算预控措施 (145)7.8造价控制的基本程序 (148)第八章工程进度控制 (152)8.1进度控制的原则、任务及工作制度 (152)8.2进度控制目标分解 (153)8.3进度控制的工作内容和措施 (154)8.4进度控制目标的风险分析 (160)8.5进度预控的方法、手段 (163)8.6工程延期的申报与审批 (172)8.7进度控制点要览 (177)第九章安全环境管理的监理工作 (179)9.1安全环境管理目标 (179)9.2安全生产 (180)9.2.1安全风险源判别 (180)9.2.2安全生产监理措施 (182)9.2.3安全生产监理要点 (183)9.2.3安全生产责任分工 (193)9.2.4安全生产监理检查机制 (198)9.2.5应急措施机制 (199)9.2.6安全生产隐患和事故报告、见证及整改协调措施 (202)9.3文明施工 (204)9.3.1文明施工监理要点 (204)9.3.2文明施工职责分工 (206)9.3.3文明施工监理检查机制 (208)9.3.4不文明施工报告、见证及整改协调机制 (209)9.4环境保护 (211)9.4.1环境保护措施 (211)9.4.2水环境 (212)9.4.3地下水环境 (213)9.4.4声环境 (214)9.4.5垃圾、粉尘处理 (215)第十章合同与信息 (216)10.1合同管理的工作方法和措施 (216)10.2信息管理的工作方法和措施 (216)10.2.1信息的收集 (216)10.2.2信息的处理及输出 (222)10.2.3信息控制的措施及内容 (223)10.2.4本项目信息管理措施和方法 (223)10.2.5监理单位向业主提供的信息文件 (225)第十一章组织协调 (227)11.1组织协调的目标 (227)11.2组织协调的工作内容 (227)11.3组织协调的措施和方法 (228)11.3.1组织协调的措施 (228)11.3.2组织协调的工作方法 (229)11.4组织协调关系流程 (232)第十二章监理设施 (234)附件 (235)第一章工程概况1.1工程概况1.1.1工程基本情况1、工程名称：2、工程地点：3、建设规模：建筑总面积约21万平方米。
01、房建监理规划(新版规范)
房建工程监理规划编制：审批：广东天衡工程建设咨询监理有限公司二0一四年九月监理规划审批表目录第一章工程概况 (7)1.1工程概况 (7)1.1.1工程基本情况 (7)1.1.2现场状况 (7)1.1.3工程项目组成及技术参数 (7)1.3工程特点、实施难点和工作重点 (8)1.3.1工程特点 (8)1.3.2工程难点 (9)1.3.3监理工作的重点 (11)第二章监理工作范围、内容、目标 (19)2.1监理工作范围 (19)2.2监理工作内容 (19)2.3监理工作目标 (20)第三章监理工作依据 (21)第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责. 244.1项目监理组织机构原则 (24)4.2人员配备及进退场计划 (26)4.3监理人员岗位职责 (27)第五章监理工作制度 (32)5.1内部管理制度 (32)5.1.1人员分工制度 (32)5.1.2考勤及值班制度 (32)5.1.3工作纪律制度 (33)5.1.4学习制度 (34)5.1.5廉政制度 (34)5.1.6办公用品管理制度 (35)5.1.7图表上墙制度 (35)5.2质量责任制度 (37)5.2.1工程质量责任制度 (37)5.2.2设计文件、图纸审查制度 (37)5.2.3技术交底制度 (38)5.2.4开工报告审批制度 (38)5.2.5施工单位质保体系审查制度 (39)5.2.6分包单位资质审查制度 (39)5.2.7测量控制点的审查、复核 (39)5.2.8文件收发制度 (40)5.2.9往来文件规定时限制度 (40)5.2.10监理项目部对资料管理制度 (40)5.3施工及监理技术方案审批制度 (43)5.3.1施工技术方案审批 (43)5.3.2监理技术方案审批制度 (45)5.4材料、设备进场验收制度 (48)5.5见证取样工作制度 (49)5.6旁站监理制度（含安全旁站） (51)5.7巡视及平行检验监理工作制度 (52)5.8隐蔽工程验收制度 (57)5.9质量检验评定与验收制度 (58)5.10工程会议制度 (62)5.11监理周报、月报制度 (64)5.12应急工作预案 (67)5.13检查考核评比办法及奖罚办法 (72)5.13.1检查考核评比办法 (72)5.13.2奖惩办法 (75)5.14检查活动记录及工作台帐制度 (77)5.14.1检查活动记录 (77)5.14.2监理工作台帐制度 (79)5.15安全监理制度 (79)5.15.1审核制度 (79)5.15.2安全隐患处理制度 (80)5.15.3安全事项汇报制度 (80)5.15.4安全岗位管理制度 (81)5.15.5安全交底制度 (81)5.15.6安全监理资料管理制度 (81)5.16变更设计制度 (84)5.17造价监督制度 (84)5.18施工进度监理制度 (85)5.19合同管理 (86)5.20监理协调制度 (86)第六章工程质量控制 (93)6.1质量控制内容、依据、标准 (93)6.2质量风险判别与控制 (94)6.3质量控制的措施、内容及手段 (96)6.4质量控制总目标及目标分解 (101)6.5质量控制点及相应措施 (103)6.7质量控制的基本程序 (107)6.8工程质量问题处理 (109)6.8.1质量问题等级划分 (110)6.8.2质量问题的成因及处理依据 (111)6.8.3工程质量问题的处理方式 (112)6.8.4质量问题处理程序 (113)6.8.5质量事故处理程序 (115)6.8.6质量缺陷处理程序 (118)6.8.6质量通病 (118)6.9质量控制流程图 (120)第七章工程造价控制 (130)7.1本工程造价控制的特点 (130)7.2造价控制的原则及原理 (130)7.3造价控制的任务及工作制度 (132)7.4造价控制的措施和内容 (134)7.5工程计量、计价的控制方法和内容 (136)7.6工程款支付、结算、索赔的预控措施 (142)7.7分包工程款和劳务人员工资支付、结算预控措施 (150)7.8造价控制的基本程序 (153)第八章工程进度控制 (156)8.1进度控制的原则、任务及工作制度 (156)8.2进度控制目标分解 (157)8.3进度控制的工作内容和措施 (158)8.4进度控制目标的风险分析 (164)8.5进度预控的方法、手段 (167)8.6工程延期的申报与审批 (176)8.7进度控制点要览 (181)第九章安全环境管理的监理工作 (183)9.1安全环境管理目标 (183)9.2安全生产 (184)9.2.1安全风险源判别 (184)9.2.2安全生产监理措施 (186)9.2.3安全生产监理要点 (187)9.2.3安全生产责任分工 (198)9.2.4安全生产监理检查机制 (203)9.2.5应急措施机制 (204)9.2.6安全生产隐患和事故报告、见证及整改协调措施 (207)9.3文明施工 (209)9.3.1文明施工监理要点 (209)9.3.2文明施工职责分工 (212)9.3.3文明施工监理检查机制 (214)9.3.4不文明施工报告、见证及整改协调机制 (214)9.4环境保护 (217)9.4.1环境保护措施 (217)9.4.2水环境 (218)9.4.3地下水环境 (218)9.4.4声环境 (219)9.4.5垃圾、粉尘处理 (220)第十章合同与信息 (222)10.1合同管理的工作方法和措施 (222)10.2信息管理的工作方法和措施 (222)10.2.1信息的收集 (222)10.2.2信息的处理及输出 (228)10.2.3信息控制的措施及内容 (229)10.2.4本项目信息管理措施和方法 (229)10.2.5监理单位向业主提供的信息文件 (231)第十一章组织协调 (234)11.1组织协调的目标 (234)11.2组织协调的工作内容 (234)11.3组织协调的措施和方法 (235)11.3.1组织协调的措施 (235)11.3.2组织协调的工作方法 (236)11.4组织协调关系流程 (239)第十二章监理设施 (241)附件 (242)第一章工程概况1.1工程概况1.1.1工程基本情况1、工程名称：2、工程地点：3、建设规模：建筑总面积约21万平方米。
房建工程监理规划
监理规划GD—B1-27编写：（总监理工程师）审核：(企业技术负责人）审批:广州市财贸建设开发监理有限公司嘉御豪庭(二期）工程项目监理部年月日目录一.工程概况 (4)二。
监理工作范围与内容 (4)2。
1监理工作范围 (4)2.2监理工作内容 (4)三.监理工作目标 (9)（1）投资控制目标 (9)（2）进度控制目标 (9)(3）质量控制目标 (9)(4）环境、职业健康、安全控制目标 (9)四。
监理工作依据和原则 (10)1、监理工作依据--法规性文件 (10)2、监理工作依据——合同文件 (11)3、监理工作依据——技术标准 (11)4、监理的原则 (13)五。
项目监理机构组织及职责 (14)1、项目监理机构的组织形式 (14)2、现场监理机构人员一览表 (15)3、监理人员岗位职责 (15)六.监理工作程序 (21)（一)施工准备阶段的监理工作程序 (21)（二）施工阶段监理工作程序 (22)(1)质量控制监理工作程序 (23)（2）投资控制监理工作程序 (23)（3)进度控制监理工作程序 (25)(4)合同管理监理工作程序 (26)（5）争端与仲裁监理工作程序 (27)（6）保险监理工作程序 (28)(7)安全管理监理工作程序 (29)(8）建设工程验收及备案工作程序 (30)（9）保修期监理工作程序 (31)七.监理工作方法和措施 (32)（一）质量控制方法和措施 (32)(二）进度控制监理方法和措施 (35)（三）投资控制监理方法和措施 (37)（四)合同管理 (40)1、合同管理的内容 (40)2、合同管理的方法 (40)3、合同管理的措施 (40)（五)信息管理 (41)1、信息基础资料 (41)2、监理控制资料 (41)3、计算机辅助管理系统 (41)4、监理档案 (41)5、工程施工阶段监理资料内容 (41)（六）组织协调 (51)1、组织协调的任务 (51)2、组织协调的内容 (51)3、组织协调的方式 (51)4、组织协调工作要求 (52)(七）安全生产及文明施工监理 (52)1、安全生产及文明施工监督原则 (52)2、安全生产及文明施工监督策划 (52)3、安全生产及文明施工监督方法 (52)4、审查及检查的主要内容 (53)5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (54)6、安全生产及文明施工监督措施 (55)（八)环境职业健康安全监理 (55)1、编制依据 (55)2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (55)3、控制程序 (56)4、实施控制 (56)5、其他控制措施 (56)6、施工期环境影响分析 (57)7、控制污染的对策 (58)8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地"监理措施 (59)9、职业病防治监理措施 (61)八、旁站监理工作内容 (64)1、旁站监理原则 (64)2、本工程旁站监理的范围 (64)3、本工程旁站监理内容 (65)4、旁站监理程序 (69)5、旁站监理人员的职责 (69)九。
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管理办法××××工程项目建设监理规划(含安全监理方案、节能监理规划、住宅质量通病防治方案)监理方针：科学、公正、诚信、守法严格监理、热情服务管理模式：标准化、制度化、规范化、信息化合肥工大建设监理有限责任公司××××年××月××日签署页目录1 工程项目概况1.1项目概述1.1.1项目名称1.1.2工程地点1.1.3建设规模1.2项目组织体系1.2.1项目组织系统1.2.2项目组织结构图1.3监理工作范围、依据及主要内容1.3.1工作范围1.3.2工作依据1.3.3主要内容2 监理工作目标2.1投资控制目标2.2进度控制目标2.3质量控制目标2.4监理服务质量目标3 工程项目特点3.1结构特点及技术难度3.2项目组织系统特点3.3项目投资来源情况3.4工期及质量目标特点3.5施工队伍技术水平及组织能力3.6施工环境特点3.7影响投资、进度、质量控制的重要因素4 监理机构、监理设施、监理制度4.1监理机构组织及人员组成4.1.1机构组织图4.1.2监理人员构成及进场计划4.2监理人员岗位职责4.2.1总监理工程师4.2.2总监代表4.2.3专业监理工程师4.2.4监理员4.2.5信息（档案）管理员4.2.6见证取样员4.3监理设施4.3.1办公设备4.3.2检测试验设备4.3.3交通设备4.4监理工作主要制度4.4.1总监理工程师负责制4.4.2监理守则4.4.3监理人员考核制度4.4.4监理服务质量考核制度4.4.5监理考勤与交接班制度4.4.6监理设施管理制度4.4.7监理交底制度4.4.8监理会议制度4.4.9监理日志记录制度4.4.10监理月报制度4.4.11旁站监理制度4.4.12试验检测制度4.4.13监理资料管理制度4.4.14监理质量评估报告编审制度4.4.15监理工作总结报告编审制度5 工程质量控制5.1质量目标的分解5.2质量控制的原则5.3工程质量控制流程5.4质量控制措施5.5工程质量事故的处理5.6原材料、构配件、设备的预控5.7特殊季节施工质量控制6 工程进度控制6.1进度目标的分解6.2进度控制的原则6.3进度控制的内容6.4进度控制工作流程6.5进度控制的措施7 工程投资控制7.1投资控制的原则7.2投资控制的内容7.3投资控制措施7.4工程计量及支付报表7.4.1计量范围7.4.2计量依据7.4.3计量原则7.4.4计量程序7.4.5计量必须具备的资料8 安全监理方案8.1安全监理工作依据8.2安全监理工作目标8.3安全监理工作原则8.4安全监理责任8.5安全监理工作内容8.6项目监理机构安全监理岗位、人员及工作任务8.7安全监理工作制度8.8安全监理工作程序9 建筑节能监理9.1建筑节能监理工作依据9.2建筑节能工作目标9.3建筑节能监理工作范围及内容9.4建筑节能监理人员配备计划及职责9.5建筑节能监理工作程序和制度措施10 住宅工程质量通病监理防治措施11 信息管理10.1信息目录表10.2信息管理制度10.3信息签认流程图12 合同管理11.1合同结构图11.2合同管理措施11.3合同管理制度11.4索赔13 公司管理体系运行14 本项目监理实施细则目录15 监理用表目录××××工程项目建设监理规划1 工程项目概况1.1项目概述1.1.1项目名称：××××工程1.1.2工程地点：1.1.3建设规模：1.2项目组织体系1.2.1项目组织系统1.2.2项目组织结构图1.3监理工作范围、依据及主要内容1.3.1工作范围：施工阶段及保修期间的工程监理1.3.2工作依据：（1）《中华人民共和国建筑法》；（2）《建设工程质量管理条例》；（3）《建设工程安全生产管理条例》；（4）《生产安全事故报告和调查处理条例》；（5）《民用建筑节能条例》（6）《工程建设标准强制性条文》；（7）《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》；（8）《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》；（9）《建设工程质量检测管理办法》；（10）《民用建筑节能管理规定》；（11）《建筑起重机械安全监督管理规定》；（12）《安徽省建设工程质量管理办法》；（13）《安徽省建筑安全生产管理办法》；（14）《安徽省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收与备案管理规定》；（15）《安徽省民用建筑工程节能监理工作导则（试行）》；（16）《合肥市住宅工程质量通病防治导则》；（17）《合肥市关于加强建筑节能质量管理的若干规定》；（18）本项目的监理委托合同；（19）业主与勘察设计单位、承建单位签订的正式合同及协议（包括附件）；（20）业主提供的包含设计方案及初步设计审查意见等有关文件及资料；（21）本项目施工图纸及说明；（22）建设工程监理规范（GB50319-2000）；（23）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2020）；（24）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2020）；（25）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2020）；（26）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2020）；（27）屋面工程质量验收规范（GB50207-2020）；（28）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2020）；（29）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2020）；（30）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2020）；（31）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2020）；（32）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2020）；（33）电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2020）（34）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2020）；（35）智能建筑工程施工质量验收规范（GB50339-2020）；（36）建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2020）；（37）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2020）；（38）合肥工大建设监理有限责任公司管理手册；（39）合肥工大建设监理有限责任公司程序文件；（40）合肥工大建设监理有限责任公司施工监理作业指导书；（41）其他现行规范及有关建设管理办法等。
1.3.3主要内容：⑴协助招标单位或招标代理单位编写招标文件,协助业主对投标单位进行资格审查,协助评审投标书,协助业主与中标单位签订承包合同。
⑵协助业主与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,编写开工报告。
审查施工和安装承包合同,审查承建单位的预算报价,确认承建单位选择的分包单位。
⑶审查承建单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划并监督检查其实施,督促并审查承建单位做好项目的划分工作（单位、分部、分项、检验批的划分工作）。
⑷审查承建单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,应提出更换要求。
⑸督促、检查承建单位严格执行合同和严格按照国家及行业、地方技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工。
检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序。
控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,工期延误及发生的费用由承建单位负责,并及时向业主报告处理的情况。
⑹用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有权责成承建单位（并指定实验单位）对材质进行再检验,防止不合格的材料或构件等用于工程。
⑺检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。
在承建单位订货时,认为有必要时,经业主同意可对生产厂家进行了解考查。
⑻根据《建设工程施工合同》规定的合同工期,核查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表,并及时向业主汇报对工程进度执行情况的意见。
⑼对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见之外,应向业主方报告并得到业主的同意,设计修改应由原设计单位负责。
⑽根据《建设工程施工合同》的付款规定,核实已完工程的质量、数量,签署工程计量意见及工程款支付凭证,报业主作为工程付款依据。
⑾监督检查工程的文明施工及安全防护措施,对不合格者督促承建单位定期整改。
⑿根据承建单位提出的阶段、部位、环节,各系统的分段工程的检验验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由承建单位提出的全部工程的竣工报告,参加业主组织的最终验收。
⒀督促检查承建单位完成各阶段及整体竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,竣工验收后交相关单位归档。
⒁协助业主主持与审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见,由此所发生的费用支出由责任方负担。
⒂监理人员常驻现场,实行现场盯班,全过程、全方位、全天候监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况的书面月报,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、住处管理及现场文明施工、安全防护措施管理落到实处。
认真处理好质量、进度、投资三者之间关系,把整个工程管理好。
⒃督促业主与承建单位履行合同,协调合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项。
⒄保修期内协助有关部门鉴定质量问题的责任,参与研究、分析质量问题的原因,在明确质量问题处理方案后,督促责任方处理。
2 监理工作目标2.1投资控制目标根据业主与承包人签订的《建设工程施工合同》,按单项工程进行造价控制,严格审核工程进度款,严格控制工程变更,向业主提供合理化建议,有效控制工程造价,目标是投资控制在工程预算造价之内。
2.2进度控制目标根据业主与承包人签订的《建设工程施工合同》,按单项工程进行工期控制,根据工程实际进展情况及时与业主及施工单位沟通,从宏观、微观两个层面进行控制。
依据合同工期,倒排项目总工期进度计划网络图,确定关键线路上的工作,根据工程总工期进度网络图的关键线路上各节点的时间进行有效控制,确保合同工期。
实际进度与计划进度出现偏差时,立即进行纠偏,确保合同工期的实现。
2.3质量控制目标按现行施工质量验收规范进行质量控制工作,施工质量达到合格标准,争创优良工程,创优质工程（“用户满意工程”、“琥珀杯”、“黄山杯”）。
2.4监理服务质量目标依据公司《管理手册》、《程序文件》、《施工监理作业指导书》中的要求,本项目监理服务质量目标定为“优良”,考核标准依据公司制定的《监理服务质量考核规范》进行考核。
3 工程项目特点3.1结构特点及技术难度：本项目采用××××基础型式,结构采用××××,深基坑支护采用××××。