重庆地产项目工程施工过程检查停止点

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工程暂停点检查验收管理办法

工程暂停点检查验收管理办法1. 背景工程暂停点是指在工程施工过程中，因各种原因暂时停止施工的地点或部位。

暂停点的存在可能会对工程进度及质量产生影响，因此需要建立相应的检查验收管理办法，确保工程暂停点的及时发现、彻底整改及验收。

2. 目的本管理办法的目的是规范工程暂停点的检查验收流程，提高工程质量和进度管理水平，确保暂停点的整改工作得到及时、有效的执行和落实。

3. 管理办法3.1 检查暂停点的责任部门工程项目部应设立专门的检查暂停点的责任部门，负责对施工现场进行定期检查，发现暂停点并及时汇报给工程管理部门。

3.2 暂停点的定义和分类3.2.1 暂停点的定义：暂停点是指根据施工进度计划，在特定时间段内需要停止施工的位置或区域。

3.2.2 暂停点的分类：根据暂停点的原因和影响程度，将暂停点分为以下几类：人员暂停点、设备暂停点、材料暂停点和环境暂停点。

3.3 暂停点的检查流程3.3.1 定期检查：施工项目部应每周对工程施工现场进行定期检查，发现暂停点，并填写检查记录。

3.3.2 临时检查：除了定期检查外，施工项目部还应根据工程实际情况进行临时检查，特别注意施工进度重要节点的检查。

3.3.3 暂停点的整改责任：发现暂停点后，责任部门应立即停止施工，并通知相关责任人进行整改。

3.4 暂停点的整改验收3.4.1 整改措施：针对暂停点的原因，责任部门应制定相应的整改措施，并按计划完成整改工作。

3.4.2 整改验收：责任部门完成暂停点的整改后，应由工程管理部门进行验收，确保整改措施的有效性。

4. 防止工程暂停点的措施4.1 提前预防：施工项目部应根据工程施工计划，提前预防可能导致暂停点的因素，采取有效措施进行风险控制。

4.2 防范控制：施工过程中，应加强对施工队伍的管理和培训，提高施工人员的安全意识和质量管理能力，避免出现暂停点。

5. 附则5.1 本管理办法自颁布之日起执行，并于工程竣工时进行评估和总结。

5.2 如对督促整改不力的工程暂停点，可采取相应的处理措施，包括但不限于罚款、暂停工程款支付等。

工程部质量停止点检查方案

工程部质量停止点检查方案一、背景介绍质量停止点检查是在项目实施过程中，遇到某些关键节点出现质量问题，可能对整个项目造成严重影响时，需要进行的一项临时性质量检查活动。

它是项目质量管理的重要组成部分，对于确保项目质量和进度具有重要意义。

在施工中，由于种种原因可能出现疏漏或者工艺问题，可能导致质量问题发生。

及时发现和解决这些问题至关重要，否则会造成项目整体质量的下降以及后期返工和成本增加。

因此，工程部需要建立一套完善的质量停止点检查方案，以确保对质量问题的及时发现和解决，保障项目的顺利进行和质量的可控性。

二、质量停止点检查的必要性1. 避免质量问题扩大：一旦出现质量问题，及时停止工作进行检查和整改，可以有效避免质量问题扩大，造成更大的损失。

2. 避免对整个项目的影响：一些关键节点的质量问题可能对整个项目产生重大影响，因此需要及时发现并解决，确保项目的整体质量和进度。

3. 提高质量意识：通过质量停止点检查，可以促使项目各方重视质量问题，提高质量意识，避免因疏忽导致的质量问题出现。

4. 保障项目可控性：及时发现和解决质量问题，可以保障项目的可控性，避免发生各种不可预料的问题。

5. 降低返工成本：通过质量停止点检查的及时整改，可以避免后期的返工，减少成本和工期的增加。

三、质量停止点检查方案的基本原则1. 及时性原则：发现质量问题后，要立即停止工作进行检查和整改，不能拖延。

2. 专业性原则：检查人员需具备一定的专业知识和经验，对质量问题具有一定的判断力和解决能力。

3. 全面性原则：质量停止点检查应该覆盖到项目的各个环节和部位，全面发现可能存在的质量问题。

4. 制度性原则：质量停止点检查方案需要有一定的制度保障，包括相关的文件和流程，确保检查的规范性和有效性。

5. 跟进性原则：对于发现的质量问题，需要制定具体的整改方案，跟进整改过程，确保问题得到解决。

四、质量停止点检查程序1. 定义质量停止点：根据项目特点和施工进度，确定可能出现质量问题的关键节点，并制定相应的质量停止点。

停止点检查

停止点检查
目的：强化甲方工程师对本专业施工图和施工技术的了解，重点
检查监理的工作质量，强迫监理和施工方认真看图、理解图纸并进行
检查、自检。

主要目的是让监理和施工单位把房子建好更要建对，尤
其对下列的关键工序和关键部位必须在检查通过后方可进行下道工
序。

具体要求：该停止点纳入甲方对监理和施工单位的管理交
底，如果甲方工程师检查未通过，不得进入下道工序，如果发现大量
问题，首先对监理进行处罚。

每个部位第一次检查时要求项目工程经
理带队，土建、安装工程师全部到场并带好施工蓝图和相机；监理公
司由总监带队，相关专业监理人员全部到场。

检查完毕，视情况决定
在现场或在会议室开会点评。

会后立即形成书面点评会议纪要，三方
签字认可。

方法：专业工程师和监理可根据前期检查情况，在停止点检
查时通知全项目总包相关人员参加某一家的点评会，鞭策差的单位，
表扬好的单位，形成质量竞争机制，从而将工程质量带上良性轨道。

成果：点评会议纪要
停止点内容
防水材料是否按合同要求购买；卷材搭
接；转角部位增强层的设置砖砌导墙
和防水保护
30%的高差；安装预留与预埋墙体插筋是
否与建筑图吻合
第一次隐蔽前全检；其余抽查
30%
点检查基础槽钢的水平度、垂直度，箱柜安装位置是否符合设计要求、盘内布线、导线压接、标示及系统图、接地、门开启是否压挤元器件、元器件成品保护箱柜的水平度、垂直度、接地，其中泵房配电箱柜需检查防水措施
是否符合验收规范要求、设计要求，重点检查压接线、安装的水平度、垂直度，固定是否良好整体观感等。

第13章.工程停止点检查操作指引

第十三章工程停止点检查管理指引（2015版摘录）第一章总则第二条适用范围适用于鑫苑集团地产所有在建项目。

第三条术语及定义停止检查点：指在项目施工过程中，将重要的部位、关键工序、薄弱环节和客户敏感点及质量短板项，设置为强制性停止检查控制点。

第五条原则1、强化事前、过程和立体化多层级质量管控。

集团总部、城市公司及监理、总承包（专业分包）、设计等单位等多方分工合作，打造“质量管控共同体”，从根源上培育项目参建单位质量意识和行为。

2、停止点检查不能完全取代隐检、预检，在有重复的检查项时，可以合并一次检查，但检查成果资料不能用隐预检资料代替。

3、一、二级停止检查点属城市公司项目质量控制重要节点，“前一停止点检查不合格，工程实施不得进入下道工序”。

第三章工作程序第七条停止检查点的过程控制1、监理单位、城市公司项目工程部在月、周工作计划中，应分别将该阶段涉及到的停止检查点作为专篇列入工作计划中。

2、一级停止点，由城市公司工程总监负责，提前48小时以专题会议形式发起验收申请，有关单位和部门应按时参加现场验收；二级停止点，由城市公司项目工程部经理主责，提前24小时通知有关单位验收，有关单位和部门应按时参加现场验收。

事前按《停止点检查前准备工作核查表》（附表2）中所列内容进行逐项核查，以保证检查效率效果。

（1）一级停止点的检查由城市公司工程总监带队，二级停止点的检查由城市公司项目工程经理带队，三级停止点第一次检查时由总监理工程师带队。

备齐施工蓝图、相机和常规检测工具，总包、监理、专业分包等所有参加部门派员全部到场。

（2）现场以专题会总结方式宣读检查情况，并组织在《工程停止点检查验收确认表》（附表3）上签字，验收结论限于“合格、不合格”二种。

检查不合格项，由监理单位立即下发《监理通知单》，督促总包单位整改，并按上述程序重新组织验收，直至验收合格。

（3）涉及到一、二级停止点项，经检查验收合格并签字确认后，由城市公司工程总监负责，将《工程停止点检查验收确认表》、《停止点检查验收会议纪要》、影像资料等一并作为附件，及时按审批流报批（详见本指引第二条，若过程涉及个别项调整等情况，仍须按该条相应节点等级审批流发起调整报批）。

方案施工工程中停止点检查方案

施工工程中停止点检查方案
一、工程停止点管理原则
1停止点检查属于项目部质量控制节点，项目部是责任主体，项目管理中心参与项目部的现场检查并审批质量停止点检查验收。

2.停止点检查不能完全取代隐检、预检，在有重复的检查项时，可以合并一次检查，但检查成果资料不能用隐预检资料代替。

3.停止点检查项的完成标志是按要求具备完整的成果资料•，以项目管理中心质安工程师签批通过为终点。

4.前一停止点检查未通过，工程实施不得进入下一阶段。

二、工程停止点过程控制
1.项目部在编制《工程管理策划书》时必须制订该项目《工程停止点检查清单》，详见下表。

2.在项目的月、周工作计划中，应将涉及的停止点检查作为专篇列入工作计划中。

3.涉及到交付效果的停止点检查应通知营销、设计、成本等部门有关人员参加。

4.检查前应按检查表格式填写检查计划，包括检查项，甲方、监理、施工方人员分组名单、检查重点、标准等信息（保证检查效果、效率的重要环节）。

5.每个停止点第一次检查时要求项目经理带队并知会建设单位和监理单位，土建、安装工程师全部到场并带好施工蓝图和相机；监理公司由总监带队，相关专业监理人员全部到场。

检查完毕，视情况决定在现场或在会议室开会点评。

6.会后立即形成停止点检查确认表，施工单位、监理、项目部、项目管理中心签字认可（任何一方不。

工程质量停止检查点作业指引

页码：第1 页共6 页旭辉集团工程质量停止检查点作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修订内容修改人审核人批准人1目的通过在工程实施过程中对施工难度高、施工缺陷率高及重要施工工序或节点设置强制性的停止检查点，加强过程检查与控制，确保一次性做对，避免系统性返工，保证工程质量及进度。

2适用范围组织范围：本指引适用于集团所有区域集团及事业部；页码：第2 页共6 页业务范围：本指引适用于集团所有在建项目；3术语及定义停止检查点：指在项目施工过程中，将施工难度高、施工缺陷率高及重要施工工序或节点，设置为强制停止检查控制点。

4角色、职责与权限4.1集团工程管理部：4.1.1负责编制、修改《工程质量停止检查点作业指引》；4.1.2监督检查各事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专业质量停止检查点的执行情况。

4.2区域集团/事业部工程专业：4.2.1负责结合自身事业部管控薄弱工序（节点）对《停止检查点清单》进行深化；4.2.2监督项目部工程专业停止检查点制度的执行情况。

4.3项目部工程专业：4.3.1负责根据项目自身情况，在事业部《停止检查点清单》基础上进行深化，并上报事业部工程专业备案；4.3.2负责组织并参加项目所有停止检查点的验收。

4.4监理单位：4.4.1参加项目所有停止检查点的验收以及相关的督促整改工作；4.5施工单位4.5.1负责编制工程停止检查点的相关工程技术要求以及保证措施，并作为施工方案内容；4.5.2负责填写《工程停止检查点检查记录表》并上报事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专业，提出验收申请；4.5.3负责根据相关检查验收意见，进行整改，并提出复验申请。

5具体说明：序号检查点名称设立的目的1 土建单体定位复核单体的基准轴线、确保定位准确页码：第3 页共6 页2 及安防水基层（地下室外墙板、顶板；屋面、卫生间、阳台、露台)杜绝因基层处理不当而造成的渗漏隐患3 装阶段防水层（地下室外墙板、顶板；屋面、卫生间、阳台、露台)杜绝因防水层“失效”而造成的渗漏4 模板排架系统（±0.00 首层结构、结构转换层、标准层首层、屋面顶层）确保主体结构的施工质量、安全5 地下室后浇带确保后浇带的施工质量、杜绝渗漏。

质量停止点及样板点评管理办法

技术交底、样板点评及质量停止点报验检查管理办法发布日期制定人运营管理部工程督导组审核人向成国签发人为了切实加强各项目重点工序的质量管理，贯彻集团及重庆地产公司颁布的相关技术措施和管理制度的要求。

按照《金科股份技术、管理交底细则》、《样板引路细则》及《重庆金科质量停止点检查制度》的要求，制定本管理办法，从本管理办法发布之日起，请各项目部认真遵照执行。

一．新开工序施工方案审批1.新工序开工前施工单位必须编写工序施工方案，按照国家规范要求逐级审批，在金科管理制度要求的时间并报送工程部审批。

涉及金额、重大危险源等集团要求需要到集团工程管理处备案的，必须在规定的时间内进行备案，同时知会给重庆地产公司工程督导组。

2.项目部涉及“四新”技术的，建设单位技术负责人必须组织召开新开工序施工方案审批会议，工程部、工程督导、总包、监理出席该会议。

3.涉及政府职能部门需要进行专家论证的方案，工程部要预控，提前协调相关部门进行论证会议的召开。

二．实体样板及停止点检查审批1.方案审批通过后，必须按照方案进行样板施工，对各工序的样板施工要求如下：a、砼工程样板为砼模板加固体系，实施位置为各标段先开工楼栋第一层标准层（或第一层住宅）。

b、砌体、抹灰工程须完成样板层，样板实施位置为各标段先开工楼栋第一层标准层（或第一层住宅）砌体或抹灰。

c、门窗安装样板为型材安装及塞缝完成后（收口前）样板，实施位置为各标段先开工楼栋。

d、其他需要样板及质量停止点检查审批的工序按照《重庆金科地产施工过程检查停止点》的要求进行报验。

2.样板必须按照审批通过的施工方案施工，工程部对整个样板施工过程进行监督，样板完成后，施工单位自检合格后报送监理单位检查，监理单位检查后填写《工程质量样板及停止点检查报验申请表》，然后请建设单位工程师及工程主管参加验收，验收合格后，建设单位人员完善上述报验表，扫描后提前一天上传至相关工程督导人员，督导人员接到报验申请表后将到场进行样板点评及质量停止点验收。

工程停止检查点方案

工程停止检查点方案一、前言工程停止检查点方案是指在工程进行过程中，当发生某些特定情况时需要对工程进行停止检查的方案。

工程停止检查点方案的制定，旨在保障工程的质量、安全和进度，防止因工程施工中出现的问题导致工程质量、进度和安全受到影响。

二、工程停止检查点的确定确定工程停止检查点的目的是为了保障工程质量和安全。

工程停止检查点是指在工程施工过程中，当发生特定情况时需要进行停止检查的地点、时间和项目内容。

工程停止检查点的确定需要充分考虑工程的特点和可能出现的风险，以及施工中可能出现的问题。

1. 工程质量检查点工程质量检查点是指在工程施工过程中，当发现工程质量存在问题时需要进行停止检查的地点、时间和项目内容。

工程质量检查点的确定需要考虑工程的施工过程、材料使用、工艺流程等因素，并制定相应的质量检查标准和方法。

例如在混凝土浇筑过程中，需要进行混凝土的抗压强度检查，以确保混凝土的质量符合要求。

2. 工程安全检查点工程安全检查点是指在工程施工过程中，当发现工程存在安全隐患时需要进行停止检查的地点、时间和项目内容。

工程安全检查点的确定需要充分考虑工程施工现场的安全管理和施工作业过程中可能存在的安全问题，并制定相应的安全检查标准和方法。

例如在高空作业过程中，需要进行安全防护设施的检查，以确保作业人员的安全。

三、工程停止检查点的管理程序工程停止检查点的管理程序是指在发生特定情况时如何进行停止检查、整改和复工的程序。

工程停止检查点的管理程序需要充分考虑工程施工中可能出现的问题和风险，并提前制定相应的应急措施和应急预案，以确保在发生问题时能够及时、有效地进行处理和解决。

1. 工程停止检查点的发现工程停止检查点的发现是指当发生特定情况时如何进行停止检查的程序。

工程停止检查点的发现需要充分培训工程管理人员和施工作业人员，在发现问题时应该及时向相关部门报告，并采取相应的措施进行处理和解决。

2. 工程停止检查点的整改工程停止检查点的整改是指在发生问题时如何进行整改和复工的程序。

停止点检查专项施工方案

停止点检查专项施工方案1. 引言本文档旨在制定停止点检查专项施工方案，以确保施工过程中对停止点的一切检查活动能够被系统化、规范化地实施。

停止点是指在特定阶段必须停止施工并进行检查的区域或设备。

本方案旨在提供清晰的指导，确保停止点检查的全面性、有效性和安全性。

2. 施工过程施工过程中，停止点检查是非常重要的一环，它可以帮助我们发现和解决问题，确保施工质量和安全。

在停止点检查之前，需要准备以下工作：•制定停止点检查清单：根据施工计划和各阶段的要求，制定停止点检查清单，明确每个停止点的检查内容和标准。

•指定检查人员：根据施工进度和需要，指定专门的人员进行停止点的检查，确保专责、高效。

3. 停止点检查流程停止点检查流程如下：1.确定停止点位置：根据施工计划和设计图纸，确定停止点的具体位置，明确需要停止施工的区域或设备。

2.通知相关人员：提前通知相关人员，包括工程师、施工负责人和监理等，确保他们能够及时到达停止点检查现场。

3.停止施工：在停止点位置，按照规定时间和方式停止施工。

相关工人应停止工作，确保停止点的安全性和有效性。

4.开展检查活动：指定的检查人员按照停止点检查清单的要求，进行检查活动。

检查内容包括但不限于施工质量、安全设施、材料准备等方面。

5.记录检查结果：检查人员应及时记录停止点检查的结果，包括问题的描述、整改措施和整改期限等信息。

6.整改问题：根据检查结果，及时采取相应整改措施，确保问题得到及时修复和解决。

7.解除停止状态：经专责人员确认问题已解决后，解除停止状态，恢复施工。

4. 停止点检查管理为了确保停止点检查的全面性和规范性，需要进行有效的管理。

以下是停止点检查管理的要点：•定期培训：定期进行停止点检查培训，提升相关人员的检查能力和意识。

•建立档案：建立停止点检查的档案，记录停止点的位置、检查内容、检查结果和整改情况等信息，以备查阅。

•持续改进：定期评估和改进停止点检查方案，优化检查流程和标准，提高检查效率和准确性。

项目工程施工停止点(报验点)一览表

项目工程施工停止点(报验点)一览表在建筑工程施工过程中，为了确保工程质量和安全，需要按照施工安全规定和国家标准进行工程监控和验收。

其中一个重要环节就是施工停止点(报验点)的设置和检查。

本文将为大家介绍常见建筑工程施工停止点(报验点)一览表，以供参考。

一、土石方工程1.标准开挖土方坑槽工程•开挖深度、边坡、支撑、返填•土方坑槽底部清理•坑底垫层水分调整2.非标准土方工程•压实度•排水性质3.其它土石方工程•墩台基础开挖•边坡、台阶•土石方拱顶、路堑路基等二、混凝土工程1.浇筑前工序•模板支撑、方正、尺寸•钢筋、嵌件、预埋件•导线、布置、悬挂2.浇筑中工序•间隔时间、温度、湿度3.浇筑后工序•甩光、压光、剪边境•混凝土容重三、砌体工程1.砌筑前工序•砖石材质、尺寸、用量•泥浆配制、拌和2.砌筑中工序•砖墙垂直度、水平度•砌体抗震、抗滑性能3.砌筑后工序•墙体养护、防渗处理•墙体渗透系数四、钢结构工程1.安装前工序•构件计算、定位•基础截面尺寸、高程•板面标准清洁度2.安装中工序•构件加固与拼装•构件尺寸、位置3.安装后工序•钢结构带电检测•结构连接标准五、木结构工程1.安装前工序•构件质量、材料•构架形状、大小、位置2.安装中工序•构件加固与拼装•构件尺寸、位置3.安装后工序•竣工验收证明•空气质量检测报告六、装饰装修工程1.涂料工程•油漆型号、规格•滚涂、喷涂•涂层厚度、附着力2.地面工程•材质、厚度、平整度•阴阳角、伸缩缝•结疤处理3.石材工程•材质及光泽度•规格、渗透系数七、电气工程1.布线•线径、布线、固定•质检工具器具2.接电•插座、开关位置•接地检测报告3.安装后工序•线路交叉、接触•发光效应测试八、给排水工程1.给水工程•管材、规格•立管绑扎•水饮水处理2.排水工程•排水口、地漏、洁具安装•地面水平误差3.检查工作•水密性试验•管道、管件引流针对以上八大建筑工程施工停止点(报验点)的设置和查验，是发扬“严谨、严谨、严谨、重要、重视”的施工安全文化的必要手段。

停止点检查专项施工方案

停止点检查专项施工方案1. 介绍本文档旨在提供一份停止点检查专项施工方案，以确保在施工过程中遵守相关安全规范和要求。

停止点检查是指在施工过程中的关键节点，必须严格按照预定计划进行检查和确认，以确保施工质量，预防事故的发生。

本方案将详细介绍停止点检查的步骤、检查内容和相关安全措施。

2. 停止点检查步骤2.1 制定计划：在施工项目开始之前，制定停止点检查计划。

该计划应明确定义各个停止点的位置、时间和相关检查内容。

所有相关人员都应了解并遵守此计划。

2.2 执行检查：在每个停止点，由专业人员进行相关检查，以确保工程质量符合要求。

检查过程应严格按照制定的计划进行，不得有所遗漏。

2.3 记录结果：每次检查完成后，应将检查结果记录在相应的文件中。

记录应包括检查时间、检查人员、检查内容以及相关问题和建议。

2.4 分析问题：对于发现的问题，要进行逐一分析和归纳。

如果问题涉及施工质量、安全或环境隐患，应立即采取相应措施予以解决。

2.5 验证改进：对已解决的问题，要进行再次验证，确保问题得到彻底解决并符合要求。

验证结果也应记录在相应文件中。

3. 停止点检查内容停止点检查内容应根据具体施工项目进行调整，以下为一般情况下的检查内容：3.1 施工机械设备：检查设备是否符合安全要求，是否经过维护和保养，是否存在故障或磨损。

3.2 施工材料：检查材料的质量和数量是否符合要求，是否符合相关标准，是否存在过期或损坏的情况。

3.3 施工工艺：检查施工工艺是否符合施工图纸和技术要求，是否存在误操作或不当操作的情况。

3.4 施工安全：检查施工现场是否符合安全规范，是否存在安全隐患，是否有足够的安全措施和防护设施。

3.5 施工环境：检查施工环境是否符合要求，是否存在环境污染或噪音扰民等问题。

4. 相关安全措施在进行停止点检查时，需要采取一些安全措施以保障人员和设备的安全。

以下为常见的安全措施：4.1 佩戴个人防护装备：所有参与施工的人员都应佩戴符合安全要求的个人防护装备，包括安全帽、防护鞋、耳塞、手套等。

项目工程施工停止点

项目工程施工停止点（报验点）一览表1/6分部工程或其他子分部工程或分项工程或工序停止点控制内容验收要求备注土石方工开挖前方格网的布置，原始地貌标高测量，方格网布置电子板等。

监理会同甲方全检程验收移交边界线、开挖后的标高、平场竣工图等。

监理会同甲方全检工程材料、构配件和设备进场前（或使用前）相关合格证、许可证、外观、几何尺寸等。

监理（或会同甲方）检查开挖前测量放线成果、放线记录、轴线及桩位的偏差等。

报监理检查遇到地下水时水位深度、抽水记录等。

监理检查记录挖到岩层时岩层地质情况、深度与地勘报告比较。

监理检查记录基础工程桩基础桩孔验收下钢筋笼前轴线、桩径、垂直度、嵌岩要求、取芯试压报告（岩芯取样要求见证）等。

钢筋规格、几何尺寸、接头、锚固长度、箍筋间距等。

施工、监理、建设、设计、勘测、质监等单位验收报监理检查桩芯砼灌注原材料质量、砼坍落度、振捣等。

报监理旁站桩芯动测试验数量、桩号等。

报监理检查基础梁钢筋绑扎前垫层的质量、顶面标高、轴线偏差。

报监理检查2/6分部工程或其他子分部工程或分项工程或工序停止点控制内容验收要求备注基础梁砼浇筑前钢筋规格、几何尺寸、接头、锚固长度、箍筋间距；模板类型、尺寸、垂直度、加固措施；插筋的规格、数量；砼坍落度、振捣等。

施工、监理、建设、设计、质监等单位验收。

开挖前测量放线成果、放线记录、轴线及桩位的偏差等。

报监理检查独立基础挖到岩层时基坑验收岩层地质情况、深度与地勘报告比较。

监理检查记录轴线、几何尺寸、垂直度、嵌岩要求、取芯试压报施工、监理、建设、设计、勘测、告（岩芯取样要求见证）等。

质监等单位验收基础工程砼浇筑前垫层的质量；钢筋规格、几何尺寸、接头、锚固长度；砼坍落度、振捣等。

监理检查，砼浇筑监理旁站开挖前测量放线成果、放线记录、轴线及桩位的偏差等。

报监理检查条形基础挖到岩层时基槽验收岩层地质情况、深度与地勘报告比较。

监理检查记录轴线、几何尺寸、嵌岩要求、取芯试压报告（岩芯施工、监理、建设、设计、勘测、取样要求见证）等。

项目工程施工停止点

施工、监理、建设、设计、勘测、质监等单位验收
砼浇筑前
垫层的质量；钢筋规格、几何尺寸、接头、锚固长度；砼坍落度、振捣等。
监理检查，砼浇筑监理旁站
条形基础
开挖前
测量放线成果、放线记录、轴线及桩位的偏差等。
报监理检查
挖到岩层时
岩层地质情况、深度与地勘报告比较。
监理检查记录
基槽验收
轴线、几何尺寸、嵌岩要求、取芯试压报告（岩芯取样要求见证）等。
项目工程施工停止点（报验点）一览表
1/6
分部工程或其他
子分部工程或分项工程或工序
停止点
控制内容
验收要求
备注
土石方工程
开挖前
方格网的布置，原始地貌标高测量，方格网布置电子板等。
监理会同甲方全检
验收移交
边界线、开挖后的标高、平场竣工图等。
监理会同甲方全检
工程材料、构配件和设备
进场前（或使用前）
相关合格证、许可证、外观、几何尺寸等。
钢筋规格、几何尺寸、接头、锚固长度、箍筋间距；模板类型、尺寸、垂直度、加固措施；插筋的规格、数量；砼坍落度、振捣等。
施工、监理、建设、设计、质监等单位验收。
独立基础
开挖前
测量放线成果、放线记录、轴线及桩位的偏差等。
报监理检查
挖到岩层时
岩层地质情况、深度与地勘报告比较。
监理检查记录
基坑验收
轴线、几何尺寸、垂直度、嵌岩要求、取芯试压报告（岩芯取样要求见证）等。
报监理检查
与电梯安装中间交接
安装
各电梯安装工序开始前
按电梯安装检验批要求
报监理检查
安装工程
基础防雷网及各系统预埋管理
浇砼前
1、防雷地网焊接成型质量，搭接倍数、接地点、检测点、引下线设置位置等。2、进、出户套管的大小及埋设标高，重点是出户排水套管、标高与室外地坪及室外管井的标高关系。3、隐蔽部分先画图报监理单位核定。

工程停止点检查管理

附件2：《工程停止点检查管理指引（2015版）》工程停止点检查管理指引（2015版）集团运营中心品质监管部二O一五年元月目录第一章总则 (3)第二章管理职责 (5)第三章工作程序 (5)第四章总结与考核 (7)第五章附则 (8)附表1：《工程停止检查点清单一览表》 (9)附表2：《停止点检查前准备工作核查表》 (14)附表3：《工程停止点检查验收确认表》 (15)工程停止点检查管理指引第一章总则第一条目的为大力推动产品工程质量管理，进一步强化城市公司（甲方）项目工程部、监理、施工方对图纸和技术标准的理解与掌握及实施过程中的自检、查验等工作质量。

依据规范和鑫苑产品特性及近年来质量案例，在总结分析的基础上，编制了《工程停止点检查管理指引（2015版）》（以下简称“《指引》”）。

通过对实施过程重要部位、关键工序、薄弱环节和客户敏感点及质量短板项等强制性地设置停止点检查，“抓重点带一般”，促进项目整体质量和质量端口客户满意度快速稳健提升。

第二条适用范围适用于鑫苑集团地产所有在建项目。

第四条工程停止点分级/完成标志根据重要程度，将工程停止点分为一、二、三级：1、一级停止点：属于集团总部重点监管督导的停止检查点，集团检查项目验收资料，并现场参加实体验收。

此级停止点完成标志：验收合格、具备完整资料，并按审批流以集团运营中心总经理签审通过为终点。

审批流：城市公司工程总监（发起审批）→总经理→品质监管部品质经理→职能总监→计划运营部总经理→品质监管部总经理→集团运营中心总经理2、二级停止点：属于甲方项目工程部重点管控督导的停止检查点，集团抽查。

此级停止点完成标志：验收合格，具备完整资料，并按审批流以集团品质监管部总经理签审通过为终点。

审批流：城市公司项目工程部经理（发起审批）→工程总监→总经理→品质监管部品质经理→职能总监→计划运营部总经理→品质监管部总经理3、三级停止点：除一、二级停止点外，常规隐检、预检等统称为“三级停止点”或“见证点”，属监理日常重点检查项。

重庆地产工程管理十二条(2013年)

重庆金科地产工程管理十二条（2013年修订版）为进一步明确参建各方管理职责，强化项目管理自治，充分发挥工程、监理及施工对项目工程质量、安全的有效管理，全面提升项目自控能力与管理水平，保障项目工程建设管理高效、有序。

运营管理部根据2013年工程管理目标和片区公司工程管理情况，对原《重庆金科地产工程质量及安全管理十二条》个别条款和内容作适当修订,本办法自2013年3月1日开始执行，其具体内容如下：一、项目监理部每两周必须组织一次质量安全专项检查，项目负责人（主管）必须参加，检查纪要按规定格式并按时由工程部上报运营部工程督导组备案，未按此执行的，给予项目工程排序考评成绩扣1分/次。

二、项目（总包为两家及以上的）每月由监理部总监组织项目内部质量安全管理排序，次月5日前将排序简报及奖罚结果报予工程督导备案，未按此执行的，给予项目工程排序考评成绩扣2分/次。

三、项目工程部、监理部应按《实测实量细则》落实“三方检查”机制和《进度款签署与工程实测实量挂钩制度》（即施工单位在报形象进度时应附实测实量成果表），未认真执行两项规定的,则给予项目工程排序和监理排序成绩分别扣2分/次，项目负责人月度绩效扣1分,对监理部给予1000元处罚。

四、工程督导巡检在过程中发现施工单位未按构造作法或已确认的样板施工的（指分项工程普遍存在），给予项目主管当月绩效扣0.5分，项目监理机构处罚1000元/次，施工单位则按合同约定对应处罚条款的最高额度进行处罚，并责令施工单位对已施工部分限期整改或返工重做。

五、工程督导巡检在过程中发现施工单位未按设计文件施工的（已准备进行下道工序施工），给予项目负责人当月绩效扣1分，项目监理机构处罚2000-5000元/次，施工单位处罚50000元/次；涉及影响结构安全并已既成事实部分按质量故事处理程序和办法进行处理，一切后果由施工单位自行承担。

六、项目工程部必须严格执行《技术管理交底、样板点评及质量检查停止点报验制度》,反之，给予项目月度排序考评成绩扣2分/次，并对监理部给予500-1000元罚款。

房地产项目-工程停止点管理办法(标版)

房地产项目-工程停止点管理办法（标版）房地产项目-工程停止点管理办法一、前言为规范房地产开发项目工程建设过程中的停工管理行为，保障房地产项目的合法性、合规性和施工质量，特制定本办法。

二、管辖范围本办法适用于房地产开发企业在房地产项目建设过程中的停工管理。

三、定义1、工程停止点：指房地产项目在建设过程中，因政府部门和其他有权机构的要求，或自身项目建设变更、资金缺口等原因而设立的工程停工点。

2、工程复工：指工程按照停工管理程序，获得相关权威机构的书面复工审批文件后重新开始施工。

四、管理流程1、停工前置条件（1）建设单位应当向环保、安全、规划、市政建设等相关部门递交工程建设申请，并根据相关规定严格按照申请时各项条件进行施工；（2）施工单位应当认真阅读开发商向其出具的项目施工指导书，并全面了解项目施工方案；2、停工管理程序（1）当房地产项目出现政府部门和其他有权机构要求停工的情况，施工单位应当根据相关内容和原因及时停止开发建设工作；（2）当房地产项目出现自身建设变更或资金缺口等停工原因时，开发商应当向相关部门递交停工申请，并说明停工原因和申请复工方案；（3）施工单位应当提供工程停工申请书、有关文件及计划、施工图纸等资料；（4）有关部门应当在收到停工申请书及资料后，进行审核，并依据相关法律法规的规定，决定是否批准停工要求；（5）当部门认为批准停工申请时，应当向开发商及施工方发送复工审批文件。

3、复工管理程序（1）在收到复工审批文件后，开发商和施工单位应当在规定时间内进行工程复工。

（2）在复工之前，施工单位应当对停工期间进行的工程及材料进行检查，核实工程建设质量情况，并准备好相应材料和设备。

（3）施工方在在复工前进行复工准备工作，并向有关部门报告；（4）当施工方进行施工时，应当严格按照相关规定进行，如出现重大问题，应及时停工并向有关部门汇报；（5）相关部门应当指派专人进行监督，并进行工地现场的抽查，确保工程建设质量、环保安全等方面的达标。