家政公司财务部岗位职责
财务部岗位职责及工作内容
财务部岗位职责及工作内容
财务部的岗位职责主要包括以下几个方面:
1. 会计与记账:负责公司财务相关的日常会计工作,包括凭证的记帐、账目的核对、月度财务报表的编制等。
2. 预算控制:负责制定公司的年度预算和预测,与各部门沟通并监控预算执行情况,及时发现并解决预算超支的问题。
3. 资金管理:负责公司资金的日常管理和运营,包括现金流预测、资金调度、银行账户管理、财务投资等。
4. 税务管理:负责公司的税务筹划和申报工作,确保公司合法合规地遵守税法规定,优化公司税务负担。
5. 费用控制:负责监控公司各项费用支出,提出费用管理的建议和措施,优化费用结构,降低费用支出。
6. 财务分析与报告:负责对公司财务数据进行分析,提供财务报告和决策支持,为公司经营管理提供准确的财务指标和报告。
7. 审计与内控:负责公司内部审计和内部控制工作,确保公司的财务操作合规,并提出改进建议。
8. 合同管理:负责公司与客户、供应商等的合同管理工作,审核合同的财务条款和风险,减少合同风险。
上述是财务部的一些常见岗位职责和工作内容,实际工作可能会根据公司的规模、行业特点和具体岗位需求有所不同。
家政服务公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强家政服务公司的财务管理,提高财务管理水平,确保公司财务活动的合法性、合规性和有效性,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括但不限于收入、支出、成本、利润、资金、税务等方面的管理。
第三条公司财务管理制度应遵循以下原则:1. 合法性原则:遵守国家法律法规,确保财务活动的合法性。
2. 合规性原则:遵守国家财务会计制度,确保财务活动的合规性。
3. 有效性原则:提高财务管理水平,确保财务活动的高效性。
4. 保密性原则:保护公司财务信息,确保财务活动的安全性。
第二章会计机构与人员第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部应具备独立核算、独立管理的职能。
第五条财务部下设以下岗位:1. 财务总监:负责公司财务工作的全面管理,对财务部工作进行监督和指导。
2. 财务经理:协助财务总监负责财务部的日常管理工作。
3. 会计:负责会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。
4. 出纳员:负责现金收付、银行结算、财务报表审核等工作。
第六条财务人员应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德和敬业精神。
2. 持有会计从业资格证书。
3. 具备一定的财务管理知识和实践经验。
第三章流动资产管理第七条公司流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。
第八条现金管理:1. 公司设立现金管理制度,明确现金收支范围、审批程序和保管责任。
2. 现金收支应实行日清月结,确保现金收支的准确性。
3. 现金收支凭证应齐全、规范,并妥善保管。
第九条银行存款管理:1. 公司开设银行账户,实行统一管理。
2. 银行存款收支应遵循国家金融法律法规,确保资金安全。
3. 银行存款凭证应齐全、规范,并妥善保管。
第十条应收账款管理:1. 建立应收账款管理制度,明确应收账款回收责任和期限。
2. 定期核对客户账目,确保应收账款的真实性和准确性。
3. 及时催收应收账款,降低坏账风险。
保洁家政公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强保洁家政公司的财务管理工作,规范财务行为,保障公司财务安全和公司利益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于保洁家政公司及其下属子公司、分支机构、项目部的财务管理工作。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:财务管理工作必须遵守国家法律法规,严格执行财务政策。
(二)真实性原则:财务信息必须真实、准确、完整,不得弄虚作假。
(三)及时性原则:财务信息要及时反映公司经济活动,确保财务数据真实、可靠。
(四)安全性原则:加强财务风险控制,确保公司财务安全。
第二章财务机构与人员第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部直接向总经理报告工作。
第五条财务部的主要职责:(一)编制公司财务报表,及时向总经理和董事会报告财务状况。
(二)负责公司资金管理,确保资金合理、合规使用。
(三)负责公司成本核算、费用管理,提高公司经济效益。
(四)负责公司税务申报、税务筹划,降低公司税负。
(五)负责公司内部控制体系建设,防范财务风险。
第六条财务部下设以下岗位:(一)财务总监:负责全面管理财务工作,对总经理负责。
(二)财务经理:协助财务总监工作,负责财务部门内部管理。
(三)会计:负责会计核算、财务报表编制等工作。
(四)出纳员:负责现金收付、银行结算等工作。
第三章资金管理第七条公司资金管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:严格按照国家法律法规和公司内部制度进行资金管理。
(二)安全性原则:确保资金安全,防止资金损失。
(三)流动性原则:保持资金合理流动,满足公司生产经营需要。
第八条公司资金管理主要包括以下内容:(一)现金管理:建立健全现金管理制度,确保现金收支安全。
(二)银行存款管理:合理开设银行账户,加强银行存款安全管理。
(三)资金筹措:根据公司生产经营需要,合理筹集资金。
第四章成本管理第九条公司成本管理应遵循以下原则:(一)成本效益原则:降低成本,提高经济效益。
家政管理财务制度
家政管理财务制度一、总则为了规范和管理家政服务公司的财务活动,规范家政管理财务制度,确保公司财务稳定、合规、有序,提高工作效率和财务管理水平,特制定本制度。
二、组织架构1.公司设立财务部,负责公司的财务管理工作。
2.财务部设财务主管,直接向总经理汇报工作。
3.财务主管负责财务工作的日常管理和决策,协助总经理做好财务预算、账务核查等工作。
4.财务部下设会计人员,负责日常的记账、出纳等工作。
5.公司领导班子要定期听取财务部的工作报告,定期进行财务状况分析,确保财务工作的透明、规范和有效进行。
三、财务预算1. 财务部在年度初制定年度财务预算,报总经理批准后执行。
2. 财务预算要包括公司的收入计划、支出计划和利润计划等内容,确保公司财务活动的合理性和前瞻性。
3. 在执行财务预算过程中,要不断监测和调整预算,确保财务状况符合实际经营需求。
四、资金管理1. 公司要建立健全的资金管理制度,确保资金的安全、合理使用。
2. 资金管理包括日常资金流动、定期资金投资、贷款融资等方面。
3. 公司要根据业务需要和财务状况,合理安排资金使用和调配,确保公司的正常运转。
五、会计核算1. 公司要建立规范的会计核算制度,明确会计核算流程和责任。
2. 会计核算要按照《会计法》和《财务会计准则》的规定进行,确保公司财务报表真实、准确。
3. 公司每月完成财务报表的编制和上报工作,确保会计数据的及时、准确。
六、财务审计1. 公司每年都要对财务数据进行独立审计,确保财务数据的可靠性和合规性。
2. 审计工作要委托专业机构进行,确保审计结论的客观、公正。
3. 审计报告要及时上报给公司领导和相关部门,确保问题得到及时解决。
七、税收管理1. 公司要遵守国家税法规定,按时足额缴纳各项税费,确保公司的合法权益。
2. 公司要建立税收管理制度,确保纳税申报和缴纳的准确性和及时性。
3. 公司要密切关注税法政策的变化,及时调整财务管理措施,提高资金使用效率。
家政财务管理制度
一、总则为加强家政服务公司的财务管理,规范财务行为,提高财务管理水平,保障公司合法权益,特制定本制度。
二、财务组织机构及职责1. 财务部是公司财务管理的职能部门,负责公司财务制度的制定、执行和监督。
2. 财务部经理负责全面主持财务部工作,对公司总经理负责。
3. 财务部下设会计、出纳、审计等岗位,各岗位职责如下:(1)会计:负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。
(2)出纳:负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。
(3)审计:负责对公司财务活动进行内部审计,确保财务数据的真实、准确、完整。
三、财务管理制度1. 财务预算管理(1)财务预算由财务部编制,经总经理批准后执行。
(2)财务预算应包括收入预算、支出预算、利润预算等内容。
(3)各部门应根据财务预算合理安排支出,不得超出预算范围。
2. 收入管理(1)收入必须真实、合法,不得虚列收入。
(2)收入款项应及时入账,不得挪用、截留。
(3)收入款项的收据、发票等凭证必须齐全,妥善保管。
3. 支出管理(1)支出必须符合国家法律法规和公司规定,不得擅自扩大支出范围。
(2)支出款项应按照预算执行,不得超出预算范围。
(3)支出款项的报销、审批程序必须规范,确保支出合理、合规。
4. 现金管理(1)现金收支必须遵守国家现金管理法规,确保现金安全。
(2)现金收支实行日清月结,确保现金账实相符。
(3)现金收支凭证必须齐全,妥善保管。
5. 银行账户管理(1)银行账户的开立、变更、撤销必须经总经理批准。
(2)银行账户的收支必须遵守国家金融法规和公司规定。
(3)银行账户的定期审计,确保账户安全。
6. 财务报表管理(1)财务报表必须真实、准确、完整。
(2)财务报表编制应符合国家会计准则和公司规定。
(3)财务报表应及时报送总经理审批。
四、财务监督与考核1. 财务监督(1)财务部负责对公司财务活动进行内部监督。
(2)审计部负责对公司财务活动进行定期审计。
2. 财务考核(1)财务部负责对各部门财务工作进行考核。
家政公司财务管理制度
家政公司财务管理制度家政公司财务管理制度一、总则为加强家政公司的财务管理,规范财务业务操作,保障公司的财务安全和合规经营,特制定本财务管理制度。
二、财务管理人员职责1. 财务主管负责制定公司财务管理制度和规范,监督财务业务的进行和执行,负责公司的财务预算和稽核,提供财务分析报告。
2. 出纳员负责公司日常财务收支的管理和处理,包括收款、付款、银行现金的保管及相关账务的登记等。
3. 会计负责公司的会计核算和账务处理,编制财务报表,参与年终审计工作,确保财务数据的准确性和真实性。
三、财务业务流程1. 收款1. 客户支付服务费用后,出纳员负责收款并开具正式发票。
2. 出纳员将收到的现金存入指定的银行账户,或进行网银收款确认。
2. 付款1. 申请付款的部门或人员提出正式申请,经过财务主管审批后方可付款。
2. 出纳员根据付款申请单,进行付款操作,并及时登记相关账务信息。
3. 报销1. 员工发生费用报销后,需填写报销单,并附上相关凭证。
2. 财务主管进行审核,确认无误后进行报销操作,并登记相关账务。
4. 资金调拨1. 出纳员根据资金需求,向财务主管提交资金调拨申请。
2. 财务主管进行审批后,出纳员进行相应的资金划拨操作。
5. 财务报表1. 会计负责每月编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2. 财务主管对财务报表进行审核,并进行相应的分析和解释工作。
四、财务控制1. 预算管理1. 每年底财务主管负责编制公司的年度财务预算。
2. 各部门需要提供相关的预算计划和报告,配合财务主管进行预算编制。
2. 成本控制1. 财务主管负责制定成本控制制度和成本分析方法,并监督各部门执行。
2. 对公司的成本进行定期的分析和评估,提出相应的降低成本的建议。
3. 资金管理1. 出纳员负责公司的日常现金管理,确保资金的安全和有效运用。
2. 财务主管负责制定资金运作计划,保障公司的资金周转需求。
五、财务监督与审查1. 内部审查1. 财务主管负责定期对公司的财务状况进行内部审查,确保财务业务的合规性和准确性。
财务部各岗位岗位职责
财务部各岗位岗位职责一、财务主管财务主管是财务部的核心职位,负责全面管理和监督财务部的运作。
其主要职责包括:1. 制定和实施财务部的策略、目标和计划,确保财务部的工作与公司整体战略一致。
2. 负责编制和监督财务预算,确保财务资源的合理分配和利用。
3. 监督和审查财务报表的准确性和及时性,确保公司财务状况的真实反映。
4. 管理和监督日常财务活动,包括会计核算、财务分析、现金管理等,确保财务业务的顺利进行。
5. 确保公司遵守相关法规和会计准则,及时更新财务制度和流程。
6. 协助高层管理层制定战略决策,提供财务数据和分析报告。
二、会计师会计师是财务部的核心执行岗位,负责公司的会计核算和财务报表的编制。
其主要职责包括:1. 负责日常会计核算工作,包括凭证的录入、账务的处理和月度结账等。
2. 编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,确保报表的准确性和及时性。
3. 进行财务分析,对公司的财务状况和经营绩效进行评估和预测。
4. 协助财务主管进行预算编制和执行,参与成本控制和费用管理。
5. 协助内外部审计工作,提供必要的财务数据和文件。
6. 参与财务制度和流程的优化和改进,提高财务工作效率和准确性。
三、成本会计师成本会计师是财务部的重要岗位,负责公司的成本核算和成本控制。
其主要职责包括:1. 负责产品和项目的成本核算,包括直接成本和间接成本的计算和分配。
2. 分析和评估产品和项目的成本效益,提供决策支持和成本控制建议。
3. 参与制定和执行成本预算,监控成本的执行情况。
4. 分析和解释成本偏差,提供改进和优化建议。
5. 参与产品定价和利润分析,提供市场竞争力评估和定价策略建议。
6. 协助内外部审计工作,提供必要的成本数据和文件。
四、税务专员税务专员是财务部的关键职位,负责公司的税务事务和税务合规。
其主要职责包括:1. 负责编制和申报各类税费,包括增值税、企业所得税等。
2. 解读和应对税法政策的变化,确保公司的税务合规性。
财务部各岗位岗位职责
财务部各岗位岗位职责
1. 财务经理。
负责制定财务部的发展战略和目标,制定财务预算和计划。
管理财务团队,监督财务运营和财务报告。
协助制定公司的财务政策和流程,确保公司遵守相关法规和准则。
参与公司重要决策,提供财务分析和建议。
2. 财务分析师。
负责收集、整理和分析公司的财务数据,制作财务报表和预测。
进行财务比较分析,评估公司的财务状况和业绩。
提供财务建议,协助管理层制定战略决策。
参与财务项目和投资分析,评估投资回报率和风险。
3. 会计。
负责公司的日常会计工作,包括账务处理、凭证录入和财务报
表编制。
管理公司的账务档案和资料,确保财务数据的准确性和完整性。
协助财务经理进行财务审计和税务申报工作。
参与公司的财务管理和成本控制,提供会计方面的建议。
4. 财务主管。
管理财务团队的日常工作,分配任务和监督工作进度。
协助财务经理制定财务计划和预算,监督预算执行情况。
协调财务部门与其他部门的沟通和协作,解决财务方面的问题。
提供财务报表和分析,协助管理层进行业绩评估和决策制定。
以上是财务部各岗位的岗位职责,每个岗位都有其独特的职责和要求,需要员工具备相应的专业知识和技能,以确保财务部门的高效运转和财务管理的有效实施。
财务部各职员的岗位职责
财务部各职员的岗位职责
1. 财务主管:负责财务部的日常管理和监督,制定财务政策和程序,负责决策和执行财务战略,监控和控制公司财务风险,协助制定预算和财务计划,审核财务报告和财务分析。
2. 财务经理:负责制定和实施财务管理政策,制定公司财务目标和策略,负责资金管理、投资决策、财务分析和预测,协助制定预算和进行财务报告分析,协调与银行和其他金融机构的合作,监督财务风险和合规。
3. 会计师:负责公司财务会计相关工作,包括财务核算和报表编制,负责记录和分类财务事项,监督和审查公司的财务数据,确保其准确性和合规性,协助制定财务分析和预测。
4. 财务分析师:负责进行财务数据分析,分析和解释财务报表,评估公司的财务状况和业绩,提供财务建议和决策支持,制定财务报告和财务分析报告,进行财务预测和风险评估。
5. 财务助理:负责协助财务主管或财务经理执行财务任务,包括处理账务、票据和合同,记录公司财务数据,协助制定预算和财务报告,处理相关财务事务和文件。
6. 财务文员:负责文件和资料的整理和归档,协助财务人员处理和记录财务数据,协助准备和审核财务报表和财务文件,协助处理财务事务和文件。
以上是一般情况下财务部各职员的岗位职责,具体的职责范围可能会根据公司的规模和业务需求有所差异。
第 1 页共 1 页。
家政公司财务管理制度
家政公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强家政公司财务管理,规范财务行为,根据国家有关法律法规和财务管理的有关规定,结合我公司的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我公司各部门和全体员工的财务管理工作。
第三条我公司财务管理的基本原则是:合法、合规、合理、有效。
第四条我公司财务管理的目的是:保障公司资金的安全、合规、有效使用,提高公司经济效益,促进公司可持续发展。
第二章财务组织机构和管理体制第五条我公司设财务部,负责公司财务管理。
财务部设财务经理、会计、出纳等岗位,明确各岗位的职责和权限。
第六条财务部负责制定公司财务管理制度和财务计划,组织实施财务活动,监督、检查、考核财务工作。
第七条公司总经理负责对公司财务工作的领导,对财务部的各项工作进行审批和监督。
第八条公司各部门应积极配合财务部的工作,提供必要的财务信息和支持。
第三章财务计划和预算管理第九条财务部应根据公司发展战略和经营计划,制定年度财务计划和预算,提交总经理审批。
第十条财务部应根据公司经营情况和财务状况,适时调整财务预算,报总经理审批。
第十一条公司各部门应按照财务预算执行各项财务支出,如需超出预算,必须事先向财务部申请,经总经理审批后方可执行。
第四章资金管理第十二条财务部应建立健全资金管理制度,确保公司资金安全、合规、有效使用。
第十三条公司资金的筹集、使用、偿还应严格按照国家法律法规和公司财务制度执行。
第十四条财务部应加强银行账户管理,严格按照国家有关规定开立、变更、撤销银行账户。
第十五条公司对外投资、借款、担保等事项,必须经过总经理审批,并报董事会备案。
第五章费用管理第十六条财务部应制定公司费用管理制度,明确各项费用的报销范围、报销标准和审批流程。
第十七条公司员工发生的各项费用,必须按照规定提供相关凭证,经部门负责人审批后,到财务部报销。
第十八条财务部应加强对各项费用的审核,确保费用报销的合规性、真实性和合理性。
第六章财务报告和分析第十九条财务部应按照国家和公司有关规定,定期编制财务报告,提交总经理审批。
家政员财务管理制度范本
第一章总则第一条为了规范家政服务公司的财务管理工作,确保财务工作的正常进行,保障公司和员工的合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于家政服务公司所有家政员及财务管理人员。
第三条家政服务公司财务管理工作应遵循以下原则:1. 合法性原则:遵守国家有关财务、税收、劳动等方面的法律法规;2. 真实性原则:确保财务数据的真实、准确、完整;3. 及时性原则:及时处理财务业务,保证财务报告的及时性;4. 节约性原则:合理使用资金,提高资金使用效率。
第二章财务管理职责第四条家政员职责:1. 严格遵守国家法律法规,认真执行公司财务管理制度;2. 认真填写、审核、保存各项财务凭证;3. 严格按照公司规定的收费标准收费,不得擅自更改;4. 主动向财务部门汇报工作情况,及时反馈客户需求;5. 配合财务部门完成各项财务工作。
第五条财务管理人员职责:1. 负责家政员工资、提成、奖金等财务核算工作;2. 负责财务报表的编制、审核和报送;3. 负责与税务部门、银行等相关部门的沟通协调;4. 定期对家政员财务情况进行检查,确保财务数据的准确性;5. 定期向公司领导汇报财务工作情况。
第三章财务核算第六条家政员收入核算:1. 家政员收入包括工资、提成、奖金等;2. 财务部门根据公司规定和实际情况,计算家政员应得收入;3. 财务部门将计算结果通知家政员,并办理相关手续。
第七条家政员支出核算:1. 家政员支出包括工资、提成、奖金、福利等;2. 财务部门根据公司规定和实际情况,计算家政员应承担的支出;3. 财务部门将计算结果通知家政员,并办理相关手续。
第四章财务监督第八条家政服务公司设立财务监督机构,负责对财务工作进行监督。
第九条财务监督机构的主要职责:1. 监督财务管理制度执行情况;2. 监督财务数据真实性、准确性;3. 监督财务工作及时性、完整性;4. 定期向公司领导汇报财务监督情况。
第五章附则第十条本制度由家政服务公司财务部门负责解释。
财务部各岗位岗位职责
财务部各岗位岗位职责
财务总监:
1. 制定公司财务战略和计划,确保公司财务目标的实现。
2. 负责资金管理和投资决策,保障公司资金的合理运作和增值。
3. 监督公司的财务报告和财务数据,确保其准确性和及时性。
4. 管理财务团队,指导和培训下属员工,确保团队高效运作。
财务经理:
1. 负责公司日常财务管理工作,包括账务处理、成本控制和预
算编制等。
2. 负责财务报表的编制和分析,提供财务数据支持公司经营决策。
3. 参与公司财务风险评估和内部控制,提出风险防范和改进建
议。
4. 管理财务团队,协调各部门间的财务合作,确保财务目标的实现。
财务分析师:
1. 负责公司财务数据的收集、整理和分析,提供财务报表和业绩分析报告。
2. 参与公司的投资项目评估和财务模型建立,提供投资决策支持。
3. 参与公司预算编制和执行情况的监控,提出预算调整和控制建议。
4. 协助财务经理进行财务风险评估和内部控制,提供相关数据支持。
会计:
1. 负责公司的日常记账和账务处理工作,确保财务数据的准确
性和完整性。
2. 参与公司财务报表的编制和审核,确保报表符合相关法规和会计准则。
3. 协助财务经理进行成本控制和预算执行情况的监控,提供相关数据支持。
4. 参与公司的税务申报和审计工作,确保公司财务合规。
家政服务公司的财务制度
家政服务公司的财务制度第一章总则一、为规范和管理家政服务公司的财务活动,加强对公司财务状况的监督和控制,保障其经营活动的正常进行,特制定本制度。
二、本制度适用于公司内部各部门、各职能岗位的财务活动,具体财务部门以及财务人员须按照本制度执行。
第二章财务部门设置及职责一、财务部门应当设立财务部门,负责公司的财务管理工作。
财务部门应该定期给公司领导提供财务报表,协助领导决策。
二、财务部门的主要职责包括但不限于:制定公司的财务制度,负责公司的会计核算、报税等工作,负责预算管理和经济考核,协助经理制定年度财务预算等。
三、公司应当配备一定数量的合格财务人员,确保公司财务部门的质量和效率。
第三章财务制度一、公司应当建立科学的会计核算制度,要求各部门严格按照会计规范和法律法规要求进行财务核算。
二、公司应当建立完善的财务报表制度,提高财务报表的透明度和真实性,确保会计报表的准确性和及时发布。
三、公司应当建立健全的内部控制制度,严格执行财务监管政策,加强对内部人员的财务监管和审计,减少公司财务风险。
四、公司应当建立合理的预算制度,协助公司经理及时制定年度经营预算、成本控制计划、资金运营计划等,确保公司的经济运营。
第四章财务管理一、公司应当建立完善的资金管理制度,合理规划和分配公司的资金,做到节约用钱、用好钱。
二、公司应当建立完善的成本管理制度,对公司的生产成本、销售成本等进行核算和分析,合理控制成本,提高利润。
三、公司应当建立健全的审计制度,定期对公司的财务活动进行审计,发现和纠正问题,提高公司的财务运作效率。
四、公司应当建立健全的风险管理制度,预测分析公司面临的风险,制定风险防范和管理措施,降低经营风险。
第五章附则一、本制度的解释权归公司所有,财务部门有权对本制度进行适当修改和完善。
二、本制度自颁布之日起生效,相关改动另行通知。
以上是家政服务公司的财务制度,希望能够帮助公司顺利管理财务,保障公司的长期发展。
家政服务财务管理制度
第一章总则第一条为加强家政服务公司的财务管理工作,确保财务活动的合规、规范,提高财务管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括但不限于资金收支、成本核算、税务处理、会计核算等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务会计制度;2. 保障公司财务安全,防止财务风险;3. 严格执行成本控制,提高经济效益;4. 增强财务透明度,确保财务信息真实、准确、完整。
第二章财务组织与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责:1. 制定、修订和执行公司财务管理制度;2. 组织、指导、检查各业务部门的财务活动;3. 负责公司财务报表的编制、审核和报送;4. 负责公司税务申报、缴纳和退税工作;5. 负责公司资金管理,确保资金安全;6. 负责公司成本核算,控制成本支出;7. 负责公司财务档案的管理和保管。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则:1. 依法合规,确保资金安全;2. 严格执行资金审批制度,规范资金收支;3. 加强现金管理,严禁挪用、侵占公司资金;4. 定期盘点库存现金,确保现金真实、准确。
第七条公司资金收支应按以下程序进行:1. 各部门提出资金申请,经审批后报财务部;2. 财务部审核资金申请,办理资金拨付;3. 各部门使用资金后,及时反馈资金使用情况;4. 财务部定期对资金使用情况进行检查、分析。
第四章成本核算与控制第八条公司成本核算应遵循以下原则:1. 符合国家相关法律法规和会计准则;2. 全面、真实、准确地反映公司成本状况;3. 便于成本分析和成本控制。
第九条公司成本核算主要包括以下内容:1. 人工成本核算;2. 物料成本核算;3. 费用成本核算;4. 期间费用核算。
第十条公司成本控制措施:1. 制定成本预算,严格执行预算;2. 加强成本核算,及时发现问题;3. 优化业务流程,降低成本;4. 严格控制费用支出,提高资金使用效率。
家政公司财务制度怎么写
家政公司财务制度怎么写一、总则1.1本制度是为了规范家政公司的财务管理,确保财务运作的合法、规范和高效。
1.2本制度适用于家政公司所有财务管理人员和相关部门。
1.3财务管理人员应严格遵守本制度,确保财务运作合法、规范、透明。
1.4家政公司财务管理应遵循“谨慎经营、节约开支、保证质量、促进发展”的原则。
二、财务组织架构2.1家政公司财务部门应设立会计部和财务部,具体职责如下:(1)会计部:负责日常的记账、报表编制、财务数据录入等工作;(2)财务部:负责财务管理、综合核算、预算编制、成本控制等工作。
2.2财务部门应配备经验丰富、专业技能过硬、责任心强的财务管理人员。
2.3家政公司应设立财务审计部门,监督、检查各财务部门的财务运作。
三、财务管理流程3.1资金管理(1)家政公司应建立健全的资金管理制度,确保资金安全、高效运营。
(2)资金到账应及时入账,避免挪用、滞留等情况发生。
(3)每日进行资金结余统计,及时调整资金使用计划。
3.2预算管理(1)家政公司应根据市场需求、经营规模等因素,编制合理的年度预算。
(2)各部门应根据预算执行计划,控制费用支出,确保预算的合理性。
(3)执行预算过程中,应及时调整预算方案,确保公司资金使用效率。
3.3成本控制(1)家政公司应建立成本核算制度,及时掌握成本情况,保证费用不超支。
(2)制定合理的成本控制方案,减少浪费、提高效率。
(3)定期进行成本分析,根据成本变动情况,调整经营策略。
3.4财务报表(1)家政公司应按照相关法律法规和财务会计准则编制财务报表。
(2)报表编制应真实、准确、全面反映公司财务状况和经营情况。
(3)财务报表应及时报送上级部门和相关部门,确保信息畅通。
3.5审计监督(1)家政公司应定期进行内部审计,发现问题及时整改。
(2)接受外部审计机构的审计,确保财务运作合法、透明。
四、违规处理4.1家政公司财务管理人员如有违反本制度的行为,应按规定进行处理:(1)轻者警告、记过、责令改正;(2)重者暂停职务、降职、辞退。
家政公司财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强家政公司的财务管理,规范财务行为,确保公司财务状况的透明度和合法性,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等相关法律法规,结合家政公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于家政公司全体员工,包括公司管理人员、财务人员及其他相关人员。
第三条家政公司财务管理遵循以下原则:1. 合法合规:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。
2. 实事求是:以实际业务为依据,真实、准确地反映公司财务状况。
3. 严谨细致:严谨对待财务工作,细致处理每一笔业务。
4. 严格监督:建立健全内部监督机制,确保财务制度有效执行。
第二章财务组织与管理第四条家政公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责:1. 负责编制和执行公司财务计划,确保公司财务目标的实现。
2. 负责公司会计核算,确保会计信息的真实、准确、完整。
3. 负责公司资金管理,确保公司资金的安全、合规、高效使用。
4. 负责公司成本控制,降低成本,提高公司效益。
5. 负责公司税务筹划,合理规避税务风险。
6. 负责公司财务报告的编制、审核和报送。
第三章财务核算与报告第六条家政公司采用权责发生制进行会计核算,按照国家统一的会计制度进行账务处理。
第七条财务部应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,真实反映公司财务状况。
第八条财务报表应由财务部负责人审核签字,报公司总经理审批。
第九条财务部应按月编制财务报告,包括公司财务状况、经营成果、现金流量等信息,及时向公司管理层汇报。
第四章资金管理第十条家政公司资金管理应遵循以下原则:1. 安全第一:确保公司资金安全,防止资金流失。
2. 合规使用:遵守国家法律法规,合理使用资金。
3. 高效运转:确保资金高效运转,提高资金使用效率。
第十一条财务部应建立健全资金管理制度,包括资金收支、审批、核算等环节。
第十二条公司资金收支应实行集中管理,严禁个人借款、挪用资金等违规行为。
家政服务公司财务规划师述职报告
家政服务公司财务规划师述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是本家政服务公司的财务规划师[您的姓名],很荣幸在此向大家汇报我在过去一段时间内的工作情况及成果。
以下是我的详细述职内容。
一、工作概述作为家政服务公司的财务规划师,我的主要职责是负责制定和执行公司的财务规划策略,以确保公司的财务健康和可持续发展。
具体工作包括财务分析、预算编制、成本控制、资金管理以及为公司的重大决策提供财务方面的建议和支持。
二、财务分析与预算编制1. 定期对公司的财务状况进行深入分析,包括收入、成本、利润、资产负债等方面。
通过对各项财务数据的比对和趋势研究,为管理层提供准确、及时的财务信息,以支持决策制定。
例如,在分析上个月的财务报表时,发现人力成本超出预算10%,经过进一步调查,原来是由于临时增加了一批服务订单,导致加班费用增加。
针对这一情况,我提出了优化人员调度的建议,以避免类似情况再次发生。
2. 负责年度预算的编制工作。
与各部门密切合作,收集相关数据和需求,制定合理的预算方案,并在执行过程中进行监控和调整。
今年年初,在制定预算时,充分考虑了市场竞争加剧和成本上涨的因素,适当提高了营销费用和员工培训费用的预算,同时严格控制了行政开支。
经过半年的执行,预算总体执行情况良好,各项费用基本控制在预算范围内。
三、成本控制与资金管理1. 积极参与成本控制工作,通过优化业务流程、降低采购成本、合理控制人力成本等措施,为公司节约了大量的运营成本。
例如,通过与供应商重新谈判采购合同,成功降低了清洁用品采购成本8%。
2. 加强资金管理,优化资金配置,提高资金使用效率。
合理安排资金收支,确保公司有足够的资金满足日常运营和业务发展的需要。
在资金紧张的时期,通过合理规划资金,优先保障了核心业务的资金需求,同时推迟了一些非紧急项目的投资,使公司顺利度过了资金难关。
四、决策支持与风险管理1. 为公司的重大决策提供财务方面的专业建议和分析,包括新业务拓展、投资项目评估、合作方案制定等。
家政公司财务制度范本
家政公司财务制度范本一、总则为规范家政公司财务管理,加强财务监督,保护公司利益,制定本财务制度。
二、财务管理机构1. 财务管理机构包括公司财务部和财务审计部,具体职责如下:(1)财务部负责公司资金管理、收支管理、会计核算及财务报表编制工作。
(2)财务审计部负责对公司财务活动进行内部审计,确保财务数据的准确性和合规性。
三、财务核算1. 公司应建立日常会计核算制度,具体内容包括:(1)资产核算:包括固定资产、流动资产、无形资产等的核算;(2)负债核算:包括应付账款、递延收益等的核算;(3)权益核算:包括资本、资本公积、盈余公积等的核算;(4)成本核算:包括直接成本、间接成本等的核算;(5)损益核算:包括收入、费用、利润等的核算。
2. 公司应建立月度财务汇总制度,每月汇总财务数据,编制财务报表并进行公布。
四、资金管理1. 公司应建立日常资金管理制度,制定合理的资金使用计划,确保资金使用的合理性和安全性。
2. 公司应建立资金监控制度,定期对资金情况进行监控,及时发现并解决资金紧张情况。
3. 公司应建立资金报告制度,每月对资金情况进行报告,包括资金收入、支出、余额等情况。
五、收支管理1. 公司应建立收支管理制度,规范收入和支出的管理流程,确保财务数据的真实性和准确性。
2. 公司应建立征费政策,明确收费标准和收费方式,确保征费的公平合理。
3. 公司应建立采购管理制度,规范采购流程,确保采购活动的合规性和透明度。
六、税务管理1. 公司应建立税务申报制度,确保按时、按法规申报税款。
2. 公司应建立税务风险防范制度,定期对税务风险进行评估和分析,及时采取措施防范风险。
3. 公司应建立税务合规性制度,确保对税收的遵守和合规。
七、财务监督1. 公司应建立内部审计制度,对公司财务活动进行内部审计,及时发现问题并提出改进意见。
2. 公司应建立财务监督制度,对公司财务管理工作进行监督,确保公司财务管理工作的正常运行。
3. 公司应建立财务风险管理制度,对财务风险进行评估和分析,及时采取措施防范风险。
家政公司财务岗位职责
财务岗位手册财务部部门名称:财务部直接上级:总经理组成岗位:财务部主任、会计、出纳、采购员、仓管员本职工作:负责公司财和物的管理财务部主任职务名称:财务部主任直接上级:总经理下属岗位:会计、出纳、仓管员、采购员本职工作:负责公司财务的管理与审核工作责任:1、对总经理负责。
2、建立健全财务管理制度,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。
明确直接下级的工作职责并加以规范和监督。
定期检查下级工作。
3、定期对下级及公司员工进行财务知识培训,让职员明白财务独立的重要性及财务手续流程,负责职员财物安全理念培训。
4、严格执行总经理“一支笔”审批制度,切实做好资金流量管理。
负责公司的财务,并按属地原则建帐。
5、按照经济核算原则分析公司财务,成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。
6、每月5日为财务检查日,会同会计和总经理进行全公司财务审核。
7、了解国家有关机构及财政、税务、银行等部门,如实向上级反映情况。
8、定期检查公司车辆的开支情况,审核每周驾驶员记录的用油量与行驶路程。
9、定期了解仓库库存物品情况。
10、审核离职人员的财务移交手续11、完成上级临时交办的其他工作。
12、做好办公室卫生工作。
职务名称:会计直接上级:财务部主任下属岗位:出纳、(仓管、采购)本职工作:负责公司财务的核算处理及监督下属的财务工作。
工作责任:1、对财务部主任负责。
财务处理做到手续完备,数字准确,帐目清楚,每月5日为财务检查日,会同财务部主任及总经理进行全公司财务审核,做到日清月结。
每月结一次帐,要求各项目收支分类清晰、数字准确,并及时报送总经理审核。
2、会计是公司票据管理的唯一责任人,负责票据的领用与核销工作并做好记录。
每月2日完成上月工资表,依据上月考勤加班情况。
3、了解国家有关机构及财政、税务、银行等部门,配合有关部门检查财务工作,主动提供资料,如实反映情况。
协助出纳处理工商税务事务。
家政公司会计机构、会计人员的管理
家政公司会计机构、会计人员的管理
1.1公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与各门店的对账工作,指导各门店建账、对账;建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋。
1.2财务部岗位设置为:财务总监、财务经理、财务副经理、会计、出纳员。
1.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。
1.4财务会计人员调换工作时,按会计法规定办理交接手续。
1.5财务会计人员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核结果,兑现劳动报酬。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
财务部
部门名称:财务部
直接上级:总经理
组成岗位:财务部主任、会计、出纳、采购员、仓管员
本职工作:负责公司财和物的管理
财务部主任
职务名称:财务部主任
直接上级:总经理
下属岗位:会计、出纳、仓管员、采购员
本职工作:负责公司财务的管理与审核
工作责任:
1、对总经理负责。
2、建立健全财务管理制度,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的
作用。
明确直接下级的工作职责并加以规范和监督。
定期检查下级工作。
3、定期对下级及公司员工进行财务知识培训,让职员明白财务独立的重要
性及财务手续流程,负责职员财物安全理念培训。
4、严格执行总经理“一支笔”审批制度,切实做好资金流量管理。
负责公
司的财务,并按属地原则建帐。
5、按照经济核算原则分析公司财务,成本和利润的执行情况,挖掘增收节
支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。
6、每月5日为财务检查日,会同会计和总经理进行全公司财务审核。
7、了解国家有关机构及财政、税务、银行等部门,如实向上级反映情况。
8、定期检查公司车辆的开支情况,审核每周驾驶员记录的用油量与行驶路
程。
9、定期了解仓库库存物品情况。
10、审核离职人员的财务移交手续
11、完成上级临时交办的其他工作。
12、做好办公室卫生工作。
会计
职务名称:会计
直接上级:财务部主任
下属岗位:出纳、(仓管、采购)
本职工作:负责公司财务的核算处理及监督下属的财务工作。
工作责任:
1、对财务部主任负责。
财务处理做到手续完备,数字准确,帐目清楚,每
月5日为财务检查日,会同财务部主任及总经理进行全公司财务审核,做到日清月结。
每月结一次帐,要求各项目收支分类清晰、数字准确,并及时报送总经理审核。
2、会计是公司票据管理的唯一责任人,负责票据的领用与核销工作并做好
记录。
每月2日完成上月工资表,依据上月考勤加班情况。
3、了解国家有关机构及财政、税务、银行等部门,配合有关部门检查财务
工作,主动提供资料,如实反映情况。
协助出纳处理工商税务事务。
做好公司申报纳税工作及年检报表工作。
4、每周盘点清理出纳现金余额,配合出纳做好现金日记帐工作。
5、制定会计报表,分析公司财务成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜
力,考核资金使用效果,并提出合理化建议。
6、保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料。
7、配合仓管员建立物品总帐。
建立固定用品使用人负责制,加强对公司财
物的管理控制。
8、每周检查一次业务员的票据使用情况。
(可定每周一)
9、报销须有经手人、主管、总经理签名方可。
10、每次特训营结束,营销主管应及时核对业务员的业绩,确定抽成的百分
比,会计凭营销主管确定签字后的业绩清单,依发票的财务联进行审核。
11、凭手续完整的离职移交表结算离职人员的工资。
每月4日检查上月出入
库情况,每周一检查上周车辆使用情况和考勤情况,9日制定工资表。
12、完成上级临时交办的其他工作。
13、做好办公室卫生工作。
14、每月1日汇总上月出车里程表。
出纳
职务名称:出纳员
直接上级:会计
本职工作:负责公司的现金及银行存款的管理
工作责任:
1、对会计负责。
出纳是公司现金的唯一责任人,其他人不能代劳,转结。
收款注意识别假币,如有发现责任自负。
严格执行库存现金限额管理,超过部分及时送存银行(余额不超过1000元)。
2、严格执行总经理“一支笔”审批制度。
任何开支都必须凭总经理签字后
的票据记录,未经总经理签字的票据不予报销。
不准挪用公款,未经总经理签字,不得私自给予借款。
3、发现涂改、重复,或有疑问的票据,应及时查证并报会计处理。
4、遵守财务保密制度。
对现金安全负责。
任何人都无权向出纳施加压力借
钱或截留钱款。
出纳有权拒绝任何不符合现金管理手续的要求。
5、记好当天现金流水帐,确保现金与帐簿余额相符。
配合会计每天盘点现
金余额。
并随时接受会计,财务主管及总经理的抽查。
6、每月配合会计做好当月收支结帐工作。
每月及时办理交纳各种税费及电
话费等管理费用(每月1-5号电话报税)。
每月10日发工资,每月8日查话费,密码:190190;每月25日到电信交电话费,在营业厅买充值卡开发票并现场充值,打出帐单。
每月10和18日到工商银行交房贷。
每周六是差旅费报销时间,每周进行票据核对,汇总票据,每季度到兴业银行交税费,每月5日到建设银行打对帐单。
16日存750给兴业董培贞。
7、凭手续完整的离职移交表给离职人员发放工资。
8、掌管保险柜。
9、负责银行开户、帐户、对帐工作,接受会计人员的监督。
10、完成上级交办的其他工作。
11、做好办公室卫生工作。
12、每月1日汇总上月出车单记录。
13、收集正式发票,换开正式发票。
14、9日交1011物业费,超过100的部分由房客承担。
15、19日查1011和618房租并打电话催。
16、23日收集票据去各单位开发票。
17、每月最后一天下午发新考勤卡,回收当月考勤卡和加班单、调休单并作
为工资表附件交给会计。
18、每场特训营后找业务主管拿业绩表。
注:2007年3月4日续收石狮房租。
仓管员
职务名称:仓管员
直接上级:财务部主任
本职工作:管理控制库房
工作责任:
1、对财务主管负责。
配合财务主管建立物品总帐。
2、货物入库必须严格检验,根据申购的数量及规格,检查货物的有效期,
数量、质量符合要求,方可入库。
3、物品到货后要及时入帐,准确登记,方可入库。
4、货物入库时,物品装卸要轻拿轻放,分类码放整齐,杜绝不安全因素。
5、加强对库存物资的管理,落实防火措施及卫生措施,保证库存物品的完
好无损,存放合理,整齐美观。
6、负责填写库存常用物资的申请采购单,注明各物资的品名、数量,写明
库存量、月用量、申购量,确认无误后交总经理审批。
7、库存物品使用情况应造月报表报财务主管,及时反映物资的需缺,预定
采购计划。
8、发货时要做到按规章制度办事,领货手续不全不发货,如有特殊原因,
须得有关负责人审批后方可出库存。
9、发货后要及时按发货单办理物品的出库手续,登记有关帐卡,经常与使
用部门保持联系,了解物品的使用情况,迅速高效地完成本职工作。
10、积极配合财务部做好每月的盘点工作,做到物卡相符,帐卡相符,帐帐
相等。
11、每天检查库房有无隐患,关闭电源,锁好库门,休假时要安排好替岗人
员后方可离岗。
12、特训营前由各组组长填写领料单向仓管员领料,仓管员检查库存量,如
遇库存物品不足,则由仓管填写申购单交采购部进行购买。
特训营结束后物品入库。
13、完成上级临时交办的任务。
14、保管公司重要文件、协议、物品领用手续、离职移交表。
15、做好办公室的卫生工作。
采购员
职务名称:采购员
直接上级:财务部主任
本职工作:采购物资
工作责任:
1、对财务主管负责。
采购依各部门开列采购清单,(采购清单须依次由部
门主管、财务主管、总经理审批签字)进行采购。
2、采购前必须进行比价。
3、采购回的物品交给仓管验收,由仓管填好入库单。
票据必须要有仓管员
和总经理的签字才准予报销。
4、具体办理交验,报帐手续。
5、保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报,随时了解市场情
况提供市场信息,积极出主意想办法降低采购成本。
6、完成上级临时交办的任务。
7、做好办公室卫生工作。
聘请家庭服务工收费标准
2、服务费需预付一年,中途解约退回余额100%(不足一个月按一个月收取),另需预付首月工资。
3、保证金除雇主违约外,合同期满,全额退还。
4、不住家保姆加收住宿费300元/月,并支付保姆往返车费。
聘请母婴护理师(月嫂)收费标准
说明双胞胎加收1000元
育婴早教收费标准
钟点工收费标准
说明:合同期为一年,介绍费协议期内有效。
新房清洁收费标准。