知识产权贯标计划表

知识产权贯标

资源管理-6.1人力资源
6.1.4入职对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，以避免侵犯他人知识产权；对于研究开发等与知识产权关系密切的岗位，应要求新入职员工签署知识产权声明文件。提前了解入职员工自身知识产权状况，规避商业间谍等风险。
6.1.5离职对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；涉及核心知识产权的员工离职时，应签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议。
资源管理-6.1人力资源
6.1.2教育与培训
培训要求： a) 规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行； b) 组织对全体员工按业务领域和岗位要求进行知识产权培训，并形成记录； c) 组织对中、高层管理人员进行知识产权培训，并形成记录。 d) 组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。
内部审核
用于验证整个管理体系是否符合标准要求以及组织所确定的整个管理体系的要求，编制《知识产权内部审核控制程序》。内审每年至少一次，并要求覆盖公司整个管理体系的所有要求。
具体操作管理者代表 (1) 全面负责管理体系内部审核工作； (2) 选定审核组长及审核员，并审核与批准《年度内审计划》、《内部审核计划》和《内部审核报告》； (3) 任命内审组组长；
XXX、XXX XXX
内审组
组长组员
XXX XXX(A)、XXX(B)
企业知识产权贯标流程
3、编制体系文件（确定知识产权目标、方针，编制知识产权管理手册、程序文件等）
方针：以科技创新促进企业升级发展要求：符合相关法律和政策的要求，与企业的经营发展相适应，在企业内部得到有效运行，并在持续适宜性方面得到评审。
资源管理-6.3财务资源
职责：负责预算的执行，即知识产权经费的支出和管理。完成知识产权奖励的发放。

知识产权贯标范本

知识产权贯标范本目录一、引言1.1 背景1.2 目的1.3 读者对象二、知识产权概述2.1 知识产权的定义2.2 知识产权的分类2.3 知识产权保护的重要性三、知识产权法律框架3.1 国际知识产权法律体系3.2 国内知识产权法律体系3.2.1 专利法3.2.2 商标法3.2.3 著作权法3.2.4 商业秘密保护法3.2.5 网络知识产权法四、知识产权管理体系建立4.1 知识产权管理制度4.1.1 知识产权管理组织架构 4.1.2 知识产权管理岗位职责 4.1.3 知识产权流程管理4.2 知识产权风险评估与控制4.3 知识产权培训与宣传4.4 知识产权绩效评价与激励机制五、知识产权保护策略5.1 专利保护策略5.2 商标保护策略5.3 著作权保护策略5.4 商业秘密保护策略5.5 网络知识产权保护策略六、争议解决与执法合作6.1 知识产权争议解决机制6.1.1 诉讼解决6.1.2 仲裁解决6.2 知识产权执法合作七、知识产权运营与价值实现7.1 知识产权评估与监测7.2 知识产权运营策略7.3 知识产权市场化运作7.4 知识产权投资与并购7.5 知识产权质押融资八、附件附件一：知识产权法律文件摘录附件二：知识产权管理制度样本附件三：专利保护策略案例分析法律名词及注释：1.知识产权：指由人类的知识、智慧或劳动创造出的得到法律保护的权益。

2.专利：指对新发明、新设计或者对新型的工业应用授予的独占权的一种知识产权。

3.商标：指用以区别商品和服务来源的标识，包括商标、服务标志等。

4.著作权：指对文学、艺术和科学作品在创作完成时自然产生的权益，包括个人的著作权和相关权益。

5.商业秘密：指与经济活动相关的信息，具有商业价值，被其持有人采取保密措施，并在合理范围内保密的信息。

6.网络知识产权：指在网络环境下创造的、具有知识产权保护需求的创新成果和作品。

本文档涉及附件：附件一：知识产权法律文件摘录.pdf附件二：知识产权管理制度样本.docx附件三：专利保护策略案例分析.ppt。

知识产权贯标各部门职能分配详解

部门职能分配（根据GB/T29490-2013）管理层（总经理和管理者代表）：知识产权管理体系的总体要求、文件要求总则、管理承诺、知识产权管理方针、知识产权管理体系策划、知识产权目标、管理者代表任命、机构组建、保持内部沟通、管理评审、内部审核和改进。

4.1；4.2.1；4.2.3；5.1-5.5
研发中心：部门分解目标、机构管理、文件控制、知识产权手册编制、记录文件与外来文件的管理、信息资源、知识产权的获取/维护/运用、风险管理、争议处理、研发项目的立项以及研究开发、内部审核和改进。

5.4.2；
5.3.2；4.2.2-4.2.4；
6.4；
7.1；7.2；7.3.1；7.4.1；7.4.2；
8.1；8.2；
9.1-9.3；
人力资源部：部门分解目标、机构管理、人力资源、基础设施。

5.4.2；5.3.2；
6.1；6.2；
财务部：部门分解目标、机构管理、财务资源。

5.4.2；5.3.2；6.3；
司法办：部门分解目标、机构管理、法律法规和其他要求、企业投融资、企业重组、标准化、联盟及相关组织、合同管理、保密（人员、设备、信息、场所）。

5.4.2；5.3.2；5.3.3；7.3.2-7.3.5；7.4.2；7.5；7.6；
制造部：部门分解目标、机构管理、生产活动。

5.4.2；5.3.2；8.4；
采购部：部门分解目标、机构管理、采购活动。

5.4.2；5.3.2；8.3；
销售部：部门分解目标、机构管理、销售和售后、涉外贸易。

5.4.2；
5.3.2；7.4.3；8.5。

企业知识产权贯标工作计划范文

企业知识产权贯标工作计划范文一、前言知识产权是企业的重要资产，是企业创新能力的体现，是企业竞争力的重要来源。

保护好知识产权，不仅能够保护企业的创新成果，也能够维护企业的合法权益，同时还能够提升企业的核心竞争力。

因此，全面开展知识产权贯标工作，对企业具有重要意义。

本计划旨在对企业知识产权贯标工作进行系统性地规划和部署，确保企业知识产权工作能够得到全面的保护和推动。

二、总体目标通过知识产权贯标工作，提高企业知识产权管理水平，加强知识产权保护和运用，全面提升企业核心竞争力。

三、具体目标1. 建立健全企业知识产权管理体系，包括知识产权保护、运用和监管等方面的制度和机制。

2. 提高员工知识产权意识，加强知识产权教育和培训。

3. 加强知识产权保护工作，包括专利、商标、版权等方面的保护。

4. 加强知识产权运用，包括技术转让、专利许可、品牌推广等方面的运用。

5. 加强知识产权监管，加强市场监测和维权保护。

6. 提升企业知识产权保护和管理水平，增强核心竞争力。

四、工作内容1. 建立健全知识产权管理体系a. 制定并完善知识产权管理制度，明确知识产权管理的责任部门和人员，确保知识产权工作的落实。

b. 建立知识产权管理机构，加强对知识产权工作的组织领导和协调管理。

c. 建立知识产权信息管理系统，包括知识产权的注册、申请、审批、维护等全过程的信息管理。

d. 建立知识产权保护和运用的管理流程，明确知识产权保护和运用的各项程序和要求。

2. 加强员工知识产权教育和培训a. 开展知识产权法律法规的培训，提高员工的法律意识和风险防范能力。

b. 加强知识产权管理和运用的培训，提高员工对知识产权保护和运用的认识和能力。

c. 提升员工的创新意识和创新能力，鼓励员工积极参与创新活动，增强企业的创新活力。

3. 加强知识产权保护a. 加强专利布局，对核心技术进行专利申请和布局，确保对核心技术的全面保护。

b. 加强商标注册，对核心品牌进行商标注册，确保品牌的独立性和权益。

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板（GB/T29490-2013）目录1、企业简介2、知识产权方针、目标3、知识产权管理手册4、知识产权管理体系管理制度文件目录➢知识产权管理总则➢专利管理制度➢商标管理制度➢企业著作权管理制度➢商业秘密管理制度➢知识产权奖惩制度➢知识产权应急方案➢技术合同管理办法➢知识产权申请控制程序➢知识产权检索控制程序➢知识产权变更、放弃控制程序➢知识产权信息发布控制程序➢保密合同➢竞业禁止协议书5、知识产权管理体系记录表单知识产权管理方针目标范例1、知识产权管理方针：知识产权驱动创新，科学技术促进发展2、知识产权战略①完善和规范知识产权管理体系，提升企业知识产权的利用、保护和管理能力；②知识产权保护意识渗透于企业文化之中，企业员工对知识产权的保护具有自主自发性。

③我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者。

④加大发明专利申请力度。

充分利用知识产权信息，提升企业技术创新、创造能力。

3、3-5年目标①公司完成省技术中心的创建，开发出专利新产品不少于3件。

②公司年申请专利不少于5件，其中发明专利不少于1件。

③专利产品的销售收入占公司主营业额的80%以上。

④“DXC”商标成为国内驰名商标。

⑤建立知识产权管理预警与应急机制，增强知识产权管理能力。

1、知识产权方针：知识改变未来，创新成就梦想2、知识产权长期目标完成至少一个发明专利的授权，同时继续保持新型实用专利和外观专利的稳步增长。

加紧信息网络建设，巩固公司专利管理部门内部的信息交流和扩散，同时，加强公司和外部知识产权团体、顾问的联系，争取在2014年成立一个辐射企业内外的产权知识网络。

加大关键技术攻关，重点进行新产品开发及产业化示范。

把知识产权管理提高到企业生存、发展的战略高度，统一全体员工的企业发展思路。

将企业知识产权管理工作制度化、法制化，完善现代企业制度。

提高企业美誉度，更熟练地运用国际市场法则。

3、知识产权3－5年目标全面提升公司知识产权创造、运用、保护和管理的能力与水平。

知识产权贯标全套文件范例

知识产权贯标全套文件范例知识产权贯标全套文件范例1.知识产权保护体系建设1.1 知识产权保护策略1.2 知识产权保护组织架构1.3 知识产权保护流程图1.4 知识产权保护政策2.版权保护2.1 版权保护措施2.2 著作权登记申请流程2.3 著作权侵权投诉流程2.4 著作权保护声明2.5 著作权许可协议3.商标保护3.1 商标注册申请流程3.2 商标维权流程3.3 商标保护声明3.4 商标许可协议4.专利保护4.1 专利申请流程4.2 专利侵权投诉流程4.3 专利保护声明4.4 专利许可协议5.知识产权合同管理5.1 合同审查流程5.2 合同签订流程5.3 合同履行及索赔流程5.4 合同管理制度6.知识产权培训6.1 知识产权培训计划6.2 知识产权培训材料6.3 知识产权培训评估7.知识产权保护案例分析7.1 版权侵权案例分析7.2 商标侵权案例分析7.3 专利侵权案例分析8.附件附件1：著作权登记申请表附件2：商标注册申请表附件3：专利申请表法律名词及注释：1.版权：指对于任何形式的创作作品的法律保护，包括文字、音乐、图片、软件等。

2.著作权：指创作作品的作者对其作品享有的权利。

3.商标：指作为商业标识对产品或服务进行区分的标志。

4.专利：指对于发明、实用新型或外观设计的技术解决方案的专有权。

附件：附件1：著作权登记申请表附件2：商标注册申请表附件3：专利申请表法律名词及注释：1.版权：指对于任何形式的创作作品的法律保护，包括文字、音乐、图片、软件等。

2.著作权：指创作作品的作者对其作品享有的权利。

3.商标：指作为商业标识对产品或服务进行区分的标志。

4.专利：指对于发明、实用新型或外观设计的技术解决方案的专有权。

知识产权贯标范本

知识产权贯标范本一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。

知识产权贯标，即贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，对于企业提升知识产权管理水平、增强市场竞争力具有重要意义。

为了帮助企业更好地开展知识产权贯标工作，本文提供了一个知识产权贯标范本，以供参考。

二、企业知识产权管理方针和目标（一）管理方针企业应确立明确的知识产权管理方针，例如：“创新驱动，知识产权保护先行；规范管理，提升核心竞争力。

”这一方针应体现企业对知识产权的重视以及通过有效的管理实现创新和发展的决心。

（二）管理目标制定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的知识产权管理目标。

例如：在未来一年内，新增专利申请数量达到X件；提高知识产权转化率，实现X%的专利产品销售收入增长等。

三、知识产权管理体系的策划（一）组织架构建立完善的知识产权管理组织架构，明确各部门在知识产权管理中的职责和权限。

设立知识产权管理部门，负责统筹协调知识产权工作；研发部门负责技术创新和专利申请；市场部门关注市场动态，防止侵权行为等。

（二）人员配备配备具备知识产权专业知识和技能的人员，如知识产权专员、专利代理人等。

同时，对全体员工进行知识产权培训，提高知识产权意识。

（三）制度建设制定涵盖知识产权获取、维护、运用和保护等方面的管理制度，如专利管理制度、商标管理制度、商业秘密保护制度等。

四、知识产权获取管理（一）创新研发建立创新研发机制，鼓励员工提出新的创意和技术方案。

在研发过程中，进行专利检索和分析，避免重复研发和侵权。

（二）专利申请对具备新颖性、创造性和实用性的技术成果及时申请专利。

明确专利申请的流程和要求，确保申请文件的质量。

（三）商标注册对企业的品牌和产品名称进行商标注册，保护企业的商标权益。

五、知识产权维护管理（一）年费缴纳按时缴纳专利年费、商标续展费用等，确保知识产权的有效性。

（二）监控与评估定期对知识产权进行监控和评估，了解知识产权的状态和价值变化。

GB-T29490知识产权贯标-宣贯大会

建立应急处理机制
针对可能出现的知识产权风险事件，制定应急处理预案，确保在风险事件发生时能够迅速响应和有效处置。
加强与政府部门和行业协会的沟通合作
积极寻求政府部门和行业协会的支持和帮助，共同打击知识产权侵权行为，维护良好的市场秩序。
05
知识产权运用与转化能力提升
知识产权信息利用策略
建立知识产权信息数据库
发展知识产权质押融资
推动银行等金融机构开展知识产权质押贷款业务，缓解企业融资难问题。
培育知识产权运营机构
支持专业化知识产权运营机构发展，提供全方位的知识产权运营服务。
科技成果转化路径探索
加强产学研合作
推动高校、科研机构和企业的紧密合作，促进科技成果的转化和应用。
完善科技成果转化机制
建立健全科技成果评估、转化和激励机制，激发科技人员的创新活力。
通过信息化手段加强知识产权保护，如数字签名、加密技术等，确保知识产权信息的安全性和保密性。
04
知识产权保护与风险防范
知识产权保护策略制定
建立完善的知识产权管理制度
包括知识产权的申请、维护、保护、运用和转化等方面，确保企业知识产权的合法性和有效性。
强化知识产权培训
提高企业全员的知识产权意识和能力，形成尊重和保护知识产权的良好氛围。
工作有章可循。
优化知识产权管理流程，简化申请、审批等程序，提高
管理效率。
建立知识产权应急处理机制，对突发事件进行快速响应和妥
善处理。
信息化手段在知识产权管理中的应用
利用信息化手段建立知识产权管理数据库，实现知识产权信息的集中管理和共享。
运用大数据分析、人工智能等技术手段，提高知识产权信息检索、分析和预警能力。

知识产权贯标2024年通用

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX知识产权贯标2024年通用本合同目录一览第一条：知识产权贯标的目的和原则1.1 目的1.2 原则第二条：知识产权贯标的范围和内容2.1 范围2.2 内容第三条：知识产权贯标的实施步骤3.1 初步评估3.2 制定贯标计划3.3 实施贯标计划3.4 贯标效果评估第四条：知识产权贯标团队的组建和管理4.1 组建团队4.2 团队成员职责4.3 团队管理第五条：知识产权贯标的培训和宣传5.1 培训计划5.2 培训内容5.3 宣传活动第六条：知识产权贯标的监督和检查6.1 监督机制6.2 检查频率6.3 检查结果处理第七条：知识产权贯标的奖励和惩罚7.1 奖励措施7.2 惩罚措施第八条：知识产权贯标的保密和信息安全8.1 保密要求8.2 信息安全措施第九条：知识产权贯标的合法性和合规性9.1 法律法规遵守9.2 合规性要求第十条：知识产权贯标的争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序第十一条：知识产权贯标的变更和终止11.1 变更条件11.2 终止条件11.3 变更和终止的程序第十二条：知识产权贯标的违约责任12.1 违约行为12.2 违约责任第十三条：知识产权贯标的解除合同条件13.1 解除合同的条件13.2 解除合同的程序第十四条：知识产权贯标的其他条款14.1 其他事项14.2 附加条款第一部分：合同如下：第一条：知识产权贯标的目的和原则1.1 目的知识产权贯标的目的是为了保护我方知识产权，提高我方知识产权的管理水平，促进我方知识产权的有效运用，提升我方核心竞争力。

1.2 原则（1）公平原则：双方在贯标过程中应公平对待，确保贯标过程的公正性和透明性。

（2）自愿原则：双方应自愿参与贯标，遵循相关法律法规，履行贯标义务。

（3）保密原则：双方应对贯标过程中获取的知识产权信息予以保密，防止泄露。

第二条：知识产权贯标的范围和内容2.1 范围贯标的范围包括我方现有的全部知识产权，包括专利、商标、著作权等。

知识产权贯标工作计划

知识产权贯标工作计划一、目标与原则1. 目标：确保公司所有业务流程中知识产权的有效管理和保护，提高公司知识产权的商业价值和市场竞争力。

2. 原则：- 合规性：遵循国家和地方的知识产权法律法规。

- 全面性：涵盖研发、生产、销售、服务等所有业务环节。

- 持续性：建立长效机制，持续优化知识产权管理体系。

二、工作内容1. 知识产权现状分析：对公司现有的知识产权进行梳理，包括专利、商标、著作权、商业秘密等。

2. 贯标培训：组织全员进行知识产权贯标培训，提高员工的知识产权意识。

3. 制度建设：制定或修订知识产权管理的相关制度和流程，确保知识产权的保护和运用。

4. 风险评估：定期对知识产权进行风险评估，制定相应的风险应对措施。

5. 知识产权申请与维护：建立知识产权申请和维护的流程，确保知识产权的有效性。

6. 合同管理：审查和修订合同中的知识产权条款，确保公司权益不受侵害。

7. 市场监控：监控市场动态，及时发现并处理侵犯公司知识产权的行为。

8. 知识产权运用：探索知识产权的商业化途径，如许可、转让、合作开发等。

三、实施步骤1. 准备阶段（第1-2个月）：- 完成现状分析。

- 制定贯标培训计划。

- 修订知识产权管理制度。

2. 培训阶段（第3-4个月）：- 组织贯标培训。

- 评估培训效果。

3. 制度实施阶段（第5-6个月）：- 落实制度建设。

- 进行风险评估。

4. 申请与维护阶段（第7-8个月）：- 执行知识产权申请与维护流程。

- 定期检查维护情况。

5. 合同管理阶段（第9-10个月）：- 审查和修订合同条款。

- 建立合同管理档案。

6. 市场监控阶段（第11-12个月）：- 实施市场监控。

- 处理侵权行为。

7. 知识产权运用阶段（第13-14个月）： - 探索知识产权商业化途径。

- 评估运用效果。

四、评估与改进1. 定期评估：每季度对知识产权贯标工作进行评估，总结经验，发现问题。

2. 持续改进：根据评估结果，不断优化知识产权管理体系。

最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版

最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号：版本号：受控状态：发放编号：知识产权管理工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (6)0.2 颁布令 (7)0.3 企业简介 (8)0.4 知识产权方针、目标 (9)0.5 任命书 (11)1 范围 (12)1.1 总则 (12)1.2 内容 (12)1.3 目的 (12)I1.5 应用 (13)2 规范性引用文件 (13)3 术语和定义 (13)4 知识产权管理体系 (13)4.1 总体要求 (13)4.2 文件要求 (13)总则 (13)外来文件与记录文件 (15)5 管理职责 (16)5.1 管理承诺 (16)5.2 知识产权方针 (17)5.3 策划 (18)知识产权管理体系策划 (18)知识产权目标 (19)法律法规和其他要求 (20)5.4 职责、权限和沟通 (21)管理者代表 (21)机构 (22)内部沟通 (22)II评审输入 (23)评审输出 (24)6 资源管理 (25)6.1 人力资源 (25)知识产权工作人员 (25)教育与培训 (26)人事合同 (27)入职 (27)离职 (28)激励 (29)6.2 基础设施 (30)6.3 财务资源 (30)6.4 信息资源 (30)7 基础管理 (32)7.1 获取 (32)7.2 维护 (33)7.3 运用 (34)实施、许可和转让 (34)投资融资 (34)III标准化 (35)联盟及相关组织 (36)7.4 保护 (36)风险管理 (36)争议处理 (37)7.4.3 涉外贸易 (37)7.5 合同管理 (38)7.6 保密 (40)8 实施和运行 (41)8.1 立项 (41)8.2 研究开发 (42)8.3 采购 (43)8.4 生产 (44)8.5 销售和售后 (45)9 审核和改进 (46)9.1 总则 (46)9.2 内部审核 (46)9.3 分析与改进 (47)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 50 知识产权管理总则 (52)IV专利管理制度 (69)商标管理制度 (92)企业著作权管理制度 (103)商业秘密管理制度 (107)知识产权奖惩制度 (121)知识产权应急方案 (127)技术合同管理办法 (138)知识产权申请控制程序 (146)知识产权检索控制程序 (148)知识产权变更、放弃控制程序 (150)知识产权信息发布控制程序 (152)保密合同 (154)竞业禁止协议书 (159)附录2 知识产权管理体系记录表单 (166)V0.1 前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

知识产权目标分解表

市市场监管局、市科经局，各镇（办、区）、市经开区
10
PCT专利申请量（上年度市企事业单位通过PCT途径提交的专利申请量）
加强对我市外向型企对业走访调研力度，积极引导企业数量海外知识产权维权意识，指导帮助企业进行PCT申请。
市市场监管局、市商务局，各镇（办、区）、市经开区
11
每万户市场主体商标拥有量
（上年度商标注册量/市场主体数量）
市金融办、市银保监组、市人民银行枣阳支行、市市场监管局
16
中国专利奖和省级专利奖获奖数
引导鼓励企业积极参与中国专利金奖和优秀奖数量，以及省级（包括副省级城市）专利奖。
市市场监管局，各镇（办、区）、市经开区
17
知识产权产业化、许可转让情况
鼓励龙头企业同中小企业共享成熟专利技术，主动对接中小企业专利技术实施，畅通获取渠道，推动免费或低价许可，知识产权转让、许可数量年均增幅20%以上。
考察科技成果转化利用率、投入经开区、产业园区所创造的效益。
针对众创空间、孵化器等创新创业平台开展专项知识产权服务。
市市场监管局、市科经局
除上述特色指标外，园区开展具有一定创新性的特色工作。
强化知识产权服务双创工作；强化对专利转化与运用的支持。
市经开区，市市场监管局，市科经局
市农业农村局、市农技推广中心、市自然资源规划局、市文旅局、市委宣传部（版权局）、市教育局、市科协
6
开展知识产权优势示范企业的培育工作
大力培育国家级示范企业、国家级优势企业、省级示范企业、省级优势企业，力争2023年新增国家知识产权优势企业1家。
市市场监管局，各镇（办、区）、市经开区
7
开展发明专利、商标倍增计划
市委组织部、市人才中心、市Leabharlann 社局、市市场监管局特色工作指标

【已汇编】GBT29490-2013知识产权贯标全套程序文件与表格模板共240页

企业知识产权管理规范贯标全套程序文件与记录表格模板（文件144页+记录表格94页+文件记录清单2页=240页）文件清单序号文件名称文件编号1 知识产权管理手册IPM-012 文件控制程序IPCX-0013 外来文件和记录控制程序IPCX-0024 法律法规和其他要求控制程序IPCX-0035 管理评审控制程序IPCX-0046 人力资源管理控制程序IPCX-0057 知识产权信息资源控制程序IPCX-0068 知识产权获取控制程序IPCX-0079 知识产权维护控制程序IPCX-00810 知识产权实施、许可和转让控制程序IPCX-00911 知识产权风险管理控制程序IPCX-01012 知识产权法律纠纷处理控制程序IPCX-01113 涉外贸易知识产权保护控制程序IPCX-01214 合同管理控制程序IPCX-01315 保密管理程序IPCX-01416 立项知识产权控制程序IPCX-01517 研究开发知识产权控制程序IPCX-01618 采购知识产权控制程序IPCX-01719 生产过程知识产权控制程序IPCX-01820 销售和售后知识产权控制程序IPCX-01921 内部审核控制程序IPCX-02022 知识产权检索控制程序IPCX-02123 知识产权管理总则IPGL-0124 专利管理制度IPGL-0225 商标管理制度IPGL-0326 企业著作权管理制度IPGL-0427 商业秘密管理制度IPGL-0528 知识产权奖罚制度IPGL-0629 知识产权应急方案IPGL-0730 知识产权管理绩效考核办法IPGL-0831 标准要求与体系文件对照说明IPGL-09注：序号1对应的文件为体系手册，一级文件；序号2~22为程序文件，二级文件；序号23~31为制度、指导类文件，三级文件。

企业知识产权管理规范贯标全套程序文件与记录表格模板记录表格清单（文件关联的表单共79份，已全部整理到本文档中）注：因页面限制，以上未列举完的表单在手册附件2中有详细的记录管理清单，包含保存部门、保管方式、保存期限等要求。

企业知识产权管理规范贯标模板

企业知识产权管理规范贯标模板目录一、前言二、知识产权管理规范1. 知识产权管理组织架构2. 知识产权管理制度3. 知识产权保护措施4. 知识产权培训与宣传5. 知识产权评估与监控三、知识产权管理流程1. 知识产权申请流程2. 知识产权维护流程3. 知识产权运用流程4. 知识产权纠纷处理流程四、知识产权管理工具与资源1. 知识产权数据库2. 知识产权法律法规库3. 知识产权案例库4. 知识产权合作协议模板五、知识产权风险管理1. 知识产权风险识别2. 知识产权风险评估3. 知识产权风险应对4. 知识产权风险监控六、知识产权战略与规划1. 知识产权战略制定2. 知识产权战略实施3. 知识产权战略评估与调整七、知识产权国际合作与交流1. 国际知识产权申请与合作2. 国际知识产权纠纷处理3. 国际知识产权培训与交流八、知识产权管理制度修订与完善1. 制度修订流程2. 制度修订原则3. 制度修订周期九、知识产权管理持续改进1. 持续改进机制2. 持续改进措施3. 持续改进效果评估十、附件1. 附件1：知识产权管理组织架构图2. 附件2：知识产权管理制度文件3. 附件3：知识产权申请表格4. 附件4：知识产权维护表格5. 附件5：知识产权运用表格6. 附件6：知识产权纠纷处理流程图7. 附件7：知识产权风险管理表格8. 附件8：知识产权战略规划文件9. 附件9：国际合作与交流协议模板以下是详细的合同文档示例：一、前言本企业知识产权管理规范贯标模板旨在规范企业知识产权管理工作，提高企业知识产权保护意识，促进企业创新能力和核心竞争力的提升。

本规范适用于本企业全体员工及相关合作伙伴。

二、知识产权管理规范1. 知识产权管理组织架构本企业设立知识产权管理部门，负责企业知识产权管理工作。

知识产权管理部门由知识产权经理、知识产权专员等组成，负责制定和执行知识产权管理制度，组织知识产权培训与宣传，协调各部门的知识产权工作。

年度知识产权目标分解表样例

完成1次
(3-3)定期对各部门体系运行情况进行考核；
完成1次
(3-4)编制绩效考核奖惩表并报管理者代表和总裁核准。
完成1次
(4)企业知识产权的日常管理工作。
——
(4-1)执行知识产权检索，以配合立项、研发、获取、采购、生产、销售等工作；
覆盖率100%
(4-2)制定知识产权获取工作计划并开展相关工作；
(3)完成专利申请
根据实际情况
8
(1-1)产品销售市场监控，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况；
每月完成1次监控汇报
营销部
(1-2)产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，并汇报。
达成率100%
(2-1)向境外销售产品前，调查进出境口岸通关涉及知识产权的细则规定；
达成率100%
4
(1)制定企业知识产权发展规划，组织编制公司知识产权方针、目标、制度、工作计划；
达成率100%
知识产权科
(2)建立知识产权管理绩效评价体系；
达成率100%
(3)参与监督和考核其他相关管理机构；
——
(3-1)定期对各部门目标完成情况进行考核；
完成1次
(3-2)定期对各部门体系运行问题经验采集情况进行考核；
2月前完成
(2)组织开展知识产权管理内部审核工作；
完成1次
(3)协助总裁开展管理评审。
完成1次
5
(1)设立知识产权工作专项经费的预算并实施管理；
2月前完成预算制定
财务部
(2)形成预算执行的经费使用记录；
每月完成支出记录
(3)加强经费使用监督和管理；
——
(4)制定专利产品盈亏财务分析报告；
12月前完成报告

知识产权贯标计划表