企业加班管理风险防范
加班管理操作指引与风险提示
加班管理操作指引与风险提示
简介
加班是工作中常见的现象，在需要的情况下适当加班可以提高工作效率，但长期过度加班会对身体和心理健康带来负面影响。
因此，正确的加班管理操作和风险提示对于员工和企业都至关重要。
加班管理操作指引
1.明确加班原因：在决定加班时，应明确加班的原因和必要性，避免
无谓加班。
2.合理安排加班时间：避免连续加班时间过长，可以适当安排间隔时
间休息。
3.确保加班环境安全：加班时要确保办公环境安全舒适，避免发生意
外事件。
4.合理安排加班人员：加班人员应根据工作需要合理安排，避免个别
员工长期过度加班。
加班风险提示
1.身体健康问题：长时间加班容易导致身体疲劳和各种健康问题，如
颈椎病、失眠等。
2.心理压力增加：长期加班可能会导致员工心理压力增加，影响情绪
和工作效率。
3.社交关系受损：过长加班时间会导致员工缺乏社交活动，影响人际
关系。
4.工作质量下降：过度加班会影响员工的工作质量，甚至带来错误和
意外。
5.法律风险：长时间加班可能违反劳动法规，给企业带来潜在的法律
风险。
结语
加班管理操作指引和风险提示对于员工和企业都是至关重要的。
员工应根据工作实际情况合理安排加班时间，注意身心健康；企业应建立完善的加班管理制度，遵守劳动法规，保障员工权益。
只有这样，才能实现公司和员工双赢的局面。
加班管理制度通知
加班管理制度通知为了更好地规范公司员工的加班行为，提高工作效率，保障员工的身心健康，公司特制定了《加班管理制度》，现通知如下：一、加班的定义公司规定，加班是指工作时间以外，按照公司安排，员工在工作地点加班工作或者在外出办公的情况。
二、加班的原则1. 紧急情况下加班公司对于紧急情况下的加班，公司将会事前与员工充分沟通，做好加班安排工作。
2. 经常需要加班公司对于需要经常加班的工作人员，公司会进行充分沟通，根据员工的实际情况安排合理的加班安排。
三、加班的报备1. 加班前报备员工如需加班时，应提前向主管领导报备，并经过领导批准方可加班。
2. 加班时长报备员工加班后应将加班时长报备给主管领导，在加班情况结束后及时填写加班单进行申报。
四、加班的补贴公司将根据员工的加班实际情况给予加班费或者补休的安排，加班费和补休的调休时间将根据公司的相关规定进行安排。
五、加班的管理1. 主管领导对加班的管理主管领导应合理安排员工的工作任务，避免加班情况的发生，同时也要对员工的加班情况进行严格管理，确保加班的合理性和必要性。
2. 员工的自我管理员工在加班时要保障自身的身心健康，自觉控制加班时长，避免无谓加班，保持工作和生活的平衡。
六、加班的监督与激励公司将通过加班工资和补休制度来监督员工的加班情况，同时也将通过激励措施，如加班奖励等，来激励员工对加班情况进行自我管理。
七、加班的风险防范公司将关注员工加班情况对身心健康的影响，加强员工身心健康管理，保障员工的身心健康。
八、加班的违规处理对于无故加班、超时加班等违规情况，公司将按照员工手册相关条款进行处罚，严格管理违规加班行为。
以上为公司《加班管理制度》通知，各部门及员工应严格遵守，并加强对加班情况的监督和管理，共同营造良好的工作氛围，提高工作效率，保障员工的身心健康。
特此通知。
日期：XXXX年XX月XX日公司名称：XXX有限公司签字：XXX（公司领导或人力资源部门负责人）。
企业加班管控规定
企业加班管控制度企业加班管控制度一、加班申请与审批1.加班申请条件：只有在不可抗力的情况下，员工才能申请加班。
例如，紧急任务、突发事件等。
2.加班申请流程：员工需在加班前一日提交加班申请表，注明加班原因、工作内容和预计加班时间。
3.加班审批标准：部门主管负责审批加班申请，根据工作需要和员工身体状况进行评估。
4.避免过度加班：鼓励员工合理安排工作时间，提高工作效率，减少不必要的加班。
二、加班时间与频次1.加班时间：原则上，加班时间不应超过法定工作时间。
2.加班频次：为保障员工身体健康，应合理控制加班频次，避免频繁加班。
3.优先保障家庭生活：在安排加班时，应优先考虑员工家庭生活需求，避免影响家庭生活。
三、加班补偿与福利1.加班工资：按照国家规定，支付员工加班工资。
2.调休：鼓励员工在加班后通过调休来平衡工作和生活。
3.年带薪休假：根据工作年限和表现，给予员工相应的带薪年假。
4.五险一金：为员工缴纳五险一金，解决员工的后顾之忧。
四、加班工作内容与目标1.明确工作内容：在加班申请表中，应明确列出加班的工作内容和目标。
2.提高工作效率：鼓励员工在工作中不断优化流程和方法，提高工作效率。
3.避免无效加班：应避免让员工进行无效的加班，如重复性劳动、无意义的任务等。
五、加班沟通与反馈1.及时沟通：部门主管应及时与员工沟通，了解员工的工作情况和身体状况，避免过度加班。
2.定期反馈：定期对员工的加班情况进行统计和分析，对表现优秀的员工进行表彰和奖励。
3.听取员工意见：积极听取员工的意见和建议，不断改进加班管理制度。
六、加班风险与规避1.健康问题：过度加班可能导致员工身体疲劳、疾病等问题，应合理安排工作时间和休息时间。
2.家庭问题：过度加班可能影响员工的家庭生活，应尽量安排合理的工作时间，让员工有足够的时间陪伴家人。
3.法律问题：应遵守国家法律法规，保障员工的合法权益。
4.规避措施：定期为员工进行健康检查，提供必要的健康保健服务；加强员工家庭关怀，提供家庭支持服务等。
通宵加班安全管理措施
通宵加班安全管理措施引言通宵加班已成为现代职场中一种常见的现象。
在快节奏的工作环境下，为了赶进度和满足客户需求，不少员工不得不选择通宵加班。
然而，长时间的加班工作容易导致身体和心理上的疲劳，给员工的健康和安全带来隐患。
因此，为了减少通宵加班对员工的潜在风险，企业应该采取一系列安全管理措施。
1. 健康监测•定期体检：定期组织员工进行体检，特别关注心血管系统、眼睛、脊柱和颈部等易受加班影响的部位，及时发现问题并给予及时治疗。
•健康咨询：为员工提供身心健康咨询服务，帮助他们了解并采取正确的保健措施。
2. 工作时间管理•合理安排工作时间：尽量避免员工频繁加班和通宵加班，合理安排工作任务，确保员工有足够的休息时间。
•弹性工作制度：鼓励员工采取弹性工作制度，根据个人需要和工作情况，合理安排工作时间，提高工作效率。
3. 劳动环境管理通宵加班还容易导致员工在劳动环境上面临一系列的安全隐患。
下面是企业可以采取的相关措施：•照明设备：确保工作场所的照明设备良好，以减少视觉疲劳和眼部问题的发生。
•空气流通：保持工作场所的空气流通，减少因长时间封闭空间而导致的不适。
•噪音控制：采取措施降低工作场所的噪音，避免因噪音干扰对员工的休息和健康带来负面影响。
•座椅及工作站设置：确保员工的工作站符合人体工程学原理，提供舒适的工作环境。
4. 心理健康管理•心理援助：建立心理咨询服务机构，为员工提供心理援助和咨询，帮助他们减轻工作压力和调整心态。
•员工关怀：加强员工关怀和沟通，关注员工的工作情况和心理状态，及时发现并解决问题。
5. 培训和教育为了提高员工对通宵加班安全管理的认识和意识，企业应该开展相关的培训和教育活动：•安全意识培训：定期开展通宵加班安全管理的培训活动，提高员工对安全风险的认识和应对能力。
•健康知识教育：向员工提供相关的健康知识教育，帮助他们了解通宵加班对身体和心理健康的影响，以及如何采取相应的保健措施。
结论通宵加班对员工的健康和安全带来一定的风险和影响。
公司员工加班管理制度范本（2篇）
公司员工加班管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了合理管理公司员工的加班情况，确保员工的劳动权益得到保障，同时也能够提高工作效率和保障公司的正常运营。
本制度适用于全体公司员工。
二、加班定义加班是指员工在正常工作时间外，继续完成与工作职责相关的工作任务或者接受公司的工作安排。
三、加班安排与管理1. 加班申请：员工需要加班时，应提前向所在部门主管提出加班申请。
申请内容包括加班日期、加班时间段、加班原因、预计加班时长等。
2. 加班审批：所在部门主管在收到员工的加班申请后，应根据工作需要和员工的申请情况，合理评估加班的必要性，及时处理加班申请。
若员工的加班申请被批准，则通过公司内部通讯工具或邮件等方式向员工确认加班安排。
3. 加班补偿：公司将根据员工实际加班情况，按照国家相关劳动法律法规的规定，给予相应的加班补偿。
具体的加班补偿方式和标准将由公司人力资源部门根据实际情况制定。
4. 控制加班时长：为了保护员工的身心健康，公司将合理控制加班时长。
一般情况下，公司鼓励员工在正常工作时间内完成工作任务，减少加班的频率和时长。
当出现特殊情况需要加班时，所在部门主管需要确保加班时间不超过法律规定的限制，并优化工作流程，合理分配工作任务，减少员工的加班负担。
5. 加班记录：公司将建立健全的加班记录管理制度，记录每位员工的加班情况，包括加班日期、加班时间、加班原因等。
加班记录由所在部门主管负责管理，公司人力资源部门定期进行审核和统计。
6. 加班奖励：公司鼓励员工在正常工作时间内高效完成工作任务，减少加班，同时也重视员工的付出和努力。
定期或不定期地，公司将根据员工的工作贡献和绩效，给予加班奖励或别的激励措施，以激励员工的积极性和创造力。
四、加班管理的注意事项1. 加班安全：加班期间，员工应确保自身的身体健康和安全。
遵守公司的安全规定和操作规程，做好加班期间的安全防护措施。
2. 合理安排加班：公司将根据工作量和员工的实际情况，合理安排加班。
车间加班的管理制度
车间加班的管理制度一、加班的定义车间加班是指在正常工作时间之外，为完成生产任务或应对突发情况而致使员工需要延长工作时间的工作安排。
加班具有一定的局限性，不能成为常态，只能在特殊情况下进行。
二、加班的原则1.合理性原则：加班应当具备合理性，不能长时间、频繁进行。
工作时间应根据生产任务的紧急程度和员工的身体状况进行合理安排。
2.公平性原则：加班安排应当公平公正，不能偏袒个别员工或部门。
3.规范性原则：加班工作应当规范有序，员工应当按照规定时间和要求进行工作。
4.安全性原则：加班工作必须要求符合相关的安全生产标准，保证员工的人身安全。
5.人性化原则：管理层应当关心员工的身心健康，合理安排加班工作，减少员工的负担。
三、加班的范围1.生产任务紧急，需要完成当天交货的订单。
2.设备故障或其他突发情况导致生产线停机。
3.客户有特殊需求，需要加速生产完成。
4.其他不可抗力因素导致工作量突增，需要加班完成。
四、加班的申请流程1.员工在需要加班的情况下，应当提前向车间主管或生产经理提出加班申请，说明加班原因及工作内容。
2.车间主管或生产经理应当对加班申请进行审批，并制定具体的加班计划和安排。
3.员工在获得加班批准后，需要签署加班承诺书，确保按照规定加班，不得擅自离开工作岗位。
五、加班的补偿1.公司规定，加班时间超过正常工作时间的部分按照加班工资标准计算，不得低于法定标准。
2.员工加班的工资将在下一个月的工资发放中结算并发放。
3.公司将根据员工的加班情况进行记录，对于频繁加班或者加班时间过长的员工将进行适当的调整和安排。
六、加班的监督与管理1.车间主管或生产经理应当严格审核和控制加班时间，确保加班的合理性和必要性。
2.公司将建立加班工作记录制度，对员工的加班情况进行记录和统计，以便及时分析和调整。
3.员工在加班期间应当严格遵守工作纪律，不得无故迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
七、加班的风险防范1.加班工作时要注意劳逸结合，适当休息，以免对身体造成过大的负担。
异常工时管理的法律风险及防范措施
异常工时管理的法律风险及防范措施引言随着现代社会的发展，人们对工作时间的需求也逐渐多样化。
在某些特定行业和工作岗位中，因生产流程和工作需求等因素，可能会出现一些非常规的工作时间安排。
然而，在这种情况下，雇主需要了解与异常工时管理相关的法律风险，并采取相应的防范措施来确保不违反劳动法和用人规定。
法律风险1. 法律合规在进行异常工时管理时，雇主需要确保其行为符合当地劳动法和相关法律法规。
如果雇主忽视相关法律规定，可能会面临劳动仲裁、赔偿和罚款等法律风险。
2. 劳动权益保护异常工时管理往往涉及员工加班、休息日工作和夜间工作等问题。
如果雇主不合理安排工时，导致员工的劳动权益受到侵害，可能会面临员工投诉、集体诉讼和不良声誉等法律风险。
3. 人身安全风险异常工时管理可能引发员工工作过劳和健康问题，从而导致人身伤害事故的发生。
如果因工时管理不当而造成员工的人身安全受损，雇主可能面临法律责任、赔偿和民事诉讼等法律风险。
防范措施1. 定期评估工时安排雇主应定期评估工时安排，确保其不违反劳动法和相关法律法规。
在制定工时安排时，应充分考虑员工的合理休息和休假时间，避免过度加班和连续工作等不良情况。
2. 合理分配工作量雇主应合理分配工作量，避免因工作过量而导致员工工作加班的情况。
通过合理的任务分配和流程优化，可以减轻员工的工作压力，降低加班的频率。
3. 建立管理制度雇主需要建立完善的管理制度，明确规定工时管理的具体要求和流程，并对员工进行相应的培训和教育。
管理制度应包括工时登记、加班审批、工时统计等内容，以确保工时管理的公平和合理。
4. 加强沟通与协调雇主应与员工进行及时有效的沟通与协调，了解员工的工作需求和意见，并根据实际情况进行工时管理的调整。
通过与员工的良好沟通，可以预防潜在的工时纠纷和法律风险。
5. 定期进行风险评估雇主应定期进行风险评估，及时发现和解决工时管理中存在的潜在问题。
评估的内容包括工时记录、加班统计、员工健康状况等，通过及时监测和纠正，可以降低法律风险的发生概率。
杜绝员工违规加班行为
杜绝员工违规加班行为现代社会，工作压力日益增加，员工加班成为一种常态。
虽然一定程度的加班是不可避免的，但是员工违规加班行为却给个人身心健康和企业运行带来了不可忽视的风险。
为了保障员工权益，提高工作效率，以及维护企业的长期发展，我们必须杜绝员工违规加班行为。
本文将从设立合理工作时间制度、加强领导力与管理能力、提升员工自我管理能力三个方面，探讨如何杜绝员工违规加班行为。
一、设立合理工作时间制度合理的工作时间制度是杜绝员工违规加班的基础。
首先，企业应该制定明确的上下班时间，避免模糊界定加班与正常工作时间的界限。
其次，要根据岗位特点和工作量合理分配员工的工作时间，避免过度负荷导致加班现象。
此外，可以考虑引入弹性工作制度，让员工根据自身情况选择工作时间，提高工作的灵活性和效率。
通过设立合理的工作时间制度，可以明确员工的工作边界，减少违规加班的发生。
二、加强领导力与管理能力有效的领导力和管理能力对杜绝员工违规加班行为至关重要。
首先，领导者应该树立榜样，积极营造良好的工作氛围和文化。
领导者应当自觉遵守工作时间制度，鼓励并引导员工按时完成工作，以身作则树立正确的加班观念。
其次，领导者应该加强对员工的关注和沟通，及时发现和解决工作中的问题，提供必要的支持和帮助，避免员工加班的原因和动机。
同时，领导者应当注重团队的合作与协调，进行合理的任务分配与资源管理，提高工作效率，减少员工加班的需求。
三、提升员工自我管理能力除了外部管理，员工自身的自我管理能力也是杜绝违规加班的重要因素。
首先，员工应该合理安排工作和生活，确保充足的休息和娱乐时间。
合理的工作与生活平衡能够提高工作效率，减少加班的需求。
其次，员工应该树立正确的工作态度，提高工作质量和效率。
通过提升工作技能和时间管理能力，员工能够更好地控制工作进度，减少加班的情况。
此外，员工也应该学会拒绝和分配工作，避免个人将过多的工作压力转嫁给他人，影响整个团队的工作秩序。
综上所述，杜绝员工违规加班行为需要从设立合理工作时间制度、加强领导力与管理能力、提升员工自我管理能力等多个方面共同努力。
公司加班管控制度
企业加班管控制度企业加班管控制度一、加班申请与审批1.加班申请要求：员工在需要加班时，应提前向上级领导提出加班申请，说明加班原因、预计加班时间和工作安排。
2.审批流程：员工加班申请需经过直接上级领导审核，如涉及跨部门协调，还需经过相关部门负责人审批。
3.审批标准：上级领导在审批员工加班申请时，应根据工作需要、任务紧急程度和员工工作压力进行综合评估。
二、加班时间与工作安排1.加班时间定义：加班时间为正常工作时间之外的工作时间，包括工作日、周末和法定节假日的加班。
2.工作内容安排：员工在加班期间应优先处理紧急和重要的工作任务，同时保证工作质量。
3.加班方式：企业鼓励员工进行团队合作，尽量避免个人长时间加班。
如需个人加班，应提前协调团队成员共同分担工作。
4.加班期限：员工每月加班时间原则上不超过规定上限，如因特殊情况需要超过上限，需经过上级领导审批。
三、加班补偿与福利1.加班补偿标准：员工加班应按照国家法律法规和企业政策规定支付加班工资或调休。
2.福利设置：企业可为员工提供晚餐、饮品等福利，以保障员工加班期间的饮食和休息。
3.员工加班时间规划：企业鼓励员工合理规划工作时间，避免长时间连续加班。
如员工长时间连续加班，需经过上级领导审批。
四、健康安全与风险管理1.身体健康保障：企业应为员工提供舒适的办公环境和必要的健康保障措施，如健康体检、健康讲座等。
2.安全保障措施：员工在加班期间应注意个人和他人安全，遵守安全操作规程和公司规章制度。
3.风险评估与管控策略：企业应定期对加班工作进行风险评估，制定相应的管控策略，确保员工身体健康和工作安全。
五、加班文化与员工关系1.加班文化管理理念：企业应倡导健康的加班文化，鼓励员工以积极的态度和高效的工作方式完成工作任务。
2.员工关系协调与沟通：上级领导应关注员工加班情况，及时协调解决工作中出现的问题，确保员工工作顺利开展。
同时，企业应加强员工之间的沟通与协作，营造良好的工作氛围。
考勤管理制度关于加班
考勤管理制度关于加班一、加班的定义和范围加班是指员工在正常工作时间以外，因工作需要延长工作时间的情况。
加班可以分为有偿加班和无偿加班。
有偿加班是指公司以加班工资的形式对员工的加班时间进行补偿，通过工资制度来激励员工提高工作效率。
公司应当规定加班工资的标准和支付方式，确保员工按照规定获得加班工资。
无偿加班是指员工在不获得加班工资的情况下延长工作时间。
公司应当约束无偿加班的情况，避免员工长时间连续加班而影响员工的健康和工作效率。
二、加班的原因和管理方式加班是因为工作需要而产生的一种行为，但是公司应当合理规划工作时间和工作任务，避免员工频繁加班。
加班的原因可能包括以下几方面：1. 项目紧急或进度延误：在项目紧急或进度延误的情况下，可能需要员工加班来保证项目按时完成。
2. 会议或活动延长：在公司会议或活动延长的情况下，可能需要员工加班参与会议或活动。
3. 工作任务繁重：在工作任务繁重的情况下，可能需要员工延长工作时间来完成任务。
公司应当采取以下管理方式来规范加班情况：1. 定期审查加班情况：公司应当定期审查加班情况，了解员工的加班原因和时长，及时采取措施避免员工频繁加班。
2. 合理安排工作任务：公司应当合理安排工作任务，避免员工因工作任务繁重而频繁加班。
3. 确保员工权益：公司应当根据员工加班情况合理支付加班工资，保障员工的权益。
三、员工加班的申请和审核流程员工在加班时应当按照公司规定进行加班申请和审核，避免未经批准私自加班。
加班的申请和审核流程可以包括以下几个步骤：1. 员工提交加班申请：员工在确定需要加班时应当向主管部门提交加班申请，说明加班原因和预计加班时长。
2. 主管部门审核加班申请：主管部门应当审核员工的加班申请，确定加班是否真正必要，是否存在其他解决方案。
3. 公司审核加班情况：公司应当定期审核员工的加班情况，确保加班符合规定且合理。
4. 记录加班时长：公司应当记录员工的加班时长，根据加班工资标准计算加班工资。
企业加班风险防范方案
企业加班风险防范方案加班已经成为了许多企业的常态，但是过度加班不仅会影响员工的身体健康和工作效率，而且可能会带来企业的风险。
本文将探讨企业加班风险防范方案。
一、加班对企业的风险过度加班所带来的常见风险如下：1.员工身体健康风险过度加班可能会导致员工健康状况恶化，出现疲劳、失眠、抑郁等问题。
这些问题可能会导致员工生病或者精神失常，不仅会影响员工的工作效率，而且可能会引发员工的离职或者患病，给企业带来人员成本和生产损失。
2.劳动法风险我国《劳动法》规定，员工每日工作时间不超过8小时，实行加班制度的单位须依照规定支付加班费。
如果企业没有遵守劳动法的规定，将会面临劳动仲裁、诉讼等风险，处理这些事项需要花费大量的人力、物力资源。
3.企业声誉风险企业过度加班可能会带来的另一个风险是影响企业的品牌形象。
随着社会对人类的关注度越来越高，人们越来越重视企业的社会责任，对过度加班的企业会产生负面评价和强烈的不满情绪，从而影响企业的品牌形象和商誉。
二、加班风险防范方案为了避免过度加班可能带来的风险，企业需要采取以下措施：1.改善工作流程检查当前的工作流程，寻找影响工作效率的环节，对这些环节进行改进。
比如说，减少会议时间、优化沟通方式，合理安排工作任务等。
这些措施可以帮助员工更好地完成工作，减少加班时间。
2.加班费控制严格遵守劳动法规定，控制加班费的支出。
同时，制定加班制度，规定加班时段、费用计算方式等，保证员工合法合理加班，并避免加班过度。
3.强调员工健康意识通过健康教育和心理咨询等方式，提高员工健康意识。
建立健康档案，定期体检等，及时发现并处理员工身体和心理问题，保护员工的身体和心理健康。
4.合理招募配置员工根据企业的实际需求和招聘标准，招募适合岗位的员工，根据员工的职业技能和工作能力，合理配置员工工作任务，最大限度地减少员工加班时间。
### 5.开展文化活动引导员工认同企业文化，设置文化活动，增强员工的凝聚力和向心力，促进员工积极工作和生活平衡，降低加班率。
加班管理办法
加班管理办法一、背景随着现代社会的快节奏发展，工作压力逐渐增大，许多公司和组织都需要员工加班来完成工作任务。
然而，不合理的加班可能会对员工的身心健康和工作效率造成负面影响。
因此，建立科学有效的加班管理办法成为了组织管理的重要一环。
二、目的本文旨在制定合理的加班管理办法，既可以满足组织的工作需求，又能保护员工的权益，促进员工身心健康，提高工作效率。
三、加班定义加班是指员工在正常工作时间之外继续工作的情况，包括加班上班、加班加点等形式。
四、加班管理原则1. 公平公正：加班安排应公开透明，不偏袒特定岗位或个人，遵循公平公正的原则。
2. 尊重权益：员工享有拒绝加班的权利，但需在合理范围内保证组织工作的正常运转。
3. 健康优先：避免长时间连续加班，保护员工身心健康。
4. 合理安排：加班安排应根据工作需求和员工能力进行合理分配，避免过度加班。
5. 薪酬补偿：加班应当按照相关法律法规和公司规定进行合理薪酬补偿。
五、加班管理措施1. 预防为主：公司应该采取预防性措施，避免加班产生的需要。
例如，合理安排工作任务，提供必要的工作资源，确保员工有足够的时间完成工作。
2. 严格审核：加班申请应经过严格审核，确保申请的真实性和合理性。
审核人员应充分考虑工作紧急程度、员工工作量、团队配合等因素作出决策。
3. 弹性工作时间：公司可以提供弹性工作时间制度，允许员工根据个人需要安排工作时间，从而更好地平衡工作和生活的关系，减少不必要的加班。
4. 轮岗制度：对于需要连续加班的岗位，可推行轮岗制度，以确保员工休息和工作时间的均衡。
5. 加班补偿：加班应根据相关法律法规和公司政策进行薪酬补偿。
公司可以制定相应的加班计费规则，明确加班工资标准，确保员工合法权益。
6. 加班调休：公司可以提供加班调休机制，对于超出正常工作时间的加班，员工可以选择获得相应的休息时间来调整工作与生活的平衡。
7. 健康关怀：公司可以提供健康关怀措施，如提供员工文体活动、健康讲座、心理咨询等，关注员工的身心健康，提高工作满意度和工作效率。
节假日加班安全管理规定(5篇)
节假日加班安全管理规定总则为确保公司员工在节假日加班生产过程中的安全与健康，防止工伤事故，特制定此规定：____节、假日加班期间，必须视同平日正常生产工作一样，严格贯彻执行公司有关的安全生产制度。
____节、假日期间，各加班单位在____人以上时必须配备中层干部带班，负责本单位的安全生产、防火工作。
3各单位对加班的生产班组、维修或临时组成的班组必须指定班组安全员，在____人以上加班时应有一名专职安全员进行巡检工作。
4加班前，带班领导应对全体加班人员进行安全教育，提出安全生产的具体要求，学习有针对性的安全操作规程和有关安全制度。
5班上严禁违反安全操作规程，如非司机开吊车、铲车、电瓶车。
非电、汽焊工、电工等进行电汽焊、电气修理作业。
6在巡视检查过程中，带班领导应重点检查高空电气作业、临时作业、多人配合作业的作业点。
凡发现职工饮酒后上班，工作精神不振等现象，应令其停止工作。
7加班单位必须在加班前二天将加班期间具体安全措施、加班人员名单报送资产运营部备案。
节假日加班安全管理规定（2）是为了保障加班人员的安全和健康，确保加班期间的工作环境符合相关安全要求。
下面是一些常见的节假日加班安全管理规定：1. 加班前的准备：- 加班前要对工作场所进行安全检查，确保设施和设备正常运行，并及时修复或替换有问题的设备。
- 加班前要对员工进行安全培训，特别是针对可能出现的风险和应急措施进行培训。
2. 工作时间和休息：- 加班时间要合理安排，尽量避免过长时间的连续工作，特别是夜间加班。
- 在紧急情况下，必须加班的员工要保证足够的休息时间，以保证身体康健。
3. 工作场所的安全：- 加班期间要保持工作场所的整洁和通风，在有毒有害气体或物质的场所要配备必要的防护设施。
- 工作场所要保持良好的照明和消防设备，确保员工在紧急情况下能够快速安全地撤离。
4. 个人防护：- 加班期间要使用必要的个人防护装备，如手套、护目镜、口罩等。
- 对于有特殊要求或长时间接触危险物质的员工，要提供相应的防护装备和培训。
企业加班管控标准
企业加班管控制度企业加班管控制度一、目的本制度旨在规范企业加班管理，确保员工加班的合理性和有效性，提高工作效率，保障员工权益，降低加班成本。
二、适用范围本制度适用于全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。
三、加班申请与审批1.加班申请条件：当员工需要在正常工作时间以外工作，需提前向上级领导提出加班申请。
2.加班申请流程：员工需填写加班申请表，包括加班原因、时间、工作内容等，并经上级领导审批后方可加班。
3.审批标准：上级领导应根据工作需要和员工实际情况审批加班申请，确保加班的合理性和必要性。
四、加班时间限制1.加班时间上限：员工每月加班时间不得超过规定上限，以确保员工有足够的休息时间。
2.加班时间下限：员工加班时间应不少于规定下限，以保证工作效率和工作质量。
3.加班时间安排：员工加班时间应遵循规定的工作时间安排，尽量避免连续长时间加班。
五、加班补偿标准1.补偿标准：员工加班应按照国家相关法规和公司规定给予补偿，包括调休、加班费等。
2.计算方法：补偿标准的计算应按照国家法规和公司规定进行，确保员工的合法权益得到保障。
3.注意事项：员工加班补偿应遵循相关法规和公司规定，不得侵犯员工的合法权益。
六、加班工作安排1.工作安排原则：在保证工作质量和进度的前提下，尽量减少员工的加班时间，合理安排工作任务。
2.工作安排策略：针对紧急任务和工作压力，制定相应的工作策略，如分配任务、调整工作时间等。
七、加班监督与检查1.监督责任：上级领导应对员工的加班情况进行监督，确保员工在加班期间的工作效率和纪律。
2.检查机制：公司应建立定期检查机制，对员工的加班情况进行检查和分析，发现问题及时纠正。
3.违规处理：对于未经批准的加班行为，公司应按照相关规定进行处理，保障员工的合法权益。
八、加班公示与通知1.公示要求：公司应将员工的加班情况进行公示，以便员工了解自己的加班情况和其他员工的加班情况。
2.通知义务：公司在公示加班情况的同时，应向员工发送通知，告知其加班补偿等相关事项。
加班管理制度方案
加班管理制度方案为了规范加班管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本加班管理制度方案。
第二章加班定义1. 加班是指超过正常工作时间的工作时间，包括延长工作时间和休息日加班。
2. 正常工作时间为每周工作40小时，每天工作8小时。
第三章加班时间安排1. 加班时间应当根据工作需要进行安排，并且应当提前告知员工。
2. 加班安排应当合理，不得违反相关法律法规的规定。
3. 加班时间应当记录并结算加班工资。
第四章加班补偿1. 员工加班按照法律规定执行，超过正常工作时间的加班应当支付加班工资。
2. 加班工资按照加班时间和工资标准计算，不得低于法律规定的标准。
3. 加班工资应当及时发放，不得拖欠。
第五章加班管理流程1. 加班申请：员工如需加班，应当提前向主管部门申请，经批准后方可加班。
2. 加班记录：加班时间应当由主管部门记录并核实，员工也可自行记录加班时间。
3. 加班报销：员工应当保存好加班记录，待结算加班工资时进行报销。
第六章加班风险管理1. 避免长时间连续加班，应当合理安排工作时间，保障员工身体健康。
2. 加班过程中如遇突发情况，应当及时通知主管部门，并采取必要的措施。
第七章加班监督1. 主管部门应当监督和检查加班情况，确保加班合理有效。
2. 员工可随时向公司管理部门举报加班不正当行为，公司将进行严肃处理。
第八章加班奖励1. 公司将评选出加班表现优秀的员工，给予相应的奖励。
2. 加班奖励将以物质奖励或者精神奖励的形式发放。
第九章加班规范1. 员工应当遵守公司的加班管理制度，不得私自加班或者违反规定。
2. 员工应当理性看待加班，合理安排工作时间，保障自身身心健康。
第十章附则1. 本加班管理制度方案自发布之日起生效。
2. 公司有权根据实际情况对该加班管理制度方案进行调整和修改。
3. 本加班管理制度方案解释权归公司所有。
以上是对加班管理制度方案的详细规定，希望能够为公司加班管理提供指导和激励，保障员工权益，提高工作效率。
加班管理制度
加班管理制度第一章总则为规范全体员工的加班管理行为，保障员工的合法权益，提高工作效率，制定本制度。
第二章加班的界定一、加班是指超出法定工作时间(法律、行政法规、集体合同规定的正常工作时间)的工作时间。
二、法定工作时间为每日工作8小时，每周工作不得超过44小时的工作制度。
三、加班时间以公司部门主管签署的工作时间表为准。
第三章加班的范围一、公司实行严格的加班管理制度，不得强制要求员工加班，员工加班需根据工作任务情况自愿参加。
二、公司在必要的情况下，可以组织部分或全部员工加班，但需提前与员工协商，并获得员工的书面同意。
第四章加班的方式一、公司鼓励员工在加班前提前汇报并申请加班，并根据实际情况审批加班申请。
二、员工加班时应遵守公司的工作规定，按照公司相关规定进行加班记录，确保加班工作的合法合规。
第五章加班的补偿一、公司制定加班工资标准，根据员工加班的实际情况进行合理的加班补偿。
二、员工加班时可选择加班工资报酬或者休假补偿，公司不得以其他形式替代加班工资。
第六章加班的管理一、公司建立加班管理的信息系统，在员工加班时及时记录加班情况，确保加班工资的准确发放。
二、公司对员工加班情况进行统计分析，及时发现和解决加班过多或过少的情况。
第七章加班的监督一、公司领导对员工加班情况进行监督，确保加班行为合法合规。
二、员工也可以向公司领导或人力资源部门投诉加班情况，公司将对投诉进行处理并保护员工的合法权益。
第八章加班的风险防范一、公司鼓励员工加班时注意劳逸结合，注意保护自己的身体健康，并提供相关健康保障措施。
二、公司对员工加班时发生的意外事故进行相应的抚慰和补偿。
第九章加班的纪律一、公司加班管理制度列入公司纪律管理规定中进行监督。
二、对于违反公司加班管理制度的员工，公司将按照公司相关规定进行处理。
第十章附则一、本制度自发布之日起执行，如有调整，需提前进行公告并征求员工意见。
二、本制度的最终解释权归公司人力资源部门所有。
以上是关于加班管理制度的相关内容，准守加班管理制度，有利于提高工作效率，保障员工的合法权益，是公司健康发展及员工身心健康的重要保障。
规章制度规避加班人员管理
规章制度规避加班人员管理一、加班管理规定1、加班管理范围企业规定工作时间以内不得加班。
特殊情况下需要加班的，需提前向上级领导请示，并办理加班手续。
2、加班的条件员工在提前报备，并经上级领导批准的情况下可加班。
一般情况下，员工每月加班不得超过20小时，公司将根据实际工作量适当调整加班时长。
二、加班管理流程1、申请加班员工在需要加班的情况下，提前向直接主管请示，并填写加班申请表，上交人力资源部备案。
2、审核加班直接主管审核加班申请表，确认加班事由、时长、安排等内容，并决定是否批准员工加班。
3、加班安排经审核批准后，人力资源部将加班信息通知相关部门负责人，由相关部门负责人安排具体的加班计划。
4、加班执行员工按照加班计划执行加班工作，如有特殊情况需提前向上级主管请示。
三、加班管理注意事项1、保护员工权益加班需基于员工的自愿原则，不得强制要求员工加班，并需确保员工加班时安全。
2、强化管理监督加班工作需有专人负责管理和监督，确保加班工作的合理性和必要性。
3、建立奖惩机制对于恶意加班或违规加班的员工，公司可根据情节轻重给予相应的奖惩措施。
四、加班管理效果评估1、加班情况统计公司人力资源部每月对加班情况进行统计分析，及时发现并解决加班问题。
2、员工满意度调查定期对员工进行满意度调查，了解员工对加班管理的意见和建议，及时调整和改进管理措施。
3、加班管理效果评估对加班管理措施进行定期评估，根据评估结果不断改进和完善加班管理制度，确保管理措施的有效性。
五、加班管理风险预防1、避免加班过度对于一些需要频繁加班的部门，可以考虑调整工作流程，提高工作效率，减少加班需求。
2、加班补偿规定加班需按照相关法律法规及公司规定进行补偿，避免加班成为员工的负担。
3、建立健康工作环境建立和谐的工作氛围，加强员工之间的协作与沟通，提高工作效率，减少加班需求。
六、总结建立规章制度规避加班，是企业管理中的一项重要内容。
通过健全的加班管理制度，可以有效维护员工的合法权益，提高员工的工作效率，减少企业的人力资源成本。
加班管理操作指引与风险提示
操作指引与风险提示1、依法安排加班加点，保障员工权利。
2、制定有效加班管理办法等规章制度，控制加班成本。
3、运用调休、合理安排员工休息休假。
4、合理使用特殊工时制。
5、加班申请单一式两份，注意留存。
（一）加班申请单的法律性质加班申请单是单位根据规章制度用于控制加班成本，核定员工加班费用的法律文书。
在发生有关加班的劳动争议时，加班申请单可以作为重要的证据使用。
（二）加班申请单的正确使用1、加班须符合法律规定，保障员工权利加班包括两种：一种是单位安排，一种是单位批准。
单位安排加班除了法定情形外，应征得工会和劳动者同意，而且加班需要遵守法律限制。
加班是实际工作时间超过法定工作时间。
加班的认定及加班费的计算都有赖于法定工作时间及法定工时制度。
有关法定工作时间和法定工时制度的规定散见于《劳动法》、《国务院关于职工工作时间的规定》、《劳动部贯彻〈国务院关于职工工作时间的规定〉的实施办法》、《全国年节及纪念日放假办法》、《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》等法律、法规、规章中。
2、加班申请单需要以单位规章制度为依据加班申请单是单位控制加班成本的重要手段。
这一手段是否有效取决于单位是否有相应的加班管理办法等规章制度。
加班管理办法的主要内容应包括：平时加班必须是完成工作需要并经过部门主管审批，并以打卡作为考勤记录；加班申请单由部门主管签字确认以后于加班结束后五日内交人事行政部复核打卡记录确定加班小时数；节假日安排或申请加班须部门主管书面提出申请，经总经理批准后方可安排，等等。
单位根据自身情况可以进行增减，但基本精神是通过行政审批有效控制加班的长度和质量。
3、运用调休合理安排员工休息休假《劳动法》第44条规定，休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资200%的劳动报酬。
这意味着，休息日安排劳动者加班的，单位有两种选择：一是安排补休，二是支付加班费。
安排补休或支付加班费的选择权在用人单位手中。
公司考勤制度风险防范策略
公司考勤制度风险防范策略公司的考勤制度是管理员工出勤和工时的重要工具，但同时也存在着一定的风险。
如果不加以妥善应对和预防，这些风险可能会影响公司的正常运营，并导致劳动关系的紧张。
为此，开展一系列的风险防范策略对于公司来说至关重要。
本文将阐述公司考勤制度风险的主要来源，并提出相应的风险防范策略。
一、考勤数据造假风险防范策略考勤数据的真实性对于公司的运营和管理至关重要。
存在员工作假打卡、刷卡漏卡等情况，这些行为将会严重破坏考勤制度的效能。
为了降低考勤数据造假风险，公司可以采取以下策略：1. 引入人脸识别技术：利用先进的人脸识别技术，可以确保每位员工的出勤记录与其真实身份相匹配，降低人为造假的可能性。
2. 随机考勤抽查：公司可以定期随机抽查员工考勤记录的真实性，对于发现有造假嫌疑的情况，进行必要的调查和惩处，以警示其他员工。
3. 提供多样的考勤方式：除了传统的刷卡考勤方式外，公司还可以引入指纹识别、密码输入等多种考勤方式，增加考勤数据的准确性。
二、加班及迟到早退的风险防范策略加班及迟到早退现象在许多公司中很常见，这会对公司的生产与经营带来负面影响。
针对加班及迟到早退的风险，公司可以采取以下策略：1. 强化内部沟通：加强与员工的沟通，了解其加班需求的真实性。
同时，建立弹性工作制度，为员工提供更加灵活的工作时间安排。
2. 加强领导监督：领导层需要加强员工的加班及迟到早退情况的监督，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
3. 建立激励机制：通过建立奖励机制，激励员工按时到岗、不加班或合理加班。
这样可以提高员工的出勤率和工作积极性。
三、考勤数据泄露的风险防范策略公司的考勤数据涉及到员工的个人隐私，一旦泄露将对公司和员工造成潜在的风险。
为防范考勤数据泄露的风险，公司可以采取以下策略：1. 加强数据安全保护：建立严格的考勤数据安全保护制度，规定对考勤数据的访问权限，并采取加密、备份等措施，确保数据的安全性。
2. 增强员工意识：加强对员工的安全意识培训，告知员工应妥善保护自己的考勤数据和密码，并教育员工遵循公司的数据安全规定。
加班管理办法
加班管理办法加班是指在正常工作时间之外，继续工作或者参加工作的行为。
作为现代社会中常见的现象，加班不仅给员工带来了更多的工作压力，也给企业带来了一定的管理难题。
因此，制定一套有效的加班管理办法对于提高员工的工作效率和幸福感，保障企业的稳定发展至关重要。
本文将从制定加班管理办法的必要性、实施原则以及具体操作等方面进行探讨。
一、制定加班管理办法的必要性加班作为一种常见的工作形式，在某种程度上可以提升企业的生产效率和竞争力。
然而，不合理的加班制度和管理方法往往会导致员工的身心健康问题，甚至引发员工流失等问题。
因此，制定加班管理办法的必要性主要体现在以下几个方面：1.保障员工的权益。
合理限制加班时间，确保员工的工作时间合理安排，有利于维护员工的权益，提高员工的工作积极性和幸福感。
2.提高工作效率。
合理的加班管理办法能够有效规范和管理加班行为，减少过度劳累导致的工作能力下降，提高员工的工作效率。
3.促进企业发展。
通过制定科学合理的加班管理办法，能够保障员工的身心健康，增强员工对企业的归属感，提升员工的工作积极性和创造力，为企业的持续发展提供有力支持。
二、加班管理办法的实施原则在制定加班管理办法时，应遵循以下原则：1.合理公正原则。
加班管理办法应公平、公正地对待所有员工，避免出现任人唯亲、不公平的现象。
2.人性化原则。
加班管理办法应尊重员工的个人权益，合理安排工作时间，不过度干扰员工的生活和休息时间。
3.科学合理原则。
加班管理办法应基于科学的数据分析和实践经验，合理确定加班时间和工作要求，确保员工的身心健康。
4.透明公开原则。
加班管理办法应公之于众，让员工能够清楚了解加班政策和规定，以免产生误解和矛盾。
三、加班管理办法的具体操作制定加班管理办法需要综合考虑企业的实际情况和员工的需求，在此基础上可以采取以下具体措施：1.建立工作时长数据库。
通过收集员工的工作时间和加班情况等相关数据，建立工作时长数据库，为制定加班政策和规定提供科学依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
☆能否约定其月工资中具体的加班工资数额？ ☆能否规定具体的加班小时工资？
案例十一：李某等100余人与上海某某工程有限公司加班工资争议案 案例十二：姜某等10人诉上海某某玩具有限公司劳动争议案
八、加班与调休的转换
1、法律规定的加班可调休的具体时间 周六、周末加班的，应先安排调休；无法安排的，支付 加班工资 2、公司设计统一的《调休单》 明确加班日前、加班小时，调休有效期 3、《调休单》与请事假的关连 明确有《调休单》的，不予以准事假，应先用《调 休单》抵充 4、《调休单》没使用完毕，离职时应支付相应加班工资
问题： ☆门禁卡能否证明加班时间和加班事实？
案例五：张某诉上海某某咨询有限公司劳动争议案
5、考勤卡的管理 原件保存2年以上，专人保管
6、考勤制度规定对加班工资提出异议的时间及后果
案例六：王某诉上海某劳务派遣公司、美国某某公司上海代表处劳动 争议一案
六、加班认定程序的设定
1、公司设定统一的《加班申请单》表格 2、考勤制度明确加班的审批流程 个人填写《加班申请单》，公司相应级别的管理人员 负责批准。 事先，事后？ 3、确有员工使用过《加班申请单》，并有公司的批准 4、明确未经书面批准的加班的法律后果
值班：单位按照规章制度、集体合同、单项集体协议、 劳动合同或惯例等支付
《上海市高级人民法院关于审理劳动争议案件若干问题的解答 》沪 高法民一（2006）17号
四、工作时间、休息时间、就餐时间的设定
1、规章制度中明确规定上班时间段，剔出休息时间、就 餐时间 2、八小时工作制，不包含休息时间和就餐时间 “朝九晚五” 实际上工作时间不足8小时 问题： ☆休息时间能否从事与工作不相干的事情？ ☆ 就餐时间能否脱岗？ ☆ 休息时间不休息，能否算加班？
规章制度，合同约定，考勤记录、客户往来、工作内 容
4、积极应诉，巧妙利用证据规则
证据证明力：真实性、合法性、关联性
问题：☆邮件能否证明加班事实？
案例十五：刘某诉上海某某信息技术有限公司劳动争议一案
案例十六：武某诉上海某某国际货运有限公司劳动争议一案
谢 谢!
案例二：毕某诉上海某物流有限公司劳动争议一案
问题：
☆不定时工作制员工加班需要付加班工资吗？怎么付？
☆劳动局批准的申请综合计算岗位、不定时工作岗位的 批复是否需要公示？能否不告诉劳动者？
☆之前与劳动者订立的劳动合同签订的是标准工作时间， 后来该岗位申请了特殊工时制度，对此是否适用？
二、计件工资制与劳动定额
1、计件工作的劳动报酬计算
问题： ☆ 计件制工人主张周末加班费，怎么办？ 2、劳动定额的确定 企业、工会、《集体合同》 实行计件或者提成工资形式的，职工的月实际劳动报酬不 得低于月最低工资。
《上海市企业职工最低工资规定》
案例三：刘某等3人诉上海某油嘴油泵有限公司劳动争议案
三、加班与值班的区别、报酬待遇
1、计算标准
周一至周五：小时工资=计算基数/21.75/8*150% 周六、周日：小时工资=计算基数/21.75/8*200% 法定节假日：小时工资=计算基数/21.75/8*300%
2、加班工作计算基数的约定
有约定从约定，无约定则按月工资额的70%计算
问题：☆能否约定加班工资计算的基数小于其本人工资？ ☆能否约定其月工资中已经包含的加班或可能加班的工
1、认定区别 加班：在正常工作时间外的提供的劳动，一般是现有 工作的继续 值班：因单位安全、消防、假日等需要，从事单位临 时安排或制度安排的与劳动者本职工作无关的工作；单 位安排劳动者从事与其本职工作有关的值班任务，但值 班期间可以休息的。
案例四：钟某诉上海某某商业管理有限公司劳动争议纠纷案
2、报酬待遇 加班：依据《劳动法》规定发放
问题：☆平时加班的，能否用调休单换？ ☆没有《调休单》，要请事假怎么办？
案例十三：董某等2人诉上海某某汽车修理有限公司劳动争议案 案例十四：陈某诉上海某某门业有限公司劳动争议案
九、加班举证责任的认定和证据设计
1、主张加班工资的举证责任在劳动者 2、单位有提供考勤的法定义务 3、能够证明加班事实证据
3、不定时工作制 工作情况特殊，需要安排职工机动作业，采用不确定 工作时间
企业高级管理人员、外勤人员、销售人员、值班人员 和其他因工作无法按标准工作时间衡量的职工； 企业的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、 仓库的部分装卸人员以及因工作性质特殊，需机动作业 的职工； 其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系， 适合实行不定时工作制的职工
五、考勤制度确定和考勤方式选择
1、单位制定考勤制度的民主化程序 平等协商确定、公示或告知 2、考勤方式选择 门禁卡、电子考勤卡、考勤钟打卡、人工考勤 3、人工考勤 本人自行填写、专人考勤 4、考勤记载类型 记载准确上下班时间；在上下班栏目签到打勾；上班记载准确时 间，下班统一打卡或设定统一下班时间；平时考勤周末不考勤 等
案例七：陈某诉上海某某电气工程有限公司劳动争议案
5、关于实行一周六天工作制的问题
问题： ☆一周六天工作制的，周六上班是否需要填写加班申请单？
案例八：胡某诉宁波某某服装有限公司上海分公司劳动争议案
案例九：王某诉上海某某汽配有限公司劳动争议案
案例十：余某等三人诉上海某某箱包有限公司劳动争议案
七、加班工资的计算方式
案例一：范某等5人诉上海某混凝土有限公司劳动争议案
问题：
☆ 综合计算工时的员工，上班当天是法定节假日， 工资怎么算？ ☆综合计算工时的员工，法定休假日正好是休息日， 是否需要补休？
年度工作日=365-（54×2）-11=250天/年 月度工作日=250天/12月=20.83天/月 月度工作时间=20.83天×8小时/天=166.64小时
年度计薪日=365-（54×2）21.75天/月
《劳动部关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》 劳部发[1995]202号
第62条 实行综合计算工时工作制的企业职工，工作日正好 是周休息日的，属于正常工作；工作日正好是法定节假 日时，要依照劳动法第四十四条第（三）项的规定支付 职工的工作报酬。
《劳动合同法》实施二周年系列专题研讨会之一
企业加班管理风险防范 与实务操作
一、工时制度的确定
1、标准工时工作制 每天工作8小时，每周工作40小时
《沪府办发（1995）11号》
每天不超过8小时，每周不超过40小时，每周至少休息一 天
《劳部发（1997）271号》
2、综合计算工时工作制 工作情况特殊，受季节或自然条件限制，需要安排连 续作业，以周、月、季、年为周期 交通、铁路、邮电、水运、航空、渔业，需要连续 作业的员工； 地质及资源勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等受季 节和自然条件限制的行业的部分员工； 其他适合综合计时的员工。