2016年度培训计划及检查表

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2016年护理三基三严培训计划及实施方案(1)

2016年护理三基三严培训计划及实施方案(1)

2016年护理三基三严培训计划及实施方案(1) 前言随着社会的不断发展,医疗服务质量也得到了越来越高的要求。

而护理作为医疗服务中至关重要的部分,更需要强化护理人员的基本理论知识和临床实践能力,尤其是关于护理三基三严的理念。

为此,我院在2016年制定了护理三基三严培训计划及实施方案,以提升全院护理素质,保障患者安全。

一、培训目标1.让护理人员充分了解护理三基,即医学、护理和管理三大基础知识,建立正确的职业价值观和患者中心的理念;2.让护理人员明确护理严,即严格遵循操作规程,落实护理标准,确保医疗质量和患者安全;3.让护理人员牢记护理三严,即严谨的态度、严格的操作、严密的记录,提高服务质量和职业道德素养。

二、培训内容1.护理三基理论知识培训培训内容包括医学基础、护理学基础和管理学基础三部分,包括人体解剖生理、病理生理、生命体征监测、疾病认识、用药常识、护理评估、护理干预、团队协作和医疗卫生管理等方面的知识。

培训以讲座、讨论、病例分析等形式进行,提高护理人员对护理三基的理解。

2.护理严规程规范培训培训内容包括手卫生、穿戴、隔离、用药规范、输液操作、造口护理、导尿护理、压疮预防等方面的规章制度,培训中要求医护人员深刻认识操作规程的重要性,严格遵守规范流程,落实护理标准,确保医疗质量和患者安全。

3.护理三严素养提高培训培训内容包括了解行业管理法规、提高职业道德素养、加强团队服务能力、提高沟通能力和遇突发状况的应变能力等方面的知识,以及如何科学地记录护理过程,规范协作流程等方法。

同时,要求医护人员在工作中始终保持严谨的态度、严格的操作和严密的记录,确保服务质量和职业道德素养。

三、培训方法本计划的培训方法采用多种形式,包括课堂授课、视频教学、病例分享、角色扮演等多种互动式教学形式,以鼓励护理人员积极参与,充分发扬护理团队协作的精神,相互学习,共同进步。

四、培训效果评价为了确保本次培训有效发挥作用,我们将进行科学的评价。

质量年度培训计划

质量年度培训计划

324省道南环大桥工程项目经理部 2012年度质量教育培训计划一、指导思想以坚持“诚信守约,追求卓越”的质量方针,围绕“质量优良,业主满意”的质量管理目标,以质量管理体系的运行为主线,规范在建工程的质量管理为重点,强化自我完善机制、加强质量教育培训,狠抓施工生产工艺作风,严格过程控制,杜绝质量事故和顾客(业主)投诉,确保工程质量稳定提高。

二、教育培训对象项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长(包括新入场和转岗人员)、协队作业人员。

三、教育培训类型1、全员质量教育。

由项目部总工室王永军组织,对所有人员及职工群众进行至少一次质量教育。

2、质量安全教育。

由项目部质检部、安全部和相关部门组织对所有质量安全管理人员及职工群众进行质量安全教育与培训。

3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。

4、专项质量教育。

根据项目部的工程特点,组织质量管理人员及职工群众进行专项项目的基本质量技术培训。

四、教育培训形式项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定,质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。

1、根据文件、板报、图片展等形式。

2、召开质量会议、讲座。

3、授课。

4、进行质量知识学习、考试、竞赛。

五、重点教育培训对象对主要质量负责人、专职质检员、施工班组长进行重点教育培训。

六、教育培训内容1、国家、行业的法律、法规。

学习质量管理标准和公司质量三合一体文件;2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范,公路工程验收规程规范等。

七、教育培训日期和期限培训日期和期限见后八、教育培训实施部门主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训由公司负责实施;协作队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部总工室和质检部、安全部组织实施。

九、教育培训费用教育培训费用由项目部质量经费支出。

十、教育培训地点根据教育培训的类型和形式,培训地点为项目部会议室、施工现场。

IATF16949:2016体系审核检查表-人力管理6

IATF16949:2016体系审核检查表-人力管理6

5、新进、转岗员工经培训后,是否经考核合格后才能正式上岗? 关键岗位人员是否持证上岗?

适用时考试并记录
6、每年是否有效对员工进行员工满意度调查?

今年5月份做了一次调查
7、是否对员工满意度的调查结果进行分析并形成员工满意度调查 报告?

8、是否针对员工满意度调查报告的问题点进行解决处理?

9、是否对在职员工进行绩效管理,以激励员工实现过程绩效指 标,并进行持续改进?
审核结果 合 格 不符合

√ √

审核描述
人员增补申请单 职务说明书 每年都有
厂规厂纪、安全生产
备注
3.2对转岗员工是否进行岗位意识、知识和技能的培训?

没有发生
3.3使用部门是否对新员工进行岗位意识、知识和技能的培训?

去岗位上实习、指导
4、是否对公司内部审核和第二方审核的人员进行培训和测评?

由咨询机构培训和测评
7、试用评估表 8、员工绩效考评记录 9、年度培训效果评价表 10、员工满意度调查表 11、员工满意度分析和改善记录 12、知识维护一览表
管理责任者与人员资格评估:行政部、品质部
量测指标:1、员工培训计划完成率:100%
公司行政人员具有归口管理人力的经验及专业技术能力,符合资格 要公求司。品质部人员具有归口管理组织的知识和监控内外部沟通的能 力,符合资格要求 资源的适宜性与充分性评估:

10、是否建立和维护过程运行和未来发展所需要的知识?

11、是否对公司的知识进行创建、分享、维护和有效性评估?√12、是否对组织的内部沟通进行管理并监控?√
13、当人力管理这一过程未达成量测指标时,是否采取了有效的改 善措施?

天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知

天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知

天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知文章属性•【制定机关】天津市审计局•【公布日期】2016.04.19•【字号】津审人〔2016〕8号•【施行日期】2016.04.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知各区县审计局,局机关各部门、直属单位:《天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划》已经第3次局长办公会审议通过,现印发给你们,请认真组织学习,切实加以落实。

执行中如有问题,及时向市审计局人事教育处反馈。

2016年4月19日附件:1.天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划2.天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划一览表附件1天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划为贯彻落实中办、国办下发的《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》及相关配套文件精神,按照全市财政审计工作会议提出的“全力推进以经济责任审计为龙头的审计全覆盖,持续深化以联网实时审计为牵引的改革创新,促进完善体制机制政策,实现‘十三五’良好开局”的工作要求,根据中组部新颁布的《干部教育培训工作条例》、市委组织部2016年天津市干部教育培训工作要点、审计署2016年度培训项目计划、市公务员局关于做好2016年天津市行政机关公务员在职培训工作的通知精神,结合“三严三实”专题教育中对教育培训工作的意见建议以及工作需要,制定本计划。

一、指导思想认真贯彻落实中央和市委关于加强新时期审计工作的各项部署,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,紧紧围绕经济发展新常态和审计监督全覆盖要求,深入开展干部教育培训,着力提高各级干部思想政治素质和专业能力,加大分类案例教学和财会等知识及能力的培训力度,继续组织开展优秀审计项目展评活动,不断提升审计人员的实战能力;积极落实干部调训、任职培训、初任培训计划,有效开展案例教学、在线和网络学习、业务指导、公务员职业道德等岗位培训,积极选派人员参加审计专业知识培训,重点提升现有人员职业能力和综合素质;积极引导和鼓励干部利用工、业余时间,更新、补充专业理论知识,促进学习成果的转化,为实现“十三五”经济社会发展良好开局,提供人才保证和智力支持。

2016年小学教师培训计划

2016年小学教师培训计划

2016年小学教师培训计划2016年小学教师培训计划2016年教师培训工作的指导思想是:以党的十八大精神和科学发展观为指导,以全面提高教育质量,办人民满意的教育为目标,深入落实《教育规划纲要》有关精神,切实提高我镇教干教师岗位职责履行能力、课程实施能力、课堂教学能力、现代教育技术应用能力,进一步提升师资队伍整体素质和水平,推动我镇教育事业优质、和谐、均衡发展。

一、指导思想提高教师的整体的素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则;突出继续教育内容的针对性、实效性和先进性,构建合理的培训体系,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局。

二、培训的对象:全体教师。

三、培训目的:师资培训的最终目标是:以成就教师来成就学生,以成就教师来成就教育。

具体目标是:1、更新教育理念,提高教干管理水平。

提高教干的学校管理水平、岗位职责履行能力,提升学校办学水平,保证素质教育深入全面推进。

2、加强业务研究,引领教师专业成长。

提高全体教师的课程实施水平和课程开发能力,全面落实国家课程方案,积极构建高效课堂,全面提高教育教学质量。

3、掌握教育技术,提升现代教育资源应用能力。

学习现代教育技术,充分发挥农远工程资源的辅助教学作用和云平台的专业引领作用,提高教学效率和教学质量。

4、提高骨干教师专业水平,发挥骨干教师带头示范作用。

以“十百千工程”建设为抓手,培养专家型骨干教师队伍,使其充分发挥中坚力量的作用,引领、助推一线教师加快专业成长。

四、培训方法(一)集中辅导与分散学习相结合根据教师教育教学中普遍存在的问题进行有计划的系统辅导,或根据突发性问题进行有针对性的即时辅导。

做到辅导对象有选择性,什么人需要就辅导谁;辅导内容有层次性,先帮助解决知其然的问题,再帮助提升知其所以然的理念;辅导的方法有可操作性,特别注重结合工作中的有效案例进行示范引路。

医疗器械公司年度培训计划及培训记录

医疗器械公司年度培训计划及培训记录
培训主题
培 训 签 到
部门
姓名
部门
姓名
部门
姓名
培训内容摘要 :
培训效果评价:
□培训效果良好,达到目的; □培训效果一般,基本达到目的;
□培训效果较差,未达到目的;□其他
评价人:年月日
编制:审批:
2016年度培训计划
日 期
受培训部门
参加培训人员
培训方式
培训内容
培训人
考核方式
备注
2017年1月
医疗器械法律法规
2017年2月
医疗器械专业知识
2017年3月
秀屿区公立医疗机构阳光采购业务培训会
2017年4月
2017年5月
2017年6月
岗位职责
2017年7月
2017年8月
2017年9月
医疗器械专业知识
2017年10月
2017年11月
2017年12月
医疗器械质量管理制度
编制:审批:日期:
编号:
培 训 记 录
时 间
地 点
主讲人
组织部门
培训方式
□讲课 □现场讲解 □岗位指导 □其他
培训对象
考核方式
□笔试□现场提问 □操作考核 □其他
培训主题
培 训 签 到
部门
姓名
部门
姓名
部门
姓名
培训内容摘要 :
培训效果评价:
姓名
培训内容摘要 :
培训效果评价:
□培训效果良好,达到目的; □培训效果一般,基本达到目的;
□培训效果较差,未达到目的;□其他
评价人:年月日
编制:审批:
培 训 记 录
时 间
地 点
主讲人

反恐培训计划及记录

反恐培训计划及记录

反恐保安意识培训《员工投诉及建议管理制度
全体员工
》《信息安全培训》《反偷窃程序》《反举报 奖励制度》《实体安全》《人员安全指引》《
2016.6月
2016.12月 半年一次 人力资源部
口 试
口 试
口 试
口 试
内部阴谋识别程序》《安全控制程序》
2
《反恐教材》《反恐保安意识》、《产品过程
包装成员
安全》、《门窗管理程序》《反举报制度》《 实体安全》《人员安全指引》《授权区域管理
2016.03
2016.06
2016.09
2016.12
每季度一次
人力资源部
口 试
口 试
口 试
口 试
安门禁管理程序》《物理安全措施程序》《反
举报奖励制度》《实体安全》《人员安全指引
4
》《内部阴谋识别》《授权区域管理程序》
序 号
培训对象
培训内容
培训时间
培训频率
பைடு நூலகம்完成情况 责任部门
一 考 执行 二 考 执行 三 考 执行 四 考 执行 次 核 情况 次 核 情况 次 核 情况 次 核 情况
《收货和运输程序》《货物凭据管控程序》《
货柜装柜监控程序》《装柜作业及检查程序》
仓库/装柜 成员/单证
《货柜验柜及检查程序》《货仓工作指引》《 出口货物报关与安全程序》《封条使用和管理 程序》 《反偷窃程序 》《门窗管理程序》
2016.03
2016.06
2016.09
2016.12
每季度一次
人力资源部
温州圣蓝工贸有限公司
2016年度反恐培训计划跟踪表
序 号
培训对象
培训内容
新进员工 《反恐管理手册》 1

珠海市第25期(2016年度)中学新任教师培训方案

珠海市第25期(2016年度)中学新任教师培训方案

珠海市第25期(2016年度)中学新任教师培训方案一、培训目标:通过实施120学时的新教师入职培训,使新教师熟悉有关教育政策法规、教师职业道德规范,熟悉学校教育教学工作的内容;全面了解教学工作常规和班级管理的基本内容,初步掌握教书育人的基本技能,成为一名合格的新教师;对教师职业生涯有初步的规划。

二、培训对象:全市公办、民办中学(含中等职业学校)已经申报2016年参加工作的新任教师(教龄不足1年的在职教师)。

三、培训方式及组织管理(一)培训采取集中培训、远程培训和校本培训相结合;自主学习与导师指导相结合的方式。

(二)集中培训42学时(专题讲座计24学时、学科跟岗学习一周计18学时)和远程培训66学时由珠海市教研中心师训室组织实施,并负责汇总新教师各项培训的考核。

(三)校本培训12学时由新教师所在学校负责。

学校要制定新任教师校本培训计划,为每位新教师安排一名优秀教师和有丰富经验的班主任师徒结对,实施有效指导。

校本培训结束要考核新教师教学技能及育人效果。

四、培训内容及进度安排(一)集中培训1、专题讲座时间安排:2016年11月26日,12月3日、10日、17日共四天(均为周六)。

(1)上课时间:上午:9:00-12:00,下午:14:00-17:00(2)集中培训地点:市电视大学B201报告厅。

(3)培训内容专题(八个):教师的守望与担当(市二中刘堃)基于核心素养下教师成长的有效策略(紫荆中学莫茵茵)信息技术与学科融合应用(九洲中学肖迎春)中小学融合教育(市特殊教育学校刘肖)校园伤害事故的预防与处理策略(广东科技职院孙末非)教师魅力讲话与嗓音保护(珠海电台原副台长殷亚敏)处理好工作环境中的人际关系(北师大珠海附中梁柏健)新教师如何做好班主任工作(市三中潘莉)2、学科跟岗培训每人跟岗一周,计18学时。

学科跟岗学习时间安排如下:语文、英语、政治(品德与社会)、历史、地理、音乐、美术等学科11月28日—12月2日;数学、物理、化学、生物、体育、计算机等学科12月5日—9日;职业高中专业科教师、特殊教育学校特教教师、心理健康教育教师在本校自行选择跟岗学习。

2016年度中税协(扬州)继续教育培训计划

2016年度中税协(扬州)继续教育培训计划

2016年度中税协(扬州)继续教育培训计划
项目课程策划负责人:辛连珠高金平焦国旺
(项目数10个,常规项目5个、高端人才项目2个、预算外市场化项目3个)
预算内常规业务培训项目
预算内高端人才培训项目(2个)
预算外市场化项目
注:
1.培训天数栏的“+1”为报到、返程按1天计收培训费的时间,加1天后的天数为学员在校培训实际天数。

2.授课师资由国家税务总局税务干部进修学院具有丰富培训经验的专兼职教师及外聘中介机构专家承担。

3.金融行业税务代理高级研修班、特殊行业(业务)税务代理高级研修班、税务师法律素养高级研修班3个项目为今年创新项目,其余项目均作了课程更新升级。

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1。

建筑工程安全培训计划

建筑工程安全培训计划

2016年建筑工程安全培训计划为加强我公司安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻《建筑施工领域安全生产风险分级管控与隐患排查治理》和公司“质量、环境、职业安全健康”方针,确保管理体系的高效运转。

加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。

安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念,做好日常的安全培训,使员工在思想意识上重视安全。

在此基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,规范安全生产行为,提高自我保护意识和应急处置能力。

将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

根据公司2016年度培训计划,制定安全生产培训计划。

培训对象包括企业管理人员和作业人员。

培训内容主要涉及安全法规、操作规程及规范、继续教育、特种作业等。

1、培训内容(1)法律法规的培训为进一步加强全员法律意识,定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。

(2)新规程及规范培训为进一步贯彻执行济宁市建筑工程质量、安全新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。

拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。

(3)继续教育培训根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。

(4)新招大中专毕业生教育本年度新招大中毕业生学生,为了使他们对公司有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新分的学生进行以企业规章制度、安全知识为内容的入场教育培训。

(5)特种作业人员培训根据上级下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗,并定期进行复检”的要求。

组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到指定的培训点进行复检培训。

复检培训时间根据培训点开课时间而定。

(6)特殊工种培训根据程序文件中的要求,对本年度所有新开工程中的架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特殊工种培训,培训安排根据各项目部新开工程而定,培训由工程部组织实施。

2016-2017-教师培训计划

2016-2017-教师培训计划

学校教师培训方案土门子镇中学一、指导思想以生本理念下的课堂教学改革为先导,以学校教育教学工作实际为依据,把学校当作教师成长的摇篮,把课堂当作教师发展的舞台,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,努力打造一批结构合理、素质精良的教师队伍。

二、现状分析1.干部队伍。

领导班子和干部队伍结构合理,以身作则,真抓实干,威信较高。

2.教师队伍。

我校的教师队伍,以中年教师为主,学初又补充了一部分刚刚毕业年轻队伍。

现有教职工53名,其中专任教师52名。

三、培训对象培训对象是指学校的所有教师。

根据我校教师的特点,将教师分为五部分:(1)班主任教师。

(2)教育教学能力相对较弱的教师。

(3)新调入学校的教师。

(4)具有发展潜力的青年骨干教师。

(5)县级骨干教师、学科代言人。

四、培训原则1、坚持理论联系实际的原则。

理论学习必须与基础教育改革发展的形势相结合,必须与学校发展与教师自身需要相结合,做到培训教育教学化,培训教研科研化;坚持理论学习与建立学习型组织相结合,真正把教育理论学习落到实处。

2、坚持针对性、实效性原则。

学习教育理论,目的就是总结教育经验,反思教学行为,在实践中不断有新创造。

通过学习,使教师真正转变教学行为,切实解决教育教学中存在的突出问题和难点问题,提高自己的教育创新能力。

3、坚持教师主体性原则。

在校本教育中要发挥教师的主体性,实际上就是要将教师从制度和权力的桎梏中解放出来,让教师的个性得到充分张扬,激发、唤醒沉睡的教师主体意识,鼓励主体性的成长,才能真正达到校本培训演变为校本发展,才能使培训变为教师主动学习、敢于创新的自觉行为。

五、目标与内容(一)目标教师群体政治思想及道德修养好,师德水平高;具有扎实的教育教学基本功,掌握先进的教育理念,能创新教育教学方法。

1、新上岗的教师,以树立正确的职业信念,巩固专业思想,熟悉有关教育政策法规,熟悉教材教法、掌握基本教育教学技能、尽快适应教育教学为目标。

(完整版)医院感染培训计划

(完整版)医院感染培训计划

2016 医院感染培训计划一、培训人员临床医生、护理人员、医技人员及后勤、保洁人员、进修实习人员,院感科专职人员参加上级培训。

二、培训形式邀请上级专家来院讲课,多部门结合进行一致组织的全员培训;科室自学;院感科下重点科室进行个别培训以及现场指导等形式。

专职人员出门学习培训。

三、培训内容及学时要求医院感染管理科专职人员参加相关国家级、省级卫生部门的医院感染管理知识培训,及时掌握医院感染防控的最新信息动向,培训时间很多于15 学时。

医务人员手卫生、消毒隔断相关知识、目标性监测、医院感染暴发报告、医疗废物分类办理、抗菌药物应用、多重耐药菌感染控制、职业裸露防范培训,培训时间很多于 6 学时。

后勤保洁人员重点进行手卫生、医院环境干净消毒、医疗废物分类办理运送方法,个人防范方法、多耐菌感染防控等的培训,培训时间很多于 3 学时。

新上岗人员,包括实习生、进修生进行医院感染管理基本知识的岗前培训,重点为消毒隔断制度、手卫生、医院感染定义及诊疗标准、个人职业防范的培训,培训时间很多于 3 学时。

各科医院感染管理小组人员参加医院感染相关知识培训,提高感控小组共同参加感控管理的责任和意识,培训时间很多于 3 学时。

四、核查、考试纳入绩效核查:理论考试每季度一次、结合平时下科室检查过程中的现场提问;各科室参加培训人员每次不能够少于80%,无故少于 80%者一次扣除科室绩效分 1 分;季度考试,中级及中级以下人员全部参加闭卷考试,副高人员参加开卷考试,出门学习,休长假人员不能够参加考试者,科室要给院感科请假,如无故不参加者,视为考试不合格,纳入季度绩效核查每人次扣0.5 分;考试作弊者,发现后每人次扣除绩效核查分 1 分;全院培训有科室和个人记录,月核查下科室检查,科室无学习记录一次扣 1 分;无个人学习记录者每人次扣0.5 分,并纳入季度绩效核查之中,与医院奖金挂钩。

2016 年医院感染培训计划感染属于一个多学科相互浸透的新领域,它的发生发展贯穿于医疗领域,直接影响医院医疗质量。

度“三基三严”培训计划及考核实施方案

度“三基三严”培训计划及考核实施方案

2016年度“三基三严”培训计划及考核实施方案(总5页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除2016年度“三基三严”培训计划及考核实施方案为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医务人员“三基”(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度,把“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中,特制定2016年“三基三严”培训计划及考核实施方案,具体如下:一、指导思想“三基三严”培训要求全员参与,人人达标。

要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。

按照“三基”训练与专科训练相结合,一般训练与重点培养相结合,当前需要与长远发展相结合的原则,通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径,对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训,从而提高专业技术人员整体素质,确保我院医疗质量的持续发展。

二、组织领导医务科和护理部负责制定全院“三基三严”培训计划,组织落实考核工作。

各科室要充分利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识,积极开展“三基”训练。

三、培训考核目标全院“三基”培训覆盖率应达到100%,考核合格率≥90%。

四、培训及考核内容1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。

如:人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。

2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。

如:医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。

3、基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术,以及中医适宜技术。

护理部三基三严培训计划

护理部三基三严培训计划

2016年护理部三基三严培训计划为了落实卫生局下达的《基层医疗卫生机构岗位练兵》活动的通知。

为了不断提高我院护理人员业务素质,进一步提高我院护理质量。

根据我院实际情况,特制定三基培训考核计划:一、目标强化“三基”训练,提高业务水平,加强专科知识培训,提高专科护理水平,提高抢救配合能力和应急能力。

二、培训及考核内容1、基础知识:病区相关制度及规定、各班职责。

掌握各项护理管理制度的具体内容及在临床工作中的应用。

如交接班制度、查对制度、输血制度、抢救制度、护理病历书写规范等。

2、专科护理知识:掌握病区各种疾病的护理要点3、基本技能和急救技术:如各种注射、穿刺技术、无菌技术、心肺复苏技术;心电监护仪的使用;洗胃机的使用等。

4、其他内容:应急预案、优质护理、传染病防治法、护士条例等。

三、培训考核对象:全院护理人员四、培训及考核方法1、成立三基培训考核小组。

小组成员由各病区护士长、治疗组长或有讲课能力的护理人员组成。

技能演示和业务主讲由小组成员轮流主讲。

考核由组长或副组长组织。

2、制定三基理论、操作全年学习计划(见计划表)。

3、各项基础及急救护理操作护理部安排演示,各病区护士长自行组织练习,护理部每季度组织一次考核。

病区一月组织考核一次。

3、理论1)、护理部一月组织一次讲课,每季度组织一次笔试。

2)、各病区根据专科特点,每月组织学习两次,护士长对护士进行重点提问考核,并检查学习笔记。

每月组织一次专科内容笔试。

4、新上岗护士除参加护理部组织的岗前培训,病区要进行3个月的理论和操作的培训考核。

5、要求1)、各级人员高度重视、积极行动,发挥主观能动性,合理安排培训时间,积极参与培训,当月讲课的人员要认真负责,请提前将课件复印件交给护理部备案。

听课人员请自带笔记本,做好记录,年底检查。

所有人员没有特殊情况不能请假,缺席原因由护士长签名备注。

年底以学习签到次数统计缺席次数。

2)、理论考核70分合格,操作考核80分合格。

2016年安全教育培训计划表

2016年安全教育培训计划表

1
2016年度安全教育培训计划表
序号
培训内容
需求
讲师
课时
时间
人员 地点
1 公司安全方针、目标培训 公司级 曹相雨 4 2016.01 全体干部员工 公司会议室
2 安全管理规章制度培训 公司级 曹相雨 2 2016.0
3 全体干部员工 公司会议室 3 安全操作规程培训 公司级 曹相雨 3 2016.05 全体干部员工 公司会议室
4 职业危害知识培训 公司级 胡忠仕 3 2016.07 全体干部员工 公司会议室
5 产品、原材料特性及危害培训
车间级 胡忠仕 6 2016.09 全体员工
公司会议室
6 消防知识培训 公司级 梁波丽 6 2016.10 全体干部员工 公司会议室
7 应急预案知识培训 公司级 梁波丽 4 2016.11 全体干部员工 公司会议室
8
企业消防员培训 公司级 梁波丽 16 2016.12 消防员
培训基地 9
安全生产操作规程培训
车间级
胡忠仕
5
2016.12
全体员工
生产车间。

部门年度内部培训计划表

部门年度内部培训计划表

部门年度内部培训计划表
1. 培训目标:
- 提升员工技能水平
- 增强团队合作意识
- 加强员工职业素养
- 提高员工工作效率
2. 培训内容:
- 沟通技巧培训
- 团队合作训练
- 专业知识培训
- 时间管理技巧培训
3. 培训时间:
- 第一季度:沟通技巧培训
- 第二季度:团队合作训练
- 第三季度:专业知识培训
- 第四季度:时间管理技巧培训
4. 培训方式:
- 内部讲师授课
- 外部专业机构培训
- 线上培训课程
5. 培训评估:
- 培训结束后进行员工能力测评
- 收集员工反馈意见
- 制定培训成效评估报告
6. 绩效管理:
- 将培训成果考核纳入员工绩效考核体系
- 对培训成效进行定期跟踪和评估
7. 培训预算:
- 根据培训内容和方式制定培训预算
- 经过评估调整培训预算分配
8. 资源支持:
- 提供培训场地和设备支持
- 确保员工参与培训的积极性和融入度
9. 员工培训需求调查:
- 定期进行员工培训需求调查,不断完善培训计划
10. 经验总结与分享:
- 培训结束后进行经验总结与分享,形成经验积累和分享机制。

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4H 3H 3H 2H 2H 2H
挤压全体员工 16 挤压全体员工 16 挤压全体员工 16 挤压全体员工 16 熔铸全体员工 22 熔铸全体员工 22
鞠克江 陆海洋 陆海洋 杨纪华 熊燃 熊燃
挤压车间 会议室 挤压车间 会议室 挤压车间 会议室 挤压车间 会议室 熔铸车间 会议室 熔铸车间 会议室
山东友升铝业有限公司
2016
编号:SDUNI/MR-HR-041
年度培训计划表 训练时间
实施月份 课时(h)
部门: 项次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 五大手册之APQP 五大手册之APQP 五大手册之PPAP 五大手册之PPAP 五大手册之SPC 五大手册之SPC 五大手册之MSA 五大手册之FMEA 计量员培训 计量员培训 熔铸微观知识培训 低倍培训 CAD绘图 CAD绘图 挤压工艺基础 挤压工艺基础 5S培训 6S培训 模具基础 模具基础 修模基础 修模基础
主办 单位
培训地点 培训机构 培训机构 培训机构 培训机构 培训机构 培训机构 培训机构 培训机构 培训机构 培训机构 山东友升 山东友升 模具房 模具房 模具房 模具房 模具房 模具房 模具房 模具房 模具房 模具房 模具房 模具房 办公室 办公室
实际培 训日期 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 1月 2月
人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部
安全培训 安全培训 不合格品控制程序及山东友升《铝合金技术质量标 准》 产品标识及可追溯性程序及我司产品标识方法
2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H
熔铸全体员工 22 熔铸全体员工 22 熔铸全体员工 22 熔铸全体员工 22 熔铸全体员工 22 熔铸全体员工 22 熔铸全体员工 22 熔铸全体员工 22 熔铸全体员工 22 熔铸全体员工 22
魏振军 魏振军 段建中 段建中 魏振军 魏振军 熊然 熊然 熊然 熊然
课程名称
培训目的、目标 更好的与车厂配套 更好的与车厂配套 更好的与车厂配套 更好的与车厂配套 更好的与车厂配套 更好的与车厂配套 更好的与车厂配套 更好的与车厂配套 公司需要 公司需要 提高业务技能 提高业务技能 提高专业技术水平 提高专业技术水平 提高专业技术水平 提高专业技术水平 提高专业技术水平 提高专业技术水平 提高专业技术水平 提高专业技术水平 提高专业技术水平 提高专业技术水平 提高安全意识 提高安全意识 提高专业技术水平 提高专业技术水平
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 4月 5月 6月 6月 7月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H 4H 2H 2H 2H 2H 3H 2H 1H 3H 2H 2H 3H 2H 2H 2H
熔铸技术员 熔铸技术员 熔铸技术员 熔铸技术员 熔铸技术员 熔铸技术员 熔铸技术员 熔铸技术员 熔铸技术员 熔铸技术员 物控全体员工 物控全体员工 物控全体员工 物控全体员工 物控全体员工 物控全体员工 物控全体员工 物控全体员工 物控全体员工 物控全体员工 物控全体员工 物控全体员工 物控全体员工 物控全体员工 物控全体员工
办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 1月 2月 3月 4月 4月 5月 6月 6月 7月 7月 8月 9月 10月 11月
熔 铸 技 术 部
物 控 部
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
提高专业技术水平 山东友升铝合金棒均质与铸态高倍标准 产品质量先期策划控制程序及熔炼铸造关键参数及 提高专业技术水平 生产过程重要控制工序 提高专业技术水平 生产过程控制程序用熔铸生产表单位设计填写 监视和测量装置管理程序及铝合棒检测仪器工作 提高专业技术水平 原理纠正与预防措施及持续改进控制程序及铸造不合格 提高专业技术水平 品原因分析与改进措施 提高专业技术水平 熔铸夹渣控制原理与方法 工装模具管理控制程序-与模具维修维护记录、结 提高专业技术水平 晶器构造 油气润滑原理与油气润滑结晶器及油气润滑铸造缺 提高专业技术水平 陷原因与对策分析 提高专业技术水平 质量记录控制程序与熔铸缺陷工艺对策 提高专业技术水平 控制计划与工艺记录 5S管理 提升业务能力 安全培训 提升业务能力 订单评审流程 提升业务能力 产能评估 提升业务能力 仓库物流及收发货管理 提升业务能力 EXCEL基本操作 提升业务能力 主计划/分解计划 提升业务能力 ERP基础知识讲解 提升业务能力 ERP指令核发、关结 提升业务能力 ERP库存分析 提升业务能力 ERP物料计算 提升业务能力 ERP BOM基本讲解 提升业务能力 ERP平帐处理 提升业务能力 ERP ECN变更 提升业务能力 ERP委外计划 提升业务能力
受训对象 人数 推荐讲师 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 检验员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 熔铸技术员 熔铸技术员 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 2 外训 外训 外训 外训 外训 外训 外训 外训 外训 外训 熊工 熊工 鞠克江 鞠克江 鞠克江 鞠克江 尹延强 尹延强 杨纪华 杨纪华 沈西存 沈西存 尹延强 尹延强 熊燃 熊燃
提高操作水平、产品 质量 提高操作水平、产品 质量 提高操作水平、产品 质量 提高操作水平、产品 质量 提高操作水平、产品 质量 提高操作水平、产品 质量 提高操作水平、产品 质量 提高操作水平、产品 质量 提高操作水平、产品 质量 提高操作水平、产品 质量
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
品 保 部
挤 压 技 术 部
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月
2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H 2H 4H 4H 2H 2H 1H 1H 4H 4H 2H 2H 1H 1H 2H 2H
3月 2月 4月 5月 1月 2月
熔 铸 车 间
58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
熔铸安全生产作业指导书 熔铸安全生产作业指导书 熔铸质量作业指导书 熔铸质量作业指导书 熔铸应急预案作业指导书 熔铸应急预案作业指导书 不合格品控制程序及 山东友升《铝合金技术质量标准》 不合格品控制程序及 山东友升《铝合金技术质量标准》 工装模具管理控制程序与模具维修维护记录、结晶器构造 工装模具管理控制程序与模具维修维护记录、结晶器构造
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
熊燃 熊燃 熊燃 熊燃 熊燃 熊燃 熊燃 熊燃 熊燃 熊燃 张传宾 张传宾 张传宾 张传宾 张传宾 张传宾 张传宾 张传宾 张传宾 张传宾 张传宾 张传宾 张传宾 张传宾 张传宾
技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 物控部 物控部 物控部 物控部 物控部 物控部 物控部 物控部 物控部 物控部 物控部 物控部 物控部 物控部 物控部
挤 压 车 间
52 53 54 55 56 57
铝合金生产工艺 挤压基础知识 挤压后道培训 车间级安全教育 熔铸生产作业指导书 熔铸生产作业指导书
提高操作水平、产品 质量 提高操作水平、产品 质量 提高操作水平、产品 质量 提高安全意识 提高操作水平、产品 质量 提高操作水平、产品 质量
3月 2月 4月 5月 1月 2月
完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成
熔铸车间 会议室 熔铸车间 会议室 熔铸车间 会议室 熔铸车间 会议室 熔铸车间 会议室 熔铸车间 会议室 熔铸车间 会议室 熔铸车间 会议室 熔铸车间 会议室 熔铸车间 会议室
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
核准:
复核:
经办:
培训完 经费预算 备注 成情况 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成
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