工程公司单项工程成本核算表格
建筑施工企业会计科目表39337

1901
待处理财产损溢
按盘盈、盘亏的资产种类和项目进行明细核算
二、负债
54
2001
短期借款
按银行名称
按照借款种类和贷款人进行明细核算
55
2101
交易性金融负债
本金
公允价值变动
按照交易性金融负债类别
56
2201
应付票据
商业承兑汇票
银行承兑汇票
按照债权人进行明细核算,
57
2202
应付账款
应付工程款
应付材料款
应付购货款
按照工程项目,分别不同的债权人(如供应单位、分包单位等)进行明细核算
58
2203
预收账款
预收工程款
预收材料款
预收销货款
按照工程项目、按发包单位(或建设单位、业主)进行明细核算
59
2211
应付职工薪酬
工资薪金
职工福利费
社会保险费
住房公积金
工会经费
职工教育经费
解除职工劳动关系补偿
按照单位、项目部进行明细核算.
94
6401
主营业务成本
主营业务的种类进行明细核算
95
6402
其他业务成本
按照其他业务成本种类进行明细核算,如销售材料的成本、出租固定资产的累计折旧、出租无形资产的累计摊销、出租包装物的成本或摊销额、采用成本模式计量的投资房地产的累计折旧或累计摊销等
96
6403
营业税金及附加
营业税
城建税
教育费附加
97
转作股本的股利
盈余公积补亏
未分配利润
企业(外商投资)还应分别“提取储备基金”、“提取企业发展基金”、“提取职工奖励及福利基金”进行明细核算。
工程项目成本核算表格

单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出(万元)材料费用工程项目合同额(万元)设备费用项目实际收入(万元)运输费用回收物资外协加工费项目毛利率(%)人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分(¥)生产部:市场部:财务部:安装人员:单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额(万元)项目情况简介营销费用 税 率 奖励金额工 资 招待费用 配合费用 类 别 金 额(元) 类 别 金 额(元) 费用类别金 额(元) 费用类别 金 额(元) 费用类别金 额(元)差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )制表/日期:单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km) 金额(元)出发地-目的地里程(km) 金额(元)出发地-目的地里程(km) 金额(元)该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分(¥)制表/日期:欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求。
工程成本核算

工程成本核算中的常见问题
成本数据不准确
• 成本数据收集不全面,导致成本核算结果不准确。
• 成本数据计算错误,导致成本核算结果不准确。
成本分析不到位
• 成本分析缺乏深度,难以找出成本偏高的原因。
• 成本分析缺乏针对性,提出的降低成本措施难以实施。
成本核算结果应用不足
• 成本核算结果未应用于成本控制,导致成本偏高。
项目特点。
本数据不准确、成本分析不到位等。
成本核算后果
案例教训
• 介绍该案例中成本核算失误导致的后果,
• 从该案例中得出的教训,如完善成本管理
如成本失控、业绩评价不准确等。
制度、提高成本管理人员素质等。
从案例分析中学习的经验与教训
学习成功经验
⌛️
提高成本核算能力
• 从成功案例中学习成本
核算的成功经验和方法。
• 成本核算结果未应用于业绩评价,导致业绩评价不准确。
⌛️
工程成本核算问题的原因分析
管理层面原因
• 成本管理制度不完善,导致成本核算存在问题。
• 成本管理人员素质不高,导致成本核算存在问题。
技术层面原因
• 成本核算方法不科学,导致成本核算结果不准确。• 成本算工具落后,导致成本核算效率低下。
提高工程成本核算效果的对策建议
工程成本核算:全面分析与控制
CREATE TOGETHER
DOCS
01
工程成本核算的基本概念与重要性
工程成本核算的定义与分类
工程成本核算的定义
工程成本核算的分类
• 工程成本核算是对工程项目在建设过程中所发生的各种
• 按成本对象分类:可分为单项工程成本核算、单位工程
费用进行统计、分类和汇总的过程。
项目成本控制可用表格

工程材料用量及单价表工程名称:填表人:部门负责人:讲明:1.工程所用材料的数量应如实填写〔含业主或指定需求商需求的材料及平安设施使用材料等〕。
2.工程所用材料的单价应填写进库价〔含业主或指定需求商需求的材料〕。
3.累计栏均为从工程开工至本月,如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
4.周转材料应填写本工程中的周转费用。
5.本表可扩充。
工程机械设备用量及单价表工程名称:需分不填写各年度年终的量及金额。
4.租赁设备需在备注中注明内、外部设备及效劳情况。
5.本表可扩充。
工程工程分包情况表工程名称:2.累计栏均为从工程开工至本月,如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
3.在备注中注明履约情况。
4.属分包商的工作范围但在工程部领用材料、用电等应注明扣除〔单独列一行,金额用负数表示〕。
5.本表可扩充。
工程劳务分包情况表工程名称:讲明:1.分包内容包括三通一平、临时设施及分部〔或分项〕工程等。
2.累计栏均为从工程开工至本月,如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
3.在备注中注明履约情况。
4.本表可扩充。
现场治理及财务费用情况表工程名称:讲明:1.累计栏均为从工程开工至本月,如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
2.本表可扩充。
其他费用情况表工程名称:填表人:部门负责人:讲明:1.累计栏均为从工程开工至本月,如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
2.本表可扩充。
合格需求商及分包商情况汇总表工程名称:部门负责人:审核人:日期:制表人:日期:目标本钞票预算附表:要紧材料操纵方案表班组:月日至月日制表人:审核人:审批人:讲明:假设无其他临时加工调令和材料限额单,仓库严格按此表操纵发料。
工程费用单价分析表工作内容:审核人:日期:制表人:日期:月度〔月〕本钞票方案完成情况报表考核负责部门:报送时刻:月日审核人:日期:制表人:日期:月本钞票完成情况报告部门:年月日设备本钞票核算表审核人:制表人:日期:现场本钞票考核情况评分表。
工程项目成本核算表格

单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出(万元)材料费用工程项目合同额(万元)设备费用项目实际收入(万元)运输费用回收物资外协加工费项目毛利率(%)人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分(¥)生产部:市场部:财务部:安装人员:单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额(万元)项目情况简介营销费用 税 率奖励金额工 资 招待费用 配合费用类 别 金 额(元) 类 别 金 额(元) 费用类别金 额(元) 费用类别金 额(元)费用类别金 额(元)差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )制表/日期:单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km)金额(元)出发地-目的地里程(km)金额(元)出发地-目的地里程(km)金额(元)该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分(¥)制表/日期:。
工程成本核算方法全套

工程成本核算方法全套一、工程成本测算方法1.计算工程量。
这个工作很简单,就是一点:统筹计算,事半功倍。
2 .组综合单价。
这也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价,价格的风险对我们施工单位来说更加重要。
一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。
3 .测算综合单价。
工程子项很多,但是占造价大部分的就那几个项目,一般对这几个项目进行测算:混凝土.钢筋.外架.模板(措施费).地砖.外墙高级装修如干挂。
下面对以上几个单项说说我的过程:(1)混凝土:每一个单价不夕呼人工.材料,机械三大块(管理费等等另外计算),人工不要照定额上的人工费,因为不准的,人工费按清工价格(包工队或公司不购材料只出人工技术和施工工艺的一种做法)另行计算。
机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用(折旧或租费)统一计算,机械人工就不管了,因为一般都是由清工合同中包含的。
我们仅仅算一个材料费就够了。
以C25混凝土为例:a.配比含量分析。
通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少,如果没有,可以到工程所在地的实验室找找。
级配单的级别一般要高过实际设计等级的。
还要看工程所在地附近的材料情况。
这些要在投标的勘察摸清楚。
如果是商品混凝土的话就更简单To通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量,注意:不要去分什么梁板柱什么的,只要是混凝土都放到这里分析。
b损耗量分析。
分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。
大家都知道混凝土的损耗量一般是3%o但是大家有没有注意到,混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的,而钢筋的比重是7.85t∕m3,也就是说一个10000Irf的工程,按含钢量50kg∕πf的话,就有500吨的钢筋,也就是说钢筋占了64m3的混凝土,这64m3的混凝土可以用来完成一个普通的300nτ框架结构的一个标准层。
这么多的混凝土够不够你浪费的?不够不要高兴得太早了,施工损耗和钢筋的体积相抵消了,但是还有损耗的。
建筑工程成本核算表格

建筑工程成本核算表格篇一:工程公司单项工程成本核算表格单项工程成本核算表(工程公司)制表人签字/日期: 项目负责人签字/日期:总经理签字/日期: 审核人签字/日期:篇二:建筑施工企业工程成本及收入的核算建筑施工企业工程成本及收入的核算第一节工程成本的核算一.施工费用按经济用途分类。
施工费用按经济用途分类,可分为计入工程成本的施工费用和不计入工程成本的期间费用。
1、计入工程成本的施工费用:? 直接人工费。
? 直接材料费。
? 机械使用费。
? 其他直接费。
? 间接费用。
上述?,?项构成了工程的直接成本,第?项为工程的间接成本,直接成本和间接成本构成了工程实际成本。
2、不计入工程成本的期间费用:是指发生与具体的工程没有直接联系,不应计入工程成本,而应直接计入当期损益的各项费用,包括管理费用、财务费用和销售费用。
1二(工程成本核算对象的确定)工程成本核算对象,是施工企业在工程成本核算过程中,为归集和分配施工费用而确定的费用承担者,即施工费用的归属目标。
一般情况下,施工企业应以与建设单位所签订的有独立施工图预算的单项合同作为成本核算对象,分别计量和确认各单项合同的收入、费用和利润。
(1)如果一项建造合同包括建造数项资产,在同时具备下列条件时,每项资产应分立单项合同处理:1)每项资产均有独立的建造计划。
2)建造承包商与客户就每项资产单独进行谈判,双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款。
3)每项资产的收入和成本可单独辨认。
如果不同时具备上述三个条件,则不可将建造合同进行分立,而应将其作为一个合同进行核算。
? (2)如果为建造一项或数项资产而签订一组合同,无论对应单个客户还是几个客户,在同时具备下列条件的情况下,应合并为单项合同处理:1)该组合同按一揽子交易签订。
2)该组合同密切相关,每项合同实际上已构成一项综合利润工程的组成部分。
3)该组合同同时或依次履行。
如果不同时具备上述三个条件,则不能将该组合同进行合2并,而应以各单项合同进行会计核算。
工程项目成本统一口径方案

为了完善集团工程公司项目成本费用管理要求,明确成本归集统一口径,特制定本规定。
根据工程项目成本费用类别,分别确定管理要点,相关明细如下:一、人工成本(一) 包含内容:企业从事建造安装工程施工人员的工资、奖金、职工福利费、工资性质的津贴、劳动保护费等,包括在施工过程中发生的班组工资 (含点工) .(二) 管理要求:➢已签订相应合同➢工作量确认部份应明确工作量内容、数量、单价及金额➢点工确认部份应明确点工的工作内容、发生点工数、单价及金额,合理控制点工数量二、机械费(运费)(一) 包含内容:是指在施工过程中发生的运输费用。
(二) 管理要求:➢已签订相应合同➢每天由发绯子人员至项目会计处领取土票绯子,发绯子人员根据运费种类,发放各类别的土票绯子,每天结束时,至项目会计处清算➢项目会计按时 (原则上不超过2 天)收回发放的土票绯子等,并开具运费确认单➢月底项目会计将开具的运费确认单汇总,并出具运费月结算单三、机械费(租赁机械)(一) 包含内容:是指在施工过程中租用外单位施工机械的租赁费,以及施工机械安装、拆卸和进出场费等。
(二)➢➢➢➢管理要求:已签订相应合同按台班确认租赁费的机械,每天由看机械人员监督机械使用,并填写机械时间签证单,须同时填写工作数量及机械时间,以便成本控制;月底项目会计根据机械时间签证单,出具月结算单以包月形式确认租赁费的机械,须填写进退场时间,并出具月结算单外租机械在进场和退场时,应核对燃油数量,并在退场当月的月结算单中明确机械费(柴油)参考材料费/分包费(以分批数量金额确认方式)的管理要求四、材料费/分包费(以分批数量金额确认方式)(一) 包含内容:是指在施工过程中,采购的材料设备或者发生的专业分包的一种,价款确认的方式为分批进场,并根据进场数量与合同约定价格确认方式。
(二) 管理要求:➢已签订相应合同➢材料进场时,收料员应核对供货数量、品种、型号、单价及金额,并采集相应的附属设备或者资料➢有试验或者检测要求的材料设备,应在试验检测合格后入账(或者在合同约定中明确试验检测不合格不予结算)五、材料费/分包费(以成品数量金额确认方式)(一) 包含内容:是指在施工过程中,采购的材料设备或者发生的专业分包的一种,价款确认的方式为完工后合格成品的数量与合同约定价格确认的方式。
单项工程核算方案

单项工程核算方案一、项目概况本项目为某某公司拟建独立化工车间和配套设施工程,总投资约为5000万元,占地面积约为10000平方米,建成后将主要用于生产某种化工产品。
本工程核算方案旨在对该工程的建设和投资进行详细核算,以确保工程的顺利实施和合理投资。
二、核算依据1. 项目建设规划和设计方案2. 投资计划和资金来源3. 法律法规和政策要求4. 相关市场和行业分析报告三、项目建设规模与内容本项目主要包括独立化工车间建设、库房、办公楼、生活区、环保设施等配套设施的建设,总建筑面积约为6000平方米,建设内容包括土建、设备安装、管道敷设、通风、采暖和空调配套设施等。
工程主要包括以下几个方面:1. 土建工程:包括独立化工车间主体建筑、库房、办公楼、生活区等建筑物的施工。
2. 设备安装:主要为独立化工车间内的设备、管道、电气等设施的安装调试。
3. 环保设施:包括废水处理设施、废气处理设施等环保设施的建设和安装。
四、投资计划1. 工程造价招标报价:根据设计方案和市场取得的价格,预计总工程造价约为4500万元,其中土建工程约占60%,设备安装约占25%,环保设施约占15%。
2. 其他费用:包括项目审批费、招投标费、监理费、建设管理费、安全生产费等,预计总额约为150万元。
3. 基建工程:包括场地平整、道路硬化、围墙建设等,预计总额约为300万元。
4. 暂定总投资为5000万元。
五、资金来源1. 公司自有资金:拟投入自有资金约2000万元。
2. 贷款:申请银行贷款2000万元。
3. 其他:拟进行招商引资2000万元。
六、核算方法本工程核算采用“建设成本核算法”,主要包括工程造价核算、财务核算和投资收益指标核算三个方面。
1. 工程造价核算(1)各项费用的核算:通过招标和报价,核算工程造价中的人工、材料、机械、管理费用等各项费用,并进行详细核算。
(2)定额工程量清单核算:按照设计方案和招标文件中的定额工程量清单,进行核算和计算各项工程量。
工程项目成本核算表格

小 计
小 计
小 计
单项项目营销费用合计
拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )
制表/日期:
单项工程运输费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
业务经理
项目经理
施工队长
公司车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
司机差费
路桥费
燃油费
修理费
杂费
罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
外租车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
合同金额
合同吨位
超载吨位
超载额外支出
延时费用
违章罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
零担费用
出发地-目的地
里程(km)
金额(元)
出发地-目的地
里程(km)
金额(元)
出发地-目的地
里程(km)
金额(元)
该项目共计支付运费
佰 拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )
制表/日期:
单项工程成本核算表
项目名称
项目合同编号
开工日期
生产经理
项目经理
施工队长
工程概况
工程地址
施工周期
工程内容简述
项目费用支出
(万元)
材料费用
工程项目合同额(万元)
设备费用
项目实际收入(万元)
运输费用
回收物资
外协加工费
项目毛利率(%)
人工费用
差旅费用
成本综合
分析报告
营销费用
合 计
拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )
中国中铁建筑公司成本管理台帐与表格的编制方法

建筑公司成本管理台帐与表格的编制方法——建筑公司责任成本管理培训建议责任成本管理就是以工程项目为对象,运用预测、计划、控制、核算、分析和考核等专门方法,对工程项目生产活动进行指导、协调、监督,将控制成本费用支岀的责任分解或量化成指标,落实到具体部门和个人,并与个人收入挂钩的一种管理方法。
2005年公司下发了《建筑公司成本暨工经管理工作程序》,为开展项目责任成本奠定了良好的基础,但不少项目部在管理过程中“事前不算帐、事中无台帐、事后不分析”,导致成本管理难以深化并流于形式,为了深入开展责任成木管理,公司安排对项目主要管理人员进行培训,我们从施工图预算、计划成本、建立成木管理台帐等方面进行讲解,希望大家认真按照公司要求开展责任成木管理工作。
第一章、施工图预算和计划成本的编制编制施工图预算和计划成木是责任成木管理不可缺少的组成部分,是成本的事前控制的主要手段,通过编制施工图预算和计划成木, 在施工前基本账务投标报价的基木情况,为后期成木控制和变更签证奠定基础。
第一节、施工图预算编制方法和作用1、施工图预算编制要求。
项目部组建后,由项目总工负责组织工程技术人员对施工图的工程数量进行详细、认真的计算,这项工作应在项目组建3 0天内完成。
按照招标规定的定额和市场调查单价(责任单价)编制施工图预算。
《施工图预算表》如下:_____ 工程项目施工图预算表2、分析施工图预算。
施工图预算编制后,逐项与投标预算进行数量和单价比较,通过比较分析差异,如果施工图预算大于投标预算, 要分析市场人材机单价是否高于投标单价,投标数量和单价是否漏项;如果施工图预算小于投标预算,分析市场人材机单价是否低于投标价格,分析投标数量是否有虚计工程数量。
通过分析,对该工程实际工程数量和单价、投标数量和单价有一个比较全面的了解。
《投标预算和施工图预算对比表》_____ 工程项目投标预算与施工图预算对比分析表3、制定变更签证的方案和措施。
在对施工图预算和投标预算对比后,着手编制《变更签证的方案和措施》,主要是对施工图预算大于投标预算的项目能否通过变更减少工程数量;是否能够通过变更签证改变设计得到重新计量和计价。
单项工程成本核算管理方案

单项工程成本核算管理方案一、业务概述单项工程成本核算管理是指对项目的成本进行全过程的核算和管理。
其主要目的是通过对项目成本的全面监控,保证项目成本在预算范围内,确保项目按时按质按量完成。
同时,合理的成本核算管理还可以为企业节约成本,提高经济效益。
二、项目概况项目名称:XXXX工程项目地点:XXXX项目施工单位:XXXX有限公司项目预算总额:XXXX元项目施工周期:XXXX年三、成本核算管理组织机构1. 项目经理负责整个项目的成本核算管理工作,制定成本核算控制方案,指导各相关部门的成本核算工作,并定期向上级领导报告项目成本的情况。
2. 财务部负责对项目成本的财务核算,编制成本会计核算报表,确保项目成本的真实性和准确性。
3. 工程部负责项目施工进度的管理,及时向项目经理报告项目成本的变化情况,并配合进行成本调整和控制。
4. 供应商管理部负责与供应商的谈判和合同签订,监督供应商的供货质量和价格,确保项目采购成本的合理性和控制。
四、成本核算管理流程1. 成本控制计划的制定在项目启动后,由项目经理召开成本核算管理工作会议,制定成本控制计划书,明确项目成本管理的各项控制措施和责任单位。
核算范围包括项目人力费用、材料费用、设备费用、外包工程费用、间接费用等。
2. 成本核算预算的编制根据项目的实际情况,编制项目施工成本、设备采购成本、项目管理费用、质量检测费用等各项成本的预算,并根据预算编制成本核算表格。
3. 成本核算的执行在施工过程中,随时对各项成本进行监测和核算,及时发现成本超支和节约的情况,并向相关部门进行汇报和调整。
4. 成本核算报表的编制财务部门根据实际情况和成本核算表格编制成本核算报表,报送给项目经理进行审核。
5. 成本核算报表审核项目经理对成本核算报表进行审核,对发现的问题进行整改,并将成本核算报表上报给上级领导。
6. 成本核算报表的监督上级领导对成本核算报表进行监督和把关,确保成本核算的真实性和准确性。
建筑现场施工企业会计科目表格模板

4
1101
交易性金融资产
成本
公允价值变动
按照交易性金融资产的类别和品种, 分别“成本”、“公允价值变动”进 行明细核算。
5
1121
应收票据
商业承兑汇票
银行承兑汇票
按照开出、承兑商业汇票的单位进行 明细核算。
6
1122
应收账款
应收工程款 应收销货款
按照发包单位(或建设单位、业主) 及债务人进行明细核算
建筑施工企业会计科目表
(
序
号
编号
一级
二级
三级
一、资产类
1
1001
库存现金
人民币
美元 港元等
按照币种设置明细科目“美元、力卩 拿大元、港元等”
2
1002
银行存款
人民币
美元 港元等
按照开户银行和其他金融机构、存款 种类等,分别设置“银行存款日记账”
3
1012
其他货币资金
外埠存款、银行汇票 存款、银行本票存 款、信用卡存款、信 用证保证金存款、存 出投资款
49
1711
商誉
按照商誉的项目进行明细核算
50
1712
商誉减值准备
按照商誉的项目进行明细核算
51
1801
长期待摊费用
按费用项目(如自有固定资产的改建 支岀、租入固定资产的改建支岀、固 定资产大修理支岀、其他)进行明细 核算
52
1811
递延所得税资产
按照可抵扣暂时性差异等项目进行明 细核算,根据税法规定可用以后年度 税前利润弥补的亏损产生的所得税资 产,也在本科目核算。
按照单位、项目部进行明细核算。
60
建设工程成本核算
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4.1 建设工程成本核算概述
4)在工程成本核算过程中所采用的各种会计处理方法,前后各期 必须一致。
5)企业及其内部各独立核算单位对施工生产经营过程中所发生的 各项费用,必须设置必要的账册,以审核无误、手续齐备的原始凭证 为依据,按照成本核算对象、成本项目、费用项目和单位、部门进行 核算,做到真实、准确、完整、及时。 4.正确、合理地确定建设工程成本计算期 5. 成本核算必须有帐有据
4.1 建设工程成本核算概述
(1)一个单位工程由几个施工单位共同施工时,各施工单 位都应以同一单位工程为成本核算对象,各自核算自行完成 的部分。
(2)规范大规模、工期长的单位工程,可以将工程划分 为若干部位,以分部位的工程作为成本核算对象。
(3)同一建设项目,由同一施工单位施工,并在同一施 工地点,属于同一建设项目的各个单位工程合并作为一个成 本核算对象。
4.3 建设工程成本核算内容 • 项目的成本按经济性质可以分为劳动对象的耗费、劳动手段的花费和劳动者的消耗三大类。
4.3 建设工程成本核算内容
• 一、直接成本:直接计入成本核算对象的各项支出 1.人工费。直接从事项目生产的生产工人工资、奖金、工资性质的津贴、生产工人辅助工资、 职工福利费、生产工人劳动保护费等。
建设工程成本核算
主要知识点
1
建设工程成本核算概述
2
建筑工程成本核算的程序及方法
3
建设工程成本核算内容
4
施工企业的成本核算会计报表及其分析
4.1 建设工程成本核算概述
工程项目成本核算就是定期地确认、记录施工过程中 发生的费用支出,以反映工程项目发生的实际成本。建立 项目成本核算制,明确项目成本核算的原则、范围、程序、 方法、内容、责任及要求,可以反映、监督项目成本计划 的完成情况,促进工程项目改善管理、降低成本、提高经 济效益。
工程项目成本核算表格模板
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单项工程营销费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
生产经理
项目经理
施工队长
合同总额(万元)
项目情况简介
营销费用
税 率
奖励金额
工 资
招待费用
配合费用
类 别
金 额(元)
类 别
金 额(元)
费用类别
金 额(元)
费用类别
金 额(元)
费用类别
金 额(元)
差旅费
小 计
小 计
备
注
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
合同金额
合同吨位
超载吨位
超载额外支出
延时费用
违章罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
零担费用
出发地-目的地
里程(km)
金额(元)
出发地-目的地
里程(km)
金额(元)
出发地-目的地
里程(km)
金额(元)
该项目共计支付运费
佰 拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )
其他费用
小 计
小 计
小 计
单项项目营销费用合计
拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )
制表/日期:
单项工程运输费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
业务经理
项目经理
施工队长
公司车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
司机差费
路桥费
燃油费
修理费
杂费
罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
建筑施工企业会计科目表
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按照工程项目,分别不同的债权人如供应单位、分包单位等进行明细核算
58
2203
预收账款
预收工程款
预收材料款
预收销货款
按照工程项目、按发包单位或建设单位、业主进行明细核算
59
2211
应付职工薪酬
工资薪金
职工福利费
社会保险费
住房公积金
工会经费
职工教育经费
解除职工劳动关系补偿
按照单位、项目部进行明细核算;
按照被投资单位进行明细核算
28
1521
投资性房地产
按照投资性房地产类别和项目进行明细核算,采取公允价值计量的,还应分别“成本”和“公允价值变动”进行明细核算;
29
1522
投资性房地产累计折旧
成本
按照投资性房地产房屋类别和项目进行明细核算
30
1523
投资性房地产累计摊销
成本模式下按照投资性房地产土地类别和项目进行明细核算
17
1403
原材料
主要材料
结构件
机械零件及配件
其他材料
按照工程项目及材料的保管地点仓库、材料的类别、品种和规格等进行明细核算
18
1404
材料成本差异
按照材料类别进行明细核算
19
1405
库存商品
按照购货单位及商品类别和品种进行明细核算
20
1408
委托加工物资
按加工合同、受托加工单位以及加工物资的品种等进行明细核算
转作股本的股利
盈余公积补亏
未分配利润
企业外商投资还应分别“提取储备基金”、“提取企业发展基金”、“提取职工奖励及福利基金”进行明细核算;
81
4201
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工日
工人
人数
工日
招待费用
营销费用
管理费用
其他费用
税金
合计
拾万千佰拾元角分(¥)
项目
费用
收入
(万元)
回收物资
其他收入
合计
拾万千佰拾元角分(¥)工程Fra bibliotek目合同额(万元)
拾万千佰拾元角分(¥)
成本分析报告
业务毛利润=工程项目合同额(最终结算金额)-各种期间成本费用
()=()-()
制表人签字/日期:项目负责人签字/日期:
工程公司单项工程成本核算表格
单项工程成本核算表(工程公司)
编码:
项目名称
合同签订
日期
年月日
开竣工日期
年月日
业务经理
项目经理
施工队长
工程概况
工程地址
工程内容
简述
安装箱变\电缆\另克
费用分类
金额
备注
项目
费用
支出
(万元)
材料费用
主要用
材料
无
设备费用
主要
购买设备
无
机械费用
用车数量
人工费用
管理人员
人数
工日
技术人员
总经理签字/日期:审核人签字/日期: