三年战略规划品质

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2009年下半年以来,全球经济回暖,楼市开始活跃,提升了消费者装修的 需求和信心,木地板市场需求由平稳趋向旺盛。
此外,目前我国大城市住宅木地板平均普及率为25%左右,中型城市约为 10%左右,随着城市化进程的深入以及新农村建设步伐的加快,未来木地板 产品的市场发展空间将非常广阔。随着国内建筑、装饰行业的稳步发展,木地 板市场将保持一个较长时期的发展周期。
➢2009年12月,哥本哈根气候大会开幕前,中国提出, 到2020年比2005年单位GDP碳排放下降40%到45%。
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E 经济
➢2009年我国前三季度国内生产总值217817亿元 ,其 中,第一、二和三产业增加值分别增长4%、7.5%以及 8.8%。中国经济在强力政策的作用下快速回升,增长速 度远高于其他国家,预计第四季度经济增速将达到 10.8%以上,2009年全年GDP增速保八已无悬念。
同时,木地板行业进入门槛低,鱼龙混杂、企业众多,全行业共有5000多 家企业,其中以小型企业为主,市场集中度较低,各企业产品质量与售后服务 参差不齐。一定程度上给行业及区域内企业带来了不利影响。
当前,木地板市场处于散点竞争市场向块状市场发展的过程。虽然真正的 寡头品牌还未形成,但以圣象、大自然为代表的强势品牌的全国性扩张,导致 行业马太效应愈加明显。随着竞争的不断激烈,未来地板行业肯定面临洗牌, 大批中小地板企业或将在竞争中消失,或被整合兼并,成为大品牌的OEM工 厂。
看环境
三看
看标杆 一定
看自己
定基调
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P 政治
T 技术
E 经济
S 社会
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P 政治
➢2008年5月,强化木地板新标准《浸渍纸层压木质地 板》正式实施。对地板的表面耐磨度、基材的静曲强度、 检测标准等方面作了新规定,确定了”甲醛释放量低于 或等于0.5mg/L ”的E0标准。
➢2008年9月,国家质检总局公布第109号总局令,废止 “免检”。
➢2009年4月,林产工业协会地板专业委员会、林科院 木材工业研究所在京举行“新趋势 新选择” 行业发展高 峰论坛,联合推广三层实木复合地板推广。
➢2009年6月, 《中共中央国务院关于全面推进集体林 权制度改革的意见》提出用5年左右的时间,基本完成集 体林地明晰产权、承包到户的改革任务。放活经营,切 实让农民在林业经营中得到实惠;
➢2009年初,在各级协会及地板企业的共同努力下,国 家海关、财政部、国家税务局将竹地板退税比率由原来 的5%调整为11%,强化地板、实木复合地板出口退税从 5%提高到9%。
BACK
S 社会
➢中国的城市化水平已从1990年的26.41%发展到2008年的 45.68%。到2025年,中国的城市化率将达到55%,城市人 口将达到8.3亿至8.7亿;城市化率每提高一个百分点,新增 城市人口约为1500万人。大量人口涌入城市,直接推动了城 市房地产业的发展,对房屋的刚性需求决定了地板市场的潜 力巨大。
讨论、审议
通过
提交
反馈、 修改
分析、制定战 略框架草案
分解战略目标 至各职能部门
下达
提出职能发展战略
提交
讨论、审核
通过
战略汇总,形成整
提交
体战略发展草案
未通过
提交
修改职能战略
讨论、审议 讨论、审批
通过
意见反馈并修改
通过 形成公司战略报告,并制 定各部门年度经营计划
下达
实施并考核年度经营计划
按期监督、考核各部门战 略目标分解的实施
注:上图为世友战略制定流程图,摘自《世友战略管理制度》
随着我国国民经济的持续增长和人民生活水平的不断提高、建筑业和房地 产业的快速发展、家庭装修的持续升温、国家对林业产业的政策支持等,都给 我国地板业的发展带来了巨大商机。
现代居民的家装模式已由生活质量型全面替代了温饱型,而木地板因其健 康环保、自然舒适、价格适中越来越被消费者所接受。中国已经成为世界第一 木地板生产和消费大国,木地板行业发展势头良好,每年均以20%左右的速 度增长。
➢房屋成交量继续攀升,新开工面积增幅扩大。9月份居 民贷款的进一步增长预示年内房产投资也将持续上涨, 预计全年房地产投资增速将达到18.5%左右。
➢前三季度,社会消费品零售总额89676亿元,同比增 长15.1%。
E 经济
➢2009年1-9月累计进出口总值为15578.24亿美元,同 比下降20.9%。其中,出口总值8488.49亿美元,同比下 降21.3%,进口总值7111.75亿美元,同比下降20.4%。 贸易顺差为1354.75亿美元。该数据明显好于预期,进 出口降幅比上月明显收窄。
面对新时期下机遇与挑战并存的大环境,未来公司如何调整自己的业务组 合、如何改善自己的内部管理、如何扩大市场份额、进一步缩小与竞争标杆的 差距,如愿成为行业领先、国际知名的优秀品牌,这一切都建立在正确的企业 战略引导之下,事关企业生存与发展,是目前公司需重点关注和亟待解决的重 大课题。
目录
一. 战略分析 二. 公司宗旨 三. 战略目标 四. 战略任务 五. 战略举措 六. 职能战略 七. 关键指标
战略发展部
2010.1.12
战略思路突破口
研究行业 研究标杆 研究自己
制定 战略目标
财务模拟 资源配置
寻找
发力点
目标达成 定新目标
分解实施 监督执行
战略决策委员
wk.baidu.com
战略制定流程

总经理
依据
提出公司使命、远景和战略目标
战略发展部
财务部
内外部环境分析
提供财务信息
各职能部门
提供投资项目 和部门信息
提出 整理 分析 初审核 修改 决策 实施 监督
➢我国森林资源严重匮乏,人均森林资源仅相当于世界平均水 平的1/8。木地板行业每年消耗的森林资源在120万立方米以 上,占到整个资源消耗的20%。自1998年以来,我国开始实 施天然林保护工程,对国内森林采取逐年减伐措施。经过多年 退耕还林,我国拥有世界最大的人工林。未来利用枝桠材、三 剩材和速生材发展人造地板将成为趋势。
P 政治
➢2009年10月,国家林业局等5部委联合发布《林业产 业振兴规划(2010-2012年)》,大力扶持林业产业的 发展。总体发展目标是:林业产业持续健康发展,产业 结构得到优化,产业面不断扩大,产品质量显著提高, 应用领域不断拓宽,进出口贸易稳定发展,为拉动内需、 促进增长、增加就业、满足国计民生对林产品需求发挥 更大的作用。
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