公司各主要岗位职责与权限

公司各主要岗位职

责与权限

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附件5 公司各主要岗位职责权限

1 总经理职责

A.全面负责公司的日常工作,保证公司的生产经营、质量及环境管理等各项工作的正常运行.

B.负责组织制订公司的年度工作计划和远景发展规划.

C.负责批准公司的质量/环境方针和目标指标,督促建立管理体系,督促保证其有效运行并持续改进.

D.任命管理者代表,批准相关的文件.

E.组织进行管理评审.

F.为管理体系的有效运行提供必要的资源.

G.负责供应商的选择及原料的采购.

2 管理者代表职责

A.制订质量/环境手册,并组织对体系文件进行评审

B.完成总经理指定的其它工作.

C.确保按照国际标准的要求建立、实施和改进管理体系。

D.向总经理报告管理体系的运行情况及任何改进需求,以作评审和作为管理体系改进的基础.

E.负责管理体系的外部联络工作.

3 生产部

A.全面负责生产日常工作,保证生产经营、质量管理等各项工作的

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