大修管理制度正式样本

文件编号：TP-AR-L2847

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

（示范文本）

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大修管理制度正式样本

大修管理制度正式样本

使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

为使检修过程有组织、有计划、有秩序地进行。

确保大修工作安全、优质按期完工，XX工地对大修

人员制定了如下制度和要求。

（一）劳动纪律

1. 大修期间所有人员必须严格遵守劳动纪律，

服从工作分配，不迟到、不早退，无特殊原因不得请

假。

2. 大修人员每天必须到按指纹机，否则影响工

资自己负责。

3. 大修工作作息时间：

（白班）早晨7:30分～11:30分，下午13:30～

19:00下班（加班：下午13:00~17:30）

（18:30~22:00）

（夜班）19:00～第二天早5:30分夜班饭23:30～24.00 电厂食堂

4. 交接班制度：

下班前10分钟停止施工，进行现场清扫，工具员必须清点回收工具材料，由当班施工组长填写交班记录，锁好工具箱，可以下班或交班。

上班交接班时施工组长先与上一班交接，检查施工任务、现场清扫及文明施工是否完成，开班前会，交代当天施工任务，人员分工，安全、质量注意事项，防范措施等。

5. 大修人员要相互尊重，团结互助，工作中注意说话方式，有问题及时上报领导解决，如果发生打架事件，直接清离大修现场。

6. 大修期间禁止酒后进入施工现场，一经发现立即禁止当班工作回去休息，并给予100元的处罚。

7. 大修人员注意自己的言行，加强自身约束，每位员工在大修中都代表着公司的形象，施工人员加强与业主单位的协调和沟通，自己不该说的不要说，解释不了的实施事情找上级领导，杜绝与业主争吵打架等情况发生。

8. 不乱动乱拿别人的工具、零件、材料，杜绝偷盗施工材料及工器具的情况发生，一经发现，严肃处理。后果自负。

9. 加强安全保卫，防火防盗工作，精密重要部件做好标识锁在工具箱内，下班前施工组长检查无误后再下班。

10. 下班外出要注意安全，晚十点之前必须回宿舍。

11. 宿舍内保持卫生，垃圾及时清理到楼外东侧垃圾堆，不要大声喧哗，以免影响夜班人员休息。

12. 室内禁止使用大功率用电具。上班后关闭空调及其他电器，防止电气短路造成火灾。

（二）施工安全

1、参加大修人员必须经过安全考试，合格后方可进入大修现场。

2、进入现场必须戴安全帽，高空作业系好安全带，穿工作衣，衣帽整洁。

3、行车司机和起重指挥必须持证上岗，吊装作业前检查行车工况和吊装工具，合格后使用。

4、施工前必须办理相应项目的工作票，使用电火焊必须开动火工作票，制定防火措施，并设监护人。不进入其他非检修区域及运行机组区域，不触碰其他管道、阀门、按钮、控制箱等运行设备。

5、厂内严禁吸烟，违者电厂罚款或清除现场，违反规定将接受电厂和项目部双重处罚。

6、大修中使用汽油酒精等易燃物必须小心，远离电火焊、砂轮机等明火，配备充足的消防器材，做好安全措施，或设专人监护。

7、使用钢丝轮、角向砂轮机、角磨机时要戴好防护面罩，同时注意调整打磨方向，避让周围施工人员。更换角向膜片时先切断电源，后拆卸。

8、禁止乱接电源、水源、气源，使用前须经上级部门批准。

9、设立专职安全员，成立以专职安全员为组长，各施工组长为成员的安全管理小组，齐抓共管，杜绝违章，杜绝事故，保证大修期间人身设备安全。

10、施工技术措施内容必须包括安全措施，安排施工任务同事必须交代安全注意事项。

11、注意上下班交通安全，禁止骑无证摩托车。

12、每三天进行一次安全大检查，对不安全因素要责令限期整改，对违章行为予以纠正和处罚，大修结束对无违章人员给予奖励。

（三）质量验收制度：

1、严格三级验收制度。施工组长检查验收合格后，填写质量验收卡，经项目质检和业主质检验收签字，方可完成验收或进入下一道工序。一次报验不合格者，对负责人给予考核。需要业主检验的项目提前4小时提出。

2、严格执行施工质量验收卡和记录图制度，质量验收必须做到：谁干的谁负责，谁验收谁负责。认真做好施工自检记录，测量工作要仔细认真，测量数据真实有效（对轮晃度用固定卡子安装百分表测量）。

3、编制好施工技术措施，在开工前，由技术人员对施工人员进行技术交底，不进行

技术交底不得开工。

4、把施工质量与经济责任挂起钩来，无质量验收卡或业主质检不签字的项目不予过关。施工质量较好，对一次检验合格率高的小组，实行奖励。屡次验收不合格的小组给予经济处罚。

（四）文明施工、

1、大修人员应爱护使用的工器具，执行谁使用谁负责的原则，使用后及时擦净放回原处，材料使用随用随取，不得浪费。下班前15分钟施工组长安排清点工具签字确认，做好交班记录。

2、大修中产生的垃圾及时清扫到垃圾箱内，废油倒在废机油桶内、保持大修场地的清洁、下班前15分钟清理施工现场，清点工具是否缺少签字确