绩效考核-月度-UI设计师

2次至3次通过（4分-7分）
4次以上通过（1分-3分） 2.0 2.0
2分）
1分）
2-3分）
分）
满，部门内部工作量排名第一（4分-5分） 4.0 得分 2.0
，部门内部排名中等（2分-3分） 考核说明
满，不能有效的安排工作时间，部门内部排名垫底（1分-2分）
3分）
1分-2分）
（0分） 4.0
3-4分）
自我学习及带动团队学习，促进团队学习氛围 无上进心或学习意识不强（0分-1分）
自我学习意识强，并将知识应用于工作中（2
总 分
继续发挥之优点：及时响应任务，高质量完成任务。 考核意见 今后努力之方向：加强创新与学习 考核者签字：
被
主管领导意见
分管领导意见
计师月度评定考核表
被考核人信息
入职日期 岗位 考核说明 子项得分 -2.0 2014-1-6 UI设计师 总得分
计划外关键任务记录（选填）由被考核
目标考核 （70分）
考核方向
考核细则 工作按时完成或超额完成（26分-30分） 完成率（30分） 由于个人原因工作未完成（12分-23分） 工作严重延迟（0分-11分） 响应速度（10分）
考
工作完成80%以上或有一部分由于客观因素延
工作完成情况（40分）
接到任务后能在规定时间或赶超规定时间内完
划关键任务记录（必填）由被考核者填写 总完成百分比
90.0%
划外关键任务记录（选填）由被考核者填写 完成百分比 80.0% 任务权重 10.0% 8.0% 未完成原因 总完成百分比
考核说明
得分
成或超额完成（26分-30分） 29.4
0%以上或有一部分由于客观因素延迟（24分-26分）
因工作未完成（12分-23分）
UI设计师月度评定考核表
被考核人信息 姓名 所在部门
考核方向 考核细则 迟到1-2次每次扣2分 迟到/早退次数 迟到3-5次每次扣3分 5次以上当月无绩效 旷工1-2次每次扣3分 考勤管理 无故旷工次数 旷工3-4次每次扣5分 4次以上当月无绩效 每月允许1次忘记打卡 忘记打卡次数 忘记打卡2-4次每次扣除2分 张三 设计部 考核说明
迟（0分-11分） 9.0
能在规定时间或赶超规定时间内完成（8分-10分）
勉强在规定时间完成（4分-7分）
出现严重拖沓现象，不能在规定时间内完成（1分-3分） 6.0
满意，并给予高度评价（8分-10分）
，给予一般评价或不给予评价（4分-7分）
6.0
不满（1分-3分） 5.0
一次性通过（8分-10分）
每次扣2分
每次扣3分
月无绩效 0.0 -2.0
每次扣3分
每次扣5分
月无绩效 0.0
次忘记打卡
4次每次扣除2分
次以上每次扣除5分，情节特别严重的无绩效 0.0
-100分）
） 完成百分比 任务权重（总任务占比） 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 30.0% 10.0% 40.0% 10.0% 未完成原因
接到任务后勉强在规定时间完成（4分-7分）
接到任务后出现严重拖沓现象，不能在规定时 需求认可度（10分） 工作完成质量（20分）
需求方非常满意，并给予高度评价（8分-10分
需求认可度（10分） 工作完成质量（20分） 需求通过率（10分）
需求方接受，给予一般评价或不给予评价（4 需求方非常不满（1分-3分） 部门内审查一次性通过（8分-10分） 部门内审查2次至3次通过（4分-7分） 部门内审查4次以上通过（1分-3分） 比较重要（2分） 不算重要（1分） 比较复杂（2-3分） 不复杂（1分）
带动团队学习，促进团队学习氛围（4分-5分）
识强，并将知识应用于工作中（2分-3分）
学习意识不强（0分-1分）
分
73.4
量完成任务。
被考核者签字：
主管领导意见
签名 ：
分管领导意见
签名 ：
工作量饱满，部门内部排名中等（2分-3分）
工作量不饱满，不能有效的安排工作时间，部
考
过程考核 （30分）
工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供
能主动考虑问题，并提出解决方案，对职责内 流程及工作制度上的创新（8分-10分）
工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促 创新意识（10分） 创新意识（10分） 工作方式创新（4分-7分） 无创新或无明显创新（0分-3分） 学习意识（5分） 学习意识（5分）
1分-2分）
（0分） 2.0百度文库
时，沟通畅通（3分）
（1分-2分）
（0分） 4.0
，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解（4分-5分）
问题，并提出解决方案，对职责内的事务尽心尽责（2分-3分）
动，缺乏热情，需要上级不断督促（0分-1分） 3.0
制度上的创新（8分-10分）
新（4分-7分）
明显创新（0分-3分） 3.0
制度考核 （-100分-0 分）
忘记打卡5次以上每次扣除5分，情节特别严重 行政管理 严重违反行政规定（根据严重程度扣除50分-100分） 违反行政规定（根据严重程度扣除50分以下） 关键任务表述 XXXX XXXX XXXX XXXX
计划关键任务记录（必填）由被考核 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 序号 1 2 3 4 5 网站UI配合 关键任务表述
项目重要程度（2分） 工作难度（5分） 专业复杂程度（3分）
工作量很饱满，部门内部工作量排名第一（4 个人工作量（5分） 考核方向 工作量排名（5分） 考核细则 沟通愉快（3分） 协作部门评价（3分） 正常沟通（1分-2分） 沟通有障碍（0分） 沟通愉快（3-4分） 协作意识（10分） 同部门同级岗位评价（4分） 正常沟通（1分-2分） 沟通有障碍（0分） 工作汇报及时，沟通畅通（3分） 各级领导评价（3分） 未主动沟通（1分-2分） 沟通有障碍（0分） 主动意识（5分） 主动意识（5分）