食品HACCP管理手册
haccp质量管理手册
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haccp质量管理手册HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point)质量管理手册(HACCP Quality Management Manual)是用于食品生产过程中的食品安全管理系统。
它是一种科学的、系统的方法,用于识别并控制可能对食品安全造成危害的因素。
本文将详细介绍HACCP质量管理手册。
HACCP质量管理手册包含以下内容:1.引言:简要介绍HACCP质量管理手册的目的、适用范围和要求。
还可以提供背景信息,如食品生产过程中的风险和食品安全的重要性。
2.质量政策:阐明食品生产企业的质量承诺和目标,以确保生产的食品符合法规和客户要求,并提供高品质和安全的食品。
3.组织架构:描述食品生产企业的组织结构,包括各个部门和岗位的责任和职责,以保证食品安全。
4. HACCP计划:介绍食品生产过程中针对食品安全的风险评估和控制措施。
包括食品安全团队的职责、工作范围、风险评估和监控活动。
5.危害分析:详细介绍针对食品生产过程中可能的危害的分析,包括生物学、物理学和化学因素。
并描述每种危害对食品安全的影响和控制措施。
6.监测控制程序:详细描述食品生产过程中的监测和控制程序,以确保食品安全。
包括原料和成品的质量控制、物理、化学、微生物和感官检验等。
7.关键控制点(CCP):确定食品生产过程中的关键控制点,并描述这些控制点的监测和控制措施,以防止或减少食品安全风险。
8.紧急事件处理:描述食品生产过程中可能发生的紧急事件和应对措施。
包括食品安全事故、产品召回和突发事件管理等。
9.记录和文档控制:详细介绍食品生产的记录和文档管理要求。
包括记录的保存期限、记录的使用和查阅等。
10.培训和教育:描述食品生产企业对员工进行培训和教育的计划和方法,以提高员工对食品安全的意识和管理能力。
11.内部审计:介绍食品生产企业进行内部审计的计划和方法,以确保HACCP质量管理手册的有效性和符合要求。
质量环境食品安全HACCP四合一管理手册(最新版)
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质量环境食品安全HACCP四合一管理手册(最新版)企业宗旨:卫生是前提,质量是生命,安全是保障。
企业价值观:社会效益重于经济效益。
企业产品观:视创新如灵魂,视质量如生命。
企业精神:勤奋、进取、团结、忠诚、感恩。
质量方面的承诺:公司以“以您为中心,以我为半径,让您最满意”作为经营理念。
体现了以顾客为关注焦点的经营承诺。
关注顾客的需求,不断向顾客提供满意的食品和服务,使我们公司持续发展壮大;体现了持续改进、精益求精的经营思想。
追求创新、持续改进,不断提高产品质量,让顾客满意,树行业品牌。
公司以“标准是底线,我们要做得更好”作为质量理念。
标准是底线:就是达到标准只是起点,我们要超过标准,做得比标准更好;我们要做得更好:就是我们做的要超出期望,不断进步,追求卓越。
二、环境方针:坚持走可持续发展之路,倡导绿色环保思想,遵守法律法规,从餐饮管理到服务的全过程中,实行污染预防和持续改进。
公司在环境方面的承诺:1、遵守适用的国家和地方现行有关环境法律、法规。
2、从材料、设备、采购,餐饮管理、服务全过程实行污染预防,减少各种污染物的产生和排放。
3、节约资源、能源,持续推进清洁服务,开展三废综合利用,持续改进环境管理。
4、提高全员环境意识,改善工作环境,着力宣传环境方针、环境目标,强化全员环境行为。
5、定期对公司环境情况进行评价,使公司环境管理得到持续改进。
6、加强污染防治,努力实现污染物处理全面达标,排量递减。
三、食品安全/HACCP方针:食品安全,你我共同的责任;食品安全,你我共同的心愿公司在食品安全/HACCP方面的承诺:食品安全是企业持续发展的核心,从顾客的需求和食品安全出发,为顾客创造一个食品安全、健康卫生的餐饮环境,建立食品安全操作方法,保证有效的食品安全培训,制定食品安全责任制,引导员工关心食品安全,才能发挥最大的社会效能。
严格遵守国家关于食品安全方面的法律、法规、标准和技术规范,履行向国家主管部门和社会的承诺;通过管理水平的提升,提高员工的食品安全意识,规范企业餐饮服务的行为,实现食品安全绩效的持续改进,为企业的持续发展保驾护航。
某食品厂HACCP管理手册范本
![某食品厂HACCP管理手册范本](https://img.taocdn.com/s3/m/5454faf3a300a6c30d229f29.png)
HACCP计划手册编制审核批准发放号2006年 4 月 1 日发布2005年4 月1日实施********食品企业总经理办公室发布1、目录1.目录 (1)2.颁布令 (2)3.食品安全方针 (3)4. HACCP小组组长任命书 (4)5.公司概况 (5)6.公司组织结构图 (6)7.H A C C P小组与职责 (7)8.目的与适用围 (8)9. 引用文件 (9)10.术语和定义 (10)11.HACCP管理体系要求 (12)12. 管理职责 (14)13. 饼干HACCP计划 (21)14. 良好生产规(GMP) (32)15. 卫生标准操作程序(SSOP) (37)16、验证程序 (50)17.监控程序 (52)18.纠偏程序 (53)19.培训控制程序 (55)20. 产品可追溯性控制与召回程序 (57)21.文件控制程序 (60)22.记录控制程序 (64)23.不合格品控制程序 (66)24.测量设备和监视装置控制程序 (69)25.审管理程序 (72)26.管理评审控制程序 (75)27.设备与检验设备清单 (78)28.法律法规清单 (80)30.记录清单 (83)31.更改一览表 (85)2、颁布令为保证本公司产品的安全卫生,加强对饼干加工过程中的安全卫生质量控制,本公司特依据《HACCP体系与其应用准则》,《CAC食品卫生通则》《中华人民国食品卫生法》,《食品企业通用卫生规》等法律法规的要求,结合公司饼干生产的实际编制完成了《HACCP计划手册》,本计划现予批准颁布,并自即日起正式实施。
本手册是公司关于食品安全的法规性文件,是指导公司建立并实施HACCP控制体系的纲领和行动准则。
公司全体员工自发布之日必须遵照执行。
总经理:2006年 4 月 1 日3、食品安全方针食品安全方针:诚信为本、客户满意、科学管理、品质一流、不懈追求、第一品牌食品安全目标:生产过程中产品合格率大于98%,产品出厂合格率100%,客诉率小于0.3%,产品交货与时率大于98%。
HACCP手册范本
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HACCP手册范本HACCP(Hazard Analysis and Critical Control Points)是一种食品安全管理体系,旨在确保食品生产过程中的风险可以得到有效管理和控制。
下面是一个HACCP手册的范本,供参考:1.引言1.1目的1.2适用范围2.组织结构描述食品生产企业的组织结构和责任分工。
3.风险分析4.调查风险源针对风险分析中确定的关键控制点,进行详细的调查,包括原材料、生产设备、环境等方面。
5.确定关键控制点(CCP)在调查的基础上,确定关键控制点,即对危险进行控制的重要步骤。
6.确定监控措施对每个关键控制点,制定相应的监控措施来确保风险可以得到及时有效的控制。
7.确定纠正措施在食品生产过程中,如果发生异常情况或者超出控制限度的情况,需要制定相应的纠正措施来处理和修正问题。
8.确定文件和记录要求对整个HACCP体系,制定相应的文件和记录要求,包括监控数据、纠正措施的记录等。
9.培训计划制定培训计划,确保员工对HACCP体系的要求和操作流程有清晰的认识和理解。
10.文件控制对HACCP手册和相关文件进行控制,确保文档的准确性和及时更新。
11.内部审查计划制定内部审查计划,对HACCP体系的有效性进行定期评估,并及时采取纠正措施。
12.不符合处理对于发现的不符合情况,制定相应的处理程序,包括纠正措施和预防措施。
13.持续改进定期评估HACCP体系的效果,并根据评估结果进行持续改进。
以上是一个HACCP手册范本,供参考使用。
根据实际情况,可以根据企业的具体需求进行调整和完善。
HACCP手册是一个非常重要的管理工具,使用时需要严格按照标准要求执行。
食品企业HACCP管理手册(完整版)
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xxxxxx股份有限公司YF-FM-01HACCP管理手册A 版编制:年月日审核:年月日批准:年月日受控状态:分发号:2017-02-26发布2017-03-01实施xxxxxx股份有限公司目录0 颁布令 (2)1 食品安全方针、食品安全目标 (3)2 概述 (5)3 组织机构与职责、权限 (7)4 企业HACCP体系 (12)4.1 总要求 (12)4.2 文件要求 (12)5 管理职责 (14)5.1 管理承诺 (14)5.2 食品安全方针、目标 (14)5.3 职责、权限与沟通 (14)5.4 内部审核 (16)5.5 管理评审 (16)6 前提计划 (18)6.1 总则 (18)6.2 人力资源保障计划 (18)6.3 良好生产规范 (18)6.4 卫生标准操作程序 (18)6.5 原辅料、食品包装材料安全卫生保障制度 (18)6.6 维护保养计划 (19)6.7 标识和追溯计划、产品召回计划 (19)6.8 应急预案 (19)7 HACCP计划的建立和实施 (20)7.1 总则 (20)7.2 预备步骤 (20)7.3 危害分析和制定控制措施 (21)7.4 关键控制点的确定 (22)7.5 关键限值的确定 (23)7.6 CCP的监控 (23)7.7 建立关键限值偏离时的纠偏措施 (23)7.8 HACCP计划的确认和验证 (24)7.9 HACCP计划记录的保持 (24)7.10 不符合控制………………………………………………………………………2 4 8 监视、测量和改进 (27)8.1 监视和测量的控制 (27)8.2 HACCP体系内部审核 (27)8.3 改进 (28)附件一CCP判断树 (29)附件二程序文件清单 (30)附件三职能分配表 (31)附件四手册说明 (32)颁令布本公司按照GB/T27341-2009《危害分析与关键控制点(HACCP)食品生产企业通用要求》、GB14881《食品企业通用卫生规范》、《出口食品生产企业备案管理规定》、《食品生产许可证审查通则》等,标准和法规编制本HACCP管理手册。
食品公司HACCP管理体系手册
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内蒙古畜牧有限责任公司HACCP管理体系手册(HACCP计划)版本号:A与MBHAJH-2017版相同编制:内蒙古蒙犇畜牧有限责任公司HACCP小组审核:批准:受控状态:受控厂址:内蒙古乌兰浩特市乌兰哈达镇乌兰胡硕嘎查版本:第A版生效日期:年月日目录发布令 (1)一、食品安全方针、目标及责任制度 (2)二、食品安全体系组织结构图 (3)三、HACCP小组组成、职责与权限 (4)四、工艺流程图 (6)五、产品描述 (7)六、工艺描述 (8)七、危害分析 (11)八、HACCP计划 (19)九、纠偏行动计划书 (21)十、HACCP验证 (23)十一、产品通知和召回控制程序 (25)十二、应急准备和响应控制程序 (27)十三、SSM具体计划与SSM方案B、卫生标准操作程序(SSOP) (46)十四、附录附录1.实施发布令《HACCP食品安全管理体系手册》,是依据《食品安全管理体系—食品链中各类组织的要求》ISO22000:2005的要求编制而成的,经公司审定,现予批准颁布,自20xx年5月4日起实施。
食品安全管理手册是贯彻公司食品安全质量方针,实现公司食品安全质量目标的纲领性文件,本手册是公司向顾客做出的食品安全保证的意图和宗旨以及满足顾客要求在污染预防、持续改进等方面的承诺,对内是食品安全、管理体系审核的依据。
只有通过本公司每个员工的努力和参与,方可实现之,公司全体员工务必遵照执行。
总经理:20xxx年 5 月 4 日一、食品安全方针、目标及责任制度1 质量方针:始于顾客,终于顾客,不断改进。
食品安全质量是公司的生命,满意是公司的承诺。
诚信为本,顾客至上。
2、质量目标:a)提供给顾客的产品合格率100%;b)包装材料进货物质合格率99%;c)生牛进货合格率达100%;d)食品安全质量事故为零。
二、食品安全体系组织结构图3三、HACCP小组组成、职责与权限一、HACCP小组组成:组长:总经理、副组长:副总经理成员:各部门负责人(不含财务部)、车间主任、品控员二、HACCP小组职责与权限:(一)组长1、负责本公司HACCP体系所需资源配置及HACCP体系工作的全面管理;2、负责本公司HACCP体系的建立、贯彻和实施:3、负责本公司HACCP计划及支持性文件的审批;4、负责按规定时间间隔主持HACCP体系适宜性、有效性的管理评审。
《HACCP管理手册》(鲜冻鸭肉制品)
![《HACCP管理手册》(鲜冻鸭肉制品)](https://img.taocdn.com/s3/m/70395e2ded630b1c59eeb5d6.png)
公主岭市圣丰肉类食品有限公司GZLSF-HCSC-07H A C C P管理手册(鲜冻鸡、鸡、鸭肉制品)批准: 郭淑霞审核: 阎玉臣编制: HACCP小组主管部门: 生产技术部发布日期: 2007年7月1日实施日期: 2007年7月1日目录第一章.发布令‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第二章. HACCP 小组名单及职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第三章. 术语和定义‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第四章. 产品说明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第五章. 产品加工工艺描述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第六章. 产品加工工艺流程图‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第七章. 危害分析工作单‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第八章. CCP 点的判定(使用CCP判断树)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第九章. HACCP计划表‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥附录:HACCP支持性文件文件修订履历第一章发布令公主岭市圣丰肉类食品有限公司为使生产的产品更加适应国际市场的要求,管理更加符合国际惯例,根据HACCP的基本原理、相关国家法律法规的要求,并参照CAC《食品卫生通则》等国外的法律法规,并结合中华人民共和国《食品卫生法》、《出口禽肉加工企业注册卫生规范》等国内相关法律法规的要求,制订了第一版《HACCP管理手册(鲜冻鸡、鸡、鸭肉制品)》,本计划范围包括从毛鸡、鸡、鸭、辅料接收,加工,到成品运输的整个过程的全面监控。
本计划现予以批准颁布,从2007年7月1日起正式实施。
本公司的全体员工必须严格遵照执行,切实保证HACCP体系能正常、有效地运转。
总经理:阎芳公主岭市圣丰肉类食品有限公司 2007年7月1日第二章HACCP小组成员名单及职责(一) 授权:为了保证本公司HACCP体系的顺利建立,并能有效运行和持续改进,经本公司领导研究决定,HACCP小组由下列人员组成,并授权其负有制定和实施HACCP计划的职权。
HACCP手册
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HACCP手册0.1目录 (1)0.2HACCP手册修改页 (3)0.3颁布令 (4)0.4任命书 (5)0.5食品安全方针、目标 (6)0.6HACCP手册管理说明 (7)0.7企业基本情况 (8)0.8企业组织机构图 (9)0.9HACCP小组成员及职责 (10)1适用范围 (11)根据2…………………………………………………3术语和定义 (13)4HACCP体系 (1)44.1体系的构成 (14)4.2体系文件的组成4.3文件控制 (15)5GMP计划…………………………………………………………. .156HACCP前提计划 (16)6.1SSOP计划…………………………………………………………. .166.2人员培训计划6.3工厂维修保养计划 (17)6.4产品回收计划 (18)产品识别代码计划 (19)7HACCP计划 (1)97.1组成HACCP小组 (19)7.2产品描述 (20)7.3加工流程图 (21)7.4进行危害分析 (22)7.5HACCP计划表 (26)7.6CCP点操作程序 (29)7.7HACCP计划验证 (30)7.8建立记录保持程序 (32)附录厂区平面图良好操作规范卫生标准操作程序0.2 HACCP手册修改页修改页修改次数修改章节修改页码修改内容说明修改日期修改人批准人0.3颁布令颁布令本公司依据《HACCP法规及其应用准则》编制完成了《HACCP手册》第一版,现予以批准颁布实施。
本手册是公司食品安全卫生管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施食品安全卫生管理体系的纲领和行动准则,公司全体员工必须遵照执行。
总经理:2004年3月30日0.4任命书任命书为了贯彻执行HACCP法规,加强对食品安全卫生管理体系运做的领导,特任命为我公司的管理者代表。
1.管理者代表的职责是:2.确保食品安全卫生管理体系的过程得到建立、实施和保持;3.向最高管理者报告食品安全卫生管理体系的业绩和任何改进的需求;4.确保在整个组织内提高满足顾客需求的意识;5.就食品安全卫生管理体系有关事宜对外联络。
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haccp质量管理手册HACCP(危害分析和关键控制点)是一种食品安全和质量管理系统,通过从源头到消费者的整个食品生产过程中的危害分析和控制来确保食品安全。
以下是一个简要的HACCP质量管理手册的范例,用于帮助组织开发和实施其食品安全和质量管理系统。
1.引言:介绍HACCP以及手册的目的和范围。
2.公司简介:介绍组织的背景、历史和食品业务的范围。
3.食品安全政策:陈述公司对食品安全的承诺,以确保产品安全和合规性。
4.法规和标准要求:列出适用的食品安全相关法规和标准,并承诺遵守它们。
5. HACCP团队:介绍负责HACCP实施和监督的团队成员的职责。
6.危害分析:详细描述主要生产过程中的可能危害,并确定其潜在的风险和控制措施。
7.关键控制点(CCP):确定在生产过程中需要进行监控和控制的关键控制点,以确保食品安全。
8. CCP监控:定义每个CCP的监控措施和频率,以便及时检测潜在的食品安全问题。
9.纠正措施:制定纠正措施和计划,以应对监控中发现的问题,并避免类似问题再次发生。
10.记录和文件管理:确定所有与HACCP相关的记录和文件,并说明其管理和保留的要求。
11.培训和教育:制定培训计划,确保员工了解HACCP的要求,以及如何实施和维护食品安全。
12.审查和改进:规定定期审查食品安全和质量管理系统的要求,并确定改进机会。
13.紧急处理:描述应对食品安全事件和紧急情况的计划和程序。
14.附录:包括相关的参考文件、术语和定义等。
这只是HACCP质量管理手册的一个简单示例,实际手册的内容和结构可能会根据组织的具体情况和要求而有所不同。
然而,无论是哪种情况,手册的目标是确保食品安全,以满足客户和法规的要求,并不断改进食品质量管理体系。
GBT27341—2009危害分析与关键控制点(HACCP)体系食品生产企业通用要求管理手册
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公司食品安全目标:
1)产品出厂合格率100%
2)顾客满意率≥70%
3)确保无食品链安全事故发生
0.5 HACCP小组组长的任命书
经公司管理层研究决定,任命ALLEN为江门市XX有限公司HACCP小组组长,并应赋予以下方面的职责和权限:
3.2
潜在危害potential hazard
如不加以预防,将有可能发生的食品安全危害。
3.3
显著危害significant hazard
如不加以控制,将极可能发生并引起疾病或伤害的潜在危害。
注:“极可能发生”和“引起疾病或伤害”表示危害具有发生的“可能性”和“严重性
3.4
操作限值operation limit
a)确保HACCP体系所需的过程得到建立、实施和保持;
b)向最高管理者报告HACCP体系的有效性、适宜性以及任何更新或改进的需求;
c)领导和组织HACCP小组的工作,并通过教育、培训、实践等方式确保HACCP小组成员在专业知识、技能和经验方面得到持续提高。
应保持HACCP小组成员的学历、经历、培训、批准以及活动的记录。
本手册是公司HACCP管理体系的法规性文件,是指导建立并实施HACCP管理体系的纲领和行为准则,全体员工必须遵照执行。
总经理:
江门市xxx有限公司
二零一九年十月二十二日
0.4食品安全方针和目标
公司食品安全方针:
以质量为根本以科技为依托保障产品安全实现顾客满意
作为本公司的食品安全方针,公司的各级人员必须理解方针的内涵,并以实际的行动认真贯彻执行。
GB/T19538危害分析与关键控制点(HACCP)体系及其应用指南
食品管理手册HACCP
![食品管理手册HACCP](https://img.taocdn.com/s3/m/20477bf5dd36a32d727581c8.png)
呼伦贝尔唯久海乳乳业有限责任公司管理手册审核:批准:编号: WJRY/SC-C-2010受控状态:受控号:发布日期:2010年8月1日实施日期:2010年8月1日目录01公司简介--------------------------------------------------------402批准令 --------------------------------------------------------503管理者代表任命书(HACCP小组组长)------------------------------604公司组织机构图-------------------------------------------------705公司职能分配表--------------------------------------------------------------------------806文件修改页-----------------------------------------------------101 范围-------------------------------------------------------112 引用标准--------------------------------------------------113 术语和定义----------------------------------------------------------114 质量管理体系/4乳制品生产企业HACCP体系-------------------------------124.1 总要求-----------------------------------------------------------12 4.2 文件要求/6.3良好生产规范(GMP)、6.4卫生标准操作程序(SSOP)---124.2.1 总则----------------------------------------------------------124.2.2 管理手册-------------------------------------------------------13 4.2.3 文件控制-------------------------------------------------134.2.4 记录控制--------------------------------------------------------13 4.2.5良好生产规范(GMP)-------------------------------------------144.2.6卫生标准操作程序(SSOP)-----------------------------145 管理职责------------------------------------------------145.1 管理承诺/5.1管理承诺------------------------------------------145.2 以顾客为关注焦点----------------------------------------155.3 质量方针/5.2食品安全方针---------------------------------------155.4 策划-------------------------------------------------------165.4.1 质量目标和食品安全目标---------------------------------------165.4.2 质量管理体系和HACCP体系的策划--------------------------165.5 职责、权限与沟通---------------------------------------------------175.5.1 职责、权限/5.3.1职责和权限-------------------------------175.5.2管理者代表(HACCP小组组长)--------------------------215.5.3内部沟通/5.3.2沟通---------------------------------------225.6管理评审----------------------------------225.6.1总则----------------------------------------------------225.6.2 评审输入---------------------------------------------235.6.3评审输出------------------------------------------------236 资源管理--------------------------------------------------------236.1资源提供-----------------------------------------------236.2 人力资源/6.2人力资源保障计划-------------------------------246.2.1总则------------------------------------------------------------24 6.2.2 能力、意识和培训-------------------------------------------246.3基础设施/6.6维护保养计划---------------------------------------246.3.1基础设施的确定和提供--------------------------------------------25 6.3.2基础设施的管理--------------------------------------------256.4 工作环境----------------------------------------------------257 产品实现------------------------------------------------------267.1 产品实现的策划 /7.1总则、7.2预备步骤、7.3危害分析和制定控制措施、7.4 关键控制点(CCP)与关键限值(CL)的确定---267.2与顾客有关的过程------------------------------------------------317.3 设计和开发-----------------------------------------327.4 采购/6.5原辅料、包装材料安全卫生保障制度--------------327.5 生产和服务提供--------------------------------------------347.6 监视和测量设备的控制---------------------------------------398 测量分析和改进-----------------------------------------------418.1总则--------------------------------------------------------418.2监视和测量--------------------------------------------------418.3不合格品控制/7.6纠偏措施--------------------------458.4 数据分析-----------------------------------------------------468.5 改进-----------------------------------------------------479 附录1程序文件目录附录2 三级文件目录附录3 记录表格清单01公司简介公司简介呼伦贝尔唯久海乳乳业有限责任公司是2008年6月创建的有限责任公司,位于呼伦贝尔经济开发区乳业加工区,现有固定资产3000万元,流动资金5000万元,占地面积23098平方米,建筑面积7800平方米,现有职工80人,专业技术人员8人。
haccp质量管理手册
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haccp质量管理手册HACCP质量管理手册是指根据HACCP(Hazard Analysis and Critical Control Points)食品安全管理体系开展食品生产和经营活动的一份文件。
手册是每个食品生产和经营单位必备的文件之一,其主要目的是确保食品安全,预防食品卫生问题的发生,并维护消费者的健康权益。
HACCP质量管理手册包含了对食品生产和经营过程中的关键控制点进行有效管理的详细规定和措施。
手册的编写需要根据企业自身的情况进行,包括产品特点、生产工艺、设备设施、管理制度等方面。
下面将详细介绍HACCP质量管理手册的内容和要点。
首先,HACCP质量管理手册应包含企业的基本信息,包括企业名称、地址、联系方式等基本信息。
同时应对该手册的有效性和适用范围进行明确说明,明确手册适用于哪些产品、哪些生产环节。
其次,手册应对食品生产和经营活动中的危害进行分析和评估。
这些危害包括物理危害、化学危害和生物危害等。
对于每种危害,应进行分析和评估,确定其发生的概率和严重程度,并制定相应的控制措施。
然后,手册应明确食品生产和经营过程中的关键控制点。
关键控制点是指在产品生产过程中,控制该环节可以有效防止或消除危害的环节。
手册应明确每个关键控制点的位置、设备设施、操作要求等。
同时,应制定监控措施和监控频率,确保关键控制点的有效控制。
此外,手册还应包含培训和倡导的内容。
食品安全是一个团队合作的过程,需要所有员工的共同参与和努力。
手册应明确对员工的培训要求,确保他们了解并遵守食品安全的规定。
此外,手册还应鼓励员工积极参与食品安全活动,并提供相关支持和激励措施。
最后,手册还应有预防事故和事故处理的应对措施。
在食品生产和经营过程中,可能发生一些异常情况,如设备故障、原材料问题等。
手册应明确应对这些情况的应急措施和处理流程,确保能够迅速、有效地应对食品安全事件。
总之,HACCP质量管理手册是食品生产和经营单位保证食品安全的重要文件。
质量HACCP管理手册
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质量HACCP管理手册概述HACCP食品安全管理是一种科学的、系统性的食品安全管理制度。
它通过对食品生产流程和产品的全面分析和控制,检测和消除食品生产过程中可能存在的潜在危害,从而保证食品的质量安全。
本文档是对HACCP管理制度的介绍,旨在指导和规范生产者在生产过程中的行为,使其符合质量HACCP管理要求。
管理职责1.领导班子:落实食品安全管理的各项要求,保证质量HACCP管理实施的有效性。
2.食品安全管理部门:由专职人员负责质量HACCP管理制度的落实,包括质量检测、质量标准的制定、质量文档的制定等。
3.生产、质量控制、销售等部门:按照质量HACCP管理制度的要求开展各项工作,确保产品质量安全。
质量HACCP管理制度前提条件1.商品原料和成品的特性:添加剂、配品、原材料和成品的特性、性质、状态等必须符合国家有关标准和食品安全法规的要求。
2.设备设施和环境卫生:生产车间的设备、设施、卫生设施、操作环境与其他日常设施要满足生产和质量标准的要求。
3.人员素质:必须进行食品管理培训,熟悉HACCP管理制度的规定。
HACCP计划风险分析1.选择食品进行风险分析。
2.确定风险分析的范围。
3.确定食品原料和生产过程中可能产生的污染源。
4.确定可能污染来源的性质和程度。
5.评估分析结果,确定危害的严重程度和发生概率。
关键控制点1.根据风险分析结果,确定生产过程中需要控制的关键步骤。
2.确定关键控制点的阈值。
3.设计监控方案,包括监测方法、检测频率、记录方式等。
4.制定控制措施,确保达到预期的监控目标。
监督控制1.根据监控方案执行监督控制。
2.在监督控制过程中,对所有关键控制点进行监测。
3.在监测的过程中,及时采取控制措施。
4.对采取的控制措施进行记录。
修正控制措施1.对监督控制结果进行评估。
2.对控制措施的有效性进行评估。
3.根据评估结果,针对关键控制点进行控制措施的修正。
在质量HACCP管理中特别注意的问题1.加强原料和成品的保管,保证它们的卫生安全。
食品质量安全管理手册
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质量和HACCP管理手册编制:审核:批准:受控状态:发放编号:使用部门:2012年05月01日发布2012年05月10日实施01 批准令本手册依据GB/T19001:2008和GB/T27341-2009《危害分析与关键控制点(HACCP)体系食品生产企业通用要求》、GB/T27342-2009《危害分析与关键控制点(HACCP)体系乳制品生产企业要求》制定,描述了公司质量和HACCP管理体系,包括质量与食品安全方针、目标以及体系的过程顺序和相互作用的表述。
管理体系体现了质量管理的八项原则和HACCP管理的七个原理.本手册是公司质量与HACCP管理工作中最高强制性法规,是指导公司建立并实施质量管理体系、HACCP管理体系的纲领和行动准则,公司发布的其他与质量、食品安全相关的程序、规章制度和办法必须符合本《手册》的要求,公司从事质量、HACCP管理工作的各级员工,应严格执行公司管理体系文件,活动的过程应符合本手册规定的要求.公司各级员工要以顾客为关注焦点,尤其要时刻关注顾客需求的变化,通过持续改进公司管理体系来满足顾客要求并力争超过顾客期望,增强顾客满意。
本版手册(A版)为现行有效版本,已于2010年08月20日通过公司办公会审议通过,现予发布,本手册实施日期为2010年09月01日。
总经理:陈松林2010年08 月20 日02 方针与目标公司的质量和食品安全方针与目标,由总经理制定现颁布,各部门要严格按照手册要求实施.1.1方针:加强管理,提高质量,满足顾客需求;减少风险,持续改进,确保食品安全。
1.2方针的内涵:A、加强管理,提高质量,满足顾客需求:在合同签订、产品制造、产品交付、交付后服务中,严格遵守相关的国家与行业法律、法规.对人、机、料、法、环、测采取严格的管理,使各环节处于优质、高效、低耗的运行状态。
不断提供一流的安全食品和服务,传播健康理念,以满足顾客的需求.B、减少风险,持续改进,确保食品安全:充分激发员工的积极性和责任感,减少发生食品安全事故(事件)的风险.不断提高管理体系及过程的有效性和效率,以满足顾客和其他相关方的需求与期望.以双赢机制和学习创新的方法,结合有效的资源,并采取预防和改进措施,持续提高产品、生产环境和安全质量,提高企业的竞争能力,。
食品企业HACCP手册(范本)
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食品企业HACCP手册(范本)Q/WS2012-08-20发布2012-8-25实施**公司发布目次0.0目录0.1颁布令0.2公司简介0.3食品安全方针和目标0.4食品安全小组组长任命0.5组织机构图1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 食品安全管理体系4.1 总要求4.2 文件要求5 管理职责5.1管理承诺5.2食品安全方针5.3职责、权限与沟通5.4内部审核5.5管理评审6 前提计划6.1 总则6.2 人力资源保障计划6.3 良好生产规范(GMP)6.4 卫生标准操作程序(SSOP)6.5 原辅料、包装材料安全卫生保障制度6.6 维护保养计划6.7 标识和追溯计划、产品召回6.8 应急预案7 HACCP计划的建立和实施7.1 总则7.2 预备步骤7.3危害分析和制定控制措施7.4关键控制点(CCP)确定7.5 关键限值的确定7.6 CCP监控7.7建立关键限值偏离时的纠偏措施7.8确HACCP计划的确认和验证7.9 记录的保持8 食品安全管理体系过程职责分配表前言本手册依据GB/T27320-2010《食品防护计划及其应用指南食品生产企业》、GB/T 27341—2009《危害分析与关键控制点(HACCP)体系食品生产企业通用要求》编制。
本手册由**公司负责修订。
本手册主要起草人:。
本手册审核人:。
食品安全管理手册0.1发布令为了实施食品安全管理体系,适应市场和客户的需求,提高公司产品质量和市场占有率,公司组织力量依据GB/T27320-2010《食品防护计划及其应用指南食品生产企业》、GB/T 27341—2009《危害分析与关键控制点(HACCP)体系食品生产企业通用要求》编制完成了《食品安全管理手册》(以下简称“手册”),现予以批准发布,于2012年8月25日起开始实施。
本《手册》是公司质量和食品安全管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施食品安全管理体系的纲领性文件和行为准则,对外是公司有能力控制食品安全危害、稳定地提供满足顾客要求、满足适用的法律法规要求的安全的最终产品的证实性文件。
食品HACCP管理手册
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食品HACCP管理手册什么是HACCP?HACCP全称为“Hazard Analysis and Critical Control Points”,中文为危害分析与关键控制点。
HACCP是一种对食品生产过程进行危害分析,并对可能危害进行监控、控制和预防的管理体系。
HACCP的目的是确保食品生产过程中的食品卫生和安全,将品质管理作为一种系统化的管理方法,以达到对食品质量的全面监控,保证食品安全。
食品HACCP的内容食品HACCP包含以下内容:1.危害分析 - 对食品生产过程中可能出现的物理、化学或微生物危害因素进行分析,以确定关键控制点。
2.确定关键控制点(CCP)- 在整个生产过程中,将关键控制点标识出来以防止危害出现或扩散。
3.制定监测标准 - 对关键控制点进行监测并制定标准。
4.制定纠正措施 - 如果监测结果显示任何偏差,应立即采取纠正措施以防止危害的发生或扩散。
5.确认和验证 - 确认和验证HACCP计划是否有效,并且能够达到预期的食品安全和卫生目的。
食品HACCP的执行步骤食品HACCP的执行步骤包括以下七个步骤:1.危害分析的工作团队 - 按照流程图的步骤和实际操作,将各项因素分别列出,找出所有可能存在的食品安全危害因素进行识别和评价。
2.确认关键控制点 - 识别和确认可能会危及食品安全和卫生的步骤,并找出能有效预防或消除危害的关键控制点。
3.设计监控检测点 - 制定监测标准和内容,对关键控制点制定操作流程和程序。
4.制定纠正措施和计划 - 确定应急配合措施、纠正措施和预防性行动等。
5.准备HACCP计划 - 准备简洁明了的HACCP计划,包括流程图、各项控制点的监测标准和程序,危险识别和评估报告等。
6.实施HACCP计划 - 按照HACCP计划进行操作。
7.记录和验证 - 记录HACCP计划的运行情况、监测结果、纠正行动制度等,并对HACCP计划进行验证。
食品HACCP管理手册的编写编写食品HACCP管理手册时,必须基于实际生产流程和产品性质,充分开展危害分析,量化关键控制点(CCP)的监控标准,制定并记录纠正措施与服务,参照标准化规范,都可以采用“三大原则”。
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xxxxxx股份有限公司YF-FM-01HACCP管理手册A 版编制:年月日审核:年月日批准:年月日受控状态:分发号:2017-02-26发布 2017-03-01实施xxxxxx股份有限公司目录0 颁布令 (2)1 食品安全方针、食品安全目标 (3)2 概述 (5)3 组织机构与职责、权限 (7)4 企业HACCP体系 (12)4.1 总要求 (12)4.2 文件要求 (12)5 管理职责 (14)5.1 管理承诺 (14)5.2 食品安全方针、目标 (14)5.3 职责、权限与沟通 (14)5.4 内部审核 (16)5.5 管理评审 (16)6 前提计划 (18)6.1 总则 (18)6.2 人力资源保障计划 (18)6.3 良好生产规范 (18)6.4 卫生标准操作程序 (18)6.5 原辅料、食品包装材料安全卫生保障制度 (18)6.6 维护保养计划 (19)6.7 标识和追溯计划、产品召回计划 (19)6.8 应急预案 (19)7 HACCP计划的建立和实施 (20)7.1 总则 (20)7.2 预备步骤 (20)7.3 危害分析和制定控制措施 (21)7.4 关键控制点的确定 (22)7.5 关键限值的确定 (23)7.6 CCP的监控 (23)7.7 建立关键限值偏离时的纠偏措施 (23)7.8 HACCP计划的确认和验证 (24)7.9 HACCP计划记录的保持 (24)7.10 不符合控制………………………………………………………………………2 4 8 监视、测量和改进 (27)8.1 监视和测量的控制 (27)8.2 HACCP体系内部审核 (27)8.3 改进 (28)附件一 CCP判断树 (29)附件二程序文件清单 (30)附件三职能分配表 (31)附件四手册说明 (32)颁令布本公司按照GB/T27341-2009《危害分析与关键控制点(HACCP)食品生产企业通用要求》、GB14881《食品企业通用卫生规范》、《出口食品生产企业备案管理规定》、《食品生产许可证审查通则》等,标准和法规编制本HACCP管理手册。
本手册阐述了公司的食品安全方针、食品安全目标,描述了公司的组织机构并明确了各部门的职责权限,对HACCP体系所需的过程进行了识别,并对各过程的顺序、相互关系等进行了表述。
本手册是公司HACCP体系运行的基本依据,也是本公司对遵守国家法律法规、保证顾客权益的承诺,遵守本手册是公司每一位员工应尽的职责。
本手册自2017年03月01日正式实施。
总经理:2017年02月26日1.食品安全方针全员参与,全程控制,持续改善,安全卫生。
2. 食品安全目标食品安全事故发生次数0成品出厂合格率100%3.目标分解表质管部产品出厂合格率100%/月来料误检率小于2%/月计量器具校准率100%/年业务部客户满意度90分以上 /年交货准时率100%/月客户投诉≤1次/月人事培训计划达成率100%/月生产部成品入库一次性抽检合格率≥98%/月车间空气卫生检查合格率≥95%/月食品接触面卫生检查合格率≥95%/月CCP点失控次数0次/月仓库盘点账物误差0次/月发货错误次数0次/月工程设备定期保养完成率100%/月设备维修及时率95%/月采购原物料采购到货及时率100%/月原物料检验合格率99%/月文控中心人员健康检查100%/月概述2.1公司简介xxxxxx股份有限公司),成立于2002年,注册资本为2000万元人民币。
公司坐落于梅江区城北镇,是专业从事肉鸡养殖、农副食品加工,集养殖、屠宰加工及高温熟食制品的生产、销售和餐饮服务为一体的外商合资股份企业,是梅州地区唯一的供港熟鸡生产商和家禽定点屠宰企业。
公司以加工肉鸡系列产品为主,配以生产具有客家风味的肉丸、盐焗、腊味等系列产品,畅销香港、东南亚等国家和地区,广受赞誉。
公司是广东省重点农业龙头企业、广东省农产品加工公共实验室和农业部功能食品重点开放实验室科研基地,同时也是梅州市农业科技创新中心。
公司在2006年获得出口食品生产企业资格和全国工业产品生产许可证(QS)认证;2007年被评为“全国AAA企业诚信优秀企业”、“中国质量诚信企业”、“梅州市食品安全流动示范单位”、“广东客家名小吃”等荣誉称号。
公司投资2000多万元兴建标准化肉鸡加工中心,设计产能为日屠宰加工肉鸡15000只左右。
目前有100多名熟练的肉鸡屠宰工人以及相关配套人员,在保障出口需求的同时还可保障梅州本地市场的供给。
公司全资兴建标准化全自动肉鸡养殖基地——,基地占地480亩,首期投资近千万元,建成16座标准化现代化鸡舍,肉鸡存栏10万多只,年出栏肉鸡150多万只,项目完成后年出栏肉鸡可达180万只生鸡。
同时,与有限公司建立了长期的肉鸡供货关系,两个养殖示范基地均取得了动物防疫条件合格证、无公害农产品产地证书、无公害农产品证书和出境加工用动物源性食品原料养殖基地检验检疫备案证书,所生产的肉鸡均符合动物卫生防疫检验检疫的有关法律法规和供港条件的要求,保证食品安全,保障公司肉鸡生产的需求。
公司秉承“人文、技术、学习”的核心文化价值观,坚持“以人为本、以市场为导向、依靠科技促发展”的经营理念,“追求卓越、持续改善、不断超越客户要求”的品质政策。
致力于巩固和加强公司在食品行业中的领先地位,建设成为当地一流、知名的食品农业龙头企业。
2.2 适用范围本公司HACCP体系范围适用于速冻面米食品、速冻调制食品、腌腊肉制品及酱卤肉制品的生产,生产场所为广东省梅州市梅江区城北镇洋坑工业园,本公司通过运行HACCP体系,为顾客提供安全食品。
本HACCP体系既可用于公司的内部管理,又可用于第三方HACCP体系的认证以及官方出口食品生产企业备案管理和食品生产许可管理。
2.3引用标准法规本公司HACCP体系建立,依据GB/T27341-2009《危害分析与关键控制点(HACCP)食品生产企业通用要求》、GB14881《食品企业通用卫生要求》、《出口食品生产企业备案管理规定》和《食品生产许可审查通则》,以上标准和法规中的术语及定义均适用于本公司的HACCP体系。
3.1公司组织机构图3.2各部门职责和权限1 总经理a) 主持公司的全面工作;主持管理评审。
b) 制定食品安全方针和食品安全目标,落实组织机构,采取有效措施保证各级人员都能理解食品安全方针并坚持贯彻执行。
c) 批准HACCP管理手册。
d) 作为企业产品质量、食品安全第一责任人,确保对质量、食品安全进行策划,对企业的产品质量、食品安全负最终责任。
e) 开拓、规划国内市场推广及销售f) 负责生产货源供应、人力资源增补及合约核准g) 贯彻执行生产系统、财务及采购审核h) 为保证为HACCP体系的有效运行提供充分资源。
i) 贯彻国家方针、政策、法律、法规,主持公司重要的质量、食品安全生产工作会议。
2 总经理助理a) 管理及监督生产、质管、工程、研发、仓库、人事等各部门的日常运作;b) 组织协调HACCP小组的工作;c) 负责协助组织进行HACCP管理体系内部审核和对外联系。
d) 协助总经理执行日常业务e)协助总经理落实各项管理要求;3 HACCP小组a) 负责建立良好操作规范(GMP)、卫生标准操作程序(SSOP)。
b) 负责危害分析;负责建立、修改HACCP计划。
c) 负责监督HACCP计划的实施。
d) 负责做好HACCP计划的确认工作;负责做好HACCP计划的验证工作。
e) 负责HACCP体系的更新。
4 业务部a) 进行市场调研,确定市场对产品的需求,获得产品的供销信息,确定市场需要。
了解顾客的要求,协助其确定对产品的特殊需要。
b) 建立顾客档案,将顾客的有关资料予以收集保管。
c) 组织商务洽谈及合同的评审工作并负责产品交付;协助建立并实施产品召回程序。
d) 对顾客满意度进行评价,负责客户投诉处理跟进。
5 质管部a) 负责制定原料及产品的检验标准,确定产品适用的安全标准。
b) 负责生产过程中过程的质量安全监控及现场卫生检查。
c) 协助采购部一起对供应商进行评估。
d) 负责原辅料、包装物料、半成品、成品的验收/检验工作,做好产品的检验和试验状态标识和检验记录。
e) 负责对CCP的监控、管理情况进行巡回检查。
负责对CCP偏离期间生产的产品进行评估和处理。
负责对CCP的纠偏措施进行验证。
f) 负责内外信息交流工作;负责对产品信息进行收集与分析;负责有关法律法规文件的获取、确认及使用管理;负责监督执行法律法规和公司管理制度。
g) 对不符合的处理、对纠正和预防措施的的执行进行监督;处理产品质量、安全问题,。
h) 负责检测设备的管理,建立检测设备档案,对检测工作进行监督。
i) 协调解决体系运行中出现的问题,协助处理出厂产品质量问题,组织制定产品召回计划并监督实施。
j) 协助HACCP小组做好管理体系运行的组织协调、检查考核工作,对任何违反法律法规的行为制止。
k) 负责各类质量、食品安全事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案。
l) 负责不合格品的处理和过程的监控;负责对监视、纠偏过程进行监督检查;协助进行HACCP计划的验证工作。
m) 制定各类产品的标识方法并监督执行;做好产品的状态标识;组织实施可追溯系统。
6 生产部a) 贯彻执行公司各项管理制度,负责对生产过程管理。
b) 对车间人员进行卫生食品安全管理教育,严格执行工艺纪律,做好各项记录,负责完成质量指标、生产任务;c) 负责做好车间的CCP点控制、食品安全控制工作和作业环境卫生管理,及时填写、记录有关数据和统计报表,及时反馈质量、食品安全信息;d) 对车间质量、食品安全事故负责,发现质量、食品安全事故立即报告,及时提出改进措施,付诸实施。
g) 督促各车间进行安全和文明生产,确保生产车间的设施、工作环境清洁、卫生,能够满足生产需要。
7 仓库a) 负责对进库的物料进行查点,核对,对未经检验和已经检验的物资区分放置;b) 负责对仓库物料进行标识做好领料、发料工作,定时对仓库物资进行盘点;c) 负责物料贮存的食品安全管理工作,如分区保管、定期检查,先进先出,保证库存物资不变质。
账、卡、物一致;d) 负责仓库环境卫生管理。
8 人事部a)负责本部门管理的编制。
b)负责做好与食品安全有关的记录,并认真审核。
c)负责制定员工的招聘和培训,并制定培训计划,组织实施,满足生产的需求。
d)负责厂区及周围环境的卫生以及公司访客的消毒卫生。
e)负责厂区内的安全。
f)负责制定应急措施的实施并落实。
g)建立员工人事、培训档案,适时组织公司各部门有关人员进行培训。
9 采购a) 负责组织供方的选择和评价,并建立合格供方档案。
b) 组织编制采购文件并负责物资采购的计划安排和实施。
c) 负责采购信息的收集与分析、原料CCP点控制。