SA8000社会责任管理手册
印刷包装行业SA8000社会责任管理手册
社会责任管理体系文件佛山市XX印刷包装有限公司社会责任管理体系印刷包装行业SA8000社会责任管理手册LD-SM-001-B编制:审核:审批:未办理批准手续,严禁复印拍照外借修改记录目录颁布令 (4)公司简介 (5)社会责任政策及遵守声明 (6)环境、健康、安全方针政策 (7)目的及范围 (8)术语和定义 (9)童工 (10)强迫或强制性劳动 (11)健康和安全 (13)自由结社及集体谈判权利 (20)歧视 (21)惩戒性措施 (22)工作时间 (23)薪酬 (24)管理系统 (26)附件1:管理者代表及EHS主任任命书 (30)附件2:公司组织架构图 (31)附件3:社会责任管理体系程序文件清单 (32)颁布令公司依据SA8000:2014社会责任管理体系标准要求、国家有关法律法规、国际劳工公约及其它相关法律法规编制了本公司的《社会责任管理手册》,经工人代表会议讨论通过后汇编成册,现予以批准颁布实施。
本手册是本公司社会责任管理体系的纲领性文件,是本公司必须执行的内部法规性文件,是指导一切活动的行为规范和实施审核的依据之一。
本手册颁布实施后本公司全体人员要共同参与并遵照执行。
总经理:2018年02月25日公司简介佛山市南海XX印刷包装有限公司(以下简称“利达包装”)成立于1991年,位于广东省佛山市南海区XX科技工业园。
厂区及生产车间全部按照国际标准化厂房设计和建造,实现环保、清洁、卫生、安全。
利达包装主要生产用于食品、饮料、肉制品、调味品、休闲食品、日用洗涤用品、化工产品等印刷复合包装产品,并形成了以平底拉链袋,带咀自立袋、易撕封口膜、高阻隔膜、拉链袋、真空袋、自立袋、标签等约三十个系列不同结构、不同用途为特色的包装产品。
产品主要销往国内的主要城市和出口到美国、欧洲、澳大利亚、新西兰、韩国、非洲、中东等国家和地区。
公司拥有一大批国内外知名的客户,如美国卡夫食品(KRAFT)、雀巢(NESTLE)、玛氏(MARS)、ISANA、FONTERRA等国际知名客户和康师傅、乐百氏、徐福记、旺旺等国内知名客户。
SA8000社会责任管理手册
社会管理责任手册第0章第1节目的和范围本公司导入SA8000标准并符合其要求,目的是基于国际人权、惯例和国家法律的标准,保护和授权所有在公司控制和影响范围内的生产或服务人员,包括公司自己及其供应商或分包方雇用的员工和家庭工人。
本手册适用于公司所管辖下的所有人员和地域。
本手册内容只针对本公司如何满足SA8000的标准要求而展开,公司将制定:1)制定、维持并执行政策及程序,在公司可以控制和影响范围内管理有关社会责任的事宜。
2)向利益相关方可信地证明公司现有的政策、程序及举措。
第0章第2节规范性原则及其解释公司应遵守国家及其它所有适用的法律、通行的行业规定、公司签署的其它规章以及本标准。
当国家及其它所有适用法律、通行的行业规定、公司签署的其它规章以及本标准所规范议题相同时,以其中对工人最有利的条款为准。
公司也应尊重下列国际协议之原则:国际劳工组织公约第1号(工作时间-行业)及建议116(工时减少)国际劳工组织公约第29及第105号(强迫性劳动及其解除)国际劳工组织公约第87号(结社自由)国际劳工组织公约第98号(组织和集体谈判权利)国际劳工组织公约第100及第111号(男女工人同工同酬;歧视-雇用和职业)国际劳工组织公约第 102(社会安全-最低标准)国际劳工组织公约第 131(最低工资确定)国际劳工组织公约第135号(工人代表公约)国际劳工组织公约第138号及建议条款第146号(最低年龄及建议)国际劳工组织公约第155号及建议条款第164号(职业安全与健康)国际劳工组织公约第159号(职业康复与就业-伤残人士)国际劳工组织公约第 169号(土著人)国际劳工组织公约第177号(家庭工作)国际劳工组织公约第182号 (最恶劣童工)国际劳工组织公约第183号(孕妇保护)《世界人权宣言》《联合国儿童权利公约》《联合国消除一切形式歧视妇女行为公约》国际劳工组织关于艾滋病及就业守则联合国反对各自形式种族歧视公约关于经济、社会和文化权利的国际公约关于政治和民主的国际公约第0章第3节定义本手册所列定义是根据SA8000标准及相关法规所定,公司SA8000管理手册、程序文件及各项规章制度中所提及的相关名词均按本处定义进行理解。
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文件编号:XX-XXX-XXSA8000社会责任管理手册目录0.1、社会责任管理手册的颁布声明 (4)0.2、公司简介 (5)0.3、管理方针 (5)0.4、目标 (6)0.5、公司承诺 (7)1.0、范围 (8)1.1.范围 (8)1.2.手册管理 (8)1.2.1.制定 (8)1.2.2.发放与控制 (8)1.2.3.修改 (8)2.0、引用文件 (9)3.0、术语、定义 (9)4.0、社会责任内容 (9)4.1、童工 (9)4.2、强迫和强制劳动 (10)4.3、健康与安全 (10)4.3.1、职业健康与安全管理 (11)4.3.2、应急准备和响应 (12)4.3.3、事故管理 (13)4.3.4、食堂和宿舍 (13)4.4、自由结社和集体谈判权 (14)4.5、歧视 (14)4.6、惩戒性行为 (15)4.7、工作时间 (15)4.8、员工收入 (16)4.9、管理系统 (17)4.9.1.法律法规以及其它要求 (17)4.9.2.风险识别、评价与控制 (17)4.9.3.目标、指标与方案 (18)4.9.4.体系实施 (18)4.9.5.检查 (19)4.9.6.管理评审 (20)0.1、社会责任管理手册的颁布声明社会责任管理手册的颁布声明本手册是根据SA8000:2014社会责任国际标准的要求,并结合本公司的实际情况编辑而成。
经公司审定,现予以批准颁布,自2017年8月1日起实施。
本手册是本公司运行SA8000社会责任国际标准的概述,阐明了公司的SA8000社会责任国际标准的方针、目标、组织架构及体系要素要求,是SA8000社会责任国际标准在公司策划和任何更改等情况下的纲领性文件,是公司对社会责任的承诺,是公司在日常管理工作中的法规性文件,也是向利益相关方公开承诺本企业社会责任的展示性文件。
XXXXXXXX有限公司总经理:XXX批准日期:0.2、公司简介0.3、管理方针SA8000社会责任管理管理方针遵守社会责任承诺维护职工合法权益0.4、目标社会责任管理体系目标严格执行国家制定的各项法令、法规;无火灾事故、无食物中毒事故、无重大伤亡事故0.5、公司承诺1.遵守执行政府法规要求。
SA8000社会责任管理手册
文件名称(Title of文件编号 (Document No.):目录序号项目名称(SA8000条款)任命书(IV 9.2)社会责任管理体系程序汇总表公司的组织结构图1.0前言2.0公司生产流程3.0目的与适用范围4.0定义(III 1~18)5.0社会责任管理体系文件构成6.0手册的管理:7.0社会责任政策(IV 9.1)8.0管理责任(IV9.4&9.5a)9.0法律法规及其他要求(II)10.0童工(IV1.0)11.0强迫和强迫性劳动(IV2.0)12,0健康与安全(IV3.0)13.0结社自由及集体谈判权(IV4.0)14.0歧视(IV5.0)15.0惩戒性措施(IV6.0)16.0工作时间(IV7.0)17.0报酬(IV8.0)18.0对供应商和分包商及下级供应商的监控(IV9.6-9.10)19.0处理意见及采取纠正行动∕对外沟通及相关方的参与∕SA8000工人代表(IV9.3、9.11、9.12、9.13&9.14)20.0事故、不符合项、补救及纠正行动(IV3.0)21.0核实渠道(9.15&9.16)22.0员工培训(IV9.5a、b&c)23.0内部审核(IV9.5d)24.0管理评审(IV9.4)文件名称(Title of文件编号 (Document No.):任命书为了建立、实施和维持公司社会责任管理体系,确保公司运作符合国家劳动法规和SA8000:2008国际标准,持续改善公司社会责任表现,经研究决定,任命梁俊球先生为公司社会责任管理者代表,自签发之日起生效。
董事长:(签名)日期:2010年04月28日文件名称(Title of文件编号 (Document No.):社会责任管理程序文件汇总表注:标有*的为SA8000:2008标准要求的程序文件名称(Title of文件编号 (Document No.):宝利时计厂组织结构图文件名称(Title of文件编号 (Document No.):公司名称:宝利时计有限公司Name: Pulse Time center Co. Ltd宝利时计有限公司于1987年在香港成立,是美国上市公司FOSSIL集团旗下的子公司,为了配合公司的发展战略,公司于1994在深圳市公明镇玉律村创建了生产基地。
SA8000社会责任管理体系手册
目录前言SA8000(社会责任)管理系统手册是我公司建立和实施管理系统,是发展,维持及实施相关政策的管理方案,是为控制我公司社会责任及安全卫生损失而建立的;是改善本厂作业环境,劳动条件,加强劳动保护,维护社会责任的指导性文件,其政策与实务是绝对符合标准要求和相关法规规定的。
SA8000(社会责任)管理系统手册是根据SA8000实施及内容审核及参照ISO9001—1994品质管理标准系统,ISO14OO—1996标准的环境管理系统,BS—8800-1996标准样式的职业健康与管理要求,当地相关法律法规编写的。
此手册不受产业、公司规模限制,具有普遍性和适用性,社会发展和国际社会的要求日趋完善,推行SA8000管理系统能改善与工人及相关利益团体的关系,提高企业形象及声誉,能增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。
第一节公司简介4。
1公司名称:总公司:地址:东莞工厂:地址:4。
2 公司简介:本厂创建于1982年,总部于香港.座落在深圳平湖镇的生产基地,厂房面积超过16万平方尺,可容纳2500名员工同时工作。
现拥用员工1400多人.生活设施齐全。
公司主要产品包括:塑料玩具、布毛绒玩具、电子玩具及赠品,以外销欧、美、日本市场为主.主要生产设备有:注塑、吹塑、搪胶机械、电动衣车;装配生产线、供电及模具制造设备。
公司采用或准备采用的管理系统有:职业安全卫生管理系统、社会责任管理系统、环境管理系统,产品质量管理系统并组建有相应的管理网络.4.3 厂房分布图:第一栋:外厂第五栋:厂部、货仓、喷油第二栋:职员餐厅第六栋:注塑、装配生产第三栋:车缝、装配生产第七栋:发电房第四栋:注塑、装配生产第八栋:工模制造、搪胶、吹塑4。
4公司组织架构(见下页)童工1. 目的在地公安派出所核准的十六周岁以上的证明.3.2、应聘人员一律应填写本厂制发的《职工履历表》,人事部文员核对填写内容是否与以上证件相符,如符合方可接收试用. 3。
雷景SA8000社会责任管理手册
深圳市雷景科技有限公司 企业管理体系文件—社会责任管理手册深圳市雷景科技有限公司企业管理文件-SAM-02-2014(A/1)社会责任管理手册(第A 版 第1次修订)编制:审核:批准:发文编号:-ZB-01控制状态:持 有 者:总经办2013年10月01日发布 2014年01月10日实施深圳市雷景科技有限公司发布目录任命书为了建立、实施和维持公司社会责任管理体系,确保公司运作符合国家劳动法规和SA8000:2008国际标准,持续改善公司社会责任表现,经研究决定,任命胡新华先生为公司社会责任管理者代表,自签发之日起生效。
董事长:(签名)日期:2013年10月01日社会责任管理程序文件汇总表深圳市雷景科技有限公司企业管理体系文件—社会责任管理手册图一:公司组织机构图第4页共17页公司简介深圳市雷景科技有限公司是集LED及小家电研发、生产和销售于一体的现代化企业,旗下同时拥有小家电厂、五金厂,位于深圳市龙岗区上李朗工业区,比邻全球最大的工业原料城—华南城。
位于沈海高速之边,道路四通八达,交通十分便利。
公司旗下LED工厂主要产品为LED灯条糸列、LED模组系列、LED面板灯和LED球泡灯系列等,产品主要应用于各类广告灯箱、广告标识和发光字的背光照明,以及柜台照明、建筑装饰照明和室内照明等领域;小家电工厂主要产品为多士炉、电热水壶、油炸锅、咖啡壶、朱古力机、搅拌机、果汁机、爆米花机、暖手煲等;小五金工厂主要产品为各种产品的配套部件的小五金类产品。
公司客户主要位于北美、欧洲及中东等地区,同时遍及国内市场。
雷景科技公司始终坚持“以诚信为宗旨,以客户需求为导向,质量为先、科技创新、精益求精”作为企业经营的核心理念,质量取胜,是造就雷景辉煌业绩的基础;倾力建设以“以人为本、开拓进取、诚实守信、追求卓越”为核心内容的企业文化;努力弘扬“团结、敬业、务实、创新”的企业精神,走质量效益型发展之路;遵循“高效、团结、严谨”的工作态度;始终以“更优质、更节能,更环保”为战略使命;秉承“实惠、低碳、高效,节能,诚信、道德、服务和客户至上,质量为本”的宗旨,努力为全球客户提供最好的产品和最诚信的服务;雷景科技公司拥有多年的专业小家电和LED生产制造经验,并与国内外知名设计公司建立战略合作伙伴关系,引入国际一流设计,持续引领LED和小家电的技术进步和发展,励精图治、开拓奋进、快速前行。
SA8000-社会责任管理体系手册(最新完整通用版)
FW-SAM-01 A3 8
SAM.01 童工 1.1 公司绝对禁止雇用童工,一旦发现因错漏而雇用了童工,公司应协助童工
及末完成九年制义务教育的未成年工继续接受九年制义务教育,并尊重童 工及未成年工的意愿, 帮助其联络学校或提供夜校,使其继续接受教育。 学习期间公司将尽量安排其进行非固定的工作以支持其个人及家庭开支, 保证其每日交通(工作地点和学校之间的往返),上学和工作时间总计不得 超过十小时,且每天工作时间不能超过8小时。 1.2 公司保证未成年工在安全、健康、卫生的环境下工作(例如:不安排未成年 工从事高体力劳动、夜间及接触化学或危险品等危险性较高及有影响身体 健康与安全的工作。) 1.3 具体参照《童工及未成年工管理程序》。 SAM.02 强迫和强制性劳动 2.1 公司绝对禁止强迫和强制性劳动或任何支持强迫和强制性劳动的行为。 2.2 公司不向新入职及在职的员工要求扣押工人押金或身份证,不得扣留工 人的部分工资、福利、财产或证件,以迫使员工在公司连续工作。 2.3 各员工有权在完成标准的工作时间后离开工作场所。 2.4 各员工在给公司的合理通知期限后,可以自由终止聘用合约。在办理完 成所有离职手续后,公司不得扣压员工的工资。 2.3 具体参照《强迫和强制性劳动管理程序》。 SAM.03 健康与安全 3.1 公司为所有员工提供一个安全、健康的工作环境,最大限度地降低工作环 境中的危害隐患,以避免在工作中或由于工作发生或与工作有关的事故对
公司简介
***成立于 2007 年,工厂坐落在******,交通便利。公司立足茂名,以设在香 港的营业总部为依托,积极开拓国际市场,产品主要销往欧美、东南亚国家和地区。
工厂环境优美,占地面积 6000 平方米,车间面积 4500 平方米。公司主要产品 为糖果。公司引进国内外先进的生产设备,从原料购入、生产包装到成品出货,均 是采用最严格的管理方式,最精湛的技术和一流的人才,使本公司蓬勃发展。
社会责任管理手册
社会责任管理手册SOCIALACCOUNTABILIYTMANAGEMENTMANUAL(依据SA8000:2008)目录三、目的及适用范围本手册依据SA8000社会责任国际标准和中华人民共和国制定相关的劳动法规,结合服装行业特点、发展趋势及公司战略特点编制而成。
规定了公司在社会责任方面的政策、原则、目标、程序和实践等要求,作为公司履行社会责任、维护保持良好的劳资关系、改善工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础依据公司将定期安排内部审核和管理评审,必要进,及时采取有效补救和纠正措施,以确保公司服装生产经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法规。
本手册适用于公司服装生产经营所涉及的社会责任方面的活动包括SA8000标准规定的禁止童工和保护未成年工、禁止强迫劳动、安全卫生、结社自由和集体谈判权、禁止不当处罚性措施工作和休息时间、工资报酬和福利以及供应商和分包商管理等。
四、定义(1)公司任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体,包括公司雇用所有员工(所有直接或过分包受雇于公司的男性和女性个体,包括董事、总裁、经理、主管和工人)(2)供应商/分包商给公司提供货物和/或组织,它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务项目的一部分,或者被用来生产的货物和/或服务。
(3)下级供应商在供应链中直接或间接向供应商提供货物和/或服务的经营实体,它提供的货物和/或服务构成供应商和/或公司生产的货物和/或服务和一部分或者被用来生产供应商和/或公司的货物和/或服务。
(4)工人所有非管理人员(5)纠正和预防行动对不符合(相对于SA8000标准)进行及时、持续的补救。
(6)利益相关方关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。
公司主要利益相关者可分为四类,既1、雇员及其代表,2、所有者、股东投资者及其代表,3、客户或消费者,4、供应商和分包商及其他商业伙伴。
(7)儿童和童工儿童是指任何15岁以下的人。
若当地法律所规定最低工作年龄高于15岁,则以较高年龄为准,由低于儿童定义规定年龄的从事劳动的儿童称童工中国劳动法规定,獐是指任何年龄不满16周岁的人,童工提任何年龄低于16周岁的少年所从事的有经济收入的劳动。
SA8000社会责任管理手册
社会责任管理手册编制人:编制日期:审核批准人:日期:目录第一章社会责任承诺书第二章管理者代表与EHS代表任命书第三章发放清单第四章手册概述第五章术语定义第六章社会责任及劳动条件政策第七章组织架构与职责第八章社会责任行为守则第一章社会责任社会责任承诺书本公司严格遵守社会责任社会责任要求及中华人民共和国相关法律法规要求,向所有员工承诺:1、适用法律所有适用的国家法律法规,行业最低要求、国际劳工组织与联合国公约及其它更高要求的相关强制规定,公司均严格遵守。
2、结社自由与集体谈判权利在满足当地法规的情况下,公司尊重所有员工自由组建和参加工会及集体谈判之权利。
3、歧视在涉及聘用、薪酬、培训机会、升迁、解职或退休等事项上公司不得从事或支持基于种族、社会等级、国籍、宗教、身体残疾、性别、性取向、工会会员、政治规属或年龄等歧视。
4、工资报酬公司应保证每月员工最低工资保障,且不以任何惩罚为目的扣减工资。
5、工作时间公司应遵守当地法律及行业标准有关工作时间的规定,确保每个员工工作时间符合劳动法之规定。
6、工作场所卫生与安全公司能保障提供安全和卫生的工作、生活场所,并确保所有员工能接受健康安全方面的培训。
7、不聘用童工公司坚决杜绝使用未满16周岁的人员作为工人。
8、禁止强迫性劳动与惩戒性措施公司不得强近员工劳动,也不得要求员工在入职时交纳押金或身份证等证件。
公司不得体罚或支持体罚、精神或肉体胁迫害以及言语侮辱员工。
9、环境安全公司遵守国家及当地所有环境方面的法律法规,加强环境保护,减少对环境的影响。
10、管理体系公司建立完善的管理体系,确保社会责任行为守则得到完全有效执行,并定期检讨执行情况,向全体员工公布,从而更好地达到并超越社会责任的要求。
总经理日期第二章管理者代表与EHS代表任命书管理者代表任命书为确保社会责任行为守则的贯彻执行、建立、实施及维持社会责任管理体系,切实改善员工工作条件,承担社会责任义务,现任命XXX 为公司社会责任管理者代表,负责社会责任行为守则的运行,定期直接向最高管理者汇报社会责任行为守则的绩效和执行情况,加强全公司社会责任意识的形成,对社会责任行为守则的内部作指导与协调,并对社会责任方面不断予以改进,制定措施,组织执行,发现问题,积极纠正。
最新全套SA8000社会责任管理体系手册(含程序文件记录表格)(DOC59页)(2021修订版)
名目前言本手册明确了公司的社会责任政策、全然原那么和全然程序,为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。
公司社会责任治理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任治理体系,以适应公司及利益相关方的期看和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。
本手册经总经理批准后公布、执行。
本手册的编写、保留及修订按照?文件及记录操纵程序?进行。
手册的解释权回公司社会责任治理者代表公布令************************************************************ 本?企业社会责任治理手册?依据SA8000:2021标准,在严格遵守中华人民共和国法律和广州市人民政府地点法规的根底上,结合公司的实际情况而编制。
手册讲明了公司社会责任治理体系的政策和目标,做出了对社会责任的承诺,是公司在日常治理工作中的法规性文件,也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。
本?社会责任治理手册?经公司治理层代表审定,本人批准,本手册于2021年04月01日公布起执行。
全体职员须认真学习,严格执行。
此令总经理:陈波2021-04-01任命书为了更好地贯彻企业社会责任行为标准,兹任命:为公司的社会责任治理层代表,负责建立本公司的企业社会责任治理体系并使之有效运行,具体如下:1.保证公司的治理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求2.向职员、供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策3.有效维持社会责任治理体系的实施并持续革新4.向职员及相关的团体解答沟通公司的SA8000的工作内容及要求5.公司人事政策和内容的授权解释者6.协调解决公司和职员的争议和矛盾为健康平安代表,负责公司职员的健康与平安的治理工作。
并由全体职员民主选举为工人代表。
〔详见工人代表选举结果〕总经理:陈波2021-04-01社会责任政策本公司及全体治理层熟悉到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责任的公司所具备的全然条件,也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期看。
SA8000社会责任管理手册
JNHE-SA-101-2022版本/修改状态 B/0目录页次 1/28序号项目名称页码0 目录 11 管理手册修订记录 22 手册管理 33 管理手册发布令及任命书 44 公司简介 55 工艺流程图 66 公司平面图 77 组织架构 88 社会责任政策 99 目标、指标和管理方案 1010 管理职责 1111 目的和范围 1212 定义 1313 法律法规及其他要求 1414 童工 1515 强迫和强制性劳动 1616 健康与安全 1717 结社自由及集体谈判权利 1818 歧视 1919 惩戒性措施 2020 工作时间 21-2421 工资报酬 2822 管理系统23 附录管理制度、程叙文件清单JNHE-SA-101-2022版本/修改状态 B/0 管理手册修订记录页次2/ 28修订日期章节修订内容修订人批准人版本/修改状态 B/0手册管理页次 3 / 28概述本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序,为公司制定程叙文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。
公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任管理体系,以适应公司及利益相关方的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。
本手册经总经理批准后发布、执行。
本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。
手册的解释权归公司社会责任管理者代表版本/修改状态 B/0 管理手册发布令及任命书页次 4/28本《社会责任管理手册》依据SA8000:2022 标准,在,结合公司的实际情况而编制。
手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标,做出了对社会责任的承诺,是公司在日常管理工作中的法规性文件,也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。
本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定,本人批准,本手册于 2022 年 12 月 30 日发布起执行。
全体员工须认真学习,严格执行。
此令。
总经理: _______________为了更好地贯彻企业社会责任行为规范,兹任命先生为公司的社会责任管理层代表,负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行,具体如下:1. 保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求;2. 向员工.供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策;3. 有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进﹒4. 向员工及相关的团体解答沟通公司的 SA8000 的工作内容及要求。
全套sa8000社会责任管理体系手册
SA8000范本文件文件名称: SA8000〔社会责任〕管理系统程序文件编号: 1-综合- 02拟定部门:综合部拟定日期:年月日页数:部门总经理管理代表综合部销售部财务部采买部编号123456会签文件制校正记录NO刊行日期校正申请编制校正内容校正页次版本号1新订23456核准审查制订目录序号项目页次目录1前言2宣告令3任命书社会责任政策目标、指标管理方案管理职责目的与范围法律、法规及其他要求4企业简介企业平面图企业组织机构图定义1童工5逼迫性劳动8健康与安全10组织工会自由和集体谈判的权益歧视惩戒性措施工作时间与休息时间薪酬政策管理审查规划与推行对供货商的控制办理虑与采用改正行动对外沟通查证管道前言本手册明确了企业的社会责任政策、根根源那么和根本程序,为企业制定程前言件、作业文件及详尽推行供给了指导,保证企业政策的牢固性。
企业社会责任管理者代表负责编制、推行本手册,不断完满企业社会责任管理系统,以适应企业及利益相关方的希望和要求,从而连续改进公司的社会责任表现。
本手册经总经理赞成后宣告、执行。
本手册的编写、保存及校正依照?文件及记录控制程序?进行。
手册的讲解权归企业社会责任管理者代表宣告令************************************************************本?企业社会责任管理手册?依照SA8000:2021 标准,在严格遵守中华人民共和国法律和广州市人民政府地方法规的基础上,结合企业的实质情况而编制。
手册说了然企业社会责任管理系统的政策和目标,做出了对社会责任的承诺,是企业在平时管理工作中的法规性文件,也是向利益集体公开承诺企业社会责任的显现性文件。
本?社会责任管理手册?经企业管理层代表判定,自己赞成,本手册于 2021 年 04 月 01 日宣告起执行。
全体职工须认真学习,严格执行。
此令总经理:陈波2021-04-01任命书为了更好地贯彻企业社会责任行为标准,兹任命:为企业的社会责任管理层代表,负责建立本企业的企业社会责任管理系统并使之有效运行,详尽以下:1.保证企业的管理制度与行为吻合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求2.向职工、供货商及社会公众传达和宣导企业社会责任政策3.有效保持社会责任管理系统的推行并连续改进4.向职工及相关的集体解答沟通企业的SA8000的工作内容及要求5.企业人事政策和内容的授权讲解者6.协调解决企业和职工的争讲和矛盾为健康安全代表,负责企业职工的健康与安全的管理工作。
SA8000社会责任管理标准手册范本
4.3.5加强对供应商的控制和沟通。
4.3.6、SA8000体系的推广,以使体系更加有效和持续改进。
4.4.目标(1999年8月至2000年7月)
4.4.1.加强全体员工的安全健康管理意识,每年至少由安委会组织一次统一培训,每月由车间自行进行安全教育。
3.9.在所有生产过程中,管理人员必须认真、正确地向员工详细介绍上述内容,当员工因产品不合格而被要求生产返工时,不得采取强制手段延长工作时间进行无偿返工或滥用职权。
3.10.我们工厂绝对不使用监狱劳工,也不认为监狱工厂是分包商。
4、涉及
4.1.劳动法
4.2.SA8000-2.1强迫劳动
4.3.加班申请
4.4公司的组织结构(见下页)
童工
1.目的
制定政策和补救措施,有效控制公司不使用童工。
2.瓦伊
公司部门、生产和工作场所。
3.程序
3.1.公司严格执行国务院关于禁止使用童工的规定,遵守SA8000标准。人事部门在招聘时必须严格检查应聘者的“三证”,即计划生育证和健康证,并核对照片,确定无误后才能进厂登记。如果还没领取,要持有当地派出所认可的16周岁以上证明。
3.6.经理不得滥用职权强迫他人工作。保证员工有足够的休息时间。加班必须坚持自愿原则。确因生产需要,经当地劳动部门批准,可以延长工作时间,但加班时间不得超过法定时间。
3.7.所有自愿加班的员工应分组填写加班申请表,由申请人签字批准后方可加班。加班申请表由人事部存档备查。
3.8.加班按年平均时间计算,即全年加班不超过36×12=432小时/年。
b)国家《有毒作业分级标准》第一级以上的有毒作业。
c)《冷水作业分级国家标准》中第二级以上的冷水作业。
SA8000社会责任管理手册
社会管理者代表任命书
本公司为确保按顾客要求及 SA8000:2014 标准的要求建立、实施与保持社会责任管理体 系,并向总经理报告社会责任管理体系的运行情况以供评审,并提出改进建议。本公司任命 成勇为社会责任管理者代表,无论他在其它方面的责任权限如何,但他必须确保公司达到 BSCI 标准要求,并负有以下的职责和权限:
1
苏州行动力企业管理咨询 有限公司
章节号:0.2
社会责任管理手册 目录
版本号:A/0 第 1 页·共 48 页
章节号 0.1 0.2 0.3 0.3 0.4 0.5 0.6 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 11.0 12.0 13.0 14.0 15.0 16.0 17.0 18.0 19.0 20.0 21.0 22.0 23.0 24.0 25.0 26.0 27.0 28.0 29.0
本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定,本人批准, 本手册于 2020 年 1 月 8 日发布起执行。全体员工须认真学习,严格 执行。
此令
总经理:_______________
编制
审核
批准
3
日期
苏州行动力企业管理咨询 有限公司
章节号:0.4
社会责任手册 任命书
版本号:A/0 第 3 页·共 48 页
编制
审核
总经理: 日 期 : 2020 年 1 月 8 日
编制
审核
批准
4
日期
苏州行动力企业管理咨询 有限公司
章节号:0.4
社会责任手册 任命书
版本号:A/0 第 4 页·共 48 页
纪律检查及法律条文专员任命书
本公司为确保按顾客要求及 SA8000:2014 标准的要求建立、实施与保持社会责任管理体 系,并有效、及时地进行社会责任方面相关法律法规,特别是针对经常修订的薪酬与安全条例 的更新与法律条文的执行, 特任命 成勇 为公司的法律更新与执行稽查专员,无论他在其它 方面的责任权限如何,他必须负有以下的职责和权限:
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SA8000:2008社会责任标准社会责任管理手册文件编号: S/××101-2011编制:批准:版本: A/0发放部门:发布日期:2011年01月05日实施日期:2011年01月05日××××××有限公司1.4.1 概述本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序,为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。
公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任管理体系,以适应公司及利益相关方的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。
本手册经总经理批准后发布、执行。
本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。
手册的解释权归公司社会责任管理者代表发布令************************************************************本《企业社会责任管理手册》依据SA8000:2008标准,在严格遵守中华人民共和国法律和宁波市人民政府地方法规的基础上,结合公司的实际情况而编制。
手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标,做出了对社会责任的承诺,是公司在日常管理工作中的法规性文件,也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。
本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定,本人批准,本手册于2011年01月05日发布起执行。
全体员工须认真学习,严格执行。
此令。
总经理:_______________任命书为了更好地贯彻企业社会责任行为规范,兹任命女士为公司的社会责任管理层代表,负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行,具体如下:1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求;2.向员工.供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策;3.有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进﹒4.向员工及相关的团体解答沟通公司的SA8000的工作内容及要求。
5.公司人事政策和内容的授权解释者。
6.协调解决公司和员工的争议和矛盾。
女士为健康安全代表,负责公司员工的健康与安全的管理工作。
并由全体员工民主选举为工人代表。
(详见工人代表选举结果)总经理:公司简介××××××有限公司成立于您的需求就是我们的追求。
我们愿与海内外客户竭诚合作,共创美好明天!联系电话:传真:联系人:产品工艺流程公司平面图:社会责任政策本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责人的公司所具备的基本条件,也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。
本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约,持续改善工作条件和员工福利。
对公司政策进行定期评审以持续改善。
评审时应考虑法律的变化,自身行为准则要求及公司其他要求的变化;。
公司政策应被有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取,包括总经理、部门主管以及员工,无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员;适当时根据要求,以有效的形式和方法对相关利益方公开。
与质量管理一样,社会责任管理也是本公司日常运作的一个有机组成部分,履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。
公司任命高层经理负责社会责任管理,建立、实施、维持良好的社会责任管理体系,并将这一要求延伸到供应商和分包商。
公司声明:★禁止使用童工和强迫劳动,不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商;★尊重工人自由,禁止任何形式的强迫劳动;★提供健康安全的工作和生活条件,确保员工的安全和健康;★推动劳资合作,尊重员工的结社自由和集体谈判的权利;★提供平等和公平的工作环境,禁止任何形式的歧视行为;★尊重员工的基本人权,禁止任何形式的侮辱人格的行为;★合理安排生产计划,合理安排工人的工作时间和休息休假;★提供合理的工资福利,至少满足工人的基本需要;目标、指标及管理方案1.总则根据公司社会责任政策和确定的重大社会责任因素,根据法律法规和标准的要求,制定公司社会责任目标和指标,制定目标和指标的控制措施,制定适当的管理方案,确保目标和指标的实现。
2.职责人力资源部负责分析公司社会责任表现,提出公司社会责任目标和指标,提出实现目标和指标的管理方案,并制定必要的监督检查要求。
管理者代表负责审核人力资源部提出的目标、指标、管理方案及其监督检查要求,必要时作出修订,并报总经理批准。
公司各部门根据目标、指标及管理方案的要求,制定各个部门的行动计划和措施,确保目标和目标的实现。
3.控制要点目标和指标的制定依据是公司社会责任政策、法律法规及其他要求、客户和其他利益相关者的要求和期望、公司生产经营活动的实际情况和公司发展和市场战略部署。
制订管理方案应考虑公司生产经营的实际情况,考虑技术需要和可行性,考虑支持人力物力则力和时间资源的保证。
目标、指标及管理方案应经过管理者代表审核,并报总经理批准,确保实施过程得到足够的资源保障和优先考虑。
人事部应定期监督检查公司目标和指标的实施情况,一般每半年进行一次修订,确保公司社会责任表现持续改进。
2011年社会责任目标:无违反国家法律法规现象无火灾事故无重大安全伤亡事故员工满意率85%顾客满意率90%管理职责总经理:★对公司的社会责任表现承担最终的责任;★负责公司社会责任政策的制定和执行;★定期进行管理评审,评估公司的社会责任表现;★为社会责任管理体系的正常运作提供适当的资源保障,推动社会责任表现持续改善。
人力资源经理(社会责任管理者代表):★负责社会责任管理体系的策划、实施、维持,确保本公司达到本标准(SA8000:2008)的要求;★负责制定并执行本公司人力资源管理程序和制度,包括员工招聘、劳动合同、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施等;★负责制定和推广公司健康安全程序和制度,定期审核公司健康安全表现,提供定期健康安全培训,确保公司活动符合国家及本地区健康安全法规,确保公司员工生命安全和健康,确保公司财产安全。
财务部经理:★负责根据公司社会责任政策和原则,制定公司的工资福利计划,确保工资福利符合国家和本地区法规要求。
厂长:★负责定期检查和维护设备,确保其健康安全状况;★负责对工作环境进行管理,确保工作场所的健康安全状况;★负责合理安排生产计划,严格控制工作时间,符合公司政策和国家劳动法。
采购部经理:★负责根据公司政策和原则,将社会责任表现纳入供应商和分包商管理程序;★定期评估供应商和分包商的社会责任表现,加强合作,逐步推动供应商和分包商改善社会责任表现。
工人代表:★应定期会见公司各个部门和层次的员工,了解员工对公司政策、体系和运行的意见和建议,并将这些意见和建议提交给公司管理层,和公司管理层探讨解决问题的方法和措施,协助公司解释和推广公司的改善措施。
I.目的与范围本手册根据SA8000:2008社会责任国际标准和中国相关劳动法律法规,结合行业的发展趋势及公司实际情况编制而成。
本手册规定了公司在社会责任方面的政策、原则、目标、程序和实践,作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、创造和改善健康安全的工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础,公司将定期安排内部审核和管理评审,必要时,及时采取有效补救措施和纠正行动,以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和中国的劳动法律法规,并向外部(政府部门、顾客及审核机构等)和内部(本公司所有员工)证明本公司的政策、程序及实施情况均符合SA8000:2008社会责任国际标准的要求。
本手册适用于公司所有涉及社会责任方面的活动,包括禁止童工和保护未成年工、禁止强迫和强制性劳动、健康与安全、结社自由和集体谈判的权利、禁止歧视、禁止不当的惩戒性措施、工作和工作时间、工资福利、以及供应商和分包商管理等。
本手册适用于礼品和个人护理用品的生产和销售。
III.定义1.公司定义:任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体,包括公司雇用的所有员工。
2.员工定义:所有直接或通过分包受雇于公司的男性和女性个体,包括董事,总裁,经理,主管和工人。
3.工人定义:所有非管理人员。
4.供应商/分包商定义:给公司提供货物和/或服务的组织,它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务的一部分,或者被用来生产公司货物和/或服务。
5.下级供应商定义:在供应链中直接或间接向供应商提供货物和/或服务的经营实体,它所提供的货物和/或服务构成供应商和/或公司生产的货物和/或服务的一部分,或者被用来生产供应商和/或公司的货物和/或服务。
6.纠正和预防行动定义:对不符合(相对于SA8000标准)进行及时、持续的补救。
7.利益相关方定义:关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。
8.儿童定义:任何十五岁以下的人。
若当地法律所规定最低工作年龄或义务教育年龄高于十五岁,则以较高年龄为准。
9.未成年工人定义:任何超过上述定义的儿童年龄但不满十八岁的工人。
根据《中华人民共和国劳动法》的规定,在年龄已满16周岁而未满18周岁的工人定义为“未成年工人”。
10.童工定义:由低于上述儿童定义规定的儿童所从事的任何劳动,除非符合国际劳工组织建议条款第146号规定。
根据《中华人民共和国劳动法》的规定,在年龄未满16周岁的工人定义为“童工”。
11.强迫和强制劳动定义:个人在任何非志愿性、受惩处或报复的威胁下工作或服务,或作为偿债方法的工作或服务。
12.贩卖人口定义:基于剥削的目的,通过使用威胁、武力,其他形式的强迫或欺骗进行人员的雇用、调动、窝藏或接收。
13.救济儿童定义:为保障曾从事童工、随后被遣散儿童之安全、健康、教育和发展而采取的所有必要的支援及行动。
14.家庭工人定义:与公司、供应商、下级供应商或分包方签有合约,不为自己工作的人员。
15.SA8000工人代表:由工人选举的或由工会任命,就SA8000相关事宜与管理层进行沟通的非管理层人员。
16.管理代表:由公司指定的高级管理人员,确保标准要求得以满足。
17.工人组织:为维护和改善受雇条款和工作条件,由工人组成持续的自愿性协会。
18.集体谈判协议:由一个或多个雇主与一个或多个工人组织签订的有关劳工谈判的合约,规定雇用的条件和条款。
法律法规及其他要求1.总则公司应建立《法律法规及其他要求收集和更新控制程序》,收集适用于公司的法律法规及其他要求,并及时更新,确保本公司社会责任管理持续符合标准及相关法律法规的要求。
2.职责2.1人力资源部负责收集和更新适用于公司的法律法规及其他要求,发放到公司有关部门;2.2管理者代表负责评估法律法规及其他要求对公司管理体系的用项,必要时对管理体系作出修订。