办理iatf16949认证流程
IATF16949体系认证审核方式和步骤
IATF16949体系认证审核方式和步骤IATF16949体系认证审核方式和步骤2020-07-02 17:00今天,九脑汇学院就来给大家分享IATF16949认证阶段有哪些需要准备的。
IATF16949认证准备阶段:1.1 领导决策,统一思想公司最高领导作出IATF16949贯标和认证的决策,任命管理者代表,授权其按IATF16949推行小组。
1.2 设立IATF16949推行小组小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较强的分析能力及文字能力,一般为各部门的骨干。
应为小组配备辅助人员,进行打字、文件传递等工作。
1.3 编制工作计划应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。
计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。
1.4 学习培训a.管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。
b.IATF16949推行小组应对系列标准有较全面的掌握,掌握标准的选择、剪裁和应用方法。
c.普通员工学习IATF16949基础知识。
2 质量体系设计2.1 制定质量方针,确定质量目标。
2.2 确定质量管理体系应包含的IATF16949条款。
根据产品的特点和客户要求对IATF16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。
2.3 公司现状诊断。
将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照,找出它们之间的差距,进而确定需进行修改的内容。
2.4 质量责任分配及资源配备。
a.根据需要对组织结构进行调整;b.将各项质量活动责任分配落实到各职能部门,编制职能分配矩阵表。
c.识别资源要求,配置必需的资源。
为了实现IATF16949标准要求,应确保质量体系拥有必需的资源,对短缺的资源应及时地进行补充。
3 确定要编制的文件清单3.1 整理现有的各类质量体系文件,并与IATF16949的条款进行对照,以确定要新编与修订的文件清单。
3.2 编写指导性文件。
汽车质量管理体系认证的步骤和方法
汽车质量管理体系认证的步骤和方法IATF 16949规定了基于ISO 9001的汽车生产的特定要求。
国际汽车推动小组(IATF)和ISO技术委员会鉴于全球对于协调统一质量管理体系要求文件的需求,特此创建IATF 16949。
这项技术规范整合了所有此前发布的各国汽车质量标准,例如:QS-9000、VDA 6.1、EAQF 94和AVSQ。
IATF 16949中运用的五大技术工具之一的APQP(产品质量先期策划)恰恰是一种基于项目管理思维进行的系统工作方法,刚好可以用来作为IATF 16949质量管理体系建立的一种有效方法。
为促进企业质量管理人员、内审员对新版IATF16949 质量管理体系标准的建立,做好IATF16949 质量管理体系认证的相应准备,这里先介绍IATF16949质量管理体系建立的一些方法。
以下就APQP项目五阶段要求来说明IATF 16949质量管理体系建立的步骤、方法。
第一阶段:体系策划首先从公司高层至所有管理层应置信IATF 16949体系的建立是一个明确的项目要求,以期获得公司上下一致的支持。
1) 组建一个合格的项目团队,最好有总经理的加入IATF 16949质量管理体系是一个涉及企业各业务运作模块的系统,因此项目团队的成员应涵盖企业各业务职能部门,可对照于APQP多功能小组的要求来组建。
当然还需要一个称职的组长,如果能有总经理的加入是理想的,至少考虑一个足够指挥、协调能力的人员担任。
为了小组持续的工作要求,建议制定一个相关项目小组工作制度,明确项目小组成员的职责及项目沟通、协调等工作方式,也可以有些激励性规定。
2) 编制项目推进计划:够详尽了吗?项目组的首要任务应根据项目的整体进度期限要求,编制一份详尽的项目推进计划,当然如果有第三方咨询公司的加入,应考虑与其接口关系。
根据IATF 16949认证要求必须涵盖新版标准的所有内容,因此其项目计划应涵盖所有新版标准要求内容。
3) 明确项目目的:不只是为了通过认证不可否认,对于众多企业建立IATF 16949质量管理体系是期望获得第三方认证的,但应不仅是此目的,IATF 16949质量管理体系应有效融合于企业的运营过程,考虑其长效机制目的,同时,由于各企业必然存在的人员流动情况,也应将企业的IATF 16949质量管理体系人才队伍构建作为一个目的。
iatf16949体系认证条件
iatf16949体系认证条件
(实用版)
目录
1.IATF 16949 体系认证简介
2.IATF 16949 体系认证的要求
3.IATF 16949 体系认证的益处
4.IATF 16949 体系认证的申请流程
正文
IATF 16949 体系认证是国际汽车工作组织(IATF)颁布的质量管理体系标准,专门针对汽车制造业。
这个认证体系以 ISO 9001 为基础,增加了汽车制造业特定的要求,以确保生产过程的质量和效率。
要获得 IATF 16949 体系认证,企业需要满足一系列严格的要求。
首先,企业必须建立并实施一个质量管理体系,这个体系要满足 IATF 16949 的所有要求。
其次,企业需要通过内部审核和第二方审核来证明其质量管理体系的有效性。
最后,企业需要定期进行管理体系的评审和改进,以确保其持续符合 IATF 16949 的要求。
获得 IATF 16949 体系认证的企业可以获得许多益处。
首先,这个认证可以提高企业的质量管理水平,降低生产成本,提高生产效率。
其次,这个认证可以增强企业的市场竞争力,帮助企业赢得更多的客户和订单。
最后,这个认证可以提高企业的信誉,增强消费者对企业产品的信任。
如果企业想要申请 IATF 16949 体系认证,需要按照以下流程进行。
首先,企业需要了解 IATF 16949 的要求,并建立一个符合这些要求的质量管理体系。
其次,企业需要进行内部审核,确保其质量管理体系的有效性。
最后,企业需要提交申请材料,并通过第二方审核,才能获得 IATF 16949 体系认证。
第1页共1页。
iatf 16949质量体系
iatf 16949质量体系摘要:1.IATF 16949 质量体系简介2.IATF 16949 的适用范围和要求3.IATF 16949 的认证流程4.IATF 16949 的质量管理体系的实施5.IATF 16949 对企业的益处正文:1.IATF 16949 质量体系简介IATF 16949 是国际汽车工作组织(IATF)颁布的质量管理体系标准,是汽车制造业的质量管理体系要求。
这个标准是基于ISO 9001 标准的,但添加了许多汽车制造业特定的要求,以确保生产出的产品符合高质量和客户需求。
2.IATF 16949 的适用范围和要求IATF 16949 适用于所有汽车制造业的组织,包括生产、设计、研发和销售等环节。
要获得IATF 16949 认证,组织需要满足一系列的质量管理要求,包括领导、策划、设计、生产、测量、分析和改进等过程的控制。
3.IATF 16949 的认证流程IATF 16949 的认证流程包括以下几个步骤:(1)组织自我评估:组织需要自我评估是否符合IATF 16949 的要求。
(2)选择认证机构:组织需要选择一个IATF 认可的认证机构进行认证。
(3)认证审核:认证机构会对组织的质量管理体系进行审核,以确定是否符合IATF 16949 的要求。
(4)审核报告:审核完成后,认证机构会提供审核报告,列出组织的优点和改进的地方。
(5)获得认证:如果组织通过了审核,认证机构会颁发IATF 16949 认证证书。
4.IATF 16949 的质量管理体系的实施要成功实施IATF 16949 的质量管理体系,组织需要:(1)建立一个质量政策和目标:质量政策和目标需要与组织的战略方向相一致,并能够为组织提供指导。
(2)定义组织结构和职责:组织需要定义清楚各部门的职责和权限,以确保质量管理体系的有效运行。
(3)编写程序文件:组织需要编写一系列的程序文件,以描述质量管理体系的运行过程。
(4)培训员工:组织需要对员工进行培训,以确保他们理解质量管理体系的要求和目标。
16949认证体系认证流程
16949认证体系认证流程ISO/TS 16949是一种基于ISO 9001的汽车领域的质量管理体系标准。
该标准由国际汽车任务组(IATF)制定,旨在确保汽车零部件制造商和供应商满足汽车行业的质量要求。
下面将介绍ISO/TS 16949认证体系的认证流程。
1.制定实施计划:企业首先需要了解ISO/TS 16949标准的要求,接下来制定一个详细的实施计划,包括人员分配、时间安排、资源需求等。
2.整理文件:企业需要整理出符合ISO/TS 16949标准的文件,如质量手册、程序文件、作业指导书等。
这些文件需要明确地描述组织结构、质量目标、流程和程序,并与标准要求对应。
3.实施标准要求:企业需要按照实施计划进行标准要求的实施。
这包括建立质量管理体系、实施过程控制、监控和改进,并确保员工的培训和意识提升。
4.内部审核:企业需要对质量管理体系进行内部审核。
内审是检查质量管理体系是否符合标准要求和企业的实施计划的重要步骤。
内审可以通过检查文件、记录和实际运营进行。
5.管理评审:企业需要进行管理评审,确保质量管理体系的有效性和可持续性。
管理评审需要高层管理人员参与,审查质量管理体系的性能和持续改进的机会,并制定改进计划。
6.证书申请:一旦企业认为质量管理体系已经满足ISO/TS 16949的要求,可以向认证机构提交申请。
申请过程通常需要提供相关文件和记录,并支付一定的费用。
7.认证审核:认证机构将派遣审核员对企业的质量管理体系进行认证审核。
审核过程通常包括文件审核和现场审核。
文件审核是对企业的文件和记录进行审核,以确认是否符合标准要求。
现场审核是对企业的实际运营进行审核,以确认质量管理体系的有效性。
8.证书发放:如果企业通过了认证审核,则认证机构将向企业颁发ISO/TS 16949的认证证书。
证书通常具有一定的有效期,需要进行定期审核和更新。
9.定期审核:认证机构将定期进行审核来确认企业的质量管理体系仍然符合ISO/TS 16949的要求。
iatf 16949认证流程
iatf 16949认证流程IATF 16949认证是汽车行业的质量管理体系认证,它是ISO 9001标准的补充和扩展,旨在提高汽车行业的质量管理水平,确保汽车产品的质量和安全性。
下面是IATF 16949认证的流程。
第一步:准备工作在进行IATF 16949认证之前,企业需要进行一些准备工作。
首先,企业需要了解IATF 16949标准的要求和认证流程。
其次,企业需要评估自己的质量管理体系是否符合IATF 16949标准的要求。
最后,企业需要确定认证的范围和目标,并制定相应的计划。
第二步:内审内审是企业进行IATF 16949认证前必须进行的一个环节。
企业需要组织内部审核团队,对质量管理体系进行审核,发现问题并提出改进措施。
内审的目的是确保企业的质量管理体系符合IATF 16949标准的要求,并为外部审核做好准备。
第三步:外审外审是IATF 16949认证的核心环节。
企业需要聘请认证机构进行外部审核,审核团队将对企业的质量管理体系进行全面的审核,包括文件审核和现场审核。
审核团队将根据IATF 16949标准的要求,评估企业的质量管理体系是否符合标准的要求,并提出改进意见。
第四步:改进在外审过程中,审核团队可能会发现企业的质量管理体系存在不符合标准要求的问题。
企业需要根据审核团队提出的改进意见,制定相应的改进措施,并在规定的时间内完成改进。
改进措施的实施将有助于企业提高质量管理水平,符合IATF 16949标准的要求。
第五步:认证在完成改进措施后,企业需要再次聘请认证机构进行认证。
认证机构将对企业的质量管理体系进行再次审核,确认企业的质量管理体系符合IATF 16949标准的要求。
如果审核通过,认证机构将颁发IATF 16949认证证书。
总结:IATF 16949认证是汽车行业的质量管理体系认证,它是ISO 9001标准的补充和扩展。
企业进行IATF 16949认证需要进行准备工作、内审、外审、改进和认证等环节。
如何取得IATF16949证书
如何取得IATF16949证书
(一)老企业证书转版流程
(二)新企业如何取得IATF16949证书
新版本IATF16949在原ISO9001:2015的基础上增加了汽车行业的相关要求,看起来会比较抽象,会比较不容易理解,因此要在一个点上反复推敲理解,要经过培训、运行、内部稽核、讨论、再培训、考核、再培训、再运行,经过多次才能真正理解和灵活运用。
在选择认证公司时,可选择适合自己公司发展阶段的,不一定要TUV、SGS、DNV 之类。
现在价格比较合理的认证公司比较多,如华赛天成、OQS、NQA、优克斯、AQA等,但注意这些认证有些潜规则,在审核前要问清楚,不要到审核时,被审核老师鸡蛋里挑骨头,处处都不行,还要审核第二次,增加公司运营成本。
现在IATF标准较严,有些对企业管理作用不大的部分或公司暂时做不到的,可补资料应对认证就可。
总之只有一点,IATF16949对企业管理一定要有促进作用,不要停留在补资料上面,让做体系成为企业的一个负担。
这个标准毕竟是国外编写的,在中国必须量身定做可能才适用。
办理IATF16949汽车质量管理体系认证的费用
IATF16949是国际汽车推动小组 (International Automotive Task Force ,IATF ) 根据ISO9001对汽车产业供应商所草拟的特定质量系统要求。
本标准的版权所有归意大利ANFIA、法国CFA/FIEV、德国VDA以及美国的戴姆勒克莱斯勒、福特与通用汽车等汽车厂所持有。
办理IATF16949认证流程:一、初次认证1、企业将填写好的《IATF16949认证申请表》连同认证要求中有关材料通过顾问师报给认证中心。
中心收到申请认证材料后,会对文件进行初审,符合要求后发放《受理通知书》(这意味着如果材料提交不全,就取得不了受理的资格,更谈不上签合同缴费了。
这一点请申请认证的企业和认证咨询辅导机构的工作人员给以足够重视,以免因此影响进度)。
2、认证中心收到企业的全额认证费后,向企业发出组成现场检查组的通知,并在现场检查一周前将检查组组成和检查计划正式报企业确认。
3、现场检查按环境标志产品保障措施指南的要求和相对应的环境标志产品认证技术要求进行,对需要进行检验的产品,由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样,送指定的检验机构检验。
4、检查组根据企业申请材料、现场检查情况、产品环境行为检验报告撰写环境标志产品综合评价报告,提交技术委员会审查。
5、认证中心收到技术委员会审查意见后,汇总审查意见,报认证中心总经理批准。
6、认证中心向认证合格企业颁发环境标志认证证书,组织公告和宣传。
7、获证企业如需标识,可向认证中心订购;如有特殊印制要求,应向认证中心提出申请并备案。
8、年度监督审核每年一次。
二、年度监督检查1、认证中心根据企业认证证书发放时间,制订年检计划,提前向企业下发年检通知。
企业按合同要求缴纳年度监督管理费,认证中心组成检查组,到企业进行现场检查工作。
2、现场检查时,对需要进行检验的产品,由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样,送指定的检验机构检验。
3、检查组根据企业材料、检查报告、产品检验报告撰写综合评价报告,报认证中心总经理批准。
初次16949体系认证流程
初次16949体系认证流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 确定认证范围:明确组织需要认证的产品、服务和过程范围。
iatf16949体系认证流程
iatf16949体系认证流程iatf16949体系认证流程简介iatf16949体系认证是针对汽车行业的质量管理体系的一种认证标准。
它基于ISO 9001标准,并额外增加了对汽车行业特定要求的内容。
本文将详细介绍iatf16949体系认证的流程。
流程概述1.确定认证目标:确定需要进行iatf16949体系认证的目标,如持有相关认证的供应商合作等。
2.准备工作:了解iatf16949标准的要求,并开始准备相关文件和记录以满足要求。
3.内部审核:建立内部审核团队,对现有体系进行审核,发现问题并进行改进。
4.管理评审:组织管理评审会议,评估体系的可行性和有效性。
5.部门培训:对员工进行相关培训,使其了解iatf16949标准要求和操作方法。
6.头寸评审:完成认证申请,提交给认证机构,并进行头寸评审。
7.认证审核:由认证机构进行现场审核,以验证体系的实施情况和符合度。
8.认证决定:认证机构根据实地审核的结果,作出认证决定。
9.整改与确认:根据认证机构提出的不符合项,进行整改,并进行确认。
10.认证证书颁发:认证机构根据确认结果,颁发iatf16949体系认证证书。
11.持续改进:持续监控和改进体系,确保符合iatf16949标准的要求。
流程详述确定认证目标•确定iatf16949体系认证的目标,如提高供应链质量管理水平。
•与相关方沟通,明确认证标准的具体要求。
准备工作•研究iatf16949标准的要求,了解其内容和实施方法。
•开始准备相关文件和记录,如质量手册、程序文件等。
内部审核•成立内部审核团队,由专业人员组成。
•对现有质量管理体系进行审核,发现问题并提出改进措施。
•编制内审报告,记录审核结果和改进建议。
管理评审•组织管理评审会议,邀请高层领导参与。
•评估质量管理体系的可行性和有效性。
•提出改进建议和决策,制定实施计划。
部门培训•了解iatf16949标准的要求和操作方法。
•组织相关培训,提高员工对质量管理的认知和能力。
iatf16949质量体系认证流程
iatf16949质量体系认证流程
IATF 16949是一种质量管理体系认证标准,适用于汽车行业供应链。
以下是IATF 16949质量体系认证流程的一般步骤:
1. 了解IATF 16949标准:了解IATF 16949标准的要求和相关指南。
2. 策划:确定质量管理体系的实施计划,包括资源分配、时间表和目标设定。
3. 实施:根据IATF 16949标准的要求,制定和实施适当的质量管理程序和流程。
4. 内部审核:执行内部审核,以确保质量管理体系的有效性和符合IATF 16949标准。
5. 管理评审:进行管理评审,包括对内部审核结果进行评估和质量管理体系的整体绩效。
6. 纠正和预防措施:根据内部审核和管理评审的结果,制定纠正和预防措施以改进质量管理体系。
7. 外部审核:委派认证机构进行外部审核,以验证质量管理体系的符合性和整体绩效。
8. 认证决策:基于外部审核结果,认证机构将决定是否授予IATF 16949质量体系认证。
9. 持续改进:持续改进质量管理体系,确保满足IATF 16949标准的要求,并提高整体绩效。
请注意,以上是一般的流程概述,具体的IATF 16949认证流程可能会因组织、认证机构和国家的要求而有所不同。
建议您咨询专业认证机构以获取详细的认证流程信息。
16949体系认证内容 -回复
16949体系认证内容-回复ISO/TS 16949是一个国际标准,被广泛应用于汽车行业的质量管理体系。
它为汽车制造商和供应商提供了一套严格的质量管理要求,确保产品质量的一致性和持续改进。
本文将分步骤详细介绍16949体系认证内容,帮助读者了解该认证的主要要求和程序。
第一步:准备认证在开始整个认证过程之前,组织需要针对16949体系认证做一些准备工作。
首先,了解和研究16949标准的要求,确保组织已经满足其中的基本要素。
然后,确定一名内部负责人,负责监督和协调整个认证过程。
接下来,成立一个跨部门的团队,包括质量、技术、采购、生产和管理等不同职能领域的代表,他们将共同努力确保认证的顺利进行。
第二步:内部审核内部审核是一个关键步骤,它帮助组织发现并纠正任何可能存在的问题和不符合要求的地方。
首先,开展一个内部培训,确保所有员工了解和理解16949标准要求。
然后,指定一些内部审核员,他们应该是经过培训和资质认证的员工,并拥有独立的审核能力。
内部审核的目的是确认实施了相关的质量管理实践,并识别任何不符合要求的地方。
所有发现的问题都应该被记录下来,并制定纠正和预防措施来解决。
第三步:纠正和预防措施在内部审核过程中,可能会发现一些不符合要求的地方。
为了解决这些问题,组织需要采取纠正和预防措施。
首先,了解问题的根本原因,并分析其影响范围。
然后,制定一份纠正和预防措施计划,包括具体的行动和责任人。
执行计划后,对结果进行评估,并确保问题得到解决并有效预防。
第四步:管理审查管理审查是一个重要的环节,组织的高层管理人员应该参与其中。
在管理审查会议上,组织需要评估整个认证过程的进展情况,包括内部审核结果、纠正和预防措施的执行等。
会议的目的是制定改进措施和目标,并进行决策来改善质量管理体系。
所有的决策和相关记录都应该被保存下来,以备将来的参考。
第五步:外部审核在内部审核和管理审查之后,组织需要进行外部审核。
外部审核由一个独立的认证机构进行,他们会根据16949标准的要求进行评估。
IATF16949(汽车行业质量管理体系)12大类认证审核证据清单与审核内容及流程
IATF16949(汽车行业质量管理体系)12大类认证审核证据清单与审核内容及流程一、管理层公司内外部环境因素分析:SWOT分析(竞争对手、行业标杆等)、宏观因素分析(政治、经济、文化等)、微观分析(行业、产品结构/定位、发展趋势等);企业风险分析:产品安全、生产安全、环保、财务、设计、制造、供应、行业等;公司战略:未来3~5年的公司总体战略规划及目标,战略展开(职能战略)及战略目标展开;年度业务计划/经营计划制订及统计:按照公司总体战略目标制订本年度公司级业务计划并落到各部门,建立公司各部门的KPI指标,按规定周期收集和统计目标达成结果并进行趋势分析,提出改进措施。
需提交连续12个月的统计结果。
业务计划包括每个顾客及供应商的业绩监控、质量成本、质量目标、经营性指标、管理性指标、过程指标等。
管理评审:管理评审计划f各部门汇报资料汇总f管理评审会议签到f管理评审报告一持续改进计划f实施结果;二、内部审核体系审核:内部审核实施计划f审核实施记录f体系审核报告f不符合项报告(含原因分析、纠正措施及验证)f不符合项分布表f首/末次会议签到表;过程审核:过程审核年度计划f过程审核实施计划f审核实施记录f过程审核报告f不符合项报告(含原因分析、纠正措施及验证)f不符合汇总表f首/末次会议签到表;产品审核:产品审核年度计划f产品审核实施计划f实施记录(含:全尺寸报告、各项功能和性能实验报告、材料报告)f产品审核报告;三、生产生产计划:客户订单/销售计划f制造可行性评审f生产计划f生产指令f 生产统计;包括产能分析;生产工艺管理:作业准备验证(首检)、工艺参数监控记录(如生产不负责则由质量负责);生产过程控制:交接班记录、生产动态记录(设备维修、模具/工装维修、刀具/工具更换、产品更换、物料更换等);现场管理:区域划分(生产区、合格区、来料放置区、待检区、不合格区、发货区、通道等)、产品标识、现场应保持干净整洁;四、设备台帐f设备卡f年度保养计划f保养记录一日常点检记录f维修记录一绩效指标统计;满足预测性维修要求;新设备或大修后f设备验收记录f台账f设备履历;设备标识:环境保护设备/安全防护设备/关键设备的标识及状态标识(待修、停用、正常等);特种设备管理:清单、备案资料、年检记录;包括:行车、叉车、电梯、压力容器、锅炉等。
iatf 16949认证流程
iatf 16949认证流程一、什么是iatf 16949认证iatf 16949认证是一种汽车行业质量管理体系认证,旨在规范汽车制造及其相关配套领域的质量管理系统,以提高汽车产品质量和客户满意度。
iatf 16949认证是国际汽车工作组(iatf)与国际标准化组织(iso)合作开发的,曾经被称为ISO/TS 16949:2009标准,于2016年更新为iatf 16949:2016标准。
二、iatf 16949认证的重要性1.符合行业要求:iatf 16949认证是全球汽车制造行业认可的质量管理体系标准,通过认证可以证明企业符合行业规范和客户需求。
2.提高产品质量:iatf 16949认证要求企业建立完善的质量管理体系,通过不断改进和预防措施提高产品质量和稳定性。
3.提供市场竞争力:获得iatf 16949认证的企业能够获得市场竞争优势,满足客户对高质量、可靠性和持续改进的要求。
4.降低成本:质量管理体系的有效运作可以减少产品缺陷和客户投诉,降低返工和退货的成本,提高生产效率和资源利用率。
5.促进供应链合作:iatf 16949认证是很多汽车制造商的供应商入围条件之一,获得认证可以促进与汽车制造商的合作关系。
三、iatf 16949认证流程iatf 16949认证流程主要包括准备阶段、认证准备、一阶段审核、二阶段审核和认证决策等步骤。
1. 准备阶段在准备阶段,企业需要明确认证目标、实施范围和计划,并确定认证团队成员。
主要任务包括: - 确定认证目标和范围:明确要获得iatf 16949认证的目标和适用范围。
- 确认资源需求:确定所需的人员、资金、设备和培训需求。
- 制定计划:编制iatf 16949认证项目计划,明确任务和时间表。
- 建立团队:组建负责认证的团队,确定各成员的职责和角色。
2. 认证准备在认证准备阶段,企业需要按照iatf 16949认证标准要求建立和实施质量管理体系。
主要任务包括: - 文件准备:编制质量手册、程序文件和记录表等文档,确保符合iatf 16949认证标准的要求。
IATF16949认证过程清单
IATF16949认证过程清单Ø品质手册总经理室市场调研信息Ø经营计划业务部公司发展规划Ø合同评审结果 1. 一般顾客产品交期达标率90%Ø样品制造通知单2. 汽车顾客产品交期达标率Ø生产任务单3. 产能负荷率100%95%Ø设计开发控制程序Ø新产品APQP计划 1. 设计开发项目达标率80%ØPCB检测控制计划2. 汽车产品设计开发达标率Ø产品质量先期策划控制程序(APQP)ØPCB流程控制计划100%Ø新产品特性控制计划Ø特殊特性控制计划Ø产品可行性评估报告ØSPC控制计划ØMSA控制计划ØAPQP活动计划ØAPQP小组名单Ø工程设计记录和规范Ø生产件批准保证书目标值90%100%输 出Ø经营计划监控指标1. 营业额达标率1. PPAP 一次通过率活动Ø ØØØ 输 入接收客户合同订单信息及顾客要求产品生产过程及顾客要求与期望,相关法(行)规要求责任部门业务部工程部、APQP小组、各部门配合相关文件Ø订单审查程序准控制程序(PPAP)设计开发过程 属性COP1COP2COP3过程名称销售和营销合同评审Ø顾客要求和期望Ø外观批准报告Ø零件提交批准报告Ø生产件批准尺寸结果Ø生产件批准材料试验结果Ø生产件批准性能试验结果Ø满足顾客要求的产品1. 一般顾客成品生产交期达标率90%Ø符合法律法规要求2. 汽车顾客成品生产交期达标率3. 良品率100%4. QA批退率(IPQC)QA批退率(FQC)99%QA批退率(OQC)0.80%1.40%0.20%资材部、Ø产品满足顾客要求1. 一般顾客成品生产交期达标率90%业务部Ø产品按时交付2. 汽车顾客成品生产交期达标率100%业务部、Ø出货信息Ø对账单 1. 回款率95%财务部Ø销售单价Ø发票2. 失败成本达标率1.00%Ø结款合约Ø应收应付帐款明细3. 销货批退率 1.40%Ø客诉及退货信息Ø顾客沟通与抱怨Ø顾客满意度调查表1. 一般顾客满意度80%Ø退货信息Ø顾客满意度调查汇总统计 2. 汽车顾客满意度90%Ø交付表现Ø顾客满意度改善措施PPAP 一次通过率ØØØ Ø 制造过程中产品质量之管控合格产品搬运/储存及交付有效管控工程部主导、各部门配合工程部、品保部、厂务部业务部Ø生产件批准控制程序(PPAP)Ø制程控制程序Ø产品防护与交付控制程序Ø财务管理办法Ø顾客满意度控制程序生产确认制造过程控制产品交付请款/发票过程顾客满意度调查(外部)COP4COP5COP6COP7COP8Ø内部沟通会议记录Ø客诉处理规范Ø顾客抱怨/投诉信息Ø8D报告Ø矫正与预防措施控制程序Ø顾客反馈的产品使用信息Ø客诉内部改善措施Ø满足顾客需求Ø人力资源控制程序Ø各类人员培训需求Ø培训计划 1. 培训计划完成率90%Ø教育训练控制程序Ø各类人员岗位描述Ø培训效果评价 2. 新进员工岗位考核达标率100%Ø现有人员素质状况Ø培训记录Ø内外部师资力量Ø员工满意度调查结果Ø临时需求Ø岗位资格标准Ø岗位空缺需求Ø岗位资格考核标准Ø人才储备Ø员工信息反馈及收集Ø机台设备、仪器保养管制程序工程部、Ø生产所需设备、接口设备Ø设备正常运转/维护工作1. 生产效率100%Ø检验.量测仪器管理与校正程序总务组、Ø新产品开发需求Ø机台采购计划 2. 预防/预见性维护品保部、Ø产品改进需求Ø机台验收 3. 仪器校正计划达标率100%厂务部Ø生产和更换需求Ø维护、保护、更换、应急计划Ø现有机台状况Ø机台操作指导书、维护、处理记录Ø满足测量能力要求Ø文件控制程序经营管理组主导、Ø文件编写要求Ø批准并发放的文件 1. 文件盘点符合率98%0.50%1. 销货客诉率(成立部份)Ø Ø Ø Ø 业务部、品保部、工程部、厂务部经营管理组管理度控制程序调查(外部)服务人力资源管理设备管理COP9SOP1SOP2Ø质量及环境记录控制程序各部门配合Ø更改及分发的需求Ø发放登记记录2. 记录填写符合率90%Ø数据记录要求Ø文件更改记录3. 各部门月报提交达标率(每月7号之前提交前月报表)100%Ø资料分析Ø文件盘点记录Ø采购作业程序Ø生产计划Ø采购物料满足生产或顾客要求1. 供货商评估计划达标率100%Ø进料检验规范Ø签呈Ø物料符合法律法规要求2. 供货商交期达标率Ø供货商评估管理办法Ø合格供货商名单3. 原材料特采率80%10%品保部、资材部、厂务部1. 库存周转率55%2. 库存盘点符合率100%Ø市场调研的结果Ø顾客反馈的信息管理代表主导Ø评审输入要求Ø管理评审报告各部门配合Ø过程业绩表现Ø管理决议之改善措施计划与效果追踪Ø业务目标实现情况Ø矫正及预防措施控制程序管理代表主导Ø年度审核计划按排Ø不合项矫正及预防措施Ø内部稽核程序各部门配合Ø重大质量事故发生Ø改善效果追踪5%100%100%ØØ满足生产要求的原材料及生产用具Ø确保库存材料符合生产需求经营计划1. 进料检验失败率1. 管审计划达标率1. 内审计划达标率ØØØØ资材部总经理室Ø进入公司原材料及生产用具Ø成品、原材料、零配件搬运/储存管理及维护资材部文件和数据管理采购及供方管理进料控制库存管理经营计划管理评审内部稽核Ø进料检验规范Ø产品防护与交付控制程序Ø品质手册Ø管理审查程序SOP3 SOP4SOP5 SOP6 MOP1 MOP2MOP3Ø标准条款Ø内审会议记录Ø程序文件Ø过程作业指导书Ø相关窗体记录Ø矫正及预防措施控制程序Ø顾客抱怨及退货Ø矫正预防措施报告Ø管理审查程序Ø内、外审核结果Ø8D报告Ø内部审核程序Ø管理评审结果Ø品质异常反馈100%98%Ø1. 内审计划达标率1. 不符合项关闭率各部门内部稽核矫正预防措施控制说明: COP:顾客导向过程 SOP:支持过程 MOP:管理过程MOP3MOP4监测监控频度部门每月产品交期达标率统计表业务部产能负荷率统计表厂务部每批每月每月每次财务部经营管理组每月每次监测方法财务部提供营业额达成数据由工程部每月提报计划达成报表给经营管理组稽核交相关数据给业务部稽核每月交期统计表业务部 每批每月成品良品率统计表厂务部每月QA 批退率统计表品保部每月出货汇总表厂务部产品生产交期达标率统计表业务部每批每月出货月报表每月收支月报表每月失败成本统计表销售批退率统计表半年顾客满意度调查汇总表半年会议记录业务部财务部经营管理组由工程部提交相关数据给业务部稽核每月员工满意度调查表每批教育训练成果统计每月日常保养记录厂务部 定期保养记录工程部半年检验、量测仪器校正结果统计表品保部每季各部门文件一览表品保部经营管理组经营管理组每月8D报告客诉统计月报每季文件总览表每月质量及环境一览表各部门月报表半年签呈资材部供货商评估表进料检验报告品保部每月合格供货商一览表每月厂务部品保部库存周转统计表库存盘点统计表半年管理评审报告管理审查决议报告半年内部稽核报告内审内部稽核缺失及矫正记录表小组财务部经营管理组每月每月半年生产异常处理单每月每月生产异常处理单内部稽核报告客诉内部处理表品保部半年理过程。
iatf16949体系认证的流程和要求
iatf16949体系认证的流程和要求IATF 16949体系认证是一种国际标准,用于评估汽车行业供应链中企业的质量管理体系。
本文将介绍IATF 16949体系认证的流程和要求。
IATF 16949是汽车行业最新的质量管理体系标准,取代了原来的ISO/TS 16949。
该标准明确了汽车行业的特定要求,以确保供应链中的所有环节都满足质量和顾客要求。
IATF 16949体系认证的流程可以分为以下几个步骤:1.系统准备:企业决定进行IATF 16949体系认证,并成立一个指定团队来负责推动整个认证过程。
该团队应该包括高级管理人员和质量经理等关键人员。
2.认证准备:企业根据IATF 16949标准要求,对现有的质量管理体系进行评估,并发现与标准要求不符的地方。
然后,企业应该根据评估结果制定相应的行动计划,对体系进行改进。
3.文件编制:企业应该编制一系列文件,以满足IATF 16949标准的要求。
这些文件包括质量手册、程序文件和记录文件等。
所有文件应该与组织的实际情况相符,并能够提供体系的有效支持。
4.培训:企业应该对员工进行培训,确保他们了解IATF 16949标准的要求,并能够按照要求执行相关工作。
该培训应该涉及整个组织,并且应该包括高级管理人员和质量经理等关键岗位的员工。
5.内审:企业应该定期进行内审,以评估质量管理体系的有效性和符合度。
内审应该由受过培训的内审员进行,并记录下审查的结果和发现的问题。
6.管理评审:企业应该定期进行管理评审,以确保质量管理体系的持续适用性和有效性。
该评审应该由高级管理人员参与,并确定改进质量管理体系的重点和目标。
7.认证审核:企业选择合格的认证机构,进行认证审核。
审核分为初审和认证审核两个阶段。
初审是对质量管理体系文件的评审,认证审核是对质量管理体系的实施情况进行审核。
8.纠正措施:认证审核结束后,认证机构将提供审核报告,并列出需要纠正的问题。
企业应该根据报告中的要求采取纠正措施,并在一定期限内向认证机构提交纠正措施的证据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
办理iatf16949认证流程
办理iatf16949认证流程:
一、初次认证
1、企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料通过顾问师报给认证中心。
中心收到申请认证材料后,会对文件进行初审,符合要求后发放《受理通知书》(这意味着如果材料提交不全,就取得不了受理的资格,更谈不上签合同缴费了。
这一点请申请认证的企业和认证咨询辅导机构的工作人员给以足够重视,以免因此影响进度)。
2、认证中心收到企业的全额认证费后,向企业发出组成现场检查组的通知,并在现场检查一周前将检查组组成和检查计划正式报企业确认。
3、现场检查按环境标志产品保障措施指南的要求和相对应的环境标志产品认证技术要求进行,对需要进行检验的产品,由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样,送指定的检验机构检验。
4、检查组根据企业申请材料、现场检查情况、产品环境行为检验报告撰写环境标志产品综合评价报告,提交技术委员会审查。
5、认证中心收到技术委员会审查意见后,汇总审查意见,报认证中心总经理批准。
6、认证中心向认证合格企业颁发环境标志认证证书,组织公告和宣传。
7、获证企业如需标识,可向认证中心订购;如有特殊印制要求,应向认证中心提出申请并备案。
}
8、年度监督审核每年一次。
二、年度监督检查
1、认证中心根据企业认证证书发放时间,制订年检计划,提前向企业下发年检通知。
企业按合同要求缴纳年度监督管理费,认证中心组成检查组,到企业进行现场检查工作。
2、现场检查时,对需要进行检验的产品,由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样,送指定的检验机构检验。
3、检查组根据企业材料、检查报告、产品检验报告撰写综合评价报告,报认证中心总经理批准。
4、年度监督检查每年一次。
以上就是办理iatf16949认证流程的介绍,深圳市启航认证服务有限公司竭诚为您服务,服务范围:ISO认证咨询、客户验厂咨询、产品认证咨询、企业管理管理、产品检测咨询、仪器校正咨询。