标杆班组自评报告(机械)

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班组自我评价(精选9篇)

班组自我评价(精选9篇)

班组自我评价(精选9篇)班组篇1一、安全工作:认真落实地面服务岗位各项安全办法,安全运行整体安稳。

1、安全是民航业生存的基本和灵魂,为了这重中之重的问题,班组进取响应地服部及科室持续开展“今冬明春百日安全比赛”活动及安全隐患排查整改运动,严厉履行部分及科室对隔离区证件的管理规定。

另外狠抓安全教导与培训,夯实技巧基本。

组织组员认真学习公司关于__年航空安全,明白地面服务的安全职责,将安全意识深刻到骨子里。

2、为了确保完成春运工作义务,组织班组全部成员学习了《地面服务部__年“春运”安全及服务保障计划》,确保每位员工能认识到今年春运安全工作的特色、难点。

3、针对我国华北、华东地域遭遇灾祸性雨雪气象,和春运期间可能会碰到的大面积航班耽搁,特殊组织我班组进行不正常航班的案例及服务技能经验交换与案例研究,同时组织有打算和针对性的实战演习,确保不产生影响安全及服务质量的重大问题。

4、持续进取支撑及严厉执行科室季度安全评估制度和每月“安全教导日”制度,同时加强督察力度,由值班主任不定期、不定点对班组各成员的服务及安全工作落实情景进行检讨,一旦发明安全隐患,及时进行梳理和剖析,有针对性的提出相应办法,强化全员预防工作差错的义务意识,提高职业素养,晋升员工预防工作差错的技能和方式,取得了较好的后果。

二、服务保障工作:提出人性化服务理念,强化全员整体服务意识,顺利完成地面各项服务保障工作。

1、由于进进冬季加之处于春运期间,大面积的航班延误时有产生,为能在第一时光给因航班耽搁而延误行程的旅客送上及时贴心的服务,班组内部制订了相干预案,将义务细化到每一个人。

2、因职员相对不足,成份新,新员工比例大,其中有三分之一员工没有加入过“春运”保障,针对以上情形,组织新员工进取加入了服务室第二期“新叶杯”岗位练兵运动,同时相应适量增添新员工的`航班义务量,以战代练,为春运保障打下坚实的基本。

3、针对拉萨航班的异常性,严厉执行科室专项保障方案,公道调配新候机楼及支线候机楼服务人员,登机口配备骨干职员,部署至少三名导乘参与领导服务。

关于标杆车间自查自评工作的汇报(1)

关于标杆车间自查自评工作的汇报(1)

关于标杆车间自查自改自评工作的汇报自接到渤海石油装备制造有限公司《关于评选2012年度标杆车间的实施意见》文件后,巨龙钢管公司制管二厂立即成立了标杆车间评审领导小组,并研究制定了《标杆车间的实施办法》,组织全体员工学习巨龙钢管公司制定的《标杆车间评估标准》,深刻理解活动的重要意义,动员大家积极参与,对照标准认真整改。

生产现场管理上始终坚持以5S+2S即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为总体目标,不断加大生产现场管控力度,努力改善生产作业环境,精心培养员工良好行为习惯,切实做好本质安全与资源节约,取得了一定的成效。

巨龙钢管公司制管二厂现有员工262人,厂房面积3万平米,拥有一套生产石油天然气输送专用管的直缝埋弧焊生产线,年综合产能15万吨,产值10亿元,今年通过开展标杆车间建设活动取得了良好效果,制管二厂提前两个月完成了全年的生产任务,制管二厂是巨龙钢管公司对外宣传的窗口,全年接待各类检查、参观50余次,得到各级领导的认可和多次好评,为渤海石油装备制造有限公司争光添彩。

现将一年来的工作几个特点汇报如下:一、借助先进管理工具,提升现场安全管理水平。

1、灌输理念为先我们在推行杜邦先进管理理念“属地管理”的同时,不忘结合现场标准化建设工作,为了有效地组织实施,我们制作“属地管理”口袋书,认真落实属地范围内各项工作的责任人对各自承担工作的安全环保责任,做到“谁的工作谁负责、谁管理谁负责”;认真落实车间各级领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责;认真落实属地的每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”,把岗位职责和属地责任融为一体,做到分工与协作交叉、卫生与安全并举,岗位责任制“走出纸、走下墙”,真正的印在员工的脑子里,落实在生产工作中。

属地划分不留死角、安全管理无缝隙,安全教育、矩阵培训有效跟进,安全绩效量化考核,形成了事事有人管、人人有专责的良好局面。

机械类自我评价班组

机械类自我评价班组

1.急求一篇机械专业自我鉴定200~250字本人能吃苦耐劳、勤奋好学、有比较强的动手能力,适应力强、有较强的团队精神。

学了很多关于机械设计方面的知识,懂得了一些制造工艺,希望能够通过工作加强和增进我的制造工艺知识结构。

希望有朝一日能在机械行业中做出一点贡献,设计出符合市场要求的产品,希望从技术员做起,虚心求学,慢慢积累经验,为将来的梦想而奋斗。

在两年的学习过程中,不仅让我学到专业的知识,更重要的是让我学会了怎么与人相处、怎么样让人信服,相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!本人热情随和,活波开朗,具有进取精神和团队精神,有较强的适应能力以及良好协调沟通能力;头脑灵活、心理素质较强,遇到问题能够理性的分析,对新事物有较强接受能力;在校期间具有高效率的学习和工作能力,系统的掌握了机械设计、轧钢机械理论、金属压力加工、塑性变形原理等有关理论,熟练office的操作以及计算机的日常维护,擅长 CAD绘图。

为了提高自己,适应工作的需要。

所以我希望找一份与自身知识结构相关的工作,或者非直销类的营销工作,可以证明自己、发展自己的同时为企业创造价值!2.机械厂优秀班组总结主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

以下供你参考:总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

机械类个人工作总结及自评

机械类个人工作总结及自评

机械类个人工作总结及自评一、前言时光荏苒,岁月如梭。

在过去的一年里,我作为一名机械类专业的学生,不断努力学习,提高自己的专业素养,积极参加实践活动,锻炼自己的实际操作能力。

在此,我对过去一年的学习和工作进行总结和自我评价。

二、学习方面1.理论学习:我认真学习了机械设计、制造、材料科学等核心课程,打下了扎实的理论基础。

同时,我还关注行业动态,了解新技术、新理念,拓宽自己的知识视野。

2.实践能力:我积极参加实验、实习等实践活动,提高了自己的动手能力和创新能力。

在课程设计中,我充分发挥自己的专业特长,完成了多个设计项目,取得了良好的成绩。

3.学术研究:我关注学术前沿,参加了若干学术研讨会,了解研究领域的发展动态。

在导师的指导下,我开展了一项关于机械结构优化设计的研究,已取得初步成果。

三、工作方面1.团队协作:我在团队项目中发挥自己的专业优势,与团队成员共同完成任务。

在合作中,我学会了沟通协调,提高了团队协作能力。

2.责任心:我深知自己的职责,对待工作认真负责,确保任务顺利完成。

在实习期间,我担任了项目组长,带领团队完成了企业交给的任务,得到了认可。

3.创新能力:在工作中,我不断寻求创新,提出改进措施,提高工作效率。

在设备维修工作中,我成功解决了多个关键技术问题,降低了设备故障率。

四、自我评价1.专业素养:我认为自己在专业素养方面表现优秀,具备扎实的理论基础和实际操作能力。

但在某些领域,如自动化控制、计算机编程等,还需加强学习。

2.综合素质:我注重全面发展,积极参加各类活动,锻炼自己的领导力、沟通能力和团队协作能力。

但有时在处理复杂问题时,缺乏冷静分析和果断决策的能力。

3.创新能力:我具有一定的创新能力,能在工作中提出改进措施。

但与优秀同事相比,还需在理论研究和实践探索方面下更多功夫。

五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,提升自己的专业素养和综合素质,为我国机械行业的发展贡献自己的力量。

具体目标如下:1.深入学习新知识,拓宽研究领域,提高自己的创新能力。

机械行业自评报告

机械行业自评报告

机械制造企业安全质量标准化自评报告企业自评情况概述自评范围:本公司内所有生产经营活动,包括公司相关安全管理制度、法律法规、顾客、供应方和承包方提供的材料、技术、成品、进入生产现场的所有人员、所有机械设备和机具、在公司管理范围内的办公及生活的设施及活动进行自评。

公司根据《机械制造企业安全质量标准化考评检查表》要素要求,建立标准化体系,完成包括初始评审、策划、培训、实施、自评等各个阶段的工作。

公司开展安全标准化工作,与自身的生产实际相结合,以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心,采用PDCA 动态循环的管理模式,以公司自我管理为主,建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。

具体开展过程如下:一、2013年10月成立了以总经理为组长的安全标准化工作领导小组。

二、2014年1月下旬举行了领导小组和主要骨干参加的标准化知识培训,聘请专家进行动员发动。

三、2013年11月对公司安全生产现状进行了调查摸底,包括组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等。

四、2014年2月~3月完成了标准化文件的策划制定与风险评估。

1、拟定体系文件架构。

2、制定了安全标准化工作方案,确定资源提供、职责分配等。

3、确定了安全生产方针目标。

4、完成危险有害因素辨识和风险评价。

5、识别了适用的安全与职业健康法律、法规及标准。

6、编制了相关文件。

五、2011年4月完善标准化文件1、理顺了管理体系的结构,确定体系文件。

2、增加、补充和修订了相关文件。

六、2014年4月试运行与自评1.方针目标和责任体系:主要负责人的责任明确、结合公司情况制定了符合实际的方针、目标,但员工的安全意识和专业知识还需提高,安全生产投入的文件化的保障制度已制定,安全生产投入台帐还不细致。

2.法律法规和管理制度:安全标准化工作的依据是按法律法规进行,安全管理就要严格执行相关的规章制度,在这次标准化工作中对公司的安全生产规章制度进行了完善,对安全操作规程的执行加强了监督管理,法律法规符合性评价定期进行。

机械专业自我评价模板(合集9篇)

机械专业自我评价模板(合集9篇)

机械专业自我评价模板(合集9篇)当我们在学校学习了一段时间时,我们都需要对自己以前自己进行一个自我鉴定和总结,自我鉴定可以说是自我总结,主要是一定时期内对自我的评价和分析。

重要的自我鉴定会成为一个人历史生活中某个阶段的总结,具有历史价值,被列入个人档案。

那么,应该从哪些方面来写自我鉴定呢?因此,栏目特意整理了机械专业自我评价模板,还请多多关注我们网站!机械专业自我评价模板篇1本人是技术学校的应届毕业生。

我喜爱模具这项专业并为其投入了很高的精力和热情。

在三年的技校生活中,我勤奋刻苦,力求向上,努力学习基础与专业知识,课余时间积极的去拓宽自己的知识,并积极参加学校的各种体育活动。

作为正要跨出校门,迈向社会的技校生,我以满腔的热情与信心去迎接这一切。

当今社会需要高质量的复合型人才,因此我时刻注意自身的全面提高,建立合理的知识结构。

在模具与数控方面有较深厚的理论基础,机械制图、机械工艺、公差配合、机械制造、专业数学、机械加工、电脑绘图等各方面有了一定基础。

三年技校生活的学习和锻炼,给我仅是初步的经验积累,对于迈向社会远远不够的,但所谓士为知己者死,我相信自己的工作热情以及认真好学的态度完全可以弥补暂时的不足。

因此,面对过去,我无怨无悔,来到这里是一种明智的选择;面对现在,我努力拼搏;面对将来,战胜困难,抓住每一个机遇,相信自己一定会演绎出精彩的一幕。

希望通过我的这封自我鉴定,能使您对我有一个更全面的了解,我愿意以极大的热情与责任心投入到贵公司的发展建设中去。

您的选择是我的期望。

给我一次机会还您一份惊喜。

随信附上我的个人简历,期待您的回复。

最后祝贵公司的事业蒸蒸日上――稳步发展!机械专业自我评价模板篇2本人在工业机械设备行业有超过十年的区域销售与市场管理经验。

具体实践经验包括区域运作,生意拓展,销售,工厂管理,市场预估以及客户发展方案拟订及执行等。

本人曾在新加坡工作多年,拥有多年在跨国企业以及中小型企业的工作经验。

机械岗自我评价怎么写

机械岗自我评价怎么写

机械岗自我评价怎么写作为一个机械岗位的员工,我对自己的工作有着明确的认识和自我评价。

在工作中,我始终以高度的责任感和积极的工作态度对待每一个任务,努力提高自己的专业能力和工作质量。

在这里,我将结合自己的工作实际,客观地评价自己的工作表现。

首先,我认为自己在专业知识方面有一定的优势。

我在学校学习期间,认真学习了机械相关的专业知识,掌握了机械设计、制造、维修以及自动化控制等方面的知识。

同时,我也不断阅读相关领域的专业书籍和期刊,积极参加各种培训和学习,不断提升自己在专业知识方面的水平。

在实际工作中,我能够较为准确地掌握和理解工程图纸和技术文档,能够熟练地操作各种机械设备,能够及时有效地解决工作中遇到的各种技术问题。

因此,我认为自己在专业知识方面有较强的实力,能够胜任各种机械岗位的工作。

其次,我在工作中注重团队合作,积极主动地与同事和领导沟通协作。

我在工作中尊重他人,积极帮助同事解决问题,能够很好地处理人际关系。

我和同事之间的相互信任和配合,使我们能够更加高效地完成工作任务。

与此同时,我也有一定的管理经验,能够合理地组织分配任务,协调处理工作中的矛盾和问题。

因此,我相信自己在团队合作和管理方面也有一定的能力。

此外,我在工作中也具有较强的责任心和抗压能力。

在工作中,我能够认真负责地完成每一个任务,不懈努力地追求工作的完美和高质量。

同时,我也能够在工作中应对各种突发情况和挑战,不会轻易被困难击垮,能够保持乐观向上的态度来面对工作中的各种压力和挑战。

对于自身的不足之处,我也有一些深刻的认识。

首先,我认为自己在专业技能方面还有待提高。

虽然我在学校期间学习了不少的机械知识,但实际工作中还是遇到了各种新的技术问题,也还有一些专业技能需要不断地提高和完善。

我在未来的工作中会更加努力地学习和提高自己的专业技能,争取在实际工作中能够更加得心应手。

其次,我也在工作中发现自己的时间管理和工作效率还有提升的空间。

由于在工作中需要处理的事情较多,有时会让自己感到有些手忙脚乱。

机械车间生产班组年终总结自查不足与改进

机械车间生产班组年终总结自查不足与改进

机械车间生产班组年终总结自查不足与改进在过去的一年中,机械车间生产班组在全体成员的共同努力下,取得了显著的成绩,但也存在一些不足之处。

为了不断提高生产效率和质量,我们对自身进行了全面的年终总结,找出了存在的问题,并提出了相应的改进措施。

一、生产班组年终总结1.产量及质量方面:本年度,生产班组在产量上基本完成了公司下达的任务,产品质量也保持在一个较高水平。

但同时,我们也发现了一些问题,如部分产品的合格率仍有待提高,生产过程中出现的一些质量问题需要进一步解决。

2.设备管理方面:设备是生产的基础,我们在设备管理方面取得了一定的成绩,但仍然存在设备故障率较高、维修保养不到位等问题。

3.环境与安全方面:生产现场的环境卫生得到了一定程度的改善,但仍有部分区域存在卫生死角。

同时,安全生产意识有待提高,安全事故的发生率较高。

4.团队建设方面:班组内部分工明确,成员之间的协作较为顺畅,但部分成员的技能水平和工作态度仍有待提高。

二、自查不足与改进措施1.提高产品质量:针对产品质量问题,我们将加强生产过程中的质量控制,提高员工技能水平,加强质量意识培训,确保产品质量稳步提升。

2.加强设备管理:提高设备维护保养水平,降低设备故障率。

同时,建立健全设备管理制度,确保设备正常运行。

3.改善生产环境:加强生产现场环境卫生管理,定期清理卫生死角,营造一个干净整洁的生产环境。

4.提高安全生产意识:加强安全生产培训,提高员工安全意识,降低安全事故发生率。

5.加强团队建设:选拔优秀人才,提高员工综合素质,培养团队协作精神,提高班组整体执行力。

6.优化生产流程:分析生产过程中的瓶颈,不断优化生产流程,提高生产效率。

通过本次年终总结,我们深刻认识到了自身存在的不足,并制定了相应的改进措施。

班组自查自评报告

班组自查自评报告

班组自查自评报告为了提高班组的工作效率和质量,加强团队协作,提升整体素质,我们班组进行了一次全面的自查自评。

以下是本次自查自评的详细报告。

一、班组基本情况我们班组是一个由X名成员组成的团队,主要负责具体工作内容。

班组内成员年龄层次、工作经验和技能水平各不相同,但大家都秉持着积极向上的工作态度,为实现共同的目标而努力。

二、工作目标完成情况1、生产任务完成情况在过去的一段时间里,我们班组按时完成了各项生产任务。

通过合理的排班和分工,有效地提高了生产效率,确保了产品的按时交付。

然而,在生产过程中,也出现了一些因设备故障导致的延误,我们及时采取了应急措施,将影响降到了最低。

2、质量控制情况质量是我们班组工作的重中之重。

通过严格执行质量标准和检验流程,我们的产品合格率达到了X%,基本满足了客户的需求。

但仍存在个别产品出现细微质量瑕疵的情况,我们将进一步加强对生产过程的监控,提高质量稳定性。

3、安全管理情况安全是生产的前提。

班组一直将安全工作放在首位,定期组织安全培训和检查,员工的安全意识有了显著提高。

在这段时间内,未发生重大安全事故,但仍有一些小的安全隐患,如个别员工未正确佩戴劳保用品等,需要进一步加强管理。

三、团队协作与沟通1、团队协作班组内成员之间能够相互支持、配合,共同解决工作中遇到的问题。

在一些紧急任务面前,大家能够齐心协力,加班加点完成任务。

但在跨部门合作方面,还存在一些沟通不畅和协调不到位的情况,需要进一步改进。

2、沟通机制我们建立了定期的班组会议制度,用于传达工作安排、交流工作经验和解决问题。

同时,也利用即时通讯工具进行日常的沟通。

但在沟通效果方面,有时信息传递不够准确和及时,导致工作出现偏差。

四、员工培训与发展1、培训情况我们定期组织内部培训,涵盖了业务知识、技能提升和安全操作等方面。

大部分员工能够积极参加培训,并将所学知识应用到工作中。

但仍有少数员工对培训重视程度不够,参与度不高。

2、员工发展班组鼓励员工自我提升和职业发展,为表现优秀的员工提供晋升机会和发展空间。

班组自查自评报告

班组自查自评报告

班组自查自评报告尊敬的领导、同事们:为了进一步提升班组的工作质量和效率,加强团队建设,我们班组对近期的工作进行了全面、深入的自查自评。

现将自查自评情况报告如下:一、班组基本情况我们班组共有X名成员,分别负责具体工作内容 1、具体工作内容2等工作。

在日常工作中,大家相互协作、密切配合,共同完成各项任务。

二、自查自评内容1、工作任务完成情况我们严格按照工作计划和要求,按时、高质量地完成了各项工作任务。

例如,在项目名称中,我们成功地具体成果,为公司带来了具体收益。

然而,在某些紧急任务的处理上,我们还存在一些不足之处。

例如,在紧急项目名称中,由于时间紧迫、资源有限,导致部分工作未能达到预期的标准。

2、工作质量我们一直注重工作质量,建立了严格的质量控制体系。

在产品生产过程中,严格遵守操作规程,对每一个环节进行严格检验,确保产品合格率达到了X%以上。

但在质量把控方面,仍有改进的空间。

如在具体产品名称的生产中,出现了具体质量问题,虽然及时采取了补救措施,但也反映出我们在质量预防方面的工作还不够到位。

3、工作效率通过优化工作流程、合理分配工作任务,我们的工作效率得到了显著提高。

例如,在工作流程优化项目名称中,我们将原来的旧流程优化为新流程,使工作时间缩短了X%。

不过,在一些复杂项目的处理上,还存在效率不高的情况。

比如,在复杂项目名称中,由于涉及多个部门的协调和沟通,导致项目进度有所延误。

4、团队协作班组内成员之间能够保持良好的沟通和协作,遇到问题能够共同商讨解决方案。

在团队协作项目名称中,大家齐心协力,克服了重重困难,最终圆满完成了任务。

但在跨部门协作方面,还需要进一步加强。

如在与部门名称的合作中,由于沟通不畅、职责不清,出现了一些工作推诿的现象。

5、安全管理我们始终将安全放在首位,严格遵守公司的安全规章制度,定期进行安全培训和检查。

截至目前,班组未发生任何安全事故。

然而,在安全意识方面,仍需不断强化。

个别成员在工作中有时会出现麻痹大意的情况,如未正确佩戴劳动防护用品等。

机械总工自评总结

机械总工自评总结

机械总工自评总结摘要本文是机械总工的自评总结,通过对过去一年工作的回顾和分析,总结了自身的优点和不足,并提出了改进的建议。

通过这次自评总结,我认识到自己的工作存在的问题并不断努力提升自己,在未来的工作中取得更好的成绩。

引言作为机械总工,我在过去一年里全力以赴,尽职尽责地完成了各项工作任务,并在工作中积累了很多经验和教训。

在这个自评总结中,我会对我过去一年的工作进行评估,总结自己的优缺点,并提出改进的意见和建议。

工作回顾在过去一年里,我作为机械总工,参与了多个项目的设计和开发工作。

我始终秉持着对工作的热情和责任心,努力保证项目的顺利进行。

为了提高工作效率,我积极调动团队资源,合理安排工作任务,并确保项目按时交付。

我还参与了一些重要的决策和策划工作,对项目需求和限制进行分析和评估,并提出了有效的解决方案。

在与其他部门的沟通和协调方面,我与项目经理紧密合作,确保项目进度和质量得到控制。

我的专业知识和技能让我能够迅速解决问题,并为团队提供必要的指导和支持。

同时,我也意识到自己在某些方面还存在一些不足之处。

在处理团队冲突和管理人员关系方面,我有时会显得不够果断和坚定,导致问题无法迅速解决。

而在项目任务的安排上,我有时会过于倚重个人经验和直觉,忽视了团队成员的潜力和专长。

优点尽管存在不足之处,但我也取得了一些成绩和收获。

以下是我在工作中的优点总结:1.责任心和积极性:我对工作始终充满热情,并始终保持对项目的责任心,确保任务能够按时完成。

2.领导能力:我能够合理分配工作任务,并带领团队高效协作,确保项目目标的实现。

3.解决问题能力:面对困难和挑战,我能够迅速找到解决方案,并积极推动问题的解决。

不足之处在过去一年的工作中,我也发现了自己存在的一些不足之处:1.决策与表达能力:有时我在决策过程中可能会思虑过多,导致决策时间延长。

同时,我希望能更加清晰地表达自己的想法和观点,以便更好地沟通和协调。

2.团队沟通和管理:我在处理团队冲突和协调团队成员时,有时候缺乏果断性和坚定性。

XX机械有限公司自评报告

XX机械有限公司自评报告

XX机械有限公司自评报告第一篇:XX机械有限公司自评报告自评报告1.领导公司奉行“以人为本、诚信经营、创新发展、精益管理、追求卓越、服务社会”的经营理念和核心价值观,以成为“世界知名企业、中国著名品牌、区域产业龙头、行业管理标杆”为发展目标。

以此为基础,制订了以“一流服务、一流管理、一流产品”为标准的客户服务理念。

在日常经营活动中,注重发现、培养、使用员工个人才能。

在发展中不断坚持在思想、治理、管理、技术等方面积极创新,努力保持企业的持续健康发展。

公司注重认真履行社会责任与义务,关爱员工生活,主动参加各种社会关爱和慈善活动。

1.1 组织的领导新乡XX鼓风机有限公司实行总经理负责制,由董事会授权总经理组建领导班子主持各项日常工作。

一般情况下,重要决定由总经理召开领导班子会议集体商定,董事会原则上不进行干涉。

每年度末,总经理要向董事会进行工作述职汇报,报告当年的经营计划执行情况并接受董事会的询问与评议。

同时,还将向董事会提交下一年度的财务预算报告和经营计划。

如果总经理如约完成了年度经营任务,或在没有完成经营任务的情况下与董事会达成了谅解,则继续聘用。

否则,总经理将被诫勉或免职。

而年度财务预算报告和经营计划,经董事会讨论通过后会要求总经理提供一份更加详细和具体的执行计划,并与之签订年度经营绩效责任书,以供董事会跟踪、监督、评价、考核。

1.1.1 高层领导的作用每年初,总经理会召集领导班子会议,将年度经营计划分解确定为多项年度绩效目标,并针对性的制订工作重点和进行工作分工。

会议会对所有确定的年度绩效目标详细列出各项必要条件因素,科学、均衡分配资源,注意做到顾客、公司、供应商三方利益的协调。

在年度绩效目标制订完成后,公司会立即分别召集中层以上领导干部会议、全体职工大会和供应商大会,向干部、员工、供应商通报公司各项年度绩效目标和工作重点,并提出新的工作要求,提出新一年的工作指导方针。

与此同时,公司将充分听取各方的意见和建议,并针对性的解答大家提出的问题,以确保双方提前沟通到位,为新一年的工作统一思想并建立信任基础。

班组工作自我评价模板五篇

班组工作自我评价模板五篇

班组工作自我评价120__年是节能减排工作年,公司、车间在年初都制定了相关的工作制度,班组长半年工作总结。

身为一线生产班组长,就是带领全体职工齐心协力,好执行节能减排以及各种工作的实践者。

上半年紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理职责,较好的完成了全年各项工作任务。

主要工作如下:一:加强管理,严明纪律,安全生产。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。

在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。

带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。

二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。

利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时光,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能,及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组,民主管理是一向以来养成的好习惯。

无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。

还在班组成员中广泛开展提合理化推荐、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作用心性、主观能动性,在我们班组构成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足,提高工作职责心。

加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。

然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

机械安全标准化自评

机械安全标准化自评

机械安全标准化自评机械安全标准化自评是企业对机械安全管理工作进行自我评估的一种重要方式,通过自评,企业可以及时了解自身机械安全管理工作存在的问题和不足,为进一步改进和提升机械安全管理水平提供有益的参考。

在进行机械安全标准化自评时,企业应当全面、客观、公正地评估自身机械安全管理工作的各个方面,找出存在的问题和隐患,并采取有效的措施加以改进,以确保生产过程中的安全。

首先,企业应当建立健全机械安全管理制度和规章制度。

机械安全管理制度是企业机械安全管理工作的基础,是保障生产安全的重要手段。

通过自评,企业可以评估机械安全管理制度是否健全完善,各项规章制度是否得到有效执行,是否存在制度不健全、执行不到位的情况,及时进行整改和完善。

其次,企业应当加强机械设备的安全防护措施。

机械设备是生产过程中的重要工具,但也是安全隐患的重要来源。

通过自评,企业可以评估机械设备的安全防护措施是否完善,是否存在疏漏和缺陷,及时进行整改和加强安全防护,确保员工的人身安全。

另外,企业应当加强对员工的安全教育和培训。

员工是企业生产过程中的重要参与者,他们的安全意识和安全技能直接影响着生产过程中的安全风险。

通过自评,企业可以评估员工的安全教育和培训是否到位,是否存在安全意识淡漠、安全技能不足的情况,及时进行加强和改进,提高员工的安全意识和安全技能。

最后,企业应当建立健全机械安全事故应急预案。

事故是生产过程中难以避免的风险,建立健全的应急预案对于及时处理事故、减少损失具有重要意义。

通过自评,企业可以评估机械安全事故应急预案是否健全完善,是否存在不足和缺陷,及时进行整改和完善,提高事故应对能力。

综上所述,机械安全标准化自评是企业机械安全管理工作的重要环节,通过自评,企业可以及时了解自身存在的问题和不足,为进一步改进和提升机械安全管理水平提供有益的参考。

企业应当重视机械安全标准化自评工作,不断完善机械安全管理工作,确保生产过程中的安全。

标杆班组情况汇报

标杆班组情况汇报

标杆班组情况汇报自从我们班组被确定为标杆班组以来,我们全体成员倍感责任重大,不断努力提升自身素质,带领全班组同事共同进步。

在过去的一段时间里,我们班组取得了一些成绩,也遇到了一些挑战,现在我将对我们班组的情况进行汇报。

首先,我们班组在技术能力方面取得了显著进步。

我们注重学习和实践,不断提升自身技能。

通过培训和学习交流,我们的技术水平得到了明显提升,能够更好地应对工作中的各种挑战。

我们注重团队合作,相互学习,共同进步,形成了良好的学习氛围。

其次,我们班组在工作质量方面有了明显提升。

我们始终坚持“质量第一”的原则,严格按照标准操作,确保工作质量。

我们注重细节,严格把关,不断完善工作流程,提高工作效率,确保产品质量。

我们深入分析问题,及时解决存在的质量问题,确保产品符合标准要求。

另外,我们班组在安全生产方面也取得了一些成绩。

我们严格执行安全操作规程,加强安全教育培训,提高安全意识,有效防范安全事故的发生。

我们注重安全风险的排查和整改,加强安全隐患的管理,确保生产过程安全可控。

然而,我们也面临一些挑战。

首先是市场竞争激烈,产品同质化严重,我们需要不断提升技术水平,加强创新能力,提高产品竞争力。

其次是人员流动性大,员工稳定性不足,我们需要加强员工培训,提高员工忠诚度,稳定班组人员结构,确保生产稳定。

总的来说,我们班组在标杆班组建设中取得了一些成绩,但也面临一些挑战。

我们将继续努力,不断提升自身素质,加强团队合作,共同应对各种挑战,确保班组稳步发展。

我们将继续坚持“质量第一、安全第一”的原则,不断提高工作质量和效率,为公司的发展贡献自己的力量。

希望领导和同事们能够继续支持我们,共同见证我们的成长和进步。

关于标杆车间自查自评工作的汇报(1)要点

关于标杆车间自查自评工作的汇报(1)要点

关于标杆车间自查自改自评工作的汇报自接到渤海石油装备制造有限公司《关于评选2012年度标杆车间的实施意见》文件后,巨龙钢管公司制管二厂立即成立了标杆车间评审领导小组,并研究制定了《标杆车间的实施办法》,组织全体员工学习巨龙钢管公司制定的《标杆车间评估标准》,深刻理解活动的重要意义,动员大家积极参与,对照标准认真整改。

生产现场管理上始终坚持以5S+2S即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为总体目标,不断加大生产现场管控力度,努力改善生产作业环境,精心培养员工良好行为习惯,切实做好本质安全与资源节约,取得了一定的成效。

巨龙钢管公司制管二厂现有员工262人,厂房面积3万平米,拥有一套生产石油天然气输送专用管的直缝埋弧焊生产线,年综合产能15万吨,产值10亿元,今年通过开展标杆车间建设活动取得了良好效果,制管二厂提前两个月完成了全年的生产任务,制管二厂是巨龙钢管公司对外宣传的窗口,全年接待各类检查、参观50余次,得到各级领导的认可和多次好评,为渤海石油装备制造有限公司争光添彩。

现将一年来的工作几个特点汇报如下:一、借助先进管理工具,提升现场安全管理水平。

1、灌输理念为先我们在推行杜邦先进管理理念“属地管理”的同时,不忘结合现场标准化建设工作,为了有效地组织实施,我们制作“属地管理”口袋书,认真落实属地范围内各项工作的责任人对各自承担工作的安全环保责任,做到“谁的工作谁负责、谁管理谁负责”;认真落实车间各级领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责;认真落实属地的每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”,把岗位职责和属地责任融为一体,做到分工与协作交叉、卫生与安全并举,岗位责任制“走出纸、走下墙”,真正的印在员工的脑子里,落实在生产工作中。

属地划分不留死角、安全管理无缝隙,安全教育、矩阵培训有效跟进,安全绩效量化考核,形成了事事有人管、人人有专责的良好局面。

机械设计类自我评价(通用3篇)

机械设计类自我评价(通用3篇)

机械设计类自我评价(通用3篇)机械设计类篇1在校四年我努力学习,主修了机械制图、汽车机械基础、专业英语、高等数学、大学英语、单片机原理、公共关系、企业经营与管理、法律、邓小平理论、马克思哲学等学科。

我以非常优异的成绩通过了所有的课程考试。

我不仅具有很强的学习能力,在学习生涯中不仅掌握了扎实的专业理论知识。

并且通过各种实习、实践锻炼了自己的实际动手操作能力能力。

把聪明才智应用到工作中去,服务社会,让效益和实践来验证自己,方可使自身的价值得以真正的体现。

别人不能或不愿做的,我会义不容辞的去做好;别人能做好的,我会尽自己的努力做得更出色。

知识经济的时代打的是人才战争,一个企业乃至一个国家人才素质的高低将影响它的国际竞争力,而一个人才也需要一个发挥才智、技能的场所。

我作为新时代的弄潮儿,将满怀信心迎接世纪的挑战,如果贵公司需要一位严谨、务实的职员;如果贵公司需要一位团结、合作的职员;如果贵公司需要一位创新、进取的职员,并且贵公司居于无限的发展空间的话,我深信凭借自己的实力、青春与敬业精神一定会得到贵单位的承认和肯定。

给我一次合作的机会,我会尽职尽责让您满意的。

机械设计类自我评价篇2Years of mechanical professional teacher experience, I developed a good professional image, patience, meticulous and serious work style. Years of graduate student learning career, exercise my rigorous scientific spirit, improve my scientific research ability, undertake engineering projects many times, so I accumulated a number of engineering practice experience. I am cheerful, strong, decisive, assertive, good study business, a strong professionalism, good team spirit, can withstand greater work pressure.Young dreams, young heart, just graduated from college I just want to through their own efforts to find a stage of their own, to achieve their own value and make the greatest contribution in the work. Positive personality and optimistic attitude of life so that I am not only to work hard, but also happy to work on everything as far as possible to maintain a hundred points of enthusiasm. Always like to say to myself: "I believe I can fly"机械设计类自我评价篇3Young dreams, young heart, just graduated from college I just want to through their own efforts to find a stage of their own, to achieve their own value and make the greatest contribution in the work. Positive personality and optimistic attitude of life so that I am not only to work hard, but also happy to work on everything as far as possible to maintain a hundred points of enthusiasm. Always like to say to myself: "I believe I can fly"Years of mechanical professional teacher experience, I developed a good professional image, patience, meticulous and serious work style. Years of graduate student learning career, exercise my rigorous scientific spirit, improve my scientific research ability, undertake engineering projects many times, so I accumulated a number of engineering practice experience. I am cheerful, strong, decisive, assertive, good study business, a strong professionalism, good team spirit, can withstand greater work pressure.。

班组自查自评报告

班组自查自评报告

班组自查自评报告为了进一步提高班组的工作效率和质量,加强班组的管理水平,提升团队的整体素质,我们班组按照公司的要求,对近期的工作进行了全面、深入的自查自评。

本次自查自评旨在发现问题、分析原因、制定措施,以促进班组工作的持续改进和发展。

一、班组基本情况我们班组是一个由X名成员组成的团队,主要负责具体工作内容。

班组成员年龄跨度较大,经验和技能水平参差不齐,但大家都具有较强的责任心和团队合作精神。

二、自查自评内容1、工作任务完成情况我们对过去一段时间内承担的各项工作任务进行了梳理和评估。

在具体项目中,我们按时、高质量地完成了任务,得到了客户的高度认可。

然而,在另一项目中,由于具体原因,导致任务进度稍有滞后,但通过班组成员的共同努力,最终还是在规定时间内完成了交付。

在任务执行过程中,我们也发现了一些问题,比如部分成员对工作流程不够熟悉,导致操作失误;沟通协调不够顺畅,影响了工作效率等。

2、工作质量一直以来,我们都高度重视工作质量,建立了严格的质量控制体系。

通过自查,我们发现大部分工作成果都符合质量标准,但仍有少数产品存在一些瑕疵,如具体质量问题。

经过分析,主要原因是部分员工在工作中不够细心,质量意识有待提高。

为了提高工作质量,我们加强了对员工的质量培训,完善了质量检验流程,并建立了质量奖惩制度。

3、安全生产安全生产是班组工作的重中之重。

我们严格遵守公司的安全生产规章制度,定期组织安全教育培训和应急演练。

通过自查,未发现重大安全隐患,但在日常工作中仍存在一些安全风险,如个别员工未正确佩戴劳动防护用品,设备维护保养不及时等。

针对这些问题,我们立即进行了整改,加强了对员工的安全监督和检查,确保安全生产。

4、团队协作团队协作是班组高效运行的关键。

我们注重培养员工的团队意识,通过组织团队活动、开展经验分享等方式,增强了团队的凝聚力和协作能力。

然而,在一些跨部门合作项目中,仍存在沟通不畅、职责不清的情况,影响了工作的顺利进行。

机械工程自评报告范文

机械工程自评报告范文

机械工程自评报告范文(以下是机械工程自评报告的一个范文,供参考)尊敬的领导:我是机械工程师XXX,现就我的工作情况及自身经验和能力,向领导做一个自评报告。

参加工作这几年以来,我一直以敬业、负责任的态度对待我的工作。

在工作中,我积极主动,勇于承担责任,始终保持工作的高效率和质量。

我注重与同事的合作,善于沟通,能够很好地与团队成员配合,共同完成工作任务。

同时,我也能够独立思考,解决问题,并能够在工作中灵活应对各种挑战和困难。

在技术方面,我具备扎实的理论知识和丰富的实践经验。

我熟练掌握了机械设计软件,能够准确地进行机械结构的设计和计算。

我也熟悉机械制造工艺,对机械加工的流程和方法有较为深入的了解。

通过自己的努力学习和不断的实践,我不断提高自身的技术水平,争取做到更好。

在工作中,我注重持续学习和提升自己。

我关注机械工程领域的最新发展和技术趋势,积极参加各类技术培训和学术交流,不断学习新知识,拓宽自己的技术视野。

通过学习和实践,我积累了一定的项目管理经验,能够有效地组织协调团队成员,合理安排工作进度,提高工作效率。

然而,我也意识到自己在某些方面仍然存在不足。

首先,我在沟通表达能力方面还有待提高。

有时在与同事或客户交流时,我会表达不够清晰,导致出现沟通误解。

其次,我在项目管理方面需要进一步加强。

虽然有一定的管理经验,但我需要更好地了解项目的整体情况,更加精确地预估工作进度,以及更好地协调各个环节。

最后,我也希望能更加深入了解先进的技术知识,不断提高自身的专业素养和创新能力。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业水平和综合素质。

首先,我将加强自身的沟通表达能力,在与同事合作、与客户沟通时,更加清晰地传递信息,避免沟通误解。

其次,我将加强项目管理能力的培养,进一步提高对项目的整体把控能力,确保项目顺利进行。

最后,我将继续关注行业发展趋势,不断学习和掌握先进的技术知识,提高自身的创新能力,为公司发展做出更大的贡献。

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江垭水电站检修部机械班
标杆班组创建自评报告
公司党组书记总经理文柏海同志到澧水公司任职后,从战略高度提出公司“二次创业”,为澧水公司指明了新的更富创建性的发展方向,公司从等、靠、要向主动走出去、主动挖掘自身潜力和优势转型,改革国有企业旧的体系,开发公司新的增长点,同时,通过改革和规范企业现代化管理模式,加大精细化管理力度,达到提高公司现有资源的利用效率、盘活公司现有资源、激活公司内在潜能的目的。

“五型”班组建设是公司推进管理模式改革,提高精细化管理水平的重要举措,班组是公司的基本细胞,挖掘每个员工、每台设备的潜力,才能从根本源头上提高效率、保证安全、降本增效。

2014年,江垭水电站检修部机械班以“五型”班组建设为契机,对照《澧水公司“五型”班组建设考评要素表》,制定分析要领把握重点、分步推进完成建设、自查自评查找不足、寻根问源弥补不足四步走实施方案,通过一年的努力,基本实现了工作全过程安全、质量管理和工作闭环管理,使工作更加精细化、具体化、标准化、安全化,使工作评价更加客观化、量化、全面化,在“五型”班组建设上取得了丰硕成果,对照《澧水公司“五型”班组建设考评要素表》自评271分,达到“标杆”班组要求,下面就一年来在“五型”班组建设工作中所作出的努力做简要总结:
一、“安全型”班组建设:
中国在发展,时代在进步,人力资源在生产建设中的主体地位逐步上升到首要位置,在生产建设领域从《中华人民共和国安全法》这种大法,到各种安全条例、规章制度、规范标准等基本安全规定,着重强调了“安全第一,预防为主,综合治理”和“以人为本”的理念,安全被放在了生产建设各个环节的首位,对照《澧水公司“五型”班组建设考评要素表》,机械班在“安全型”班组建设方面主要做了以下几个方面的工作:
1、完善规程规范、规章制度:机械班为规范工作行为,做到“行有所依、做有所鉴”,从源头上解决安全问题,根据行业工作需要编制了《作业标准、规范目录》,制定和采购所需的规程规范、规章制度,不断完善和更新班组工作标准规范,使班组成员工作时一直走在黄线之内。

班组建设实施以来,机械班共制定了《班组分工和岗位责任》、《易燃、易爆化学危险品管理规定》、《班组管辖设备消防管理规定》、《机械班所辖特种设备管理规定》等十几个班组规章制度,采购了《水轮机基本技术条件》等几十个工作中需要用到的国家和行业标准规范,使班组对标管理有标可对。

2、组织学习规程规范:班组建设实施以来,机械班针对班组检修维护工作中用到的规程规范、规章制度,开展了一系列的学习和问答活动,使班组全体成员熟悉和掌握这些规程规范、规章制度,2014年共组织学习公司、站部、班组的规章制度13次,组织学习国家和行业标准21个,并对掌握情况进行考核、登记。

3、对照规程规范、规章制度进行自查自找和互帮互评,通过班前班后会、安全活动等形式,使班组成员从意识形态到具体工作上认识到工作中的习惯性违章行为和危害,从潜意识上解决安全问题。

4、对照规章制度、规程规范对站内设备和检修维护工作过程进行危险点分析和安全性评估,针对存在的问题,制定和学习应急预案,实时发现问题、解决问题。

5、完善班组台账:技术台账是工作全过程管理的重点,是安全生产承上启下的基石,机械班在班组建设过程中重新整理台账,使台账分类更加合理,摆放更加整齐、更新查找更加方便。

6、贯彻执行规程规范、规章制度:2014年机械班“两票”合格率100%,安规考试合格率100%,设置了班组安全员和工作现场安全员,工作方面没有出现任何违规违章作业行为,在保证工作质量和工作效率的同时,做到了安全作业,没有造成任何人身和设备伤害事故。

二、“节约型”班组建设
“节约”是进行成本管理、降低生产成本、盘活现有资源、挖掘自身潜能的重要手段,作为公司基本细胞的班组,是公司“节流”的源头,机械班响应公司班组建设和精细化管理的号召,主要做了以下几个方面的工作:
1、通过制定《班组节约规定》,使班组成员养成良好的节能习惯,不管是在工作中还是生活中,做到“人走电源断”,不浪费一度电能,不让厂用电率因自己提高一毫。

2、通过制定《班组节约规定》,使班组备品备件管理,做到“有效库存”,既不因为备品备件不满足要求,造成安全运行隐患,也不因为“过剩库存”,造成资源浪费,占用生产资金。

3、通过制定《班组节约规定》,使班组成员树立废旧设备和材料再利用意识,提高废旧设备和材料再利用率,挖掘现有资源的潜能,节约公司生产成本。

4、通过制定《班组节约规定》,使班组成员具备利用“价值工程”的工具分析设备运行成本的理念,及时更新改造那些利用价值低、维护成本高的设备。

5、通过制定《工具房管理规定》,使机械班工器具和材料做到“有序放置、有借有还”,遏制了“乱堆乱放、随手丢弃”的现象,避免了工器具和材料的无故损坏丢失,避免了生产资料的浪费。

6、通过加强巡视,及时发现“三漏”等现象,及时处理缺陷,做到不浪费一滴水、一滴油。

7、狠抓技术革新,对所辖设备进行了20项以上的改造更新,创新了10多项工法,提高了工作效率,保证了设备安全运行,延长了设备检修周期,增加了经济效益。

三、“学习型”班组建设:
社会在不断进步,水电行业“四新”不断涌现,电站设备新问题、新情况的不断冒头,面对工作时,没有不断学习地精神,解决不了工作中遇到的问题,保证不了电站的安全生产,因此,检修维护人员要不断的逆流而上,加强学习新知识、新技术,机械班在“学习型”班
组建设方面主要做的工作有:
1、规范学习形式:通过几年的不断实践和总结,机械班总结出几种比较实用的学习途径:一是外培;二是班组组织培训,班组每年制定培训计划,对班组成员在规程规范、规章制度、技术理论、技术实践、安全知识等方面进行针对性的培训;三是自学,在其他培训形式不能满足个人需要时,班组鼓励班组成员进行自学,通过自学满足自身进步的需要。

四是工作经验的互通交流,班组经常在检修之余通过班前班后会和经验交流会等形式,进行工作经验交流。

班组对几种学习方式进行了跟踪登记,制定《培训规定》要求班组成员在各种培训中都要做到“有效培训、实用培训、陪有所学”。

2、规范学习内容:机械班每年会制定《培训计划》,要求班组成员学习业务领域内的理论知识、规程规范、规章制度,并对要求学习的内容进行考核,比如,2014年机械班主要考评了班组成员在消防、安规、易燃易爆品、起重和公司规章制度等方面知识、技能的掌握情况。

3、“学而时习之,不亦说乎”,班组建设实施以来,机械班全体成员通过不断地努力学习,理论联系实际,逐步成长为一专多能的人才,在工作中基本都能够独当一面。

四、“清洁型”班组建设
一粒“纤尘”能造成安全事故,一根“毫毛”能影响工作人员的心情,因此,不管是“5S”管理,还是“7S”管理,都将“清洁、洁净”放在了一个非常重要的位置,对照《澧水公司“五型”班组建
设考评要素表》,机械班在“清洁型“班组建设中主要做了一下几个方面的工作:
1、通过制定《班组卫生管理规定》,把办公室和工具房的卫生清扫具体分工到每个人、每一天,使机械班办公室和工具房做到了“五净”、“五齐。

2、通过制定《班组卫生管理规定》,把每个设备片区的卫生分到具体的负责人,使班组所管辖的设备和场地做到“四无”、“四全”。

3、通过制定《班组卫生管理规定》,明确了检修维护过程中和检修维护后的场地卫生要求,使班组工作现场做到“三齐”、“三不乱”、“三清楚”,使被检修设备更加美观洁净。

4、通过制定《班组卫生管理规定》,明确了工具房和仓库工器具、材料的分类摆放要求。

5、通过制定《职业卫生管理规定》,明确了工作人员劳动防护用品佩戴和工作现场劳动防护要求,做到职业卫生无死角防护。

五、“和谐型”班组建设
“众人划桨开大船”,机械班能够顺利完成关门岩1#、3#机组自主大修,能够顺利完成范家洲、索溪机组大修,能够顺利完成各台机组的小修和年度检修任务,能够顺利完成日常维护和定期工作任务,都与一个和谐团结的班组分不开,大家力往一处使,劲往一处拧,使机械班保质保量的完成各项工作,机械班一直是一个和谐的班组,而“五型”班组建设对和谐班组要求更加具体化、规范化,我们对照“和谐型”班组考评要素,主要做了以下几个方面的工作:
1、通过制定《班组民主管理规定》,使班组民主管理更加规范化具体化,上升的有质有量、有据可查的层次。

2、通过制定《班组活动管理规定》,规定班组活动的举办次数和负责人,保质保量的组织班组活动,激发班组成员的活跃度,提高班组成员凝聚力。

3、通过制定《班组民主管理规定》,使班组成员间、班长与班组成员间有一个更加规范的相互了解渠道,做到互帮互助。

以上是机械班“五型”班组建设的部分工作,是我们班组建设工作中的亮点,通过一年时间班组建设,我们初步建立起一个“合格班组”的框架,班组工作逐步进入“有标可对、有量可参、有据可考”的阶段,使工作的安全性和可靠性得到大大提高。

但,班组建设是一个长期坚持、常抓不懈的工作,需要不断地实践--总结--完善--进步,今后机械班全体成员将继续做好三个对照:一是对照《澧水公司“五型”班组建设考评要素表》,二是对照班组工作需要,三是对照公司、站部要求,将班组建设深入进行下去,做到“五型”班组建设常态化,为澧水公司安全生产、降本增效做出应有的贡献。

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