井控例会记录模板之欧阳光明创编
井控工作例会纪要
记录人：陈国华
时 间：2月15日16：00
会议地点：会议室
会议参加人员：刘长进、徐广州、陈国华、孙钦荣、吴德增、刘云峰及小班班长
本月29日，在领导的亲自带领下，组织各个单位，对每个小队的各项资料及现场进行了互查。检查的结果主要表现在资料上的欠缺、现场井控在使用上还有不规范的现象，对此，要求每个小队要以这次检查为动力，积极整改每个小队在井控上存在的不足，同时各个小队把整改的反馈单在12月2日前上交到技术管理部。
记录人：陈国华
时 间：12月13日16：00
记录人：陈国华
时 间：9月15日16：00
会议地点：会议室
会议参加人员：刘长进、徐广州、陈国华、孙钦荣、吴德增、刘云峰及小班班长
会议内容：
九月份我们队在井控方面所做的工作比八月份有所提高，但是离采油厂的管理水平还有一定的差距。主要表现在封井器的日常管理上工作没有做到家，封井器稳压时间短，启动频繁。因此要求各个小班指派专人对封井器的日常管理工作，发现问题随时整改，整改不了的及时上报小队协调整改，同时要求各管理人员要有高度的责任心，该紧固的部件一定要紧固好。封井器及空置柜的卫生必须清洁。
井控管理工作例会
特修4队
时 间：1月15日：00
会议地点：会议室
会议参加人员：刘长进、徐广州、陈国华、孙钦荣、吴德增、刘云峰及小班班长
会议内容：
1、各班组织进行施工现场井控自查自改，迎接采油厂、管理局春节前井控安全专项大检查。要求做到：一是按照QHSE标准布置好井场，井控装置按标准安装。二是现场抢喷装置、闸门丝杠清洁，涂黄油、用纸包好。工具台距井口5米，不能有障碍物。三是现场资料（应急预案、井控指导书、班组演练记录、封井器试压、保养记录）齐全完整。队部资料要齐全。
井控装备管理中心安全生产工作例会制度范本（3篇）
井控装备管理中心安全生产工作例会制度范本一、背景为确保井控装备管理中心安全生产工作的顺利进行，提高安全意识，促进安全措施的落实和执行，特制定本例会制度。
二、目的本例会制度的目的是为了加强井控装备管理中心安全生产工作的协调与管理，确保安全生产工作的顺利开展，避免和减少事故的发生，保护员工的生命财产安全。
三、会议安排1. 例会时间：每月第一个周一上午10点至11点。
2. 例会地点：井控装备管理中心会议室。
3. 例会主持：由中心主管安全生产工作的负责人担任例会主持人。
4. 会议记录：由专门指定的人员负责会议记录，内容和会议进行情况要全面准确。
四、参会人员1. 中心主管安全生产工作的负责人。
2. 各部门、岗位的安全生产负责人。
3. 安全生产相关人员。
五、会议内容1. 安全工作回顾：通过对上一月份的安全工作进行总结，查找存在的问题和不足，并针对问题提出整改意见和措施。
2. 安全工作计划：根据上一月份的安全工作回顾，确定下一个月份的安全工作重点和计划，并明确责任人。
3. 安全事故分析：对发生的安全事故进行分析，找出原因和教训，并提出改进意见和措施，确保类似事故不再发生。
4. 安全培训计划：根据工作需要和员工的实际情况，确定下一个月份的安全培训计划，并确定培训方式和内容。
5. 安全设施维护：对井控装备及相关设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运行和安全性。
6. 安全监督检查：对各部门安全工作的执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正，确保安全措施得到有效执行。
7. 安全宣传活动：制定下一个月份的安全宣传计划，包括宣传形式、内容和宣传对象，提高员工的安全意识和技能。
六、会议记录1. 会议记录要准确真实，不得离题或遗漏重要信息。
2. 会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、讨论内容、决策事项等要素。
3. 会议记录应当保密，仅限于内部使用，不得外传和泄露。
七、会议纪律1. 会议开始前，主持人应提醒参会人员将手机等通讯工具调至静音或关闭状态，避免干扰会议正常进行。
公司井控例会
作业一公司井控例会时间： 2008年1月28日地点：公司会议室主持人：何鹏参加人员：各队队长及安全员主要内容：一、总结本月井控工作1、两个大修队、两个小修队停工整顿学习（主要是井控知识）已完事，处井控办已验收，希望停工整顿的队伍在以后工作中高标准、严要求，展示本队新面貌。
2、1月17日公司召开了全体干部大会公司马总传达了张处参加局里井控及安全生产会议精神，特别是冯局长“六个方面安全生产工作”，务必在“春节、两会、重组”期间，坚决不能发生安全生产事故，尤其是井喷事故。
要求了各基层干部强化日常班组防喷演练，抓好设计的审批和加强干部值班工作。
何经理提出注汽后转抽井、倒井口要给予高度重视。
3、节前我们进行了一次井控大检查，发现了不少问题和隐患，如旋塞提升短节强度不够易断；防喷器闸板密封不严；洗（压）井不到位的等，希望大家积极解决和整改存在的不安全问题和隐患，确保节日安全生产。
二、布置下月井控工作1、各队认真组织学习公司下发的《大（小）修各种工况下防喷演习程序》材料，加强班组现场防喷演练，要求岗位员工清楚关井程序，明确岗位分工，操作手知道“三次鸣笛”。
2、大修队压井、节流管汇、双闸板防喷器已到期，及时到沈工处井控检测车间去检测。
大修队用的3″钻杆旋塞公司已打报告给处井控办，2-7/8″的旋塞暂时用变扣变，做好安全防范措施。
3、按照处生产会上张处就“作业系统要对上修井进行分类分级管理”的要求，公司出台了《作业一公司作业井分级分类管理标准》，各队要按照公司的规定严格执行下去，做好井控工作。
4、施工现场井控检查要求①防喷器要分段试压：低压区打压1.4-2.1MPa，稳压10min，压降不超过0.07 MPa为合格；高压区打压21 MPa，稳压10min，压降不超过0. 7 MPa为合格。
②每个班组指定一名班组“明白人”，要求现场经验丰富，清楚公司井控各项管理规定，有良好的井控意识。
③洗压井时不准接旋塞代替硬管线洗压井。
2月井控工作例会记录
3、部分井的配件被破坏，没有及时更换真该
4、治理工作不到位，部分井压力高于要求的2Mpa，没有及时泄压处理。
这些问题尤其是出现配件被破坏时没有及时治理，影响比较坏，使长停井处于失控状态，有的站检查出来的问题整改不够彻底，存在隐患，要抓紧治理，让干部职工过一个不闹心的春节。
以上讲的这些情况只是某个方面，希望各站回去以后认真进行自查自改，对于长停井、废弃井查出的隐患要做到及时发现，及时治理将隐患消除在初始状态，为管理区井控保持安全稳定保驾护航。
管理**区（2016年）井控例会工作记录
时间
2月2日
地点
区**楼会议室
主持人
**
记录人
**
主要内容：对节前的长停井、废弃井检查进行总结
临近春节长假，管理区组织了一次节前长停井、废弃井的安全检查，各站也对自己辖区的长停井、废弃井进行了自查自改，各种问题都有，比较普遍的问题做一下汇总：
1、井口闸门保养工作不到位
井喷失控应急处置程序：
1、启动三级现场应急处置方案，向管理**区分管领导（***）、主要领导（**、**）汇报；
2、通知应急小组成员赶赴现场（**、**、**、**、**、**、）；
3、应急小组现场研判，向厂生产运行科值班室（*******、*******）汇报，决定是否启动二级应急预案；
4、执行现场应急小组的工作指令，调动消防、井控、车辆和专业抢险队伍等相关应急资源。
培训宣贯记录
时间
2月2日
地点
区**楼会议室
内容
对《井喷失控应急演练程序》进行宣贯学习
主持人
**Βιβλιοθήκη 记录人**主要内容：
针对本区长停、废弃油水井基数大、封井占比低、其中相当一部分井地处民房、城区、工厂等敏感区域，日常监控及管理的难度较大的现实情况，并且临近春节长假，节日期间管理区注采站岗位人员少，在做好巡检的同时，一旦遇到突发状况，岗位人员、值班干部、生产指挥中心做好流程畅通，应急处置合理，又快又好完成突发状况处理。
井控工作例会纪要
时 间：9月15日16：00
会议地点：会议室
会议参加人员：刘长进、徐广州、陈国华、孙钦荣、吴德增、刘云峰及小班班长
会议内容：
九月份我们队在井控方面所做的工作比八月份有所提高，但是离采油厂的管理水平还有一定的差距。主要表现在封井器的日常管理上工作没有做到家，封井器稳压时间短，启动频繁。因此要求各个小班指派专人对封井器的日常管理工作，发现问题随时整改，整改不了的及时上报小队协调整改，同时要求各管理人员要有高度的责任心，该紧固的部件一定要紧固好。封井器及空置柜的卫生必须清洁。
2、针对目前现场施工紧急操作中存在的问题
（1）施工现场必须备有4条以上的封井器用螺丝，并保证丝扣完好，灵活好用。
（2）现场必须有封井器的专用扳手（半全封封井器应有两个专用扳手），放置在井口附近便于取用的位置。
（3）封井器安装螺丝必须齐全、紧固。
3、要尽快加强现场施工人员的操作技能培训，使之在发生紧急情况时能够冷静、迅速、正确地进行各项紧急操作，避免造成井喷事故的复杂化。
3、现场提下管柱时发生井喷预兆时的突发情况，现场施工人员在最短的时间内采取正确的措施，迅速制止井喷、封闭井筒。班组硫化氢模拟演练。要求近期要抓好现场作业班组提下管柱4项内容的演练，在4月25日-5月25日期间抽查。
4、对声波时差大于350us/m的井、射孔井要必须灌液，填写灌液记录，完井后，将灌液记录上交队部。一定强化一级井控管理，防止井喷事故的发生。
会议内容：
1、3月13日进行了一季度的井控大检查，查出问题8个。检查存在的主要问题为：一是防喷悬挂器有伤痕；二是班组井控演练记录填写不规范；三是放喷管线固定∪型环开口大；四是QHSE单井作业指导书中井控隐患识别不全面。对这些问题，当场整改7个，限期整改1个。通过检查，提高了我队的井控意识，施工中要严格按照井控管理规定及操作规程执行，这样才能逐步提高井控管理水平。
井下作业井控演练记录
井下作业井控演练记录
井控演习的目的是训练井队人员对潜在危险情况的反应能力。
这种演习的重要性怎样强调都不为过，因为如果训练不够可能给全船人员带来危险。
所有的演习都要记录在正式的日志上，内容要包括实际判断情况和反应时间。
常规程序
下面的常规程序在钻井作业的整个过程中都要执行。
工具和设备要整齐地排放在接头架上，需要时能立即拿到。
上午10.30分左右，班组起管时，班组开展了一次起管过程中发生溢流的模拟防喷演练活动。
一、
发：班长在起管第50根时发现井口出现溢流，立即打出紧急停止手势，操作手根据手势立即发出5s鸣笛警示。
二、停：各岗立即停止起管作业，并迅速回到各自的井控操作岗位。
三、抢：班长与一岗迅速抢装简易内防喷工具，二岗负责传递管钳工具。
四、关：班长给操作手打出关闭防喷器手势，操作手接到关井手势后鸣短笛2声，班长与一岗同时迅速关闭防喷器闸板，二岗传递旋塞扳手和表补心，一岗关闭油管内防喷工具，开始安装表补心及压力表。
五、关：班长打出手势示意二岗关闭套管闸门，二岗关闭套管闸门。
六、看：二岗关闭套管闸门回手势后，二岗观看套管压力。
一岗观看油管压力。
七、班长接到回手势后,班长与一岗开始上紧油管挂顶丝.各岗位人员迅速
向上风口紧急集合点集合,班长清点人数,一岗和二岗分别汇报油套压力.等待讲评。
井控装备管理中心安全生产工作例会制度范文（4篇）
井控装备管理中心安全生产工作例会制度范文一、目的为了加强井控装备管理中心的安全生产管理工作，及时发现和解决安全隐患问题，促进安全生产工作的开展，特制定本制度。
二、会议召开方式1.安全生产例会原则上每月召开一次，由井控装备管理中心安全生产负责人组织召开。
2.例会可以采用线上或线下的方式进行召开，具体方式由安全生产负责人确定。
三、会议内容1.例会主要内容包括但不限于以下几个方面：（1）上一周期内的安全生产工作总结与评估。
（2）存在的安全隐患问题的汇报和分析。
（3）针对安全隐患问题的整改措施和工作计划的制定。
（4）重大事故和事故预警情况的通报和分析。
（5）安全教育培训的安排和落实情况。
（6）相关政策法规的宣传和学习。
（7）其他与安全生产工作相关的事项。
2.会议议题由安全生产负责人确定，也可接受岗位相关人员的建议。
四、会议记录与整改1.安全生产负责人应当及时制定会议议程，并按照规定时间将会议通知发给相关岗位人员。
2.会议中需要对相关问题进行讨论和决策，记录相关意见和处理措施。
3.对于存在的安全隐患问题，安全生产负责人应当制定整改措施，并明确责任人和整改时限。
4.整改措施和责任人应及时跟进，并在下一次例会中进行验收和总结。
五、会议纪律1.会议守时，准时开始。
2.会议期间要保持秩序，不得无关人员随意进出。
3.会议期间不得使用手机、电脑等影响会议进行的设备。
4.与会人员应积极参与讨论，确保会议效果。
六、会议评估与改进1.安全生产负责人可以根据需求进行会议效果的评估。
2.根据会议评估结果，可对会议内容、形式和组织进行改进。
七、附则1.会议制度的任何修改和解释权归井控装备管理中心安全生产负责人所有。
2.本制度自发布之日起生效，同时废止井控装备管理中心以前的相关会议制度。
3.任何未尽事宜均由安全生产负责人负责解释。
井控装备管理中心安全生产工作例会制度范文（2）第一章总则第一条为了加强井控装备管理中心的安全生产工作，确保生产过程中的安全、稳定和高效运行，制定本例会制度。
井控装备管理中心安全生产工作例会制度模版（3篇）
井控装备管理中心安全生产工作例会制度模版第一章总则为了加强井控装备管理中心的安全生产工作，提高工作效率，防范事故，确保员工的生命安全和财产安全，制定本例会制度。
第二章例会范围本例会制度适用于井控装备管理中心的全体员工，包括领导、管理人员和技术人员等。
第三章例会内容1. 安全生产情况汇报通过例会，对上一阶段的安全生产情况进行汇报，包括事故发生情况、安全生产检查情况、安全隐患整改情况等。
2. 安全生产工作总结与分析针对上一阶段的安全生产工作进行总结与分析，分析事故原因，找出问题所在，进一步加强安全管理措施。
3. 安全生产工作计划安排根据当前的安全生产情况和需求，制定下一阶段的安全生产工作计划，包括安全培训计划、安全检查计划、安全演练计划等。
4. 安全应急预案演练通过例会，组织安全应急预案的演练和模拟，确保员工在发生意外情况时能够正确应对，提高应急处理能力。
5. 安全生产技术交流与培训为了提高员工的安全意识和安全技能，例会时可以组织安全生产技术交流与培训，分享安全经验，提高员工的安全生产水平。
第四章例会组织及进行1. 例会组织由井控装备管理中心的负责人（或副负责人）组织例会的召开，确定时间和地点，并通知相关人员参加。
2. 例会进行例会由负责人主持，按照预定的议程进行会议，确保会议的主题和内容得到充分讨论和汇报。
3. 会议记录会议过程中，应有专人负责记录会议内容和决定事项，按照公司规定进行归档保存。
4. 例会纪要通报例会结束后，应及时将会议纪要整理成通报，向全体员工进行通报，并告知相关部门和岗位需要执行的工作。
第五章例会管理1. 例会频率根据具体情况，制定例会的频率和时间，通常为每月一次或每季度一次。
2. 会议主题和议程安排根据当期的工作需求，确定例会的主题和议程安排，确保会议的内容紧扣工作实际，提高会议效果。
3. 会议的参与人员会议的参与人员应确保涵盖了所有相关部门和岗位，确保信息的全面性和准确性。
4. 会议决策事项对于涉及到重要决策的事项，应按照公司规定进行会议决策，并将决策结果及时通知相关人员。
井控装备管理中心安全生产工作例会制度模版（3篇）
井控装备管理中心安全生产工作例会制度模版一、目的及适用范围：1.1为协调和部署井控中心安全、消防管理工作，保证中心各项生产、消防、治安、交通等的安全管理工作得到顺利落实，特制定本制度。
1.2本制度适用于中心安全会议的管理。
二、会议形式及频次：2.1安全会议包括：安全生产领导小组会议、安全专题工作会议和安全例会等。
2.2安全生产领导小组每季度召开一次，安全例会每月召开一次，安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。
2.3参加会议人员：2.3.1安全生产领导小组会议由中心安全生产领导小组组长主持召开，办公室负责会议的会务工作；参加会议人员为安全生产领导小组全体成员。
2.3.2安全例会由中心主管安全的副总经理主持，办公室负责会务工作；参加会议人员为安全生产领导小组成员，各中队、部门主要负责人。
2.3.3安全专题会议由公司主管安全的副总经理主持，相关职能部门负责会议的会务工作，参加会议人员为公司领导、各职能部门领导、中心主要负责人、各部门人员、基层中队干部等。
三、安全会议的主要内容3.1安全生产领导小组会议的主要内容3.1.1听取近期公司安全管理工作情况汇报；3.1.2研究公司重大安全管理事项，并做出决策；3.1.3听取事故和重大隐患情况汇报，决定处置方案；3.1.4总结前段安全工作，研究确定下一步安全工作计划、任务和目标。
3.2安全例会的主要内容3.2.1传达上级和公司各项生产、消防、治安、交通、计算机信息等方面安全管理工作的文件、指示、通报、通知等；3.2.2根据上级的要求进行工作布置；3.2.3落实安全生产领导小组会议和专题工作会议精神，听取、检查上月例会布置工作的完成情况；3.2.4发布有关安全生产工作信息，交流安全工作经验；学习有关安全专业知识；____分析、通报公司及各单位上月安全生产管理状况；3.2.6布置、安排下一步安全生产工作任务；3.2.7检查隐患整改情况，提出对事故、隐患的进一步整改意见；3.2.8学习有关安全生产、消防、治安、交通、计算机信息等方面的法律、法规。
井控装备管理中心安全生产工作例会制度范本
井控装备管理中心安全生产工作例会制度范本一、背景为确保井控装备管理中心安全生产工作的顺利进行，提高安全意识，促进安全措施的落实和执行，特制定本例会制度。
二、目的本例会制度的目的是为了加强井控装备管理中心安全生产工作的协调与管理，确保安全生产工作的顺利开展，避免和减少事故的发生，保护员工的生命财产安全。
三、会议安排1. 例会时间：每月第一个周一上午10点至11点。
2. 例会地点：井控装备管理中心会议室。
3. 例会主持：由中心主管安全生产工作的负责人担任例会主持人。
4. 会议记录：由专门指定的人员负责会议记录，内容和会议进行情况要全面准确。
四、参会人员1. 中心主管安全生产工作的负责人。
2. 各部门、岗位的安全生产负责人。
3. 安全生产相关人员。
五、会议内容1. 安全工作回顾：通过对上一月份的安全工作进行总结，查找存在的问题和不足，并针对问题提出整改意见和措施。
2. 安全工作计划：根据上一月份的安全工作回顾，确定下一个月份的安全工作重点和计划，并明确责任人。
3. 安全事故分析：对发生的安全事故进行分析，找出原因和教训，并提出改进意见和措施，确保类似事故不再发生。
4. 安全培训计划：根据工作需要和员工的实际情况，确定下一个月份的安全培训计划，并确定培训方式和内容。
5. 安全设施维护：对井控装备及相关设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运行和安全性。
6. 安全监督检查：对各部门安全工作的执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正，确保安全措施得到有效执行。
7. 安全宣传活动：制定下一个月份的安全宣传计划，包括宣传形式、内容和宣传对象，提高员工的安全意识和技能。
六、会议记录1. 会议记录要准确真实，不得离题或遗漏重要信息。
2. 会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、讨论内容、决策事项等要素。
3. 会议记录应当保密，仅限于内部使用，不得外传和泄露。
七、会议纪律1. 会议开始前，主持人应提醒参会人员将手机等通讯工具调至静音或关闭状态，避免干扰会议正常进行。
井控装备管理中心安全生产工作例会制度模版
井控装备管理中心安全生产工作例会制度模版第一章总则为了加强井控装备管理中心的安全生产工作，提高工作效率，防范事故，确保员工的生命安全和财产安全，制定本例会制度。
第二章例会范围本例会制度适用于井控装备管理中心的全体员工，包括领导、管理人员和技术人员等。
第三章例会内容1. 安全生产情况汇报通过例会，对上一阶段的安全生产情况进行汇报，包括事故发生情况、安全生产检查情况、安全隐患整改情况等。
2. 安全生产工作总结与分析针对上一阶段的安全生产工作进行总结与分析，分析事故原因，找出问题所在，进一步加强安全管理措施。
3. 安全生产工作计划安排根据当前的安全生产情况和需求，制定下一阶段的安全生产工作计划，包括安全培训计划、安全检查计划、安全演练计划等。
4. 安全应急预案演练通过例会，组织安全应急预案的演练和模拟，确保员工在发生意外情况时能够正确应对，提高应急处理能力。
5. 安全生产技术交流与培训为了提高员工的安全意识和安全技能，例会时可以组织安全生产技术交流与培训，分享安全经验，提高员工的安全生产水平。
第四章例会组织及进行1. 例会组织由井控装备管理中心的负责人（或副负责人）组织例会的召开，确定时间和地点，并通知相关人员参加。
2. 例会进行例会由负责人主持，按照预定的议程进行会议，确保会议的主题和内容得到充分讨论和汇报。
3. 会议记录会议过程中，应有专人负责记录会议内容和决定事项，按照公司规定进行归档保存。
4. 例会纪要通报例会结束后，应及时将会议纪要整理成通报，向全体员工进行通报，并告知相关部门和岗位需要执行的工作。
第五章例会管理1. 例会频率根据具体情况，制定例会的频率和时间，通常为每月一次或每季度一次。
2. 会议主题和议程安排根据当期的工作需求，确定例会的主题和议程安排，确保会议的内容紧扣工作实际，提高会议效果。
3. 会议的参与人员会议的参与人员应确保涵盖了所有相关部门和岗位，确保信息的全面性和准确性。
4. 会议决策事项对于涉及到重要决策的事项，应按照公司规定进行会议决策，并将决策结果及时通知相关人员。
井控装备管理中心安全生产工作例会制度模版
井控装备管理中心安全生产工作例会制度模版一、目的和依据本制度旨在规范井控装备管理中心安全生产工作例会的程序和要求，确保安全生产工作的有效开展。
依据《井控装备管理中心安全生产管理制度》等相关法律法规和文件。
二、参会人员和组织1. 参会人员应包括井控装备管理中心的相关领导和职工，以及安全生产管理部门的相关人员。
2. 例会由井控装备管理中心主任或其委派的负责人主持，安全生产管理部门负责具体组织工作。
三、会议周期和时间1. 例会周期为每季度一次，具体时间由井控装备管理中心主任确定。
2. 例会应提前至少七天通知各相关部门和人员。
四、会议议程1. 例会议程应包括以下内容：（1）上一季度安全生产工作情况的汇报和总结；（2）本季度安全生产工作安排和任务的部署；（3）安全生产工作中存在的问题和隐患的分析和讨论；（4）安全生产法规法律法规的培训和知识普及；（5）其他需要讨论的事项。
2. 议程应提前提交给参会人员进行准备，并在例会前至少三天发出。
五、会议程序1. 例会由井控装备管理中心主任或其委派的负责人主持，安全生产管理部门负责记录会议内容。
2. 主持人按照议程逐项进行讨论和决策，确保会议进程的顺利进行。
3. 参会人员应按照议程提供相关报告和材料，并就各自职责范围内的工作进行说明。
4. 对于需要决策的事项，应采取表决方式予以决定，并将决议记录在会议纪要中。
5. 会议结束后，由主持人和记录人对会议进行总结，并形成会议纪要。
六、会议记录和纪要1. 会议记录应包括以下内容：（1）会议的时间、地点和参会人员名单；（2）会议的议程和讨论情况；（3）重要决策的内容和原因；（4）安全生产工作的任务和责任分工；（5）其他需要记录的事项。
2. 会议纪要应由记录人在会后三天内完成，并在五个工作日内发送给参会人员和相关部门。
3. 会议纪要经参会人员确认后，应存档备查，并作为例会下一季度工作的参考依据。
七、例会纪律1. 参会人员应按时参加会议，如有特殊情况需请假，应提前请示主持人并备案。
井控装备管理中心安全生产工作例会制度（二篇）
井控装备管理中心安全生产工作例会制度一、引言安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要举措。
为进一步加强井控装备管理中心的安全生产管理工作，规范例会制度，促进信息沟通和问题解决，特制订本《井控装备管理中心安全生产工作例会制度》。
二、例会时间和地点1. 时间：每周三下午14:00至16:00。
2. 地点：井控装备管理中心会议室。
三、例会召开程序1. 例会组织人员：技术负责人、安全负责人、各单位主要负责人及相关人员。
2. 例会议题确定：由技术负责人和安全负责人共同确定，并提前3天通知与会人员。
3. 会议记录员：由办公室人员担任，负责记录会议内容和决议。
4. 例会议程：a. 开会宣布：由技术负责人宣布会议开始。
b. 安全生产工作汇报：由安全负责人向与会人员汇报上一周安全生产工作情况，包括安全事故、隐患整改和安全检查情况等。
c. 问题讨论：与会人员就安全生产工作中存在的问题进行集体讨论，提出改进措施和建议。
d. 工作计划制定：根据问题讨论结果，制定下一周的工作计划，并明确责任人和完成时间。
e. 其他事项：讨论其他与安全生产相关的事项。
f. 会议总结：由技术负责人或会议记录员对会议内容进行总结。
g. 会议关闭：会议结束后，由技术负责人宣布会议关闭。
四、会议记录和决议执行1. 办公室人员负责记录例会内容，并按照规定时间内完成会议记录整理和归档。
2. 会议记录需要在下一次例会前发送给与会人员，并抄送相关部门。
3. 会议决议需由相关负责人完成，并按时执行。
4. 例会记录和决议的执行情况，将作为例会重要环节进行跟踪和回顾。
五、例会评估和改进1. 在每季度末，由技术负责人组织对例会进行评估，包括会议效率、问题解决情况等相关方面。
2. 根据评估结果，及时调整和改进例会制度，以提高工作效率和问题解决能力。
六、附则1. 本例会制度自发布之日起正式生效，并应遵守执行。
2. 对于违反本例会制度的行为，将按照公司相关规章制度进行处理。
井控例会记录怎样填写
井控例会记录怎样填写哎呀，我是小学生，让我来跟您讲讲井控例会记录该怎么填吧！首先，您得有个专门的本子或者文档来写这个记录，就像我们写作业得有个干净的本子一样。
在开头，您得写上开会的时间，比如说“20XX 年X 月X 日，星期X，XX 点XX 分”，这可重要啦，这就像给一个故事开了个头，告诉别人这是啥时候发生的事儿。
然后呢，写上参加会议的人员。
这就好比一场游戏，得知道都有谁一起玩儿，对吧？比如说“项目经理张三、工程师李四、技术员王五……”一个都不能少。
接下来，得详细地写下会议讨论的主要内容。
这可就像我们上课老师讲的重点知识，得认真记下来。
比如说“今天讨论了最近井控工作中出现的压力不稳定问题，大家都说出了自己的看法。
”那怎么写大家的看法呢？这就得一个一个来啦。
“张三说：‘我觉得可能是设备老化导致的，咱们得检查检查那些老设备。
’李四紧接着就反驳：‘不对呀，我看是操作流程有问题，大家没严格按照规定来。
’王五也着急地插话：‘会不会是原材料的质量不过关啊？’”您瞧，把大家说的话都原原本本地记下来，这多生动！还有哦，对于提出的问题，得写上讨论出来的解决办法。
这就像我们做数学题，找到了答案才能得分呀！“经过一番激烈的讨论，最后大家决定先对设备进行全面检查，同时重新培训操作流程，严格要求按照规定执行。
还要对原材料进行抽检，确保质量没问题。
”在记录的过程中，别忘了把一些重要的数据和信息写清楚。
这就像我们考试的分数，可不能记错啦！比如说“压力的具体数值是多少，设备的型号是啥。
”您说，这井控例会记录是不是就像我们写一篇精彩的小故事？每个细节都不能放过，每个观点都得记清楚。
最后我想说，井控例会记录认真填写真的超级重要！它能让我们清楚地知道问题出在哪，怎么解决，让工作更顺利，难道不是吗？。
井控安全技术交底会模板
一、会议背景为确保钻井作业安全，提高作业人员的安全意识，预防井喷、井涌等事故的发生，特召开本次井控安全技术交底会。
现将有关事项通知如下：二、会议时间及地点时间：____年__月__日 __时__分地点：____会议室三、参会人员1. 钻井队全体成员2. 井控技术负责人3. 安全监督员4. 相关部门负责人四、会议议程1. 井控技术负责人对井控安全技术的讲解2. 安全监督员对井控安全规章制度及操作规程的宣贯3. 井控设备检查及使用注意事项4. 井控事故案例分析及预防措施5. 井控安全知识问答6. 井控技术操作演示7. 井控安全承诺签名五、会议内容1. 井控技术负责人讲解井控安全技术，包括：（1）井控安全的重要性（2）井控技术的基本原理（3）井控设备的操作及维护（4）井控安全规章制度及操作规程（5）井控事故案例分析及预防措施2. 安全监督员宣贯井控安全规章制度及操作规程，包括：（1）井控安全责任制（2）井控设备检查及使用注意事项（3）井控作业过程中的安全操作（4）井控事故应急预案3. 井控设备检查及使用注意事项，包括：（1）井控设备的使用范围及性能（2）井控设备的检查内容及方法（3）井控设备的使用注意事项4. 井控事故案例分析及预防措施，包括：（1）井喷事故案例分析（2）井涌事故案例分析（3）井控事故预防措施5. 井控安全知识问答，现场解答作业人员提出的问题。
6. 井控技术操作演示，现场演示井控设备的使用方法。
7. 井控安全承诺签名，全体参会人员签名承诺严格遵守井控安全规章制度及操作规程。
六、会议要求1. 全体参会人员务必高度重视井控安全工作，提高安全意识。
2. 严格遵守井控安全规章制度及操作规程，确保钻井作业安全。
3. 加强井控设备检查及维护，确保设备正常运行。
4. 做好井控事故应急预案，提高应急处置能力。
七、会议总结本次井控安全技术交底会旨在提高钻井作业人员的安全意识，强化井控安全技术措施，预防井喷、井涌等事故的发生。
井下作业井控装备安装规范之欧阳文创编
井下作业井控装备现场安装规范（征求意见稿）一、无钻台常规作业（手动防喷器）井控装备安装1、井控装备配套：21MPa手动双闸板防喷器、油管旋塞阀、简易压井与放（防）喷管线。
2、井控装备安装：1－压井管线；2－手动双闸板防喷器；3－套管四通；4－三通；5－压力表；6－放喷管线7－外螺纹油壬；1#和2#闸阀为原井四通两侧阀门；3#闸阀为放喷阀门；4#闸阀为排液阀门图1 无钻台手动双闸板防喷器的简易压井与放（防）喷管线示意图（1）防喷器安装：①防喷器与套管四通的连接必须采用井控车间配发的专用螺栓，其规格为M30×3。
②连接螺栓配备齐全并对称旋紧，螺栓两端余扣一致，一般以出露2－3扣为宜。
法兰间隙均匀，密封垫环槽、密封垫环清洁干净，并涂润滑脂安装，确保连接部位密封性能满足试压要求。
③防喷器各闸板需挂牌标识开关状态。
（2）放（防）喷管线安装：①放喷管线安装在当地季节风下风方向套管四通的阀门上，接出井口30m以远，管线出口为油管公扣，不得连接接箍、弯头或未经固定的短节。
放喷管线出口不得有障碍物，且距危险或易损害设施距离不小于30m。
②放喷管线如遇特殊情况需要转弯时，要用锻造钢弯头或钢制弯管，转弯夹角不小于90°。
③放喷管线每隔10－15m用基墩固定牢靠，一般情况下需要4个基墩：第1个基墩宜安装在放喷阀门外侧且靠近放喷阀门处；放喷管线出口2m内用双基墩固定；第1个基墩与出口双基墩之间再用1个基墩固定。
若放喷管线需要转弯时，转弯处前后均需固定。
④放喷管线一侧紧靠套管四通的阀门（2＃）处于常开状态。
⑤放喷阀门（3＃）距井口3m以远，压力表接在内控管线与放喷阀门之间，并使用截止阀垂直向上安装，表面朝向放喷阀门。
⑥排液阀门（4＃）的开关状态根据具体施工需要而定，出口端连接油壬。
⑦放喷阀门（3＃）、排液阀门（4＃）可使用旋塞阀或球阀。
⑧放（防）喷管线上各闸阀需挂牌标识开关状态。
⑨放喷管线不允许埋入地下，车辆跨越处应有过桥保护措施，过桥盖板下的管线应无法兰、丝扣或油壬连接。
井控例会模版
井控例会时间：2009年10月31日09：00至11：10地点：处一楼会议室会议主题：总结三季度井控工作，安排四季度井控工作主持人：杨文学参加人：张青海、何欣、杨文学、王志林何鹏、郑维山、李颜、邓明宏、姚闯、姚东金一、井控办王志林通报三季度井控检查情况，通过检查发现各公司存在如下问题：1、二级风险井不接压井管线。
2、放喷管线未做到专用；压力表不与放喷管线平行，不便于观看。
3、防喷演练未按新井控细则规范填写，未结合四种工况。
4、连接旋塞的变扣变形。
5、钻杆与方补心不同心，防喷器固定不牢固，截止阀未按标准使用。
二、井控办主任杨文学总结三季度工作，安排四季度工作。
（一）、总结三季度井控工作：1、各单位认真组织了井控细则的学习，做到了严格按设计施工。
2、坚持了一口井一演练，每天进行了井控器材的保养。
3、结合“迎国庆·保平安”专项整治活动认真进行了自检自查，及时整改了井控隐患。
但仍存在不足，对出现的隐患未进行深层次的分析，培训只停留在记笔记，演练局限于做记录，实际演练未严格按照新井控细则演练，讲评不具体，考核只有70分左右。
（二）、四季度工作安排：1、加强学习，增强井控风险意识，每口井、每道工序都要识别出风险源和风险点，制定切实可行措施。
2、井控分级管理要严肃，及时按标准验收。
3、提高演练水平，提高应急处理能力。
4、井控设计要有针对性和可操作性，对员工有指导作用。
5、发扬传、帮、带精神，让每一名员工都能准确判断出井控风险，熟练掌握本岗位的应急操作，杜绝井喷发生。
三、张处长做出重要指示：1、各级管理人员及操作人员必须高度井控工作，有运转良好的日常管理标准、检查标准，加强管理，明确责任，严格落实，注重效果。
2、三级单位每周按照细则检查一次，基层队每天检查一次，做到有检查通报，有奖罚。
3、一、二级风险井严格按照设计施工，重点跟踪。
上井检查人员要多观察一会儿，善于发现异常；基层队要有交底会、班前会，要严肃认真，要有记录，要有签字。