项目经理岗位说明书
项目经理岗位说明书
全日制大学本科及以上学历,院主营业务相关专业
职称或执业资格
中级及以上职称
经验(专业经历、任职经历)
5年以上相关专业岗位工作经验,主持过或作为主要管理人员参加过大、中型工程的建设,并具有一定的工程项目管理经验和工作业绩。
知 识
1.精通项目管理、工程管理、技术经济、施工组织等方面理论知识,了解土木建筑、电气系统等方面的理论知识,有丰富的项目管理、施工管理、合同管理及费用管理经验。
4.组织做好项目总结和文件,资料的整理和归档工作。
5.组织编写项目完工报告。
6.及时完成上级领导交办的其他工作。
沟通关系
内部
对象
公司领导
内容
接受公司领导的工作指导,协助处理有关事宜.
对象
院各单位负责人
内容
工作协调配合、日常交流联络。
对象
项目组内部成员
内容
工作协调、督导.
外部
对象
客户企业、分包商、设备提供商及其他外部单位
1.项目经理
所属部门
技术标准咨询部
岗位名称
项目经理
岗位类别
项目管理
层 级
直接上级
分管院长
职 级
下属岗位
项目总工程师、控制经理、设计经理、施工经理、行政经理、合同经理、质量经理、HSE经理、采购经理、调试经理、财务经理
岗位设置目的
项目经理是由院长任命的工程总承包项目的负责人,负责执行项目合同,负责项目实施的策划、组织、领导和控制,对项目的进度、费用、质量、安全、健康、环境全面负责。
3.确定项目实施的基本工作方法和程序,编制《项目综合评审大纲》及《项目管理计划》明确项目目标,并进行目标分解使各项工作协调进行,确保项目建设按合同要求完成。
岗位职责说明书PMCMC
岗位职责说明书PMCMC岗位职责说明书岗位名称:项目经理岗位编号:PMCMC岗位职责:1. 项目规划:制定项目计划,包括时间、成本、资源、风险等方面的规划,并按照计划执行,确保项目顺利进行;2. 项目管理:监控项目进度、风险等关键点,以及与项目相关的各项活动,及时处理项目问题,保证项目成果能够按时交付;3. 协调沟通:协调项目资源,包括项目组内和外部各方资源,确保项目进展顺利,协调沟通,解决项目中的各种问题;4. 质量管理:负责项目的质量保证,制定质量保障计划,掌握各项管理过程,确保项目的质量符合规范要求;5. 团队管理:领导并管理项目团队,实现项目目标,协调、指导团队成员,鼓励团队协作,营造良好的工作氛围,提升团队的凝聚力和战斗力;6. 项目文档管理:负责项目文档的整理、建立、标准化管理和维护,确保信息的准确性、完整性和保密性;7. 风险管理:负责项目风险的识别、评估、管理和控制,确保项目顺利完成,避免和解决项目中的各种风险;8. 成本管理:负责项目成本控制,制定成本控制计划,制定成本预算,进行成本风险评估,及时解决成本问题,确保项目成本控制在预算范围之内;9. 合同管理:负责项目合同的管理,包括合同的签订、执行、履行,及时处理合同问题,保障项目合同的顺利履行。
任职要求:1. 具备相关的大学本科或以上学历,具有较好的英语听说读写能力;2. 具备3年或以上的项目管理工作经验,熟练掌握PMI国际项目管理标准;3. 具备良好的沟通、协调和领导能力,能够独立、高效地完成工作;4. 具备优秀的团队管理能力,能够有效地协调团队,鼓励团队合作,使团队成员能够高效地工作;5. 具备较强的风险管理能力、成本管理能力和质量管理能力,具备高度的责任感和敬业精神;6. 具有较强的计划和思考能力,能够处理复杂的问题,提出有效的解决方案。
岗位晋升:1. 项目主管:3年以上优秀项目管理经验,能够独立完成项目的规划、管理、执行和监控;2. 项目总监:5年以上优秀项目管理经验,能够组织、管理和指导多个项目团队实现公司业务目标;3. 副总经理:10年以上优秀管理经验,能够全面负责公司经营管理工作,制定公司发展战略和管理方案。
项目经理岗位说明书标准模板五篇
项目经理岗位说明书标准模板五篇项目经理职位描述(模板一)岗位职责:1、负责软件项目全周期管理;组建并管理项目组,制定项目总体计划并协调推进,控制项目进度、成本及风险;2、负责指导、实施需求调研,制定、确认需求分析报告,设计实施方案,制定实施计划;3、项目经理负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组及公司各部门资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施、验收及收款;4、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;5、负责管理项目团队成员,创造良好的团队工作氛围,持续改进团队的工作绩效,确保团队高效运作。
任职要求:1、教育背景本科及以上学历,计算机相关专业优先;2、3年以上企业管理软件(OA/ERP/CRM项目实施经验者优先,有水行业ERR云计算系统实施工作经验者优先;3、具备一定的项目管理知识和经验,较强的执行力及业务理解能力,对成本及风险敏感;4、熟悉企业管理流程,能够为项目实施提供较好的实施方案、推进计划及现场协调;5、熟悉多元操作系统和数据库,对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力,顺利提出解决方案,满足项目验收需要和客户需求;6、能力要求:性格外向,善于沟通协调,理解、把控客户需求能力强,具备项目实施和项目管理经验,具备良好的演讲、谈判技巧及风险控制能力。
项目经理职位描述(模板二)岗位职责:1、确认项目范围、质量、时间、成本,进行总体规划和阶段设计;2、设置项目组各种角色,并分配好各角色的责任与权限,协调处理项目组与项目干系人之间的关系;3、在整个项目开发过程中对所有非技术性重要工作做出最终决定,保证项目组目标明确且理解一致,保证项目在预算成本内按规定的质量和进度达到项目目标;4、合理安排项目组成员的工作,是各成员工作都能达到一定的饱满度;5、定期组织团队成员会议,定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业知识培训;6、在项目生命周期内,跟踪、监控项目组成员的工作进度及质量,定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题;7、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。
2 项目经理岗位说明书
(4)较强的项目成本把控能力和项目推动力、执行力;
6.资格证书:无特别要求(有PMP证书优先)。
主要工作权限:
1.知情权;
2.建议权;
3.提案权;
4.执行权;
5.监控权;
6.组内管理权;
7.部分决策权;
主要工作联系:
内部
销售经理、技术部工程师、供应链经理
外部
客户端、供应商、代工厂、翠鸟工厂
其它:
工具设备
电脑
工作环境
不限
工作时间
1.固定工作时间;
2.加班情况:根据项目而定,以任务完成结果为限;
3.出差情况:经常出差。
考核指标:
组内KPI
制作:审核:批准:
签字确认日期
项目经理岗位说明书
岗位名称
项目经理
岗位编号
部门
项目部
岗级
直属上级岗位
项目总监
岗位分类
直属下级岗位
项目高级工程师、项目工程师
岗位定员
3人
本职工作概述:
根据客户需求,整合内部资源,提供符合客户预期的产品,按时完成项目交付。
职责与工作任务:职责一Fra bibliotek职责描述:项目管理
1.负责项目从启动到投产整个过程的总协调,对项目的进度、成本、质量、风险等过程实施情况进行监管和控制;
2.主持项目组的各项工作并协调公司内各方面资源,负责对内与公司各部门的项目沟通及协调工作;
3.负责编制项目计划,项目目标等项目文件,组织项目组成员完成各类APQP输出;
4.负责定期组织项目会议,准备状态评估和问题关闭。
职责二
职责描述:客户服务
1.负责对外与客户的项目沟通及协调工作;
【项目经理岗位说明书】
【项目经理岗位说明书】
项目经理要努力改善项目部的生产管理,确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标,深化改革、推行承包
责任制、组织创优竞赛,提高经济效益。
下面小编整理了项目经理
岗位说明书,欢迎阅读!
【项目经理岗位说明书】
一、贯彻党和国家的方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行上级主管机关的决定和指令,正确处理国家、集体、职工三者利益
关系。
二、努力改善项目部的生产管理,确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标,深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛,提高经济效益。
三、严格项目的质量管理,推行全面质量管理,维护公司信誉,提高公司知名度。
四、推进科技进步,推动现代化管理,不断降低工程成本,增强公司的应变和竞争能力。
五、改善项目的劳动条件,抓好安全生产和劳动保护,逐步改善职工的物质文化生活条件。
六、健全和完善各项规章制度,及时调整生产组织和劳动组织,改进完善奖惩办法,提高工作效率。
七、严格履行合同,坚持按合同程序办事,自觉接受政府和上级领导的监督检查。
八、合理使用资金,提高资金利用率,控制非生产性开支,确保专款专用,增产节支。
九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系,确保施工顺利进行。
项目经理岗位职责说明书完整版
项目经理岗位职责说明书一、基本信息岗位名称:项目经理所属部门:项目部直接上级:项目总监二、岗位职责1.负责项目的全面管理,包括项目计划、组织、协调、控制和总结。
2.负责项目目标的制定和实施,确保项目按照预定计划和目标顺利进行。
3.负责项目团队的组建和管理,包括人员招聘、培训、考核和激励。
4.负责项目资源的调配和优化,确保项目所需的人力、物力和财力得到充分保障。
5.负责项目风险的识别、评估和应对,确保项目的顺利进行。
6.负责项目进度、成本和质量的控制,确保项目达到预期的经济效益和社会效益。
7.负责项目相关方的沟通和协调,包括客户、供应商、政府部门等。
8.负责项目文件的编制和归档,包括项目计划、报告、合同等。
9.负责项目验收和总结,对项目成果进行评估和反馈。
10.完成上级交办的其他工作任务。
三、任职要求1.具有本科及以上学历,项目管理、工程管理等专业优先。
2.具有5年以上项目管理经验,熟悉项目管理流程和方法。
3.具备较强的责任心和职业道德,能够遵守公司的规章制度和保密协议。
4.具备较强的沟通协调能力和团队管理能力,能够带领团队完成项目任务。
5.具备较强的风险识别和应对能力,能够妥善处理项目中出现的各种问题。
6.熟悉办公软件的使用,具备一定的数据处理能力。
四、考核指标1.项目完成率:统计项目经理负责的项目按时完成的比例。
2.项目质量合格率:统计项目经理负责的项目质量合格的比例。
3.项目成本控制率:统计项目经理负责的项目成本控制情况。
4.团队管理质量:评价项目经理负责的团队管理质量。
5.风险应对能力:评价项目经理面对项目风险时的应对能力。
6.上级交办的其他工作任务的完成情况。
五、晋升通道表现优秀的项目经理可晋升为项目总监、事业部总经理等职务,具体晋升条件和程序参照公司相关规定执行。
六、附则本说明书自发布之日起生效,如有未尽事宜,由项目部负责解释和修订。
项目经理岗位职责范本(5篇)
项目经理岗位职责范本1、统筹整个项目的全过程运作;2、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;5、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;6、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
任职资格:1、工程管理、建筑院校机电、暖通给排水等相关专业,大专及以上学历,要求持有项目经理及相关职称证书;2、七年以上同行业项目现场管理经验,从事过五星级酒店及公寓项目经历者优先;3、具有良好的专业技术知识,熟悉机电安装行业的工作流程;4、能独立完成工程中遇到的质量、技术问题;5、较强的分析解决问题的能力,思路清晰,考虑问题细致。
项目经理岗位职责范本(2)一、岗位概述项目经理是负责组织、协调、管理项目的专业经理人员。
其职责包括项目计划制定、项目资源调配、项目进度控制、项目风险管理、项目质量保障等。
项目经理需要具备专业的项目管理知识和技能,协调、领导、沟通等能力,以及良好的团队合作精神。
二、岗位职责1.项目规划(1)负责项目的整体规划,包括项目范围、目标、策略、里程碑等;(2)编制项目工作计划和进度安排,合理分配资源,确保项目按计划顺利进行;(3)协助制定项目预算,监控项目费用和资源使用情况。
2.项目组织(1)组建项目团队,明确团队成员的职责和工作分工;(2)协调项目团队的沟通和合作,解决团队成员之间的冲突;(3)制定团队管理措施和激励机制,提升团队的工作效率和士气。
3.项目执行(1)负责项目的实施,监督和控制项目进展;(2)跟踪项目的关键节点和风险点,及时采取措施解决问题;(3)协调各方资源,确保项目按要求交付。
【岗位说明书】项目经理岗位说明书
项目经理岗位说明书【岗位说明书】一、岗位职责1. 负责项目整体规划与执行,确保项目按时、按质、按预算完成。
2. 与客户保持良好沟通,了解客户需求,确保项目符合客户期望。
3. 指导团队成员,协调各部门资源,确保项目顺利进行。
4. 监督项目进度,及时发现并解决问题,确保项目按计划推进。
5. 撰写项目报告,总结项目经验,为后续项目提供借鉴。
二、任职要求1. 具备扎实的项目管理知识,熟悉项目管理流程与工具。
2. 具备良好的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神。
3. 具备较强的抗压能力,能够在压力下保持高效工作。
4. 具备较强的责任心,对工作认真负责,追求卓越。
5. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应新环境、新任务。
三、工作内容1. 制定项目计划,明确项目目标、范围、进度、预算等。
2. 组织项目启动会议,明确项目成员职责,确保项目顺利启动。
3. 指导团队成员进行项目实施,监控项目进度,确保项目按计划推进。
4. 与客户保持密切沟通,及时了解客户需求,调整项目方案。
5. 协调各部门资源,确保项目顺利进行。
6. 定期组织项目会议,总结项目经验,为后续项目提供借鉴。
7. 撰写项目报告,总结项目成果,提出改进意见。
四、绩效评估1. 项目完成质量:根据项目目标、范围、进度、预算等评估项目完成质量。
2. 团队协作能力:评估项目经理在团队中的协调、沟通能力。
3. 项目管理能力:评估项目经理在项目管理过程中的决策、执行、监督能力。
4. 沟通能力:评估项目经理与客户、团队成员之间的沟通效果。
5. 学习能力:评估项目经理在项目过程中的学习、成长情况。
五、培训与发展1. 定期参加项目管理培训,提升项目管理能力。
2. 参加团队建设活动,增强团队凝聚力。
3. 积极参与公司内部交流,拓宽视野,提升综合素质。
4. 主动学习新知识、新技能,适应行业发展需求。
5. 根据个人发展需求,制定职业发展规划。
工程项目经理岗位职责说明书
工程项目经理岗位职责说明书•相关推荐工程项目经理岗位职责说明书(精选5篇)随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。
一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编整理的工程项目经理岗位职责说明书,仅供参考,大家一起来看看吧。
工程项目经理岗位职责说明书篇1①全面负责工程管理部的工作。
②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。
③协调工程管理与技术管理的关系,确保工程建设的顺利进行④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议,协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。
⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。
⑥审核工程变更的工程量,负责工程变更上报的跟踪工作,负责计量工程数量的核实。
⑦负责本部门日常的性工作。
⑧完成公司领导交办的其他事项。
工程项目经理岗位职责说明书篇21、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、能代表公司对工程项目全面负责。
3、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
4、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。
5、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。
6、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。
8、负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。
9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
10、完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责说明书篇31、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;3、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;5、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;6、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
项目经理岗位说明书
项目经理岗位说明书一、岗位概述项目经理是指负责项目计划、组织、协调、监督和管理的专业人员。
项目经理承担着整个项目的策划、执行和交付的责任,需要具备良好的沟通协调能力、团队管理能力和项目管理知识。
二、岗位职责1.项目策划与计划项目经理负责制定项目的整体策划和计划,并确保项目目标的明确性和可行性。
项目经理需要与相关部门进行充分沟通,制定项目的工作流程和时间表,合理分配资源,制定项目的建设目标和里程碑。
2.项目执行与控制项目经理负责项目各个环节的执行与监控,确保项目按计划进行。
项目经理需要协调各个部门之间的合作,解决项目过程中的问题和冲突,并进行风险评估和预警,确保项目的顺利推进。
3.团队管理项目经理负责管理项目团队,包括招募、培训和激励团队成员。
项目经理需要建立一个高效的团队,明确团队成员的职责和工作目标,激励团队成员的工作热情,解决团队内部的问题和冲突。
4.沟通协调项目经理需要与项目相关的各方进行沟通,并通过有效的沟通协调解决问题和冲突。
项目经理需要与客户沟通需求,与供应商协商合作事宜,与上级领导协商项目资源和支持,以及与团队成员进行有效的沟通。
5.项目总结与报告项目经理负责对项目进行总结与评估,并向上级领导、相关部门以及项目相关方提交项目报告。
项目经理需要从项目中总结出经验教训,为未来项目提供参考和改进措施。
三、任职资格1.具备项目管理知识和经验,熟悉项目管理流程,熟练掌握项目管理工具和软件。
2.具备良好的沟通协调能力,能够有效地与团队成员、上级领导和项目相关方进行沟通和协调。
3.具备较强的组织和执行能力,能够合理分配资源,制定项目计划并按计划执行。
4.具备团队管理能力,能够组织、培养和激励团队成员,解决团队内部的问题和冲突。
5.具备分析和解决问题的能力,能够在项目执行过程中发现问题并及时解决,确保项目的进展和质量。
四、工作环境项目经理工作一般在办公室内进行,但也需要对项目进行现场考察和监督。
项目经理工作需要与各方进行频繁的沟通和协调,可能需要经常出差或外出开展业务。
项目经理岗位职责说明书
项目经理岗位职责说明书项目经理岗位职责说明书一、岗位概述项目经理是负责组织、计划、实施和控制项目的专业人员,他/她将负责与项目利益相关者合作,确保项目按时、按质、按量达到预期目标。
二、岗位职责1.项目规划和设计- 负责与项目利益相关者合作,明确项目需求和目标。
- 制定详细的项目计划,包括项目可行性研究、项目范围、时间表、资源需求和项目风险分析等。
- 设计有效的项目流程和执行计划,确保项目按时启动并按预期进行。
2.项目组织和管理- 招募和组建合适的项目团队,明确团队成员的职责和任务。
- 分配资源,制定合理的工作计划和时间表,并监督项目进展,确保项目按时完成。
- 管理项目风险,制定风险应对策略,并及时解决项目中出现的问题和挑战。
3.项目执行和控制- 指导团队成员,并确保团队按照项目计划和要求工作。
- 监督项目进展,及时调整项目计划和资源分配,确保项目按照预期目标前进。
- 控制项目成本和资源使用,确保项目在可控范围内完成。
4.项目沟通和沟通协调- 与项目利益相关者进行有效的沟通,及时向利益相关者报告项目进展和问题。
- 协调团队成员之间的合作,解决团队成员之间的冲突和问题,确保团队协作顺利进行。
- 协调内部资源和外部供应商,确保项目顺利进行。
5.质量控制和项目评估- 监督项目质量,确保项目交付的成果符合质量要求和客户期望。
- 定期评估项目进展和项目结果,对项目进行总结和反馈,以改进未来项目的执行效果和进展。
6.团队管理和培训- 管理团队成员的绩效和配合度,为团队成员提供成长和发展机会。
- 提供项目管理培训和指导,提高团队成员的项目管理能力和效果。
- 促进团队学习和知识共享,提高项目执行的效率和质量。
三、任职要求1.教育背景要求- 本科及以上学历,项目管理、管理学、工程管理等相关专业优先。
2.工作经验要求- 3年以上项目管理经验,拥有成功管理项目的经历。
- 熟悉项目管理的各个阶段和方法,熟悉项目管理工具和技术。
【岗位说明书】项目经理岗位说明书
项目经理岗位说明书【岗位说明书】一、岗位职责1. 担任项目管理工作的核心领导者,确保项目目标的实现。
2. 对项目整体进度、质量、成本和风险进行全面把控,确保项目顺利推进。
3. 深入了解项目需求,与客户保持紧密沟通,确保项目符合客户期望。
4. 制定详细的项目计划,合理安排项目资源,提高团队协作效率。
5. 监督项目团队成员的工作,激发团队成员潜能,促进团队成长。
6. 遵循项目管理制度,确保项目合规性。
7. 积极应对项目过程中出现的问题,及时调整策略,确保项目顺利进行。
二、岗位要求1. 具备扎实的项目管理理论基础,熟悉项目管理方法论。
2. 具有丰富的项目实践经验,熟悉各类项目类型及运作模式。
3. 具备良好的沟通协调能力,能够有效调动团队成员积极性。
4. 具备较强的抗压能力,能够在紧张的工作环境中保持冷静。
5. 具备良好的团队领导能力,能够带领团队实现项目目标。
6. 具备良好的职业道德,诚信为本,为客户提供优质服务。
7. 熟练使用项目管理软件,如Microsoft Project、Primavera等。
8. 具备一定的行业背景知识,了解相关法律法规。
三、工作内容1. 收集项目需求,分析项目可行性,制定项目计划。
2. 组织项目团队,明确团队成员职责,确保项目顺利启动。
3. 定期召开项目会议,汇报项目进展,协调解决项目问题。
4. 监督项目执行,跟踪项目进度,确保项目按计划进行。
5. 对项目成本进行控制,合理分配项目资源。
6. 对项目风险进行评估,制定风险应对策略。
7. 跟进项目验收,确保项目达到预期目标。
8. 撰写项目总结报告,总结项目经验教训。
四、绩效评估1. 项目成功完成,达到或超过预期目标。
2. 团队协作良好,团队成员满意度高。
3. 项目成本控制在预算范围内,资源利用率高。
4. 项目风险得到有效控制,未发生重大安全事故。
5. 项目合规性良好,未违反相关法律法规。
6. 个人能力不断提升,得到团队认可。
7. 客户满意度高,为公司和客户创造价值。
电力公司项目经理职务说明书
电力公司项目经理职务说明书一、职位描述项目经理是负责规划、实施和监督电力公司项目的专业人员。
他们负责确保项目按时完成、控制成本、满足质量标准,并满足客户需求。
项目经理负责监督团队,协调资源,与各方合作,以确保项目取得成功。
二、职责1.项目规划:负责制定项目计划,包括项目周期、成本、资源和交付时间表。
确保项目目标和时间表得到详细规划。
2.项目监督:负责监督项目进展,确保按时交付,并且符合质量标准。
确保项目在预算范围内。
3.团队管理:领导和管理项目团队,分配任务和责任,确保团队精神和效率。
4.与客户沟通:与客户沟通,了解客户需求,尽量满足客户需求,并保持良好的客户关系。
5.风险管理:识别并管理项目风险,采取适当的行动,以最大限度地降低风险。
6.质量管理:确保项目交付的产品和服务符合客户要求和公司标准。
7.与利益相关者合作:与内部和外部利益相关者合作,包括供应商、承包商、政府部门等,以确保项目按时交付。
8.项目报告:准备和提交项目报告,向领导汇报项目进展和问题。
9.财务管理:负责管理项目预算,并进行成本控制,以确保项目在预算范围内。
10.技术支持:提供项目所需的技术支持和指导,以确保项目成功实施。
11.培训和发展:为团队成员提供专业培训和发展机会,提高团队技能和素质。
三、职位要求1. 学历背景:本科及以上学历,电气工程、工程管理、项目管理等相关专业,持有相关的项目管理认证者优先。
2. 工作经验:具有电力或能源行业项目管理经验,有丰富的项目管理经验和成功案例。
3. 技能要求:熟悉项目管理工具和技术,具有良好的沟通能力、团队合作精神和领导能力。
4. 专业知识:熟悉电力行业相关标准和法规,了解电力设备和系统运行原理。
5. 领导能力:具有较强的领导能力和组织能力,能有效管理项目团队和资源。
6. 解决问题能力:能够识别和解决项目中的问题,有效应对项目风险。
7. 客户导向:关注客户需求,具有良好的客户沟通和服务意识。
三级工程项目经理--维护业务类职责岗位说明书
岗位名称三级工程项目经理岗位代码岗位序列技术业务岗位层级直接上级部门经理工作目的在上级经理指导下,做好工程业务管理工作,保障工程业务顺利、有序的开展。
工作描述职责任务职责:协助上级经理建立健全工程业务生产、管理规章制度工作任务1.根据工程业务生产的需要,建立工程业务的规章制度2.负责工程业务规章制度的修改、解释工作3.监督各部门对工程业务规章制度的执行职责:协助上级经理开展工程业务生产工作工作任务1.根据工程业务委托方的任务指标制定、分解任务和工作指标2.指挥、协调各项工程工作的开展,协助经理解决工程中遇到的困难3.及时就相关问题与工程委托方管理人员协调、沟通、谈判4.每月负责工程业务数据的统计、审核,并与工程委托方进行结算5.组织、落实日常工程材料的购买、发放工作职责:工程业务经营情况分析工作任务1.根据工程业务经营情况,定期进行工程业务经营分析2.为上级经理的经营决策提供意见和建议职责:完成上级交办的其他工作业绩标准1.工程委托方的工程指标完成率100%2.工程业务管理规范工作1.与工程委托方的沟通、协调2.对工程业务全局的指挥、协调3.定期工程业务经营分析为经营决策提供意见和建议难点工作禁忌1.不尊重客户2.泄露公司机密职业发展二级工程项目经理/室(非职能部室)副经理/分公司部门(非职能部门)副经理任职资格知识技能能力教育水平大专及以上专业要求通信工程、信息工程、工程管理、计算机技术等相关专业工作经验大专学历3年以上相关工作经验,本科学历2年以上相关工作经验,硕士及以上学历见习期满职业资格取得助理工程师级或同等级职业/执业资格,且通过相应的计算机考试专业技能通过相应的外语和计算机考试,熟悉计算机应用,熟悉通信工程建设、设计、合同管理、规范能力要求有较强的沟通协调能力其他要求身体素质好,能适应加班和出差。
项目经理岗位说明书
项目经理岗位说明书一、岗位概述项目经理是负责整个项目的计划、组织、实施和控制的关键职位。
该岗位要求具备出色的领导能力、项目管理技能以及沟通和决策能力。
本文将详细介绍项目经理的职责要求、岗位要求以及能力要求等方面内容。
二、职责要求1. 制定项目计划:项目经理负责制定项目详细计划,包括项目的时间安排、资源分配和团队组建等。
2. 领导项目团队:项目经理要与团队成员协作,管理项目团队,确保项目按时、按质完成。
3. 监督项目进度:项目经理需密切关注项目进度,确保项目按计划进行,并及时调整项目计划以应对风险和变动。
4. 沟通协调:项目经理需要与项目相关方进行有效的沟通和协调,及时反馈项目信息,解决问题和冲突。
5. 风险管理:项目经理负责识别和评估项目风险,并采取相应的措施来降低风险对项目造成的影响。
6. 质量控制:项目经理需确保项目交付的质量符合预期,并能满足客户和利益相关者的要求。
三、岗位要求1. 学历背景:本岗位要求本科及以上学历,优先考虑工程管理、项目管理、工商管理等相关专业。
2. 工作经验:具备3年及以上项目管理相关工作经验,熟悉项目管理流程及方法。
3. 项目管理知识:熟悉项目各个阶段的管理流程,了解项目管理相关知识体系,熟悉项目管理工具的使用。
4. 领导能力:拥有出色的领导能力和团队管理经验,能够激发团队士气,推动项目的顺利进行。
5. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与不同背景和类型的团队成员进行有效沟通。
6. 技术背景:具备一定的技术背景,能够理解和解决项目中的技术问题。
四、能力要求1. 项目规划能力:能够制定合理且详细的项目计划,明确项目目标和计划的执行路径。
2. 决策能力:能够准确判断项目中的问题和风险,并及时做出决策予以解决。
3. 团队协作能力:具备良好的团队协作意识,能够激励团队成员,促进协作和共享。
4. 问题解决能力:能够快速识别和解决项目中的问题,采取适当的措施控制项目风险。
岗位说明书-BPO项目经理
1
业务管理
反馈机制
负责建设和完善项目群的管理体系,规范制定、优化和推进,持续改进和完善运营 流程,有效控制运营成本,确保服务质量
负责及时与客户对账,确认结算金额,跟踪费用的到帐情况,做好项目台账
2
团队管理
负责团队发展及人员管理,监督实施团队管理规范及现场制度,营造良好的团队氛
围
统筹整个项目团队的建设、管理、培训等事宜,指导团队项目运营人员在对接中出 现的任何问题 负责项目所需员工的招聘、面试、个人资料的收取 负责项目入、离职员工相关资料流程与公司对接,考勤及薪资发放与公司流程对接
3 内部事项 跨部门(与行政人事、销售、财务等部门)关系的协调和管理
工作协作关系 内部协调关系 与公司各个部门均有工作联系 外部协调关系 客户关系维护
任职资格 教育程度 □ 初中 □ 高中/技校 □ 中专 大专 本科 □研究生/硕士 □ 博士 专业要求 通信、计算机、市场营销类或相关专业专科以上学历 经 验 通讯服务行业有 3 年以上工作经验,1-3 年以上的团队管理经验
素质要求
1、熟悉呼叫中心市场,具备质检相关的技能、知识; 2、具备团队合作和带团队作战的能力; 3、具备出色的客情关系维护能力,善于沟通和交流; 4、统筹协调能力突出,善于应对各种突发的状况及迅速解决; 5、具备较强的分析和解决问题的能力,将复杂工作标准化作业能力,并能够在日常工作中贯 彻实施并不断改善; 6、具有高度责任心,工作积极主动。
岗位说明书
岗位名称
BPO 项目经理
所在部门
BPO 运营
岗位编号
——
岗位分类
管理类
岗位定员
1人
编写日期
2023-7-10
岗位设置目的:为加强整体外包现场团队运营和管理工作,维护重点客户客情关系,设立本岗位。
【岗位说明书】项目经理岗位说明书
项目经理岗位说明书一、岗位概述项目经理,作为项目执行的核心,肩负着推动项目顺利进行、确保项目质量与效率的双重使命。
本岗位旨在通过系统化的管理,实现项目目标的圆满完成,为企业的长远发展奠定坚实基础。
二、岗位职责1. 制定项目计划:根据项目目标,科学合理地制定项目计划,明确项目范围、时间节点、资源配置等关键要素。
2. 风险管理:识别项目潜在风险,制定相应的应对措施,确保项目在风险可控的前提下顺利进行。
3. 团队协作:组织项目团队,发挥团队成员优势,形成合力,共同推动项目目标的实现。
4. 项目监控:对项目进度、成本、质量等方面进行实时监控,确保项目按计划推进。
5. 沟通协调:与项目相关方保持密切沟通,及时解决项目过程中出现的问题,确保项目顺利进行。
6. 质量管理:对项目质量进行全程监控,确保项目成果符合预期要求。
7. 持续改进:总结项目经验,不断优化项目管理流程,提高项目执行效率。
8. 汇报总结:定期向上级领导汇报项目进展情况,总结项目成果,为下一阶段工作提供借鉴。
三、岗位要求1. 教育背景:具备相关专业本科及以上学历,具有丰富的项目管理经验者优先。
2. 职业技能:熟练掌握项目管理工具,具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。
3. 专业知识:熟悉项目管理的相关法律法规、行业规范和最佳实践。
4. 工作态度:具备强烈的责任心、敬业精神和抗压能力。
5. 个性品质:具备较强的逻辑思维能力和创新能力,善于分析问题、解决问题。
四、绩效考核1. 项目完成情况:根据项目进度、成本、质量等指标,对项目完成情况进行综合评估。
2. 团队管理能力:评估项目经理在团队建设、协作、激励等方面的工作表现。
3. 沟通协调能力:评估项目经理与项目相关方的沟通效果,以及解决项目问题的能力。
4. 持续改进能力:评估项目经理在项目过程中的持续改进和创新表现。
5. 个人素质:评估项目经理的职业素养、工作态度和团队精神。
五、职业发展1. 丰富项目管理经验,提升个人能力,为企业创造更多价值。
项目经理岗位职责说明书(精选8篇)
项目经理岗位职责说明书项目经理岗位职责说明书在日新月异的现代社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。
我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编为大家收集的项目经理岗位职责说明书(精选8篇),希望对大家有所帮助。
项目经理岗位职责说明书11、制定软件项目开发计划,明确软件开发进度2、负责软件和各个部门的协助和沟通,确保信息及时准确3、监控软件开发进度,及时跟进软件问题,督促软件工程师解决问题4、监控软件难点重点问题,组织相关人员解决问题,并跟踪问题状态5、负责和客户沟通交流,及时反馈给客户软件相关问题,督促客户及时验证问题6、组织审理客户需求,并制定软件需求开发计划项目经理岗位职责说明书21、领导和管理项目团队,参与项目整体开发;2、负责项目的技术框架设计和技术方案确定,协调处理项目相关的技术难点问题;3、负责设计、细化和实施项目开发计划,按时按质完成预定的目标;4、成功带领项目组成员,完成相关软件的设计、开发、测试工作;5、根据开发日程,合理安排人员的进度,协调各种资源保证项目的顺利推进;6、随时把握项目中存在的风险,制定对策。
7、对初中级开发人员提供技术上的指导,有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。
项目经理岗位职责说明书31、基本职责就是:对接客户软件需求,保障手机客户软件交付。
2、理解手机软件需求,通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试;3、过滤和识别伪需求,优化团队工作量;4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。
5、跟踪软件发布的进度,协调项目组成员之间的合作。
6、监督项目进展各阶段的软件相关文档,并与测试即时沟通,保证文档的完整和规范。
7、向上级汇报项目的进展情况,需求变更等重要项目信息。
项目经理岗位职责说明书41、确保项目目标的。
实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
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职
责
一
职责表述:贯彻实施公司总体计划
工作
任务
贯彻实施公司总体计划及规划,贯彻执行法律、法规、方针政策和标准,执行公司管理制度,维护公司合法权益。
职
责
二
职责表述:制定项目部生产计划,组织和管理项目部生产工作
பைடு நூலகம்工作
任务
制定施工组织设计、施工进度计划,送生产中心和总工室审核,报总经理审批后组织实施
知识
具有专业技术、管理、经济和法律法规方面的知识
技能技巧
掌握爆破技术、测量技术、疏浚技术、钻孔技术,掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备
对项目部人力进行跟踪平衡,进行劳动力补充和减员,分析满足现场劳动力需要,向人力资源部提出增减人员申请计划。
职
责
五
职责表述:负责项目部的财、物的计划、管理、使用。
项目部运作期间,负责向甲方追索工程进度款及其他收入款项并及时上交,确保公司财务制度的贯彻执行
管理好领用的设备,正确及时维护,保证状态良好,项目完成或岗位变动时,办理交回或移交手续
5、对项目部所属下级的工作有监督检查权。
6、对项目部所属下级的工作争议有栽决权。
7、在项目负责的工程合同范围内有代表公司与甲方、业主、]监理、政府机关部门联络履行本公司的责任和义务的权力;有代表公司督促对方履行责任与义务的权力。
8、有经授权组建项目经理部,确定项目经理部的组织结构,选择骋用管理人员,确定管理人员的职责并进行考核、评价、奖罚的权力。
项目经理职务说明书
岗位名称
项目经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
直接下级
助理、施工主管,机电主管、供应员、出纳、食堂总务、司机
所辖人数
岗位分析日期
2003年8月22日
本职:
组织和管理项目部管辖的人、财、物,履行项目合同约定的责任和义务,并代表公司督促甲方履行其责任和义务。对施工项目自开工至竣工验收实施全过程的全面管理。
组织收集信息,并将信息完整的传递给使用人员和向上级汇报
权力:
1、对项目部所属员工和各项业务工作的管理权。
2、人事权:对直接下级岗位调配的建议权和任用提名权;任用间接下级的审批权,对直接下级的考核评价权;奖罚直接下级的建议权;奖罚间接下级的审批权。
3、根椐公司财务制度规定的财务审批权。
4、对船舶、设备、材料有管理使用维护的权力。
9、业务权力。
工作协调关系:
内部协调关系
总经理、公司各部门、各项目部
外部协调关系
甲方、监理机构、政府部门
任职资格:
教育水平
大专以上,取得“建设工程施工项目经理资格证书”
专业
水工建筑相关专业及管理专业
培训经历
接受过管理、安全、财务、人事知识培训
经验
有3年以上的工作经验,有2年以上的的本行业管理经验,有相应的施工项目管理经验和业绩
组织对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价,对施工中存在的不安全行为和隐患进行分析,查找原因并制定相应的整改防范措施。
建立质量管理体系和安全管理体系,并组织实施
职
责
四
职责表述:制定项目部人力使用计划,作好项目部人力资源使用管理调配
工作
任务
负责直接下级人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任免
依据公司的各项规章制度,做好人员的思想工作,加强教育培训,提高人员的素质。
组织加强对人员的教育培训和思想管理,加强对施工人员的作业质量和效率的检查。
职
责
七
职责表述:建立良好沟通渠道,作好内部及相关单位协调工作,树立公司形象
工作
任务
定期或不定期向总经理报告项目部工作进展情况
参加公司或甲方召开的工作协调会及其他会议
受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。
协助公司对其他项目部进行经营活动
组织实施更改进度控制、质量控制、安全控制、成本控制等生产管理和现场管理
组织人员制订规章制度和绩效考核制度、奖罚制度,确定工作岗位及职责权限
职
责
三
职责表述:制定项目部规章制度,建立项目部合理、高效的管理体系
制定或修改施工规章制度、设备管理制度、安全保证措施,并负责实施。
制定或修订直接下级的岗位描述,定期听取其述职,负责起绩效考核
组织对施工机械设备的合理使用,提高机械设备的使用效率,使用保养结合,降低使用项目的机械使用成本。
职
责
六
职责表述:主持项目部日常工作
工作
任务
定期主持项目部工作例会,及时准确传达上级指示
指导并检查监督直接下级的工作,随时掌握项目进展的真实情况及有关的真实数据,并按要求及时向公司有关部门报送
及时对下级工作中的争议做出裁决
工作环境
独立办公室
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
工期目标和施工总进度计划、质量计划、安全保证计划、成本计划、物资供应计划、施工平面图、管理规划、施工准备工作计划、技术组织措施计划、人员组织计划、资金计划、材料供应使用计划、机械设备需求计划、月度工作报告
备注: