PG-02-制程检验管理办法

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发放编号:201605171230 状态标识:■

制程检验管理办法

文件编号:HY/QD-PG-02-2016 版本/版次:A/0

编制/日期:

审核/日期:

批准/日期:

发布日期:2016年:05月17日实施日期:2016年05月24日

制程检验管理办法

一、目的:公司为加强产品品质管理,使产品在制造加工过程中的质量能得到有效的掌控,确保各产品品质的稳定,达到品质要求,入库能得到有效的掌控,特制定本办法。

二、权责单位:

1、品管部负责本管理办法的制定、修改、废止之起草工作。

2、管理者代表负责本办法的制定、修改、废止之审核。

3、总经理负责本管理办法的制定、修改、废止之核准。

三、适用范围:凡本公司自制之零部件,均适用本管理办法。

四、本制度最终解释权属台州恒跃新能源科技有限公司。

五、作业内容:

1、管制责任:

1.1、技术部对产品制造过程中的品质负有下列责任:

1.1.1、制定合理的工艺流程、作业标准书。

1.1.2、提供完整的技术资料、文件。

1.1.3、不定期对作业标准执行进行核查。

1.1.4、会同生产部处理品质异常问题。

1.2、品质部对产品制造过程中的品质负有下列责任:

1.2.1、制程检验员(PQC)依规定对产品必须进行首检,随之检验频率与时机,对每一个工作环节进行逐一查核、指导,纠正作业动作,即实施制程巡检。

1.2.2、记录、分析全检站及巡检所发现之不良品,采取必要之纠正或防范措施。

1.2.3、及时发现显在或潜在之品质异常,并追踪处理结果。

1.3、生产部对产品制造过程中的品质负有下列责任:

1.3.1、维护、保养设备与工装,确保正常动作。

1.3.2、不定期对作业标准执行与设备使用进行核查。

1.3.3、作业人员应随时自我查对,检查是否符合作业规定与品质标准,即开展自检工作。1.3.4、下工程(序)人员有责任对上工程(序)人员之作业品质进行查核、监督,即开展互检工作。

1.3.5、本公司精加工车间应设立全检站,由专职人员依规定之检验规范实施全检工件,确保产品的重要品质项目符合标准,并作不良记录。

1.3.6、生产部各级管理应随时查核作业品质状况,对异常进行及时排除或协助相关部门排除。

2、制程检验工作程序:制程品质管制人员,也称PQC,其工作程序规定如下:

2.1、制程检验员(PQC)人员应于下班前了解次日所负责之制造单位的生产计划状况,以提前准备相关资料。

2.2、生产部门生产某一产品前,制程检验员(PQC)应事先了解、查找以下相关资料:

2.2.1、生产指令单。

2.2.2、产品用料明细表。

2.2.3、检验用技术图纸。

2.2.4、检验规范、检验标准。

2.2.5、工艺流程、作业标准。

2.2.6、品质历史档案。

2.2.7、其他相关文件。

2.3、生产部门开始生产时,制程检验员(PQC)应协助生产主管布线做好如下工作:

2.3.1、工艺流程查核。

2.3.2、使用物料、工艺夹具查核。

2.3.3、使用计量仪器检查。

2.3.4、作业人员品质标准指导。

2.3.5、首件产品检查。

2.4、生产部门生产正常后,制程检验员(PQC)应依规定定时作巡检工作或依一定的批量(定量)进行检验。巡检时间规定为每隔2个小时检验一次。

2.5、制程检验员(PQC)巡检发现不良,应及时分析不良原因,并对作业人员之不合理动作予以纠正。

2.6、制程检验员(PQC)对全检站之不良应及时协同生产部门主管进行处理,分析原因,并拟出对策。

2.7、重大的品质异常,制程检验员(PQC)未能处理时,应开具《制程异常通知书》,经其主管审核后,通知相关单位处理。

2.8、重大品质异常未能及时排除,制程检验员(PQC)有责任要求生产部门停机处理,制止其继续作业。

2.9、制程检验员(PQC)应及时将巡检状况记录于《制程巡检记录表》,每日上交。

3、制程不良把握:

3.1、不良区分依不良品产生之来源区分如下:

3.1.1、作业不良:

3.1.1.1、作业失误。

3.1.1.2、管理不当。

3.1.1.3、设备问题。

3.1.1.4、其他因作业原因所致之不良。

3.1.2、物料源不良:

3.1.2.1、采购物料中有不良品。

3.1.2.2、上工序之加工不良。

3.1.2.3、其他显见为上工序或采购物料所致的不良。

3.1.3、设计不良:因设计不良导致作业中出现之不良。

3.2、不良率计算方式

3.2.1、制程不良率:制程不良率=(生产总数÷制程不良数)×100%

3.2.2、物料不良率:

3.2.2.1、物料不良率=(物料投入总数÷物料不良数)×100%

3.2.2.2、物料源不良率=(物料购入总数÷物料源不良数)×100%

3.2.2.3、物料作业不良率=(物料投入总数÷物料作业不良数)×100%

3.2.3、抽检不良率(巡检过程):抽检不良率=(总抽检数÷抽检不良数)×100%

六、附件:

制程检验日报表

制程异常通知书

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