爆破作业安全隐患检查标准(正式)
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爆破作业安全隐患检查标
准(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号:KG-AO-4948-87 爆破作业安全隐患检查标准(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。
1、目的
安全隐患的排查主要在是“查思想”“查制度”、“查管理落实”、“查安全设施”“施工工艺”“查安全操作”“查知识盲区”。为了及时发现和整改安全隐患,使安全检查“横向到边”“纵向到底”,结合公司目前生产情况,确保安全检查全面深入,不留漏洞和盲区,特编制本标准。为了使公司各级岗位人员对安全自查和安全检查做到有条有理,心中有数,安全检查过程有头有绪,有因有果,特编制此标准。
2、范围
本标准规定了对爆破工程、项目施工现场开展隐患排查的内容、要求及方法。
3、规范性引用主要文件
GB6722-2014《爆破安全规程》
《中华人民共和国民爆物品管理条例》
深圳市新朗建设工程有限公司20xx年制度汇编
《民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则》(工信部安 [2013]20号)
4、隐患排查组织形式分级
分为三级:公司级、工程项目级、班组级。
5、隐患排查人员组成规定
公司级由公司分管安全的负责人组织开展,排查人员由公司总经理、公司副总、公司分管安全负责人、分管技术负责人、安全部、工程部、综合部负责人、及各项目部、工地负责人组成。
工程项目级由各项目经理和工地负责人组织开展,排查人员由负责人、项目部各部门负责人、各区段(爆破队)负责人、爆破工程技术人员、专职安全员组成。
班组级为爆破现场各区段或爆破队为单位划分,班组级由本班组长组织班员开展。
6、排查方法及要求
6.1排查要求:各级排查人员排查人员根据排查
表中对应的常规排查项目,逐项排除安全隐患。
对于公司新进工地项目,新开设作业地点,或者采用新材料新技术新工艺的工程新近发现的安全隐患,排查人员可自行增设排查项目列入排查表中。
经过安全风险辨识和评估的重特大安全隐患,编入重大安全隐患排查表中,并上报公司级进行检查和备案。
对于在各级排查中经常出现的安全隐患,或者是久整不改的安全隐患,列入公司级重大安全隐患排查表中。
6.1排查方法:定期检查、抽查、突击检查、交互检查、演练式检查。
6.2排查内容:常规排查和发现排查;常规排查是对于爆破工程中经常容易出现问题的隐患列入常规排查。发现排查是根据不同的施工环境,针对临时出现的,事故发生风险高,产生后果比较严重的隐患,或者经过常规排查发现问题比较严重,升级为重大危险源后可以列入发现的重大安全隐患排查表。
6.3公司级隐患排查按照《安全隐患排查表》进行排查,每个月对公司每一个项目排查一次,工程项目级必须按照《安全隐患排查表》每个周统一安排对自己项目隐患排查一次,班组级每天进行排查。
6.4每一级根据《安全隐患排查表》的内容编制日、周、月、季、半年、年度排查表,经分管负责人签批后列入公司级,或工程项目级,或班组级实施。
6.5各级隐患排查应形成记录,公司级的隐患排查记录由公司安全部归档管理,工程项目级排查记录要编制《爆破工程项目常规安全隐患排查表》由工程项目专职安全人员归档管理,班组级每天的安全隐患排查记录在施工日志和安全日志中做好记录,由工地项目留存备案。
6.6公司级排查出的隐患应下达《隐患排查整改通知书》;工程项目级、班组级排查出的隐患应作好登记,并形成整改计划,并留存备查。
6.7各级排查出的隐患应按时按要求整改,隐患整改负责人的上级分管安全负责人或职能部门应做好
验收,填写《隐患整改完成情况验收表》。
7、形成记录文件
《工程项目常规安全隐患排查表》
《工程项目重大安全隐患排查表》
隐患整改通知书。
隐患整改完成情况验收表。
8、附则本标准20xx年1月1日首次发布,本标准20xx年1月1日起试行。
本标准由深圳市新朗建设工程有限公司安全部负责解释。
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