内业资料管理办法
内业资料管理办法
内业资料管理办法为加强本项目的工程管理，规范及统一项目内业资料的整理，使项目在现场施工完成后及时的与业主进行计量，同时也为项目顺利竣工验收打下良好的基础,特对项目内业资料管理做如下要求：1 内业资料的填写要求1。
1 内业资料是以后竣工资料整理的重要依据，所有内业资料必须表格完整、字迹清晰无涂改、签字齐全.1。
2 内业资料的整理和文字必须满足施工技术规范要求，前后对应，数据有据可查，计算要准确,标高、坐标等要一一对应,各项技术指标和实际量测值要具有真实性和可追溯性.1。
3 内业资料必须完整、签字齐全、内容无涂改、数据和内容前后对应无矛盾，否则，必须重新填写。
1。
4 内业资料归档后，实行保密管理制度，任何人未经允许不得借阅和查询，如需要查阅，必须经项目主管领导同意。
2、内业资料管理的实施办法本项目施工内业资料由施工原始资料、测量资料、施工验收资料、试验检验资料、现场签证资料五部分组成，本办法主要对施工验收资料、试验检验资料和签证资料做以下要求。
2。
1施工原始资料由施工队伍负责填写并及时自我签认,同时找技术员进行签认，并及时找现场监理进行签认，原始资料必须在施工工序完成后次日填写完整，无错误及漏填项后，上交工区长。
2。
2施工测量资料由施工队伍填写,测量主管对原始测量数据进行复核，并及时找现场监理签认，原始资料在复核无误后,由测量主管和工区长存档。
2.3施工验收资料主要指分部分项工程验收资料，每一个分项工程完成后，由施工队伍自检，并填写检验批检查记录，自检合格后报项目部工区长和质量员复检，复检合格后质量员在检验批资料上签“主控项目全部合格，一般项目符合规范规定要求”，并报监理单位验收；如不合格下达《工程事项整改通知单》，施工队伍整改合格后报质量员再次验收，验收合格后，质量员报监理单位验收。
2。
4施工验收资料必须在分项工程验收合格后一天内签认，并于24小时内报监理单位验收。
2。
5施工验收工作流程2.6试验检验资料主要指原材料进场复试报告,钢筋、钢材连接件检测报告，砼、砂浆强度报告、土工试验报告等见证检测资料。
内业资料管理制度范文(三篇)
内业资料管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司内业资料的管理，保障内业数据的完整性和安全性，提高内业工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有内业数据和资料的管理及相关人员的行为和职责，包括但不限于内业数据的采集、整理、存档和访问。
第三条内业资料指公司内部收集、生成和使用的各类数据和文件，包括但不限于项目数据、实验数据、调研数据、报告、备忘录等。
第四条内业资料的管理应遵循准确性、完整性、及时性、保密性的原则。
第二章内容和形式第五条内业资料的形式包括电子形式和纸质形式，电子形式包括电子文件、数据库、数据表格等，纸质形式包括打印文件、手写文件等。
第六条内业资料应包含标题、日期、编码、负责人等基本信息，以确保资料的清晰和可追溯性。
第七条内业资料应按照标准化的模板进行填写和整理，以保证数据的一致性。
第八条内业资料应按照规定的分类和存档方式进行归档，保证资料的有序性和易查性。
第九条内业资料应有备份和存档的措施，确保资料的安全性和防止丢失。
第三章权责和流程第十条内业资料的负责人应严格按照规定的流程进行数据的采集、整理和归档，并保障数据的准确性和完整性。
第十一条内业资料的访问和使用应根据不同人员的权限和需要进行分级管理，确保敏感数据的保密。
第十二条内业资料的访问和使用应有记录和审计的措施，以便追溯和审查数据的使用情况。
第十三条内业资料的备份应定期进行，确保数据的安全性和防止数据丢失。
第四章违规与处罚第十四条违反本制度的行为包括但不限于篡改资料、故意删除数据、未经授权访问和使用数据等。
第十五条违反本制度的行为应根据违规性质和情节轻重进行相应的处罚，包括警告、记过、降职、辞退等。
第十六条对于违反本制度严重影响公司利益和形象的行为，公司保留进一步追究法律责任的权利。
第五章附则第十七条本制度自颁布之日起生效，可根据需要进行修订和补充。
第十八条本制度解释权归公司所有。
为了规范公司内业资料的管理，促进内业工作的高效进行，特制定本内业资料管理制度，并按照相关法律法规和公司规定执行。
安全生产内业资料管理办法
安全生产内业资料管理办法1. 前言安全生产是企业生产经营的基石，而内业资料管理是确保安全生产顺利开展的重要环节。
本文旨在制定一套科学有效的安全生产内业资料管理办法，以保障员工的生命安全和财产安全。
2. 内业资料的定义和分类2.1 内业资料的定义内业资料是指与企业内部安全生产工作相关的各类文档、记录和信息资料。
包括但不限于：安全规章制度、安全生产操作规程、事故调查报告、安全培训资料等。
2.2 内业资料的分类为了便于管理和利于使用，将内业资料分为以下几类：2.2.1 安全规章制度类：包括企业的安全管理体系文件、相关部门的规章制度和安全责任制度等；2.2.2 安全生产操作规程类：包括事故应急预案、操作规范、作业指导书等；2.2.3 安全培训资料类：包括安全培训课件、安全教育材料等；2.2.4 事故调查报告类：包括对发生的事故进行分析和总结的报告、事故案例研究等。
3. 内业资料管理的原则为了有效管理内业资料，需要遵循以下原则：3.1 完整性原则：保证内业资料的齐全性，确保每一份资料都得到妥善保存；3.2 更新性原则：随时更新内业资料，确保其与企业实际情况相符；3.3 安全性原则：采取措施确保内业资料的机密性和安全性，防止信息泄露；3.4 便捷性原则：建立便捷的内业资料查阅机制，方便员工使用所需资料；3.5 监督性原则：对内业资料的管理进行定期抽查和监督，确保规范执行。
4. 内业资料的编制与审批4.1 内业资料的编制根据企业的安全管理需要，各部门应编制相应的内业资料，明确安全生产的各项管理措施和要求。
编制过程应充分征求相关人员的意见，并经过主管部门或安全管理机构审查和批准，确保资料的科学性和有效性。
4.2 内业资料的审批对于涉及重大安全风险和重要决策的内业资料，应按照相关规定进行审批。
审批程序包括起草、内部审核、主管部门审查、领导批准等环节，确保内业资料的合法性和可行性。
5. 内业资料的使用与归档5.1 内业资料的使用内业资料的使用应遵循以下原则：5.1.1 根据岗位需要，对员工进行培训，使其了解和掌握相关资料内容；5.1.2 严格按照资料要求和操作规程进行作业，不得私自改动和随意调整；5.1.3 使用过程中如发现问题，应及时向上级报告，以便及时调整和优化。
施工技术内业资料管理办法
9、记录不得随便修改或乱涂
乱画，保持资料的干净性。第十八条内业资料要分类明确、卷内名目详尽，准时归档。全部资料（含图纸）必 需准时做好收文、发文和借阅登记。第十九条施工技术资料的收集必需随施工进度同步进行，并在规定时间内完成 整理和编撰工作，施工日志必需每天填写，隐藏工程检查证在检查合格后填写，实时完成资料收集、整理工作；竣 工文件、技术总结、科研总结、项目管理总结、劳务分包管理总结、项目评价、责任成本管理总结等资料完成和上 报时间按相关规定执行。其次十条必需对所形成文件资料的真实性负责，特殊是与工程质量关系亲密的资料，要有 专人负责复核和审查，全部数据要做到精确无误。施工资料要与检验批资料、施工日志
和掌握网测量成果，内业计算应坚持两组独立平行计算并相互校核。建立测量
仪器、测量技术文件、测量人员管理台
7、帐，按季度梳理，准时更新。第十二条监控量测资料的管理工程开工前，监控量测单位须依据项目特点、施 工图及相关要求编制监测方案。根据监测要求，监控量测单位按时出具日报、周报、月报等监测报表，并对监测数 据
8、理过程中要坚决杜绝以下现象：1.未按规定建立健全各类台帐或台账不齐；2.没有通过施工图会审而擅自开 工；3.标段经理部未向施工人员进行平安技术交底,或交底签证资料不齐；4.对隐藏工程报检资料和验收资料未按规 定准时签认；5.施工日志不随工程进度填写、事后补记等现象。第十五条定期对技术资料管理工作进行自查，对发 觉的问题准时订正完善。第十六条依据工程进展状况和项目管理要求，准时组织搜集、记录、整理和形成各类资料 ，并根据档案管理有关规定和贯标要求准时登记存档，需移交或上报的资料要准时移交和上报。第十七条各类资料 要确保准时、真实、牢靠、完整，手写内容要字迹工整，填写
内业资料管理制度(五篇)
内业资料管理制度第一章总则第一条内业资料包括施工技术文件和施工过程记录资料是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本依据。
认真收集、妥善管理内业资料是施工技术管理的重要基础工作。
第二条必须建立内业资料管理责任制健全各类资料的分类登记、保管和借阅等制度并责任到人。
第二章内业资料第三条资料可按照细目分类管理建立文件清单、受控文件有效文件、作废文件目录、在文件上进行标示。
内业资料范围1设计文件资料包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等。
2过程控制资料包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、施工日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底及技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等。
3施工技术管理资料。
包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、保证工程质量、安全和环境保护措施、管理方案、应急预案、水保措施、施工技术小结或总结、竣工文件相关资料、施工过程验收及竣工验收记录竣工验收报告等。
4工程试验资料设专门资料档案由试验室负责管理。
试验资料包括原材料试验检验报告、材料合格证、成品及半成品质量合格证、原始检查试验资料、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录等。
5其它技术资料含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版技术资料。
第四条内业资料的收集整理资料的收集应真实及时记录施工全过程可按施专业分类分阶段收集资料的整理可按单位工程分类组卷。
第五条内业资料的管理1设计文件对上级单位下发的设计文件进行查收、使用和保管。
2施工设计核查资料负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资料。
3施工调查资料负责管理本管段的全部施工调查资料以及工程项目经理部下发的有关施工调查资料。
4开复工报告资料应及时将建设单位或监理单位批复的开复工报告进行编号统计管理。
5变更设计资料应及时将建设单位批复的变更设计资料进行编号统计管理。
内业资料管理办法
7．内业资料管理办法7.1 总则7.1.1内业资料管理是指工程施工过程中各种原始文字、数据的收集、整理以及归档，反映工程施工全过程的文件、资料、质量、进度、计量支付情况、变更索赔等书面材料的管理。
7.1.2 工程质量保证资料是在施工过程中逐渐形成的，是保证施工质量的主要措施，也是质量创优活动主要内容之一。
如何做好资料管理工作，不仅是施工的需要，也是交、竣工验收中不可缺少的部分。
各施工队对此问题务必引起高度重视，避免无谓返工，影响工程报验工作的正常进行。
7.1.3为了规范本项目的内业资料管理工作，做到内业资料管理的制度化、规范化、标准化、程序化、合理化，为“创一流工程档案”打下良好的基础,特制定本办法。
7.2内业资料管理的责任部门及内容7.2.1工程部内业资料管理的主要内容有：施工组织设计编制、施工方案、施工工艺、开工报告、中间检验资料的申报、施工来往文件、计量资料的收集及质量评定等资料的收集整理归档。
7.2.2工程部内业资料管理的主要内容有：工程施工过程中的各种原始记录的填报、整理、签认，各种安全、质量相关的资料，原始记录及施工日志应在每月25日统一报工程部。
施工日志填写方法详见《施工日志填写要求》。
7.2.3合同部内业资料管理的主要内容有：各种变更资料、施工计划、各种统计报表、合同文件资料、计量资料等。
7.2.4 物机部内业资料管理的主要内容有：各种原材料、半成品的质保证书及各种物资报表的收集整理。
7.2.5试验室内业资料管理的主要内容有：原材料试验报告、质保书、标准试验报告、压实度、灰剂量、砼抗压报告等各种试验资料收集整理。
7.2.6测量队内业资料管理的主要内容有：导线的复测、水准点的联测、施工放样、过程检测等各种测量资料的收集整理。
7.2.7 办公室内业资料管理的主要内容有：项目与业主、监理单位以及其他相关方的往来文函、会议纪要、项目与二局、公司往来文函、监查报告或守法证明等文件记录、健康安全检查及总结、通报、环境污染控制、职业安全健康等定期分析报告、工程照片及声像资料、公司临时要求的其他职业健康、环境保护记录。
内业资料管理制度(6篇)
内业资料管理制度1.1总则1、为适应当前铁路市场的需要，规范我项目施工内业资料管理，提升项目技术管理水平及能力，特制定本办法；2、内业资料是施工过程产生的，是施工过程的原始记录，完整、准确的内业资料是进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。
也是项目施工技术人员在施工实践过程中形成的智力成果，为防止内业资料的流失和竣工资料的及时移交而制定本办法；3、所有资料归档前，资料填写人员应确认填写无误，经技术负责人复核，相关人员签字完善并报监理工程师签认完毕。
4、为方便和统一资料整理、报验、交接工作，完善内业资料管理，本着“规范管理、严格管控”的原则，实现内业资料形成格式化、归档模式化、共享网络化制定本制度。
1.2资料提交和存放1、根据施工进度、计划完成的工程任务量和施工图提供物资设备用量、技术指标和规格。
2、竣工文件编制办法按照铁道部办档(____)____及业主有关文件规定办理，竣工文件应达到：内容齐全，文字材料、图纸与实物一致，签字盖章完备，符合法律手续，文字美观大方、字体工整、书写整洁，图纸线条粗细分明，图幅正确，图标位置准确。
并达到接收、管理、使用单位满意。
按接管单位规定的日期、地点移交。
3、所有内业资料按项目类别分卷，文件盒外标识准确、醒目。
盒内首页按顺序填写卷内文件目录清单，文件盒内文件按时间先后顺序存放。
1.3基础技术资料管理1.3.1技术标准管理1、施工组织设计由项目经理编制，专项施工方案由总工编制。
2、施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定，以供施工中严格执行。
3、施工过程中，要建立项目的技术标准体系，编制技术标准目录，本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。
4、标准管理工作由项目技术负责人主持，项目资料员具体负责。
5、项目工程所需的各类规范、标准，根据项目编制的技术标准目录配齐，保证满足工程需要。
6、配给试验、质检、安全等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程，须按登记发放。
内业资料管理办法
内业资料管理办法1. 背景内业资料是企业运作中不可或缺的重要资源，对于企业的管理和决策具有重要作用。
因此，合理的内业资料管理办法对于企业的发展和成功至关重要。
2. 目的本文旨在制定一套适合公司内部资料管理的办法，包括资料收集、存储和获取等方面，提高内业资料的管理水平和效率，为企业的发展提供有力的支持。
3. 收集资料3.1 确定资料收集负责人内业资料的收集需要专人负责，确保每个部门的资料均能被收集到。
3.2 确定资料收集范围明确资料收集范围，并制定标准和流程。
可通过编制资料清单、评估表或申请表等方式进行。
3.3 定期收集资料在符合规定的时间内收集资料，并记录在资料清单中。
为了减少重复收集，建议在不改变资料本身的情况下，对资料进行复制保存。
4. 存储资料4.1 确定资料存储方式资料存储方式有多种，根据企业实际情况选择最适合的存储方式，如云存储、硬盘存储等。
4.2 确定资料分类根据资料的性质和用途，将资料进行分类，如文件分类、电子资料分类。
对于重要资料，建议备份存储，确保资料安全。
4.3 确定资料读取权限建立内部使用规定，规范员工读取资料的权限。
对于机密的资料，应设置特定权限。
5. 获取资料5.1 确定资料管理责任人资料获取前，需确保有专人负责管理资料，为员工提供资料服务。
对于涉及机密的资料，需按照规定程序获取。
5.2 确定资料获取程序制定获取资料的程序和标准，并建立员工个人资料卡片。
在员工离职或变更岗位时，清除员工个人资料，确保资料安全。
5.3 确定资料查询方式建立资料查询系统，提供方便的查询方式，如在线查询、查询申请等，并建立相应的查询记录，便于追踪和评估资料使用情况。
6. 安全管理6.1 建立安全制度为了保障资料安全，需要建立安全制度和流程，定期对资料存储设备进行维护和更新，并对电子资料进行加密或备份。
6.2 建立安全防范措施定期安排员工接受安全培训，提高员工安全意识和技能。
对于涉及机密的资料，需采取相应的保密措施，如建立安全区域、加密传输等。
技术内业资料管理办法
关于印发《××××标技术内业资料管理办法》的通知项目部各部门：为加强项目工程技术内业资料管理，在过程管理中形成信息记录，促进项目施工综合管理水平，结合本工程的实际情况及特点，编制本办法。
请遵照执行。
特此通知附件：《×××标技术内业资料管理办法》×××××标技术内业资料管理办法1、总则1.1 为适应××××标建设的需要，结合本工程的实际情况、特点以及现场施工技术的具体要求，制定本办法。
1.2 工程资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，可促进项目施工综合管理水平的提高，是工程实体验收和工程评优的必备条件，对工程质量具有否决权。
2、工程技术资料的主要内容2.1 勘测设计文件：设计文件、施工图、标准图、通用图、定型图及有关补遗书协议纪要等。
2.2 工程参考书：公布的技术标准、规范、规程以及其它参考书籍。
2.3 工程开工文件：工程项目总体及单位、分部、单元工程开工报告审批表及附件。
2.4 施工管理资料：技术管理办法、职责及规章制度。
2.5 施工技术资料：实施性施工组织设计、施工方案、施工作业指导书、施工现场技术调查报告、施工图审核记录、设计单位对施工单位的技术交底及施工单位内部的技术交底、变更设计、各级下发的技术性公文和转发上级机关和不相隶属机关的技术性公文等。
2.6 施工测量记录：交接桩手续、线路导线及水平高程复测报告、精确控制测量成果书、施工放线放样记录（由测量队负责）。
2.7 试验资料：主要原材料（砂、石、水泥、钢材、外加剂、水、防水材料以及其它材料）、成品、半成品、构配件、设备出厂合格证和试（检）验报告、钢材焊接检验报告、砂浆/混凝土配合比选定报告、施工配合比通知单、砂浆/混凝土试件检测检验报告、无损检测报告、土工试验报告、路基压实度检测报告等（质量部负责）。
内业资料管理实施细则
内业资料管理实施细则引言概述：内业资料管理是企业内部管理的重要环节，它涉及到信息的采集、整理、存储和利用等方面。
为了确保内业资料的准确性和完整性，制定一套内业资料管理实施细则是必要的。
本文将从五个方面详细阐述内业资料管理的实施细则。
一、内业资料的采集1.1 确定内业资料的采集范围：明确需要采集的资料类型，包括市场调研数据、客户信息、销售数据等。
1.2 设立专门的内业资料采集岗位：指派专人负责内业资料的采集工作，确保资料的及时、准确地采集。
1.3 制定内业资料采集流程：明确内业资料的采集流程，包括信息来源、采集方式、采集周期等，确保资料的规范化采集。
二、内业资料的整理2.1 建立内业资料分类体系：根据业务需求和信息特点，制定内业资料的分类标准，确保资料的有序性和易查性。
2.2 制定内业资料整理规范：明确内业资料的整理要求，包括资料命名规则、整理格式等，确保资料的一致性和规范化。
2.3 定期进行内业资料整理：制定内业资料整理的周期和频率，确保资料的及时更新和整理。
三、内业资料的存储3.1 建立内业资料存储系统：选择合适的内业资料存储系统，如云存储、数据库等，确保资料的安全性和可访问性。
3.2 制定内业资料存储权限管理规定：设定不同人员对内业资料的访问权限，确保资料的保密性和权限控制。
3.3 定期备份内业资料：制定内业资料的备份策略，确保资料的安全性和可恢复性。
四、内业资料的利用4.1 建立内业资料利用机制：明确内业资料的利用目的和方式，如数据分析、决策支持等，确保资料的有效利用。
4.2 提供内业资料的培训和支持：为员工提供内业资料利用的培训和技术支持，提高内业资料的利用效率。
4.3 定期评估内业资料利用效果：制定内业资料利用效果评估的指标和方法，及时调整和改进内业资料的利用方式。
五、内业资料的更新与淘汰5.1 设立内业资料更新机制：制定内业资料的更新周期和方式，确保资料的及时更新和准确性。
5.2 制定内业资料淘汰规定：根据资料的时效性和价值，制定内业资料的淘汰标准和程序，确保资料的有效利用和空间的合理利用。
内业资料管理办法
内业资料管理办法内业资料也叫原始资料、质量保证资料或技术档案资料。
是施工过程的重要记录和凭证，也是工程计量、变更、索赔、竣工资料的重要依据和组成部分。
一、内业资料的收集范围工程技术档案主要内容有：在施工阶段形成的施工文件（含图、表、试验资料、原始记录、工程质量检验评定资料、工程变更、工程施工组织方案、工程总结、工程声像材料及综合来往文件等）。
二、内业资料相关填写要求在项目开工初期，质检科、试验室、工程科、合约科，质检科根据项目监理管理实施办法和业主颁发的竣工文件编制办法，将各科室的基础表格进行整理及范本的编制，通过监理、竣工资料小组认可后，发各科室具体填表人员，参照模板进行，以方便填制。
内业资料填写应做到字迹清楚，图样清晰、图表整洁、签字手续完备。
不得用易褪色的书写材料（如：红色墨水、纯兰墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔）书写绘制，具体按业主下发的竣工资料管理办法执行；内业资料编写完成后尽量做到及时签字，或与监理工程师另外约定时间签认，做到及时填制、及时签认，不拖延、不积压；加强与监理、竣工小组的沟通、协调、交流，对相关部门要求整改的资料，要按照要求进行修改或重填，直至达到其要求为止。
各类原始资料签认完毕后，各科室需及时上交质检科。
质检负责原始资料的督促、收集工作；并根据合约科提供计量清单，对相应资料报竣工小组审核。
三、内业资料填制的分工1、工程科：负责各种标高资料的填制，测量、放样表格、施工日志、原始施工记录，专项施工方案、开工报告；负责相应资料的签署，并移交质检科；2、合约科：负责原始计量资料、业主计划类报表、产值类报表、变更、索赔、计日工资料的编制、签署、整理，并移交质检科；3、试验室：试验检测表格、试验原材料的检测、机械设备的标定资料、施工日志；负责资料的签署，并移交质检科；4、安全科：安全施工日志，安全生产费用台账，相关的其他资料，整理，归档，移交质检科；5、办公室：与业主相关往来文件、会议纪要（与业主月度例会、季度例会、年度会议及其他相关重要的会议纪要）；4、质检科：各类质检表格的编写、评定表格、施工日志、原始资料整理归档；根据竣工小组、业主要求对各科室移交资料进行组卷、整理、归档、移交；四、内业资料的存档对收集的所有原始资料，由质检科分类归档收藏，并形成档案台账；其他科室需要查阅的，需进行登记后方可借阅，并及时归还，以便整理归档。
六、内业资料管理办法
内业资料管理办法1 总则1.1内业资料是真实记述反映工程项目建设和管理等活动的历史记录，是在过程管理和控制活动中所形成有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础，内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用，并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。
1.2 内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平。
为全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实、完整和规范，满足本项目质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，根据工程质量信誉评价的需要，结合项目实际，特制定本办法。
2 织机构及主要职责2.1 项目经理对本项目的资料管理工作全面负责，项目总工对内业资料管理具体负责，其他项目领导班子成员和各职能部门负责人分别按照各自分工负责范围内内业资料管理工作。
2.2 为加强对内业资料的管理，各项目必须设置专职资料员。
2.3 管理职责2.3.1公司工程部内业管理职责：监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作，定期组织内业资料检查考评，及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。
2.3.2项目工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门，负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。
2.3.3质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门，负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作，并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。
2.3.4试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门，负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。
2.3.5测量是本工程项目施工测量工作的主要责任部门，负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。
内业资料管理制度范文(三篇)
内业资料管理制度范文一、概述本制度的目的是为了规范内业资料的管理，确保内业资料的安全性、完整性和可查阅性，提高内业工作的效率和质量。
所有相关人员都必须严格遵守本制度，否则将承担相应的责任。
二、内业资料存储1. 内业资料的存储应该采用统一的文件夹结构和命名规范，以方便存储和查阅。
2. 内业资料应当按照文件类型进行分类存储，如文档、图片、音频、视频等。
3. 内业资料的存储路径应该是唯一的，不得修改或删除。
如果有需要调整资料存储路径的情况，必须事先征得相关部门的同意并记录备案。
4. 内业资料的存储介质应选用可靠、经过验证的硬盘或云存储等设备，确保资料的安全和可靠性。
三、内业资料备份1. 内业资料的备份是确保资料安全的重要手段。
内业资料应定期备份，备份周期和备份容量应根据实际情况进行调整。
2. 内业资料的备份应遵循逐日备份的原则，以确保备份的及时性。
3. 内业资料的备份应存储在不同的场所，以防止备份资料遭遇同一灾难风险。
四、内业资料权限管理1. 内业资料的操作和访问权限必须根据不同的角色和职责进行分配。
2. 内业资料的访问权限必须记录审计，确保操作人员的合法性和合规性。
3. 内业资料的访问权限应根据实际需要进行动态调整，同时及时清理权限已失效的人员。
五、内业资料的保密性1. 内业资料是公司的机密信息，所有人员必须保护资料的机密性，严禁将资料泄露给未经授权的人员或机构。
2. 内业资料应根据需要进行分级保密，控制不同级别资料的可访问范围。
3. 内业资料的打印、复印和传输必须得到授权并留下相应的记录。
六、内业资料的销毁1. 内业资料的销毁必须按照公司相关制度进行，并留有相应的销毁记录。
2. 内业资料的销毁必须采用可靠的方法，确保资料不能恢复。
七、内业资料的文件管理1. 内业资料的文件名称应具有描述性，遵循命名规范，方便检索和识别。
2. 内业资料的文件版本必须进行管理，确保有关人员始终使用最新版本的文件。
3. 内业资料的文件修改必须记录修改人和修改时间，并留有相应的修改说明。
内业资料管理办法
内业资料管理办法一、背景介绍随着信息技术的迅猛发展，各行各业都面临着数据爆炸的挑战。
作为公司内部的核心资源，内业资料的管理变得越来越重要。
为了保护和高效利用企业的内业资料，制定一套科学、规范的内业资料管理办法显得尤为必要。
二、定义内业资料是指公司或组织内部所产生的各类文件、档案、报告等记录信息的载体。
内业资料管理是指对企业内部资料的收集、整理、保管、检索、利用和处理的全过程管理。
三、内业资料管理的原则和目标1.规范性原则：遵循规范的制度和流程，确保内业资料的安全、完整、准确和一致性。
2.保密性原则：保护企业的商业秘密，防止内业资料泄露和篡改。
3.合规性原则：遵守国家相关法律法规，保护个人信息和隐私。
4.高效性原则：提高内业资料管理的效率和效益，为决策提供有力的支持。
5.持续性原则：内业资料管理是一个持续的过程，需要实时更新和监控。
四、内业资料管理的流程1.内业资料的收集：确保内业资料能够快速、全面地被收集到，包括电子文件、纸质文件等各种形式的资料。
2.内业资料的整理：对收集到的资料进行分类、编目、装订等整理工作，确保资料的有序性和易读性。
3.内业资料的保管：确定专门的存储空间或存储设备，对内业资料进行安全的存放和保护，包括网络存储和实体存储两种形式。
4.内业资料的检索：建立起高效的内业资料检索系统，通过关键词、分类、日期等方式实现快速、准确地检索。
5.内业资料的利用：内业资料是为了实现知识共享和价值创造，必须充分利用内业资料为决策和经营提供有效依据。
6.内业资料的处理：对一些不再需要保留的内业资料进行删除、销毁或转档，确保内业资料的及时处理，避免过度堆积。
五、内业资料管理的工具和技术支持1.电子文档管理系统：通过构建企业级的电子文档管理系统，将各类电子文件集中管理，实现文档的版本控制、权限管理、在线协作等功能。
2.数字化处理技术：通过扫描仪等设备将纸质文档转化为数字化文档，提高内业资料的存储和检索效率。
内业资料管理办法
内业资料管理办法为加强工程内业资料的规范化管理，保证竣工资料的收集、立卷、归档的及时、准确、完整。
特要求施工单位及监理对工程内业资料要做到“同步、齐全、真实、准确、规范”。
第一条.施工准备阶段管理资料要求1在施工前根据工程性质：公路或市政，确定采用相应的标准、规范及施工需要填写的表格。
2施工组织设计应项目总工编制，并由上一级主管技术负责人审批，经施工单位内部审批后，再经项目总监理工程师、建设单位项目技术负责人审批。
3施工单位开工前，要对施工图纸进行会审，填写《图纸会审纪录》，对图纸中的疑义和经与设计方洽商后的结果均在会审记录中体现。
4施工单位在施工前，由项目经理组织项目的各部门对《施工组织设计》进行交底。
在分项工程开工前，由项目总工组织项目的各部门、各工种负责人及分包队伍负责人对该分项工程进行技术交底，填写《技术交底记录》。
5在开工前项目根据控制点、水准点交接单，进行复测、闭合，填写测量复核记录。
交接单、复核记录保存原件，汇总在竣工资料中。
6开工时编制单位、分部、分项工程划分表。
根据工程大小划分1个或几个单位工程，并按工程项目划分进行工程质量的监控和管理。
7施工前声像资料：原始地形、地貌，场地条件，构筑物、建筑物分布情况，河流、管线的分布，交通运输条件，住地、场区布置。
第二条•施工阶段过程资料的要求1每个项目应配备至少一名专职质量员，一名资料员。
质量员负责现场检查及实测数据的收集，资料员根据质量员提供的数据填写规范的施工检查记录，施工检查记录中的记录、质检员、复核等签字项目，应由本人签字不得代签。
2施工单位按图纸、标准、规范完成隐蔽部位施工，进行自检合格并签字齐全后，向监理单位提交隐蔽工程验收资料。
监理单位对施工单位提交的隐蔽工程验收资料应及时组织验收，经确认满足合格要求时签署验收意见。
当隐蔽工程项目验收不合格要求时，应注明整改方法及期限，并确定复验日期，直至合格。
3原材料、成品半成品要有出厂合格证及复试报告，其时间、吨位、厂家、出厂编号要相对应，外送试验检验报告的委托单位应是合同的中标单位。
内业资料管理办法(幕墙)
内业资料管理办法第一章总则第一条、目的1、为适应当前建筑幕墙行业的需要，加强规范公司项目施工内业资料管理，确保技术资料的编制、收集的及时性、完整性、统一规范性，实现项目技术资料管理的标准化，提升公司技术管理水平及能力，树立公司内业资料管理品牌，提高公司现代市场竞争力，实现公司的可持续发展，特制定本办法。
2、内业资料是施工过程产生的，是公司施工项目管理人员在施工实际过程中形成的智力成果，属公司资产，为防止内业资料的流失和竣工资料的及时移交而制定本办法；3、为实现内业资料形成格式化、归档模式化、或共享网络化特制定本办法；第二条、依据与适应范围1、本办法是依据公司现有组织结构的管理模式，对公司承揽的所有项目，是公司内业资料管理实施和操作的依据，也是公司工程部等对项目部内业资料管理的检查和考评依据；2、公司各项目部应严格按本办法要求进行内业资料管理工作，业主另有要求的，以业主要求为准，各行业另有规范、条例规定的，按行业规范、规章为准，各项目部应及时将相关信息反馈公司工程部归档收集，以便为年度更新管理办法提供依据；第三条、其他说明1、在本办法基础上，在操作过程中，每年春节前一月由工程部牵头，会同公司其他相关部门，结合广大现场施工技术人员反馈的信息和意见，对本办法更新一次，实现公司内业资料管理的持续健康发展，以推进公司技术管理水平;2、各工程项目部在本办法的基础上，应结合自身实际情况，根据公司制定的“幕墙工程归档文件汇编目录”，可参照制定本工程项目部的内业资料管理办法；3、本办法由公司工程部负责解释，自公布之日起实施。
第二章管理办法第一条、内业资料管理人员及设施配置1、工程部根据施工项目造价大小，由工程部合理按排项目部应设专职资料员；工程造价不足XXXX万的项目，视情况设专职或兼职资料员；2、项目部下属各施工班组也应设有专职或兼职资料员，开工前项目部应对施工班组资料员进行培训，经考核合格后方能担任施工班组资料员资格；3、项目部资料员应为公司正式职工，在项目部经理的领导下工作，负责整个项目的资料管理策划、收集、归档、复印、签收、下发等工作，业务上应接受项目经理及项目部相关人员及公司相关部门的指导，以实现公司内业资料管理的专业化；4，项目部应结合本办法制定适合本项目的内业资料管理办法和考核办法，并把施工班组的内业资料管理与施工班组的验工计价挂钩，对资料填制不合要求、内业资料上报不及时的，资料员有权建议要求终止或暂停项目部对施工班组的验工计价或资金拨付，直至整改符合要求，公司资料员对项目内业资料管理要进行不定时的检查，对其他部门资料的归档负有检查、督促的责任；5、项目部应设专门内业资料管理电脑，其他人不得随意用，资料员配置必须的资料管理设施：资料柜若干，扫描仪、打印机各一台、传真机、复印机、电脑等办公设备;6、施工过程中产生的资料由项目部内业资料管理人员统一收集归档，项目部资料员除完成资料收集归档等外，对其他部门资料收集归档、签收、发送、复印等工作负责检查落实；7、各施工班组应设专职或兼职资料员，在项目资料员监督、指导下工作，严格执行公司和项目部有关内业资料管理办法，及时收集施工班组内业资料并上报项目部资料员处，项目部内业资料员要及时将施工过程中所有文件及时建立成电子文档资料，按要求并存入电脑，按本办法统一管理；8、资料员电脑应专人专用，资料员应高度重视电脑的维护和保养，防止中毒事件发生；当电脑发生中毒造成电脑故障，资料员应及时采取措施保护电脑内资料的安全，由此造成项目资料损失的，由资料员承担相应责任，也可作为考核项；第二条、各项目部对工程从伊始到完工，应分施工准备、施工过程、竣工验收三个阶段建立如下档案盒，按盒归档：一、施工准备01、招标过程文件1、招标函；2、招标文件（含招标用的图纸、材料及工程量清单等）；3、对招文件的质疑与答辨；4、投标文件（投标函、商务标、技术标、投标保证金）；5、中标通知书及施工许可证；6、施工合同；02、设计文件7、设计施工图纸及说明；8、结构计算书；9、设计修改文件；10、材料代用文件设计；11、图纸会审、变更、洽商记录；12、幕墙子分部工程开、竣工报告；13、施工技术交底记录；二、施工过程03、工程施工管理技术资料；14、基准复验及测量放线记录；15、设计变更通知单；16、工程施工联系函；17、施工现场签证单；18、专项工程施工组织设计；19、施工组织设计报审表（附件）；20、新技术、新材料、新工艺推广及应用；21、监理工程师指令单；04、工程质量保证技术资料（材料合格证或者检验报告、复试报告汇总表）22、铝合金型材或型钢出厂质量合格证或检测报告和质保书（附件：工程材料、构配件、设备报审表）；23、幕墙面板（板类面材）出厂质量合格证或检测报告和质保书（附件：工程材料、构配件、设备报审表）；24、标准或非标准五金件出厂质量合格证或检测报告和质保书（附件：工程材料、构配件、设备报审表）；25、构件出厂质量合格证书或检测报告和质保书（附件：工程材料、构配件、设备报审表）；26、建筑密封材料出厂质量合格证或检测报告和质保书（附件：工程材料、构配件、设备报审表）；27、结构硅酮密封胶和耐候硅酮密封胶出厂质量合格证书及质保书（附件：工程材料、构配件、设备报审表）；28、保温材料、防火材料、五金配件及其它材料或构配件出厂合格证或检测报告和质保书（附件：工程材料、构配件、设备报审表）；29、石材幕墙的石材吸水率、抗弯曲强度检测报告，石材的冻融性试验报告（附件：工程材料、构配件、设备报审表）；30、后置锚固件的抗拉拔试验报告（附件：工程材料、构配件、设备报审表）；31、幕墙性能检测报告：建筑幕墙气密性能、水密性能、抗风压性能、平面变形检测报告（附件：工程材料、构配件、设备报审表）；32、幕墙节能检测报告（附件：工程材料、构配件、设备报审表）；33、结构硅酮密封胶邵氏硬度、相容性和剥离粘结性、石材幕墙用胶的无污染性试验报告（附件：工程材料、构配件、设备报审表）；05、各类进口材料商检证（单）（附件：工程材料、构配件、设备报审表）34、进口结构胶商检报告；35、进口耐候胶商检报告；36、进口材料及其五金配件商检报告；37、进口化学螺栓商检报告；38、进口玻璃商检报告；06、工程质量控制技术资料39、幕墙工程施工施日志（气候、质量、进度、材料报验等记录）；40、安全检查记录；41、接地电阻测试记录（附件：工序报验单）；42、隐蔽工程验收记录（通用的）；43、预埋件、后置埋件的施工安装工序报验单（附件）；44、立柱与主体结构连接节点工序报验单（附件）；45、立柱伸缩缝节点的施工安装工序报验单（附件）；46、横梁与立柱结构连接节点工序报验单（附件）；47、幕墙周边收口的施工安装工序报验单（附件）；48、幕墙防雷节点的施工安装工序报验单（附件）；49、幕墙防火节点的施工安装工序报验单（附件）；50、幕墙面板板块安装的隐蔽验收工序报验单（附件）；51、幕墙淋水试验记录（附件）；52、幕墙结构胶注胶记录（含结构胶粘的蝴蝶、拉断、剥离试验记录）；三、竣工验收07、工程验收资料53、工程竣工验收报告；54、玻璃幕墙安装质量自检表（根据幕墙的种类所定要减或增）；55、幕墙铝型材构件质量进场自检表（根据幕墙的种类所定要减或增）；56、幕墙铝型材组件质量进场自检表（根据幕墙的种类所定要减或增）；57、分部（子分部）工程质量验收记录表（附件：工程质量报验单（分项、分部或单位工程）；58、幕墙观感质量验收记录表；59、幕墙工程检验批质量验收记录表；60、玻璃幕墙工程检验批质量验收记录表I（附件：工序报验单）；61、石材幕墙工程检验批质量验收记录表（附件：工序报验单）；62、幕墙子分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录；63、幕墙工程竣工图；64、幕墙工程结构设计计算书；65、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书；66、重新组织竣工验收通知书；67、工程竣工复验意见书；68、竣工验收证明书；69、幕墙子分部工程竣工总结；70、工程质量保修书；71、幕墙使用维护说明书；单位工程竣工资料：随施工进度逐步完成，当一项单位工程完工后，按建设单位文件要求及时按单位工程收集整理竣工文件，绘制竣工图，以保证整个工程竣工后竣工资料的及时移交。
内业资料管理制度范本（二篇）
内业资料管理制度范本一、目的和范围1.1 目的：为了规范内业资料的管理，确保资料的安全、完整和有效性。
1.2 范围：适用于公司内所有部门和员工。
二、基本原则2.1 统一管理：公司应建立统一的内业资料管理系统，集中管理和存储所有内业资料。
2.2 安全保密：对于涉及公司商业机密和个人隐私的内业资料，应采取必要的安全措施保密。
2.3 完整存档：内业资料应按照一定格式进行存档，确保信息的完整性。
2.4 及时更新：内业资料应及时更新，以保证信息的准确性和时效性。
三、内业资料管理流程3.1 归档登记：所有内业资料在进入管理系统前，应经过归档登记，包括资料名称、来源、时间等信息。
3.2 分类存储：根据资料的性质和用途，将内业资料进行分类存储，例如根据部门、项目、日期等分类。
3.3 存储介质：内业资料可以存储在电子介质或纸质介质上，电子资料应备份至公司服务器，纸质资料应存放在专门的文件柜中。
3.4 定期清理：定期清理内业资料，删除或销毁过期或无效的资料，以节约存储空间和提高效率。
3.5 借阅管理：需要借阅内业资料的部门或员工应填写借阅申请，经过审批后方可借阅，并在规定的时间内归还。
四、安全措施4.1 电子资料安全：建立电子资料管理系统，设置访问权限，确保只有授权人员才能访问和修改资料。
4.2 纸质资料安全：将纸质资料存放在专门的文件柜中，对重要资料进行加密和标记，防止未经授权的人员查阅。
4.3 备份存储：定期对电子资料进行备份，存储在不同的地点，防止丢失和损坏。
五、责任和监督5.1 部门负责人应对本部门内业资料的管理工作负责，确保资料的安全和完整。
5.2 公司将委派专门的人员负责内业资料的管理，并对其进行监督和培训，确保资料管理的规范和有效性。
5.3 违反内业资料管理制度的员工将承担相应的责任和处罚，包括警告、罚款、停职等。
六、附则本制度自发布之日起生效，相关修改和解释权归公司所有。
内业资料管理制度范本（二）1.1总则1、为适应当前铁路市场的需要，规范我项目施工内业资料管理，提升项目技术管理水平及能力，特制定本办法；2、内业资料是施工过程产生的，是施工过程的原始记录，完整、准确的内业资料是进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。
项目部内业资料管理办法
项目部内业资料管理办法第一篇：项目部内业资料管理办法项目部内业资料管理办法一、内业资料的重要性建筑工程技术资料是单位工程施工全过程的原始资料，是反映工程内在的质量凭证。
做好工程技术资料管理工作，对保证工程结构安全和使用功能，提高工程质量有着十分重要的意义。
随着质量、安全监督部门的介入与严格要求，资料做为衡量工程质量的首要标准。
为确保骏龙地产安置区各项目顺利通过验收，保证项目内业资料的真实、准确、及时、完整，特制订此管理办法。
二、资料管理关于项目部机构人员及责任分工各项目部根据公司管理体系，按地块建筑面积分别配置内业资料员和试验员，设置项目部资料室及项目资料管理机制小组，要求全员参与，明确分工，积极配合，加强各工种之间的沟通。
改变以往项目领导重外轻内的思想，形成切实有效的资料管理机制。
1、项目经理的工作职责：（资料方面）（1）、项目经理为资料管理的第一责任人，全面负责资料的落实及协调督促工作；（2）、负责对所有资料中涉及项目经理或项目负责人的签字工作，保证笔迹一致；（3）、及时做好项目经理带班记录；2、项目技术总工岗位职责（资料方面）(1)、项目技术总工是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行管理；(2)、定期组织相关人员进行资料管理的学习，提高整体资料管理水平；(3)、指导各个相关部门负责人对资料的管理工作，保证资料与工程进度同步；(4)、定期对工程资料进行检查，召开资料检查分析会议，及时分析及处理检查过程中发现的问题；（5）、认真编制或审核施工组织设计及方案，并及时签认相关资料；（6）、参与图纸会审记录的审核与签批，相关设计变更、技术核定单的确认与签批。
3、项目安装经理的工作职责（资料方面）（1）、安装各专业内业资料管理主要责任人。
负责协调督促相关安装资料的整理与完善；（2）、负责安装施工组织设计及临时用电、用水专项施工方案的编制与审核，参与图纸会审记录的审核与签批，相关安装设计变更、技术核定单的确认与签批；（3）、负责安装分包单位资料的督促，确保安装竣工资料的完善。
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内业资料管理办法
为加强本项目的工程管理，规范及统一项目内业资料的整理，使项目在现场施工完成后及时的与业主进行计量，同时也为项目顺利竣工验收打下良好的基础，特对项目内业资料管理做如下要求：
1 内业资料的填写要求
1.1 内业资料是以后竣工资料整理的重要依据，所有内业资料必须表格完整、字迹清晰无涂改、签字齐全。
1.2 内业资料的整理和文字必须满足施工技术规范要求，前后对应，数据有据可查，计算要准确，标高、坐标等要一一对应，各项技术指标和实际量测值要具有真实性和可追溯性。
1.3 内业资料必须完整、签字齐全、内容无涂改、数据和内容前后对应无矛盾，否则，必须重新填写。
1.4 内业资料归档后，实行保密管理制度，任何人未经允许不得借阅和查询，如需要查阅，必须经项目主管领导同意。
2、内业资料管理的实施办法本项目施工内业资料由施工原始资料、测量资料、施工验收资料、试验检验资料、现场签证资料五部分组成，本办法主要对施工验收资料、试验检验资料和签证资料做以下要求。
2.1 施工原始资料由施工队伍负责填写并及时自我签认，同时找技术员进行签认，并及时找现场监理进行签认，原始资料必须在施工工序完成后次日填写完整，无错误及漏填项后，上交工区长。
2.2 施工测量资料由施工队伍填写，测量主管对原始测量数据进
行复核，并及时找现场监理签认，原始资料在复核无误后，由测量主
管和工区长存档。
2.3施工验收资料主要指分部分项工程验收资料，每一个分项工程完成后，由施工队伍自检，并填写检验批检查记录，自检合格后报项目部工区长和质量员复检，复检合格后质量员在检验批资料上签“主控项目全部合格，一般项目符合规范规定要求”，并报监理单位验收；如不合格下达《工程事项整改通知单》，施工队伍整改合格后报质量员再次验收，验收合格后，质量员报监理单位验收。
2.4施工验收资料必须在分项工程验收合格后一天内签认，并于24小时内报监理单位验收。
2.5施工验收工作流程
2.6试验检验资料主要指原材料进场复试报告，钢筋、钢材连接件检测报告，砼、砂浆强度报告、土工试验报告等见证检测资料。
2.7试验检验资料为证明本工程实体质量的主要依据，是评定工程合格
与否的主要标准，因此本工程的所有试验检测报告必须为合格报告，如
出现不合格报告及时报项目领导处理，试验人员不可擅自处理或隐瞒不报。
2.8试验检验工作必须在监理单位的见证下完成，任何人不能私自确定取样部位和数量。
2.9试验检验工作流程
2.10现场签证资料主要指本工程主合同以外的工程资料。
2.11现场签证工作须有代建中心、监理单位和施工单位同时到
场，现场实测后填写原始数据，绘制相关图表，由相关单位现场签字 认可。
2.12签证工程完成后由工区长整理资料，编写《工程签证单》 ， 报相
关单位签字盖章，工区长负责对本工区的签证单跟踪签认， 务必 于签证单发出7天内完成签证工作。
2.13现场签证工作流程
2.14本项目工程资料管理工作由工程技术部负责实施，工程技
术部部长向章、王岭为第一责任人；一工区技术员王亮、二工区技术 员张仁志、二工区技术员苏志俊为第二责任人； 章远达负责试验资料 工作；吴佳绮负责项目资料的整理归档工作。
3、奖罚细则
内业资料的收集整理过程中环环相扣， 每个环节出现问题都会影 响本项目的计量支付工作，为不影响本项目计量支付工作，特制订以 下奖罚细则：
3.1 施工队伍在分项工程结束后当天未及时上交完整无误的施工 原始资料，现场技术人员将酌情对施工队伍处以 200-1000 元的经济 处罚。
3.2 施工队伍在填写原始资料，字迹要清晰、工整、签字齐全， 自己不
序号 工作内容 注意事项
责任人
现场签认
现场签认前工区长需准备相关
草图、表格，便于现场填写原 始数据
工区长
编写《工程签证单》
《工程签证单》须附计算过程
和原始签认资料
工区长
签证单签章
签证单签认由工区长负责，必
须在7天内完成
工区长
归档整理
签证单签认完成后工区长交于
资料员编号、存档
资料员
工整及签字不齐全的，一经发现，要求进行返工处理，并处以200-800 元的处罚。
3.3 施工与原始资料数据不得造假、编造，如发现资料数据造假、编造且与外业不符并影响本期工程计量支付的，将扣除施工队当月工程结算款项，并处以2000-5000 元的处罚。
3.4 施工队伍和工区长在收集、整理、填写自检资料未能及时签认及上交而影响计合部工程计量支付的，将对其个人处以300-1000 元的经济处罚。
3.5 自检资料由于测量及试验资料未能及时签认，未能及时上交而影响工程计量的，工区长可上报项目领导，由项目领导对测量及试验负责人进行处罚。
3.6 工区长在收集、整理施工原始资料时，未进行检查、核实而签认的，在上交档案室后发现字迹不工整、数据造假，而造成资料返工并影响计量支付的，将对负责人处以500-1000 元的经济处罚。
3.7 施工队伍和工区长在填写自检资料时，字迹潦草、数据造假、填写错误而蒙混过关的，一经发现，将处以500 元处罚。
3.8 试验检测资料一个月出现三次不合格或隐瞒不报，将对相关责任人处以500-1000 元的经济处罚。
3.9 现场签证资料不能及时签认，超过14 天未签认完成，并影响工程计量支付工作的，将对工区长及相关责任人处以500-800 的经济处罚。
3.10 如果施工原始资料和自检资料及时上交并准确无误，使项目计量支付工作顺利进行，项目将视具体情况对施工队伍、工区长、资料员进行
1000-2000 元的奖励。
3.11 如果试验检测报告连续一个月合格无误，能真实反映工程实体质量，并无任何单位投诉，项目视具体情况对施工队伍、工区长、试验员进行500-1000 元的奖励。
3.12 如果现场签证资料能够及时签认，并于7 天内完成，不影响当月计量支付工作，项目视具体情况对工区长进行1000-2000 元的奖励。