公司财务部岗位日常工作内容及流程
财务部岗位职责和工作流程
财务部岗位职责和工作流程一、财务部岗位职责财务部是企业的重要部门，其主要职责就是管理和控制企业的财务收支,并进行财务分析、预算和决策。
一般来说，财务部的职责包括以下几个方面：1.负责企业的日常会计工作，包括凭证、账务等的管理。
2.负责企业的财务报表制作，包括损益表、现金流量表、资产负债表等。
3.管理企业的资金，包括现金、银行存款、投资等的运作和管理。
4.进行企业的预算工作，包括销售预算、生产预算、成本预算等。
5.对企业进行财务分析，了解企业的财务状况、经营效益等。
6.参与企业的决策，包括制定经营方针、战略等。
二、财务部工作流程财务部工作流程通常分为以下几个环节：1.日常会计工作日常会计工作是财务部的基础工作，其主要包括凭证的管理、账务的记录和核算等。
会计人员需要及时准确地记录每一笔收支情况，核算企业的收入、成本、费用等，保证数据的准确性。
2.财务报表制作财务报表是企业管理的重要依据，财务部门需要定期进行财务报表的制作和审核工作。
通常企业需要制作利润表、现金流量表、资产负债表等财务报表，以及其他相关报表。
这些报表需要在定期日子内完成并上报上级机构。
3.资金管理资金管理是财务部门的重要工作之一。
负责管理企业的现金、银行存款、投资等资产,确保企业资金的充足和利用率的最大化。
此外，还需要定期进行现金预测和预算工作，以及管理企业的债务。
4.预算和决策财务部门需要参与企业的预算和决策工作。
预算工作包括销售预算、生产预算、成本预算、资本预算等，财务部需要参与制定、审核和汇总这些预算。
在企业的决策方面，财务吾B门需要制定或参与制定企业的经营方针、战略，对重大经济事项提供建议。
以上就是财务部的岗位职责和工作流程,财务部门在企业管理中扮演着重要的角色。
每个职位的职责和流程都不完全相同,但都需要遵守财务部门的标准操作流程。
财务会计工作流程及岗位职责范文(3篇)
财务会计工作流程及岗位职责范文一、大致环节如下:1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。
2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。
3、根据记账凭证登记明细分类账。
4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表。
5、根据科目汇总表登记总账。
6、根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。
如果企业的规模小，业务量不多，可以不设置明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。
但实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。
而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去的。
企业可以根据业务量每隔五天，十天，十五天，或是一个月编制一次科目汇总表。
如果业务相当大。
也可以一天一编的。
二、具体内容分析:1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务经理或者会计机构负责人，会计主管人员签字后才能做)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录不出错)，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、月末要注意计提折旧，摊销待摊费用等，若是新成立的企业开办费在第一个月全部转入费用。
计提折旧的分录是借:管理费用或是制造费用贷:累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。
月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。
比如城建税，教育费附加，堤围防护费等，由税务决定。
3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。
第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润，借:主营业务收入(投资收益，其他业务收入等)贷:本年利润。
第二个分录:借:本年利润贷:主营业务成本(主营业务税金及附加，其他业务成本等)。
转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，计算方法:所得税____贷方差额____所得税税率，然后做记账凭证，借:所得税贷:应交税金—应交所得税，借:本年利润贷:所得税(所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。
财务部岗位工作职责财务部岗位职责及流程
千里之行，始于足下。
财务部岗位工作职责财务部岗位职责及流程财务部是企业内部的核心部门之一，负责财务管理和财务决策。
财务部岗位工作职责主要包括财务会计、预算分析、财务报告、成本把握和内部把握等方面。
下面将具体介绍财务部岗位工作职责及流程。
一、财务会计1. 财务核算：负责企业的日常财务核算工作，包括收入、费用、资产和负债等。
2. 凭证制度：建立和维护企业的凭证制度，确保财务核算的精确性和完整性。
3. 会计准则：了解和遵守会计准则，准时更新会计政策和操作规范。
4. 财务报表：编制和分析财务报表，准时向管理层和股东供应财务信息。
二、预算分析1. 预算编制：参与编制企业年度预算和中长期财务方案，供应预算分析建议。
2. 资金需求：猜测企业的资金需求，供应资金调配的建议和方案。
3. 预算执行：监控预算执行状况，准时调整预算和把握成本。
三、财务报告第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1. 财务分析：对财务报表进行分析，评估企业的经营状况和盈利力量。
2. 决策支持：向管理层供应财务分析报告，为决策供应依据和意见。
3. 审计预备：预备审计工作，帮忙外部审计师完成财务报表审计。
四、成本把握1. 成本核算：参与产品成本核算和成本预算，制定成本把握策略。
2. 成本分析：分析和评估成本构成和变动状况，推动成本优化和降低。
3. 成本管理：监控成本执行状况，准时实行措施把握成本超支。
五、内部把握1. 内部流程：建立和维护财务流程和内部把握制度，确保流程的规范和合规性。
2. 风险管理：评估和管理财务风险，预防和应对可能存在的风险。
3. 资产管理：监督企业资产的使用和处置，防范资产损失和铺张。
以上是财务部岗位工作职责的一些主要内容，财务部在企业中扮演着重要的角色。
财务部的工作流程一般包括以下几个环节：1. 收集和整理财务信息：通过与其他部门协作，收集和整理企业的财务信息，包括收入、费用、资产和负债等。
千里之行，始于足下。
2. 财务核算和预备报表：依据收集到的财务信息，进行财务核算和预备财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务部岗位职责流程（通用25篇）
财务部岗位职责流程（通用25篇）财务部流程篇11.日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核;2.核算项目公司的各项成本、费用以及往来款，负责往来的对账工作;3.依据费用管理规定，合理控制费用支出;4.审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;5.提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作;6.完成上级领导交办的其它工作。
财务部岗位职责流程篇21、分公司财务核算账套设置、核算口径、规范性、及时性、准确性进行整体把控2、分公司内部控制的整体把控3、分公司税务工作统筹4、分公司资金工作统筹5、检查项目财务制度执行情况，发现问题督办整改6、OA审批项目签署、各项费用报销支付、押金退还及资金的使用7、审核项目财务收费系统(台账)，确保账实相符、账账相符8、审核会计原始凭证9、项目日常财务管理财务部岗位职责流程篇31、负责分行零售的投入产出管理，实施产能管控;2、负责制定分行零售业务财务预算，执行费用管理办法，监督分行、渠道费用使用情况;3、负责与分行财务的工作对接;4、统筹管理、协调业务发展规划及相应的财务费用资源。
财务部岗位职责流程篇41、管理公司总部和分子公司各项财务管理制度和内控制度，设计符合上市公司合规要求的内控体系，制定符合公司实际经营的财务规范，优化财务业务流程，进行财务风险管理;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、税务筹划、资金管理、会计核算、会计监督等方面工作;3、参与制定公司发展战略规划、组织年度经营计划，负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划，监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况，并出具改进性管理建议;4、对公司及项目公司的财务状况和经营成果提供管理报表分析，对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化、投资回报等提交专题分析报告。
财务部岗位职责流程篇51、负责公司税务事项办理，包括但不限于税务登记及变更和注销、一般纳税人办理、签定三方协议、办理ca证书、开票机及开票软件购置安装、增值税发票及其他发票的开具，其他税务事项办理;2、银行账户的开立、变更及注销，三方协议签约，银行收付款项核对，回单领取，公司电费款项，其他银行事项;3、与总部沟通，取得办理税务和银行事务需要的各种资料，解答其他部门人员对财务问题的咨询，与开发人员沟通，办理新项目的收益率测算;4、其他涉及税务、银行等方面事项的办理;财务部岗位职责流程篇61、全面负责公司的财务分析、资金管理、资金运作、税务策划等工作;2、参与公司重大财务、业务问题的决策，为公司提供财务角度的业务发展分析预测和合理化建议;3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;4、配合券商、会计事务所、律所完成IPO上市辅导工作。
财务部工作职责及工作流程
财务部工作职责及工作流程
职责
财务部是公司中负责财务管理的部门，负责以下职责：
1. 收集和整理公司的财务数据，包括收入、支出、资产和负债等方面的信息。
2. 编制财务报表，如利润表、资产负债表和现金流量表等，以反映公司的财务状况和业绩。
3. 分析财务报表，提供给公司管理层有关业务运营和财务决策的数据和建议。
4. 管理公司的资金流动，包括日常的资金收付、银行账户的管理和资金投资等。
5. 开展税务管理工作，确保公司依法履行税务义务并最大限度地减少税务风险。
6. 实施财务合规管理，确保公司财务活动符合相关法律法规和公司内部规定。
工作流程
财务部的工作流程主要包括以下几个步骤：
1. 收集和整理财务数据：财务部通过各个部门提交的财务凭证和报表等，收集和整理公司的财务数据。
2. 编制财务报表：根据收集到的财务数据，财务部编制各类财务报表，如利润表、资产负债表和现金流量表等。
3. 分析财务报表：财务部对编制完成的财务报表进行分析，评估公司的财务状况和业绩，并提供相关数据和建议给公司管理层。
4. 资金管理：财务部负责管理公司的资金流动，包括日常的资金收付、银行账户的管理和资金投资等。
5. 税务管理：财务部负责开展税务管理工作，确保公司依法履行税务义务并最大限度地减少税务风险。
6. 财务合规管理：财务部负责执行财务合规管理工作，确保公司财务活动符合相关法律法规和公司内部规定。
以上是财务部的工作职责及工作流程，财务部的工作对于公司的财务管理和业务决策起到了重要的支持作用。
财务部各岗位职责及流程
财务部各岗位职责及流程财务部是企业中负责财务管理的部门，主要负责处理企业的财务活动、编制财务报表、管理企业资金、制定财务策略等工作。
财务部主要分为会计岗位、财务分析岗位、成本管理岗位和资金管理岗位等。
下面将分别介绍这些岗位的职责和工作流程。
一、会计岗位1.职责：会计岗位是财务部中最基础的工作岗位，主要负责企业的日常会计工作。
具体职责包括：- 登记和审核企业的原始会计凭证；- 编制并核对企业的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等；- 进行固定资产的登记、折旧和清查工作；- 负责企业的应收账款和应付账款的管理和核对；- 在税务局的要求下，编制和申报企业的税务报表。
2.流程：会计岗位的工作流程通常包括以下几个环节：- 收集和整理企业的原始会计凭证；- 根据凭证内容逐笔登记到会计账簿中；- 按照规定的会计科目分类，编制财务报表；- 对财务报表进行核对，确保数据的准确性；- 定期对固定资产进行登记、折旧和清查；- 管理和核对应收账款和应付账款的情况；- 根据税务局要求，编制和申报税务报表。
二、财务分析岗位1.职责：财务分析岗位是财务部中负责对企业的财务数据进行分析的岗位。
具体职责包括：- 分析和解读企业的财务报表，评估企业的财务状况；- 进行财务预测和预算工作，帮助企业制定财务目标；- 对企业的财务风险进行评估和控制；- 提供财务报表的分析报告，并向管理层提供建议。
2.流程：财务分析岗位的工作流程通常包括以下几个环节：- 收集和整理企业的财务报表数据；- 根据财务报表数据进行分析和解读；- 根据企业的财务状况，进行财务预测和预算工作；- 对企业的财务风险进行评估和控制；- 编写财务分析报告，并向管理层提供建议。
三、成本管理岗位1.职责：成本管理岗位是财务部中负责成本核算和管理的岗位。
具体职责包括：- 对企业的生产和经营成本进行核算和分析；- 提供成本控制和成本降低的建议；- 分析和评估产品成本和利润率，为企业决策提供参考；- 开展成本管理相关的培训和指导工作。
公司财务部岗位日常工作内容及流程
财务部会计岗位日常工作内容及流程一：对内工作内容及流程1、审核各部门、各店费用支出（1）内容：审核全公司的一切费用支出，目前公司费用基本归类为：办公费、手续费、工资、社保、邮寄费、福利费、培训费、广告费、业务招待费、装修费、维修费、税费、运费（长途运费及市内运费）、差旅费、车辆使用费（油耗、通停费、维修保养费）、通讯费（网费及电话费）、水电费（水费及电费）、租赁费（房租、物管及与租赁相关的费用）、其他，共计19类费用。
（2）流程：费用产生时，当事人应取得与该笔支出相关的单据作为填写费用报销单的依据，严格按照费用报销单的格式准确、清晰、完整的填写报销内容。
财务审核签字后交付总经理审核签字，最后付款，大于1000元的的支出曲公司账户转账，小于1000元的支出山出纳现金支付。
各部门报销费用时务必分类报销，费用报销单务必注明发生时间、因何发生，若是因寄客户的货品而产生的快递费需在快递单上注明销售单号；所有的附件必须是合理合法的，必须有金额的体现，否则视为原始凭证无效，财务部可退回报销人员；报账时若无附件依据的，需山报销人自行向总经理申请，在经得总经理同意后财务部方可认同。
仓库报销费用时，特别注意运费的报销，每笔收、退货运费后边必须备注该笔运费在ERP 系统里的收、退货单号，保证货品已经收货入库或是退货出库，严禁发生货品实际出、入库时间与ERP±出、入库时间差异超过5天的情况，遇到法定长假等特殊情况除外。
各部门报销餐费、住宿费时除取得相应金额的发票外，还需附上支付凭证，即收款方打印出的消费清单、消费金额凭证。
（1）内容：审核全公司的一切借款支岀，经常岀现的是水电费借款、差旅费借款、仓库的取货、加油借款以及其他少见特殊情况借款。
（2）流程：因出差而借款时需提前填写借款单，注明出差事山并附上出差计划表；出差返回公司后务必及时到财务部办理报账手续，根据实际出差情况填写差旅费报销单，按公司规定的补贴标准按实填写报销，报销金额经审核后多退少补，特别注意，报账期限滚动不能超过一个月时间，必须在借款之日起30日内报销该笔借款，若无特殊原因超时报账的财务部可视为报账无效，上笔借款未报账结清的不允许再次借款。
公司财务部岗位日常工作内容及流程
公司财务部岗位日常工作内容及流程
财务部主要负责公司的财务管理工作，是公司财务体系的核心部门。
主要的工作内容有三大块：财务会计管理、财务风险管理和财务报告管理。
一、财务会计管理：
1、制定公司财务政策：根据实际情况，研究制定公司财务管理制度，确保公司财务管理运作有序；
2、完善财务核算体系：根据公司财务政策，建立财务核算体系，完
善科目体系，建立财务会计凭证制度；
3、实施准确的财务会计：定期和不定期进行财务记账、核算和编制
财务报表，确保财务会计数据准确无误；
4、支付管理：制定公司支付管理制度，严格控制费用支出，合理控
制公司财务成本。
二、财务风险管理：
1、投融资管理：根据企业发展规划，研究制定投融资规划，有效管
理投融资风险；
2、合同管理：及时收集、归档、审核合同，确保合同完全、正确、
有效；
3、财务风险监督管理：结合企业发展规划，定期监督企业财务状况，有效识别企业财务风险，采取相应的措施进行风险控制。
三、财务报告管理：
1、编制专业的财务报表：按照财务核算体系要求。
财务人员日常工作流程及制度(精选10篇)
财务人员日常工作流程及制度（精选10篇）财务人员日常工作流程及制度（篇1）一、财务管理职责1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
2、建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，检查监督财务纪律。
3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
同时厉行节约，合理使用资金。
4、总经理作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。
领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。
5、完成公司交给的其他工作。
二、财务工作岗位及职责1、财务经理：1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。
1.2建立健全企业内部财务管理制度。
1.3负责审核记账凭证、管理总账，按时编制报表。
1.4负责财务档案的管理工作。
1.5督促、指导和支援本部门人员工作。
1.6组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。
1.7完成总经理交付的其他工作。
2、会计2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账，做到手续齐备，数字准确，账目清楚。
2.2协助财务经理编制财务报表，分析公司成本、费用和利润情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。
2.3核算企业成本，按照财务制度结转销售收入、成本，核算企业利润。
2.4负责固定资产及公司其他资产的账务管理，并定期协同有关部门清点资产。
2.5妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
2.6完成总经理或财务经理交付的其他工作。
3、出纳3.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金，并按规定的范围使用现金，依照银行规定的结算种类、原则和方法，办理转账结算业务。
3.2及时查核银行存款余额，杜绝签发空头支票。
3.3建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。
3.4负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。
3.5负责核对银行未达账项。
3.6配合会计做好各种账务处理。
3.7及时准确编制资金日报、周报，月报。
财务部岗位职责流程（3篇）
财务部岗位职责流程1、负责公司税务事项办理，包括但不限于税务登记及变更和注销、一般纳税人办理、签定三方协议、办理ca证书、开票机及开票软件购置安装、增值税发票及其他发票的开具，其他税务事项办理;2、银行账户的开立、变更及注销，三方协议签约，银行收付款项核对，回单领取，公司电费款项，其他银行事项;3、与总部沟通，取得办理税务和银行事务需要的各种资料，解答其他部门人员对财务问题的咨询，与开发人员沟通，办理新项目的收益率测算;4、其他涉及税务、银行等方面事项的办理;财务部岗位职责流程（2）财务部的岗位职责流程通常包括以下步骤：1. 预算编制和管理：财务部负责制定和管理公司的财务预算，包括收入、支出、投资和资金需求等方面的预测和规划。
2. 财务报表编制和分析：财务部负责编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，并对这些报表进行分析，并提供给管理层和股东。
3. 资金管理：财务部负责监督和管理公司的资金流动，包括现金收支、银行款项、借贷和投资等方面的管理。
4. 成本控制和费用管理：财务部负责监督和控制公司的成本和费用，包括成本预测、成本核算和费用审计等方面的工作。
5. 税务管理：财务部负责遵守和管理公司的税务事务，包括税务申报、报税以及与税务机构的沟通和合作。
6. 风险管理：财务部负责对公司的财务风险进行评估和管理，包括市场风险、信用风险和操作风险等方面的管理。
7. 内部控制和审计：财务部负责设计和推行公司的内部控制体系，并对其进行监督和审计，以保证公司的财务活动的合规性和准确性。
8. 资产管理：财务部负责管理公司的各项资产，包括固定资产、存货和应收账款等方面的管理。
9. 管理报告和决策支持：财务部负责向管理层提供财务报告和分析，并对管理层的决策提供支持和建议。
10. 合规和法律事务：财务部负责遵守相关的法律法规和规章制度，并处理与财务相关的法律事务和纠纷。
这些是财务部岗位的一般职责流程，具体的流程和步骤可能会因公司和行业的不同而有所差异。
财务部职责范围及流程三篇
财务部职责范围及流程三篇财务部职责范围及流程财务部是企业中非常重要的部门之一，主要负责企业的财务管理和资金监管。
下面我们将从三个方面详细介绍财务部的职责范围及流程。
一、财务部职责范围1. 财务管理财务部门需要对企业的财务状况进行监督和管理，确保企业的财务状况良好。
具体包括：（1）编制企业年度预算和资金计划，制定财务计划。
（2）制定企业内部财务管理制度，规范企业内部资金流转和使用。
（3）监督企业的会计核算工作，确保会计核算准确无误。
（4）负责企业的资产管理，对企业资产进行清查和管理。
2. 资金管理财务部门需要对企业的资金进行监管和管理，确保企业的资金安全。
具体包括：（1）制定企业的资金管理制度，规范企业内部资金流转和使用。
（2）负责企业的资金筹措，包括银行贷款、发行债券等。
（3）对企业的资金进行预测和分析，为企业的经营决策提供参考意见。
（4）对企业的现金流进行监控和管理，确保企业的现金流充足。
3. 税务管理财务部门需要对企业的税务工作进行管理和监督，确保企业的税务合规。
具体包括：（1）按照国家税收法规要求，为企业编制税务报表和纳税申报表。
（2）对企业的纳税情况进行监督和管理，确保企业的纳税合规。
（3）为企业提供税务咨询服务，帮助企业解决税务问题。
二、财务部流程1. 财务报表编制财务部门需要按照国家会计准则要求编制企业的财务报表。
具体步骤如下：（1）收集企业各项账目数据，包括收入、支出、资产、负债等。
（2）对数据进行核算和汇总，编制各项财务报表。
（3）对编制好的财务报表进行审核和审批。
2. 资金管理财务部门需要对企业的资金进行有效管理。
具体步骤如下：（1）制定资金计划和预算，确保企业的资金安全和充足。
（2）定期对企业的现金流进行分析和监控，及时采取应对措施。
（3）协调银行等金融机构，为企业提供融资服务。
3. 税务申报财务部门需要按照国家税收法规要求编制税务报表和纳税申报表。
具体步骤如下：（1）收集企业各项账目数据，包括收入、支出、资产、负债等。
财务部工作内容及流程
财务部工作内容及流程1. 财务部职责财务部是负责公司财务管理和财务决策的部门。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：- 编制和执行公司的财务计划和预算；- 维护和更新公司的财务记录和账簿；- 控制和监督公司的财务风险，并提供相应的风险评估和建议；- 进行财务分析和报告，为公司高层管理层提供决策支持；- 管理公司的资金流动和资金融资，并确保资金的合理利用；- 负责公司的税务规划和税务申报，确保公司的税收合规；- 监督和审计公司的内部控制和合规性。
2. 财务部工作流程财务部的工作流程一般包括以下几个环节：2.1 预算编制根据公司的经营计划和目标，财务部会参与制定年度财务预算。
预算编制一般包括收入预算、支出预算和资本预算等。
财务部与其他部门紧密合作，收集相关数据和信息，并进行预算编制和分配。
2.2 财务记录与账簿管理财务部负责维护和更新公司的财务记录和账簿，包括会计凭证、日记账、总账和辅助账等。
财务部会使用相应的财务软件和工具进行记录和管理，确保财务信息的准确性和完整性。
2.3 财务报表分析与编制财务部会定期进行财务分析和报告，为公司高层管理层提供决策支持。
财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务部会对这些报表进行分析和解读，并编制相应的财务报告。
2.4 资金管理与融资财务部负责管理公司的资金流动和资金融资。
财务部会进行资金需求和预测分析，确保公司有足够的资金用于日常经营和发展。
如果需要，财务部还会协调与银行和其他金融机构的资金融资活动。
2.5 税务管理与申报财务部负责公司的税务规划和税务申报。
财务部会了解并遵守相关税法和法规，确保公司的税收合规。
财务部会及时申报和缴纳各项税款，并与税务机关进行沟通和协调。
2.6 内部控制与审计财务部负责监督和审计公司的内部控制和合规性。
财务部会制定和执行内部控制措施，确保公司的财务活动符合法律法规和公司内部的规定。
财务部还会接受内外部审计的监督和检查。
以上是财务部的工作内容及流程的简要介绍，具体的工作细节和流程可能因公司规模和行业特点而有所差异。
财务工作内容及流程
财务工作内容及流程财务工作是指对公司的财务活动进行记录、分析和报告的工作。
财务部门负责制定和实施财务政策，管理公司的资金流动和风险，以确保公司的财务状况稳健。
以下是财务工作的一般内容和流程：1.会计核算：财务工作的第一步是进行会计核算。
该过程包括记录和分类交易，编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，以便管理层和股东了解公司的财务状况。
2.预算规划与控制：财务部门负责制定和执行公司的预算。
这包括预测公司的收入和支出，并为各个部门分配适当的预算。
财务部门将监督和控制公司的预算执行情况，并提供适时的建议和改进方案。
3.资金管理：财务部门负责管理公司的流动资金。
这包括筹措资金，比如贷款、发行债券等，以满足公司的成本和资本需求。
同时，财务部门需要分析和优化资金的使用，以确保最大限度地利用资金。
4.投资分析与决策：财务部门需要对公司的投资进行分析和评估，以确定投资回报率和风险。
这包括研究市场趋势、评估项目潜力和编制投资报告等。
财务部门还需要提供投资决策方面的建议和支持。
5.税务管理：财务部门需要了解并遵守相关的税法和法规，以确保公司在税务方面的合规性。
财务部门负责计算和申报各种税费，并处理与税务机构的沟通和审计。
6.风险管理：财务部门需要识别和评估与公司财务活动相关的各种风险。
他们需要采取适当的措施来减少这些风险对公司的影响，比如购买保险、建立风险管理策略等。
财务工作的流程大致如下：1.收集和整理财务数据：财务部门会收集公司各个部门提交的财务数据，如收入、支出、凭证等。
2.记账和分类：根据收集到的财务数据，财务部门会对交易进行记账和分类，以准确记录公司的财务活动。
3.编制财务报表：根据记账和分类的数据，财务部门将编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
4.分析和解读财务报表：财务部门会对财务报表进行分析和解读，以评估公司的财务状况和业绩。
5.订正和调整：如果有错误或遗漏，财务部门会进行订正和调整，确保财务数据的准确性和完整性。
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财务部各岗位职责及流程推荐文章财务部岗位职责及分工12篇（精选）热度：公司财务部各岗位职责热度：人事部职责及业务流程10篇热度：财务部的主要职责10篇热度：财务部出纳岗位职责及内容热度：财务部各岗位需要负责公司费用的审核，确保原始单据的完整可靠，及账务处理进行日常凭证录入、会计报表编制(包括但不限于资产负责表、利润表、现金流量表报表)等;以下是小编精心收集整理的财务部各岗位职责及流程，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!财务部各岗位职责及流程11)负责所管辖机构账套行政出纳、内部往来、税务、薪酬、资产、准备金等审核与制证工作，确保帐目准确性;2)负责所管辖机构财务业务接口核对与审核，协助室经理完成月末、年末关账工作，负责编制银行余额调节表，确保账实一致。
负责整理会计凭证，确保资料的安全与完整。
3)参与相关会计核算标准化流程的制定，提出优化意见和建议;指导所管辖机构开展会计核算工作，提高工作效率。
4)领导安排的其他工作。
财务部各岗位职责及流程21、促销费用管理1)拟写大区月度促销计划2)终端活动申请报告测算及协议管理3)区域及客户费用监控，建立月度费用投放台账2、促销品管理1)汇总形成促销品需求表2)更新展示柜投放台账3)回收大宗促销品协议及促销收据，进行投放追溯3、经销商管理1)经销商对账管理2)办理折扣酒转酒款、退款、退户、注销等工作3)经销商发票管理财务部各岗位职责及流程31、遵守财经纪律，执行会计制度，完成公司账务工作;2、成本预测、核算、汇总、分析、管控，提出合理化建议;3、各类款项、费用审核及把控应收应付;4、编制月度、年度财务报表和各类财务分析报表;5、组织月度、年度盘点，监控仓库出入库及制作盘存表。
6、做好协同部门和总部对接沟通协调工作，完成上级领导安排的其他工作事宜;财务部各岗位职责及流程41、审核日常收取的货款并记账;2、审核日常报销费用的审核与记账;3、审核物流运输费的审核与记账;4、月末计提相关的成本和费用;5、月末报送管理报表。
财务部岗位职责及工作流程全面版
财务部岗位职责及工作流程全面版财务部是一个组织中非常重要的部门之一，负责管理和监督组织的财务活动。
下面是财务部岗位职责及工作流程的全面版。
一、财务部岗位职责1.财务总监-负责制定财务部的发展战略和目标，确保财务目标与组织整体战略一致。
-监督和管理财务部的全部工作，包括预算管理、财务报告、现金流管理、审计和税务管理等。
-负责与内外部的财务相关方（例如银行、审计师、税务部门）的沟通和合作，确保公司财务活动的合规性。
2.财务经理-负责公司的日常财务活动，包括财务记录、账务处理和银行存款等。
-管理现金流，确保公司资金的充足和合理运用。
-编制并执行公司的预算，定期进行预算与实际情况的对比分析。
3.财务分析师-通过分析财务数据，为决策者提供财务报告和建议。
-对公司的财务状况进行评估，为公司的投资决策和业务发展提供支持。
-参与制定公司的财务策略，帮助公司降低风险、提高效益。
4.会计-负责处理公司的财务记录和账目，确保准确性和规范性。
-编制和归档财务报告、支出和收入明细表以及其他会计报告。
-参与年度审计和税务审计的准备工作，确保公司的财务活动合规。
5.出纳-负责处理公司的日常资金收支，管理公司的银行存款和资金账户。
-确保支付、收取和记录公司资金的准确性和及时性。
-根据公司政策和流程，审批和发放公司的各种支付请求。
二、财务部工作流程1.预算管理-财务部负责协助制定公司的预算，包括收入、支出、投资和财务目标等。
-每个负责预算管理的财务人员根据各自的职责和部门需求，制定详细的预算计划。
-定期跟踪预算执行情况，与各部门沟通和协调，确保实际支出与预算一致。
2.财务报告-财务部根据会计记录和财务数据，制定定期财务报告，向高层管理层提供财务状况的情况。
-财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注等。
-高层管理层根据财务报告进行决策和规划，制定未来的经营策略。
3.现金流管理-财务部负责管理公司的现金流。
-通过预测和分析公司的现金流，财务部可以规划和管理公司的各项支出和收入，确保资金的充足和合理运用。
财务流程及岗位职责
财务流程及岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务部各岗位职责及流程范文（3篇）
财务部各岗位职责及流程范文1、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;2、成品成本核算与分析;3、认真核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表;5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，协调跟进帐务处理;6、负责工资核算等;7、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜;8、协助主管完成其他日常事务性工作。
财务部各岗位职责及流程范文（2）财务部是企业中十分重要的部门之一，负责财务管理和会计核算工作。
下面是财务部各岗位职责及流程范本的介绍，分为以下几个方面：一、财务经理岗位职责及流程范本财务经理是财务部门的负责人，主要负责企业的财务管理工作。
其职责包括但不限于以下方面：1. 确定公司财务政策和财务目标，设计并实施相关的财务制度和流程。
2. 负责公司的财务预算和财务计划的制定与执行。
3. 监督和管理财务部门的日常运作，确保财务报表的准确性和时效性。
4. 参与公司重要决策的制定和实施，为公司高层管理层提供财务分析报告和决策支持。
5. 加强财务风险管理，做好财务审计和内部控制工作，确保公司财务活动的合规性和稳定性。
6. 与银行、税务机关和其他相关部门进行沟通和协调，处理公司的融资、投资和税务等事务。
7. 管理财务团队，培养和发展财务人才，提升财务部门的绩效和效率。
二、会计岗位职责及流程范本会计是财务部门的核心岗位，负责企业的会计核算和财务报表的编制工作。
其主要职责包括但不限于以下方面：1. 负责编制和分析财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2. 确保会计记录的准确性和完整性，及时调整和纠正错误，确保财务数据的可靠性。
3. 负责核算和管理各项收入和支出，及时结转和确认相关会计凭证。
4. 编制和报送各项税务申报表和统计报表，保证纳税和统计工作的及时和准确。
财务部岗位职责流程范文(4篇)
财务部岗位职责流程范文一、财务部门整体管理1. 制定并执行财务部门的目标和发展策略。
2. 制定并执行财务部门的工作计划和预算。
3. 监督和评估财务部门的绩效，及时对不足之处进行改进。
4. 建立并优化财务管理制度和流程，确保各项工作的顺利进行。
5. 确保财务部门的操作符合法律法规和公司政策，降低财务风险。
6. 提供财务数据和报告给公司高层管理层，协助高层管理层做出决策。
二、财务分析师1. 负责对公司的财务状况进行分析，并向管理层提供相关报告。
2. 根据公司的财务数据，进行财务指标的计算和评估。
3. 分析公司的财务风险和收入及费用的变动趋势，向管理层提供风险预警和建议。
4. 评估公司的投资项目和并购计划，并提供财务分析报告和决策支持。
5. 进行财务模型的建立和更新，为公司的预测和规划提供支持。
三、财务会计1. 负责公司的日常会计工作，包括凭证的记账和分类归档。
2. 监督和审核公司的财务台账和账簿，确保数据的准确性和完整性。
3. 负责编制公司的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表。
4. 跟踪和分析公司的应收账款和应付账款，协助管理层做出催收和支付决策。
5. 协助公司的审计工作，准备审计相关的资料和报表。
四、财务税务1. 负责公司的税务筹划和税务申报工作，确保公司的税务合规。
2. 监督和协助公司的税务审计和纳税检查，及时处理相关问题。
3. 跟踪和分析税法和税收政策的变化，为公司提供合规的建议和意见。
4. 协助公司处理与税务相关的事务，如税务登记、留抵退税等。
五、财务风控1. 制定和执行公司的财务风险管理制度和流程。
2. 监测和分析公司的财务风险，提出防控风险的措施和建议。
3. 负责公司的资金管理和风险管理，包括资金调度、资金监控和投资风险管理。
4. 协助公司建立和健全内部控制制度，确保财务操作的合规性和准确性。
六、财务管理1. 负责公司的资金筹措和资本管理，确保公司的资金充足和合理利用。
2. 跟踪和分析公司的资产负债状况，提出调整资金结构的建议。
财务部职责范围及流程（通用29篇）
财务部职责范围及流程（通用29篇）财务部职责范围及流程篇11.负责定期对项目及子公司账务处理、会计凭证、会计报表等稽核，根据稽核结果，撰写稽核报告，提出改进建议，防范财务风险;2.负责拟定年度会计稽核方案，确定检查计划和操作流程;3.根据集团财务专项业务检查并根据检查结果，撰写检查报告，提出改进建议;4.负责落实财务条线的内部控制措施，提升公司计财内部控制水平。
财务部职责范围及流程篇21、监督、核查账目处理、销售数据、往来账务、费用申请;2、检查财务部所存档票据、凭证等流程的合法性;3、对公司固定资产、资金流动运转情况的监督、检查;4、审核采购部出入库数据、合同，检查货品库存账实相符、收发准确率。
财务部职责范围及流程篇31、负责公司财务管理体系、内部控制制度的推导与维护工作;2、协助完善稽核、内审等相关制度、流程;3、拟订年度各项稽核计划和方案，据以检查集团各司财务内部控制执行情况，并出具稽核报告，对检查工作中发现的内部控制制度缺失及异常现象，及时在稽核报告中反馈并加以追踪。
4、协助内审部检查及复核工作，衡量营运效果及效率，并提供改进建议，确保内部控制制度得以持续有效实施;5、完成上级交办的其他工作。
财务部职责范围及流程篇41、负责销售部门学术推广活动财务合规专项审核;2、负责销售部门各项营销活动开支的财务稽核;3、负责相关原始凭证审核、记账等;4、负责销售部门日常费用和预算费用对比，差异分析等;5、完成领导交办的其他工作。
财务部职责范围及流程篇51、财务工作整体规划，包括财务经营规划、财务核算规划、财务组织规划等;2、负责建立并不断完善财务各项制度，制度设计合理，流程简洁规范;3、负责资金管理，确保资金有效利用并满足经营活动资金的需要，合理化降低资金成本,确保资金安全;4、确保各类财产安全及完整，准确及时提供财务信息，内控有效防范风险;5、负责编制和执行全面财务预算，核算、控制，并定期组织财务分析，出具月(年)财务报告，全面深刻揭示经营问题;6、负责组织、监督、检查、协调本部日常管理工作，提升组织向心力、战斗力，培养团队;7、负责财务对外协调工作,包括税务、金融、中介以及政府，满足对外机构要求。
财务部岗位流程与职责概述
、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现根据会计岗开具的收据收款----- 检查收据开具的金额对的、大小写一致、有经手人签名—>在收据（发票）上签字并加盖财务结算章—^将收据第②联（或发票联）给交款人—^凭记账联登记现金流水账——>登记票据传递登记本—^将记账联连同票据登记本传对应岗位签收制证注：（I）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核算收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给对应会计岗位。
（2）随工资发放时代收代扣日勺款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字。
2、付现（1）费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——►检查并督促领款人签名—据记账凭证金额付款------ 在原始凭证上加盖“现金付讫”图章------- 登记现金流水账---- 将记账凭证及时传主管岗复核（2）人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）在支出证明单上加盖“现金付讫”图章登记现金流水账登记票据传递登记本——>将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票提取现金------- 安全妥善保管现金、精确支付现金------- 及时盘点现金---- 下午3：30视库存现金余额送存银行注：（1）下午下班后，现金库存应在限额内。
（2）从银行提取现金以及将现金送存银行时都须告知保安人员随从，注意保密,保证资金安全。
4、管理现金日志账，做到日清月结，并及时与微机账查对余额。
（二）银行存款收付1、银收（1）收货款整顿销售会计传来支票、汇票一核查和补填进账单一上午上班时交主管岗背书一送交司机进账及取回单整顿从银行拿回口勺回款单据-------------- 将第一联与回执粘贴在一起—在微机中编制回款登记表并共享一f打印一将回款登记表连同回款单传销售会计（2）其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票------ 填写进账单----- 进账------ 回单------ 登记票据传递登记本---- 有关岗位（3）贷款收到银行贷款上账回单------ 登记票据传递登记本------- 传管理费用岗位2、银付（1）平常性业务款项根据付款审批单（计划内费用经有关岗位审核，计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核）审核调整表中无该部门前期未报账款项---------- 开具支票（汇票、电汇）----- 登记支票使用登记本------将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上（无存根口勺注明支票号及银行名称）------ 加盖“转账”图章----- 登记单据传递登记本 ------- 传有关岗位制证2）开出的支票（汇票、电汇）收款单位名称应与协议、发票一致。
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财务部会计岗位日常工作内容及流程一：对内工作内容及流程1、审核各部门、各店费用支出（1）内容：审核全公司的一切费用支出，目前公司费用基本归类为：办公费、手续费、工资、社保、邮寄费、福利费、培训费、广告费、业务招待费、装修费、维修费、税费、运费（长途运费及市内运费）、差旅费、车辆使用费（油耗、通停费、维修保养费）、通讯费（网费及电话费）、水电费（水费及电费）、租赁费（房租、物管及与租赁相关的费用）、其他，共计19类费用。
（2）流程：费用产生时，当事人应取得与该笔支出相关的单据作为填写费用报销单的依据，严格按照费用报销单的格式准确、清晰、完整的填写报销内容。
财务审核签字后交付总经理审核签字，最后付款，大于1000元的的支出由公司账户转账，小于1000元的支出由出纳现金支付。
各部门报销费用时务必分类报销，费用报销单务必注明发生时间、因何发生，若是因寄客户的货品而产生的快递费需在快递单上注明销售单号；所有的附件必须是合理合法的，必须有金额的体现，否则视为原始凭证无效，财务部可退回报销人员；报账时若无附件依据的，需由报销人自行向总经理申请，在经得总经理同意后财务部方可认同。
仓库报销费用时，特别注意运费的报销，每笔收、退货运费后边必须备注该笔运费在ERP 系统里的收、退货单号，保证货品已经收货入库或是退货出库，严禁发生货品实际出、入库时间与ERP上出、入库时间差异超过5天的情况，遇到法定长假等特殊情况除外。
各部门报销餐费、住宿费时除取得相应金额的发票外，还需附上支付凭证，即收款方打印出的消费清单、消费金额凭证。
2、审核各部门、各店借款支出（1）内容：审核全公司的一切借款支出，经常出现的是水电费借款、差旅费借款、仓库的取货、加油借款以及其他少见特殊情况借款。
（2）流程：因出差而借款时需提前填写借款单，注明出差事由并附上出差计划表；出差返回公司后务必及时到财务部办理报账手续，根据实际出差情况填写差旅费报销单，按公司规定的补贴标准按实填写报销，报销金额经审核后多退少补，特别注意，报账期限滚动不能超过一个月时间，必须在借款之日起30日内报销该笔借款，若无特殊原因超时报账的财务部可视为报账无效，上笔借款未报账结清的不允许再次借款。
3、审核员工内购及系统下账处理（1）内容：审核各店交上来的员工内购登记表是否按公司要求操作，有无虚假内购，是否按时按量交纳内购款，内购信息是否填写完整。
（2）流程：公司给予每个在职员工优惠折扣的内购福利，员工内购时务必按以下流程操作：各部门、店铺在财务处领取内购登记表，发生内购时，由内购员工按实填写相关商品信息，由部门最高领导审核签字确认内购属实，公司总代理产品统一安吊牌价4.5折内购，推广产品及非总代理的产品按吊牌价6折内购，特价产品按特价内购，每人每月不超过5件。
月初例会时上交财务处，同时上交内购货品的吊牌、水唛给财务审核；公司所有员工内购商品，结款方式为现金结款，不得赊欠货款，不得挂账，未经财务审核通过款项缴清，货品不允许拿走，且不允许从成批以批发价内购。
违反取消当事人内购资格并按零售价补差；员工内部折扣是公司给予员工个人的公司福利，其他人无权享有，如发现有员工乱报内购、用自身内购权限销售给顾客、客户，一经发现，责令其补齐差价，并处以500元罚款（罚款直接从工资里面扣除），情节严重，给公司造成损失的，可直接开除。
财务部收到内购款审核无误后全额交由刘总统一存入公司指定账户并将存款单及时交到财务部会计处入账处理。
4、各店装修摊销（1）内容：门店若产生装修，在装修完进场后，还没有支付完所有的装修款时，可按预计总装修款先行摊销，摊销期限按房租合同到期日计算，后期支付装修费时再逐渐计入摊销费用与之冲减，差异在最后一期摊销中调整即可。
（2）流程：5、审核工资（1）内容：审核人事部核算出的工资表，审核公式是否有误，数据加总是否有误，业绩是否与ERP 一致等。
（2）流程：6、审核批发预收款（1）内容：审核批发部门订货会时收到的客户预付款，做单独的登记，不计入批发当月业绩，根据发货时的提货额度逐步计入业绩，跟踪预收款的使用情况及剩余情况。
（2）流程：7、审核批发销售回款（1）内容：审核批发交来的收款一览表，看是否与现金存款单、刷卡单一致，是否按时存款，以及根据收款一览表审核ERP 数据登记。
（2）批发展厅每日的销售都要及时填写收款一览表，并当日录入ERP 里，按期将销售数据录入ERP 销售回款里，财务收到收款一览表后与刷卡单、存款单核对是否一致，核对无误后审核ERP 数据确认。
8、各店租赁费、水电支付及合同管理（1）内容：各店的租赁费由公司后台直接支付，部分店铺水电费由后台直接支付，个别店铺水电费由员工借款自行交纳后报账处理，目前可自行交纳水电费的店铺有欧尚各店、批发及仓库部门，其余店铺统一由后台支付，后台根据各店传递的付款通知信息按时支付租赁费及水电费。
租金合同统一由财务部存放，登记各店铺的租赁面积，出租方信息、房租保证金，租赁期限以及租金缴纳情况等汇总信息。
（2）流程：店铺收到商场的付款通知时，应及时将通知单拍照发给财务部会计，照片要求通知单上的信息清晰完整可见，财务部收到付款通知信息时填制费用报销单交付李总审核（紧急付款可微信拍照发送），审核通过后交付刘总转款，待李总回公司后再补签字入账，各店收到的付款通知单必须带回财务部。
租金按季度、半年度、年度缴纳的还要分月做摊销。
9、日常账务处理内容及流程：日常各部门产生的收支审核签字付款后，需流转到财务会计手上，会计根据手续完善的各类单据登记入账，逐日逐笔在财务软件上做相关的账务处理，将凭证号备注在相关单据上，便于日后查账使用。
10、结转当月收入与成本（1）内容：月底ERP结账后，根据ERP销售数据结转当月各店铺的收入、成本（2）流程：11、期末财务扎帐内容及流程：一般每月的最后一周会计应查漏补缺，查看本月发生的费用支出是否全部入账，零星收入是否入账，是否有错帐调整，是否还有未交的租金及水电等情况，对本月的收支做一个梳理，确认好之后便可以扎帐处理，月底扎帐之后，将当月发生的所有凭单按编号整理归档，登记财务明细报表，开始下月的财务工作。
12、出具每月财务明细报表（1）内容：A 、利润表：每月10前出具上月的财务明细报表，包含各店铺、个部门的销售收入、销售成本、费用明细、费用分摊情况、利润等信息。
B 、日记账，含现金日记账，银行日记账，凭证明细账。
（2）流程：将财务软件中的凭证明细账导出，筛选出当月的现金明细账与银行明细账，汇总出各部门的收支情况，逐笔登记到利润表中，登记完毕后跟财务软件自动生成的利润表核对是否有差异，最后数据上墙，发送刘总。
13、银行支出对账（1）内容：核对公司所有银行账户的支出明细（2）流程：月初由刘总提供各银行上月对账单，与财务明细报表中的银行日记账逐笔核对，查看是否存在未达账项，或是漏做的支出账目。
14、展厅货品管理内容及流程：管理展厅货品，日常调拨、销售、盘点以及ERP系统中的货品流转操作处理。
二、对外工作内容及流程1、成都亿峰往来账目（1）内容：管理成都亿峰往来账目，主要是速塑货品，日常的出货、退货、回款及速塑库存情况。
（2）流程：出货/退货时，登记具体的出库/退库明细由双方签字确认，公司留原件，对方留复印件，每月10号之前核对对方销售及库存，10号回款。
若每月销售额大于等于10万元，按吊牌价5折结算，若小于10万元，则按吊牌价5.5折结算。
ERP出库时暂按5.5折销售出库。
对方平时若有零星货品需求不建议在门店拿货，若展厅有货可由展厅直接调拨，若展厅无货再另行向李总申请批示。
2、速塑补货及速塑货品调拨后台ERP操作（1）内容：搜集速塑日常补货信息，与总部沟通补货情况，付款情况，跟踪到货情况，及速塑ERP货品流转（补货、收货、调拨、出库等）操作处理。
（2）流程：根据门店的补货需求及提交的补货申请，搜集汇总统一在ERP中做补货，与速塑总部沟通补货情况，货款、费用情况及发货情况，跟踪补货到货情况，仓库到货清点无误后做入库处理，与仓库沟通门店补货明细配合仓库拣货配货工作，再在ERP系统中做挑拨处理。
3、供应商往来账目核对（1）内容：核对各供应商往来账目，包括往来货品账目、运费、货款、预付款、代垫款、物料报销、销售返点、保证金、装修支持等。
目前合作厂家：菲黛尔、速塑、素斐、OOK、卡璐姿、芙丽朵、新世家族、曼妮芬、碧蒂欧、程氏丽人（美容产品）。
（2）流程：A、每月与厂家核对上月往来账目，根据ERP收退货数据核对对账单，若无误可签字回传，若有差异，核对差异明细，先与内部相关部门沟通差异情况，若是我方原因则及时调整，若对方原因再与对方对帐负责人沟通差异情况，及时调整修改。
B、门店的物料可申请报销的由督导提供各自管辖店铺的物料图片，财务部归类汇总按厂家报销流程申请报销并跟踪报销结果。
C、厂家提供装修支持的，装修完毕后与厂家核对装修费用，支持金额及装修押金等。
对账时：报销时：4、公司账户纳税申报（1）内容：每月按时申报纳税，编制财务报表申报，目前公司性质是小规模核定征收企业，也是小微企业，累计应纳税所得额小于30万元，减半征收，征收率按4%，所得税率为20%，增值税率3%。
（2）流程：纳税申报时，登录国家税务局纳税申报系统，填写本月应申报的税种报表，保存后申报，显示申报成功后点击划款处理，系统自动从银行账户扣款，打印扣款明细后填写报销单。
地税操作方式同上。
6、其他临时工作。
三、日常单据及表格财务部门日常工作涉及单据及表格梳理，目前在用单据及表格整理如下：自制：付款申请单、内购登记表、差旅费报销单、公司费用一览表、仓库用车登记表、预收款登记表、速塑店销售登记表。
外购：请款单、费用报销单、收款单、原始凭证粘贴单。