科技成果转化奖励制度
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度科技成果转化是指将科学研究和技术开发所取得的成果，应用到实际生产和经济建设中，以促进社会经济的发展。
组织实施科技成果转化是实现科技创新和经济发展的关键环节。
同时，建立激励奖励制度是提高科技人员积极性和创新能力的有效手段。
本文将从组织实施和激励奖励两个方面探讨。
一、组织实施1. 建立科技成果转化工作机制政府应建立科技成果转化的工作机制，明确各部门的职责和任务，加强部门之间的协调配合。
同时，设立科技成果转化专门机构，负责组织、协调和推动科技成果转化工作。
2. 加强科技成果信息平台建设建立和完善科技成果信息平台，实现科技成果的资源共享。
科技部门应定期发布科技成果信息，为企业提供技术需求和科技成果对接服务。
3. 推动产学研深度融合加强产学研合作，推动科技成果转化为实际生产力。
政府应鼓励企业、高校和科研机构建立产学研合作机制，共同开展技术研发和科技成果转化。
4. 加大科技成果转化资金投入政府应加大对科技成果转化的财政支持力度，设立科技成果转化专项资金，用于支持科技成果转化项目、成果引进和人才培养等。
5. 完善科技成果转化政策体系制定一系列有利于科技成果转化的政策，如税收优惠、土地使用权转让、科技成果作价出资等。
同时，加强对科技成果转化政策的宣传和解读，提高企业和科技人员的政策知晓度。
二、激励奖励制度1. 建立科技人员激励机制完善科技人员激励制度，激发科技人员的创新和转化积极性。
将科技成果转化收入的一部分分配给科技人员，提高他们的收入水平。
同时，加强对科技人员在科技成果转化中的奖励和荣誉表彰。
2. 实施科技成果转化项目评价制度建立科技成果转化项目的评价体系，将科技成果转化效果作为评价科技项目和科技人员的重要指标。
对转化效果显著的项目和人员给予奖励和表彰。
3. 加强科技成果转化人才培养加大对科技成果转化人才的培养力度，开展科技成果转化专业培训，提高科技人员的转化能力。
同时，鼓励科技人员参与国际交流与合作，引进国外先进科技成果转化经验。
科技成果奖励规章制度(三篇)
科技成果奖励规章制度第一章总则第一条根据科技成果的创新能力和贡献度，为了激励科技工作者开展创新研究工作，提高科技成果转化的效益，制定本规章制度。
第二条科技成果奖励是对在科学研究、技术创新和科技成果推广应用方面作出杰出贡献的个人、团队和机构给予的一种荣誉和奖励。
第三条科技成果奖励的目的是鼓励和推动科技创新，提高国家科技实力和企业竞争力，促进经济社会发展。
第四条科技成果奖励分为国家级奖励、省部级奖励和企事业单位奖励三个层次。
第五条科技成果奖励的评选参考下列准则：（一）科技成果的创新水平；（二）科技成果的经济和社会效益；（三）科技成果的学术影响和推广应用情况。
第二章国家级奖励第六条国家级奖励是对在科技领域作出卓越贡献的科技工作者给予的最高荣誉和奖励。
第七条国家级奖励分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖四个等级。
第八条国家级奖励的评选依据以下准则：（一）科技成果的创新性和水平；（二）科技成果的经济和社会效益；（三）科技成果的学术影响和推广应用情况。
第九条国家级奖励的评选程序：（一）申报：科技工作者或科技团队以自主申报的方式参与评选，填写相关申报表格，提交申报材料。
（二）初评：由专家评审组对申报材料进行初步评审，根据评审结果确定初步候选名单。
（三）复评：对初步候选名单进行复审，由专家评审组综合评分确定获奖名单。
（四）公示：对获奖名单进行公示，接受社会监督。
（五）颁奖：根据获奖名单进行颁奖仪式。
第三章省部级奖励第十条省部级奖励是对在科技领域作出突出贡献的科技工作者给予的重要荣誉和奖励。
第十一条省部级奖励分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖四个等级。
第十二条省部级奖励的评选依据以下准则：（一）科技成果的创新水平；（二）科技成果的经济和社会效益；（三）科技成果的学术影响和推广应用情况。
第十三条省部级奖励的评选程序：（一）申报：科技工作者或科技团队以自主申报的方式参与评选，填写相关申报表格，提交申报材料。
（二）初评：由专家评审组对申报材料进行初步评审，根据评审结果确定初步候选名单。
科技成果奖励规章制度（3篇）
科技成果奖励规章制度第一章总则第一条为奖励在推动我市科学技术进步、技术创新、科技成果转化、发展高新技术产业等科技活动中作出突出贡献的____和公民。
根据《国家科学技术奖励条例》和《省科学技术奖励制度》有关规定，特制定本制度。
第二条本制度坚持尊重知识、尊重人才、鼓励自主创新和攀登科学技术高峰。
加速实施科教兴市战略和可持续发展战略，推进经济发展和社会文明进步的原则。
第三条市科技行政主管部门负责市科学技术奖的____、受理、评审和日常管理工作。
第二章奖励设置及奖励第四条市科学技术奖是由市人民政府设立的政府奖励。
市科学技术奖(以下简称为市科技奖)分为三类：(一)科学技术突出贡献奖；(二)科学技术进步奖；(三)科技型中小企业创新奖。
从事自然科学研究、技术开发和科技成果推广应用工作中取得了有创造性的重大的科研成果或专利技术，第五条市科学技术突出贡献奖是指在市行政区域内。
对推动科技进步和经济建设、社会发展作出突出贡献和创造重大经济效益的科技工作者个人进行的奖励。
(一)市科学技术突出贡献奖每次评选____名。
(二)市科学技术突出贡献奖由市人民政府市长签署。
(三)对获得市科学技术突出贡献奖的将颁发荣誉证书和奖金。
第六条市科学技术进步奖是指对具有创造性、先进性和实用性并取得了显著经济效益和社会效益的自然科技研究成果和成果推广应用进行的奖励。
(一)市科学技术进步奖设一等奖、二等奖、三等奖三个等级。
(二)市科学技术进步奖的获奖____由市人民政府发给奖状。
对获奖项目做出主要贡献的人员发给科学技术进步奖证书和奖金：1一等奖奖金每项____元;项数____项2二等奖奖金每项____元；项数____项3三等奖奖金每项____元；项数____项第七条科技型中小企业创新奖是对在本市注册且属中小型规模的坚持推动本企业的科学技术进步和技术创新。
(一)市科技型中小企业创新奖每次评选____家；(二)市科技型中小企业创新奖由市人民政府给获奖企业颁发奖牌及奖金。
科技成果转化奖励制度三篇
科技成果转化奖励制度三篇篇一：科技成果转化奖励制度第一条目的为提高科研人员的积极性，激发科研潜能，促进科技成果转化，根据公司技术中心的工作实际，特制定本公司科技成果转化奖励制度。
第二条基本原则2.1公司建立创新创业平台，提供一定的科技成果转化资源予以支持，鼓励组织实施科技成果转化。
2.2本制度涉及的科技成果是指我公司承担国家、地方，或与其他企事业单位等共同承担科研项目，或利用公司的技术、人力以及其他资源完成的技术成果，我公司对其拥有完全的或者部分的知识产权。
2.3本制度所指的科技成果转化是指为提高技术、生产力，面对科学研究与技术开发，所产生的具有实用价值和市场前景的科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。
2.4本制度所指的“收益”是指科技成果转化所产生的一切收益，包括转让费、许可费、技术入股的股权与该成果相关的所有权益。
2.5公司鼓励科技成果完成人（项目组）进行科技成果转化，对科技成果转化工作实施科学和规范管理。
对于参与产品开发的各个项目小组，根据承担科研任务的币种及对科技成果的贡献程度，合理分配科技成果收益，奖励在科技成果转化中作出突出贡献的组织和个人。
第三条组织实施和管理3.1技术中心负责公司科技信息的收集、整理，以及科技成果的发布和需求信息的收集和沟通，负责组织公司相关部门或者成果完成人（项目组）开展成果转化活动，协助财务部做好科技成果转化获得效益或者收益的管理相关工作。
3.2相关部门应积极采取措施，对科技成果转化中的队伍组织、技术支撑等方面加强协调并给予必要的支持，推进科技成果转化工作。
3.3建立创新创业平台，根据科技成果情况，针对企业人员通过自主组织团队，以及根据实际情况确定科技成果转化方式，进行实施成果转化。
企业提供一定的场地、设备等资源进行支持，转化成果所获得的收益按照一定的比例折股或者技术入股与企业进行利益分配。
3.4科技成果完成人（项目组）可自行进行成果转化，但应事先向公司进行宝贝，并且按照公司的要求进行转化工作和后续的相关工作。
科技成果转化实施及激励奖励制度
科技成果转化实施与激励奖励办法第一章总则第一条为加强公司科研开发和技术创新能力，促进科技成果转化，充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性，使科技成果尽快的应用到实际生产中，加速科技成果的产业化，根据国家和省市有关科技成果转化实施及奖励规定，结合公司实际情况，制定本办法。
第二章管理机构设置及其职能第二条公司设立“科技管理部门”，下设技术成果评审委员会和管理成果评审委员会。
管理机构设置如下：1、公司科技管理委员会主任：公司副主任：公司委员：公司2、技术成果评审委员会主任：公司委员：公司3、管理成果评审委员会主任：公司委员：公司第三条管理机构职能（一）在主任的领导下，公司科技管理委员会负责对全公司的“三大创新”活动进行部署和管理；对下设的技术成果评审委员会和管理成果评审委员会的工作进行平衡和协调，对出现的重大事项进行决策。
（二）技术成果评审委员会和管理成果评审委员会，在公司科技管理委员会的领导下，在科技成果转化和管理成果奖励两个方面，分别开展管理工作。
第四条公司科技管理部门具体负责全公司科技工作的日常管理，主要范围包括技术成果、管理成果、qc成果、专利发明、月度创新成果、科技论文等。
主要工作内容：项目的立项、监督实施、成果受理、组织鉴定（评议或验收）、申报评奖、资料归档及其它相关的日常工作。
第三章科技成果范围第五条本办法的科技成果，概括来讲是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果，具体是指凡经本公司及相关权威科技部门组织验收或鉴定，并应用于生产实践，且在本单位生产经营中取得良好经济效益或社会效益的科技成果主要包含以下：（一）开发应用于生产经营的新技术、新工艺、新产品、新材料，其技术水平在国内领先，实施后产生显著效益的应用研究成果；（二）为进入企业经营新领域进行的新技术、新工艺预研究成果，对企业发展起到关键作用，技术水平达到行业内领先水平的技术开发成果；（三）结合高、难、新的重大科技项目，开展科技攻关，解决技术难题，取得较好效益的科技攻关成果；（四）在引进新机械、装备中，积极消化吸收，为我所用、有所创新发展的引进再创新成果；（五）首次在单位内推广应用的新技术、新产品、新工艺、新材料、对解决技术难点、技术关键有较大创新的推广成果；（六）改进完善现有各种操作方法、软件、工艺、标准、规程、检验方法，经检验对本单位高效生产、经营管理、安全环保等方面有较大影响的软科学及管理创新成果；（七）对本单位某环节中的生产工艺或操作方法有重大改进，局部改进设备和工艺装备，达到提高工效和节能降耗目的的技术革新成果；（八）获得国家专利授权、软件著作权登记、发表的科技论文和各级交流获奖论文对公司带来效益和美誉的知识产权成果。
科技成果奖励激励制度
科技成果奖励激励制度科技成果奖励激励制度是国家和企业为鼓励科技创新、促进科技成果转化而制定的一系列政策和措施，旨在调动科研人员的积极性、创造性，并对取得显著科技成果的个人或团队给予物质与精神上的双重奖励。
以下是一些关键组成部分：1.成果认定：首先，需要明确科技成果的评价标准和认定程序，包括但不限于专利申请授权、论文发表、技术标准制定、新产品开发、新技术应用推广等。
2.奖励类别：通常包括但不限于科技进步奖、自然科学奖、技术发明奖、创新团队奖、青年科技奖、成果转化效益奖等各类奖项。
3.奖励对象：针对科技成果的主要完成人（团队）、组织单位、以及在成果转化过程中作出突出贡献的人员进行奖励。
4.奖励方式：物质奖励一般包括奖金、股权激励、提成奖励、绩效工资等；精神奖励则包括荣誉证书、荣誉称号、晋升机会等。
5.分配原则：根据科研人员在项目中的实际贡献大小确定奖励额度，遵循公平、公正、公开的原则，确保奖励机制透明化。
6.配套政策：设立科研项目经费管理规定，允许合理比例的科研经费用于人员激励，同时提供税收优惠、知识产权保护等一系列支持政策。
7.持续激励：除了对单一科技成果的即时奖励外，还通过建立长期有效的激励机制，如科研人员的年薪制改革、科研项目资助制度、科技成果转化收益分配机制等，确保科研人才能够获得持续稳定的回报。
8.动态调整：随着科学技术发展和社会经济环境的变化，科技成果奖励制度应适时调整优化，以适应新的科技发展趋势和市场需求。
总之，科技成果奖励激励制度是推动科技创新的重要动力，通过科学合理的制度设计，激发全社会尤其是科技工作者的创新活力，从而推动我国科技进步和经济社会发展。
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度(3篇)
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度第一章总则1.1为规范科研管理，奖励在公司科研进步中做出突出贡献的部门和个人，充分调动广大职工特别是科研人员的积极性和创造性，促进企业发展，依据国家、省、市有关法律法规，结合公司实际，制定本办法。
1.2本办法规定了技术创新奖、引进科研成果奖、技术攻关奖、职务专利授权奖及实施应用奖申报、评审、奖励的有关要求、程序等事宜。
1.3本办法所称技术创新是指在公司范围内应用创新的知识和新技术、新工艺，在提高产品质量、开发新产品、提供新服务，占据市场并实现市场价值等方面有显著效果的技术行为。
包括提高产量、降低消耗、改善产品质量、优化工艺技术指标等。
第二章评审机构及程序2.1科研成果奖评审委员会由公司领导、专家委员会、相关部门负责人组成。
2.2科研成果奖评审委员会是公司内部科研成果奖的终评机构。
其主要职责：其主要职责：2.4评奖项目评审程序采取不记名投票简单多数法，按得票多少确定评审结果。
专利授权奖及实施奖由科研成果奖评审委员会审核后报公司总经理审批。
第三章申报要求3.1技术创新奖、引进科研成果奖、职务专利实施奖应分别在创新成果投产之日起一周年、引进科研成果正常应用一周年、职务专利正常实施应用一周年后申报。
超过两周年未申报的公司不再受理。
3.2技术创新奖、技术攻关奖由成果第一完成单位申报；引进科研成果奖由成果引进单位申报；职务专利授权奖和实施奖分别由专利设计人和实施单位报。
____具备申报条件的单位应根据申报类别，完整、准确填写《美乐仕奖励申报表》一式一份报产学研办。
技术鉴定证书；技术总结报告；实创经济效益证明书；以及成果(项目)概况、主要技术内容、主要创新点、主研人员及协作人员及在项目完成过程中所承担的主要工作，按顺序装订成册的纸质材料和电子版文件。
概况、主要技术内容、转化实施情况、引进成果主要建议者及主要转化实施人员所承担的主要工作、引进科研成果的有关协议、按顺序装订成册的纸质材料和电子版文件。
科技成果转化组织实施与奖励制度
科技成果转化组织实施与奖励制度一、实施目标1、推动科技成果转化，实现科技成果的有效利用，提升科技创新能力，促进科技成果转化的发展；2、建立健全科技成果转化机制，推动科技成果转化组织的建设，提高科技成果转化的效率；3、建立完善的科技成果转化奖励制度，激励科技成果转化的参与者，推动科技成果转化的发展；4、推动科技成果转化组织的建设，提高科技成果转化的效率，实现科技成果转化的有效利用。
二、实施措施1、制定科技成果转化组织实施与奖励制度：科技成果转化组织实施与奖励制度，明确科技成果转化组织的建设、运行、管理、评估等要求，以及科技成果转化的奖励办法，为科技成果转化提供依据。
2、建立科技成果转化组织：科技成果转化组织由科技部门、科研机构、企业、金融机构等共同参与，负责科技成果转化的组织管理、技术支持、资金支持等工作。
3、制定科技成果转化奖励办法：科技成果转化奖励办法，包括科技成果转化奖励、科技成果转化资金支持、科技成果转化技术支持等，以激励科技成果转化的参与者，推动科技成果转化的发展。
三、实施细则1、科技成果转化奖励：科技成果转化奖励，是指科技部门、科研机构、企业、金融机构等对参与科技成果转化的个人或团体，给予的奖励。
奖励形式包括：金钱奖励、物质奖励、荣誉称号等。
2、科技成果转化资金支持：科技成果转化资金支持，是指科技部门、科研机构、企业、金融机构等对参与科技成果转化的个人或团体，给予的资金支持。
资金支持形式包括：贷款、补贴、投资等。
3、科技成果转化技术支持：科技成果转化技术支持，是指科技部门、科研机构、企业、金融机构等对参与科技成果转化的个人或团体，给予的技术支持。
技术支持形式包括：技术咨询、技术转让、技术引进等。
四、实施管理1、科技成果转化组织实施与奖励制度的实施，由科技部门负责组织实施，并与科技部门、科研机构、企业、金融机构等相关部门签订协议，明确实施职责。
2、科技成果转化组织的建设，由科技部门负责组织实施，科技部门将与科技部门、科研机构、企业、金融机构等相关部门签订协议，明确建设职责。
公司科技成果转化组织实施及激励奖励制度
公司科技成果转化组织实施及激励奖励制度一、科技成果转化组织实施机制2.成立科技成果转化专家组：公司可以组织专家进行科技成果的评估和转化方案的制定，提供专业的技术支持和意见，确保科技成果的转化能够得到科学、合理的选择和指导。
3.建立科技成果转化项目管理制度：公司应当建立科技成果转化项目管理制度，规范科技成果转化项目的申报、审批、执行和验收等流程，明确责任和权限，提高科技成果转化的效率和质量。
4.加强科技成果转化推广宣传：公司应当加强科技成果的宣传推广工作，通过各种途径向社会公众宣传公司的科技成果转化成果，提高科技成果的知名度和影响力，促进科技成果的转化和应用。
1.奖励制度目标：激励奖励制度应当旨在激发公司科技人员尤其是研发人员转化科技成果的积极性和创造性，增强他们对科技成果转化工作的投入和责任心，促进公司科技成果转化的成果。
2.奖励项目：公司可以设置多个奖励项目，包括科技成果转化奖、科技成果推广奖、科技成果转化合同奖、科技成果转化项目创新奖等，以奖励在科技成果转化过程中做出突出贡献的个人和团队。
3.奖励条件和标准：公司应当制定明确的奖励条件和标准，例如：科技成果的经济效益、市场竞争力和社会影响力等方面的表现；奖励标准可以根据科技成果的转化效果和贡献程度进行评定，既要给予充分肯定和奖励，又要避免奖励泛滥和腐败问题。
5.奖励公平公正性：公司应当确保奖励制度的公平公正性，避免以权谋私、搞特权主义等问题的发生；公司可以通过成立奖励评选委员会、引入第三方评价机构等方式，加强奖励评选的公正性和权威性。
总之，公司科技成果转化组织实施及激励奖励制度的建立对于推动科技成果的转化具有重要的作用。
通过健全的组织机制和激励奖励制度，可以更好地动员和激发科技人员的创新活力和创造力，促进科技成果的转化和应用，推动公司的创新发展。
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度(三篇)
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度科技成果转化的组织实施可以通过以下几个方面来进行：1.设立专门的科技成果转化管理机构：建立一个专门负责科技成果转化的机构，负责科技成果的评估、孵化、转化和推广等工作。
这个机构可以协调各个相关部门和机构之间的合作，以确保科技成果能够顺利转化为实际的生产力。
2.加强科技成果评估和技术转移：科技成果的评估对于科技转化至关重要。
科技成果评估机构可以通过对科技成果的技术性、经济性、市场性等方面进行评估，确定该科技成果的转化潜力和技术转移的途径。
3.建立科技成果孵化基地：科技成果孵化基地可以提供创业空间、资金支持、技术支持等资源，帮助科技成果转化为创新型企业或项目。
这些基地可以为科技成果的商业化提供平台，促进科技成果与市场的对接。
4.加大对科技成果推广的宣传力度：科技成果转化需要得到社会各界的关注和支持。
可以通过举办科技成果展览、科技成果发布会等活动，宣传科技成果的价值和应用前景，吸引更多的投资和合作伙伴。
激励奖励制度可以通过以下几个方面来实施：1.建立创新奖励制度：设立创新奖励基金，以资金和荣誉等形式奖励科技人员在科技成果转化方面的创新成果，激励他们进行科技研究和成果转化的工作。
2.推行科技成果转化绩效考核：将科技成果转化的绩效纳入科研人员的考核指标，通过绩效评估结果来确定他们的工资、职称晋升和职业发展等。
3.鼓励企业参与科技成果转化：对企业在科技成果转化方面的投入和成果进行奖励，可以提供一定的税收优惠政策、技术支持、市场推广等，以鼓励企业积极参与科技成果转化。
4.设立科技成果转化专项资金：政府可以设立科技成果转化专项资金，用于支持科技成果转化的研发、推广、孵化等工作。
这样可以提高科技成果转化的资金保障和推动力度。
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度（二）科技成果转化的组织实施是指将科技成果转化为具有商业价值的产品或服务，使其能够真正为社会创造价值。
在组织实施方面，可以采取以下措施：1. 设置专门的科技成果转化机构：建立专门的机构或部门，负责科技成果的转化工作，包括技术评估、市场调研、商业模式设计等。
科技成果奖励规章制度范文(4篇)
科技成果奖励规章制度范文第一章总则第一条为了充分发挥科技工作者的创新能力和劳动创造性，激励科技创新和科技成果转化，提高科技创新和科技成果转化水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位科技工作者在科研、技术改造、技术标准制定等活动中，创新性地取得的科技成果的奖励。
第三条本单位按照国家有关奖励科技成果的政策和规定，设立科技成果奖励基金，用于奖励科技工作者的科技成果。
第四条科技成果奖励必须遵守公平、公正、公开的原则，严禁任何侵犯科技工作者合法权益和扭曲科技成果奖励的行为。
第五条科技成果奖励分为以下几个等级：特等奖、一等奖、二等奖、三等奖。
第六条科技成果奖励由科技成果奖励评选委员会负责组织评选，评选过程透明公正。
第七条科技成果奖励的颁发方式可以是现金奖励、证书或奖牌。
第八条科技成果奖励的评选标准和程序在第二章中具体规定。
第二章科技成果奖励的评选标准和程序第一条科技成果奖励的评选标准包括以下几个方面：创新性、实用性、经济效益、社会效益。
创新性：科技成果在理论研究、技术开发、技术应用等方面属于有明显创新的；实用性：科技成果能解决实际问题，具有一定的使用价值和市场潜力；经济效益：科技成果能够提高单位或企业的经济效益，具有一定的经济回报；社会效益：科技成果能够促进社会发展，对人民群众生活、环境保护、文明建设等方面有积极影响。
第二条科技成果奖励的评选程序包括以下几个环节：提名、初评、复评、最终评审。
提名：单位科技人员可对符合科技成果奖励条件的成果进行提名并填写提名申请表。
初评：由科技成果奖励评选委员会对初步评选的申请进行评审，评选出符合条件的科技成果。
复评：对初评通过的科技成果进行更加深入的评审和比较，确定最终评审的候选人名单。
最终评审：由科技成果奖励评选委员会组织专家对候选人进行终审，并最终确定科技成果奖励。
第三章科技成果奖励的材料和申报要求第一条科技成果奖励的申报材料必须真实、完整、准确，包括以下几个方面：科技成果的基本情况介绍、创新性、实用性及经济效益、社会效益等。
成果转化人员奖励制度范本
成果转化人员奖励制度范本第一章总则第一条为了规范公司的科技成果转化管理工作，调动公司各阶层人员从事科技成果转化的积极性、主动性和创造性，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部科技成果转化人员的奖励活动，包括科技成果的研发、转化、应用等各个环节。
第三条奖励原则：公平、公正、公开、激励。
第四条奖励对象：在公司科技成果转化过程中做出贡献的员工。
第五条奖励方式：主要包括现金奖励、股权激励、晋升机会、培训学习等。
第二章奖励条件与标准第六条奖励条件：（一）积极参与公司科技成果的研发，完成公司下达的研发任务；（二）成功将科技成果转化为实际生产应用，为公司创造经济效益或社会效益；（三）提出创新性建议，推动公司科技成果转化工作的优化和改进；（四）协助公司申请相关科技项目，获得政府资金支持；（五）其他对公司科技成果转化有突出贡献的行为。
第七条奖励标准：（一）现金奖励：根据科技成果转化所取得的实际收入，按照一定比例给予奖励；（二）股权激励：将科技成果转化所取得的股权按照一定比例分配给相关员工；（三）晋升机会：为公司科技成果转化做出突出贡献的员工，给予晋升机会；（四）培训学习：安排公司科技成果转化人员参加相关培训和学习，提升个人能力；（五）其他奖励：根据公司实际情况和员工需求，给予其他形式的奖励。
第三章奖励程序第八条科技成果转化奖励的申报：（一）科技成果转化人员应当在科技成果转化项目完成后，向公司科技成果转化管理部门申报奖励；（二）申报材料应包括：科技成果转化项目报告、经济效益或社会效益证明、奖励申请表格等；（三）公司科技成果转化管理部门对申报材料进行审核，提出奖励意见。
第九条奖励审批：（一）公司科技成果转化奖励审批小组对申报材料进行评审，确定奖励等级和奖励金额；（二）公司将奖励审批结果进行公示，公示期为7天；（三）公示无异议后，公司正式下达奖励通知。
第四章奖励发放与个税优惠第十条奖励发放：（一）公司按照奖励通知，将奖励金额发放给获奖人员；（二）获奖人员应当在奖励发放后15日内提供本人银行账户信息，以便公司办理奖金支付手续；（三）公司应当依法为获奖人员缴纳个人所得税。
科技成果转化管理和奖励制度
科技成果转化管理和奖励制度
科技成果转化管理和奖励制度是指对科技成果转化（即将科技研究成果转化为实际生产力）进行管理和奖励的一套制度和政策安排。
科技成果转化管理主要包括以下内容：
1. 知识产权保护：对于科技成果进行知识产权保护，确保科技成果的所有权及使用权，鼓励科研人员申请专利、商标、著作权等。
2. 技术转移服务：提供科技成果转移服务，帮助科研人员与企业、市场对接，推动科技成果与实际应用相结合。
3. 项目评估和选择：建立科技成果评估和选择机制，对科技成果进行评估、筛选和优化，确保转化的科技成果具有商业化和市场化的潜力。
4. 资金支持：建立科技成果转化专项资金，为科研人员提供经费支持，推动科技成果的市场化和产业化。
科技成果转化奖励制度是指为了激励科研人员积极参与科技成果转化活动，以及对取得成果的科研人员进行奖励的制度和政策安排。
科技成果转化奖励制度一般包括以下方面：
1. 奖励政策：建立科技成果转化奖励政策，明确各类奖励的条件、标准和额度，为科研人员提供奖励激励。
2. 绩效考核：将科技成果转化纳入科研人员绩效考核体系，根据科技成果转化的质量和效益进行评估，对优秀的科研人员给予额外的奖励。
3. 股权激励：对于创业成功的科研人员，提供股权激励，让科研人员分享科技成果转化的收益。
4. 荣誉表彰：设立科技成果转化相关的荣誉称号和奖项，对在科技成果转化方面有突出贡献的个人和团队进行表彰和奖励。
通过科技成果转化管理和奖励制度的建立和完善，可以促进科研人员积极参与科技成果转化，加快科技成果的市场化和产业化，推动科技创新与经济发展的深度融合。
科技成果转化组织实施及激励奖励制度
科技成果转化组织实施及激励奖励制度公司简介：××××××Co。
Ltd.科技成果转化组织实施及激励奖励制度第一章总则为了鼓励和促进我司研究开发高新技术，转化科技成果，发展高新技术产业，规范科技成果的转化和产业化，保障公司和研发人员的利益，结合我司实际情况，特制定本办法。
本办法所称科技成果是指公司所属部门或个人，利用公司的物质、技术、人力及其他条件以及执行公司任务所完成的职务科技成果，包括专利和非专利技术、工艺、方法、设计、产品、材料等。
职务科技成果的所有权属于公司。
完成以上成果的项目组和个人在本办法中统称为成果完成人。
科技成果转化是指对上述知识产权所进行的后续实验、开发、完善、应用、推广直至形成新产品、发展新产业的活动。
科技成果转化活动遵循白愿、互利公平、诚信的原则。
遵守国家法律法规，符合国家和地方的声业成策，节约资源和保护环境。
科技成果转化活动应维护国家和公司利益，协调集体和个人利益。
第二章组织实施公司成立科技成果转化工作领导小组，组长由总经理担任，副组长由副总经理担任，领导小组成员由研发中心、生产部、财务部、人事部主要负责人及相关的专业研发人员组成。
小组下设科技成果转化办公室，办公室挂靠公司研发中心。
领导小组作为公司科技成果转化工作的决策机构，主要职责是负责公司科技成果转化基金的审批，讨论、审议、决定科技成果转化的申请，制订、完善科技成果转化的相关政策、办法。
科技成果转化办公室作为公司科技成果转化管理的常设机构，主要职责是负责转化的推进工作，组织实施科技成果价值评估。
任何个人不得以公司名义对外签订科技成果转化合同。
科技成果转化办公室设立相应规模的成果转化基金，以多种形式支持科技成果转化，经营科技成果，争取市场回报，成果完成人协助督促实施，并应大力支持和配合公司科技成果转化工作。
第七条科技成果转化合同签订的相关程序：成果完成人将协议文本（合同）及申报表报经主管领导审核同意后，报公司科技成果转化工作领导小组审批。
科技成果转化组织实施与奖励制度
科技成果转化组织实施与奖励制度
科技成果转化组织实施与奖励制度是指为了促进科技成果的转化与应用，以及激励科技创新，建立的一系列实施规定和奖励措施。
在科技成果转化组织实施方面，一般包括以下几个方面：
（1）组建专门的科技成果转化团队，负责科技成果的转化和商业化开发。
（2）建立科技成果评估机制，对科技成果进行评估，确定其商业化开发的可行性。
（3）制定科技成果转化的具体策略和计划，包括技术、市场、资金等方面的规划。
（4）加强与企业、投资机构、政府等各方面的合作和沟通，促进科技成果的转化和应用。
在奖励制度方面，一般包括以下几个方面：
（1）科技成果专利奖励：针对科技成果的专利申请或授权，给
予一定的现金奖励或股权激励。
（2）科技成果应用奖励：针对成功商业化的科技成果，给予一定的奖金或股权激励。
（3）科技创新奖励：针对创新能力强、贡献突出的科技人才，给予一定的奖金或股权激励。
（4）科技成果转化成功率奖励：针对成功转化的科技成果，给予一定的成功率奖励，以鼓励团队的转化能力和创新意识。
总之，科技成果转化组织实施与奖励制度是建立科技成果转化平台的关键因素之一，只有在这样的支持下，科技成果才能得到更好的应用和推广。
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度范本（四篇）
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度范本科技成果转化是将科技研发成果转化为实际应用的一种方式，对于促进经济发展和社会进步具有重要意义。
在科技成果转化的组织实施过程中，制定有效的激励奖励制度是至关重要的一环。
本文将探讨科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，并提供一个相应的范本。
一、科技成果转化的组织实施科技成果转化的组织实施是指将科技成果转化为实际应用的过程，包括科技成果的评估、技术转移、商业化和推广等环节。
1. 科技成果评估科技成果评估是科技成果转化的第一步，主要是通过评估科技成果的市场前景、技术可行性和商业化潜力等方面，确定能否进行进一步的转化。
评估过程应该客观、公正，并由专业人士进行。
2. 技术转移技术转移是将科技成果从研发机构转移到应用单位的过程，主要包括技术交流、技术合作和技术转让等形式。
技术转移需要双方的合作和协商，双方应明确科技成果的使用方式、权益分配等事项。
3. 商业化商业化是指将科技成果转化为商业产品或服务的过程，主要包括市场调研、产品开发、生产制造、市场推广和销售等环节。
商业化过程需要具备相关的市场分析和商业运作能力，以确保科技成果能够成功转化为真正的商业价值。
4. 推广推广是指将科技成果在市场上广泛应用和推广的过程，主要包括推广策略的确定、推广渠道的选择以及市场营销的实施等方面。
推广过程需要与应用单位进行充分合作，并选用适当的推广手段和方法。
二、激励奖励制度范本激励奖励制度是为了激励科技人员积极参与科技成果转化工作而设计的一种制度安排。
下面是一个激励奖励制度的范本：1. 奖励政策根据科技成果的商业化效益和社会效益，制定相应的奖励政策，包括奖金、提成、股权激励等形式。
奖励政策应公平、公正，并充分调动科技人员的积极性和创造性。
2. 财务支持提供财务支持，包括项目资金、研发费用、推广费用等方面的支持。
财务支持应根据项目的需求和发展阶段进行合理分配，并确保科技人员的正当权益。
3. 职称晋升将科技成果转化工作作为评职称和晋升的重要参考依据，并给予相应的加分和优先考虑。
科技成果奖励规章制度范本(3篇)
科技成果奖励规章制度范本第一章总则第一条为了调动科技工作者的积极性和创造性，激励科技创新，我单位特制定科技成果奖励规章制度。
第二条科技成果奖励是对在科技研究、技术开发、科技咨询、技术服务等领域取得显著成果的个人和团队的奖励。
第三条科技成果奖励应当遵循公平、公正、公开的原则，保护知识产权，鼓励科技成果转化和运用。
第二章奖励范围和分类第四条科技成果奖励分为个人奖和团队奖两类。
第五条个人奖指单个科技工作者在科技研究和技术开发等领域取得的成果，包括但不限于发表论文、获得专利、参与重大科研项目等。
第六条团队奖指科技工作者组成的科研团队在科技研究和技术开发等领域取得的成果，包括但不限于承担重大科研项目、取得重大创新成果、完成重大科技任务等。
第三章科技成果奖励的评定标准第七条科技成果奖励的评定标准应当综合考虑以下因素：科技创新的贡献度、创新性、实用性、经济效益、社会效益等。
同时，应当重视基础研究、应用基础研究和产业化应用等方面的科技成果。
第八条评审科技成果奖励应当遵循科学、公正、客观、民主的原则，充分听取专家的意见和建议。
第四章奖励的程序第九条科技成果奖励的申报程序应当包括以下步骤：申报、初审、复审、评审、公示、表彰。
第十条科技成果奖励的申报材料应当完整、真实、准确，包括科技成果的详细描述、研究方法、实验数据以及与其他同类科技成果的对比等。
第十一条评审科技成果奖励的评审委员会应当由科技领域的专家组成，具有一定的权威性和公信力。
第五章奖励的权益保障第十二条获得科技成果奖励的个人和团队应当享有相应的权益保障，包括但不限于荣誉、奖金、学术推荐、技术职称晋升等。
第十三条对于获得科技成果奖励的知识产权，应当依法保护和维护，鼓励转化运用。
第十四条获得科技成果奖励的个人和团队应当履行相应的奖励报告和宣传义务，为促进科技创新和科技成果转化做出贡献。
第六章奖励的监督和管理第十五条科技成果奖励的监督和管理应当由专门机构负责，建立科技成果奖励档案和数据库。
全套科技成果转化激励奖励制度-直接使用
全套科技成果转化激励奖励制度-直接使用全套科技成果转化激励奖励制度一、前言为了落实科技成果转化的重要性，激励创新创业的热情，特制定本奖励制度，对于科技成果的转化和商业化提供积极支持，激发人们的创新潜能，进一步推动科技进步和经济发展。
二、目的和适用范围本奖励制度旨在激励和奖励科技成果的转化和商业化，适用范围包括但不限于机构、企事业单位、个人等各类科技成果创新主体。
三、奖励方式和标准1. 转化收益奖励：对于科技成果的有效转化和商业化项目可获得相应的经济奖励，奖励金额按照转化收益的一定比例进行分配，具体比例根据项目的创新水平、市场前景等因素进行评估确定。
2. 成果推广奖励：对于科技成果的成功推广和应用，可以获得一定的经济奖励，奖励金额按照推广效果、市场份额等因素进行评估确定。
3. 学术道德奖励：对于科技成果创新主体在科研和转化过程中表现出的优秀学术道德、职业操守等方面的行为，给予奖励，体现为荣誉称号或者绩效奖励等形式。
4. 专利申请奖励：对于申请并授权发明专利的科技成果创新主体，给予一定的经济奖励或者专利费分成等方式进行奖励。
四、申报和评选程序1. 申报材料准备：申报单位或者个人需准备相应的申报材料，包括但不限于科技成果转化方案、商业化计划、市场分析报告等。
2. 主管部门初审：由相关主管部门对申报材料进行初步审核，确定是否符合奖励制度的申报条件及标准。
3. 专家评审：组织专家对申报项目进行评审，综合考量科技成果的创新性、转化潜力、市场前景等因素，确定奖励项目及金额。
4. 奖励公示和颁奖：将评选结果公示，并举行颁奖典礼，颁发奖励证书和奖金等奖励形式。
五、奖励管理和监督1. 建立奖励管理机制，包括奖励申报、评审、发布、发放等环节的流程和责任制。
2. 加强监督和检查力度，确保奖励制度的有效实施和公正性。
3. 定期进行评估和调整，根据实际情况对奖励标准进行优化和改进。
六、附件1. 申报材料清单。
2. 奖励申请表格。
科技成果转化组织实施与奖励制度
科技成果转化组织实施与奖励制度第一章总则第一条为促进科技成果转化为现实生产力，规范科技成果转化管理，激励科技人员积极投身于科技成果转化工作，根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》及有关规定，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及科技成果转化的单位和个人。
第三条科技成果转化是指为提高生产力水平而对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。
第二章组织机构与职责第四条成立科技成果转化领导小组，负责科技成果转化的统筹规划、组织协调和监督管理。
领导小组由单位主要领导任组长，相关职能部门负责人为成员。
第五条科技成果转化领导小组下设办公室，负责日常工作，包括制定科技成果转化计划、组织项目实施、协调资源、监督进度等。
第六条各相关职能部门按照各自职责，协同推进科技成果转化工作。
科研管理部门负责科技成果的筛选、评价和推荐；财务部门负责提供资金支持；人力资源部门负责制定激励政策；法律事务部门负责提供法律咨询和保障。
第三章转化程序与管理第七条科技成果的筛选与评价：科研管理部门定期组织专家对科研项目进行筛选，确定具有转化潜力的成果，并进行技术成熟度评价。
第八条科技成果的推广与应用：对于通过评价的科技成果，由科技成果转化领导小组办公室制定转化方案，明确转化目标、路径和措施，并组织实施。
第九条科技成果转化的资金支持：财务部门根据转化项目的需求，提供必要的资金支持，包括研发投入、中试放大、市场推广等环节。
第十条科技成果转化的知识产权管理：法律事务部门负责处理科技成果转化的知识产权问题，保护单位和个人的合法权益。
第四章奖励与激励第十一条对于在科技成果转化中做出突出贡献的个人和团队，给予表彰和奖励。
奖励包括物质奖励和精神奖励，具体形式包括奖金、荣誉证书、职位晋升等。
第十二条科技成果转化收益分配：按照国家有关规定，科技成果完成人可以获得一定比例的转化收益。
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公司科技成果转化的实施与奖励制度
一、目的
为提高科研人员的积极性，激发科研潜能，根据公司技术中心的工作实际，制定本公司技术中心科技成果转化奖励制度。
二、基本原则
公司对于参与产品开发的各项目小组，依据承担科研任务的比重及对科研成果的贡献程度，按股份制形式进行成果收益的分配。
三、成果收益
成果收益主要体现为如下两种形式：
1、技术中心将研究成果向本公司外的企业进行转让获得成果转让费。
2、研究成果在本企业使用获得生产效益。
四、奖励对象
1、在公司主要产品的研究开发、工艺改进等领域的基础研究、应用研究和工程化开发等方面投入科研经费的企业。
2、为研究过程提供软硬件支持的公司相关部门。
3、核心参与主要产品的研究开发、工艺改进等领域的基础研究、应用研究和工程化开发工作，获得重要研究成果，并且在应用实践中取得良好的经济效益的研究人员。
五、成果收益的整体分配
1、研究成果收益分配主要体现科研经费投入主体、科研软硬件
平台、科研人员三个方面。
2、当科研成果收益体现为成果转让费时，按如下规则进行收益分配：
科研经费全部来自公司的，成果收益的20%归技术中心，20%归科研人员，60%归企业所有；
科研经费来自合作企业或者其他科研机构的，其在成果收益中占40%，公司技术中心在成果收益中占20%，科研人员在成果收益中占40%；
研究经费来自国家纵向科研经费的，技术中心在成果收益中占40%，科研人员在成果收益中占60%。
3、当成果收益体现为合作企业的生产效益时，企业须将生产效益的8%作为本公司技术中心的成果收益，12%作为公司技术中心研发人员的成果收益。
六、成果收益的人员分配
1、成果收益的人员分配主要依据研究人员承担科研任务情况，采用“事先认定、事后调整”的方式进行。
承担任务比重及对科研成果的贡献程度。
2、事先认定：在研究工作开展之前，依据研发人员的研究内容重要性、工作量大小和难易程度等确定其收益比例。
3、事后调整：在研究工作完成后，按照科研人员对科研成果的贡献程度确定最终的收益比例。
七、附则
1、成果收益的奖励制度是年薪制、绩效奖励制度并列的研究人员激励制度，研究人员的成果收益不影响其年薪和绩效奖励的发放。
2、本文件由公司董事会批准，协同技术中心负责解释，自公布之日起施行。
山东三生石业有限公司技术中心
二〇一四年一月三日。