2018年儿科主任工作总结
儿科主任工作总结6篇
儿科主任工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、策划方案、条据文书、合同协议、应急预案、规章制度、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, planning plans, documentary evidence, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!儿科主任工作总结6篇通过工作总结，我们可以深入分析自己在工作中的优点和不足，工作总结可帮助我们发现自己在工作中的领导和管理能力，以下是本店铺精心为您推荐的儿科主任工作总结6篇，供大家参考。
儿科主任年度工作总结（精选19篇）
儿科主任年度工作总结儿科主任年度工作总结（精选19篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编整理的儿科主任年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
儿科主任年度工作总结篇1一、内强素质，外树形象每月召开一次全科护士思想素质教育大会，合临床实际工作，对态度好、工作好的大力表扬，对有损病人和科室利益的人予以大力批评，弘扬正气、鞭策后进，在我科每月召开的工休座谈会及病人满意度测评中，多次受到患者及家属的高度赞扬。
二、深入开展整体护理，全面提高职业素质1、组织学习《儿科学》，熟悉了相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容，责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，提高了用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验，如遇模糊概念大家一起讨论，共同解决问题。
3、每月组织了一次护理查房，分析问题，提出整改措施。
儿科护理年度工作总由提供!三、重视护理人员素质培养，加强业务学习，技术训练，提高应急急救能力1、抵年资护士加强了十五项护理技术训练，提高了小儿头皮静脉穿刺成功率，提高了技术水平。
2、年资护士加强应急急救能力训练，工作中老护士给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团、协作的优良作风得到了发扬光大。
3、加强了护理人员的.法律意识，强化了法律观念，组织学习了相关法律知识，并灵活运用到工作中去。
四、严格执行各项规章制度，提高了护理工作质量建立健全了各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。
1、严格执行消毒隔离制度，静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手，每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防了医源性感染。
2、严格执行了早班制度，切实帮好了晨晚间护理、基础护理到位，保持患儿床单清洁整齐，环境温馨、舒适。
儿科主任工作总结6篇
儿科主任工作总结6篇篇1一、引言过去的一年中，儿科主任工作面临着前所未有的挑战与机遇。
随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益多样化，儿科主任们肩负着沉重的责任，致力于提供高质量的医疗服务。
本报告将全面总结过去一年儿科主任工作的成果与不足，并提出改进建议，为未来的工作指明方向。
二、主要工作内容与成果1. 临床医疗服务质量提升过去一年中，儿科主任们致力于提升临床医疗服务质量。
通过加强医务人员的培训和管理，引进新的医疗技术和设备，我们取得了显著的成果。
例如，科室的诊疗水平明显提高，患者满意度也有所提升。
此外，我们还积极开展科研工作，参与多项国家级和省级科研项目，为临床医疗服务质量的持续提升提供了有力支持。
2. 医患关系和谐发展在医患关系方面，儿科主任们注重沟通和理解，积极与患者及其家属建立良好的互动关系。
通过定期举办患者座谈会、加强医务人员的服务意识培训等方式，我们成功地营造了和谐、融洽的医患氛围。
这不仅有助于提高患者的满意度，也有利于医院的稳定发展。
3. 人才培养与梯队建设在人才培养与梯队建设方面，儿科主任们注重梯队建设和人才培养的连续性。
通过制定合理的培训计划、安排丰富的学术活动、鼓励医务人员参加进修学习等方式，我们成功地培养了一批高素质的医务人员。
同时，我们还建立了完善的考核和激励机制，激发了医务人员的工作热情和创新能力。
三、存在的问题与不足1. 医疗质量仍有待提高尽管我们在临床医疗服务质量方面取得了显著成果，但仍然存在一些不足之处。
例如，部分医务人员在诊疗过程中仍存在不规范行为，医疗文书书写质量有待提高。
此外，由于医疗资源的限制，部分疑难杂症的诊治水平仍有待进一步提升。
2. 医患沟通仍需加强尽管我们努力营造和谐的医患关系，但在实际工作中仍存在沟通不畅、理解不深的问题。
部分患者及其家属对医院的信任度和满意度仍有待提高。
因此，我们需要进一步加强医务人员的沟通技巧培训，提高医患沟通的效果。
3. 人才培养与引进仍需加强尽管我们在人才培养和梯队建设方面取得了一定成果，但仍然存在人才断层的问题。
儿科主任工作总结范文（三篇）
儿科主任工作总结范文儿科主任是医院儿科部门的负责人，是儿科医生队伍的带头人，负责医院儿科的日常工作管理，协调各项医疗工作，推动儿科学科的发展。
作为儿科主任我本年度工作总结如下：一、科室管理作为儿科主任，首先我对科室的管理工作进行了全面的规划、组织和管理。
我建立了一套科室管理制度，明确了工作流程，确保工作有序推进。
通过制定科室年度工作计划和月度工作计划，我有效地指导、监督和评估了科室成员的工作。
同时，我注重团队建设，加强了与科室成员的沟通交流，增强了团队凝聚力和归属感。
二、医疗质量管理在医疗质量管理方面，我注重提高医院儿科的医疗质量和服务水平。
我组织了医疗质量分析会议，定期对儿科的医疗工作进行评估和改进。
我还推行了临床路径管理制度，明确了治疗方案和诊疗流程，提高了临床工作的效率和质量。
我还积极推动科室开展病例交流和学术讨论活动，促进医疗水平的提高和学术交流的深入。
三、儿科学科建设在儿科学科建设方面，我积极推动儿科学科的发展。
我组织了科室成员参加学术会议和培训课程，提高了儿科医生的专业素质和学术水平。
同时，我倡导科研工作，鼓励医生参与科研项目，并提供必要的支持与指导。
我还建立了科研成果宣传平台，加强了科研成果的推广和交流，提高了科研的影响力和学术地位。
四、医患关系管理作为儿科主任，我注重医患关系的管理和维护。
我积极参与医患沟通，关心患者的需求和意见，解决患者的疑惑和困扰。
我还加强了与患者家属的交流，增强了家属的信任和满意度。
同时，我注重医患纠纷的预防和处理工作，建立了健全的投诉处理机制和医患调解机构，及时解决了一些潜在的纠纷，保护了医患双方的利益。
五、教学培训工作作为儿科主任，我注重儿科医生的教学培训工作。
我组织了定期的教学讲座和病例讨论会，提高了儿科医生的临床能力和教学水平。
我还积极推动儿科医生参加继续医学教育培训，加强了医生的专业知识和技能的更新与提升。
我还建立了新员工培训计划，帮助新员工快速适应工作环境，提高工作效率和质量。
儿科主任年终工作总结 (2)
儿科主任年终工作总结随着年末的临近，作为儿科主任的我，觉得有必要回顾过去一年的工作，总结经验教训，并对未来的发展方向进行规划和展望。
以下是我对本年度工作的详细总结。
一、工作回顾与总结在过去的一年中，我带领儿科团队共接诊患儿XX万余人次，同比增长XX%。
通过实施科学的管理模式和精细化的医疗服务，我们成功治愈了众多疑难杂症，取得了显著的医疗成果。
同时，我们也积极响应国家卫生健康委员会的号召，参与了多次公共卫生事件和应急救治任务，为保障儿童健康做出了积极贡献。
二、医疗质量与安全医疗质量和安全是儿科工作的重中之重。
本年度，我们严格执行医疗核心制度，加强医疗质量管理，确保了医疗安全。
通过加强病历书写规范、提升医护人员专业技能、强化临床路径管理等措施，有效降低了医疗事故和纠纷的发生率。
此外，我们还定期开展医疗安全培训和演练，提高了医护人员的应急处理能力和风险防范意识。
三、业务拓展与创新在业务拓展方面，我们积极拓展新的诊疗项目和技术，以满足不断增长的患儿需求。
今年，我们成功引进了多项先进的诊疗设备和技术，如高频振荡通气技术、床旁血液净化技术等，为危重患儿的救治提供了有力保障。
同时，我们还注重与其他科室的协作与配合，形成了多学科联合诊疗模式，提高了综合治疗水平。
四、团队建设与培训团队建设是提升儿科整体实力的重要保证。
本年度，我们注重人才培养和梯队建设，通过定期举办学术讲座、技能培训和病例讨论等活动，提高了医护人员的业务素质和临床技能。
同时，我们还积极营造良好的工作氛围和团队文化，增强了团队的凝聚力和向心力。
五、患者满意度提升患者满意度是衡量医疗服务质量的重要指标。
本年度，我们注重患儿及家长的就医体验，通过优化服务流程、改善服务态度、提高服务质量等措施，有效提升了患者满意度。
我们还定期开展患者满意度调查，及时收集反馈意见并进行整改，不断完善和提升服务质量。
六、存在的问题与改进尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
儿科主任工作总结5篇
儿科主任工作总结5篇篇1一、引言作为儿科主任，在过去一年的工作中，我带领团队取得了一系列成果，并积累了宝贵的经验。
本总结报告将就本年度工作进行全面梳理和分析，提出存在的问题及改进措施，以及对未来的展望。
二、工作内容及成果1. 临床诊疗工作本年度，我们儿科共接诊患者XX例，其中门诊患者XX例，住院患者XX例。
在诊疗过程中，我们始终坚持规范化、个性化的诊疗原则，确保患者得到安全、有效的治疗。
此外，我们还积极参与开展临床研究工作，提高临床诊疗水平。
2. 学科建设与发展在学科建设方面，我们加强了与国内外同行的交流与合作，引进先进理念和技术，提升科室整体实力。
同时，我们还积极开展新项目、新技术，如儿童心理行为评估与干预等，为患儿提供更加全面的服务。
3. 团队建设与培训在团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设。
通过定期组织业务培训、学术交流等活动，提高医生、护士等团队成员的专业素质和技术水平。
同时，我们还加强了团队协作和沟通，形成了一支团结协作、技术过硬的团队。
4. 患者服务与健康教育我们始终把患者的需求和健康放在首位，加强医患沟通，提高服务质量。
此外，我们还积极开展健康教育工作，通过举办讲座、义诊等活动，向家长普及儿童保健知识，提高家长的健康素养。
三、存在问题及改进措施1. 医疗资源不足当前，儿科面临着医疗资源不足的问题，如医生数量少、设备短缺等。
为解决这一问题，我们计划加强与政府和其他机构的合作，引进更多优秀人才和设备，扩大科室规模。
2. 诊疗技术待提高虽然我们在临床诊疗方面取得了一定的成绩，但仍有部分疾病的诊疗技术需要进一步提高。
为此，我们将加强学习和研究，不断提高技术水平。
四、未来展望与计划未来一年里，我们将继续加强临床诊疗工作、学科建设和团队建设等方面的工作。
具体措施包括：引进更多优秀人才和设备；开展更多临床研究工作；加强与国内外同行的交流与合作；拓展新的诊疗项目和技术；加强医患沟通和健康教育等。
儿科科主任工作总结（通用18篇）
儿科科主任工作总结儿科科主任工作总结（通用18篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的儿科科主任工作总结，欢迎阅读与收藏。
儿科科主任工作总结篇1一年工作结束了，我非常希望自己能够做到更好，这一年来我经历了很多事情，对我而言是我能力上面的一大进步，我希望能够把这些做好，不限于工作，这是在各方面对我的一个提高，我希望能够在今后有更大的进步，不管是什么事情都要有一个交待，作为一名儿科医生我把自己这一年的工作也安排的很满，我接触到了很多知识，对我的知识面是一个很大的提升，我也总结一年的工作。
一、遵守医院规制制度作为一名儿科医生一定要有较高的思想觉悟，在工作当中也一定要让自己处在非常好状态下，积极的学习各项规章制度，很多时候医院的各项制度都是非常严格的。
但是作为一名医务人员就一定要落实到位，对自己要求高一点，保持优良的工作作风，在医院时刻清楚自己应该做到哪些。
把这些最基本的东西做好了，落实好了非常重要。
我一年来面对医院的规章制度从来不敢忘记，从来不会越线，我知道做好这些是我的基本职责所在，在遵守个项制度的同时也要让各项工作顺利进行。
二、保持良好工作素养一定要清楚努力工作，跟努力做好工作区别所在，很多时候一味的努力是不行的，一定要让自己在工作上面有所突破。
做的越来越好才是真的，我希望在今后我能够让自己保持一个好的状态，把这些事情都完善好，没有什么事情是不能够进步的，在工作的时候我保持了足够好的心态，我从来不会把一些简单的事情看的很容易，工作也是这样一年来我把每一个细节工作都完善好了，没有让自己浪费时间，我想这是非常值得庆幸的，把握住工作中的每一个细节才是关键，个人工作素养标志着整体的工作水平，我会把这一点完善做好的。
三、自身工作不足之处我一直觉得在抗压方面我不是很好，作为一名医生我这一点还需要进一步完善好，这是必然的，我坚信今后的工作是会越来越多，我就是因为这一年来紧张的工作自己有的时候也会顶不住，造成一些不必要的失误，虽然不会是非常严重，也不是什么要紧的事情，但是我也要有一个纠正自我的态度才行，个人的抗压能力也是会随着自己各方面的能力逐步的上升，以后的工作当中我小错误的我一定纠正好，大错误我一定防止它的产生，面对即将到来的20xx年我必将进一步加强学习跟工作。
儿科主任总结报告范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年一度的总结报告又摆在了我们面前。
在这一年里，我们儿科全体医护人员在医院的正确领导下，紧紧围绕医院工作大局，坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，努力提高儿科医疗水平，现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 加强儿科医疗质量管理（1）严格执行医疗质量管理制度，强化医疗质量控制，确保医疗安全。
（2）加强医疗文书管理，提高医疗文书质量，确保医疗信息的准确性和完整性。
（3）开展医疗质量专项检查，对存在的问题及时整改，提高医疗质量。
2. 提高儿科医疗服务水平（1）优化诊疗流程，缩短患者就诊时间，提高就诊效率。
（2）加强人才培养，提高医护人员的业务水平，提升医疗服务质量。
（3）开展新技术、新项目，满足患者多样化需求。
3. 加强儿科学科建设（1）加强与上级医院的交流与合作，提高儿科诊疗水平。
（2）加强儿科科研工作，推动儿科学科发展。
（3）开展科普宣传活动，提高公众对儿科疾病的认知。
4. 强化儿科团队建设（1）加强医护人员思想政治工作，提高医护人员的职业道德素质。
（2）加强团队协作，提高科室凝聚力。
（3）关心医护人员生活，提高医护人员的幸福指数。
5. 落实医院各项工作部署（1）认真贯彻落实医院各项工作部署，确保各项工作落到实处。
（2）加强科室内部管理，提高科室工作效率。
（3）积极开展医院各项工作，为医院发展贡献力量。
二、工作亮点1. 成功开展多项新技术、新项目，填补了我院儿科诊疗空白。
2. 提高了我院儿科在全市乃至全省的知名度，吸引了大量患者前来就诊。
3. 加强了儿科团队建设，提高了医护人员的业务水平和综合素质。
4. 积极开展科普宣传活动，提高了公众对儿科疾病的认知。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）儿科床位紧张，部分患者就诊等待时间较长。
（2）部分医护人员业务水平有待提高。
（3）儿科科研工作相对薄弱。
2. 改进措施（1）积极争取医院支持，增加儿科床位，缓解患者就诊压力。
2018年儿科年终工作总结
2018年儿科年终工作总结由于儿童对外界的兴趣很大很喜欢出去玩耍，科室又免疫力低下，自我保护意识不强，于是，儿科成了每个医院工作最繁杂的科室。
下面是由小编整理归纳的“2018年儿科年终工作总结”，欢迎广大读者前来鉴阅，本文仅供参考！2018年儿科年终工作总结（一）2018年以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十九大精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心；从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改；通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采，树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
二、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。
科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。
把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。
落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。
一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
三、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设。
我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强；2.强化规章制度的落实。
儿科主任工作总结7篇
儿科主任工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!儿科主任工作总结7篇当我们回顾近期的工作内容，大家可以积极地写一个工作总结，工作总结是我们对自己工作表现的客观评价和自我反省，本店铺今天就为您带来了儿科主任工作总结7篇，相信一定会对你有所帮助。
儿科主任工作总结（2篇）
儿科主任工作总结内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。
全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。
在医院和护理部的领导下，根据半年前制定的工作目标，全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务，赢得了大部分住院病人的满意。
一、科室基本情况1、全科护理人员共____人，其中聘用护士____人，主管护师____人，护师____人，护士____人，大专____人，在读本科____人，中专____人。
共有____张床位，全年收住院病人____人，上半年总数____人，下半年总数____人，下半年比上半年病人总数增加了____%，下半年抢救危重病人____人，死亡____人，抢救成功率____%。
静脉采血____人，其中颈静脉____人，股静脉____人，皮试____人，肌注____人，输血人，导尿____人，洗胃抢救____人，死亡____人，洗胃抢救成功率____%。
气管插管____人，成功插管____人并使用呼吸机正压呼吸。
严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发生。
二、科室设备、物资运行及相关制度情况1、科室拥有抢救设备：洗胃机____台，婴儿温箱____台，除颤仪____台，成人吸痰器____台，幼儿吸痰器____台，运行正常并随时处于备用状态。
所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查____次，出现问题应立即报告并即时解决。
2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。
半年来堵科室药品漏洞____次，查出漏处理医嘱5例，已及时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.三、科室护理工作完成情况半年来我科护理工作完成情况：基础护理平均____分，危重一级护理____分，护理表格书写____分，急救物品平均____分，病区消毒合格率____分，满意度调查87，____分科室管理____分。
述职报告 儿科主任述职报告范文
述职报告儿科主任述职报告范文儿科主任述职报告范文。
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是儿科主任，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况。
一、工作总结。
在过去的一年里，我和我的团队努力工作，积极探索儿科医疗服务的创新模式，不断提高医疗质量和服务水平。
我们加强了对儿童常见病、多发病的诊治工作，提高了医疗技术水平，全面提升了医院儿科的整体实力。
二、工作亮点。
1. 强化团队建设，我注重团队建设，加强了团队协作，提高了团队凝聚力和执行力，使得医疗工作更加顺畅高效。
2. 加强学术交流，我积极组织医护人员参加各类学术会议和培训，不断提升专业水平，增强了医院的学术氛围。
3. 完善医疗服务，我们不断优化医疗服务流程，提高了就诊效率，加强了患者的医疗体验，得到了患者和家属的一致好评。
三、工作展望。
未来，我将继续加强团队建设，提高医疗技术水平，拓展医疗
服务领域，为更多的儿童提供更好的医疗服务。
同时，我还将加强
科研工作，不断探索儿科医疗领域的新技术、新方法，为提高医疗
水平贡献自己的力量。
最后，感谢领导和各位同事对我的支持和信任，我会继续努力，不辜负大家的期望，为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
儿科主任工作总结
儿科主任工作总结儿科主任是医院内儿科临床工作的负责人，担负着组织、协调和管理儿科临床工作的重要职责。
以下是儿科主任工作总结，旨在对过去一段时间的工作进行总结和反思，为今后的工作提供参考。
一、工作概述作为儿科主任，我始终坚持以患者为中心的原则，致力于提供优质的医疗服务。
在过去一段时间里，我积极组织医护团队进行各项工作，严格执行医院相关政策和工作流程，全面提高儿科医疗质量，提升患者满意度。
二、管理与协调在管理方面，我注重建设高效团队，加强人员培训，提高医务人员的业务水平和服务意识。
通过定期组织会议和讲座，我不断强化医务人员的职业道德和责任感，推动儿科医疗工作的规范化和专业化发展。
同时，我也积极与其他科室进行合作，加强多学科间的沟通和协作，为患者提供综合性的医疗服务。
三、医疗质量控制我高度重视医疗质量控制工作，积极组织医务人员参与各类专业培训和学术交流活动，不断提高临床诊断和治疗水平。
我还注重开展病例讨论和科研工作，积极推广先进的治疗方法和技术，提升儿科医疗服务的科学性和先进性，为患者提供更好的健康保障。
四、患者服务与满意度为了提升患者服务水平和满意度，我推行“以患者为中心”的服务理念，注重建立和维护良好的医患关系。
我积极参与患者与家属的交流，倾听他们的需求和意见，及时解答疑惑，提供专业的医疗指导。
我还推动开展医院义诊活动，向社区和学校进行普及健康知识的宣传教育，提高了社会对儿科医疗服务的认识和满意度。
五、工作亮点与不足在工作中，我特别注重团队合作，鼓励医务人员互相学习和分享经验，形成了良好的合作氛围。
同时，我也注重自身的学习和提升，积极参与各类学术交流和培训，不断更新医疗知识和技术，提高自身的综合素质。
然而，在工作中也存在一些不足之处。
首先是管理上存在一定的薄弱环节，需要进一步加强对医务人员的激励和管理，激发他们的工作积极性和创造性。
其次是医疗质量控制上需要更加细致入微，进一步规范临床操作流程，提高医疗服务的标准化程度。
儿科主任年度考核总结（精选5篇）
儿科主任年度考核总结儿科主任年度考核总结一、总结的特点（1）自身性。
总结都是以第一人称，从自身出发。
它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后自身实践。
（2）指导性。
总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识，找出事物本质和发展规律，取得经验，避免失误，以指导未来工作。
（3）理论性。
总结是理论的升华，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。
（4）客观性。
总结是对实际工作再认识的过程，是对前一阶段工作的回顾。
总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。
二、儿科主任年度考核总结（精选5篇）总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起认真地写一份总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编为大家整理的儿科主任年度考核总结（精选5篇），希望对大家有所帮助。
儿科主任年度考核总结120xx年在院部领导下，在医院各科室的协助下，我科医疗护理工作协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：一、强化科室人员职业道德和医德医风教育：在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。
采取各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工服务意识和综合素质的提高。
改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。
为强化服务意识，转变服务观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的规范与制度，对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者，上报院办予以处理。
要求科室工作人员主动为病人服务，帮助病人解决困难，将病人满意度列为科室工作人员考核的内容之一，微笑服务，为树立良好的行业风气，要求医护人员向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵制不正之风的影响。
儿科主任工作总结
儿科主任工作总结儿科主任是医院儿科部门的负责人，主要负责管理和协调儿科临床工作，指导医师团队开展医疗工作，提高医疗服务质量，确保患儿得到高质量的医疗照顾。
我是某某医院儿科部门的主任，以下是我对自己工作的总结。
一、管理能力作为儿科部门的主任，我要负责整个儿科的管理工作。
在管理方面，我主要做到了以下几点。
1. 确立工作目标和计划。
我会和医院领导沟通，了解医院的整体发展目标，并结合儿科部门的实际情况，制定儿科部门的工作目标和计划。
确立了临床医疗服务的发展目标和规划，制定了科室的长期发展规划，明确了每个医师的工作职责和任务，确保整个部门工作的有序进行。
2. 团队建设和人力资源管理。
我积极推进儿科医师团队的建设和管理工作，通过定期开展培训和学术交流活动，提高医师的临床技术水平和医疗服务质量。
根据医院的实际情况，合理分配科室的人力资源，确保医疗服务的质量和效率。
3. 资源管理和预算控制。
我管理儿科部门的各项资源，包括人力资源、物质资源和财务资源，合理安排资源的使用，确保医疗服务的正常进行。
并且严格控制财务预算，确保不超支，保证医院的经济效益。
二、临床工作作为儿科主任，我要带领医师团队进行临床工作，确保患儿得到高质量的医疗照顾。
在临床工作方面，我主要做到了以下几点。
1. 医疗服务的质量和安全。
我注重医疗服务的质量和患儿的安全，督促医师团队严格执行医疗操作规范，提高医疗服务的质量和安全水平。
并且及时总结和分析医疗事故，提出改进措施，确保医疗服务的安全和稳定。
2. 临床诊疗工作。
我带领医师团队，规范化诊疗流程，提高临床诊疗的水平。
并且加强与其他科室的协作，提高综合诊疗水平，确保患儿得到全面的诊疗服务。
3. 疑难病例的诊治。
我经常参与临床诊疗工作，对疑难病例给予指导和帮助，并且组织专家组织会诊，提高疑难病例的诊疗水平。
三、学术研究作为儿科主任，我还要积极参与学术研究工作，不断提高自己和医师团队的学术水平。
在学术研究方面，我主要做到了以下几点。
儿科主任工作总结
儿科主任工作总结一、工作概述过去一年，我们儿科团队在医院的引领下，始终把患者放在第一位，努力提升我们的医疗质量和服务水平。
我们的目标不仅包括加强学科建设和提高诊疗水平，还希望能够优化患者的就医体验和加强团队的协作。
经过大家的共同努力，我们在很多方面取得了一些不错的成绩，同时也碰到了一些挑战。
以下就是我对这一阶段工作的总结。
二、主要成就1. 学科建设与科研这一年里，我们在学科建设上积极发力，开展了不少科研项目。
尤其是在儿童呼吸道和营养性疾病的研究方面，我们获得了几个省级科研基金，还发表了不少学术论文。
这些科研活动不仅提升了团队的学术水平，也给我们的临床工作提供了更扎实的理论支持。
2. 临床诊疗水平提升我们通过定期的病例讨论和跨学科的会诊，提升了临床诊疗的准确性和及时性。
特别是在儿科急救方面，我们建立了一套完善的急救流程，显著提高了对危重症患儿的救治成功率。
据统计，我们在急救方面的成功率已经达到了95%，这个成绩在省内的同类医院中算是名列前茅。
3. 患者体验优化为了让患者的就医体验更好，我们对门诊流程进行了优化。
引入了预约系统和分流机制，患者的等待时间大幅缩短。
根据满意度调查显示，患者的满意度从去年的80%提升到了95%。
此外，我们还开设了儿童心理咨询室，专门为有特殊需求的孩子提供心理支持，受到了家长们的一致好评。
4. 团队建设与协作我们在团队内部加强了培训与学习，定期组织专业知识的分享与讨论。
通过互相学习与交流，团队成员的专业技能显著提升。
尤其是在新入职医生的培训方面，我们制定了系统的培训计划，帮助他们迅速融入团队，提升专业能力。
三、经验与教训1. 成功经验- 团队合作：在工作中，我们深刻体会到团队合作的重要性。
无论是在临床诊疗还是科研项目中，团队的协作都能显著提升工作效率和结果的准确性。
- 患者中心理念：坚持以患者为中心的服务理念，能够有效提升患者的满意度，增强他们对医院的信任感。
2. 遇到的问题尽管我们取得了一些成绩，但在工作中也遇到了一些挑战。
儿科主任述职报告范文
尊敬的领导，各位评审专家：
我是某儿科医院的主任，今天非常荣幸能够向大家述职报告。
在过去的一年中，我和我的团队积极开展了一系列的工作，努力为儿童的健康保障做出贡献。
一、开展儿童健康检查工作
我们医院坚持做好儿童健康检查工作，每年开展诊断和治疗各种儿童疾病的数量均居医院前列。
我们定期对在校学生开展入学体检，并向他们的家长提供健康指导。
此外，我们的主任还多次组织大型义诊活动，各项服务到位，受到了广泛的好评。
二、打造儿童科普平台
我们积极利用各种媒介手段，开展康复治疗和儿童保健知识宣传。
我们通过互联网、微信公众号、医生博客等多种渠道向广大家庭提供健康养生咨询，培育出了一批专业、优秀的儿科医生，打造了一个以儿童健康为核心主题的科普平台。
三、提升儿科医疗技术水平
我们的医院注重不断引进和研发先进的医疗技术，建立了完善的科研机制，在临床实践中多次取得了优异的成果。
针对一些常见的、难治性儿童疾病，我们的专家团队付出了大量的心血和努力，推进了一系列技术创新和治疗模式的革新。
四、着力加强院内管理
在加快科技发展和推广的同时，我们还加强了对医院内外部环境的管理，严格落实了各项规章制度，提高了医疗服务质量和水平。
运用前沿的管理理念和方法，我们有力地推动了医院改革和发展，为儿童健康提供了稳定可靠的保障。
以上仅是我主任领导及医院团队的一部分工作汇报，我们也清楚地认识到，作为医务工作者，我们的工作方向应是精益求精、不断创新。
我们未来的目标是持续加强医疗队伍建设和科技创新，为家庭提供更加周到专业的健康服务。
谢谢大家！。
儿科主任的述职报告范文
尊敬的领导：
我是XX医院的儿科主任，非常荣幸向您汇报我们儿科部门在过去一年的工作情况。
一、严格管理，为患者提供更好的医疗服务
我们儿科部门加强了对医生的管理。
针对一些医生工作不够认真、态度不够亲切等问题，我们采取了具体的措施，如加强培训和考核、加强督导、加大惩罚力度等，以提高医生的责任心和工作积极性。
同时，我们还优化了就诊流程，采取了快速预约挂号、分时段诊疗等方式，以更好地满足患者的需求。
二、加强科研，提升医院的学科建设
我们儿科部门积极加强科研，推进学科建设。
我们鼓励医生参加学术会议、境内外巡回讲座等，提高医生的专业水平和学术影响力。
同时，我们还组织开展了许多临床研究，积累了大量的临床经验和数据。
通过这些科研成果的转化应用，我们成功开展了一些新的治疗手段和疗效很好的新药，为病人的治疗提供了更加理想的选择和方案。
三、提高服务水平，营造良好的医院氛围
我们儿科部门通过各种途径，积极提高服务水平，营造良好的医院氛围。
我们鼓励医生在日常工作中注重细节，在交流中注意语言礼仪，以满足广大病人的期望。
同时，我们还不断开展各种丰富多彩的文艺活动，营造出轻松和愉悦的就诊环境，增强病人的融入感和归属感，提升整个医院的形象和信誉。
过去一年来，我们儿科部门在严格管理、加强科研和提高服务水平三方面，取得了明显的成果，为医院的发展做出了贡献。
在接下来的工作中，我们将继续努力，更好地为病人服务，提高学科建设，提高医院的质量和效益。
谢谢！。
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2018年儿科主任工作总结
内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。
全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。
在医院和护理部的领导下，根据半年前制定的工作目标，全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务，赢得了大部分住院病人的满意。
一、科室基本情况
1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。
共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救成功率%。
静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救成功率83%。
气管插管3人，成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。
严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发生。
二、科室设备、物资运行及相关制度情况
1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，
除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。
所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应立即报告并即时解决。
2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。
半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已及时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.
三、科室护理工作完成情况
半年来我科护理工作完成情况：基础护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满意度调查87，5分科室管理86分。
严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。
严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反应。
四、科室业务学习及引进新技术开展情况
在吴院长、熊真主任的指导下，经过多次学习，我们科每位医生都能使用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异
常的心电图。
科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论，从中总结不足，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。
现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。
大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信赖，留住了很多病人。
今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。
护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。
同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。